市場(chǎng)方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的市場(chǎng)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)方案1
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng )新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定20xx年招商引資工作方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮、創(chuàng )新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區域，做大產(chǎn)業(yè)規模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現招商引資的新跨越和對外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng )渠江鎮招商引資工作新局面。
二、目標任務(wù)
預計引進(jìn)資金x千萬(wàn)元，項目不少于x個(gè)。
三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區域
圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結合我鎮的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好：
1、針對目前已納入渠江鎮發(fā)展規劃的3個(gè)項目：
�、賦x村渠水界土地開(kāi)發(fā)項目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。
�、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目。
�、踴x旅游休閑xx建設項目，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預計下半年實(shí)行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
四、組織機構和工作措施
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)保障措施
成立xx鎮招商引資領(lǐng)導小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項經(jīng)費12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導小組及招商辦的各項活動(dòng)、項目服務(wù)等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施
為充分調動(dòng)鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調，實(shí)行鎮班子成員、各辦公室、村委會(huì )捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標管理考評與鎮機關(guān)干部考評重要內容。同時(shí)對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個(gè)人給予一定的獎勵，具體措施如下：
新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的.項目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的5‰給予獎勵；對引進(jìn)世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的1‰給予獎勵。
獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實(shí)現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創(chuàng )新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò )招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng )新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng )招商引資新局面。
市場(chǎng)方案2
一、《薪酬制度》制定目的
提供公平的待遇、均等的機會(huì )，促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長(cháng);激勵全體同仁工作熱情，充分調動(dòng)各位同仁工作積極性，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高工作效率;有效的配合公司運營(yíng)體制改革，利于個(gè)人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實(shí)。
二、《薪酬制度》制定原則
1.以人為本，按勞分配，多勞多得，促進(jìn)公司的`人才培養和優(yōu)勝劣汰; 2.機制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部(分校)根據相應運營(yíng)模式分以下三類(lèi)執行：
(1)公司統一直營(yíng)，統籌管理與核算，直接按本薪酬制度執行;
(2)公司統一直營(yíng)，統籌配合管理，內部承包型獨立核算，分部參考該薪酬制 度，制定分部獨立薪酬制度，報公司備案同意，獨立執行;
(3)公司對外加盟及其他合資共贏(yíng)方式，分部獨立制定薪酬制度，獨立執行。
三、《薪酬制度》適用范圍
1.適用公司目前所有部門(mén)職工;
2.新增不同職別部門(mén)及崗位，將根據需要另行制定予以補充。 3.公司特別招聘崗位，以雙方面議時(shí)協(xié)定的工資制度執行，
四、《薪酬制度》薪資結構目錄
第一部分：教學(xué)部工薪資制度 第一節：教學(xué)部教師薪資結構表 第二節：教學(xué)部教師績(jì)效考核制度 第三節：教學(xué)部教師晉升制度 第二部分：客服部薪資結構 第一節：客服部學(xué)管師薪資結構表 第二節：客服部學(xué)管師績(jì)效考核制度 第三節：客服部學(xué)管師獎金制度 第三部分：市場(chǎng)部薪資結構 第一節：市場(chǎng)部課程顧問(wèn)薪資結構表 第二節：市場(chǎng)部課程顧問(wèn)績(jì)效考核制度
第四部分：內部崗位兼任補貼標準 第五部分：部分崗位職工暫行薪資標準 第一節：市場(chǎng)部經(jīng)理暫行薪資標準 第二節：分校部長(cháng)暫行薪資標準 第三節：行政中心行政助理暫行薪資標準
第一部分：教學(xué)部工薪資結構
第一節：教學(xué)部教師薪酬結構表
第二節：教學(xué)部教師績(jì)效考核制度
第三節：教學(xué)部教師晉升制度
一、教師級別晉升標準
二、教師管理崗位晉升標準
第二部分：客服部薪資結構
第一節：客服部學(xué)管師薪資結構表
第二節：客服部課程顧問(wèn)績(jì)效考核制度
第三節：客服部學(xué)管師獎金制度
市場(chǎng)方案3
一、前言
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
�。ㄒ唬┬袠I(yè)情勢分析
�。ǘ┦袌�(chǎng)情況分析
�。ㄈ└偁幷咔闆r
�。ㄋ模┢髽I(yè)情況及產(chǎn)品分析
三、SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢
�。ǘ┝觿�
�。ㄈC會(huì )
�。ㄋ模┩{
四、市場(chǎng)推廣目標
五、推廣戰略
�。ㄒ唬┩茝V思路
�。ǘ┠繕巳巳捍_定
�。ㄈ┦袌�(chǎng)定位
六、推廣策略組合
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品或服務(wù)策略
�。ǘ﹥r(jià)格策略
�。ㄈ┐黉N(xiāo)策略策略
1、廣告
2、營(yíng)業(yè)推廣
3、人員推廣
4、公共關(guān)系
�。ㄋ模┩茝V渠道策略
七、具體活動(dòng)
主題活動(dòng)一
主題活動(dòng)二 主題活動(dòng)三
八、推廣進(jìn)度計劃表
九、成本與時(shí)間預算
十、小結
市場(chǎng)方案4
一、活動(dòng)目標
(一)了解舉辦跳蚤市場(chǎng)的意義，愿意將自己的閑置物品與同伴分享、交換，懂得珍惜資源，愛(ài)惜物品，樹(shù)立變廢為寶的意識。
(二)體驗公平買(mǎi)賣(mài)的樂(lè )趣，培養初步的理財意識。
(三)通過(guò)和同伴之間的語(yǔ)言交往換到或買(mǎi)到自己喜歡的物品，并能通過(guò)計算，正確計算付款數量，從而培養語(yǔ)言表達力、社交能力和計算能力。
(四)學(xué)習主動(dòng)推銷(xiāo)自己商品的.方法，學(xué)習設計促銷(xiāo)語(yǔ)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月29日下午15：30-16：50。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
幼兒園各活動(dòng)場(chǎng)地。
四、宣傳方式
通過(guò)班級、QQ群、邀請函、拉橫幅等方式邀請家長(cháng)和孩子們積極參與。
五、參加人員
中、大班組幼兒及家長(cháng)參與擺賣(mài)，小班組幼兒及家長(cháng)觀(guān)摩
六、活動(dòng)攤位布置
(一)商品品種：玩具、圖書(shū)、卡通音像、學(xué)習用品等。
(二)商品買(mǎi)賣(mài)價(jià)格：元——10元。
七、快樂(lè )跳蚤市場(chǎng)守則
(一)貨物自行定價(jià)，可實(shí)物交換，也可購買(mǎi)。
(二)交換或購買(mǎi)過(guò)程由小朋友自行決定，家長(cháng)只作顧問(wèn)，不得直接參與。
(三)互相尊重，不得強買(mǎi)強賣(mài)，童叟無(wú)欺。
(四)購買(mǎi)過(guò)程中需要孩子自己檢查玩具是否有缺損，一經(jīng)交易成功，不得反悔。
八、活動(dòng)準備
(一)提前跟孩子和家長(cháng)做好宣傳工作，將家里舊玩具等整理出來(lái)并消毒好。
(二)請家長(cháng)朋友和孩子制作好買(mǎi)賣(mài)海報和價(jià)簽，做好市場(chǎng)宣傳效應。
(三)活動(dòng)當天擺好需要的桌椅，準備垃圾袋與大塊布(備用) 。
(四)每個(gè)幼兒可帶多樣物品進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)(玩具或圖書(shū)均可)。提醒幼兒帶好零錢(qián)(10元以?xún)�，�?元、5元和硬幣)，買(mǎi)賣(mài)要有序、謙讓?zhuān)⒁舛Y儀、文明。
(五)事先對班級幼兒進(jìn)行安全教育。
九、活動(dòng)流程
(一)15：20家長(cháng)帶上買(mǎi)賣(mài)物品簽到后到班級接孩子。
(二)15：30全體幼兒與家長(cháng)在操場(chǎng)指定區域集合，主持人進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)業(yè)講話(huà)、講解市場(chǎng)規則和買(mǎi)賣(mài)要求，保持市場(chǎng)整潔有序。
(三)班級幼兒和家長(cháng)在指定攤位進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。
(四)16：50活動(dòng)后清理現場(chǎng)衛生，家長(cháng)和幼兒離開(kāi)。
跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)方案4
活動(dòng)主題：校園跳蚤市場(chǎng)
一、活動(dòng)可行性評估
本校學(xué)生生活水平普遍偏高，一些學(xué)生買(mǎi)了許多對自己無(wú)用的東西，一些學(xué)生的二手貨同雞肋——留之無(wú)味，棄之可惜。其市場(chǎng)潛力由此可見(jiàn)一斑，所以組織在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)是切實(shí)可行的。他在讓同學(xué)出清一些對自己沒(méi)用的東西的同時(shí)也可以使無(wú)固定收入的學(xué)生以低廉的價(jià)格買(mǎi)到有用的東西；三、活動(dòng)前提條件1、獲得校方的活動(dòng)準許。
2、爭取到學(xué)生會(huì )、學(xué)生社團、校園網(wǎng)站的協(xié)助和支持。
3、有學(xué)生會(huì )提供足夠的前期活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支。
4、爭取到至少20~30名的學(xué)生參與活動(dòng)。
5、所有參與活動(dòng)的學(xué)生都須要求登記注冊，以方便活動(dòng)的組織。
6、本次活動(dòng)只針對在校學(xué)生，登記必須持學(xué)生證，堅決杜絕不法分子借機銷(xiāo)贓！
主辦者：商學(xué)院311學(xué)生會(huì )
二、活動(dòng)前期籌備
1.形成初步策劃方案，并獲得校領(lǐng)導的支持
2.向學(xué)校申請此次活動(dòng)的審批
3.對場(chǎng)地進(jìn)行規劃
衣物，運動(dòng)圖書(shū)光盤(pán)電子科技生活用品
月17號下午5點(diǎn)召集參賽人員和管理人員開(kāi)會(huì )，介紹場(chǎng)地與分配工作
三、活動(dòng)宣傳
1.在學(xué)校新建圖書(shū)館后鐵絲網(wǎng)圍欄上懸掛宣傳橫幅
2.制作30張海報，每天五張在校園各醒目處廣泛張貼
3.在學(xué)校休閑廣場(chǎng)，商學(xué)院一樓大廳，美食街門(mén)口等地設立報名點(diǎn)
四、活動(dòng)規則
1.報名者可以是個(gè)人也可以以團體報名，如宿舍名義2.凡報名者都可獲得一個(gè)攤位號
3.本活動(dòng)本著(zhù)公平自愿的原則，由買(mǎi)賣(mài)雙方商議價(jià)格，也可互換
4.活動(dòng)中不可使用擴音器，音響等太吵鬧的機器
學(xué)生會(huì )負責維持活動(dòng)秩序
五、參賽對象
吉利大學(xué)全體師生
六、參賽方法
可到各報名點(diǎn)報名，領(lǐng)取場(chǎng)地號
市場(chǎng)方案5
一、活動(dòng)目的
1.通過(guò)提升活動(dòng)，促進(jìn)老帶新到訪(fǎng)，提高客戶(hù)回訪(fǎng)率；
2.結合現場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)，營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍，加速促進(jìn)現場(chǎng)成交；
二、活動(dòng)主題
指尖上的甜蜜濃情共分享
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月20日、21日周六、周日9:30-16:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
銷(xiāo)售中心
五、活動(dòng)人數 2天300人
來(lái)人組成，已成交客戶(hù)70組、電拷30組、派單100組、分銷(xiāo)客戶(hù)100組。
六、活動(dòng)內容：
主要形式：
蛋糕DIY、餅干DIY、風(fēng)箏DIY與抽獎交叉進(jìn)行。
1.蛋糕DIY、風(fēng)箏DIY
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日9:30—16:00
活動(dòng)地點(diǎn)：銷(xiāo)售中心
參與對象：已成交客戶(hù)（含公寓）、已登記未成交客戶(hù)、通過(guò)分銷(xiāo)渠道到訪(fǎng)客戶(hù)（以臂貼為準）現場(chǎng)新到訪(fǎng)客戶(hù)意愿參加者需登記后方可參與活動(dòng)�；顒�(dòng)規則：以家庭為單位，每組限領(lǐng)風(fēng)箏兩個(gè)，蛋糕制作用具一套；
蛋糕技師現場(chǎng)傳授制作蛋糕要領(lǐng)、畫(huà)師現場(chǎng)指導風(fēng)箏涂色及圖案繪制；活動(dòng)結束后，所做蛋糕、風(fēng)箏作品可自行帶回家；2.餅干DIY、風(fēng)箏DIY
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月21日9:30—16:00
活動(dòng)地點(diǎn)：銷(xiāo)售中心
參與對象：已成交客戶(hù)（含公寓）、已登記未成交客戶(hù)、通過(guò)分銷(xiāo)渠道到訪(fǎng)客戶(hù)（以臂貼為準）現場(chǎng)新到訪(fǎng)客戶(hù)意愿參加者需登記后方可參與活動(dòng)�；顒�(dòng)規則：以家庭為單位，每組限領(lǐng)風(fēng)箏兩個(gè)，餅干制作用具一套；
餅干技師現場(chǎng)傳授制作餅干要領(lǐng)、畫(huà)師現場(chǎng)指導風(fēng)箏涂色及圖案繪制；活動(dòng)結束后，所做餅干、風(fēng)箏作品可自行帶回家；
3.現場(chǎng)大抽獎活動(dòng)
目的：
以新鮮度吸引客戶(hù)，讓客戶(hù)長(cháng)時(shí)間現場(chǎng)停留，聚集人氣，帶動(dòng)現場(chǎng)銷(xiāo)售營(yíng)造較好的現場(chǎng)氛圍，帶動(dòng)以后周末活動(dòng)已成交客戶(hù)（含公寓）、已登記未購買(mǎi)客戶(hù)的.回訪(fǎng)率。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日、21日15:30—16:30
活動(dòng)地點(diǎn)：銷(xiāo)售中心
參與對象：銷(xiāo)售中心現場(chǎng)全體來(lái)賓活動(dòng)規則：
此次抽獎活動(dòng)共設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；抽獎活動(dòng)現場(chǎng)隨機邀請來(lái)賓作為抽獎人，若出現中獎號碼無(wú)人認領(lǐng)，主持人讀取三次后便視為中獎人放棄獎品，活動(dòng)繼續；抽獎活動(dòng)中，業(yè)主需要親自到場(chǎng)，不可代抽；抽獎活動(dòng)中，獲得者須出示身份證件方能領(lǐng)獎（以核實(shí)邀約來(lái)訪(fǎng)量）；
4.卡通人偶互動(dòng)
目的：
與現場(chǎng)小朋友互動(dòng)、制造氣氛；
七、相關(guān)配合
1.客戶(hù)邀約：
銷(xiāo)售部確定人數（每名銷(xiāo)售人員邀約客戶(hù)不得少于10組）；
派單邀約：活動(dòng)前3天通過(guò)大潤發(fā)外展點(diǎn)、周邊小區及商業(yè)區派單邀約結合；
電話(huà)通知：活動(dòng)前4天銷(xiāo)售人員電話(huà)邀請，保證確定的邀請對象通知到位，并做好電話(huà)通知記錄和到場(chǎng)人數統計表，準確把握到場(chǎng)人數，做好活動(dòng)準備工作；
回訪(fǎng)確認：活動(dòng)前1天銷(xiāo)售人員再次通知此次活動(dòng)的準確時(shí)間、地點(diǎn)，確定最終參與人數；溫馨提示攜帶身份證（領(lǐng)取獎品時(shí)需出示）
市場(chǎng)方案6
一、活動(dòng)背景：
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，當代大學(xué)生的消費能力也日漸增強，有些不用的東西丟在寢室里成了雞肋。另一方面，隨著(zhù)高年級學(xué)長(cháng)學(xué)姐的相繼離校，勢必會(huì )留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學(xué)習書(shū)籍往往對低年級的同學(xué)有著(zhù)特殊的價(jià)值，現在大家就可以通過(guò)這個(gè)安全規范的平臺來(lái)交換平時(shí)不常用的物品，這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少同學(xué)們上當受騙的機率，更能提高物品使用率，減少資源浪費。
二、活動(dòng)目的：
華夏學(xué)院“跳蚤市場(chǎng)”以服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)們提供便利為宗旨，規范校園二手交易活動(dòng)，建立健全校園二手市場(chǎng)，為全校師生提供方便快捷的剩余物品交易平臺，防止不文明，不正當交易在學(xué)校內發(fā)生。旨在讓學(xué)生熟悉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟意識，認識市場(chǎng)規律和規則，實(shí)踐課堂所學(xué)知識，真正做到學(xué)以致用，活學(xué)活用;并且增強大學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、關(guān)注市場(chǎng)的意識，同時(shí)切實(shí)地為學(xué)生日后走出校園提供經(jīng)驗。
三、主辦單位主辦：
武漢理工華夏學(xué)院外聯(lián)部協(xié)辦：各系學(xué)生會(huì )
四、活動(dòng)對象：
全校老師及學(xué)生
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月底
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
華夏學(xué)院場(chǎng)
七、運作方式：
活動(dòng)內容本次“校園跳蚤”的為：今天，我說(shuō)了算!跳蚤市場(chǎng)面向全校師生征集二手待售物品，以物品待代售為主要內容，為學(xué)要購買(mǎi)的同學(xué)提供媒介和信息。同學(xué)們自行組合成立營(yíng)銷(xiāo)小組，采取“注冊、經(jīng)營(yíng)、管理”完全仿真市場(chǎng)的.形式，以攤位為單位成立形式各異的營(yíng)銷(xiāo)小組，在規定的時(shí)間內以有形或無(wú)形的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)。
1、注冊：
2、所有營(yíng)銷(xiāo)單位必須向組委會(huì )申請注冊，3、通過(guò)注冊獲得營(yíng)業(yè)執照才能開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。
4、經(jīng)營(yíng)：
5、經(jīng)營(yíng)者必須按照“公平、公正、誠信、自愿”的市場(chǎng)交易原則進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，6、按程序上繳稅收、管理費用和保證金。
7、交易必須填開(kāi)收據。
8、管理：
9、經(jīng)營(yíng)者必須有序地對自己的店鋪和員工進(jìn)行管理，10、交付保證金50元(活動(dòng)后退還)
八、參與條件
小組成員：不分專(zhuān)業(yè)年級由班級或個(gè)人(一人或以上)組成。
必須遵守：《校園跳蚤市場(chǎng)管理條例》
攤位租金：20元
注：老師可以指導但不可現場(chǎng)協(xié)助!
九、時(shí)間安排
時(shí)間具體安排：3月26日：開(kāi)幕禮3月28日：賣(mài)場(chǎng)開(kāi)賣(mài)4月10日：閉幕禮暨頒獎典禮最后評比最佳商鋪：
市場(chǎng)方案7
前期分析階段
產(chǎn)品目標受眾：16—28歲處于戀愛(ài)期注重浪漫的情侶、學(xué)生群體、年輕的白領(lǐng)、促銷(xiāo)目標：加深德芙品牌在消費者心中的形象，實(shí)現利潤的增長(cháng)，以此來(lái)占有更大的巧克力市場(chǎng)
促銷(xiāo)時(shí)間：12月12日
促銷(xiāo)地點(diǎn)：德芙天貓旗艦店
方案設計和實(shí)施階段
所用平臺：通過(guò)電視廣告：宣傳雙12
娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)《杜拉拉升職記》這個(gè)電影里面杜拉拉為解壓狂吃德芙巧
克力的場(chǎng)景進(jìn)行宣傳
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)：以形象廣告和網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)，引發(fā)相關(guān)媒體報道，從而加深目標受眾
對德芙的印象，擴大德芙的.影響力。通過(guò)上傳非常有創(chuàng )意和有特
色的視頻、游戲、互動(dòng)活動(dòng)以及話(huà)題至女性點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站，使其目標受眾成為終端間接傳播者，從而達到宣傳本次活動(dòng)的目
的。
活動(dòng)內容：（1）買(mǎi)滿(mǎn)就送禮凡購買(mǎi)德芙系列產(chǎn)品：
購價(jià)值300元的德芙系列巧克力，贈：萬(wàn)達國際影城電影票電影票2張購價(jià)值200元的德芙系列巧克力，贈：情侶T—shirt一套
購價(jià)值100元的德芙系列巧克力，贈：情侶杯一對
凡購買(mǎi)德芙巧克力但沒(méi)有達到要求金額的都送一個(gè)精美手機掛件
�。�2）抽獎活動(dòng)（凡購買(mǎi)滿(mǎn)德芙系列巧克力累計達50元的消費者即可參加抽獎活動(dòng)）
獎項設置：一等獎（9名）價(jià)值199元的德芙情侶大禮包
二等獎（29名）價(jià)值99元的德芙情侶大禮包
三等獎（49名）價(jià)值39元的德芙情侶大禮包
參與獎（69名）可愛(ài)小公仔
市場(chǎng)方案8
一、項目背景
隨著(zhù)人們生活水平的提高，對生活品質(zhì)的追求也日益增強，花卉作為美化家居、裝點(diǎn)生活的重要元素，越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)。本策劃方案旨在打造一個(gè)具有特色的花卉市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費者對花卉的'需求，同時(shí)提升市場(chǎng)品牌形象。
二、市場(chǎng)分析
目標客戶(hù)群：根據調查，花卉市場(chǎng)的目標客戶(hù)主要為年輕人和中老年人，他們注重生活品質(zhì)，有一定的購買(mǎi)力，喜歡用花卉裝點(diǎn)家居和辦公環(huán)境。
市場(chǎng)需求：目前花卉市場(chǎng)尚未飽和，市場(chǎng)上還存在許多空白點(diǎn)。消費者對于個(gè)性化、特色化的花卉需求越來(lái)越高，對于品質(zhì)和服務(wù)的要求也越來(lái)越嚴格。
競爭對手分析：目前市場(chǎng)上存在一些大型花卉企業(yè)和一些小型花店。大型花卉企業(yè)規模大，品種全，但服務(wù)單一；小型花店雖然服務(wù)靈活，但品種較少。因此，我們需要結合兩者的優(yōu)勢，提供更多元化的服務(wù)。
三、項目目標
滿(mǎn)足消費者對高品質(zhì)、特色化花卉的需求；
提升市場(chǎng)品牌形象，打造具有影響力的花卉市場(chǎng)；
提高市場(chǎng)占有率，成為當地特色的花卉市場(chǎng)。
四、策劃方案
品牌定位：以“品質(zhì)、創(chuàng )新、服務(wù)”為核心價(jià)值，打造一個(gè)具有個(gè)性化、特色化的花卉市場(chǎng)品牌。
產(chǎn)品策略：根據市場(chǎng)需求和消費者喜好，推出多品種、高品質(zhì)的花卉產(chǎn)品，包括盆栽花卉、鮮切花、干花等。同時(shí)，與供應商合作，定期推出新品和特色花卉，滿(mǎn)足消費者求新求異的心理。
價(jià)格策略：根據產(chǎn)品定位和市場(chǎng)需求，制定合理的價(jià)格體系。對于高品質(zhì)、特色化的花卉產(chǎn)品，可以適當提高價(jià)格；對于大眾化的花卉產(chǎn)品，可以采取薄利多銷(xiāo)的策略。
渠道策略：結合線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道，拓展市場(chǎng)份額。線(xiàn)上方面，可以建立自己的電商平臺和社交媒體平臺，提供在線(xiàn)購買(mǎi)和咨詢(xún)服務(wù)；線(xiàn)下方面，可以在城市繁華地段開(kāi)設實(shí)體店，為消費者提供實(shí)地選購和體驗服務(wù)。同時(shí)，可以考慮與大型超市、百貨商場(chǎng)等合作，設立銷(xiāo)售專(zhuān)區，提高市場(chǎng)覆蓋率。
宣傳策略：通過(guò)多種渠道進(jìn)行品牌宣傳和市場(chǎng)推廣。例如，可以在社交媒體平臺上發(fā)布花卉養護知識和美圖，吸引目標客戶(hù)關(guān)注；與旅游景點(diǎn)等商家合作，共同參與活動(dòng)和節日慶典等形式來(lái)吸引顧客。同時(shí)還可以考慮在電視、廣播、報紙等媒體上投放廣告，提高品牌知名度。
服務(wù)策略：提供專(zhuān)業(yè)的花卉養護咨詢(xún)和售后服務(wù)，增強消費者購買(mǎi)信心�？梢栽O立專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)服務(wù)中心，為消費者提供咨詢(xún)和投訴服務(wù)。
市場(chǎng)方案9
一、目標市場(chǎng)分析
春節是中國傳統的重大節日，消費者在春節期間會(huì )有大量購物需求，尤其是年貨市場(chǎng)。通過(guò)對市場(chǎng)的深入調研，我們發(fā)現消費者在年貨購買(mǎi)時(shí)，更注重品質(zhì)、傳統特色和文化內涵。因此，我們的年貨產(chǎn)品應滿(mǎn)足消費者的這些需求。
二、產(chǎn)品策略
根據市場(chǎng)分析，我們將推出具有傳統特色和文化內涵的年貨產(chǎn)品，如：高品質(zhì)的糖果、特色的糕點(diǎn)、精美的禮盒等。同時(shí)，我們將結合現代消費者的需求，推出一系列健康、綠色的年貨產(chǎn)品。
三、價(jià)格策略
考慮到春節期間消費者的`購買(mǎi)力，我們將采取中高端定價(jià)策略。同時(shí)，為了滿(mǎn)足不同消費者的需求，我們也將提供一些性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品。
四、銷(xiāo)售渠道
除了傳統的實(shí)體店銷(xiāo)售外，我們還將充分利用電商平臺和社交媒體平臺進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售。同時(shí)，我們還將與一些知名電商平臺合作，開(kāi)展線(xiàn)上促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引更多的消費者。
五、宣傳推廣
我們將通過(guò)廣告、社交媒體、口碑營(yíng)銷(xiāo)等多種方式進(jìn)行宣傳推廣。在廣告方面，我們將在電視臺、電臺、報紙等媒體上投放廣告。在社交媒體方面，我們將在微信、微博等平臺上發(fā)布相關(guān)信息，與消費者互動(dòng)。同時(shí)，我們還將通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)，讓消費者成為我們的宣傳者。
市場(chǎng)方案10
一、xx景區現狀
xx景區經(jīng)過(guò)近x年的開(kāi)發(fā)，已經(jīng)形成了以山水自然景觀(guān)和水上娛樂(lè )項目結合的綜合旅游項目。
二、xx市旅游需求市場(chǎng)分析
�。�1）距離
xx市距離xx景區為xxx公里，大約為x小時(shí)的車(chē)程，對于xx景區而言屬于短途游項目。
�。�2）xx市的旅游消費
xx市共有人口xxx萬(wàn)，為華中地區重要的經(jīng)濟文化中心，其消費位居整個(gè)華中地區的中上等。xx市20xx年的旅游消費共xxx萬(wàn)元，xxx萬(wàn)人次，其中xx%為國內游項目，而在國內游項目中，短途游占到了xx%以上，成為xx市旅游消費的主要項目。
�。�3）xx市旅行社分析
xx市現有旅行社xxx家。其中國際社x家，國內社xxx家。xx市旅行社在開(kāi)發(fā)旅游客源上的特點(diǎn)分析如下表所示。
xx市旅行社旅游項目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
旅行社分類(lèi)旅行社特點(diǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
大型旅行社綜合實(shí)力強，人員配備合理、分工明確大多會(huì )選擇比較成熟、容易操作的景區，力求穩定，不以單純追求利潤為目的
中型旅行社靈活，受市場(chǎng)需求驅動(dòng)強，敢于承擔風(fēng)險關(guān)注利潤空間、風(fēng)險和市場(chǎng)競爭
小型旅行社人員少、分工不明確，極為靈活追求利潤最大化
�。�4）xx景區在xx市的影響力分析
為了把握xx景區在xx市的影響力，特開(kāi)展問(wèn)卷調研活動(dòng)，選取了5000份樣本進(jìn)行分析，通過(guò)修正偏差值，得出的主要結論如下表所示。
xx市有關(guān)xx景區的調研問(wèn)卷分析表
調研項目占調查對象的百分比目標群體
知名度xx%主要集中于xx～xx歲的人群
美譽(yù)度xx%主要集中于xx～xx歲的人群
愿去游覽的比例xx%主要集中于xx～xx歲的.人群
愿推薦給他人的比例xx%主要集中于xx～xx歲的人群
愿意再次游覽的比例xx%主要集中于xx～xx歲的人群
三、主要競爭對手分析
對于xx市而言，同本景區形成同質(zhì)化競爭的景區主要包括xxx景區、xx景區、xxx景區以及xx景區。其景區特點(diǎn)和主要消費價(jià)格如下表所示。
主要競爭對手分析表
景區名稱(chēng)平均消費價(jià)格相對于本景區的優(yōu)勢相對于本景區的劣勢
xxx景區110～120元開(kāi)發(fā)力度大人文景區開(kāi)發(fā)落后
xx景區80～90元自然風(fēng)景獨特配套設施不全
xx景區60～70元價(jià)格相對優(yōu)惠開(kāi)發(fā)不足
備注
四、xx景區優(yōu)劣勢綜合分析
1．優(yōu)勢
�、倬皡^旅游項目品種多，能在較短的時(shí)間內給予游客多種旅游體驗。
�、谂cxx市距離近，高速公路和鐵路交通方便。
�、叟涮自O施完備，附近的住宿、餐飲配套齊全、規范。
2．劣勢
�、偃狈侠淼臓I(yíng)銷(xiāo)推廣方案，知名度不高。
�、诰皡^的科學(xué)化管理水平較低，對旅游風(fēng)險的防范不足。
五、xx景區xx市營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)策略
1．建立中小旅行社營(yíng)銷(xiāo)渠道，同xx市中小旅行社建立穩定的合作關(guān)系。
對于同本景區達成長(cháng)期合作意向的中小旅行社，年旅游銷(xiāo)售額達到xx萬(wàn)元時(shí)，返款比例為x%，達到xx萬(wàn)元時(shí)，返款比例再增加2個(gè)百分點(diǎn)。
2．調整價(jià)格
對于景區內xx項目、xx項目的價(jià)格分別上調x元，而對xx項目、xx項目分別下調x元，實(shí)現旅游項目的組合銷(xiāo)售。
3．廣告宣傳
投入廣告費用xx萬(wàn)元，選擇在xx市影響較大的xx電視臺、xx旅游雜志刊登廣告，廣告期限為2個(gè)月，廣告主題突出景區旅游項目的多樣性、旅游的便捷性和旅游的規范性。
編制日期審核日期批準日期
市場(chǎng)方案11
為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區菜市場(chǎng)整治”的指示精神，結合x(chóng)x實(shí)際，特制訂本方案。
一、指導思想。
菜市場(chǎng)建設、菜藍子供給事關(guān)國計民生，按照努力建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的總要求，將菜市場(chǎng)平面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題的一項重要舉措，認識上要有新的提高，工作上要有新的標準，實(shí)效上要有新的突破，從關(guān)注民生的角度加強和落實(shí)菜市場(chǎng)平面管理工作，從改善民生的角度提高菜市場(chǎng)建設和管理服務(wù)水平，以群眾的滿(mǎn)意度作為菜市場(chǎng)平面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二、工作目標。
從xx的實(shí)際情況出發(fā)，菜市場(chǎng)平面管理工作擬完成以下六項目標。
1、 編制全市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃。按照《中華人民共和國城鄉規劃法》和國家商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》及其它相關(guān)法規，制訂xx市菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)規劃，徹底防變我市菜市場(chǎng)政策缺失和發(fā)展滯后的問(wèn)題。
2、 制訂行業(yè)經(jīng)營(yíng)規范，推進(jìn)市場(chǎng)標準化建設。從源頭上治理出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)行為。應在廣泛調研的基礎上，制訂各行業(yè)經(jīng)營(yíng)要素標準，明確市場(chǎng)開(kāi)辦者、經(jīng)營(yíng)者、管理者之間的責任，并由政府協(xié)調商務(wù)、工商、市場(chǎng)、城管、規劃、衛生等相關(guān)執法單位的執法合力，強制達標，對經(jīng)營(yíng)要素不達標的`堅決予以取締。根據外地市場(chǎng)管理經(jīng)驗，可以試行入市主體由市場(chǎng)中心進(jìn)行前置審批的作法。
3、 規劃建設一批有區域輻射力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。請市政府批準市場(chǎng)中心擬建的外灘菜農市場(chǎng)，對自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農給予經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，解決城區主要占道源。同時(shí)吸取老城區教訓，在新城區規劃建設1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，5-8個(gè)集貿市場(chǎng)。應當抓住當前全國建設社會(huì )主義新農村，湖北兩型社會(huì )試驗區，大別山革命老區改革發(fā)展振興計劃，四萬(wàn)億拉動(dòng)內需計劃，中央資金向農村政策傾斜的有利時(shí)機，爭取引進(jìn)一、兩個(gè)大的市場(chǎng)項目落戶(hù)xx。
4、開(kāi)展社區菜市場(chǎng)試點(diǎn)，著(zhù)手解決老城區菜市場(chǎng)缺失問(wèn)題。
5、落實(shí)菜市場(chǎng)管理辦法和扶持政策。
6、健全依法行政機制，形成強大的管理合力，依法管理城市，提高管理水平。
7、城區菜市場(chǎng)環(huán)境衛生、經(jīng)營(yíng)秩序、食品安全、公共安全、管理水平、群眾滿(mǎn)意度有明顯的提高。
8、取締城區主干道菜農占道經(jīng)營(yíng)。
三、主要抓手。
1、建成外灘菜農市場(chǎng)、搬遷水果市場(chǎng)、改造八戶(hù)塘市場(chǎng)。形成以八戶(hù)塘市場(chǎng)為龍頭，以城鄉市場(chǎng)、城鄉超市為網(wǎng)絡(luò )的城鄉市場(chǎng)供應網(wǎng)。xx城市管理難，菜農占道經(jīng)營(yíng)管理難，主要原因之一就是菜市場(chǎng)嚴重不足，特別是永寧市場(chǎng)拆遷后，這一矛盾更加突出。按照國家關(guān)于食品安全的要求，xx也迫徹需要建設一個(gè)大型的菜農市場(chǎng)對自產(chǎn)自銷(xiāo)的菜農集中管理，確保消費安全。與此同時(shí)，把現已不適應xx消費要求的青林水果批發(fā)市場(chǎng)遷到外灘，在原水果市場(chǎng)的場(chǎng)地上建設城東菜市場(chǎng)，填補城東地區菜市場(chǎng)的空白。
2、進(jìn)行社區菜市場(chǎng)試點(diǎn)。xx目前形成規模的菜市場(chǎng)只有八戶(hù)塘市場(chǎng)、永寧市場(chǎng)、大世界市場(chǎng)，遠遠不能滿(mǎn)足城市消費需求，按照菜市場(chǎng)基本規范，菜市場(chǎng)的服務(wù)半徑為500米-800米，按此推算，xx城區除去超市以外最少要建10-15個(gè)菜市場(chǎng)，要解決這一突出矛盾，可以先行社區市場(chǎng)試點(diǎn)，結合城市網(wǎng)格化管理，每個(gè)社區應利用社區資源建設一個(gè)1000平方米左右的社區菜市場(chǎng)，分流主城區、主街道占道經(jīng)營(yíng)壓力。
3、制訂《xx市菜市場(chǎng)管理辦法》。按照商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》，和我省仙桃市、宜昌市菜市場(chǎng)建設管理的經(jīng)驗，結合x(chóng)x的實(shí)際，明確：菜市場(chǎng)建設規劃、菜市場(chǎng)與房地方開(kāi)發(fā)、菜市場(chǎng)的產(chǎn)權轉讓、菜市場(chǎng)建設與財政支持、菜市場(chǎng)建設標準、菜市所有者、經(jīng)營(yíng)者、消費者權利與義務(wù)，落實(shí)公益性菜市場(chǎng)免繳稅費、以及與城建、城管、市場(chǎng)建設管理等相關(guān)執法部門(mén)的法律責任。
4、完善新城區市場(chǎng)配套。按照新城區城區規模，規劃建設2-3個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，10-15個(gè)標準化菜市場(chǎng)，先行控制市場(chǎng)建設要素，組織專(zhuān)班，重點(diǎn)研究四萬(wàn)億拉動(dòng)內需項目，商務(wù)部雙百市場(chǎng)工程、萬(wàn)村千鄉工程、農超對接工程、武漢城市圈、湖北兩型社會(huì )改革發(fā)展試驗區、大別山革命老區經(jīng)濟發(fā)展改革試驗區等相關(guān)項目及其配套政策，做好項目立項、資金申報、和可行性研究等前期工作，力爭有1-2個(gè)市場(chǎng)項目落戶(hù)xx。
5、在全市市場(chǎng)中開(kāi)展標準化市場(chǎng)爭創(chuàng )活動(dòng)。確立“用超市的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)管理農貿市場(chǎng)，把農貿市場(chǎng)建成生活類(lèi)的超市”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)爭創(chuàng )活動(dòng)提高市場(chǎng)管理人員的素質(zhì)，完善市場(chǎng)管理制度，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，消除市場(chǎng)安全隱患、強化日常監督，提高市場(chǎng)形象。
6、明確相關(guān)職能部門(mén)的職責。
�、派虅�(wù)局負責編制市場(chǎng)規劃、制訂《xx市菜市場(chǎng)管理辦法》和肉凳入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。
�、剖袌�(chǎng)中心負責自辦市場(chǎng)管理、自報市場(chǎng)建設和社區經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的落實(shí)。
�、前l(fā)改部門(mén)負責爭取3-4年大型市場(chǎng)項目落戶(hù)xx。
�、瘸鞘袌谭ň重撠煿芾碚嫉澜�(jīng)營(yíng)。
�、晒ど滩块T(mén)負責營(yíng)業(yè)執照管理。
�、噬鐓^負責配合市場(chǎng)中心落實(shí)社區市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的建設和管理。
�、斯膊块T(mén)負責掃黑除惡。
�、潭悇�(wù)、環(huán)衛等部門(mén)負責落實(shí)稅費減免支持。
�、妥〗ň�、規劃局、土地局負責落實(shí)城區市場(chǎng)規劃，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)配套菜市場(chǎng)建設和菜市場(chǎng)用地的供給工作。
�、问蟹ㄖ妻k負責市場(chǎng)中心執法權與商務(wù)局歸并工作。
�、闲麄鞑块T(mén)、電視臺負責對菜市場(chǎng)平面管理工作提供輿論支持。
四、請求市政府解決的幾個(gè)問(wèn)題
1、成立xx市菜市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導小組，分管市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)職能部門(mén)組成。
2、出臺《xx市菜市場(chǎng)管理辦法》，落實(shí)相關(guān)菜市場(chǎng)建設、達標、管理、監督、扶持政策。
3、批準市場(chǎng)中心關(guān)于城區蔬菜水果市場(chǎng)建設改造計劃，為提高管理水平創(chuàng )造必要條件。
4、以政府的名義召開(kāi)社區菜市場(chǎng)建設動(dòng)員會(huì )，落實(shí)老城區菜農疏導分流任務(wù)。
市場(chǎng)方案12
活動(dòng)目的：
1.在校園內再次掀起多讀書(shū)、讀好書(shū)的熱潮，營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍，增加學(xué)生的閱讀量，使學(xué)生在閱讀中開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，培養能力。
2.給學(xué)生提供圖書(shū)交換的時(shí)間和空間，拓寬圖書(shū)借閱的渠道，讓學(xué)生學(xué)會(huì )資源共享。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx.5.19和5.20下午第一節下課起開(kāi)始
活動(dòng)地點(diǎn)：
星湖小學(xué)操場(chǎng)
5月19日：四年級：林蔭道宣傳欄做背景（每班一把太陽(yáng)傘防曬）
五六年級：足球場(chǎng)文化墻做背景（每班一把太陽(yáng)傘防曬）
5月20日：一年級在四年級位置，二三年級在五六年級位置
參加人員：
一至六年級全體師生
活動(dòng)準備：
�。�1）本著(zhù)自愿的`原則，每個(gè)學(xué)生準備若干本已閱讀過(guò)的、五成以上新的、愿意交換的圖書(shū)�？梢宰约耗萌ソ粨Q，也可以交給班級留在本班書(shū)店做交換用。
�。�2）各班級要做好交換書(shū)籍的登記造冊工作（圖書(shū)登記表由教導處發(fā)）。（3）用于交換的圖書(shū)要附書(shū)卡。書(shū)卡由本人個(gè)性化制作。要求：32開(kāi)大小，上方簡(jiǎn)介書(shū)的內容，中間寫(xiě)一句給得書(shū)人的讀書(shū)寄語(yǔ)，下方寫(xiě)清班級、姓名。書(shū)卡要書(shū)寫(xiě)工整，裝飾簡(jiǎn)潔，體現對書(shū)籍的愛(ài)護、對他人的尊重。書(shū)卡置于封皮下頁(yè)。
各班級要挑選比較好的寄語(yǔ)至少10條，讓學(xué)生重新抄寫(xiě)一份，活動(dòng)現場(chǎng)可以投到寄語(yǔ)箱中，參加優(yōu)秀寄語(yǔ)的評選。
�。�3）活動(dòng)當天，學(xué)生帶著(zhù)自己的圖書(shū)，到各場(chǎng)地去交換自己喜歡的圖書(shū)。
責任人：各班正、副班主任。
環(huán)境布置：
�。�1）每班換書(shū)點(diǎn)撐起一把太陽(yáng)傘成為本班的書(shū)店點(diǎn)，交換的圖書(shū)擺在地上。要求各班主任發(fā)動(dòng)學(xué)生，制作富有班級特色的宣傳語(yǔ)、海報等，營(yíng)造富有班級特色的“圖書(shū)跳蚤市場(chǎng)”環(huán)境文化，并精心設計布置好自己班級的“書(shū)店”，取好“店名”，合理美化。實(shí)現“書(shū)店”的個(gè)性化布置。（責任人：正副班主任）
�。�2）放輕緩古典音樂(lè )。（責任人：梁新華）
活動(dòng)過(guò)程
�。�1）廣播提示活動(dòng)開(kāi)始，各班帶隊入場(chǎng)。（責任人：班主任）由年級組長(cháng)宣布本年級圖書(shū)自由市場(chǎng)換書(shū)開(kāi)始并帶頭換書(shū)。
�。�2）學(xué)生自由換書(shū)。各班同學(xué)要熱情推銷(xiāo)，換書(shū)學(xué)生要文明有序。
責任人：各班正副班。
�。�3）活動(dòng)結束后，各班要進(jìn)行總結，表彰在活動(dòng)中表現突出的隊員。鼓勵學(xué)生將交換的書(shū)籍和剩余的書(shū)籍放入班級圖書(shū)角中，供同學(xué)日常閱讀，學(xué)期末各自帶回家。
注意事項：
1.班主任要認真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，學(xué)生參與積極性要高。學(xué)生所帶的書(shū)刊必須通過(guò)家長(cháng)同意。
2.每年級教師正、副班主任共同參與，做好本年級本班的圖書(shū)管理，紀律、安全、衛生教育等工作。
3.各班積極布置自己的攤位，想出宣傳高招，使本班書(shū)籍能獲得最大的流通，使活動(dòng)開(kāi)展得順利、有趣、熱烈。
4.學(xué)生換書(shū)時(shí)要講究謙讓?zhuān)涣饕卸Y貌，有序進(jìn)行換書(shū)活動(dòng)；嚴守活動(dòng)紀律，杜絕推擠、跑動(dòng)、喧鬧。
5.結束活動(dòng)后，各班要整理好環(huán)境衛生。
6.活動(dòng)結束后，將成交記錄上交至教導處。
7.學(xué)校將從布景設計、學(xué)生參與熱情（活動(dòng)場(chǎng)面）、成交記錄、會(huì )場(chǎng)紀律、展后清潔衛生五個(gè)方面給予各班以評比。
市場(chǎng)方案13
通過(guò)圖書(shū)交易、物品交流活動(dòng)培養孩子們從身邊的小事做起，不浪費自己的物品，自覺(jué)養成節約資源、愛(ài)護環(huán)境的意識和良好的行為習慣，爭做節約資源的好學(xué)生，同時(shí)，明確舊物循環(huán)利用，樹(shù)立節約的意識。增強學(xué)生之間和諧幸福的友誼，創(chuàng )新自主的實(shí)踐能力，培養學(xué)生關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)環(huán)境的情感，樹(shù)立低碳環(huán)保的`理念。
一、具體事項通知如下：
1.活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月16日（周四）下午2:40-3:30
2.負責部門(mén)：德育處、教導處
3.活動(dòng)地點(diǎn)：操場(chǎng)
4.參加對象：一至六年級少先隊員
二、活動(dòng)流程
1.14:00—14:40各“營(yíng)業(yè)”單位準備開(kāi)張，布置場(chǎng)地
2.14:40—15:30紅領(lǐng)巾圖書(shū)跳蚤市場(chǎng)
三、活動(dòng)準備
1.班級發(fā)動(dòng)宣傳，選舉管理人員、工作人員，如管理員、收銀員、推銷(xiāo)員、聯(lián)絡(luò )員等（總數不超過(guò)5人，并可在班級內輪流擔當）。由班主任進(jìn)行適當的技術(shù)培訓。
2.學(xué)生整理自己的商品，進(jìn)行分類(lèi)標價(jià)。
班主任積極做好愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)的發(fā)動(dòng)工作,讓學(xué)生明白愛(ài)心義賣(mài)的意義，每位學(xué)生準備1件以上義賣(mài)物品，義賣(mài)物品需經(jīng)家長(cháng)同意，自愿捐出手中閑置不用但又完好無(wú)損的圖書(shū)、學(xué)習用品、小玩具、小擺設、紀念品……作為義賣(mài)物品。學(xué)生整理自己的商品，進(jìn)行分類(lèi)標價(jià)，單件商品價(jià)格以1——10元人民幣為主，班內要有專(zhuān)人進(jìn)行記錄并統計。班級內交易的圖書(shū)數量要達到總量的70%以上。
3.參加班級要先給自己中隊的展位選定名稱(chēng)，制定促銷(xiāo)海報、標語(yǔ)、條幅，促銷(xiāo)口號等。
四、活動(dòng)要求：
1.嚴格按照規定區域設攤，每班準備幾張地墊，每位同學(xué)將自己的書(shū)、玩具、文具等物捐到班級，再統一拿到市場(chǎng)出售，也可進(jìn)行物物交換，換得自己想要的物品；出售物品所得70%各班當作班費或者給學(xué)生，30%活動(dòng)結束后捐校愛(ài)心基金（德育處）；要求班主任對市場(chǎng)的游戲規則等對學(xué)生進(jìn)行正確的引導和教育，不得亂丟垃圾，活動(dòng)結束后及時(shí)清理活動(dòng)現場(chǎng)。
一年級攤位：大操場(chǎng)南側。
二年級攤位：大操場(chǎng)東側。
三年級攤位：大操場(chǎng)北側。
四年級攤位：大操場(chǎng)西側。
六年級攤位：小操場(chǎng)。
2.活動(dòng)結束后做好保潔工作，將進(jìn)行衛生檢查。
五、設置獎項
創(chuàng )意海報獎一、二、三等獎若干。
創(chuàng )意展示獎小攤位的布置及宣傳手段別具一格。
最佳推銷(xiāo)員每班民主推選出2名。
樂(lè )于奉獻獎以上交“紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金”的營(yíng)業(yè)額金額為依據評出。
最佳整潔攤位攤位保潔、有無(wú)糾紛等情況。
六、管理
評委：校長(cháng)室、教導處、德育處全體人員。
拍照：xx，攝像：xx。
桌凳支持及環(huán)境布置：總務(wù)處、德育處
市場(chǎng)方案14
一、調查目的
調查產(chǎn)品的知名度和消費者情況調查，以及消費者對“金冠牌營(yíng)養片”的認知程度。同時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)調查，向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值等。調查對象是購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”的顧客。
二、調查對象
三、調查內容
1、事前調查內容：運用訪(fǎng)問(wèn)法（深度面談或ＧＦＩ），調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
�。ǎ保┠矚g”金冠牌營(yíng)養片”嗎？為什么？
�。ǎ玻敖鸸谂茽I(yíng)養片”的'獨特賣(mài)點(diǎn)是什么？
�。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I(yíng)養片“的心理價(jià)位是多少錢(qián)？
�。ǎ矗┠欠裣矚g“金冠牌營(yíng)養片”的包裝風(fēng)格？為什么？
�。ǎ担┠欠裨敢饫^續購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”？是否愿意推薦給他人？
2、主調查內容：（調查問(wèn)卷附后）
四、調查方法
抽樣方法
五、調查日期
1、事前調查：9月1日一9月15日。
2、主調查：9月16日一11月30日。
六、經(jīng)費預算
調查人員勞務(wù)費：５０元／天，
交通費：１０元／天，共１００名調查人員，
問(wèn)卷印刷：１０００元，
贈品／宣傳資料：２萬(wàn)元，
總計：２.６萬(wàn)元
七、調查安排
�。ǎ保乖拢比找唬乖拢等�，設計主要調查問(wèn)卷、調查表，策劃經(jīng)理負責安排，銷(xiāo)售主管安排調查人員的培訓。
�。ǎ玻乖拢度找唬乖拢保等�，尋找顧客代表，進(jìn)行訪(fǎng)談，獲得主要調查指標。 （３）９月１６日一１１月３０日，各地經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)卷調查，隨機抽樣， （４）１２月１日—１２月５日，回收數據整理，數據分析，結果匯報
八、分析方法
人口統計特征，頻度分析，簡(jiǎn)單回歸分析
九、“金冠牌營(yíng)養片”市場(chǎng)調查問(wèn)卷
�。�1）您是否購買(mǎi)過(guò)“金冠牌營(yíng)養片”這個(gè)品牌？ 是（ ）否（ ）
�。ǎ玻敖鸸谂茽I(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是？
營(yíng)養功能（ ） 保健功能（ ） 治療功能（ ）
�。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I(yíng)養片“的心理價(jià)位是多少錢(qián)？
�。玻霸� ）２５元（ ）３０元（ ）３５元（ ）或其他 （４）您為什么喜歡“金冠牌營(yíng)養片”的包裝風(fēng)格？
獨特醒目（ ） 顯得有檔次（ ） 顯得專(zhuān)業(yè)化（ ）
易于攜帶（ ） 開(kāi)啟方便（ ） 便于儲藏（ ）
�。ǎ担┠矚g”金冠牌營(yíng)養片”嗎？ 是（ ）否（ ）
�。ǎ叮┠欠裨敢饫^續購買(mǎi)“金冠牌營(yíng)養片”嗎？是（ ）否（ ） （７）是否愿意推薦給他人？ 是（ ）否（ ）
請填寫(xiě)您的個(gè)人信息：
姓名： 年齡： 性別：
職業(yè)：
家庭成員人數： ２人以下（ ） ２人（ ） ３人或以上（
受教育程度： 高中以下（ ） 高中（ ） 大學(xué)（ ）
家庭月收入：１千元以下（ ）１千—２千（ ）２千－３千（ ）
�。城В辞В� ） ４千－５千（ ）５千以上（ ）
謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名
地址 電話(huà)
我們將開(kāi)展贈禮品和送驚喜活動(dòng)。 ）
市場(chǎng)方案15
為深化環(huán)衛作業(yè)機制改革，推進(jìn)我市環(huán)衛作業(yè)社會(huì )化、市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程，建立環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運營(yíng)新機制，實(shí)現環(huán)境衛生長(cháng)效管理，在深入調研的基礎上，制定本方案。
一、指導思想
以市委十二屆七次全會(huì )精神為指針，以實(shí)施“三優(yōu)”工程、創(chuàng )建國家文明城市為契機，以實(shí)現環(huán)境衛生長(cháng)效管理“三年任務(wù)、兩年完成”為目標，本著(zhù)積極推進(jìn)、穩步實(shí)施的原則，改進(jìn)傳統的清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理模式，引入競爭機制，實(shí)行以費養事、管干分離，建立定崗、定員、定責、定量的績(jì)效考核制度，推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化，通過(guò)營(yíng)造市場(chǎng)化氛圍，完善市場(chǎng)化運行規則，逐步建立統一開(kāi)放、競爭有序、監管有力的環(huán)衛作業(yè)新機制。
二、工作原則
(一)堅持管干分離，以費養事的原則。改革的實(shí)質(zhì)就是管理與作業(yè)的分離，通過(guò)改革改變現有的清掃保潔和清冰雪作業(yè)運營(yíng)機制和作業(yè)方式，將以費養人逐漸轉變?yōu)橐再M養事。
(二)堅持統一領(lǐng)導，分級負責的原則。此次推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化改革工作由市委、市政府統一領(lǐng)導，市制定指導性意見(jiàn)。市城管部門(mén)作為行業(yè)指導部門(mén)，對推進(jìn)環(huán)衛市場(chǎng)化作業(yè)改革工作進(jìn)行總體綜合協(xié)調與檢查指導;各區政府作為責任主體，要認真調查研究，結合市的指導意見(jiàn)和現行政策，制定符合地區實(shí)際的實(shí)施方案，明確工作目標，研究各項政策，落實(shí)工作責任并將責任分解到部門(mén)和個(gè)人，保證環(huán)衛市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的順利實(shí)施。
(三)堅持統籌兼顧，分步實(shí)施的原則。各區政府要統籌考慮，先易后難，確保方案目標明確、內容可行、方法穩妥、推進(jìn)有利、操作性強，保證改革工作按時(shí)限、分步驟有序推進(jìn)實(shí)施。
(四)堅持改革發(fā)展，保持穩定的原則。推進(jìn)環(huán)衛市場(chǎng)化作業(yè)改革工作，是落實(shí)市委、市政府深化改革發(fā)展的重要舉措，各區政府和相關(guān)部門(mén)必須堅決執行。同時(shí)要處理好發(fā)展、穩定和改革的關(guān)系。在推進(jìn)環(huán)衛市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的同時(shí)，注意社會(huì )穩定，不斷總結經(jīng)驗，完善管理，從而達到環(huán)境衛生長(cháng)效管理的目標。
三、改革內容
(一)市場(chǎng)化作業(yè)方式
1、街路清掃保潔和清冰雪作業(yè)全部采用定量、定質(zhì)、定時(shí)、定人的方式，在原有基礎上，采取層層落實(shí)承包責任制的方式，實(shí)行市場(chǎng)化運作。
2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業(yè)，要明確管理標準，開(kāi)放環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)，公開(kāi)向社會(huì )招投標，擇優(yōu)選擇作業(yè)單位，全面實(shí)行市場(chǎng)化運作。
3、街道辦事處管理的居民庭院內設施維護、清掃保潔、垃圾清運，實(shí)行以獎代投的管理機制。
(二)市場(chǎng)化作業(yè)組織形式和基本條件
1、內部承包的方式
在現有清掃保潔隊伍的組織基礎上，可以組建相對獨立核算的環(huán)衛作業(yè)組織和其它組織形式，主要承擔環(huán)衛清掃保潔和清冰雪等作業(yè)任務(wù)。
2、市場(chǎng)化作業(yè)的基本條件
建立環(huán)衛保潔市場(chǎng)準入制度，凡進(jìn)入環(huán)衛市場(chǎng)化作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)單位，必須符合國家規定的一定資質(zhì)條件和要求，方可從事清掃保潔和清冰雪工作，以確保作業(yè)質(zhì)量。
3、以獎代投的方式
由街道辦事處承擔的居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作，采取以獎代投的方式進(jìn)行管理。
(三)實(shí)行績(jì)效工資制度
按照“政事分開(kāi)、管干分離、以費養事”的原則，對環(huán)衛清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理方式、人員薪酬進(jìn)行改革。
1、老人老辦法
對現有退休、內退人員按照“老人老辦法”的相關(guān)規定，實(shí)行原有政策不變。
2、新人新機制
對在崗正式職工，采取多種分配形式，可保留基本工資，其余部分作為浮動(dòng)工資，也可以其它形式;按績(jì)效考核結果進(jìn)行獎懲。
3、實(shí)行計件工資
對臨時(shí)聘用人員，按照時(shí)限、完成作業(yè)的任務(wù)量和作業(yè)質(zhì)量確定工資。
(四)相關(guān)政策
1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業(yè)單位，依法享有有關(guān)政策規定的法人地位及相關(guān)待遇，依法維護自身權益。
2、在崗正式職工在改革后，享有政策規定的工資福利待遇。
3、所有臨時(shí)聘用人員管理按照《勞動(dòng)法》的規定執行。
4、為使國有資產(chǎn)保值增值，清掃保潔和清冰雪作業(yè)的國有資產(chǎn)實(shí)行有償使用制。
5、各區政府對現有正式人員和臨時(shí)人員可根據區情制定具體的、操作性強、有利于分配制度改革和穩定的政策。
(五)日常監督考核
市城管部門(mén)按環(huán)境衛生管理的標準和要求，組織日常監督、檢查、考核。作業(yè)監督檢查實(shí)行周檢查、月通報、季核定經(jīng)費的方式，考核結果與市劃撥的作業(yè)經(jīng)費掛鉤。各區城管部門(mén)對各承包單位實(shí)施具體考核。各承包單位對本單位作業(yè)人進(jìn)行考核。各承包隊對本隊的'臨時(shí)聘用人員進(jìn)行考核�？己藘热輰訉臃纸�，責任到人，按照作業(yè)標準進(jìn)行量化考核，考核結果與收入掛鉤。
四、實(shí)施范圍與步驟
(一)實(shí)施范圍
1、道里區、道外區、南崗區、香坊區、平房區。
2、呼蘭區和阿城區可參照執行。
3、松北區、開(kāi)發(fā)區繼續執行已實(shí)行的市場(chǎng)化。
(二)實(shí)施步驟
1、啟動(dòng)階段(20xx年11月30日前)。各區政府結合本區實(shí)際情況，制定本區推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化改革的實(shí)施方案。研究制定現有環(huán)衛作業(yè)隊伍的績(jì)效管理機制，同時(shí)啟動(dòng)新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招標工作，研究制定居民庭院管理辦法。
2、實(shí)施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區政府根據自身實(shí)際情況，在本轄區內選擇清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化試點(diǎn)街路進(jìn)行市場(chǎng)化改革;在開(kāi)展試點(diǎn)工作的同時(shí)，不斷總結經(jīng)驗，完善制度與措施;在試點(diǎn)工作與完善制度措施的基礎上，全面推開(kāi)，實(shí)現市場(chǎng)化運作。
3、總結階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化取得的經(jīng)驗，對環(huán)衛市場(chǎng)化作業(yè)改革工作中發(fā)現的問(wèn)題加以協(xié)調解決，確保環(huán)衛市場(chǎng)化作業(yè)改革工作目標的順利實(shí)現。
五、組織領(lǐng)導和責任分工
(一)組織領(lǐng)導
實(shí)行環(huán)衛清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，為保證各項工作有計劃、有步驟、有順序、有措施地推行，市政府成立環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化改革工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：王世華
副組長(cháng)：季衛國
成員由市城管局、人事局、編辦、財政局、審計局、勞動(dòng)局、工商局、物價(jià)局、紀檢監察部門(mén)及各區政府主要領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市城管局。
(二)責任分工
1、市城管部門(mén)負責制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作指導意見(jiàn);負責制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)質(zhì)量標準和考核辦法;負責核定各區的清掃保潔和清冰雪作業(yè)任務(wù);負責對各區清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革完成情況進(jìn)行監督、檢查、考核。
2、市、區兩級財政部門(mén)負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革作業(yè)成本的核算和資金保障工作。
3、市人事、編制、勞動(dòng)部門(mén)負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革相關(guān)人事政策的制定。
4、各區政府負責制定本區清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作實(shí)施方案，核定清掃保潔和清冰雪作業(yè)工作量，制定《績(jì)效考核辦法》;負責本區清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革的組織實(shí)施;負責本區清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化的日常監督、檢查、考核、管理等工作。
5、市財政、城管部門(mén)負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)費使用的監督工作。
6、市城管、紀檢監察和審計部門(mén)負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招投標工作程序的監督、管理工作。
7、市工商、物價(jià)部門(mén)負責清掃保潔和清冰雪作業(yè)組織的相關(guān)管理工作。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導
各區政府和相關(guān)部門(mén)要高度重視清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作，切實(shí)把思想統一到市委、市政府的決策上來(lái)，從提升城市管理水平，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的高度出發(fā)，將這項工作納入重要議事日程。各區政府要成立相應的組織機構，實(shí)行分管領(lǐng)導具體抓，主要領(lǐng)導負總責的原則，確保清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作的健康、有序進(jìn)行。
(二)深入調研，細化方案
各區政府要依據市的總體改革方案要求，結合本區實(shí)際，制定實(shí)施方案。同時(shí)深入開(kāi)展調查研究，精心組織、認真實(shí)施，全面完成各項任務(wù)。
(三)明確責任，狠抓落實(shí)
此次推行清掃保潔和清冰雪市場(chǎng)化改革工作，涉及范圍廣、工作任務(wù)重、標準要求高。各區政府要明確工作責任，落實(shí)工作任務(wù)，確保工作目標的圓滿(mǎn)完成。
(四)強力推進(jìn)，保持穩定
各相關(guān)管理部門(mén)和作業(yè)單位，要嚴格按照市委、市政府的指示精神，全力推進(jìn)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作。同時(shí)積極做好職工思想政治工作，保證將政策落穩，工作做實(shí)，確保推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化改革工作的順利開(kāi)展。
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