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考核工作實(shí)施方案

時(shí)間:2025-10-12 11:28:23 方案 我要投稿

考核工作實(shí)施方案

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編幫大家整理的考核工作實(shí)施方案,歡迎大家分享。

考核工作實(shí)施方案

考核工作實(shí)施方案1

  根據縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(東人社[20xx]108號)有關(guān)精神,結合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校研究決定,對20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案。

  一、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):x

  成員:xx

  二、年度考核對象

  20xx年12月31日在編、在職人員,包括當年退休人員,所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。(單位一把手校長(cháng)及借調到教育局的工作人員由教育局統一考核)

  三、名額分配

  今年我校參加考核人數為206人,15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級參加考核48人,優(yōu)秀為8人;初二年級參加考核56人,優(yōu)秀為9人;初三年級參加考核48人,優(yōu)秀為8人;教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀,行政3個(gè)優(yōu)秀。

  各年級要本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,一旦上報到考核小組就不得再進(jìn)行更換,所缺名額將有考核小組推薦。

  四、年度考核內容

  年度考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核履行崗位職責的工作實(shí)績(jì)。

  德:主要考核遵紀守法、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。

  能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況。

  勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況。

  績(jì):主要考核履行崗位職責情況,完成工作的數量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì )效益。

  廉:主要考核廉潔自律、廉潔奉公情況。

  五、以下人員不能評為優(yōu)秀:

  1、違反國家的.法律、法令受到制裁,違xxx紀、政紀或參與xxx組織,受到黨紀、政紀處分者;

  2、不承擔學(xué)校分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴重違反學(xué)校規章制度,經(jīng)批評教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故,造成學(xué)校嚴重損失者;

  4、亂收費,搞有償家教,并造成嚴重影響者;

  5、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對象身心健康嚴重傷害者;

  6、病假、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日;

  六、年度考核結果

  年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?己私Y果作為學(xué)校續聘、解聘、獎懲和個(gè)人晉級的重要依據。

  優(yōu)秀等次人員,在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上向一線(xiàn)人員傾斜。

  七、年度考核具體安排

  1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫(xiě)《個(gè)人年度考核登記表》(可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(cháng)辦領(lǐng)。。

  1月12日上午課間操期間各年級進(jìn)行民主評議。

  1月14日下午3點(diǎn)考核小組(行政組)進(jìn)行民主評議。

  1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導小組審核,單位負責人初定等次。

  1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示。

  八、未盡事宜,由學(xué)校行政會(huì )議根據有關(guān)文件精神執行。

考核工作實(shí)施方案2

  一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導小組:

  1.成立由分管校長(cháng)、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負責相應年級或者行政組的考核推薦工作。

  2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組。根據德、能、勤、績(jì)、廉等方面對推薦人選進(jìn)行綜合考核。

  二、考核范圍及要求

  1.考核對象。在編在崗(或者借調到我校的正式在編)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

  2.名額分配。根據工作實(shí)際,本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據各年級和行政組年度考核的人數,根據人社局分配的優(yōu)秀指標,按照參加年度考核人數30%的比例分別進(jìn)行分配,再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。

  3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。當年新參加工作試用期未滿(mǎn)人員考核結果不確定等次。

  4.有關(guān)問(wèn)題的處理說(shuō)明:

 、傩抡锌嫉慕搪毠ぴ谠囉闷趦,首次就業(yè)的,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次。

 、谂沙鰭炻毥枵{、學(xué)習培訓以及執行其他任務(wù)的工作人員,在本單位進(jìn)行年度考核。

 、鄄〖、事假、非單位派出外出學(xué)習累計超過(guò)考核年度六個(gè)月的,不參加年度考核。

 、芪雌溉藛T時(shí)間累積超過(guò)考核年度六個(gè)月以上的工作人員,不參加年度考核。

 、莓斈贽k理退休手續的人員,不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據其表現情況,確定考核等次,填寫(xiě)年度考核表。

 、迣o(wú)正當理由不參加考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。

  三、年度考核的原則、內容及步驟

 。ㄒ唬┛己说脑瓌t

  考核工作堅持公平、公正、透明的.原則,實(shí)行領(lǐng)導考核與群眾考核相結合、定性考核與定量考核相結合、年終考核與平時(shí)考核相結合的辦法,確?己说目茖W(xué)性、公正性和準確性。

 。ǘ┛己说膬热

  根據崗位職責和所承擔的工作任務(wù),全面考核德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)(包括履行職責情況,完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量和效率)。

 。ㄈ┛己说牟襟E

  1.學(xué)習動(dòng)員。召開(kāi)全體教職工會(huì )議,學(xué)習有關(guān)文件,明確考核的內容、方法和步驟。

  2.個(gè)人總結。所有考核對象在年度考核中都應從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認真總結,按德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面寫(xiě)出書(shū)面總結材料,填寫(xiě)《20xx年度考核登記表》。

  3.優(yōu)秀等次初選方法。

  任課教師由各年級按照評議成績(jì)占60%(民主評議占30%,年級考評占30%),績(jì)效成績(jì)占40%,推薦出優(yōu)秀等次初選名單。

  處室管理服務(wù)人員,按照民主評議成績(jì)占40%,處室考評推薦小組評議成績(jì)占60%,推薦出優(yōu)秀等次初選人員。

  4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級和行政組推薦的人員成績(jì)排名順序印制選票。學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組,根據德、能、勤、績(jì)、廉對優(yōu)秀等次初選人員進(jìn)行綜合考核,確定出年度考核優(yōu)秀等次的人員。

  5.在校內對考核結果進(jìn)行公示,無(wú)異議后將考核結果上報人社局。

  說(shuō)明:

  1.對主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標的人員(由辦公室存檔),以后職稱(chēng)評聘時(shí),在不違背上級要求的情況下,學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。

  2.對讓出的優(yōu)秀指標,按照最終成績(jì)的高低順序依次進(jìn)行遞補。

  3.考核成績(jì)相同時(shí),按照一線(xiàn)教師優(yōu)先。同為一線(xiàn)教師的,依次按照教齡、工作量、榮譽(yù)、對學(xué)校的貢獻等進(jìn)行確定。

  4.考核打分按照百分制,分數在70-100之間,不在該范圍段的分數視為無(wú)效(為了公平,在計算民主評議成績(jì)時(shí)去掉三個(gè)最高分,去掉三個(gè)最低分,取平均分?荚u小組成績(jì)計算時(shí)去掉二個(gè)最高分,去掉二個(gè)最低分,取平均分)。

  5.處室兼課人員若隨年級考核,原則上按照同年級同學(xué)科任課教師的最高工作量計算;否則,隨處室人員一起考核。

  6.借調人員統一參加考評,使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標。

考核工作實(shí)施方案3

  為進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理,規范教師考核工作,調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,發(fā)揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質(zhì)量。根據上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,特制訂本方案。

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(cháng);有利于調動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿(mǎn)勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書(shū)育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時(shí)考核和階段考核相結合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià),既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀(guān)性原則 考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結果客觀(guān)公正。

  4、導向性原則 在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內容

  我校共有21名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對教師的德、能、勤、績(jì)全面考核,全面評價(jià)?己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jì),也就是教師的'政治思想表現和教書(shū)育人的工作實(shí)績(jì)。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。組長(cháng):張習香

  副組長(cháng):彭旭 陳森

  成員:王大藍 楊正鵬 劉艷敏 劉余勝 吳紹瓊 王久貴 任禮梅

  2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進(jìn)行的總結?偨Y要求全面系統、客觀(guān)真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料?偨Y材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開(kāi)始進(jìn)行考核。在考核稱(chēng)職的基礎上,按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總人數10%的標準我校評定2名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績(jì)突出的教師。按平時(shí)工作表現和工作實(shí)績(jì)提出侯

  選人;再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人眩

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。

  6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫(xiě)意見(jiàn),評定等級,匯總結果上報。

考核工作實(shí)施方案4

  一、考評工作的原則

  1、公開(kāi)、公正、公平的原則;

  2、嚴肅、嚴格、嚴謹的原則;

  3、崗位、績(jì)效相結合的原則;

  4、申報與評定相結合的原則

  二、考評工作的組織

  1、成立考核領(lǐng)導小組和考核工作小組。

  領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  工作小組:

  組長(cháng):xx

  成員:xxxx

  2、考核人員(見(jiàn)附頁(yè))

  3、考評程序:學(xué)習動(dòng)員-自我申報-民主測評-考核組評鑒-結果公示-總結歸檔。

  4、自我評鑒為優(yōu)秀的教師在民主測評時(shí)需作年度工作述職。

  三、考評等級劃定內容

  1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報優(yōu)秀等級)

 、湃握n教師有三個(gè)先進(jìn)獎項,其他人員有二項先進(jìn)獎項(每一獎項為10分)

 、平虒W(xué)質(zhì)量評價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的`(每前一名為0.5分)

 、墙虒W(xué)常規有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)

  有下列情況之一及以上情況者,本年度內考核不評優(yōu):

 、艔氖掠袃敿医痰;

 、浦饔^(guān)原因造成學(xué)生流失的;

 、羌议L(cháng)或學(xué)生反映意見(jiàn)大的;

 、葧缯n、曠工次數較多的;

 、晒ぷ鞑环䦶陌才诺;

  (6)本次考核不按規定操作,弄虛作假的;

 、斯ぷ鲿r(shí)間未達8個(gè)月的。

  2、基本稱(chēng)職(有下列情況之一的為基本稱(chēng)職)

 、倏(jì)效考核被確定為基本稱(chēng)職(基本合格)等次;

 、谑艿叫姓h內)警告、記過(guò)警告處分;

 、蹠绻ぃㄕn)或無(wú)正當理由超假逾期不歸連續超過(guò)五天,或全年累計超過(guò)十天;

 、軣o(wú)正當理由拒不服從組織分配和工作安排;

 、莅崤欠,制造矛盾,影響團結,鬧派性,經(jīng)批評教育無(wú)明顯改正;

 、薰ぷ鞑回撠熑,造成安全事故,或造成公私財物損失;

 、咦鹄、敬老、助老意識淡薄,造成不良影響;

  3、稱(chēng)職:介于優(yōu)秀與基本稱(chēng)職之間者,均為稱(chēng)職。

  四、考核工作時(shí)間安排:

  1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習;

  2、12月18-21日,教師申報各單項獎;各相關(guān)處室進(jìn)步單項評價(jià);

  3、12月24-27日,填寫(xiě)考核表冊,公布各單項評獎結果;符合考核評優(yōu)秀等級的教師填《評優(yōu)申報表》

  5、12月28日,對評優(yōu)申報人進(jìn)行民主評議,公布考核優(yōu)秀名單;

  6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;

  7、12月30日下午,填寫(xiě)考核結論,并上交考核資料

  8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結、通報,并上報相關(guān)材料。

  說(shuō)明:

  1、符合考核優(yōu)秀等級的人員,如果超過(guò)本職級優(yōu)秀指標,則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導競賽(5分)等指標和教師民主評議得票率;

  2、括號中的分數為優(yōu)秀等級的量化記分的權值;

  3、如果某一職級無(wú)人達優(yōu)秀等級要求,可下降一個(gè)標準,保證該職級有一個(gè)優(yōu)秀指標,量化方案同上。

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