人員素質(zhì)提升方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的人員素質(zhì)提升方案，歡迎大家分享。
人員素質(zhì)提升方案1
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神，以提高行政執法人員素質(zhì)和規范行政執法行為為主線(xiàn)，進(jìn)一步轉變執法理念、改進(jìn)執法方式、完善工作機制，加強執法隊伍建設和管理，為城市管理工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
二、總體目標
強化執法隊伍工作的指導和監督，規范執法行為，創(chuàng )新執法模式，優(yōu)化執法力量，明確執法層級，加強執法隊伍綜合素質(zhì)和執法人員業(yè)務(wù)能力建設，努力造就一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、執法嚴明、廉潔高效的城市管理行政執法隊伍，全面提升城市管理行政執法水平。
三、主要內容
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)行政執法“三項制度”。做好全面落實(shí)行政執法“三項制度”的組織實(shí)施工作，落實(shí)行政執法責任制，建立健全執法公示、執法全過(guò)程記錄、重大執法決定法制審核等制度，確保執法行為過(guò)程信息全過(guò)程記載、執法全過(guò)程可回溯管理、重大執法決定法制審核全覆蓋，實(shí)現行政執法信息公開(kāi)透明、執行全過(guò)程留痕、執法決定合法有效。完善執法程序，規范辦案流程，明確辦案時(shí)限，提高辦案效率，實(shí)現執法規范化，進(jìn)一步提高行政執法效能和規范化水平，努力實(shí)現行政執法信息化，促進(jìn)城市管理行政執法能力和水平高質(zhì)量發(fā)展，行政執法社會(huì )滿(mǎn)意度不斷提升。
�。ǘ╅_(kāi)展全員培訓。一是以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”學(xué)習教育為契機，結合“固定學(xué)習日”活動(dòng)，抓好重大理論學(xué)習和思想政治教育，進(jìn)一步增強執法人員的宗旨意識和服務(wù)理念，提高隊伍凝聚力和戰斗力。二是開(kāi)展執法能力培訓，以基層骨干和一線(xiàn)執法人員為重點(diǎn)培訓對象，以法律法規、相關(guān)標準規范、行業(yè)管理規定和執法實(shí)務(wù)等內容為培訓重點(diǎn)，提高執法人員業(yè)務(wù)能力。三是拓展培訓方式，除通過(guò)自學(xué)、本機關(guān)授課培訓外，另邀請市城管局、市鐵路運輸法院、縣法院、縣司法局等領(lǐng)導，采取專(zhuān)題研討、案例研究、專(zhuān)家輔導等不同方式開(kāi)展培訓，推動(dòng)行政執法工作高質(zhì)量運行。四是組織業(yè)務(wù)骨干參加國家、省、市、縣有關(guān)部門(mén)舉辦的培訓班，不斷提高法治意識和依法行政的`水平。五是根據省、市的文件要求，學(xué)習并熟練操作江蘇省住房城鄉建設行政執法業(yè)務(wù)管理平臺系統，對基層執法人員進(jìn)行集中培訓，加強行政執法活動(dòng)的即時(shí)性、過(guò)程性和系統性管理。
�。ㄈ┙M織案卷評查，加強卷宗制作，提高辦案質(zhì)量。以貫徹落實(shí)《住房和城鄉建設部辦公廳關(guān)于印發(fā)住房和城鄉建設系統行政處罰案卷平常工作指南》文件精神為契機，將案卷評查作為規范行政執法行為的重要途徑。一是對縣綜合行政執法局的行政執法案卷開(kāi)展評查，組織執法隊員學(xué)習文件精神，對照評查工作指南，明確評查目的、評查范圍、評查方式、評查標準和實(shí)施步驟。二是加強行政執法卷宗的制作，規范執法文書(shū)填寫(xiě)，加強對案卷文書(shū)的完整性、證據確鑿性、處罰合法性和適當性等方面的培訓。三是案卷評查以日常自查、上級評查和互評互查等方式開(kāi)展，通過(guò)評查，梳理總結案卷評查中發(fā)現的問(wèn)題，制定整改方案，認真抓好落實(shí)，規范執法行為，提高執法能力。
�。ㄋ模﹪烂鞴ぷ骷o律，改進(jìn)工作方式。城市管理執法人員執法過(guò)程中要堅持“四個(gè)做到”：一是做到依照規定穿著(zhù)制式服裝和佩戴標志標識；二是做到從事執法工作時(shí)主動(dòng)出示執法證件；三是做到執法過(guò)程中堅持語(yǔ)言文明和舉止規范；四是做到執法活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程記錄。倡導“721”工作法，堅持“疏堵結合、以疏為主”，突出服務(wù)為先，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執法為源頭治理。堅持處罰與教育相結合，靈活運用說(shuō)服教育、勸導示范、行政指導等非強制行政手段，杜絕粗暴執法，融法治宣傳教育于執法過(guò)程中，實(shí)現處罰與教育相結合的目的。
�。ㄎ澹⿵娀麄饕龑�，堅持普治并舉。加強與新聞媒體的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，利用中國建設報等媒體，以“人民城管為人民”為主題，廣泛發(fā)掘和宣傳先進(jìn)典型事跡，傳播正能量。依托數字化城市管理系統，搭建集城市管理官方網(wǎng)站、手機APP、微信微博公眾號、12319熱線(xiàn)電話(huà)等于一體的宣傳平臺。推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，聘請市民監督員，設立開(kāi)放日（體驗日），開(kāi)展群眾評議等活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì )和公眾監督，回應社會(huì )關(guān)切。堅持普法與依法治理并舉的方針，做到法治宣傳與法治實(shí)踐相結合，針對城市管理領(lǐng)域的不同對象和特點(diǎn)，利用宣傳海報、畫(huà)冊、說(shuō)理式執法、以案釋法等措施，向社會(huì )廣泛宣傳城市管理領(lǐng)域的法律法規規章，通過(guò)執法和服務(wù)，引導管理相對人參與、配合、支持城市管理工作，使廣大群眾法治城管意識得到進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提升城市管理水平。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各單位要重視行政執法隊伍的建設管理工作，站在全局高度，切實(shí)提高加強城市管理行政執法隊伍能力建設的責任感和緊迫感，將專(zhuān)項行動(dòng)列入重要議事日程，統籌安排部署，分解責任到人。各單位一把手要自覺(jué)當好專(zhuān)項行動(dòng)的組織者、推動(dòng)者、參與者，以上率下，樹(shù)立標桿，切實(shí)將專(zhuān)項行動(dòng)落到實(shí)處。
�。ǘ﹦�(wù)求行動(dòng)實(shí)效。各單位在開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)時(shí)，要根據實(shí)際情況，制定行政執法隊伍能力建設工作方案，明確工作任務(wù)，細化工作措施，因地制宜，大膽創(chuàng )新，勇于探索，統籌推進(jìn)實(shí)施，注重發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)城市管理行政執法隊伍建設上新臺階。
�。ㄈ┘哟蟊Ｕ狭Χ�。各單位要切實(shí)加大對行政執法隊伍在政策、經(jīng)費、裝備等方面的保障力度，探索建立科學(xué)的考核評價(jià)體系和人員激勵機制，提高執法人員履職積極性，增強執法機構凝聚力戰斗力。
�。ㄋ模┙∪L(cháng)效機制。各單位要定期分析執法隊伍建設形勢，認真總結專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況，查找薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題，有針對性的開(kāi)展執法督察，提煉具有指導意義和推廣價(jià)值的好經(jīng)驗、好做法，把成功經(jīng)驗轉化為長(cháng)效機制，切實(shí)提高基層執法隊伍能力素質(zhì)。
人員素質(zhì)提升方案2
為培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，凈化學(xué)生思想，促進(jìn)學(xué)生文明習慣的養成，切實(shí)提高學(xué)生的文明程度，學(xué)校決定開(kāi)展文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)，特制訂此方案。
一、領(lǐng)導小組
略
二、活動(dòng)主題：
“文明禮儀伴我行”
三、活動(dòng)目標
1、提高學(xué)生文明素養，使其儀表更端莊，語(yǔ)言更文明，行為更規范。
2、學(xué)生能夠遵守公德、嚴于律己、禮貌待人、勤奮學(xué)習、勤儉節約、愛(ài)護公物，養成良好的行為習慣，做文明的學(xué)生。
3、糾正學(xué)生中“吃零食，就餐不文明，不講秩序，亂扔垃圾，說(shuō)臟話(huà)，說(shuō)粗話(huà)，不遵守交通規則”等現象，樹(shù)立學(xué)生文明新形象，提高學(xué)生文明素質(zhì)。
四、活動(dòng)內容和形式
內容：開(kāi)展文明行為“五個(gè)一”活動(dòng)。
1、堅守一個(gè)好習慣
重點(diǎn)治理學(xué)生“吃零食，就餐不文明，不講秩序，亂扔垃圾”的、壞習慣，尤其是在食堂就餐不文明、衛生習慣差等現象。通過(guò)政教處、辦公室、總務(wù)處、工會(huì )、團委齊抓共管，形成合力，年級組、班主任具體實(shí)施。
食堂就餐分區定點(diǎn)定位，對學(xué)生就餐人數、就餐秩序、就餐行為進(jìn)行監督、考核，切實(shí)改掉學(xué)生不吃正餐、就餐不講秩序、就餐不文明的惡習。打掃和保持環(huán)境衛生實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)專(zhuān)人負責的辦法，確保校園環(huán)境清潔，無(wú)垃圾。
2、樹(shù)立一個(gè)好形象
嚴格按照我�！秾W(xué)生手冊》的要求，切實(shí)貫徹學(xué)校提出的“儀表端莊、語(yǔ)言文明、行為規范”的要求。
儀表方面：
切實(shí)治理發(fā)型不規范，衣著(zhù)、書(shū)包成人化、流行化的現象；治理戴飾物（如：項鏈、耳針、手鏈）攜帶手機等現象。
�。�2）語(yǔ)言方面：
嚴禁說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)、取綽號，與人交往提倡使用普通話(huà)、文明語(yǔ)言。見(jiàn)到師長(cháng)要問(wèn)好，進(jìn)辦公室或上課遲到要喊“報告”。
�。�3）行為方面：
每位學(xué)生嚴格遵守《學(xué)生手冊》的要求，重點(diǎn)治理學(xué)生“不遵守交通規則”“乘坐公交車(chē)不文明”的現象。要求學(xué)生嚴格遵守交通規則，走斑馬線(xiàn)、人行道，自行車(chē)行非機動(dòng)車(chē)道，后座不許搭人；乘車(chē)時(shí)主動(dòng)讓坐，懂禮儀、講禮貌。通過(guò)不定期的督查和曝光，糾正學(xué)生不規范行走，不遵守交通規則、不遵守公共秩序、不講究公共文明等現象，樹(shù)立我校學(xué)生在市民心中的良好形象。
3、讀一本好書(shū)
倡導全體學(xué)生“好讀書(shū)，讀好書(shū)”。政教處、教學(xué)處、團委、語(yǔ)文組要形成合力，督導檢查學(xué)生的.讀書(shū)情況。
4、開(kāi)展一次公民道德宣傳
要求各班以公民道德教育為主題，開(kāi)展一次公民道德宣傳活動(dòng)，并以此主題辦一期黑板報。團委將組織檢查評比。
5、做好一次“志愿者”服務(wù)
要求積極參加“行為習慣監督崗”活動(dòng)，文明勸導、糾正在校內外發(fā)現的不文明行為，做好“文化自助餐”、公民道德宣傳等活動(dòng)期間的服務(wù)工作，樹(shù)立良好中學(xué)生新形象。由政教處、團委、年級組、班主任負責指導和評估。
五、具體措施
1、開(kāi)好動(dòng)員會(huì )。由政教處、團委、值周領(lǐng)導利用升旗儀式，做好“文明禮儀教育活動(dòng)”動(dòng)員，向全校師生發(fā)起倡議。
2、利用LED屏幕、廣播做好開(kāi)展“文明禮儀教育活動(dòng)”的宣傳工作。
3、年級組、班主任通過(guò)年級會(huì )、班會(huì )、團（隊）會(huì )活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)生專(zhuān)題討論，并讓學(xué)生自查自糾。
4、學(xué)校成立督導大隊：由值周小組、學(xué)生會(huì )紀律部組成5個(gè)督導小組，每天三餐飯后、課外活動(dòng)時(shí)間對各班級公區監督崗到位情況、學(xué)生文明行為進(jìn)行督查，對不文明行為予以制止和教育，并認真登記和考核，結果納入班級考核。
5、班上成立督導小組。
一是由班團隊干部組成督導小組，對本班學(xué)生行為進(jìn)行全方位督查：
督察時(shí)間分為三段：上午、下午、晚上。
督察地點(diǎn)：小賣(mài)部、校外流動(dòng)攤點(diǎn)、教室、公共區域、回家路上、學(xué)生公寓。
督察事由：
�、侔l(fā)型、衣著(zhù)服飾等不規范。
�、谏险n坐姿不端正。
�、酃珔^不清潔，有垃圾。
�、艹粤闶�、食堂就餐不文明、亂丟、亂扔。
�、菡f(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)。
�、薰财�(chē)上不講文明。
�、唑T飛車(chē)。
�、鄼M穿公路，不走斑馬線(xiàn)等現象。
二是安排2名志愿者作為監督員，在三餐飯后、課間操、課外活動(dòng)五個(gè)時(shí)間段，在本班公區（本班責任區）進(jìn)行監督。
監督崗的職責：
�、倥浯骱帽O督崗標志，在本班公區巡查，督促清潔值日打掃好本班公區；
�、趯Ρ景喙珔^內的少量垃圾進(jìn)行揀拾；
�、鄣怯浽诒景喙珔^內的違規現象（違紀學(xué)生本人簽名：班級、姓名、違規項目），督促違規者改進(jìn)；
�、艿怯洶l(fā)生在本班公區內的好人好事；督導大隊和督導小組對學(xué)生文明情況和活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和督促；
6、開(kāi)展“行為習慣標兵”、“文明班集體”評選活動(dòng)。
人員素質(zhì)提升方案3
為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提升全市交通運輸從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高交通運輸行業(yè)安全水平，根據《宣城市交通運輸局關(guān)于印發(fā)全市交通運輸從業(yè)人員安全素質(zhì)提升實(shí)施方案的通知》（宣交安監[20xx]168號）精神，結合我市交通運輸工作實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，認真落實(shí)市委市政府和省交通運輸廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，以“鑄安”行動(dòng)和“平安交通”建設為統領(lǐng)，以交通運輸關(guān)鍵崗位從業(yè)人員為重點(diǎn)，全面加強從業(yè)人員安全素質(zhì)建設，為持續推動(dòng)全市交通運輸科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展提供堅強保障。
堅持安全為本，牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，強化“以人民為中心”的安全理念；堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力解決全市交通運輸從業(yè)人員安全意識、知識、技能與全市交通運輸科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展不相適應的突出問(wèn)題；堅持創(chuàng )新服務(wù)，依托“互聯(lián)網(wǎng)”和“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )安全培訓和繼續教育；堅持協(xié)同推進(jìn)，健全企業(yè)、管理部門(mén)、社會(huì )協(xié)同做好從業(yè)人員安全素質(zhì)提升的工作機制，形成分工明確、統籌推進(jìn)、協(xié)同配合的良好格局。
二、工作目標
到“十三五”期末，全市交通運輸從業(yè)人員安全素質(zhì)提升長(cháng)效機制基本建立，從業(yè)人員安全素質(zhì)總體水平明顯增強。全市交通運輸企業(yè)對從業(yè)人員安全素質(zhì)教育培訓的主體責任和管理部門(mén)的監督管理責任有效落實(shí)；從業(yè)人員安全素質(zhì)提升實(shí)體培訓網(wǎng)絡(luò )和互聯(lián)網(wǎng)培訓網(wǎng)絡(luò )充分融合；從業(yè)人員安全生產(chǎn)法治意識、基本知識、專(zhuān)業(yè)技能明顯提升；從業(yè)人員管理服務(wù)信息平臺有序運行。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┘毣桨鸽A段（即日起至20xx年5月底）。
系統各單位、各運輸企業(yè)要結合實(shí)際進(jìn)一步細化實(shí)施方案，建立工作機制，明確目標措施，落實(shí)責任部門(mén)，并將實(shí)施方案于20xx年5月底前報送市局辦。
�。ǘ┩七M(jìn)實(shí)施階段（20xx年6月至20xx年6月）。
20xx年6月至20xx年12月，配合推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)提升相關(guān)重點(diǎn)制度、標準、規范制定、修訂工作；深入推進(jìn)從業(yè)人員繼續教育、培訓、考核評價(jià)等。20xx年1月至20xx年6月，配合完成培訓平臺和網(wǎng)絡(luò )培訓平臺的搭建工作，引導企業(yè)利用平臺開(kāi)展相關(guān)培訓；建立完善從業(yè)人員管理服務(wù)信息平臺，實(shí)現從業(yè)人員安全素質(zhì)提升管理服務(wù)信息化。
�。ㄈ┛偨Y評估階段（20xx年7月至20xx年10月）。
系統各單位、各運輸企業(yè)對從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工作實(shí)施情況進(jìn)行全面總結，將活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗、好做法，提煉固化為提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的政策制度，構建長(cháng)效機制。
四、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┟瀣F狀。開(kāi)展交通運輸從業(yè)人員安全素質(zhì)狀況調研，通過(guò)調查問(wèn)卷、實(shí)地走訪(fǎng)、座談交流等方式，準確詳實(shí)地掌握本轄區交通運輸從業(yè)人員文化程序、專(zhuān)業(yè)知識、崗位技能、職業(yè)道德等素質(zhì)狀況，以及年齡結構、崗位流動(dòng)性、薪資待遇等基礎信息，手機、研判從業(yè)人員安全素質(zhì)提升的需求。
�。ǘ┙⑼晟乒芾碇贫�。系統梳理交通運輸從業(yè)人員安全素質(zhì)相關(guān)管理制度和規定，按照相關(guān)安全作業(yè)規程、崗位職業(yè)標準以及工作職責等的調整變化，及時(shí)完善相關(guān)制度和工作流程。
�。ㄈ┩七M(jìn)協(xié)調機制建設。推動(dòng)主管部門(mén)、行業(yè)管理機構、高等高職院校、行業(yè)組織、企業(yè)等多層教育培訓參與主體的`互聯(lián)機制建設。堅持目標導向和問(wèn)題導向，依據省廳編制的各領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人業(yè)人員安全素質(zhì)培訓目標，針對需求協(xié)商確定并發(fā)布安全培訓項目資源，供企業(yè)和從業(yè)人員自主選擇或委托培養。調動(dòng)各方主動(dòng)性和積極性，有效整合實(shí)體培訓和互聯(lián)網(wǎng)培訓資源，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)精品教育培訓資源共享。
�。ㄋ模┘訌娙肼毢驮诼毥逃�。入職教育方面，加強本單位安全管理制度、崗位安全操作規程、應急處置等培訓，通過(guò)觀(guān)看警示教育片、開(kāi)展事故案例分析、身邊人講身邊事等形式，強化從業(yè)人員尤其是一線(xiàn)從業(yè)者安全意識、行為習慣的養成和鞏固。在職教育方面，推進(jìn)從業(yè)人員繼續教育相關(guān)制度的建立落實(shí)，保障從業(yè)人員參加繼續教育的全力和學(xué)習期間各項待遇。充分利用各類(lèi)教育培訓機構和遠程教育等資源，開(kāi)展形式多樣的繼續教育活動(dòng)，注重知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷提升從業(yè)人員崗位適應、職業(yè)發(fā)展和實(shí)踐能力。
�。ㄎ澹﹪栏駨臉I(yè)人員安全素質(zhì)考核。按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規要求，切實(shí)開(kāi)展道路運輸、公路水運工程等企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，并嚴格證書(shū)發(fā)放和檔案資料管理，嚴格落實(shí)《道路運輸從業(yè)人員管理規定》、《內河船舶船員適任考核和發(fā)證規則》及《宣城市道路運輸企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全考核工作機制》等相關(guān)要求，切實(shí)提高考試專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化水平。嚴格考試程序，嚴明考試紀律，杜絕弄虛作假、徇私舞弊。
�。⿵娀瘡臉I(yè)人員安全素質(zhì)評價(jià)、監管。將企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓情況、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識和管理能力考核納入安全生產(chǎn)監督檢查范圍，并與企業(yè)年審、質(zhì)量信譽(yù)考核及平常業(yè)務(wù)辦理掛鉤。加強對承訓學(xué)校和機構的監督抽查，向社會(huì )公開(kāi)相關(guān)培訓機構培訓質(zhì)量信息，強化社會(huì )監督。做好從業(yè)人員安全教育培訓情況與信用體系建設的結合，做好相關(guān)信息公開(kāi)工作。嚴格職業(yè)資格動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握從業(yè)人員違法違規、事故記錄、教育培訓等信息，依法依規予以處理。
�。ㄆ撸┙枇π畔⒒ㄔO。通過(guò)大數據、云計算等信息技術(shù)手段，跟蹤從業(yè)人員安全素質(zhì)提升需求，創(chuàng )新教育培訓服務(wù)模式，實(shí)現安全信息定向、精準送達。強化移動(dòng)客戶(hù)端和網(wǎng)絡(luò )推送，鼓勵通過(guò)微信、微博等新媒體平臺建設和運行有影響力的公眾號，促進(jìn)安全素質(zhì)提升線(xiàn)上線(xiàn)下結合。加大對重點(diǎn)領(lǐng)域從業(yè)人員的安全信息服務(wù)定制化推送力度。
�。ò耍┳⒅丶钜龑�。通過(guò)思想激勵、榮譽(yù)激勵、分配激勵等方式，增強從業(yè)人員對崗位安全職責的認同感和使命感。注重引進(jìn)、培養高層次安全專(zhuān)業(yè)人才和優(yōu)秀師資，優(yōu)化從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)結構，引導專(zhuān)業(yè)技能人才向基層一線(xiàn)安全崗位流動(dòng)。開(kāi)展安全知識競賽、職業(yè)安全技能競賽等活動(dòng)，帶動(dòng)隊伍安全意識和技能提升。
�。ň牛┘訌姲踩幕ㄔO。利用“安全生產(chǎn)月”、“交通大講堂”、微信公眾號等多種載體，加強新聞宣傳，廣泛開(kāi)展交通運輸安全知識普及和認知教育。引導企業(yè)在主要生產(chǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)、運輸場(chǎng)站碼頭，設立安全文化窗口或安全風(fēng)險告知牌等，通過(guò)動(dòng)溫畫(huà)冊、掛圖、視頻等營(yíng)造提升從業(yè)人員安全素質(zhì)提升的文化氛圍。
五、保障措施
各單位要監督相關(guān)企業(yè)嚴格落實(shí)《財政部安全監管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法〉的通知》（財企[20xx]16號），按照規定的標準提取、使用安全經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)宣傳、培訓、教育支出。
人員素質(zhì)提升方案4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規范發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，加強我縣幼兒園師資隊伍建設，提高幼兒園園長(cháng)和保教人員專(zhuān)業(yè)能力和水平，促進(jìn)學(xué)前教育內涵發(fā)展，根據《河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉發(fā)省教育廳等部門(mén)河南省幼兒園管理暫行辦法(試行)的通知》（豫政辦〔20xx〕63號）和《河南省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃（20xx—20xx年）》的通知（豫教基二〔20xx〕139號）要求，特制定本方案。內容如下：
一、實(shí)施目的
通過(guò)方案的實(shí)施，對全縣幼兒園園長(cháng)和保教人員輪訓一遍，提升全縣幼兒園園長(cháng)的學(xué)術(shù)水準和管理能力，提高幼兒教師的職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，培養和造就一支有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心的優(yōu)秀園長(cháng)、幼兒教師、保育員隊伍，進(jìn)而規范辦園行為，提高保育和教育質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
面向全縣各級各類(lèi)幼兒園，采取分類(lèi)實(shí)施，逐步推進(jìn)的方式，對全縣幼兒園園長(cháng)和教師、保育員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及技能提升培訓。
三、實(shí)施方式
按照總體安排、分步推進(jìn)、分批培訓的原則，以縣直幼兒園為培訓基地，采取請進(jìn)來(lái)，走出去，跟崗培訓和入園指導等方式，堅持集中與分散相合、跟崗與指導相結合的形式，分期分批對幼兒園園長(cháng)、專(zhuān)任教師、保育員進(jìn)行針對性培訓。通過(guò)專(zhuān)題講座、案例分析、現場(chǎng)觀(guān)摩、互動(dòng)研討、合作交流、校本研修、課例點(diǎn)評等形式，培養一批優(yōu)秀的園長(cháng)、專(zhuān)業(yè)教師和保育員。
四、具體安排
�。ㄒ唬┯變簣@教師跟崗培訓
培訓對象：全縣幼兒園教師
培訓內容：
1. 跟崗單位的先進(jìn)辦學(xué)思想、管理理念、課程特色、文化建設和創(chuàng )新工作等（縣直幼兒園培訓和外聘專(zhuān)家培訓）。
2.跟崗單位的教育教學(xué)工作，包括備課制度、教研機制、課程實(shí)施及管理、一日活動(dòng)的組織及實(shí)施、主題教育活動(dòng)設計與實(shí)施、游戲的組織與開(kāi)展、環(huán)境創(chuàng )設、區角活動(dòng)設計與實(shí)施、課題研究、檔案管理等工作。
3.跟崗單位的衛生保健工作,包括幼兒園一日衛生保健工作和管理，常見(jiàn)病、傳染病的.初診與預防，幼兒意外傷害事故預防及處理，幼兒園膳食管理，幼兒衛生保健專(zhuān)題研究和肥胖及體弱兒的管理等。
4.跟崗單位的家長(cháng)工作，包括家長(cháng)工作的機制、措施、培訓、宣傳等工作經(jīng)驗（縣直幼兒園培訓和外聘專(zhuān)家培訓）。
5.跟崗單位信息化建設工作，包括教學(xué)信息技術(shù)與大數據收集與運用輔助日常管理工作。
培訓地點(diǎn)：縣直幼兒園
培訓時(shí)間：3月—4月，9月—10月，暫定為每月1次，每次跟崗時(shí)間一周（含五個(gè)工作日在班跟崗，周六為外聘專(zhuān)家講座培訓）。
�。ǘ⿲W(xué)前教育管理干部培訓
培訓對象：推薦部分園長(cháng)、副園長(cháng)、幼教干部
培訓內容：
1.幼兒園制度建設、環(huán)境創(chuàng )設、內涵發(fā)展、特色打造等工作。
2.跟崗單位隊伍建設工作，包括教職工評價(jià)與考核、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的培養機制。
3.跟崗單位后勤管理工作，包括食堂、衛生保健等后勤管理流程、工作經(jīng)驗等內容。
培訓地點(diǎn)：縣直幼兒園
培訓時(shí)間：暑期7月或者8月
�。ㄈ┯變簣@提檔升級園長(cháng)培訓班
培訓對象：園長(cháng)、副園長(cháng)、幼教干部
培訓內容：幼兒教育發(fā)展現狀分析、等級評估指標解讀、等級幼兒園建檔、實(shí)地考察等內容。
培訓時(shí)間和地點(diǎn)：另行通知
�。ㄋ�)入園指導工作
培訓對象：各鎮中心幼兒園
培訓內容：縣直幼兒園負責安排骨干教師到被指導幼兒園進(jìn)行扎根性指導。
培訓地點(diǎn)：被指導幼兒園
培訓時(shí)間：5月、6月、11月、12月各一期，每期一周時(shí)間
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織。教體局是此次教師培訓的領(lǐng)導和指導部門(mén)，縣直幼兒園是培訓的主要實(shí)施部門(mén)，各鎮中心校、各幼兒園是具體組織單位。各相關(guān)單位應高度重視，精心組織，確保培訓工作取得實(shí)效。
�。ǘ┘訌姸讲�、考核工作。教體局負責每批次培訓情況的考核工作。定期開(kāi)展督查、督導工作，對培訓的開(kāi)展情況進(jìn)行指導，完善各項制度、機制，保證培訓順利進(jìn)行。同時(shí)對各鎮中心學(xué)校、各幼兒園組織情況進(jìn)行督查，對組織不力的單位進(jìn)行通報。在年終，表彰一批在培訓過(guò)程中表現突出的單位和個(gè)人，鼓勵他們再接再厲，不斷提高學(xué)前教學(xué)管理水平。
�。ㄈ┟鞔_責任，分工負責�？h直幼兒園要詳細制定培訓計劃，組織培訓組教師、確立培訓課題、安排培訓場(chǎng)地，做好設施準備、資料及安全等工作。并把每批（次）培訓的主題、內容及準備的學(xué)習材料告知每位學(xué)員，及時(shí)分析每批（次）培訓經(jīng)驗和問(wèn)題，改進(jìn)培訓方法和內容，提高培訓效果。各鎮中心學(xué)校要組織好轄區內園長(cháng)及保教人員參加培訓，保證全員參與。
�。ㄋ模⿵娀Ｕ�，提高效果�？h直幼兒園要充分利用現有的名校長(cháng)（園長(cháng)）工作室、名師工作室等機構發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，進(jìn)一步擴大培訓效果。培訓內容可通過(guò)社會(huì )培訓機構參與，通過(guò)外聘專(zhuān)家講師、觀(guān)摩學(xué)習優(yōu)質(zhì)學(xué)前機構等方式擴大培訓視野，暢通培訓渠道，同時(shí)給予承擔培訓任務(wù)的縣直幼兒園提供資金支持，保證培訓的延續性和連貫性。
人員素質(zhì)提升方案5
隨著(zhù)城市化的快速推進(jìn)，住宅小區物業(yè)管理已成為城市管理的重要組成部分，同時(shí)也是衡量城市品質(zhì)的重要指標。由于物業(yè)管理服務(wù)水平參差不齊、小區品質(zhì)差異化、管理體制不順等問(wèn)題，小區業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾日益突出，尤其是老舊小區，業(yè)主無(wú)理由拒繳物業(yè)費或物業(yè)公司因經(jīng)營(yíng)成本高而直接撤出小區的現象時(shí)有發(fā)生。如何破解小區物業(yè)管理難題，更好地提升居民的安全感和滿(mǎn)意度，已然成為一個(gè)重要的民生問(wèn)題。
一、基本情況
以目前老舊小區量最大的招寶山街道為例，招寶山街道轄區內共有58個(gè)住宅小區(不包括散居樓群)，總建筑面積萬(wàn)平方米;其中老小區33個(gè)、占比57%，總建筑面積達萬(wàn)平方米、占比62%;即不管是從個(gè)數上看，還是從建筑面積上看，轄區內近六成的小區都是老舊小區，這還不包括散落在各片區的散居樓群。由于歷史原因，幾乎所有的老舊小區均無(wú)專(zhuān)項維修基金，物業(yè)服務(wù)用房和經(jīng)營(yíng)用房均存在配備不足的情況，無(wú)法有效補充老舊小區日常物業(yè)管理開(kāi)支。
物業(yè)管理形式方面，以準物業(yè)管理為主，近半的老舊小區由招寶物業(yè)公司管理(街道下屬物業(yè)公司，享受街道財政補助)，四成左右的老小區由社會(huì )化物業(yè)公司管理。物業(yè)補貼方面，所有的老舊小區均在不同程度上享受街道物業(yè)補貼或設施養護上的補助。物業(yè)收費標準方面，處于較低水平，在元/平方米.月—元/平方米.月之間。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面，一般只負責小區治安和保潔工作，對公共部位設施設備的維修保養任務(wù)基本不涉及。
二、存在的問(wèn)題
近幾年來(lái)，隨著(zhù)新小區的不斷建設，萬(wàn)科、綠城等一批高檔規范化物業(yè)小區的出現，居民群眾對物業(yè)服務(wù)的要求不斷提高，老舊小區物業(yè)服務(wù)與居民需求的矛盾日益凸顯。主要表現在以下幾方面：
(一)老舊小區管理成本高、管理難度大
一方面，由于當時(shí)的建設和規劃標準較低，老舊小區配套設施不全、設施設備破損問(wèn)題嚴重，各類(lèi)管線(xiàn)隨意穿空架設，門(mén)崗設施多而陳舊落后;另一方面，老舊小區普遍缺乏必要的物業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理用房，制約小區的正常管理和運行，導致老舊小區管理難度和成本較大。
(二)物業(yè)管理服務(wù)水平低
由于歷史原因，老舊小區物業(yè)規模小、管理復雜、收費標準較低，大部分老舊小區物業(yè)服務(wù)需要政府補貼，一般以滿(mǎn)足物業(yè)公司的`基本營(yíng)運作為測算依據，虧損部分則由街道財政直接補助。老舊小區的物業(yè)管理主體市場(chǎng)培育不夠完善，市場(chǎng)競爭意識差，專(zhuān)業(yè)化規�；降�，不能真正有效的參與市場(chǎng)服務(wù)毫無(wú)競爭。在物業(yè)服務(wù)內容上，由于物業(yè)服務(wù)水平低，一些本應由物業(yè)服務(wù)企業(yè)解決的，諸如環(huán)境維護、房屋日常維修、停車(chē)有序管理、公共設施日常管養、公共安全管理等日常工作，往往需通過(guò)有關(guān)管理平臺推卻給屬地社區和街道，造成居民問(wèn)題無(wú)法得到有效解決，加重了社會(huì )基層管理的成本，也加劇了基層矛盾的發(fā)展。老舊小區居民訴求多，物業(yè)服務(wù)內容少的矛盾，在一定程度上又引發(fā)了居民對物業(yè)服務(wù)不滿(mǎn)意而不愿繳納物業(yè)費，物業(yè)服務(wù)企業(yè)因收繳率不高而經(jīng)營(yíng)難的問(wèn)題。
(三)主體責任難落實(shí)，政府職能難發(fā)揮
物業(yè)管理涉及政府主管部門(mén)、街道(社區)、建設單位、業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、公共服務(wù)機構等多個(gè)主體，權利義務(wù)關(guān)系復雜。如房屋質(zhì)量、供電、供水、供氣、電梯等公共設施設備的日常維修等按理都不屬于街道的管理職責，但是根據屬地原則，只要該小區屬地在街道，街道都得出面解決。同時(shí)街道(社區)還承擔了大量居民投訴和物業(yè)調解工作，導致街道(社區)在人力上、財力上不堪重負，一定程度上造成社會(huì )矛盾加劇老舊小區管理問(wèn)題面廣、量大，上級有關(guān)部門(mén)和相關(guān)行業(yè)單位需主動(dòng)發(fā)揮職能作用，才有可能改變老舊小區物業(yè)管理上的薄弱環(huán)節。
三、意見(jiàn)及建議
由政府主導的準物業(yè)管理模式已不再適應現階段物業(yè)管理的新形勢。因此，加快進(jìn)一步加強老小區物業(yè)規范化管理，破解老舊小區物業(yè)管理難問(wèn)題已迫在眉睫。建議如下：
(一)組團成片，探索“大社區、大物業(yè)”管理模式
建議由區物業(yè)辦牽頭，針對老舊小區管理成本大的問(wèn)題，結合老舊小區改造計劃，在充分征集社區和業(yè)主的意見(jiàn)上，適當調整老舊小區物業(yè)管理區域，特別是對鄰近的規模小、門(mén)崗多的小區和散居樓群，可因地制宜，在條件成熟的街區或社區推行組團式集中連片管理，從而降低物業(yè)管理成本，提高物業(yè)管理水平。
(二)“黨建引領(lǐng)”，強化業(yè)委會(huì )自治水平
按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)享受、誰(shuí)付費”的社會(huì )準則，老舊小區管理的主體理應是業(yè)主本身，因此應始終把提高小區自治水平、加強小區自治能力建設作為工作的落腳點(diǎn)，著(zhù)力推進(jìn)老舊小區管理由“為民作主”向“由民作主”轉變。建議通過(guò)“黨建引領(lǐng)”的方式，要求小區內的黨員必須也應當參加業(yè)委會(huì )競選，積極主動(dòng)帶領(lǐng)小區居民進(jìn)行自治管理，引導業(yè)主明確自身在物業(yè)服務(wù)中的權利和義務(wù)，從而按自身承受能力選擇符合實(shí)際的物業(yè)服務(wù)項目和服務(wù)檔次。
(三)完善小區物業(yè)管理體系
隨著(zhù)城區規模的擴大，小區物業(yè)管理已經(jīng)成為社會(huì )基層綜合治理的重要組成部分，政府各級部門(mén)應進(jìn)一步完善物業(yè)管理體系，形成政府職能部門(mén)、街道物業(yè)辦、社區物業(yè)站的三級管理體系，著(zhù)重于區、街道、社區對物業(yè)管理工作的管理規劃、市場(chǎng)培育與競爭、科學(xué)考評、信息公開(kāi)等建設。同時(shí)，通過(guò)建立不同層級的服務(wù)機構，幫助指導小區的物業(yè)大中修施工咨詢(xún)、公共采購、資金和項目審核、項目評估等工作，形成公開(kāi)透明的物業(yè)服務(wù)環(huán)境。
(四)建立老舊小區物業(yè)專(zhuān)項維修基金體系
由于歷史原因，1999年以前的商品房基本上未建立維修資金制度，公房出售房屋和集資建房房屋雖然建立了維修資金制度，但基數較小，標準不一，部分20xx年前的房屋沒(méi)有列入統籌范圍，導致共用部位和共用設施的`維修資金依然缺乏。建議由區建交局牽頭，會(huì )同區財政等部門(mén)，建立老舊小區專(zhuān)項維修資金補充辦法，解決現有老舊小區物業(yè)專(zhuān)項維修基金缺失問(wèn)題。
(五)加強聯(lián)合執法，形成老舊小區管理合力
建議結合目前正在積極推進(jìn)的“住宅小區行政執法清單制度”，明確老舊小區物業(yè)管理中行政監管與執法部門(mén)的職責。通過(guò)公開(kāi)物業(yè)管理區域各方主體服務(wù)清單、權力清單、責任清單和負面清單，聯(lián)合執法勤務(wù)室例會(huì )制度等措施，確保物業(yè)管理區域各方主體權利明晰、責任落實(shí)。同時(shí)各相關(guān)部門(mén)應加強事中、事后監管，形成管理合力，同心協(xié)力提高老舊小區管理力度。
(六)加強行業(yè)監管，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平
建議區物業(yè)辦牽頭，制定物業(yè)企業(yè)服務(wù)考核辦法，加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)的事中事后監管，發(fā)揮市場(chǎng)在物業(yè)服務(wù)資源配置中的決定性作用，實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。特別是老舊小區，要進(jìn)一步培育符合老舊小區管理實(shí)際的物業(yè)公司，培育一批老舊小區物業(yè)管理品牌企業(yè)，牢固樹(shù)立品牌意識、競爭意識、開(kāi)拓意識，努力使物業(yè)服務(wù)企業(yè)上規模、上檔次、上水平。
人員素質(zhì)提升方案6
為進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部能力素質(zhì)建設，準確把握和應對新時(shí)代公安交通管理工作新要求，積極回應人民群眾對公安交通管理工作的新需求、新期待，按照市交警支隊《全市公安交警系統大隊領(lǐng)導干部素質(zhì)提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求，結合大隊工作實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，緊緊圍繞不斷增強人民群眾“獲得感、幸福感、安全感”總目標，牢牢把握“對黨忠誠、服務(wù)人民、執法公正、紀律嚴明”總要求，按照黨中央關(guān)于全面增強執政本領(lǐng)的要求和市交警支隊關(guān)于大隊領(lǐng)導干部能力提升的有關(guān)部署，結合省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步加強全省公安隊伍建設的指導意見(jiàn)》，進(jìn)一步提升交警大隊領(lǐng)導干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職擔當能力水平，強力推進(jìn)新時(shí)代交警隊伍建設和公安交管事業(yè)健康發(fā)展，為維護全縣交通環(huán)境安全和提升人民滿(mǎn)意度保駕護航。
二、目標任務(wù)
緊緊圍繞隊伍正規化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化和“信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的總目標，對標新時(shí)代公安交管工作面臨的新形勢、新情況、新挑戰，從講政治、精業(yè)務(wù)、善管理、重落實(shí)等方面入手，著(zhù)力提升領(lǐng)導干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛榈谋绢I(lǐng)能力。通過(guò)“領(lǐng)導干部素質(zhì)能力提升行動(dòng)”，解決“十個(gè)不到位”，即：吃苦擔當精神不到位；政治理論學(xué)習不到位；業(yè)務(wù)精通能力不到位；依法管理能力不到位；工作落實(shí)力度不到位；輿情應對能力不到位；風(fēng)險研判能力不到位；綜合協(xié)調能力不到位；分工配合意識不到位；工作創(chuàng )新能力不到位。實(shí)現“五個(gè)目標”，即：政治素養明顯提升；業(yè)務(wù)能力明顯精進(jìn)；管理水平明顯改善；創(chuàng )新能力明顯增強；工作作風(fēng)明顯轉變。努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、紀律嚴明、勇于擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化大隊領(lǐng)導干部隊伍。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對領(lǐng)導干部素質(zhì)提升行動(dòng)（以下稱(chēng)“素質(zhì)提升行動(dòng)”）工作的組織領(lǐng)導，確保此項工作扎實(shí)有效開(kāi)展，大隊成立領(lǐng)導干部素質(zhì)提升行動(dòng)領(lǐng)導組：
組長(cháng)：xxx、
副組長(cháng)：xxx、xxx、xxx
xxx、xxx、xxx
成員：各科、室、所、中隊第一責任人
領(lǐng)導組下設辦公室，設在大隊辦公室，由教導員xxx兼任主任，具體負責日常工作的推進(jìn)和落實(shí)。
四、實(shí)施步驟
領(lǐng)導干部素質(zhì)提升行動(dòng)從20xx年6月開(kāi)始至20xx年底結束，主要分為以下三個(gè)階段：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年6月下旬至7月中旬）。充分利用公安專(zhuān)網(wǎng)、微博微信，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )等形式，廣泛宣傳、深入動(dòng)員，在全體民警輔警隊伍中營(yíng)造良好的工作氛圍。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年7月下旬至20xx年10月下旬）�！八刭|(zhì)提升行動(dòng)”以大隊、科、室、所、中隊領(lǐng)導班子為主，大隊全體民警輔警全員參與。將全警素質(zhì)能力提升貫穿于整個(gè)隊伍建設之中，做到有組織、有安排、有計劃，自主學(xué)習、崗位練兵相結合，堅持工學(xué)并舉、學(xué)以致用。
�。ㄈ┛偨Y提升階段（20xx年11月中旬，20xx年5月中旬、11月中旬）。全面總結“素質(zhì)提升行動(dòng)”的成功經(jīng)驗、缺點(diǎn)不足和工作成效，探索建立長(cháng)效機制，鞏固和擴大“素質(zhì)提升行動(dòng)”的成績(jì)。發(fā)掘、選樹(shù)、宣傳、表彰一批先進(jìn)典型，積極宣傳公安交警正能量，營(yíng)造公安交警良好的工作環(huán)境和執法環(huán)境。
五、具體措施
�。ㄒ唬⿵婞h建，大力提升政治素養
責任領(lǐng)導：xxx、大隊辦公室牽頭，各科、室、所、中隊配合。
1、以黨建為抓手，強化政治建警�！八刭|(zhì)提升行動(dòng)”要始終堅持以政治建設為統領(lǐng)，全面從嚴治黨、全面從嚴治警，忠實(shí)踐行“四句話(huà)，十六字”總要求，嚴格落實(shí)黨建主體責任，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”和領(lǐng)導干部“一崗雙責”，建設一支“學(xué)習型、實(shí)干型、廉潔型、創(chuàng )新型”領(lǐng)導班子。
2、開(kāi)展主題教育活動(dòng)，弘揚光榮傳統。持續推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，嚴格落實(shí)黨內生活制度，提升政治理論知識和實(shí)踐應用水平；開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，突出對黨紀黨規、黨史國史、黨的優(yōu)良作風(fēng)等正面教育。著(zhù)力解決吃苦擔當精神不到位問(wèn)題，弘揚光榮傳統、傳承紅色基因、提升黨性修養。
3、開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。著(zhù)力解決領(lǐng)導干部等、靠、要思想嚴重、政治理論學(xué)習不到位、“本領(lǐng)恐慌”等問(wèn)題，各級領(lǐng)導干部要每月學(xué)習一篇好文章、每季為民警講一堂黨課、每半年讀一本好書(shū)、每年寫(xiě)一篇與隊伍建設相關(guān)的調研論文，并建立月學(xué)、季講、年評的“三項督學(xué)”機制。
�。ǘ┚珮I(yè)務(wù)，大力提升業(yè)務(wù)能力
責任領(lǐng)導：xxx、大隊法制科牽頭，各科、室、所、中隊配合。
4、建立領(lǐng)導干部個(gè)人素質(zhì)提升檔案。為推動(dòng)領(lǐng)導干部增強提升素質(zhì)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，對領(lǐng)導干部素質(zhì)提升培訓實(shí)行痕跡化管理，對個(gè)人參加培訓的資料和考核結果等重要信息要歸檔留存。
5、開(kāi)展領(lǐng)導干部輪值輪訓。著(zhù)力解決業(yè)務(wù)精通能力不到位問(wèn)題，大隊秉著(zhù)堅持“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的實(shí)戰原則，以補齊短板為目標，著(zhù)重培養在科技信息化應用、重點(diǎn)道路安全隱患排查、農村道路交通事故預防等方面的.能力。
6、開(kāi)展領(lǐng)導干部帶頭辦案活動(dòng)。開(kāi)展領(lǐng)導干部帶頭辦案活動(dòng)，著(zhù)力解依法管理不到位問(wèn)題，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部在執法規范化建設中率先垂范、勇做標桿的示范帶頭作用。重點(diǎn)辦理涉牌涉證、醉駕等行政、刑事案件，辦案過(guò)程要親力親為，必須由領(lǐng)導干部本人親自辦理，不得掛名辦案。20xx年12月底前，大隊領(lǐng)導干部每人至少親自辦理3起案件，并與20xx年年底將辦案類(lèi)型、情況反饋大隊領(lǐng)導組辦公室。
7、開(kāi)展全國交警網(wǎng)校培訓。充分依托全國交警網(wǎng)校應用平臺，發(fā)揮交警網(wǎng)�！皥D書(shū)館”作用，多渠道提升領(lǐng)導干部素質(zhì)能力，培養“善講善學(xué)”的基層領(lǐng)導干部。領(lǐng)導干部督促并參與線(xiàn)上學(xué)習、培訓、考試。
�。ㄈ┣诮涣�，大力提升服務(wù)管理水平
責任領(lǐng)導：xxx、大隊宣教科牽頭，各科、室、所、中隊配合
8、開(kāi)展“警營(yíng)大講堂”活動(dòng)。著(zhù)力解決領(lǐng)導干部工作落實(shí)力度不到位、輿情應對能力不到位、風(fēng)險研判能力不到位等問(wèn)題，領(lǐng)導干部上講臺，通過(guò)分析研判隊伍隱患、總結當月工作、談經(jīng)驗講想法等述職報告形式，提升領(lǐng)導干部的文字表述、語(yǔ)言表達以及研判總結的能力。
9、開(kāi)設交流互學(xué)園地。參與支隊開(kāi)辟的“大隊領(lǐng)導干部素質(zhì)提升行動(dòng)”專(zhuān)欄，加強領(lǐng)導干部學(xué)習交流。自20xx年7月底起，“大隊領(lǐng)導干部大講堂”板塊面向領(lǐng)導干部征集優(yōu)秀調研論文，以科室為單位每月報送，大隊將定期篩選優(yōu)秀作品報支隊上傳至板塊，供全市交警系統領(lǐng)導干部參閱學(xué)習。
10、召開(kāi)經(jīng)驗交流座談會(huì )。20xx年3月初，大隊將以打造優(yōu)秀中隊工作為目的，組織召開(kāi)經(jīng)驗交流座談會(huì )，面對面互動(dòng)研討交流，展示優(yōu)秀中隊的亮點(diǎn)工作和經(jīng)驗做法。20xx年10月底，推選1名的能說(shuō)善講的“教官型”領(lǐng)導干部作演講。20xx年12月底，推選1名經(jīng)驗豐富、工作成效顯著(zhù)的領(lǐng)導干部參加學(xué)習。
�。ㄋ模┲厝瞬趴萍疾⒂�，大力提升創(chuàng )新能力
11、建立人才庫。為有效創(chuàng )新交通管理水平，發(fā)揮人才在政策研究、決策咨詢(xún)、創(chuàng )新發(fā)展等方面的重要作用，努力培養建立一支規模相當、結構優(yōu)化、勇于創(chuàng )新、服務(wù)實(shí)戰的人才隊伍，為大隊的決策提供依據，對大隊在工作中遇到的各類(lèi)疑難問(wèn)題提供解決方案或意見(jiàn)、建議。
12、開(kāi)展“送教上門(mén)”服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)建立人才庫，挖掘一批業(yè)務(wù)能力強、實(shí)戰水平高的實(shí)戰教官團隊，尤其是要培養一支“教官型”人才隊伍。
13、應用科技手段，創(chuàng )新工作臺階。在新時(shí)代交管工作形勢下，大隊將主動(dòng)順應大數據、云計算、人工智能等科技信息手段與公安交管工作深度融合的大趨勢，大力實(shí)施大數據戰略，定期組織領(lǐng)導干部進(jìn)行科技化、信息化應用培訓，普及新科技、新知識。著(zhù)力解決工作創(chuàng )新能力不到位問(wèn)題，鼓勵領(lǐng)導干部緊貼基層一線(xiàn)實(shí)戰需求，充分利用大數據研判平臺開(kāi)展分析研判、指導警務(wù)實(shí)戰。
14、持續推廣“一網(wǎng)通一次辦”平臺應用。為全面推進(jìn)審批服務(wù)扁平化、便捷化、智能化，牢固樹(shù)立堅持以人民為中心的發(fā)展思想，為群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，在車(chē)駕管、交通秩序、交通事故業(yè)務(wù)3大部分86項已實(shí)現群眾最多跑一次，其中50項業(yè)務(wù)實(shí)現“一網(wǎng)通”辦理，36項業(yè)務(wù)“一次辦”，對5項無(wú)法實(shí)現“一次辦”的駕考業(yè)務(wù)提供了預約服務(wù)。要充分發(fā)揮平臺“全省域、全覆蓋、全流程”的特點(diǎn)，領(lǐng)導干部帶頭注冊、使用、宣傳“一網(wǎng)通一次辦”和“交管12123”APP平臺交管業(yè)務(wù)，著(zhù)力構建公正、透明、便捷、高效的公安交管服務(wù)體系，提升交通管理服務(wù)便利化工作。
�。ㄎ澹﹪揽己�，全面提升整體工作水平
責任領(lǐng)導：xxx、大隊辦公室牽頭，各科、室、所、中隊配合。
15、開(kāi)展大隊領(lǐng)導干部實(shí)戰比武。以“大比武”促進(jìn)“大提升”，為目標，使領(lǐng)導干部既上的了“講臺”也上的了“擂臺”，既能講得了政治業(yè)務(wù)，也能善于實(shí)戰應用，培養和樹(shù)立公安交警隊伍思想政治過(guò)硬的排頭兵和實(shí)戰業(yè)務(wù)精通的領(lǐng)頭雁。
16、開(kāi)展民意測評工作。20xx年9月至10月，大隊將開(kāi)展對內對外民意測評工作。一是在大隊內部組織民警對各級領(lǐng)導干部工作情況進(jìn)行測評，二是對外開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度測評，測評結果及時(shí)進(jìn)行通報。
17、建立考核機制。制定科學(xué)合理的大隊“素質(zhì)提升行動(dòng)”考核評價(jià)標準，建立長(cháng)效考核機制。20xx年底，大隊將通過(guò)內部考核評估的方式，解決“十個(gè)不到位”方面進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，達到以考核促使實(shí)現“五個(gè)目標”的目的。
六、工作要求
為主動(dòng)適應新時(shí)代公安交通管理工作發(fā)展要求，各單位要高度重視、精心組織、主動(dòng)作為，確保素質(zhì)提升行動(dòng)取得明顯成效。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領(lǐng)導。開(kāi)展“素質(zhì)提升行動(dòng)”是當前將強交警隊伍建設和公安交管工作的一項重要舉措，是提高基層各級領(lǐng)導干部素質(zhì)提升的有效途徑。各級領(lǐng)導干部要切實(shí)提高認識，增強素質(zhì)提升工作的緊迫感、責任感和使命感，加強組織領(lǐng)導，將其列為加強隊伍建設的重要抓手，強力部署推進(jìn)。同時(shí)做好“素質(zhì)提升行動(dòng)”素質(zhì)提升行動(dòng)的信息收集和報送工作。
�。ǘ┙y籌推進(jìn)，確保良好效果。各單位要按照大隊的統一部署，按時(shí)完成各級領(lǐng)導干部素質(zhì)提升建檔工作；各級領(lǐng)導干部要根據本單位實(shí)際，勇于擔當，敢于創(chuàng )新，抓好各項工作貫徹落實(shí)，確�！八刭|(zhì)提升行動(dòng)”實(shí)現隊伍建設和業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)、雙豐收。
�。ㄈ┦痉兑I(lǐng)，強化宣傳引導。要充分運用好各種媒體，大力宣傳“素質(zhì)提升行動(dòng)”的重要意義，為素質(zhì)提升行動(dòng)”開(kāi)展營(yíng)造良好輿論氛圍。要及時(shí)發(fā)現挖掘敏于思考、勤于總結、善于帶兵、敢于作為、勇于擔當的領(lǐng)導干部和先進(jìn)典型，把先進(jìn)的經(jīng)驗法、工作法推廣出去、宣傳出去，努力打造出一批政治堅定、素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導干部班子。領(lǐng)導干部素質(zhì)提升行動(dòng)計劃安排參照支隊安排部署、時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行。
人員素質(zhì)提升方案7
為提升我市老舊小區全面整治后的物業(yè)管理水平，鞏固各類(lèi)改善工程成果，改善人民群眾的居住生活品質(zhì)，決定在市區范圍內實(shí)施老舊住宅小區物業(yè)管理改善工程�，F制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”的目標，堅持解放思想、敢為人先，按照政府主導、企業(yè)和市民共同參與的要求，推進(jìn)老舊住宅小區物業(yè)管理“擴面提質(zhì)”，構建與xx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應的住宅小區物業(yè)管理服務(wù)模式，著(zhù)力提升人民群眾居住生活品質(zhì)。
二、主要目標
總體目標：力爭到20xx年年末，xx市區實(shí)施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區（共約3000幢房屋，建筑面積約1000萬(wàn)平方米，涉及住戶(hù)約萬(wàn)戶(hù)）基本實(shí)現物業(yè)管理全覆蓋，未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區根據實(shí)際條件開(kāi)展物業(yè)管理改善，逐步建立老舊住宅小區“低收費、廣覆蓋、有補貼”的物業(yè)管理長(cháng)效機制，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
具體目標：在整治完善老舊住宅小區硬件配套設施的基礎上，建立物業(yè)管理機制，爭取實(shí)現“八個(gè)有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車(chē)管理、有設施維保、有綠化養護、有道路保養、有維修管理。
三、實(shí)施范圍
xx市區五城區范圍內同時(shí)符合下列條件的老舊住宅小區和零星住宅：
年以前建成；
房屋標準成套；
尚未開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理。
四、基本原則
堅持屬地管理。要按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則，充分發(fā)揮屬地街道辦事處（鄉鎮政府）和社區居委會(huì )的組織指導作用，因地制宜建立長(cháng)效管理機制。
堅持突出重點(diǎn)。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善，且目前尚未推行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區，重點(diǎn)是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區建立日常物業(yè)管理長(cháng)效機制。
堅持“軟”“硬”共建。在開(kāi)展住宅小區基礎設施改造完善的同時(shí)，建立健全日常物業(yè)管理工作機制，實(shí)現建管并舉。
堅持項目結合。物業(yè)管理改善工程應與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結合。實(shí)施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區，要結合物業(yè)管理改善工程的要求，對住宅小區的硬件設施進(jìn)行改善，做到危舊房改善和庭院改善完成一個(gè)、物業(yè)管理改善推進(jìn)一個(gè)，避免重復施工影響居民生活。
堅持業(yè)主參與。要重點(diǎn)突出業(yè)主、居民共同參與，在工程中切實(shí)落實(shí)“四問(wèn)四權”，確保業(yè)主、居民的“知情權、參與權、選擇權、監督權”，明確業(yè)主、居民共同管理小區的義務(wù)與職責。
五、實(shí)施步驟
調查計劃階段。20xx年6月底前，完成機構組建、五城區住宅小區物業(yè)管理現狀調查、相關(guān)政策標準制訂及計劃安排等工作。
全面推進(jìn)階段。20xx年7月-20xx年年底，全面推進(jìn)五城區物業(yè)管理改善工程，主要針對已開(kāi)展庭院改善和危舊房改善的住宅小區，按照庭院改善和危舊房改善完成一個(gè)、物業(yè)管理改善工程推進(jìn)一個(gè)的原則組織實(shí)施，其中20xx年完成100萬(wàn)平方米，20xx年完成500萬(wàn)平方米，20xx年完成400萬(wàn)平方米，累計完成1000萬(wàn)平方米。
對未列入庭院改善或危舊房改善計劃的其他老舊住宅小區或零星住宅，每年根據財政預算安排和住宅小區實(shí)際情況因地制宜地實(shí)施住宅小區整治和物業(yè)管理改善工程。
六、改善措施
�。ㄒ唬┩晟朴布渲�。
已列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區，除完成原定改善任務(wù)外，還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區物業(yè)管理所需硬件設施的配置完善。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區，市庭改辦或危改辦要通過(guò)“回頭看”進(jìn)行查漏補缺，按照物業(yè)管理改善工程的要求進(jìn)一步完善硬件配置。具體新增硬件配置任務(wù)如下：
�。�1）劃定物管區域。在住宅小區設置圍墻，形成相對封閉獨立的物業(yè)區域；零星住宅和小規模住宅區，可因地制宜歸并為一個(gè)物業(yè)管理區域實(shí)行管理。
�。�2）建設特種設施。包括小區房屋單元防盜門(mén)和小區內電子監控器安裝，小區消防等設施設備檢查和修繕。
�。�3）配備物管用房。補充配置小區物業(yè)管理用房，有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標準配置，暫時(shí)不能配置物業(yè)管理用房的可臨時(shí)采取租賃、借用等辦法過(guò)渡。
未列入庭院改善或危舊房改善計劃的住宅小區和零星住宅，由財政每年安排一定的資金實(shí)施物業(yè)管理改善工程，具體由市物改辦根據住宅小區實(shí)際，因地制宜、有選擇性地組織實(shí)施。小區整治和硬件配置主要內容如下：
�。�1）新增配置。同列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區新增配置內容。
�。�2）環(huán)境整治。包括小區道路平整、汽車(chē)停車(chē)位劃定、自行車(chē)棚（庫）整飭、綠化整理、公共照明配置完善等。
�。�3）房屋整治。包括屋頂等共用部位維修整理（含平改坡）、立面整治、樓道刷白、管線(xiàn)序化、危房修繕等。
�。�4）公用事業(yè)管網(wǎng)整治。包括小區內自來(lái)水、電力和燃氣等公用事業(yè)管線(xiàn)和設施的基礎改造。
�。ǘ┙⑽锕軝C制。
在對住宅小區開(kāi)展硬件設施整治改善的基礎上，根據居民意愿引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理或由當地街道辦事處（鄉鎮政府）委托社區公共服務(wù)工作站組織實(shí)施社區化準物業(yè)管理，建立住宅小區物業(yè)管理長(cháng)效機制。
確定管理模式：
街道辦事處（鄉鎮政府）應在硬件設施整治改善項目竣工并接收后一個(gè)月內完成居民意見(jiàn)的征求工作，確定小區管理模式。部分老舊小區（或零星住宅）因特殊原因未開(kāi)展整治或硬件配置改善未全部完成的，經(jīng)當地街道辦事處（鄉鎮政府）確認同意后予以接收。
征求居民意見(jiàn)以戶(hù)為單位（一個(gè)獨立產(chǎn)權單位為一戶(hù)），采取書(shū)面形式進(jìn)行，公示告知居民專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理和社區化準物業(yè)管理的組織形式、服務(wù)內容和相應收費標準。小區內1/2以上戶(hù)數居民選擇采取專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理的，由街道辦事處（鄉鎮政府）委托社區居委會(huì )在兩個(gè)月內組織小區居民召開(kāi)業(yè)主大會(huì )并成立業(yè)主委員會(huì )，指導業(yè)主委員會(huì )通過(guò)業(yè)主大會(huì )選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)；選擇專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理的居民戶(hù)數達不到總戶(hù)數1/2以上的小區統一采用社區化準物業(yè)管理模式，由街道辦事處（鄉鎮政府）委托社區公共服務(wù)工作站在兩個(gè)月內組織建立日常物業(yè)管理機制。
實(shí)施物業(yè)管理：
�。�1）社區化準物業(yè)管理。社區化準物業(yè)管理由社區公共服務(wù)工作站組織開(kāi)展�？梢苑謩e聘請保潔、秩序維護等工作人員負責小區日常管理，或統一委托一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責管理，或組織居民自治管理，為小區居民提供基本服務(wù)，包括公共區域保潔、小區內安全秩序維護、停車(chē)秩序維護、共用設施維保、公共綠化養護、小區內道路保養、房屋共用部位維修管理等服務(wù)，并由社區公共服務(wù)工作站按照xx市社區化準物業(yè)管理服務(wù)收費管理辦法向住戶(hù)收取一定的服務(wù)成本費。小區內公共路面停車(chē)、物業(yè)管理用房等的經(jīng)營(yíng)性收入由社區公共服務(wù)工作站統一收取和使用，作為小區物業(yè)管理資金，以彌補小區管理經(jīng)費不足。
�。�2）專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理。專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理由專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織實(shí)施。業(yè)主委員會(huì )通過(guò)業(yè)主大會(huì )選聘專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐小區開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理，雙方簽訂物業(yè)服務(wù)合同。受聘的物業(yè)企業(yè)應根據《物業(yè)管理條例》等的規定和《物業(yè)服務(wù)合同》的約定，提供專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)并按合同約定向住戶(hù)收取物業(yè)服務(wù)費。
七、資金政策
硬件配置工程列入庭改和危改工程實(shí)施的，其硬件配置項目費用列入庭院改善和危舊房改善工程專(zhuān)項經(jīng)費。
硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實(shí)施的，其硬件配置項目費用列入物業(yè)改善工程專(zhuān)項經(jīng)費。經(jīng)費承擔方式如下：
�。�1）環(huán)境整治涉及的道路平整、雨污管道改造和收水口設置、照明及休閑設施設置、環(huán)衛設施改造、綠化改造等納入工程招標范圍內的內容以及電力“上改下”工程的土建費用，由市、區兩級財政根據工程決算結果按1：1配套解決。
�。�2）房屋整治涉及的平改坡、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費用，按照“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”的原則，由產(chǎn)權單位承擔；承擔確有困難的，由產(chǎn)權單位向區政府提出申請，經(jīng)區政府審核并報市物改辦同意后，由市、區兩級財政根據工程決算結果按1：1配套解決。
直管公房、房改房和無(wú)產(chǎn)權單位的房屋整治費用由市、區兩級財政根據工程決算結果按1：1配套解決。
�。�3）弱電桿線(xiàn)“上改下”和合桿序化梳理所需費用按照“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”的.原則，由各產(chǎn)權單位承擔；電力桿線(xiàn)“上改下”的電氣配套費及一戶(hù)一表改造經(jīng)費由市電力局承擔；管道煤氣的建設（改造）費用由市燃氣集團承擔；自來(lái)水一戶(hù)一表改造費用，除居民按規定需繳納的相關(guān)費用外，其余由市水業(yè)集團承擔。
�。�4）物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補償、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線(xiàn)等費用。工程實(shí)施單位必須根據相關(guān)部門(mén)的要求，按照有關(guān)標準做好綠化恢復和路面修復工作。
住宅小區日常管理長(cháng)效機制建立后，困難群眾物業(yè)服務(wù)費用減免補貼和社區公共服務(wù)工作站物業(yè)管理人員崗位補貼所需經(jīng)費由市、區財政按1：1配套解決。
八、保障措施
建立工作機制。成立市物業(yè)管理改善工程領(lǐng)導小組，負責改善工程的組織和領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設辦公室（設在市房管局），具體負責物業(yè)管理改善工程的組織、監督和政策制訂等工作。各區政府及所屬各街道辦事處（鄉鎮政府）應建立相應的組織機構，負責實(shí)施本轄區內物業(yè)管理改善工程的各項具體工作，協(xié)調有關(guān)問(wèn)題。各級建設、規劃、房管、民政、公安、城管、城管執法、交通、綠化、環(huán)保、價(jià)格、工商、質(zhì)監、消防等部門(mén)按照各自職責依法開(kāi)展住宅小區物業(yè)管理的有關(guān)工作。
落實(shí)資金保障。物業(yè)管理改善專(zhuān)項經(jīng)費列入財政年度預算，具體使用規定另行制訂。各級財政應確保資金的配套落實(shí)，并實(shí)行全程跟蹤審計。要加強對資金使用的管理，審計結果作為最終決算依據。
加大扶持力度。住宅小區實(shí)行“準物業(yè)管理”的，原綠化、市政等各項資金補貼和優(yōu)惠政策不變，并根據社區準物業(yè)管理小區規模設置服務(wù)人員崗位補貼；建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機制，對考核優(yōu)秀的單位（個(gè)人）進(jìn)行獎勵；住宅小區內的困難群眾確實(shí)無(wú)力支付物業(yè)服務(wù)費的，經(jīng)所在社區公示無(wú)異議后予以減免；水、電、環(huán)衛等各公用事業(yè)專(zhuān)業(yè)單位委托管理單位統一收費的，應嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費標準，并支付管理單位專(zhuān)項委托費用。社區公共服務(wù)工作站統一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供社區化準物業(yè)管理的，補貼和優(yōu)惠政策不變。
加強考核督查。物業(yè)管理改善工程要按照市區聯(lián)動(dòng)、以區為主、屬地管理的原則，建立市、區、街道（鄉鎮）、社區四級聯(lián)動(dòng)機制。市政府與各區及市各相關(guān)單位簽訂目標責任書(shū)，實(shí)施年度目標考核，具體考核辦法另行制訂。
加強輿論引導。各有關(guān)部門(mén)要加強對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳，引導群眾了解物業(yè)管理的基本內容，理解物業(yè)管理行業(yè)運作的基本規則和標準要求，配合做好小區物業(yè)管理工作。
人員素質(zhì)提升方案8
為深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，積極推進(jìn)法治臺州建設，進(jìn)一步加強執法隊伍建設，提升行政執法人員的執法能力，推動(dòng)“依法治安”進(jìn)程。根據臺州市人民政府辦公室《關(guān)于實(shí)施行政執法人員素質(zhì)提升工程的意見(jiàn)》（臺政辦發(fā)〔20xx〕56號）文件精神，制定本方案。
一、目標任務(wù)
通過(guò)實(shí)施行政執法人員素質(zhì)提升工程，不斷增強行政執法人員大局意識、服務(wù)意識、法律意識和自律意識，進(jìn)一步深化執法規范化建設，增強安全生產(chǎn)執法工作力度，全面提升安全生產(chǎn)行政執法能力，努力培養造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、廉潔高效的行政執法隊伍，為我市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉提供法治保障。
二、主要內容
�。ㄒ唬┘訌妶谭ㄖ贫冉ㄔO，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執法工作規范化。
1、進(jìn)一步加強行政執法人員資格管理。凡從事行政執法活動(dòng)的執法人員，必須參加綜合法律知識考試，申領(lǐng)浙江省行政執法證，做到持證上崗、亮證執法。及時(shí)將單位行政執法人員信息錄入浙江省行政執法人員證件管理系統，建立行政執法人員檔案，并按要求做好年審、換證等工作。對于不符合申領(lǐng)行政執法證的人員，統一向省局申報發(fā)予安全生產(chǎn)協(xié)管員證。
2、進(jìn)一步健全行政執法規章制度建設。認真貫徹執行新的《安全生產(chǎn)法》和國家總局修改后的相關(guān)規章。以新《安全生產(chǎn)法》為準繩，及時(shí)修訂《臺州市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任追究辦法》（市政府令第101號），積極創(chuàng )造條件進(jìn)入地方立法項目，上升為地方性法規。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)行政處罰案件主辦負責制度、行政處罰程序管理規定、案件檔案整理規則等制度，完善修訂行政處罰案件質(zhì)量考評辦法，繼續推廣使用安全生產(chǎn)行政執法“兩卡一書(shū)”。進(jìn)一步規范執法人員行為，依法開(kāi)展執法活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)行政執法的'工作效能、權威性和公信力。
�。ǘ┘訌妶谭犖榻ㄔO，提高行政執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1.加強安全生產(chǎn)行政執法隊伍建設。指導、推動(dòng)各縣（市、區）安監局按照職能劃轉設立職業(yè)安全健康監督管理內設機構，將職業(yè)衛生監管納入日常執法工作，推動(dòng)執法工作深入開(kāi)展。落實(shí)安全生產(chǎn)監察崗位津補貼，確保安全生產(chǎn)行政執法專(zhuān)職人員數量，穩定與發(fā)展執法隊伍。推廣使用安全生產(chǎn)移動(dòng)執法終端，加大硬件投入，提高執法信息化水平，提高工作效率。
2、強化安全生產(chǎn)行政執法業(yè)務(wù)培訓。針對不同層次的執法人員，按照理論學(xué)習與執法實(shí)踐、案件研討與培訓教育相結合的原則，開(kāi)展形式多樣的執法培訓。進(jìn)一步完善領(lǐng)導干部集體學(xué)法制度，并以領(lǐng)導干部的學(xué)法用法引導帶動(dòng)執法人員不斷提高學(xué)法用法的主動(dòng)性和積極性。
3、建立安全生產(chǎn)行政執法“蹲點(diǎn)指導”工作機制。繼續深化市局班子成員聯(lián)系縣（市、區）和市局支隊聯(lián)系鄉（鎮、街道）安監中隊制度，不斷推動(dòng)基層安全生產(chǎn)行政執法工作的開(kāi)展，以安全生產(chǎn)行政執法規范化示范單位創(chuàng )建為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)委托執法工作，繼續擴大委托權限，規范職責流程，實(shí)現權責統一。按照“抓基層、強基礎”的工作要求，堅持建設、管理、工作并重，不斷加強對基層安全生產(chǎn)執法的指導，全面推進(jìn)基層安監機構執法規范化創(chuàng )建，提高基層安全生產(chǎn)執法水平，形成市、縣、鄉（鎮、街道）三級安全生產(chǎn)行政執法工作常態(tài)化的局面。
4、開(kāi)展行政執法人員崗位練兵活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合法律知識競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽活動(dòng)，檢驗學(xué)習培訓的成效，檢查執法人員對法律法規的掌握程度，激發(fā)執法人員的學(xué)習積極性。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能競賽活動(dòng)，變理論灌輸為實(shí)戰指導。開(kāi)展安全生產(chǎn)現場(chǎng)執法檢查大練兵，確定執法檢查場(chǎng)所，由各執法人員按照所掌握的知識和技能開(kāi)展模擬執法檢查，并開(kāi)具必要的執法文書(shū)，由專(zhuān)家對照檢查標準和要求，進(jìn)行打分和評析，以促進(jìn)安監執法人員在實(shí)戰中提高技能，增長(cháng)才干。開(kāi)展典型事故案例分析大練兵，選取近年來(lái)發(fā)生的市內外典型事故案例，由執法人員現場(chǎng)制作事故案例分析報告，由專(zhuān)家進(jìn)行評分，以檢驗安監執法人員分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。開(kāi)展公文撰寫(xiě)大練兵，提升文字表達能力。組織開(kāi)展提升綜合素質(zhì)的實(shí)踐活動(dòng)，借助軍訓等形式，大力提升安監人員身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
5、深化安全生產(chǎn)執法專(zhuān)項行動(dòng)。在做好日常執法工作的同時(shí)，根據本地實(shí)際，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法行動(dòng)。以高危行業(yè)和職業(yè)病危害嚴重的企業(yè)為重點(diǎn)檢查和整治對象，深入開(kāi)展“安盾”系列專(zhuān)項執法行動(dòng)，每季度至少組織開(kāi)展一次集中檢查、集中整治、集中辦案，重點(diǎn)查處安全生產(chǎn)非法違法行為，擴大執法辦案工作聲勢，增強全市安全生產(chǎn)系統執法維權工作的積極性、主動(dòng)性，形成積極辦案、規范辦案的局面。
�。ㄈ⿵娀姓䦂谭ūO督檢查機制。
1、加強日常監督檢查措施。進(jìn)一步推進(jìn)執法案卷評查制度。每年開(kāi)展執法案卷評查工作不少于2次，采取隨機抽查、聯(lián)合評查、縣（市、區）交叉評查、專(zhuān)項評查等方式，不斷提升行政執法水平和案卷制作水平。加大重大行政處罰備案審查力度，并將備案情況納入縣（市、區）局年度考核。進(jìn)一步規范行政裁量權，健全行政處罰裁量基準制度，嚴格執行行政處罰裁量標準。
2、加大專(zhuān)項監督檢查力度。對安全生產(chǎn)事故責任追究落實(shí)情況、行政執法人員持證上崗和亮證執法情況、行政處罰意見(jiàn)反饋情況等工作開(kāi)展專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)局紀檢組按照落實(shí)監督責任要求對局屬各處室、直屬事業(yè)單位開(kāi)展相應督查，通過(guò)明查暗訪(fǎng)、座談交流，進(jìn)一步做好行政執法行為監督檢查工作。
3、加快監督檢查網(wǎng)絡(luò )化平臺建設。利用電子技術(shù)手段和政務(wù)資源，構建行政執法信息平臺，實(shí)現網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)。積極推行行政處罰結果網(wǎng)上公開(kāi)，依法向社會(huì )公眾公開(kāi)行政處罰對象、違法事實(shí)、適用法律依據、自由裁量情形、行政處罰措施等行政處罰信息，促進(jìn)行政執法陽(yáng)光透明、公平公正。
三、工作要求
�。ㄒ唬� 加強組織領(lǐng)導。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，局機關(guān)各處室及下屬單位要要充分認識行政執法人員素質(zhì)提升的重要性，結合工作實(shí)際，及早制訂工作計劃，分解落實(shí)工作任務(wù)，確保各項工作順利開(kāi)展，使該項工程真正起到提升素質(zhì)、促進(jìn)工作的效果。
�。ǘ� 精心組織實(shí)施。開(kāi)展素質(zhì)提升工程建設，是在新形勢下強化安全監管，提升隊伍整體戰斗力，進(jìn)一步規范執法行為的一項重要舉措，要針對薄弱環(huán)節,加強調研指導,細化工作措施,及時(shí)解決問(wèn)題。
�。ㄈ┓e極參與，強力推進(jìn)。全體安監人員要高度重視能力素質(zhì)的提升，養成良好的學(xué)習習慣，立足本職崗位，練出過(guò)硬本領(lǐng)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法能力。要注重工作經(jīng)驗的總結，有效鞏固和及時(shí)推廣創(chuàng )新舉措，促進(jìn)安全執法人員素質(zhì)提升工程全面推進(jìn)。市安監局將適時(shí)組織開(kāi)展崗位比武活動(dòng)，對先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰。
人員素質(zhì)提升方案9
學(xué)前教育是我國基礎教育的重要組成部分。良好的學(xué)前教育對人的后繼學(xué)習和終身發(fā)展具有重要意義。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，讓孩子接受良好的學(xué)前教育日益成為廣大人民群眾的迫切要求。近年來(lái)，在市委市政府的大力支持下，我市學(xué)前教育規模不斷擴大，普及程度迅速提高，城鄉學(xué)前教育呈現蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。但是，由于起點(diǎn)低、底子薄，總體來(lái)看，我市學(xué)前教育仍然是整個(gè)基礎教育體系中較為薄弱的環(huán)節：農村學(xué)前教育資源短缺，普惠性民辦幼兒園基礎設施薄弱；教師數量不足、專(zhuān)業(yè)化水平不高、待遇低；幼兒園保教質(zhì)量參差不齊，城鄉、公民辦兩極分化嚴重，“小學(xué)化”現象等許多新老困難與問(wèn)題亟需解決。為了進(jìn)一步提高學(xué)前教育質(zhì)量，實(shí)現全市學(xué)前教育質(zhì)量與規模同步發(fā)展，特制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)我市學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展，牢固樹(shù)立以質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān)，堅持“抓落實(shí)、促規范、提內涵、辦特色”的工作思路，促進(jìn)園所建設和內涵提高同步發(fā)展。以提高教師素質(zhì)為主線(xiàn)，提高幼兒園保教水平，彰顯辦園特色，促進(jìn)全市學(xué)前教育工作再上新臺階。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┙㈥P(guān)注學(xué)前教育質(zhì)量，促進(jìn)內涵發(fā)展的長(cháng)效機制，樹(shù)立正確的兒童觀(guān)和科學(xué)的教育質(zhì)量觀(guān)，切實(shí)提高學(xué)前教育質(zhì)量。
�。ǘ⿵娀芾�，規范保教行為，糾正“小學(xué)化”傾向，提高保教質(zhì)量，讓每個(gè)孩子都健康快樂(lè )成長(cháng)。
�。ㄈ┨嵘變簣@管理水平，促進(jìn)幼兒園精細化管理，提高每所幼兒園的辦園質(zhì)量。
�。ㄋ模┘訌娊處熽犖楣芾�，提高教師的教育能力和師德水平。
三、具體內容
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“懂業(yè)務(wù)會(huì )管理能指導”提升管理能力行動(dòng)。
學(xué)前教育管理人員要學(xué)習幼教知識，提高管理能力。學(xué)習的主要內容為《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、《廣西壯族自治區托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》等學(xué)前教育的規范性文件，通過(guò)學(xué)習掌握學(xué)前教育相關(guān)知識，確保在管理過(guò)程中能夠根據要求正確指導幼兒園開(kāi)展保教活動(dòng)，能夠指導幼兒園糾正違規行為，確保管理的科學(xué)性、針對性和有效性。建立學(xué)前教育專(zhuān)家指導組，定期或不定期對各類(lèi)幼兒園的管理、保教、衛生、保健等工作進(jìn)行專(zhuān)項視導，依法規范辦園行為，嚴格辦園標準。
�。ǘ⿲�(shí)施“教師隊伍建設工程”提升專(zhuān)業(yè)能力行動(dòng)。
加強在職培訓。重點(diǎn)開(kāi)展新上崗教師、骨干教師、教學(xué)能手、園長(cháng)等對象的培訓以及教研科研、課程開(kāi)發(fā)與保育教育等教師專(zhuān)項能力培訓，以解決實(shí)踐問(wèn)題為導向、以更新觀(guān)念和提升能力為目標，強化園本培訓，每位教師每年接受不少于40學(xué)時(shí)園本培訓。建設一支骨干教師隊伍，鼓勵在職無(wú)證教師考取教師資格證，努力提高教師持證率。
提升教科研能力。探索城區公辦園、鄉鎮中心園和農村幼兒園“科研—教研—培訓”三位一體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展制度，將提升教師教科研能力作為園所等級評估與目標考核的重要指標。組建6個(gè)學(xué)前教育“教研共同體”，每個(gè)教研共同體由示范幼兒園（公辦園）、村級幼兒園、民辦幼兒園組成，通過(guò)資源共享、教研聯(lián)動(dòng)、文化共建等形式，對薄弱園所進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導，通過(guò)一級幫一級，層層促提高的方式，提升保教質(zhì)量。
�。ㄈ⿲�(shí)施“提優(yōu)扶弱”共同發(fā)展行動(dòng)。
發(fā)揮優(yōu)質(zhì)園的輻射帶動(dòng)作用，開(kāi)展“手拉手”結對幫扶工作，城市幫農村、公辦幫民辦、示范幫薄弱，保證每所公辦幼兒園和示范幼兒園都有幫扶對象，引導優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向普惠幼兒園和農村幼兒園輻射與拓展，推動(dòng)全市城鄉學(xué)前教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
�。ㄋ模⿲�(shí)施“打造優(yōu)質(zhì)園”精細化管理行動(dòng)。
加強幼兒園常規管理，提升每所幼兒園的管理水平。各類(lèi)幼兒園要樹(shù)立精益求精的工作態(tài)度。積極梳理查找管理中的'不足或漏洞，制定切實(shí)可行的整改方案，確定整改日期和責任人，并在一定時(shí)期內完成整改任務(wù)，進(jìn)一步提高管理水平。各幼兒園日常管理中要注重細節、注重過(guò)程、注重基礎、注重質(zhì)量、注重實(shí)效，促進(jìn)幼兒園內涵發(fā)展。以評促建，鼓勵幼兒園通過(guò)創(chuàng )建等級，全面提升保教質(zhì)量和辦學(xué)效益。到20xx年，計劃增加2所自治區示范園、1所崇左市示范園、3所崇左市一級園。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施拒絕“小學(xué)化”科學(xué)保教行動(dòng)。
加強幼兒園課程管理與指導，對所有幼兒園的課程設置進(jìn)行檢查，剔除幼兒園開(kāi)設的不符合規定的所有課程，規范幼兒園的教育內容，印發(fā)“拒絕小學(xué)化實(shí)施科學(xué)保教行動(dòng)”倡議書(shū)。各幼兒園要組織教師、保育員認真學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、《廣西壯族自治區托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》，規范保教行為，堅決不教授小學(xué)內容、不留家庭作業(yè)，以游戲為主要活動(dòng)形式，向家長(cháng)宣傳正確的教育理念，拒絕小學(xué)化，還孩子幸福童年。
�。⿲�(shí)施農村幼兒園規范達標行動(dòng)。
進(jìn)一步開(kāi)展集團化辦園試點(diǎn)改革，探索三級集團管理的集團化辦園模式，即在集團龍頭園的指導下，以鄉鎮中心幼兒園為二級集團園，村級公辦幼兒園為三級集團園，提高農村學(xué)前教育質(zhì)量，推進(jìn)城鄉學(xué)前教育一體化進(jìn)程。對照《廣西壯族自治區幼兒園辦園基本標準》，對所有農村民辦幼兒園進(jìn)行檢查，達不到標準的，限期達標。組織開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)，幫助和指導農村幼兒園利用自然資源創(chuàng )設環(huán)境、自制教玩具，組織教育活動(dòng)，提高農村民辦幼兒園辦園質(zhì)量。
�。ㄆ撸⿲�(shí)施教師“體驗、感悟、分享”師德提升行動(dòng)。
結合《憑祥市“師德師風(fēng)建設年”活動(dòng)實(shí)施方案》，組織開(kāi)展師德師風(fēng)培訓。開(kāi)展“我是孩子，我是家長(cháng)”換位體驗活動(dòng)，結合教師平時(shí)工作中遇到的事件和困惑，讓教師親身體驗孩子、家長(cháng)、同事的感受，感悟師德師風(fēng)的重要性。分享師德就在教師的身邊，師德就在每位教師的身上，師德就在每一個(gè)孩子的身上，師德就在每一個(gè)家長(cháng)的口碑中的思想。樹(shù)立幼兒為本、師德為先、能力為重、終身學(xué)習的理念，尊重、關(guān)愛(ài)每一個(gè)幼兒，做合格幼兒園教師。
�。ò耍⿲�(shí)施“規范民辦幼兒園辦園行為”專(zhuān)項督查行動(dòng)。
加強對民辦幼兒園教育教學(xué)、課程設置、辦園特色、一日活動(dòng)安排等方面的管理。舉辦民辦幼兒園規范辦學(xué)行為園長(cháng)培訓會(huì )等，使民辦幼兒園法人、園長(cháng)懂法律、學(xué)政策、規范辦園行為。開(kāi)展民辦幼兒園日常管理等方面的督查活動(dòng)，對督查中發(fā)現的問(wèn)題，下達整改通知并限期整改。嚴格執行幼兒園準入制度，對無(wú)證幼兒園進(jìn)行清理整頓。
�。ň牛⿲�(shí)施安全工作“日日抓月月查”行動(dòng)。
樹(shù)立“安全第一，防范為先，責任重于山”的思想，切實(shí)做好安全工作，健全安全管理機構，加強“三防”建設，責任到人，檢查到位，保證園舍、設施設備、食品、氣電和消防、交通、一日活動(dòng)的安全。在做好日常安全防范工作的同時(shí)，每月必須開(kāi)展1次園所安全工作全面大檢查，并做好檢查情況和處理結果記錄，即查即糾，從源頭上扼制各種不安全事故的發(fā)生。
四、實(shí)施步驟與方法
“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)從20xx年3月開(kāi)始，20xx年底結束，分四個(gè)階段實(shí)施。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員階段（20xx年3月1日—4月15日）
1.制定方案。各幼兒園結合實(shí)際，制定本園的“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)實(shí)施方案，并于20xx年4月15日前報到教育局學(xué)前教育質(zhì)量提升領(lǐng)導辦公室。
2.組織動(dòng)員。召開(kāi)“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)動(dòng)員會(huì )，部署活動(dòng)實(shí)施工作。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年4月16日—20xx年10月30日）
1.組織調查研究。各鎮、各園要結合實(shí)際，廣泛征集意見(jiàn)和建議，深入查找、分析影響教育質(zhì)量提高的原因，提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。
2.舉辦主題活動(dòng)。為確�！皩W(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)有效開(kāi)展，各鎮、各園要圍繞活動(dòng)的內容，從本地、本園實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展具有特色的.主題活動(dòng)。
3.開(kāi)展優(yōu)秀行動(dòng)案例展示評比活動(dòng)，對展示和評比活動(dòng)中成績(jì)突出的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎勵。
�。ㄈ╇A段性中期總結工作。（20xx年10月1日—10月30日）
“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)計劃開(kāi)展過(guò)程中，“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)辦公室和幼兒園要寫(xiě)出有價(jià)值、有分量的教育提升分析報告，結合本地本園的實(shí)際，及時(shí)調整、完善修改活動(dòng)方案，探索建立適合本地、本園的提升質(zhì)量的長(cháng)效機制。并于20xx年10月10日前將中期總結報告上報行動(dòng)領(lǐng)導小組。
�。ㄋ模┛偨Y階段。（20xx年10月1日至10月30日）
“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)開(kāi)展結束時(shí)，“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)辦公室和幼兒園要對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真總結，著(zhù)重總結通過(guò)活動(dòng)查找到什么問(wèn)題，提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了什么成效，并形成總結報告，20xx年10月20日報行動(dòng)領(lǐng)導小組。教育局將對在“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)中表現突出的單位和個(gè)人給予表彰。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實(shí)。各部門(mén)、各幼兒園要切實(shí)轉變觀(guān)念，把提高學(xué)前教育質(zhì)量放在突出位置，建立狠抓質(zhì)量的領(lǐng)導機制，逐條落實(shí)措施，并把此項活動(dòng)納入年度效能考核目標之中，確�！皩W(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各幼兒園要充分利用新聞媒體及園內廣播、板報等宣傳途徑，宣傳“質(zhì)量提升”行動(dòng)的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現出來(lái)的先進(jìn)典型。教育局將組織有關(guān)媒體不定時(shí)深入有關(guān)幼兒園進(jìn)行采訪(fǎng)報道。
�。ㄈ⿵娀讲�，務(wù)求實(shí)效�！皩W(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)指導專(zhuān)家小組要負責對本地區、本園開(kāi)展“學(xué)前教育質(zhì)量提升”行動(dòng)進(jìn)行督查，全面了解活動(dòng)開(kāi)展情況。及時(shí)改進(jìn)工作，確�；顒�(dòng)有效開(kāi)展�！皩W(xué)前教育提升質(zhì)量”行動(dòng)領(lǐng)導小組將對各鎮、各幼兒園開(kāi)展督查，并將督查情況進(jìn)行公布。
人員素質(zhì)提升方案10
一、指導思想
以服務(wù)鄉村振興戰略為目標，圍繞“以德為先、骨干引領(lǐng)、全員提升”的強師計劃，把鄉村教師隊伍建設擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位置，緊緊抓住影響新時(shí)代鄉村教師隊伍建設的突出問(wèn)題，科學(xué)規劃，攻堅克難，破解難題，通力協(xié)作，精準施策，補短板、破瓶頸、強弱項，大力推進(jìn)鄉村教師隊伍建設高質(zhì)量發(fā)展。
二、培訓目標
用3到5年時(shí)間，造就一支熱愛(ài)鄉村、數量充足、素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力的鄉村教師隊伍，為鄉村培養一批用得上、教得好、留得住的優(yōu)秀教育人才，促進(jìn)城鄉教育一體化，加強區域協(xié)同，推動(dòng)實(shí)現公平而有質(zhì)量的鄉村教育。
三、基本原則
師德為先、全員培訓、分級分類(lèi)、多措并舉。
四、培訓對象
全體鄉村中小學(xué)、幼兒園教師
五、培訓內容
培訓內容采用維度導向、模塊定位、專(zhuān)題支撐的結構。
維度一：專(zhuān)業(yè)理念與師德。設置師德修養與專(zhuān)業(yè)理念兩個(gè)模塊，強調了時(shí)代發(fā)展和教育進(jìn)步，對教師道德標準和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的要求以及“學(xué)生為本、師德為先、能力為重、終身學(xué)習”的基本理念，具有不可替代的引導價(jià)值。
維度二：專(zhuān)業(yè)知識。聚焦學(xué)科與教學(xué)知識強調了學(xué)科重難點(diǎn)知識的掌握與應用，既體現了專(zhuān)業(yè)理念的滲透，又為專(zhuān)業(yè)能力的課程學(xué)習打下了良好基礎。
維度三：專(zhuān)業(yè)能力。圍繞學(xué)科教學(xué)設置四個(gè)模塊，內容包括信息技術(shù)、有效備課、教學(xué)策略、校本研修等方面的內容，著(zhù)力教學(xué)技能提升。
六、培訓形式
1.舉辦區級集中培訓
區教育局將定期安排實(shí)施農村教師分層分類(lèi)集中培訓，舉辦小規模學(xué)校教師全員素質(zhì)提升專(zhuān)題集中培訓，培訓以理論講座、經(jīng)驗分享、“名校+”發(fā)展共同體核心校跟崗等形式進(jìn)行。
2.舉辦區級網(wǎng)絡(luò )培訓
組織全體鄉村教師通過(guò)實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目提升鄉村教師信息技術(shù)應用能力。同時(shí)，舉辦區級學(xué)科類(lèi)教師網(wǎng)絡(luò )研修，促進(jìn)鄉村教師在職學(xué)習提升。
3.“名校+”發(fā)展共同體核心校開(kāi)展送培到校
各“名校+”發(fā)展共同體核心校在本共同體內實(shí)施送培到校，確保每月開(kāi)展2輪次，定期選派核心校骨干教師赴成員校為全體教師作師德修養、班級管理、課題研究、課堂教學(xué)、心理疏導、團隊輔導等為主題的經(jīng)驗分享。
4.各學(xué)校、幼兒園開(kāi)展校（園）本培訓
農村各中心校組織轄區各學(xué)校、幼兒園制定校（園）本培訓實(shí)施計劃，自主開(kāi)展結合本校（園）實(shí)際的校（園）本培訓，有效提升本校（園）全體教師的教書(shū)育人能力。
七、工作要求
1.思想高度重視。鄉村教師培訓是區局助力鄉村振興戰略實(shí)施，提升鄉村教師專(zhuān)業(yè)素養的`新舉措。農村各中心校要充分認識其在培養鄉村教師、深化課程改革、促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡等方面的重要意義，研究制定本轄區中小學(xué)、幼兒園教師全員素質(zhì)提升計劃，并把鄉村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展納入學(xué)校對教師量化考核內容之中。
2.加大宣傳力度。各學(xué)校要及時(shí)總結宣傳鄉村教師工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有效舉措，充分利用評優(yōu)樹(shù)模、師德宣講等方式，大力宣傳最美鄉村教師、優(yōu)秀青年教師等各類(lèi)優(yōu)秀教師典型先進(jìn)事跡，積極營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)心支持鄉村教師隊伍建設、助力鄉村振興的濃厚氛圍。
3.積極參與培訓。農村各中小學(xué)、幼兒園要在中心校的組織下按照鄉村教師培訓安排具體安排，積極協(xié)調，做好參訓組織工作和本校（園）內的校（園）本培訓的實(shí)施工作。各參訓教師在培訓期間要妥善處理好工作、學(xué)習與生活的關(guān)系，嚴格遵守培訓紀律要求，按時(shí)完成每年72學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。各學(xué)校、幼兒園公用經(jīng)費總額的5%用于本校（園）教師培訓經(jīng)費。
4.扎實(shí)開(kāi)展培訓。各“名校+”發(fā)展共同體核心校積極拓展思路和形式，統籌“三名+”發(fā)展共同體建設和骨干體系建設工作，做好各共同體送培方案，確保每月2輪次的送培到�；顒�(dòng)，覆蓋到所有成員校和全體教師，并針對性地做好對鄉村小規模學(xué)校的送培活動(dòng)。每次活動(dòng)后向區教育培訓中心上報活動(dòng)資料（資料包括活動(dòng)安排、考勤表、活動(dòng)簡(jiǎn)訊及照片、參訓教師名單、其他過(guò)程性資料等），區教育局將向承擔送培的骨干教師頒發(fā)區級經(jīng)驗交流證書(shū)，向成績(jì)合格的參訓教師頒發(fā)學(xué)時(shí)證書(shū)。
5.加強組織保障。區教育培訓中心要做好前期準備安排，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制訂培訓方案，落實(shí)好培訓過(guò)程的組織管理，精心設計具體培訓計劃，豐富培訓內容和形式，做好考勤、培訓、評價(jià)以及后勤保障等方面的服務(wù)工作，確保培訓效果。
人員素質(zhì)提升方案11
一、指導思想
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )和中央及省委城市工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立“五大發(fā)展理念”，以“四個(gè)全面”戰略布局為引領(lǐng)，以城市管理現代化為指向，以?xún)?yōu)化服務(wù)、轉變職能、規范權力為目標，構建權責明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執法規范、安全有序的城市管理執法體制，推動(dòng)城市管理向城市治理轉變，實(shí)現城市管理行政執法高效有序運行。
二、總體目標
堅持以人為本，牢固樹(shù)立法治理念，著(zhù)力解決城市管理執法中業(yè)務(wù)不精、能力不強、效率低下、群眾觀(guān)念和服務(wù)意識淡薄等問(wèn)題，切實(shí)提升城管執法人員學(xué)習能力、服務(wù)能力、協(xié)調能力、辦案能力和廉潔自律能力，努力打造政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務(wù)實(shí)的城管執法隊伍，實(shí)現執法效能和群眾滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。
三、工作任務(wù)
(一)厘清城管執法邊界。嚴格按照《河南省人民政府關(guān)于在淅川縣城區開(kāi)展相對集中行政處罰權工作的批復》（豫政文[20xx]157號）和《淅川縣城市管理行政執法局機構編制方案》（淅政辦[20xx]94號）文件要求，建立完善城市管理執法權力和責任清單，明晰城市管理行政執法權限，優(yōu)化權力運行流程，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據城管執法體制改革進(jìn)展情況及時(shí)調整。
(二)加強日常學(xué)習教育。緊密結合黨的建設和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)，積極開(kāi)展思想政治教育，提高執法隊伍政治覺(jué)悟、服務(wù)意識、宗旨意識，堅定理想信念，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。同時(shí)，強化日常業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習、專(zhuān)題講座和案件分析會(huì )、業(yè)務(wù)討論會(huì )等形式，提升執法人員法律理論和業(yè)務(wù)水平。每人每月集中學(xué)習不少于兩次。
(三)提升隊伍綜合素質(zhì)。城管執法隊伍要建立常態(tài)化法治教育機制，采取走出去學(xué)、請進(jìn)來(lái)教等形式，定期開(kāi)展法治培訓，著(zhù)力加強法治理念、法律法規以及法律文書(shū)制作培訓。定期開(kāi)展執法隊伍軍事訓練，每年不少于兩次，每次不少于3天。每年開(kāi)展至少一次執法隊伍拓展訓練和業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)，提升隊伍的凝聚力、執行力、戰斗力。一是不斷提高執法隊伍整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。修訂編發(fā)《淅川縣城市管理行政執法局規章制度匯編》，以制度管理人，以制度約束人，通過(guò)檢查監督、考核通報、獎懲激勵約束、競爭上崗、交換輪崗等方式方法，強化制度落實(shí)，切實(shí)提高執法人員的綜合素質(zhì)和工作水平。二是加強隊伍建設發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。通過(guò)開(kāi)展執法技能大比武、黨員示范崗等主題活動(dòng)，打造一支思想素質(zhì)過(guò)硬、執法高效的城市管理隊伍，在全局培養選樹(shù)一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的`良好氛圍，促進(jìn)城管執法隊伍建設再上新水平。
(四)改進(jìn)城管執法方式。嚴格按照省政府服務(wù)型行政執法建設要求，倡導“721”工作法，堅持管理與服務(wù)并重、處置與疏導結合，推廣說(shuō)理式行政處罰，構建“服務(wù)、管理、執法”三位一體的城管執法模式。實(shí)行行政執法事前提示、事中指導、事后回訪(fǎng)制度。嚴格規范公正文明執法，執法過(guò)程中嚴格遵守執法文明用語(yǔ)、禮儀和行為標準;綜合運用行政指導、行政獎勵、行政扶助、行政調解等非強制行政手段，嚴禁隨意采取強制執法措施;尊重和保障當事人合法權益，引導當事人自覺(jué)遵守法律法規，及時(shí)化解矛盾紛爭，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。
(五)嚴明日常執法紀律。在日常工作中，城管執法人員必須堅持“四個(gè)做到”，一是做到依規穿著(zhù)制式服裝和佩戴標志標識;二是做到執法時(shí)主動(dòng)出示執法證件;三是做到執法過(guò)程中語(yǔ)言文明和舉止規范;四是做到執法活動(dòng)全過(guò)程記錄。
(六)提高執法辦案質(zhì)量。嚴格履行行政處罰立案、調查取證、權利告知、聽(tīng)證、處理決定、文書(shū)送達、執行等執法程序，認真執行省住房城鄉建設系統行政處罰裁量標準，規范行政處罰自由裁量權。加強證據收集能力，在5月中旬前，一線(xiàn)執法人員全部配備執法記錄儀等取證設備，確保執法全過(guò)程記錄。嚴格執行省住建廳行政執法案卷制作標準，提高執法文書(shū)和案卷制作水平。要切實(shí)履行職責，嚴格案件法制審核程序，確保執法案件做到事實(shí)清楚，證據確鑿，適用依據正確，處罰內容適當，程序合法，切實(shí)提高案件辦理質(zhì)量。
(七)健全執法責任制度。依法全面履行城市管理執法職責，完善執法程序，規范辦案流程，明確辦案時(shí)限。強化崗位責任制，建立完善執法機構和執法人員行政執法崗位職責清單。嚴格執行案件主辦人制度，認真落實(shí)行政處罰錯案責任追究制度，全面推行執法辦案評議考核和執法公示制度。落實(shí)法律顧問(wèn)制度和重大執法案件事前評估制度，防范執法風(fēng)險。
(八)強化執法后勤保障。主動(dòng)及時(shí)向縣委、縣政府匯報城管執法工作，保障正常執法經(jīng)費，落實(shí)城管執法用車(chē)和裝備配備標準，在20xx年底實(shí)現執法制式服裝和標志標識統一。
(九)推進(jìn)執法信息公開(kāi)。認真維護權力清單運行平臺和政府信息公開(kāi)平臺，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)職能職責、執法依據、處罰標準、運行流程、監督途徑和問(wèn)責機制，城管執法隊伍按要求做好行政處罰案件結果公開(kāi)，對作出的行政處罰案件的行政處罰決定書(shū)的文號、案由、處罰結果、執行情況及時(shí)公開(kāi)，提高服務(wù)水平，接受社會(huì )監督。
(十)提升廉潔自律能力。深入查找城管執法廉政風(fēng)險點(diǎn)，采取有效防范措施，預防執法腐敗行為。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，積極開(kāi)展多種形式的典型示范和警示教育，推進(jìn)廉政文化建設，切實(shí)增強廉潔自律意識，提升防腐能力，確保做到公正廉潔執法。
(十一)強化執法全程監督。加強層級監督，落實(shí)行政執法責任制，強化城市管理執法隊伍內部流程控制，健全責任追究和糾錯問(wèn)責機制。暢通群眾監督渠道，健全投訴舉報制度，依法及時(shí)查處違法執法行為。暢通行政復議渠道，建立健全行政復議決定履行情況反饋制度。主動(dòng)接受法律監督、行政監督、社會(huì )監督，強化執法監督工作，堅決排除對執法活動(dòng)的違規人為干預，防止各種保護主義。
四、實(shí)施步驟
動(dòng)員部署階段（3月27日－4月10日）：各科室、大隊認真貫徹落實(shí)本實(shí)施方案，按照城市管理綜合執法能力提升工作總體要求和具體內容，結合各自工作實(shí)際制定具體方案，并著(zhù)手組織實(shí)施。
推進(jìn)實(shí)施階段（4月10-12月10日）：各科室、執法大隊要切實(shí)按照城市管理綜合執法能力提升工作總體要求，全面推進(jìn)各項工作開(kāi)展，不斷掀起活動(dòng)高潮，以“城市管理綜合執法能力提升年”活動(dòng)推進(jìn)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)全年各項工作目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
總結驗收階段（12月11日－31日）：由局活動(dòng)領(lǐng)導小組對各科室、大隊活動(dòng)推進(jìn)情況進(jìn)行驗收，并評選“城管綜合執法能力提升年”活動(dòng)優(yōu)秀大隊、優(yōu)秀大隊長(cháng)和優(yōu)秀執法人員。
五、組織領(lǐng)導
成立“城市管理綜合執法能力提升年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由書(shū)記、局長(cháng)呂波飛任組長(cháng)，副書(shū)記、副局長(cháng)王烈棠，副局長(cháng)杜建偉任副組長(cháng)，各科室、大隊負責人為成員�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在局監察室，負責對活動(dòng)開(kāi)展的督導檢查和組織協(xié)調。
六、有關(guān)要求
(一)高度重視，加強領(lǐng)導。各科室、大隊要嚴格落實(shí)工作責任制，各負其責、協(xié)調配合，按照職責分工，切實(shí)抓緊抓好，務(wù)求實(shí)效。
(二)精心組織，積極創(chuàng )新。要深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展“城市管理綜合執法能力提升年”活動(dòng)的重要意義和精神主旨，結合城管執法工作實(shí)際，積極創(chuàng )新活動(dòng)項目載體，豐富活動(dòng)內容，使廣大城管執法人員通過(guò)參加活動(dòng)切實(shí)受教育、強素質(zhì)、有作為。
�。ㄈ⿵V泛宣傳、擴大影響。要積極借助各種宣傳陣地和新聞媒體，扎實(shí)做好對內對外宣傳工作，充分調動(dòng)廣大城管執法人員的參與熱情和積極性，充分展示活動(dòng)取得的積極成果，大力選樹(shù)涌現出的先進(jìn)集體和個(gè)人，為我局城管執法工作營(yíng)造良好的氛圍，創(chuàng )造有利的條件。
人員素質(zhì)提升方案12
為進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提高效能，建設高素質(zhì)干部隊伍，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)和效能保增長(cháng)、保民生、保穩定，促進(jìn)全省經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，根據《關(guān)于在全省開(kāi)展機關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結合我省實(shí)際，現就提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以培養“眼界寬、思路寬、胸襟寬”干部為目標，以教育培訓和實(shí)踐鍛煉為主要途徑，提高機關(guān)干部的政治、文化、業(yè)務(wù)、身體和心理素質(zhì)，增強領(lǐng)導、管理和服務(wù)的能力，為應對金融危機，變壓力為動(dòng)力，變經(jīng)濟波動(dòng)期為發(fā)展機遇期，化危機為生機提供堅強的保證。
二、基本原則
1、堅持以人為本、科學(xué)規劃的原則。根據不同區域、不同層次的實(shí)際和干部履職的需要，切實(shí)做到因地、因人、因時(shí)制宜，合理安排，科學(xué)規劃，努力實(shí)現人的全面發(fā)展。
2、堅持歸口管理、分級實(shí)施的原則。根據干部管理權限，分級、分步組織實(shí)施，著(zhù)力構建分級分層分類(lèi)的工作體系。
3、堅持求真務(wù)實(shí)、學(xué)用相長(cháng)的原則。要把提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力與我省推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快中部崛起的偉大實(shí)踐結合起來(lái)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)。
4、堅持講求效益、厲行節約的原則。牢固樹(shù)立質(zhì)量和效益觀(guān)念，增強投入產(chǎn)出意識，講求經(jīng)濟和社會(huì )效益，使有效資源發(fā)揮出最佳效益。
三、目標任務(wù)
1、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力。準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大意義、科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，努力改造主觀(guān)世界，切實(shí)增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性，著(zhù)力轉變不適應不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念，著(zhù)力提高推進(jìn)改革開(kāi)放、領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧的能力，著(zhù)力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著(zhù)力解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題，著(zhù)力構建充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，使廣大機關(guān)黨員干部成為科學(xué)發(fā)展觀(guān)的忠實(shí)執行者。
2、提高履行崗位職責的素質(zhì)和能力。始終以強烈的事業(yè)心和責任感認真做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，認真履行崗位職責，做到在其位謀其政、盡其責、竭其力，把自己負責的工作做出成效。要有針對性地開(kāi)展崗位必備知識和能力培訓，努力克服“知不抵位，識不符職”的問(wèn)題，防止“知識透支，本領(lǐng)恐慌”的現象，成為勝任本職工作的行家里手。
3、提高依法行政的素質(zhì)和能力。按照法律法規公正、合理、透明地行使權力，堅持依法理政、依法辦事，勇于接受問(wèn)責監督，帶頭學(xué)法、知法、守法、用法；積極探索和創(chuàng )造實(shí)現民主法治、公平正義的新機制、新方式、新途徑，著(zhù)力提高干部特別是領(lǐng)導干部科學(xué)執政、民主執政、依法執政的能力。
4、提高做好群眾工作的素質(zhì)和能力。始終堅持黨的群眾路線(xiàn)，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強化群眾觀(guān)念和公仆意識，進(jìn)一步增進(jìn)與人民群眾的感情，切實(shí)做到權為民所用、
情為民所系、利為民所謀。要立足于本單位的職能范圍，深入基層和群眾，大力推進(jìn)“利民”舉措，不斷完善“惠民”政策，主動(dòng)實(shí)行“便民”措施，認真解決民生問(wèn)題，讓人民群眾共享改革發(fā)展的成果，不斷提高機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平。
四、主要措施
1、加強機關(guān)黨員干部的黨性修養。要把加強領(lǐng)導干部黨性修養、樹(shù)立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，納入深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，落實(shí)到黨要管黨、從嚴治黨的工作和措施上。要搞好理論武裝工作，堅持用發(fā)展著(zhù)的馬克思主義指導搞好主觀(guān)世界的改造，提高運用黨的基本理論觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的能力；要嚴格黨內政治生活，加強對黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部的教育、管理與監督，強化黨性觀(guān)念；要充分利用、挖掘我省豐富紅色資源的豐富內涵，針對當前機關(guān)黨員干部在黨性修養上存在的突出問(wèn)題，教育和引導機關(guān)黨員干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，發(fā)揚黨的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱。
2、推進(jìn)新一輪大規模干部培訓。要根據中央《干部教育培訓工作條例（試行）》、《江西省20xx—20xx年大規模培訓干部實(shí)施意見(jiàn)》和《“十一五”江西省行政機關(guān)公務(wù)員培訓綱要》的精神，結合實(shí)際，制定提高干部素質(zhì)和能力建設實(shí)施措施，科學(xué)設置培訓內容，以黨校、干部學(xué)院為主陣地，充分發(fā)揮各種培訓資源的效能，認真落實(shí)新一輪大規模干部培訓任務(wù)。要加強與省內外高校的聯(lián)系，拓寬培訓渠道，充分利用高等院校的人才、教學(xué)優(yōu)勢，爭取舉辦一些高層次、高水平的專(zhuān)題研討班。要適應新形勢，實(shí)施“走出去”戰略，擇優(yōu)挑選一些具備條件的培訓機構承擔干部教育培訓任務(wù)，開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)、辦班，或組織外出學(xué)習參觀(guān)，使干部開(kāi)闊視野，增長(cháng)見(jiàn)識，鍛煉才干。
3、切實(shí)引導機關(guān)干部加強實(shí)踐鍛煉。要注重引導機關(guān)干部立足崗位成才，加強崗位鍛煉。要為機關(guān)干部創(chuàng )造更多的實(shí)踐鍛煉的機會(huì )，組織和引導機關(guān)干部尤其是年輕干部到改革、發(fā)展、穩定的第一線(xiàn)，在艱苦環(huán)境和各種風(fēng)浪中磨練意志、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長(cháng)才干。要創(chuàng )新機關(guān)干部實(shí)踐鍛煉的方式方法。采取上掛、下掛等形式，不斷加大機關(guān)干部掛職鍛煉的'工作力度；要在開(kāi)展機關(guān)黨組織與農村基層黨組織結對聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)中，組織和引導機關(guān)黨員干部深入基層，促進(jìn)定點(diǎn)包扶、支持返鄉農民工就業(yè)創(chuàng )業(yè)。要加大干部輪崗交流力度，通過(guò)多崗位工作鍛煉，全面提高干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
4、積極鼓勵機關(guān)干部搞好在職自學(xué)。要積極引導干部自我學(xué)習、自我提高，大力倡導“終身學(xué)習”的觀(guān)念，正確引導和幫助他們明確自學(xué)目標，制定自學(xué)計劃。要深入開(kāi)展形式多樣的機關(guān)干部讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)，大力倡導干部結合實(shí)踐思考問(wèn)題、研究工作、撰寫(xiě)文章，并評選表彰優(yōu)秀學(xué)習成果和讀書(shū)自學(xué)先進(jìn)個(gè)人。要創(chuàng )造條件鼓勵機關(guān)干部參加在職學(xué)歷教育和各種相關(guān)職業(yè)資格考試。
5、組織開(kāi)展崗位練兵和技能競賽。根據部門(mén)、單位業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，以應知應會(huì )為標準，按照“以競賽促普及，以競賽促提高”的思路，積極開(kāi)展崗位練兵和專(zhuān)業(yè)技能競賽活動(dòng)，著(zhù)力提高機關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能。要把握重點(diǎn)，把崗位練兵和干部培訓、隊伍建設與業(yè)務(wù)工作緊密結合，針對實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節，對照崗位業(yè)務(wù)技能標準，增強崗位練兵的針對性。省直機關(guān)工委將會(huì )同有關(guān)部門(mén)舉辦全省機關(guān)效能綜合知識競賽。
6、大力培育健康向上的機關(guān)文化。要引導機關(guān)干部加強體育鍛煉，不斷增強身體機能。要注重人文關(guān)懷和心理疏導，積極開(kāi)展心理健康普查，加強和改進(jìn)機關(guān)思想政治工作。要提倡機關(guān)干部在出色完成本職工作前提下，按照《公務(wù)員法》有關(guān)規定進(jìn)行休閑度假，釋放壓力。要建設富含人文關(guān)懷的政務(wù)環(huán)境、開(kāi)展各種健康有益、形式多樣的文體活動(dòng)，引導干部職工養成良好的生活方式，提升文化素養和身體心理素質(zhì)，營(yíng)造出朝氣蓬勃、團結奮進(jìn)、和諧發(fā)展的機關(guān)工作氛圍。
五、幾點(diǎn)要求
1、提高思想認識。各地、各部門(mén)、各單位要提高思想認識，以高度的政治責任感和歷史使命感，把提高干部素質(zhì)和能力貫穿機關(guān)效能年活動(dòng)的始終，放在更加突出的戰略位置抓緊抓好。要進(jìn)行專(zhuān)題研究，建立組織機構，制定工作實(shí)施方案，切實(shí)做到標準更高，要求更嚴，效果更好。領(lǐng)導干部要帶頭積極參加學(xué)習培訓和社會(huì )實(shí)踐，充分發(fā)揮表率和示范作用。
2、明確工作職責。省直機關(guān)工委、省委組織部、省委宣傳部、省人力資源和社會(huì )保障廳等單位要認真履行工作職能，推動(dòng)《關(guān)于提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力實(shí)施方案》各項任務(wù)的落實(shí)并搞好績(jì)效考評。各地、各部門(mén)、各單位要建立“主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，組織人事部門(mén)和機關(guān)黨組織實(shí)施”的管理體制。充分發(fā)揮各有關(guān)方面的積極性和主動(dòng)性，形成統一協(xié)調、分工協(xié)作、齊抓共管、有序運行的工作機制，推動(dòng)提高干部素質(zhì)和能力工作健康開(kāi)展。
3、創(chuàng )新方式方法。要根據提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力的特點(diǎn)和規律，堅持與時(shí)俱進(jìn)，大力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索有利于提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力的方法、途徑，逐步形成富有特色、充滿(mǎn)活力的工作體制機制，使之步入規范化、制度化的軌道。
4、建立激勵機制。要建立健全分級與分類(lèi)、定量與定性相結合的干部教育培訓激勵和考評機制，將提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力納入各級黨政領(lǐng)導班子目標管理、機關(guān)效能年活動(dòng)考核內容。要建立和推行干部個(gè)人“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、獎學(xué)”相結合的學(xué)習考核制度，考核結果與年度考核、評先評優(yōu)掛鉤，作為培養、選拔、任用干部的重要依據。堅持正確的用人機制，通過(guò)選拔“政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)的硬、人民群眾信得過(guò)”的高素質(zhì)干部到重要崗位上，引導和激發(fā)機關(guān)干部自覺(jué)提高自身素質(zhì)和能力上來(lái)。
5、加大經(jīng)費投入。要加大對提高干部素質(zhì)和能力的經(jīng)費投入，列入年度財政預算，優(yōu)先安排，保證需要。加大干部教育培訓的硬件設施建設，對重要培訓項目經(jīng)費和干部教育培訓主要機構的基本建設經(jīng)費，要給予重點(diǎn)保障。做到專(zhuān)款專(zhuān)用、厲行節約、杜絕浪費。
6、加強督促檢查。要通過(guò)召開(kāi)情況匯報會(huì )、交流會(huì )、調研督導等形式，及時(shí)了解掌握工作的情況，實(shí)行分類(lèi)指導，跟蹤督查，防止形式主義。各地、各部門(mén)、各單位也要對提高干部素質(zhì)和能力落實(shí)情況督促檢查，確保取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。要及時(shí)向上級反饋信息、報告情況、提出建議，實(shí)現上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)。
人員素質(zhì)提升方案13
一、組織機構
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、教師全員培訓方式：
集中培訓、自主學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合。
三、培訓內容
學(xué)校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進(jìn)行。各村校所選專(zhuān)題應結合本校教育教學(xué)改革的實(shí)際，組織教師展開(kāi)討論交流。
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7月12日上午，組織觀(guān)看視頻講座《讓法律的陽(yáng)光照亮每個(gè)孩子的成長(cháng)之路》和《守護行動(dòng)》
�。ǘ┛�(jì)效工資分配方案討論
7月12日下午，績(jì)效工資分配方案討論。各學(xué)校利用半天時(shí)間組織本校教職員工開(kāi)展績(jì)效工資分配方案討論活動(dòng)，向教師征求獎勵性績(jì)效工資分配意見(jiàn)。
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7月13日上午，邀請xx縣實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)到學(xué)校講座《自我調整、快樂(lè )工作》
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7月13日下午，組織教師學(xué)習中小學(xué)教師職業(yè)道德規范，組織閱讀教育系統全員讀書(shū)活動(dòng)必讀書(shū)籍《做最好的教師》《新時(shí)期中小學(xué)教師職業(yè)道德教程》，舉行校級讀書(shū)交流會(huì )（要求學(xué)校做橫幅，照相存檔），開(kāi)展師德大討論，樹(shù)立本校師德學(xué)習榜樣，宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。
�。ㄎ澹┙M織教師參加縣級集中培訓
1、小學(xué)心理輔導教師培訓班
2、小學(xué)音樂(lè )教師轉崗培訓班
3、小學(xué)美術(shù)教師轉崗培訓班
�。┳x書(shū)征文比賽活動(dòng)
繼續開(kāi)展“暑期，我最喜歡的一本教育教學(xué)書(shū)籍”讀書(shū)征文比賽活動(dòng)，每位教師都要參加比賽活動(dòng)，鄉級進(jìn)行評比，設一二三等獎，于9月1日前選送2—3篇優(yōu)秀征文到人事師培股參加評獎。
�。ㄆ撸┙M織教師參加市級培訓
1、7月10—14日，組織教師參加市級音樂(lè )、美術(shù)骨干教師培訓
2、7月14—21日，在參加“學(xué)綱要謀發(fā)展抓管理創(chuàng )品牌”教育管理干部培訓班培訓學(xué)習。
四、暑期教師全員培訓要求
�。ㄒ唬┏闪C構，明確責任。
學(xué)校成立暑期教師培訓工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的工作機制，一級抓一級，層層抓好落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)全鄉小學(xué)教師培訓工作的.開(kāi)展。
�。ǘ┘訌姽芾�，落實(shí)責任。
各村校要制定切實(shí)可行的教師全員培訓暑期培訓方案，并于7月10日交到中心校xx處。要求每一位教師認真聽(tīng)好每一個(gè)專(zhuān)題，做好筆記，撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )。9月1日前中心小學(xué)選送兩篇暑期培訓心得體會(huì )到教育局人事師培股存檔。假期培訓力爭做到人人得培訓，個(gè)個(gè)有進(jìn)步。
�。ㄈ⿲W(xué)校要認真做好這次暑假期間培訓工作的總結，認真收集各種典型材料和圖片，于9月1日前把培訓的總結和有關(guān)培訓學(xué)習圖片交到局人事師培股梁碧明老師處。
人員素質(zhì)提升方案14
為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提升交通運輸從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高交通運輸行業(yè)安全水平，根據《交通運輸部關(guān)于提升交通運輸從業(yè)人員素質(zhì)的指導意見(jiàn)》（交人教發(fā)〔20xx〕180號）和開(kāi)展“6+1”平安交通專(zhuān)項行動(dòng)有關(guān)要求，制定本方案。
一、總體要求
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和交通運輸部關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，以“平安交通”建設為統領(lǐng)，以交通運輸關(guān)鍵崗位從業(yè)人員為重點(diǎn)，全面加強從業(yè)人員安全素質(zhì)建設，為持續推動(dòng)交通運輸科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展提供堅強保障。
堅持安全為本，牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，強化“以人民為中心”的安全理念；堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力解決交通運輸從業(yè)人員安全意識、知識、技能與交通運輸科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展不相適應的突出問(wèn)題；堅持創(chuàng )新服務(wù)，依托“互聯(lián)網(wǎng)”和“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )安全培訓和繼續教育；堅持協(xié)同推進(jìn)，健全企業(yè)、管理部門(mén)、社會(huì )協(xié)同做好從業(yè)人員安全素質(zhì)提升的工作機制，形成分工明確、統籌推進(jìn)、協(xié)同配合的良好格局。
二、工作目標
到“十三五”期末，交通運輸從業(yè)人員安全素質(zhì)提升長(cháng)效機制基本建立，從業(yè)人員安全素質(zhì)總體水平明顯增強。交通運輸企業(yè)對從業(yè)人員安全素質(zhì)教育培訓的主體責任和管理部門(mén)的監督管理責任有效落實(shí)；從業(yè)人員安全素質(zhì)提升實(shí)體培訓網(wǎng)絡(luò )和互聯(lián)網(wǎng)培訓網(wǎng)絡(luò )充分融合；從業(yè)人員安全生產(chǎn)法治意識、基本知識、專(zhuān)業(yè)技能明顯提升；從業(yè)人員管理服務(wù)信息平臺有序運行。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┘毣桨鸽A段（20xx年12月至20xx年3月）。
各部門(mén)、各單位結合實(shí)際進(jìn)一步細化實(shí)化實(shí)施方案，建立工作機制，明確目標措施、進(jìn)度安排，落實(shí)責任部門(mén)，提出預期成果，并將實(shí)施方案于20xx年3月底前報送部安委辦。
�。ǘ┩七M(jìn)實(shí)施階段（20xx年4月至20xx年6月）。
20xx年4月至20xx年12月，推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)提升相關(guān)重點(diǎn)制度、標準、規范制修訂工作；深入推進(jìn)從業(yè)人員繼續教育、培訓、考核評價(jià)等。20xx年1月至20xx年6月，全面推進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)，完成培訓平臺和網(wǎng)絡(luò )培訓平臺的搭建工作，引導企業(yè)利用平臺開(kāi)展相關(guān)培訓；建立完善從業(yè)人員管理服務(wù)信息平臺，實(shí)現從業(yè)人員安全素質(zhì)提升管理服務(wù)信息化。
�。ㄈ┛偨Y評估階段（20xx年7月至20xx年10月）。
各部門(mén)、各單位對從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工作實(shí)施情況進(jìn)行全面總結，將活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗、好做法，提煉固化為提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的政策制度，構建長(cháng)效機制。
四、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┙⒔∪珡臉I(yè)人員安全素質(zhì)管理制度體系。
1.完善管理制度。系統梳理從業(yè)人員安全素質(zhì)相關(guān)管理制度，提出相關(guān)管理制度立改廢清單，加快建立、修訂、完善相關(guān)制度，形成各領(lǐng)域從業(yè)人員安全素質(zhì)的管理制度體系。制定《<中華人民共和國船員培訓管理規則>實(shí)施辦法》和《海船船員船上培訓管理辦法》，進(jìn)一步規范船員培訓行為，提高船員實(shí)際操作能力。
2.制修訂操作規范。系統梳理從業(yè)人員安全素質(zhì)相關(guān)規范，提出立改廢清單和制修訂計劃，加快編制、修訂、完善相關(guān)規范。按照制修訂計劃，修訂完善港口相關(guān)安全作業(yè)規程，規范港口企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)作業(yè)行為。制修訂潛水員、水上救生員安全作業(yè)相關(guān)規程，規范潛水和水上救生操作。修訂《汽車(chē)運輸危險貨物規則》，規范道路危險貨物運輸從業(yè)人員作業(yè)行為。更新《危險貨物運輸救援應急指南》，指導危險貨物運輸和應急處置人員安全操作和應急處置相關(guān)工作。
3.完善職業(yè)標準。系統梳理從業(yè)人員安全素質(zhì)相關(guān)職業(yè)標準，提出立改廢清單，列出制修訂計劃并組織實(shí)施。依據相關(guān)法律法規，制修訂道路客運、道路危險貨物運輸駕駛員、船員、引航員等交通運輸安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位職業(yè)標準或適任標準，明確各崗位職業(yè)資格要求。
�。ǘ┙⒔∪珡臉I(yè)人員安全素質(zhì)教育培訓體系。
1.搭建培訓服務(wù)平臺。研究從業(yè)人員安全素質(zhì)提升培訓需求，編制交通運輸各領(lǐng)域關(guān)鍵崗位從業(yè)人員安全素質(zhì)培訓目錄，發(fā)揮部屬單位、共建院校、交通運輸職業(yè)院校、職業(yè)資格機構以及企業(yè)等單位優(yōu)勢，搭建實(shí)體培訓和互聯(lián)網(wǎng)培訓網(wǎng)絡(luò )平臺，協(xié)商確定并發(fā)布各培訓項目資源，供企業(yè)自主選擇或委托培養，服務(wù)交通運輸企業(yè)及廣大從業(yè)人員。
2.發(fā)展職業(yè)教育。將從業(yè)人員安全素質(zhì)提升納入現代交通運輸職業(yè)教育人才培養體系，提升人才培養質(zhì)量。推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)教育進(jìn)校園進(jìn)課堂，開(kāi)展交通運輸安全認知教育�？偨Y大客車(chē)駕駛員職業(yè)教育試點(diǎn)工作，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗，制定并落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展大型客貨車(chē)輛駕駛員職業(yè)教育工作的意見(jiàn)》。
3.加強繼續教育。充分運用移動(dòng)客戶(hù)端和網(wǎng)絡(luò )，對道路運輸駕駛員、公路水運工程試驗檢測專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等關(guān)鍵崗位從業(yè)人員開(kāi)展安全素質(zhì)繼續教育，強化船員知識更新培訓，推動(dòng)從業(yè)人員安全素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)資源網(wǎng)上共享。
4.強化警示教育。編制“舉案說(shuō)法”案例集讀本，從法律視角解讀分析重特大事故案例，提出改進(jìn)安全工作的啟示。督促企業(yè)開(kāi)展交通運輸事故案例分析，管控排查安全生產(chǎn)風(fēng)險和隱患。督促企業(yè)組織一線(xiàn)從業(yè)人員開(kāi)展上崗、開(kāi)工前安全警示教育。制作企業(yè)交通運輸安全警示教育片，強化從業(yè)人員崗前培訓和警示教育，提升從業(yè)人員安全意識和應急能力。
�。ㄈ┙⒔∪珡臉I(yè)人員安全素質(zhì)考試考核評價(jià)體系。
1.推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)考試考核�？茖W(xué)編制交通運輸關(guān)鍵崗位從業(yè)人員職業(yè)資格考試考核和適任考試大綱、教材等，依法嚴格開(kāi)展關(guān)鍵崗位職業(yè)資格適任考試考核和適任考試。按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規的要求，制定道路運輸、港口危險化學(xué)品儲存、公路水運工程施工企業(yè)負責人、安全管理人員及相關(guān)從業(yè)人員考核管理制度，編制考核大綱和基礎題庫，并組織開(kāi)展考核。落實(shí)《危險貨物水路運輸從業(yè)人員考核和從業(yè)資格管理規定》，編制相應考核大綱，開(kāi)展有關(guān)考核和職業(yè)資格認定工作。
2.提高從業(yè)人員安全素質(zhì)考試科學(xué)化水平。落實(shí)《道路運輸從業(yè)人員管理規定》，嚴格道路危險貨物運輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試。落實(shí)《中華人民共和國內河船員適任考試和發(fā)證規則》，調整內河船員理論考試和實(shí)操評估標準和比重，強化船員實(shí)操能力評價(jià)。
3.開(kāi)展從業(yè)人員安全素質(zhì)競賽活動(dòng)。開(kāi)展職業(yè)技能競賽活動(dòng)，促進(jìn)從業(yè)人員提高安全意識，帶動(dòng)從業(yè)人員提升安全技能。鼓勵交通運輸企業(yè)開(kāi)展安全技能、安全誠信集體和個(gè)人評比表彰活動(dòng)，提高從業(yè)人員職業(yè)榮譽(yù)感。
4.強化安全監督檢查與信用管理。將企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓情況、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識和管理能力考核納入安全生產(chǎn)監督檢查范圍。推進(jìn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位從業(yè)人員信用體系建設，開(kāi)展信用考核，實(shí)行守信激勵、失信懲戒的制度，加強守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒工作；建立安全生產(chǎn)從業(yè)人員信用信息交換共享機制和信用信息公開(kāi)查詢(xún)機制，加大信息在“信用交通”網(wǎng)站等新聞媒體的公示力度。修訂《道路運輸駕駛員誠信考核辦法》。
5.強化安全與培訓監管。建立完善道路運輸駕駛員、出租汽車(chē)駕駛員、公路水運工程監理人員等職業(yè)資格注冊管理制度，對發(fā)生重大及以上責任事故的`從業(yè)人員實(shí)行職業(yè)資格退出。向社會(huì )開(kāi)放道路運輸駕駛員、出租汽車(chē)駕駛員、船員、公路水運工程監理人員等培訓機構培訓質(zhì)量信息，完善培訓機構社會(huì )化監督機制。
�。ㄋ模┙⒔∪珡臉I(yè)人員安全素質(zhì)支持保障體系。
1.加強信息化建設。加大從業(yè)人員相關(guān)信息平臺建設應用力度，為提升從業(yè)人員安全素質(zhì)及管理水平提供支持保障。完善道路運輸駕駛員計算機考試系統和應用能力虛擬場(chǎng)景考試系統，強化從業(yè)人員危險源辨識、應急處置能力考核。充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立危險貨物儲運和應急操作查詢(xún)平臺。建設危險貨物水路運輸從業(yè)人員管理平臺，強化危險貨物水路運輸從業(yè)人員管理。推進(jìn)道路運政管理信息系統互聯(lián)互通。建設船員自助服務(wù)平臺、移動(dòng)服務(wù)平臺、遠程培訓平臺和遠程考試平臺，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)船員。
2.加強職業(yè)健康保障。落實(shí)《“健康中國20xx”規劃綱要》，普及安全健康衛生知識，增強從業(yè)人員勞動(dòng)保護、安全衛生和身心健康意識，督促交通運輸企業(yè)依法落實(shí)從業(yè)人員強制休息、健康體檢、保險等制度，提高交通運輸從業(yè)人員職業(yè)病防治能力。加強對城市公交駕駛員、重點(diǎn)營(yíng)運車(chē)輛（包括旅游客車(chē)、包車(chē)客車(chē)、三類(lèi)以上班線(xiàn)客車(chē)和危險貨物運輸車(chē)輛）駕駛員、城市軌道交通從業(yè)人員的勞動(dòng)保護，制定出臺定期體檢等政策。履行《20xx年海事勞工公約》，落實(shí)《海事勞工條件檢查辦法》，促進(jìn)船員職業(yè)健康，保障船員合法權益。
3.加強安全文化建設。引導交通運輸企業(yè)建立安全例會(huì )、安全風(fēng)險告知等制度，設立事故警示日、警示教育活動(dòng)周。引導企業(yè)在主要生產(chǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)、運輸場(chǎng)站碼頭，設立安全文化窗口或安全風(fēng)險告知牌等。引導企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理臺賬和從業(yè)人員安全素質(zhì)提升臺賬，編寫(xiě)《員工安全行為規范》，制作安全操作動(dòng)漫畫(huà)冊、掛圖、視頻等。引導企業(yè)加強安全法治教育，營(yíng)造有利于交通運輸安全生產(chǎn)的文化氛圍。
五、保障措施
�。ㄒ唬┲呜熑误w系。部安委辦統籌協(xié)調從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工作，檢查省級交通運輸主管部門(mén)開(kāi)展素質(zhì)提升相關(guān)工作。部?jì)认嚓P(guān)司局在職責范圍內開(kāi)展從業(yè)人員安全素質(zhì)提升各項工作。省級交通運輸主管部門(mén)要制定監督檢查計劃，督促企業(yè)開(kāi)展從業(yè)人員安全素質(zhì)提升相關(guān)培訓，抓好工作落實(shí)。
�。ǘ┐_保經(jīng)費投入。認真落實(shí)《財政部 安全監管總局關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知》（財企〔20xx〕16號），監督企業(yè)嚴格按照規定的標準提取、使用安全經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)宣傳、培訓、教育支出。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�。充分運用各類(lèi)媒體及平臺，廣泛宣傳交通運輸從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工作開(kāi)展情況，總結推廣各級交通運輸主管部門(mén)實(shí)施從業(yè)人員安全素質(zhì)提升、企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員安全素質(zhì)培訓主體責任的典型經(jīng)驗，努力形成全行業(yè)更加支持從業(yè)人員安全素質(zhì)提升、全社會(huì )更加關(guān)注交通運輸安全發(fā)展的良好氛圍。
人員素質(zhì)提升方案15
根據市政府辦公廳《關(guān)于在全市政府系統開(kāi)展干部素質(zhì)大提升行動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我們清醒地看到，機關(guān)干部工作作風(fēng)不實(shí)、紀律要求不嚴、能力建設不強、服務(wù)效能不優(yōu)等問(wèn)題依然突出，城市建設管理與城市發(fā)展進(jìn)度不同步，市政基礎設施與城市功能不配套，服務(wù)保障能力與全市人民期盼不相符。經(jīng)黨委研究決定，在市政系統開(kāi)展以“不忘初心、牢記使命，做新時(shí)代中國特色社會(huì )主義合格公務(wù)員”為主題的干部素質(zhì)大提升行動(dòng)，特制定本方案。
一、總體要求
開(kāi)展干部素質(zhì)大提升行動(dòng)，是加快推進(jìn)市委發(fā)展戰略，建設美麗富裕幸福xx的現實(shí)需求。作為政府系統的重要組成部門(mén)，加強機關(guān)自身建設，是與政府治理體系和治理能力同步現代化的重要手段和有效載體。通過(guò)實(shí)施干部素質(zhì)大提升行動(dòng)，要形成抓學(xué)習、強能力、補短板、爭一流的常態(tài)化工作機制，實(shí)現干部素質(zhì)大提升、紀律大整頓、作風(fēng)大改變、服務(wù)大增強，為高標準實(shí)施市委“136”發(fā)展戰略，做出我委更多、更大的貢獻。
二、基本原則
(一)堅持緊跟核心，把牢方向。樹(shù)立“四個(gè)意識”，增強“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，不折不扣貫徹落實(shí)中央省市決策部署。
(二)堅持問(wèn)題導向，講求實(shí)效。突出具體化、精準化、差異化，針對我委不同職別、不同業(yè)務(wù)等情況，找準亟需解決的突出問(wèn)題，制定行之有效的措施辦法，實(shí)現工作質(zhì)量的全面提升。
(三)堅持突出重點(diǎn)，服務(wù)大局。圍繞我市“五讓”大目標和“136”發(fā)展戰略，持續做好民生實(shí)事、市容環(huán)境衛生管理、供熱供給側結構性改革、市政基礎設施建設和鄉村環(huán)境提升重點(diǎn)工作，“三供兩處理”能力進(jìn)一步加強，鄉村環(huán)境進(jìn)一步改善。
(四)堅持領(lǐng)導帶頭，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導干部要率先垂范，以身作則，帶頭推進(jìn)，確保各項工作的順利進(jìn)行。機關(guān)各科室要深刻認清本次活動(dòng)的深刻意義，積極主動(dòng)參與其中，學(xué)有所得、學(xué)有所悟、學(xué)以致用，不斷提升我委服務(wù)保障水平。
三、組織領(lǐng)導
委成立開(kāi)展干部素質(zhì)大提升行動(dòng)工作領(lǐng)導小組
常務(wù)副組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx、xx、xx、xx、xx、
成員:xx、xx、xx、xx、xx、
領(lǐng)導小組下設辦公室，設在委辦公室，負責干部素質(zhì)大提升行動(dòng)具體工作的組織實(shí)施。
四、方法步驟
時(shí)間:從20xx年xx月xx日至xx月xx日。
范圍:機關(guān)。
分三個(gè)階段組織開(kāi)展:
(一)動(dòng)員部署階段(xx月xx日～xx月xx日)。對開(kāi)展干部素質(zhì)大提升行動(dòng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
(二)組織實(shí)施階段(xx月xx日～xx月xx日)。突出目標導向、問(wèn)題導向，緊密結合我委工作實(shí)際，同步開(kāi)展“三提一破”四大專(zhuān)項行動(dòng)。
(三)總結提升階段(xx月xx日～xx月xx日)。全面總結干部素質(zhì)大提升行動(dòng)的做法、經(jīng)驗和成效，認真梳理存在的問(wèn)題和不足，補齊單位發(fā)展短板。
五、主要舉措
堅持以拼搏為美，向行動(dòng)致敬，樹(shù)立“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰”的理念，緊盯我委工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、堵點(diǎn)，找準制約發(fā)展的問(wèn)題、短板、瓶頸，激情干事、精準干事、開(kāi)拓干事，不斷推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。重點(diǎn)實(shí)施“三提一破”四大專(zhuān)項行動(dòng)。
(一)學(xué)習提升專(zhuān)項行動(dòng)
牢固樹(shù)立終身學(xué)習理念，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，與我委工作職能相適應，與干部工作崗位相適應，不斷提升發(fā)現、分析和解決問(wèn)題的能力，切實(shí)強化責任擔當，立足崗位服務(wù)大局。
1、學(xué)習內容。
全面學(xué)習黨中央、國務(wù)院近年來(lái)相關(guān)政策文件精神；
系統學(xué)習省委、省政府近年來(lái)政策文件以及主要領(lǐng)導講話(huà)精神；
重點(diǎn)學(xué)習市委、市政府近一年來(lái)政策文件以及主要領(lǐng)導講話(huà)精神。
2、學(xué)習方式。采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習、專(zhuān)題講座、討論交流、崗位練兵、主題演講、知識競賽等方式，立足實(shí)際，創(chuàng )新載體，多途徑、全方位開(kāi)展學(xué)習。
3、學(xué)習目的。通過(guò)學(xué)習，著(zhù)力增強大局意識。深入貫徹中央和省委、省政府重大決策部署，嚴格落實(shí)市委、市政府關(guān)于全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一系列工作安排，擺正位置，強化責任，勇于擔當，切實(shí)提升工作的執行力和落實(shí)力，確保政令暢通、令行禁止。著(zhù)力增強紀律意識。嚴格遵守政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活“六大紀律”，抓早抓小抓苗頭，使鐵的紀律轉化為廣大干部的日常習慣和自覺(jué)遵循。著(zhù)力增強爭先意識。主動(dòng)與中央要求對表，與發(fā)達地區對標，堅持高標準、嚴要求、強管理，找準差距，主動(dòng)作為，在全委形成人人爭先進(jìn)、事事當標兵、樣樣爭一流的良好氛圍。
(二)能力提升專(zhuān)項行動(dòng)
廣大干部要干字當頭、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步提升工作能力和水平，抓住每一天，抓實(shí)每一月，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
1、狠抓民生保障能力提升。緊緊圍繞全面建成小康社會(huì )奮斗目標，聚焦推進(jìn)我市“136”發(fā)展戰略，提高城市供水、供氣、供熱和污水垃圾處理能力，保障民生供給，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，完善市政基礎設施建設，加強市政設施運行監管，消除安全隱患，確保城市的安全穩定，全面提升市政保障能力。
2、狠抓城市管理能力提升。以推進(jìn)城鄉建設管理綜合執法體制改革任務(wù)為契機，進(jìn)一步理順城市管理體制，優(yōu)化市縣(區)城市管理機構設置，整合執法力量，實(shí)現執法重心下移，實(shí)現城市管理網(wǎng)格化、信息化、精細化。加強制度建設，健全城市管理相關(guān)法律法規，強化執法隊伍建設，增強法治意識，規范城管執法強化城市管理執法監督，城市管理效率增強，人民滿(mǎn)意度不斷提高。
3、狠抓鄉村環(huán)境整治能力提升。深入貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)鄉村振興戰略的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx市鄉村環(huán)境提升工程20xx年工作方案》精神，以美麗宜居鄉村建設為導向，以鄉村規劃為龍頭，以農村生活垃圾、污水、廁所糞污治理和村容村貌提升為主攻方向，以“百村示范、千村整治”為載體，完善農村基礎設施建設，建立健全農村人居環(huán)境管護長(cháng)效機制，推動(dòng)鄉村環(huán)境進(jìn)一步提升，為我市全面建成小康社會(huì )奠定堅實(shí)基礎。
(三)服務(wù)提升專(zhuān)項行動(dòng)
人民滿(mǎn)意是做好城市管理工作的唯一標準。提升城市管理服務(wù)能力必須堅持服務(wù)、管理、執法“三位一體”，融真情于管理之中，注重從被管理者的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，考慮被管理者的實(shí)際困難，在感情上親民、在觀(guān)念上愛(ài)民、在措施上為民、在程序上便民、在結果上利民，實(shí)現服務(wù)與管理、執法的有機結合。
1、轉變作風(fēng)強化服務(wù)意識。下大氣力解決不重視研究工作和政策、盲目“等靠要”、習慣“敲鑼打鼓”、不愿擔當作為、缺少干事創(chuàng )業(yè)精氣神、開(kāi)會(huì )多落實(shí)少、重部署執行差等突出問(wèn)題。以我委提出的“321”工作為思路，以時(shí)不我待、只爭朝夕的.緊迫感，圍繞重點(diǎn)工作，制定有效對策，嚴格按照時(shí)序進(jìn)度、目標任務(wù)，列出時(shí)間表、任務(wù)圖，掛圖作戰、跑表計時(shí)、到點(diǎn)驗收。
2、轉變思維提高服務(wù)能力。城市管理執法工作涉及面廣，任務(wù)繁重，工作難度大，法律法規多，作為城市管理執法人員必須做到職責范圍清，法律法規明，要加強學(xué)習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力；要勇于創(chuàng )新工作方式方法不斷提升綜合管理執法水平，努力做到讓人民滿(mǎn)意。
3、轉變態(tài)度提高服務(wù)水平。提高為民服務(wù)的質(zhì)量和效率，著(zhù)力轉變城管執法方式，變被動(dòng)執法為主動(dòng)服務(wù)，引入“xx工作法”，爭取讓70%的問(wèn)題用服務(wù)手段解決，20%的問(wèn)題用管理手段解決，10%的問(wèn)題用執法手段解決。要進(jìn)一步規范執法程序，以“強基礎、轉作風(fēng)、樹(shù)形象”活動(dòng)為載體，嚴肅執法紀律，文明規范執法。
(四)破解難題專(zhuān)項行動(dòng)
要堅決貫徹新發(fā)展理念，集中力量攻堅，真金白銀投入，著(zhù)力解決發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題，切實(shí)為我市改革發(fā)展、人民幸福做出應有的貢獻。
1、著(zhù)力破解城市管理難題。隨著(zhù)近幾年我市城市建設步伐的不斷加快，制約城市整體發(fā)展的諸多問(wèn)題也日益凸顯。城市管理不到位，如占道經(jīng)營(yíng)、垃圾焚燒、露天燒烤屢禁不止，污水處理設施建設不配套的問(wèn)題；市政基礎設施監管不到位，如井蓋破損、丟失嚴重的問(wèn)題。要有效學(xué)習借鑒先進(jìn)城市經(jīng)驗，堅持以人民為中心，轉變城市發(fā)展方式，完善城市治理體系，提高城市治理能力，著(zhù)力解決城市病等突出問(wèn)題。持續開(kāi)展生活垃圾治理，推進(jìn)城市生活垃圾分類(lèi)工作，建立城市管理公共信息平臺，動(dòng)員社會(huì )力量參與城市管理工作，加大城市管理執法力度，提高城市環(huán)衛保潔水平，按照突擊整治和長(cháng)效治理相結合的原則，深入持續地治理“城市頑疾”。
2、著(zhù)力破解城鄉發(fā)展不平衡難題。嚴格落實(shí)中央、省、市關(guān)于打好“三大攻堅戰”的工作要求，聚焦貧困人口精準幫扶，聚力深度貧困協(xié)同攻堅，以市委、市政府關(guān)于農村工作的相關(guān)精神為指示，以在xx縣召開(kāi)我市示范村建設觀(guān)摩推廣會(huì )為契機，示范引領(lǐng)其它村莊整治，扎實(shí)開(kāi)展鄉村環(huán)境提升工程，全力改善農村人居環(huán)境。堅持綠色發(fā)展理念，大力做好垃圾處理、污水處理、市政綜合行政執法等工作，不斷推動(dòng)我市生態(tài)文明建設邁上新臺階。
3、著(zhù)力破解民生改善難題。著(zhù)眼于滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要，深入實(shí)施民生普惠行動(dòng)，在經(jīng)濟發(fā)展和共建共享中，持續增進(jìn)民生福祉。扎實(shí)做好xx座過(guò)街人行天橋建設和免費開(kāi)放xx個(gè)城市公共停車(chē)場(chǎng)兩項民生工程，持續強化水、氣、熱、市政、環(huán)衛等涉及民生領(lǐng)域的服務(wù)保障能力，推動(dòng)公共服務(wù)和社會(huì )保障水平進(jìn)一步提高，向全市人民交出暖心“民生答卷”，大力提升“幸福xx”的品質(zhì)內涵。
六、工作要求
全體干部要高度重視、積極參與、主動(dòng)作為，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(一)加強領(lǐng)導，精心籌劃。委成立干部素質(zhì)大提升行動(dòng)工作領(lǐng)導小組，全面負責機關(guān)開(kāi)展干部素質(zhì)大提升行動(dòng)工作，采取領(lǐng)導領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)相結合的方式，突出抓好“三提一破”四大專(zhuān)項行動(dòng)的組織籌劃及各項活動(dòng)的開(kāi)展。機關(guān)全體同志要高度重視，有效克服工學(xué)矛盾，嚴格落實(shí)各項制度，確保學(xué)習質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部要模范帶頭、主動(dòng)參與，推動(dòng)大提升行動(dòng)深入開(kāi)展。
(二)統籌兼顧，注重實(shí)效。要把開(kāi)展干部素質(zhì)大提升行動(dòng)的最終成效體現到貫徹落實(shí)市委十五屆四次全會(huì )暨經(jīng)濟工作會(huì )、全市“兩會(huì )”等重要會(huì )議精神上來(lái)，體現到當好能源革命和對外開(kāi)放兩個(gè)尖兵、高質(zhì)量完成區域經(jīng)濟轉型升級任務(wù)上來(lái)，體現到招商引資、招才引智工作上來(lái)，與推動(dòng)當前工作結合起來(lái)，做到統籌兼顧、有機融合，兩不誤、兩促進(jìn)。
(三)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。充分運用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體，大力宣傳干部素質(zhì)大提升行動(dòng)的重要意義，為活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造良好輿論氛圍。要深入挖掘活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，形成對標先進(jìn)、比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。
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