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自助洗車(chē)合作方案

時(shí)間:2025-11-10 02:57:11 方案

自助洗車(chē)合作方案

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,時(shí)常需要預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的自助洗車(chē)合作方案,希望能夠幫助到大家。

自助洗車(chē)合作方案

自助洗車(chē)合作方案1

  XX自助洗車(chē)機作為自助洗車(chē)機的創(chuàng )新開(kāi)拓者,行業(yè)領(lǐng)導者,為了提升代理商的業(yè)務(wù)范圍,更多的提供給當地車(chē)主真正方便快捷、低碳環(huán)保、經(jīng)濟實(shí)惠的24小時(shí)自助洗車(chē)服務(wù),現提供以下合作運營(yíng)方案,具體如下:

  方案一:小區、加油站、加氣站、大型泊車(chē)場(chǎng)、工業(yè)區類(lèi)型協(xié)作方案

  一、租賃合作模式

  1、物業(yè)公司提供小區內某個(gè)園地,提供水源電源及排水口,以每月租金的形式提供給XX加盟商設立XX自助洗車(chē)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),水電用度及全部營(yíng)業(yè)收入歸代理商。二、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)分成模式

  1、由物業(yè)公司提供園地以及水源電源排水口,XX加盟商提供機器設備裝置,網(wǎng)點(diǎn)裝修,共同設立XX自助洗車(chē)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  重點(diǎn)事項:小區或工業(yè)區洽談主要是找物業(yè)管理處的負責人,大部分都是找物業(yè)主任,和他直接談租賃或合作,把我們相關(guān)的資料(宣傳冊,網(wǎng)點(diǎn)照片,演示視頻等)給主任看,把合作方式給他說(shuō)一下,看小區有沒(méi)有合適的位置建設自助洗車(chē)站,主要突出我們這個(gè)項目是低碳環(huán)保,便民惠民的好項目,同時(shí)可以給物業(yè)提升服務(wù)水平,增值服務(wù),并且可以給物業(yè)帶來(lái)增值收入,是三方共贏(yíng)的項目。加油站、加氣站主要是找站長(cháng)或經(jīng)理,與他們洽談合作事宜。小區內找位置主要是要找有排水口的位置,并且可以接水接電過(guò)來(lái)。

  方案二:大型旅店、大型商場(chǎng)超市類(lèi)協(xié)作方案一、酒店、商超優(yōu)惠購買(mǎi)模式

  1、酒店、XXX有吸引和發(fā)展長(cháng)期消費顧客的需求,而且大部分去消費的人都是開(kāi)車(chē)的,所以大型酒店門(mén)口和商超都有免費停車(chē)場(chǎng),在停車(chē)場(chǎng)擺放一臺自助洗車(chē)機可以方便來(lái)店的顧客滿(mǎn)足洗車(chē)的需求

  2、酒店、XXX可做相應的促銷(xiāo)活動(dòng):在本店消費或購物多少元就可以免費給顧客提供自助洗車(chē)服務(wù),這樣不僅促銷(xiāo)的成本低,效果又好,消費者又可以等到正真的實(shí)惠,商家還可以自助洗車(chē)對外營(yíng)業(yè),賺取更多利潤,吸引更多的人流量,一舉多得。

  3、與旅店、XXX協(xié)作分成經(jīng)營(yíng)、

  此方案主要是找旅店和XXX的.經(jīng)理或老板,與他們洽談協(xié)作事件。

  方案三:大學(xué)、企事業(yè)單位、寫(xiě)字樓合作方案大學(xué)、企奇跡單位、寫(xiě)字樓協(xié)作分成模式

  1、可與大學(xué)等單位合作經(jīng)營(yíng),租金或分成的模式,在此類(lèi)型的停車(chē)場(chǎng)給員工或學(xué)生提供自助洗車(chē)服務(wù)

  2、主要洽談對象是學(xué)校、單位的行政負責人

  方案四:扶貧或下崗再就業(yè)政府機構協(xié)作方案

  一、貧困人員或下崗再就業(yè)提供就業(yè)模式

  1、與扶貧或下崗再就業(yè)政府機構聯(lián)系,為國家解決貧困人員或下崗職工再就業(yè)問(wèn)題,只要是在相關(guān)政府機構注銷(xiāo)的貧困人員或下崗職工都可以來(lái)找到代理商以?xún)?yōu)惠價(jià)購買(mǎi)機器自己運營(yíng)。

  2、如資金困難,貧困人員或下崗職工可以自己先找好園地,加盟商免費提供設備,一起來(lái)運營(yíng)XX自助洗車(chē)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  所得利潤可以采取兩種方式:

  1、貧困人員或下崗職工負責網(wǎng)店的日常維護和管理工作,加盟商支付相應的工資和提成;

  2、貧困人員或下崗職工負責網(wǎng)店的日常維護和管理工作,按比例參與網(wǎng)點(diǎn)所得利潤的分成。

  方案五:出租車(chē)聚點(diǎn)合作方案

  1、每個(gè)城市都有出租車(chē)的聚集點(diǎn),比如中午和晚上出租車(chē)定點(diǎn)吃飯和休息的地方,深圳稱(chēng)這種地方叫“的士碼頭”,出租車(chē)司機就是要消費低和方便,所以和“的士碼頭”的負責人談,他們出場(chǎng)地,加盟商出機器聯(lián)營(yíng)分成,或租金形式合作。

  2、加油站和加氣站也是出租車(chē)的聚集地。

  方案六:大型自助洗車(chē)場(chǎng)形象店方案

  1、可研究國外模式,在小區和車(chē)流量較大地方的附近,找塊較大的地方做自助洗車(chē)場(chǎng),擺放5—10臺機器,價(jià)格定位便宜實(shí)惠,滿(mǎn)足附近車(chē)主洗車(chē)需求。2、開(kāi)自助洗車(chē)場(chǎng)優(yōu)勢:作為形象店,做出廣告效應,價(jià)格便宜來(lái)洗車(chē)的人多,就會(huì )給別人生意火爆的場(chǎng)面,所有的人都會(huì )找上門(mén)咨詢(xún),這樣可合作投放自助洗車(chē)點(diǎn);可以此洗車(chē)場(chǎng)作為成功案例去和小區物業(yè)和加油站等談,也可帶客戶(hù)來(lái)實(shí)地看,增加了此項目盈利的可信度和成功率。

自助洗車(chē)合作方案2

  一、項目概述

  自助洗車(chē)源于歐美國家,主要是通過(guò)車(chē)主自己動(dòng)手清洗愛(ài)車(chē)的自助式便捷洗車(chē)設備,采用刷卡、投幣、第三方支付系統方式完成自助收銀,讓有車(chē)一族不受時(shí)間、環(huán)境限制并自己完成洗車(chē)的一種新型便捷式自助洗車(chē)服務(wù)。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和在各行業(yè)的全面滲透,傳統的投幣刷卡式自助洗車(chē)機已被支付更為便捷、功能更加強大的智能自助洗車(chē)機所代替,可滿(mǎn)足國內車(chē)主快速增長(cháng)的消費需求,徹底解決困擾國內車(chē)主已久的“洗車(chē)難、洗車(chē)貴”的瓶頸。相信不久的將來(lái),自助洗車(chē)會(huì )是社區必須的服務(wù)設備。

  二、項目背景

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展及年輕人口數量的快速減少,普通勞動(dòng)力價(jià)格在近幾年日益快速攀升,一些主要依靠普通勞動(dòng)力的服務(wù)型產(chǎn)品價(jià)格隨之水漲船高,洗車(chē)就是受此影響最典型,最明顯的行業(yè),目前,在廣州深圳乃至珠三角地區,已經(jīng)很難找到洗車(chē)費低于30元的洗車(chē)店了,十年前那種花費區區幾元錢(qián)就有一群年輕工人圍住洗車(chē)的場(chǎng)景已經(jīng)徹底的、不可逆轉的`成為歷史。不僅如此,由于工人難找,洗車(chē)店無(wú)論是數量還是服務(wù)質(zhì)量都呈萎縮下降趨勢,因此,對廣大車(chē)主而言,洗車(chē)越來(lái)越成為一件花銷(xiāo)不菲,且服務(wù)質(zhì)量(洗車(chē)質(zhì)量及排隊等候時(shí)間等)令人很不滿(mǎn)意的一件事情。

  其次,十七大報告指出,黨和國家將以民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設擺在了更加突出的位置,關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心內容。社區公共服務(wù)建設的宗旨和工作目標是貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的體現,實(shí)現人民愿望、滿(mǎn)足人民需要、維護人民利益,在任何時(shí)候都必須堅持的傳統和作風(fēng)。

  加強社區公共服務(wù)建設是促進(jìn)社區服務(wù)全面前進(jìn)的客觀(guān)要求。大力加強社區公共建設就是要依靠社區力量,利用社區資源,強化社區功用,解決居民大眾最現實(shí)、最關(guān)心、最需要的問(wèn)題。而社區自助洗車(chē)項目的引進(jìn),既是社區公共服務(wù)建設的重要環(huán)節,也是能夠得到小區居民承受的實(shí)現自己洗車(chē)的最佳路徑。

  三、項目實(shí)施目的

  1、通過(guò)該項目的實(shí)施,滿(mǎn)足小區居民自主洗車(chē)的需求;

  2、服務(wù)于社會(huì ),服務(wù)于廣大消費者群體;

  3、提升社區服務(wù)功能,更好地樹(shù)立社區品牌形象;

  4、解決困擾國內車(chē)主已久的“洗車(chē)難、洗車(chē)貴”的瓶頸。

  四、項目發(fā)展前景

  近年來(lái),公家購車(chē)市場(chǎng)絕后活躍并持續升溫,私家車(chē)保有量出現了跳躍性的增長(cháng)(如下圖),汽車(chē)已從奢靡品逐漸過(guò)渡為代步的必需品。其次中原地區風(fēng)沙較大,灰塵較多,有時(shí)甚至隔一夜,車(chē)身便落滿(mǎn)灰塵。據數據表現:業(yè)主均勻5天洗一次車(chē),1年需洗車(chē)70次車(chē),西安市區全年僅私家車(chē)就要洗4200萬(wàn)次車(chē)。而且跟著(zhù)時(shí)間觀(guān)念的加強,省時(shí)、便捷的服務(wù)成為車(chē)主的首選。越來(lái)越多的自助洗車(chē)機將開(kāi)始出現在日常生活中,自助洗車(chē)服務(wù)將成為將來(lái)發(fā)展新趨勢,其行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,是發(fā)展前景廣闊的朝陽(yáng)行業(yè)。

  五、項目?jì)?yōu)勢

  1、方便、省錢(qián)、省時(shí)(效率高)

  方便:洗車(chē)設備放在家門(mén)口,24小時(shí)營(yíng)業(yè)。省錢(qián):簡(jiǎn)單洗車(chē)成本在4—5元/次。

  省時(shí)(效率高):這是自動(dòng)洗車(chē)機最明顯的優(yōu)勢。一次洗車(chē)時(shí)間不超過(guò)10分鐘。

  而且,不必再開(kāi)車(chē)到洗車(chē)店排上20——30分鐘隊,拿起水槍輕松搞定。

  2、方式靈活、客戶(hù)選擇余地大

  如何洗,洗哪里,洗到什么程度,車(chē)主自己掌握;親自操作還能增加與愛(ài)車(chē)的感情,更重要的是在洗的過(guò)程中也是對車(chē)進(jìn)行相關(guān)的檢查。

  3、投資小,成本低

  無(wú)需現代洗車(chē)店的大門(mén)面,無(wú)需高昂的設備購置費用,無(wú)需工人。

  4、故障率小,后續服務(wù)好

  自助洗車(chē)機安裝方便,操作簡(jiǎn)單,沒(méi)有繁瑣的設定,很少發(fā)生故障,其自身配置的故障報警系統可隨時(shí)向服務(wù)部門(mén)發(fā)送信息,報告故障類(lèi)型,讓你不再為維修不及時(shí)而煩惱。

  5、精細化社區服務(wù),彰顯社區服務(wù)品質(zhì)

  想業(yè)主所想,為業(yè)主提供增殖服務(wù),以細節彰顯社區的服務(wù)品質(zhì)

  6、方針消費群體集中

  住宅小區是車(chē)輛的聚集區,易宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。另外,方針消費群體為擁有車(chē)輛,但并不奢靡的工薪階層,因此,5萬(wàn)平米以上成熟的中高檔住宅小區是是必備的服務(wù)項目。

  清洗徹底:自己動(dòng)手洗車(chē),車(chē)體及底盤(pán)隨意清洗,安全水壓,自助清洗有效避免洗車(chē)店野蠻清洗劃傷車(chē)漆,清洗更徹底,更干凈。

  7、節能環(huán)保

  洗1輛車(chē)只需40升水左右,不到1度電,無(wú)水無(wú)噪音污染,無(wú)任何廢氣污染。8、科技智能

  全自動(dòng)電腦控制,微電腦防盜,安全有保障。配備數字顯示系統,消費清晰可見(jiàn);硬幣投幣系統,自動(dòng)識別硬幣;自動(dòng)溫控系統,一年四季保障工作;水管自動(dòng)回收系統;清洗劑自動(dòng)配比系統,更具智能化、人性化。

  9、新潮時(shí)尚

  全能自助系統、個(gè)性化洗濯程序,全新時(shí)尚洗車(chē)觀(guān)點(diǎn),領(lǐng)銜自助洗車(chē)行業(yè)。方便快捷的自助服務(wù),足以滿(mǎn)足有車(chē)族隨時(shí)隨地保持愛(ài)車(chē)靚麗如新的希望。

  六、投資規劃

  6、1園地建設面積

  建設自助洗車(chē)站的園地標準面積為20平方米。

  6、2安裝條件要求

  選擇可進(jìn)行場(chǎng)地施工,可接通水源、電源,及周?chē)信盼弁ǖ赖然緱l件的場(chǎng)地要求。

  6、3用度投入

  本項目全套的軟硬件設備投入在元擺布;

  七、預期實(shí)現的利潤

  假設每車(chē)次收費5元(具體收費可與社區物業(yè)管理機構商談),在市場(chǎng)培育期(預計1個(gè)月)本項目最大的財務(wù)優(yōu)勢在于省掉了95%的人工費用,無(wú)需人工職守,只需不定期的派員巡查一下和添加耗費用品如洗車(chē)清潔液等。本項目在運行3—5個(gè)月后,洗車(chē)車(chē)次應會(huì )逐漸增加。根據測算,一個(gè)社區的理想發(fā)卡量為500張左右(超過(guò)此數可能會(huì )出現排隊等候現象),假設每張卡每月洗6次,則一月的收入將達到元左右,超過(guò)3000住戶(hù)的,需安裝兩臺機器,收入將超過(guò)元,其投資回報率是十分可觀(guān)的。

  八、協(xié)作方式

  1、由XXX負責提供社區公共服務(wù)項目—自助洗車(chē)項目的建設、運營(yíng)和維護等服務(wù);

  2、項目所投入的設備、設施及相關(guān)資源采購、建設等資產(chǎn)的所有權及經(jīng)營(yíng)管理權歸XX有限公司所有;

  3、由社區提供洗車(chē)所需的園地、用電、用水和日常監管;

  4、XXX負責提供場(chǎng)地使用費元/年;

  5、洗車(chē)收費方案及戰略等由雙方協(xié)商肯定,市場(chǎng)宣傳及推行在雙方充分協(xié)商的基礎上由社區物業(yè)和XX實(shí)施,宣傳推行用度由XX承擔,客戶(hù)信息資源由物業(yè)提供,項目耗費由雙方根據需要承擔。

  九、利益分配

  9、1結算方式

  項目所得收益(營(yíng)業(yè)額)由XXX統一計算核準,并以季度為單位進(jìn)行利益分配。

  9、2利益分配

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