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培訓方案

時(shí)間:2025-12-08 06:04:31 方案 我要投稿

【熱門(mén)】培訓方案模板五篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的培訓方案5篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】培訓方案模板五篇

培訓方案 篇1

  1 目標:加強員工的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì).使培訓過(guò)的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規范,掌握餐廳服務(wù)基礎知識和各項操作技能.

  2 對象:酒店所有在職服務(wù)人員.

  3 培訓形式:半脫產(chǎn),分批培訓.

  4 培訓內容與設置:公司管理項目,服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),餐飲服務(wù)技能,餐廳服務(wù)基本程序,顧客心理學(xué),禮貌用語(yǔ).

  培訓中理論培訓,技能培訓,實(shí)踐操作相結合.學(xué)員以動(dòng)手為主,多采用情景模擬,提高學(xué)員參與興趣,也可開(kāi)展講座,每階段結束后對學(xué)員進(jìn)行考評,可采用口述問(wèn)答,模擬操作等形式.

  5 培訓時(shí)間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00 ,共20天

  6 講師:公司聘請優(yōu)秀講師與從業(yè)人員

  7 經(jīng)費:講師講課費用:20xx0

  道具費:3000

  場(chǎng)地費:4000

  資料費:5000

  合計:32000元

  8 培訓控制措施:為保證本次新員工培訓方案有效實(shí)施,確保培訓期間的'安全,特制定新員工培訓紀律及要求:

  1、所有入職新員工須按要求準時(shí)報到,不得遲到;

  2、報到后必須服從入職培訓的相關(guān)要求與管理;

  3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書(shū)面請假條,經(jīng)同意后方可外出。

  4、學(xué)員間要團結互助、相互關(guān)心、相互愛(ài)互,確保培訓任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。

培訓方案 篇2

  一、活動(dòng)背景

  團結就是力量,團結出凝聚力、號召力、戰斗力,團結是克

  服和戰勝一切困難基礎和力量源泉。從學(xué)校到學(xué)院,各部門(mén)、各團體、各組織都十分重視內部團結問(wèn)題,尤是成員的團結問(wèn)題。并且把加強內部團結,加強部門(mén)建設,增強部門(mén)整體合力作為隊伍建設,提高隊伍整體合力的重要環(huán)節來(lái)抓。

  素質(zhì)拓展訓練已成為當今人們和團體全新的學(xué)習方法和訓練方式。大學(xué)生素質(zhì)拓展訓練秉承“團結、緊張、嚴肅、活潑、奮進(jìn)、活力、創(chuàng )新”的宗旨。從簡(jiǎn)單的游戲給人予人生的思考,在心理素質(zhì)上有更大的提高。以引導新世紀大學(xué)生自我發(fā)掘自我定位自我增值自我超越自我實(shí)現的服務(wù)理念,從提高大學(xué)生科學(xué)設計自我和嚴格管理自我為突破口,引導學(xué)員投身社會(huì )實(shí)踐,體現個(gè)人價(jià)值,構建完美人生。打造符合大學(xué)生成長(cháng)成才成功的家園,達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊、挖掘個(gè)人潛力、提升管理水平"的訓練目的,全面提高受訓者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團隊精神。

  為此,我們精心策劃了這次素質(zhì)拓展訓練活動(dòng),旨在培養自律會(huì )成員團結互助克服困難的毅力,為實(shí)現提高團隊合作能力、協(xié)調應變能力和計劃決策能力,優(yōu)化其自我調整的方法并增進(jìn)同學(xué)之間的了解,讓同學(xué)們感受到艱苦與快樂(lè )并存,集體與個(gè)人同在,擁有了這種信念,讓我們用我們的青春和激情,全力打造我校學(xué)生組織第一品牌,以更加飽滿(mǎn)的激情去開(kāi)拓更加美好的明天!

  二、活動(dòng)主題

  磨練意志 完善人格 熔煉團隊 塑造未來(lái)

  三、活動(dòng)目的

  1.激發(fā)志愿者個(gè)人潛能,增強自信心。

  2.使同學(xué)們會(huì )關(guān)心他人,培養溝通能力。

  3.學(xué)會(huì )合作,增強集體意識,塑造自律會(huì )團隊精神,增強團隊凝聚力。

  4.提高同學(xué)們自我管理意識與承受能力,克服心理惰性,鍛煉戰勝困難的毅力與恒心。

  5.提升人格魅力與修養,塑造合格的大學(xué)生。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年11月26日

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  第二體育場(chǎng)

  六、活動(dòng)流程

  1、邀請各位需到人員,并通知活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間。

  2、物品采購,由相關(guān)負責人員購買(mǎi)紀念品、獎品等。

  3.活動(dòng)分組:所有學(xué)員隨機打亂,包括自律委員會(huì )全體成員(包括校自律會(huì )、各區自律會(huì )、樓管會(huì )),分6組。

  4.活動(dòng)項目:

  1).團隊展示:半個(gè)小時(shí)之內要求每組成員設計出每隊的隊名、隊歌(有點(diǎn)難度哈)、隊旗,并選出一名隊長(cháng)。半小時(shí)之后,一次向所有成員進(jìn)行展示。

  2).團隊項目比賽:

  1.不倒叢林 :每組隊員圍成一個(gè)圓圈,每個(gè)人用手掌心摁一支塑料管,以此進(jìn)行傳接,傳接過(guò)程中不準用手抓取塑料管,以及用身體任何地方觸及塑料管,傳接的次數等同這個(gè)組的人數,如果中間出現失誤則從新計數。

  2.愛(ài)心傳遞(珠行千里):每組的每個(gè)成員手持一根塑料管,以此連接在一起,把乒乓球放到其中以此傳遞,前面傳完的同學(xué)到隊伍的最后繼續傳遞,直到球到達設定的目的地為止,如果中間出現失誤,則從出發(fā)地重新開(kāi)始。

  3.同心繩:每組隊員手拉手圍成一個(gè)圈,把同心繩套到里面去,

  成員用除了手的身體任何地方將同心繩套過(guò)同學(xué),套過(guò)的人數等同于小組成員數。

  4.籃球比賽:每隊3男2女,只打半場(chǎng),每個(gè)進(jìn)球只有在傳球中經(jīng)過(guò)女生的手才算有效,只打二十分鐘,分上下半場(chǎng),得分多的一方獲勝。

  5.風(fēng)雨同舟:小組成員隨機的.站成一排,一起跨過(guò)間距為50厘米的兩條線(xiàn),在跨越時(shí)小組成員必須一同跨過(guò),一分鐘之內跨過(guò)次數最多的獲勝。

  6、拔河比賽:由樓管會(huì )和自律會(huì )各推薦十二名隊員(8男4女)組成參賽隊伍參加比賽,由主席當裁判

  7.解手鏈 每小組出10人 圍成一個(gè)圓 舉起右手握住對方的右手,然后左手隨意握住任何人的左手,在不松手的情況下,解開(kāi)這些結最后可能是一個(gè)大圓,也可稱(chēng)為兩個(gè)圓環(huán)。

  8、集體跳繩:分各部進(jìn)行,每部推薦三人參賽,以累計成績(jì)作為比賽成績(jì),獎勵前三名隊伍。

  本次的趣味運動(dòng)會(huì )包括競技類(lèi)得和娛樂(lè )性的項目,但是只要是戶(hù)外活動(dòng)都存在大大小小的安全問(wèn)題,所以在舉辦活動(dòng)時(shí),需要協(xié)調各方面因素,保證活動(dòng)過(guò)程安全。

  1、由文體部統一借活動(dòng)所需的所有器材

  2、安排督查部長(cháng)維持現場(chǎng)的秩序。

  3.備注:為加強團隊精神,在活動(dòng)中若有誰(shuí)犯規等行為,全

  組人員統一受罰

  4.準備急救箱和水白糖等,處理運動(dòng)員因活動(dòng)出現的小小的

  擦傷和體力不支等表況。

  獎項設置:按順序確定本次活動(dòng)總成績(jì),每個(gè)小活動(dòng)分一至三名,其中第一名10分,第二名6分,第三名4分,第四名2分,第五名1分,最終以總分多少決定最終名次.

  七.賽后總結階段

  培訓活動(dòng)結束以后以小組為單位,每組成員以此談?wù)務(wù)麄(gè)訓練的感受及體會(huì ),最后由每組成員的代表進(jìn)行隊內總結。

  八.策劃總結:

  舉辦這次培訓,培養了自律會(huì )成員競爭意識和協(xié)作能力。在我們的日常學(xué)習工作當中更好的把我們的自律發(fā)揚光大讓每個(gè)同學(xué)都能收到我們的熏陶和感染,從而建設一個(gè)強大的團體一個(gè)完美的學(xué)生組織。讓全體自律會(huì )成員都參與交流會(huì )和各種活動(dòng)以增進(jìn)各成員的關(guān)系。通過(guò)部門(mén)聯(lián)誼來(lái)了解各部門(mén)工作,增強自律會(huì )內部聯(lián)系、及合作強度,為今后工作的開(kāi)展打下良好的基礎。擴大自律會(huì )章程在自律會(huì )各成員中的影響力,加深自律會(huì )在師生之中的影響,使自律會(huì )的地位更一步提升,辦好自律會(huì )。

培訓方案 篇3

  為認真貫徹落實(shí)《罡城鎮教育系統安全培訓方案》,將“安全責任落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入,根據《關(guān)于印發(fā)<罡城鎮教育系統安全培訓方案>》(堽教辦發(fā)[xxx]17號),結合我校安全工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導思想:

  堅持發(fā)展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學(xué)生的責任意識,、法規意識、安全意識和安全技能為重點(diǎn),以實(shí)現安全培訓規模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標,采取理論學(xué)習與實(shí)際演練的培訓形式,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,分級實(shí)施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系,切實(shí)提高安全管理水平和師生的安全素質(zhì),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,確保全鎮教育系統安全形勢持續穩定。

  二、培訓內容

  1、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等學(xué)校安全工作法律法規;

  2、學(xué)校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究;

  3、學(xué)校交通、飲食、校舍、教學(xué)設施設備、水電、消防和教學(xué)服務(wù)設施等日常安全管理及事故預防;

  4、突發(fā)事件的應急處置預案的制定、演練和實(shí)施;

  5、突發(fā)事件的應急自救、逃生和災害事故的現場(chǎng)指揮和搶救;

  6、學(xué)校安全事故典型案件分析與思考;

  7、特種作業(yè)人員技能培訓。

  三、培訓對象

  1、全體教職員工培訓。以落實(shí)安全工作主體責任為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著(zhù)力提高其安全工作事前、事中、事后的監管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任,提高干部和教師的應處置素質(zhì)。

  2、學(xué)生培訓。以掌握安全技能和知識為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著(zhù)力使學(xué)生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。

  3、特種作業(yè)人員培訓。按照縣安監局的要求統一進(jìn)行,必須做到持證上崗。

  四、培訓要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,做好規劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程,是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措,也是落實(shí)以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注健康的具體行動(dòng)。學(xué)校將制定詳細的安全教育培訓計劃,通過(guò)多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規章制度,掌握安全救護常識,并對學(xué)生開(kāi)展安全防范教育,使學(xué)生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能,確保其安全。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任。加強對安全培訓工作的領(lǐng)導,定期召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì ),分析安全培訓形勢,及時(shí)解決工作中的問(wèn)題;建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補的`工作網(wǎng)絡(luò )和組織體系,保障安全培訓工作的順利開(kāi)展。學(xué)校作為安全培訓責任主體,負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃,并組織好學(xué)生安全培訓教育工作。

 。ㄈ┩晟浦贫,確保質(zhì)量。學(xué)校將建立安全培訓檔案臺帳制度;學(xué)校要按照國家課程標準和地方課程設置要求,將安全教育納入教學(xué)內容,積極開(kāi)展安全教育;堅持集中培訓少個(gè)人自覺(jué)相結合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,通過(guò)局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開(kāi)展培訓與交流,擴大培訓范圍,提高培訓攝質(zhì)量。

 。ㄋ模┘哟笮麄,濃化氛圍。以安全教育日、安全生產(chǎn)宣傳月等為契機,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康的認同感和安全教育的緊迫感,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注校園安全的氛圍。

 。ㄎ澹┘訌姍z查,督促整改。學(xué)校加強對安全培訓工作的督促檢查,對安全培訓工作搞得好的個(gè)人給予通報表彰,對安全培訓工作不重視、開(kāi)展不力的給予通報批評,并督促整改。

培訓方案 篇4

  一、安全生產(chǎn)教育目標

  企業(yè)各級領(lǐng)導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必須性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹(shù)立安全第一思想,自覺(jué)地遵守各項安全法令和規章制度。

  提高作業(yè)人員的自我保護意識,掌握各工種安全施工知識,認真地執行安全生產(chǎn)標準及法規,真正地按安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。

  更好地貫徹“安全第一、預防為主”的方針,公司特制定安全培訓計劃。

  二、培訓的范圍、種類(lèi)、形式、程序

  1、對新進(jìn)入我公司各項目部的施工全體人員,包括外用工及大包隊伍要進(jìn)行一次全面的綜合安全教育。

  2、新進(jìn)入我公司各項目部的各工種進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。

  3、培訓種類(lèi)分為:理論、實(shí)踐教育和考核。

  4、可為施工現場(chǎng)授課,也可在公司集中授課。

  5、法制、法規教育。

  6、培訓程序

  培訓計劃→教學(xué)及考試資料準備→安全教育通知單→項目部申報安全培訓計劃花名冊→安全、結合治理教育記錄→考試→登記備案

  三、培訓主要內容

  1、生產(chǎn)工人安全責任制

  2、工地防火安全措施

  3、安全十大禁令

  4、“三寶”“四口”防護規定

  5、安全生產(chǎn)“六大紀律”

  6、施工安全“十要”

  7、十項安全技術(shù)措施

  8、防火須知牌

  9、腳手架搭設要求

  10、卷?yè)P機安全操作規程

  11、提升機安全生產(chǎn)要求

  12、砼攪拌機安全操作規程

  13、本工種的安全操作規定

  14、治安保衛制度

  15、法治教育、勞動(dòng)紀律教育

  四、培訓時(shí)間及地點(diǎn)

  1、工程開(kāi)工前要對進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有職工(包括外用工)進(jìn)行安全教育,并由培訓學(xué)習人員簽到登記花名冊及安全生產(chǎn)教育記錄。

  2、開(kāi)工后根據施工進(jìn)度和需要進(jìn)場(chǎng)的工種再進(jìn)行一次本崗的安全技術(shù)教育,并由培訓學(xué)習人員簽到登記花名冊及安全生產(chǎn)教育記錄。

  3、在根據工程項目的.總工期安排一個(gè)季度進(jìn)行一次綜合性安全生產(chǎn)、文明施工教育。

  4、培訓地在各項目部(施工現場(chǎng))。

  五、其它要求

  培訓由公司工程管理部負責組織。項目勞資員負責填寫(xiě)申報安全培訓計劃學(xué)員花名冊,由公司工程管理部負責安全內容、出考試卷和上課。

  安全教育記錄、培訓學(xué)習人員簽到登記花名冊由該項目部安全員負責記錄歸檔。

  工程管理部負責組織考試,負責考試卷評分和考試成績(jì)登記,負責通知考試不合格的人員,重新學(xué)習和考試并達到合格,變換工種還應該重新進(jìn)行安全技術(shù)教育。

  六、特種作業(yè)人員

  1、特種作業(yè)人員也應參加公司組織的一般安全教育,特種安全操作教育由國家規定的部門(mén)進(jìn)行上崗培訓教育。

  2、操作證有效期為2年,2年后必須按時(shí)復審方可有效,不得超期使用。

培訓方案 篇5

  微型課題研究是研究者采用一般的科學(xué)方法或合理手段對細微的教育問(wèn)題進(jìn)行觀(guān)測、分析和了解,從而發(fā)現日常生活中常見(jiàn)的教育現象之間本質(zhì)聯(lián)系與規律的認識活動(dòng)。微型課題研究是一種研究范圍較小、研究周期短、研究過(guò)程簡(jiǎn)便的教育科研方式。微型課題是課題研究的一種類(lèi)型。

  經(jīng)過(guò)培訓,我對微型課題研究的特點(diǎn)有以下認識:

  1、小,即研究的問(wèn)題小。微型課題研究主要聚焦于教育實(shí)踐中的矛盾和疑難,研究的內容主要是教師教育教學(xué)過(guò)程各個(gè)環(huán)節的、有價(jià)值的細小問(wèn)題。問(wèn)題可以具體到一堂課的教學(xué)案例設計、授課導人方式、課堂提問(wèn)、作業(yè)設計等等!靶 边表現在研究的規模上,微型課題研究涉及的范圍小、人員少、時(shí)間短,因而規模小、投資少!靶 笔俏⑿驼n題研究最顯著(zhù)的特點(diǎn)。

  2、活,即靈活首先,微型課題研究的選題論證、方案設計、立項開(kāi)題、實(shí)施研究等相對簡(jiǎn)便,沒(méi)有省市規劃課題研究那么復雜。其次,在研究的'組織形式上,教師可以單獨研究,也可以合作研究。微型課題可以重復研究,不同學(xué)校的教師或課題組可以同時(shí)或先后研究同一個(gè)問(wèn)題。我們在組織微型課題研究的過(guò)程中,對課題申報時(shí)間也沒(méi)有作統一要求,教師在教育教學(xué)過(guò)程中只要發(fā)現問(wèn)題了,并且考慮成熟的,隨時(shí)可以申報;正在思考的問(wèn)題甚至可以先研究后申報。微型課題研究沒(méi)有固定的研究模式,沒(méi)有強制的操作流程,人人都可以研究,時(shí)時(shí)都可以開(kāi)展,處處都可以進(jìn)行,在興趣中生根,在實(shí)踐中開(kāi)花,在過(guò)程中結果。

  3、實(shí),即實(shí)在首先是選題“務(wù)實(shí)”,微型課題研究立足于當前教育教學(xué)工作,選題貼近學(xué)校、貼近教師、貼近教育教學(xué)實(shí)際。其次,研究過(guò)程“踏實(shí)”,源自于實(shí)踐中的問(wèn)題還在實(shí)踐中解決,微型課題研究在教中研、研中教,不是游離于教育教學(xué)實(shí)踐之外的活動(dòng)。再次,研究成果“真實(shí)”,微型課題研究成果的呈現方式也不同于省、市規劃課題,注重在工作中做得怎么樣,強調在“做得好”的基礎上寫(xiě)得好,從表達形式上看,它不需要編寫(xiě)專(zhuān)著(zhù),也不一定要撰寫(xiě)長(cháng)篇的結題報告和專(zhuān)業(yè)論文。它可以是教學(xué)案例設計稿,聽(tīng)、評課稿,教育案例,教育故事,課堂教學(xué)實(shí)錄;也可以是研究小報告,訪(fǎng)談?dòng)涗,調查報告,沙龍材料。學(xué)生作品;還可以是音像作品,圖表、教具等實(shí)物。這些成果是教師用自己的語(yǔ)言敘述自己的實(shí)踐。從自己的實(shí)踐中提煉自己的經(jīng)驗,讓自己的經(jīng)驗體現自己的特點(diǎn)。

  4、短,即周期短微型課題研究的時(shí)間視研究?jì)热荻,可長(cháng)可短,時(shí)間短的兩至三周就可以解決問(wèn)題長(cháng)的三至五個(gè)月,最長(cháng)的一般不超一年。

  5、平,即符合當地、當時(shí)教師的研究水平。第一,進(jìn)行微型課題研究,教師一般不需要專(zhuān)業(yè)研究人員具備的有關(guān)研究設計和解釋的高級技術(shù),只要具有基本的研究知識;第二,微型課題研究的目的不在于發(fā)展和檢驗理論而在于獲得能夠直接應用于眼前工作的知識,它既改進(jìn)教育教學(xué)工作,又提高研究者本身的能力;第三,微型課題研究的問(wèn)題都是研究者感興趣的話(huà)題,與當前工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題一般不去研究;第四,微型課題研究,不需要廣泛的文獻研究和原始資料,不需要徹底地了解自己所研究的問(wèn)題,教師只需要對相關(guān)的研究有一個(gè)基本的了解。第五,微型課題研究在設計的程序上不需要那么嚴格,往往在比較自由的行動(dòng)中做出調整。第六,微型課題研究不強調其研究結果的理論意義以及對后繼研究的可能啟示,關(guān)注的是研究結果所具有的實(shí)踐意義,以及對研究者本身和他們同事的教育教學(xué)會(huì )不會(huì )有一些應用價(jià)值。

  6、快,即見(jiàn)效快。由于研究的周期短,能夠在實(shí)際工作中解決具體問(wèn)題,因而速度快、效率高,一個(gè)問(wèn)題解決了,就可以轉人到下一個(gè)問(wèn)題的研究;一個(gè)問(wèn)題解決了,就可以得到一點(diǎn)收獲。

  通過(guò)開(kāi)展課題研究,不僅使學(xué)生的綜合素養得到有效的提升,展示出了較高的人文素養與科學(xué)素養。同時(shí),不斷吸收和消化現有的研究成果,并轉化為教育資源,努力促進(jìn)學(xué)生總體素養的提高,教師通過(guò)參與課題研究,也促進(jìn)了自身的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和綜合素養的發(fā)展,能很好地做到教研相長(cháng)。

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