文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案，歡迎閱讀與收藏。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案1
為了進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現結合x(chóng)x社區實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
經(jīng)過(guò)健全單位化、網(wǎng)格化管理職責制，建立區、街道、社區的三級網(wǎng)格化管理體系，經(jīng)過(guò)單位化管理實(shí)現居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督的重要平臺，經(jīng)過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現社區工作的標準化、規范化、網(wǎng)格化、精細化和科學(xué)化。
二、基本原則
按照條塊結合、屬地管理為主的原則，在社區內構成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長(cháng)效管理體系，建立一崗多職，一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò )，以及權職明確，任務(wù)清晰，流程規范，運轉靈活的工作機制。
三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格職責人
按照“地理布局、任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據社區實(shí)際情景，將社區劃分為兩種類(lèi)型7個(gè)單位體，兩種類(lèi)型為自管型和單位型，其中自管型為（xx房片區）由社區單元組長(cháng)，社區民警負責網(wǎng)格內各項工作的開(kāi)展。單位型為（xx大廈），由單位組長(cháng)和社區民警牽頭，聯(lián)絡(luò )各小區物業(yè)及單位負責人，經(jīng)過(guò)由物業(yè)供給服務(wù)，社區輔助的.方式為居民供給各項服務(wù)。
四、總體目標
經(jīng)過(guò)創(chuàng )新社區管理機制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規范的監督考核機制，實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
五、人員力量配備
按照網(wǎng)格化管理模式，社區書(shū)記xxx為組長(cháng)，社區主任為副組長(cháng)，社區兩委班子成員為成員的社區單位化、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。構建了“書(shū)記（主任）——片區組長(cháng)——包戶(hù)干部——、樓棟巷道長(cháng)”四級管理機制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎上，為了落實(shí)職責制，確保各項工作的順利開(kāi)展，維護轄區的穩定，xx灣建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開(kāi)展，根據轄區特點(diǎn)，社區對劃分的七個(gè)單元分管組長(cháng)和片區民警共同負責片區的工作開(kāi)展。每個(gè)小組分配多名工作人員，統一歸組長(cháng)調度，由組長(cháng)安排每日的工作，即“小組組員向組長(cháng)負責、組長(cháng)向社區書(shū)記負責”從而實(shí)現社區網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。
六、各級職職責務(wù)
根據網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務(wù)。
�。ㄒ唬⿻�(shū)記職責：
社區書(shū)記負責各職能職責，制定維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向社區分管組長(cháng)及包戶(hù)干部傳達街道相關(guān)文件，向分管組長(cháng)安排相關(guān)具體實(shí)施方法，召開(kāi)研判分析會(huì )，聽(tīng)取各包戶(hù)工作開(kāi)展情景，了解存在的困難和問(wèn)題，并對下一步工作進(jìn)行部署和安排。
�。ǘ┚W(wǎng)格組長(cháng)職責：
網(wǎng)格組長(cháng)為網(wǎng)格管理第一職責人，負責落實(shí)社區書(shū)記工作安排，協(xié)助書(shū)記開(kāi)展各項工作，依據維穩工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對各包戶(hù)片區進(jìn)行管理，對包戶(hù)干部反饋的問(wèn)題及轄區情景及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報社區書(shū)記研究解決。
�。ㄈ┟窬氊煟�
�。�1）收集掌握信息。社區民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區當中的社情、民情和警情。經(jīng)過(guò)各種渠道主動(dòng)搜集各類(lèi)涉及穩定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策供給第一手資料。
�。�2）加強人口管理。社區民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點(diǎn)人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線(xiàn)，異常是加強暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，對暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類(lèi)管，做到底數清、情景明，對轄區內的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現、有效控制。
�。�3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區巡邏隊加強巡邏，樹(shù)立超前防范的意識，針對社區當中治安復雜部位和區域，挖掘社區防范資源，將社區各方面力量有效組織起來(lái)，開(kāi)展群防群治工作，預防和減少各類(lèi)案件的發(fā)生，確保轄區治安秩序良好。
�。�4）抓好陣地控制。對社區內公共復雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實(shí)行屬地治安管理，協(xié)助轄區內的大型單位搞好保衛工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┌鼞�(hù)干部職責：
�。�1）負責組織樓棟長(cháng)和居民小組長(cháng)隊伍開(kāi)展好群防群治工作，做好安全防范和社會(huì )治安工作；
�。�2）負責網(wǎng)格內的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作；
�。�3）負責組織網(wǎng)格居民開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，做好環(huán)境衛生的整治工作；
�。�4）負責落實(shí)醫療衛生、勞動(dòng)保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務(wù)工作；
�。�5）負責網(wǎng)格內各類(lèi)矛盾糾紛的排查調處工作；
�。�6）負責收集各類(lèi)敵情、社情、輿情信息，并及時(shí)上報，定期研判；
�。�7）負責網(wǎng)格內小型加工廠(chǎng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區內火災隱患。
七、聯(lián)絡(luò )通信
社區工作人員按要求通訊工具堅持24小時(shí)暢通，發(fā)現問(wèn)題由各網(wǎng)格組長(cháng)第一時(shí)間與社區書(shū)記通報，社區書(shū)記根據實(shí)際情景及時(shí)處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通構成聯(lián)動(dòng)機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情景相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無(wú)線(xiàn)通信無(wú)法使用情景下，根據實(shí)際情景，派專(zhuān)人負責信息報送工作。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案2
為進(jìn)一步壓實(shí)創(chuàng )建全國文明城市工作責任，推深做實(shí)網(wǎng)格化管理工作機制，根據《金安區創(chuàng )建全國文明城市工作督查考核補充辦法》和《金安區創(chuàng )建全國文明城市結對共建工作規程》等有關(guān)文件精神，制定本辦法。
一、工作目標
通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，整合創(chuàng )建力量，夯實(shí)創(chuàng )建基礎，著(zhù)力構建橫向到邊、縱向到底的創(chuàng )建責任體系，確保讓每一項工作有人抓、每一個(gè)點(diǎn)位有人管、每一個(gè)問(wèn)題有人解決，做到事情在網(wǎng)格內處理、問(wèn)題在網(wǎng)格內解決、創(chuàng )建在網(wǎng)格內達標，不斷提升創(chuàng )建能力和創(chuàng )建水平，實(shí)現創(chuàng )建工作精細化、科學(xué)化、常態(tài)化。
二、組織架構
街道為一級網(wǎng)格，街道黨工委書(shū)記、辦事處主任擔任網(wǎng)格長(cháng)；城區6個(gè)村社為二級網(wǎng)格，村社主要負責人擔任二級網(wǎng)格長(cháng)、街道聯(lián)系村社班子成員為聯(lián)系領(lǐng)導，同時(shí)亦擔任二級網(wǎng)格長(cháng)；以村社為單位劃分若干個(gè)三級網(wǎng)格，即作戰單元網(wǎng)格，由社區工作者擔任網(wǎng)格長(cháng)，市區共建單位選派人員、街道干部、社區干部和文明勸導志愿者等為網(wǎng)格員。
三、工作職責
(一)聯(lián)系領(lǐng)導職責。街道聯(lián)系村社班子成員負責聯(lián)系村社創(chuàng )城工作調度、協(xié)調、落實(shí)，幫助村社解決創(chuàng )城難題，督促村社做好陣地建設、日常管理、創(chuàng )城軟件資料等工作。
(二)網(wǎng)格長(cháng)職責。一級網(wǎng)格長(cháng)負責一級網(wǎng)格內各項創(chuàng )城工作；二級網(wǎng)格長(cháng)負責具體組織推進(jìn)二級網(wǎng)格內各項創(chuàng )城工作；三級網(wǎng)格長(cháng)負責調配本網(wǎng)格內人員力量，做好任務(wù)分工，解決創(chuàng )城具體問(wèn)題。
(三)網(wǎng)格員職責。服從網(wǎng)格長(cháng)的工作安排，區直共建單位和街道網(wǎng)格員，原則上每周一、三、五在網(wǎng)格開(kāi)展工作，村社網(wǎng)格員每天在網(wǎng)格開(kāi)展工作。一是當好巡查員，對照《全國文明城市測評體系》，每天對所在網(wǎng)格區域開(kāi)展巡查排查，做好巡查記錄，對發(fā)現的問(wèn)題，能當場(chǎng)解決的當場(chǎng)解決，未解決的問(wèn)題要填寫(xiě)《創(chuàng )建全國文明城市發(fā)現問(wèn)題清單》，上報社區、街道。二是當好宣傳員，耐心熱情開(kāi)展入戶(hù)問(wèn)卷調查、宣傳創(chuàng )城知識等工作，進(jìn)一步激發(fā)群眾支持、參與創(chuàng )城的責任感和榮譽(yù)感。三是當好勸導員，對照《金安區社區文明勸導員工作職責》，積極主動(dòng)開(kāi)展文明勸導。四是當好信息員，積極走訪(fǎng)收集、梳理、解決、反饋市民群眾、村居民反映的意見(jiàn)建議。五是當好督促員，督促物業(yè)做好小區基礎設施修補完善和衛生保潔等工作，督促落實(shí)“門(mén)前三包”責任制等。
四、工作機制
(一)會(huì )商共建機制。認真落實(shí)結對共建工作聯(lián)席會(huì )議制度，一級網(wǎng)格長(cháng)(街道主要負責同志)根據工作需要及時(shí)召集街道聯(lián)系村社領(lǐng)導、二級網(wǎng)格長(cháng)(村社主要負責人)、街道創(chuàng )城辦對重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì )商解決，對不能解決的提交共建工作聯(lián)席會(huì )議解決；二級網(wǎng)格長(cháng)(村社主要負責人)每天召集三級網(wǎng)格長(cháng)消化解決發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題，對不能解決的提交一級網(wǎng)格聯(lián)席會(huì )議解決，做到上下聯(lián)動(dòng)、層層推進(jìn)，逐級盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)號。
(二)督查考核機制。街道效能辦牽頭，不定期對各網(wǎng)格點(diǎn)位、網(wǎng)格員工作實(shí)效開(kāi)展督查考評，街村（社）全體干部在創(chuàng )城期間的表現情況和工作實(shí)際情況，納入效能和年度考核，作為績(jì)效考評和年度評先評優(yōu)的.重要依據（詳見(jiàn)附件1）。
(三)清單管理機制。以村社為單位，建立問(wèn)題清單、交辦清單和督辦清單“三個(gè)清單”(見(jiàn)附件2)，確保事事有回應，件件有著(zhù)落。一是問(wèn)題清單，網(wǎng)格員每次將巡查排查發(fā)現未解決的問(wèn)題和群眾反映的`意見(jiàn)建議逐條記錄，形成問(wèn)題清單，簽字后匯總給網(wǎng)格長(cháng)，由網(wǎng)格長(cháng)現場(chǎng)處理或上報處理。二是交辦清單，對于網(wǎng)格員巡查發(fā)現的問(wèn)題和收集的意見(jiàn)建議，社區層面無(wú)法解決的問(wèn)題，由社區梳理匯總后上報一級網(wǎng)格聯(lián)席會(huì )議解決。三是督辦清單，對各級督查反饋、自查排查未整改到位的問(wèn)題，以村社為單位建立督辦清單，明確責任單位(人)，限時(shí)整改，直至銷(xiāo)號清零。
五、工作要求
1、提高思想認識。實(shí)施網(wǎng)格化管理是推進(jìn)文明城市創(chuàng )建的重要舉措，各村社、各單位要切實(shí)把思想統一到?jīng)Q戰決勝創(chuàng )城的工作部署上來(lái)，真正把創(chuàng )建網(wǎng)格化管理落到實(shí)處，精準到點(diǎn)位到人。
2、落實(shí)網(wǎng)格責任。各村社要將網(wǎng)格化管理分工負責，責任到人，要橫向到邊，縱向到底，無(wú)縫隙、全覆蓋，細化任務(wù)，細化措施，保障網(wǎng)格運行效果。
3、加強溝通協(xié)調。網(wǎng)格內各單位工作人員要相互配合，協(xié)調作戰，不推諉、不扯皮，充分發(fā)揮各方面作用；要加強宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，提升群眾對創(chuàng )建全國文明城市的知曉率、參與率、滿(mǎn)意度，形成全社會(huì )共創(chuàng )共建的新局面，推動(dòng)文明創(chuàng )建工作向縱深開(kāi)展。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案3
深化鞏固文明城市創(chuàng )建成果是一項長(cháng)期任務(wù)，也是一項系統工程，需要全社會(huì )的共同參與和不懈努力。為進(jìn)一步深化xx鎮文明城市創(chuàng )建成果，建立健全常態(tài)長(cháng)效管理機制，實(shí)現文明城市建設的規范化、制度化，結合全鎮實(shí)際，特制定xx鎮文明城市建設常態(tài)長(cháng)效管理“365”機制。
一、工作目標
著(zhù)力鞏固文明城市創(chuàng )建成果，以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為根本，以為民利民惠民為宗旨，壓實(shí)創(chuàng )建責任，創(chuàng )新管理機制，著(zhù)力提升居民文明素質(zhì)、城鎮文明程度、群眾生活質(zhì)量，努力建設崇德向善、文化厚重、和諧宜居的幸福美好xx，爭創(chuàng )全國文明鎮，并全面助力全國文明典范城市創(chuàng )建。
二、主要措施
結合文明城市考評指標要求和全鎮建設實(shí)際，推行xx鎮文明城市建設常態(tài)長(cháng)效管理“365”機制。以三大理念引領(lǐng)文明城市創(chuàng )建管理，聚焦重點(diǎn)問(wèn)題、項目推進(jìn)、獎懲考核等問(wèn)題建立六項機制，圍繞示范項目、重點(diǎn)問(wèn)題、創(chuàng )新舉措等制定五大清單，堅持正面清單鼓勵推廣、負面清單整改銷(xiāo)號。通過(guò)理念先行、機制保障、清單推進(jìn)，真正將文明城市長(cháng)效管理落到實(shí)處。
�。ㄒ唬┤罄砟�，引領(lǐng)文明建設
1.一體化創(chuàng )建。堅持將文明城市建設管理與黨委政府中心工作一體化謀劃，把文明城市創(chuàng )建的要求穿插到各個(gè)領(lǐng)域工作的具體要求中統籌推進(jìn)；堅持鎮、村（社區）一體化創(chuàng )建，落實(shí)各級責任，加強配合聯(lián)動(dòng)；堅持各領(lǐng)域行業(yè)一體化參與，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，帶動(dòng)各企業(yè)、社會(huì )組織共同參與常態(tài)長(cháng)效管理行動(dòng)，加強工作合力。
2.常態(tài)化管理�？嚲o思想之弦，以問(wèn)題為導向，以先進(jìn)為標桿，常態(tài)化落實(shí)文明城市長(cháng)效建設管理機制，形成“發(fā)現問(wèn)題—反饋問(wèn)題—解決問(wèn)題—回頭看”的管理閉環(huán)，抓緊抓實(shí)文明細節，鞏固提升創(chuàng )建成果。
3.清單化推進(jìn)。明確文明城市建設常態(tài)長(cháng)效管理職責任務(wù)目標，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，建立正面清單和負面清單，不斷擴大正面清單影響力，著(zhù)力解決負面清單問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)文明城市建設管理成果落到實(shí)處，不斷增強群眾獲得感和幸福感。
�。ǘ┝棛C制，筑牢文明根基
1.示范項目創(chuàng )建機制——立標桿
以全國文明城市測評實(shí)地考察項目為基礎，各牽頭單位從各實(shí)地考察項目類(lèi)別中選取1-2個(gè)作為示范創(chuàng )建點(diǎn)位，以第三方測評95分以上為目標，年底根據全年度測評情況對優(yōu)秀示范點(diǎn)位予以表彰鼓勵。通過(guò)建設一批示范性點(diǎn)位，串點(diǎn)成線(xiàn)，帶動(dòng)整體創(chuàng )建，并通過(guò)示范創(chuàng )建，讓文明城市創(chuàng )建看得見(jiàn)，讓百姓更有獲得感。
2.重點(diǎn)問(wèn)題督辦機制——補短板
建立巡查通報制度，依托網(wǎng)格員、路長(cháng)、文明城市督察員等開(kāi)展日常問(wèn)題查找和反饋，以“日巡查+雙周通報+季測評”形式，對文明城市建設管理過(guò)程中的問(wèn)題建立負面清單，逐項掛賬銷(xiāo)號；建立領(lǐng)導督辦制度，各領(lǐng)域分管領(lǐng)導每月深入一線(xiàn)調查研究、查找問(wèn)題、推動(dòng)整改，鎮主要領(lǐng)導不定期開(kāi)展現場(chǎng)督查和點(diǎn)題專(zhuān)項督查；建立紀委督辦制度，對督辦項目進(jìn)度緩慢、多次通報仍未整改的問(wèn)題，由鎮紀委督辦問(wèn)責，壓實(shí)工作責任。
3.創(chuàng )新舉措激勵機制——求突破
針對文明城市管理中的`痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，各責任單位列出創(chuàng )新和加強管理的有效舉措，注重堵疏結合，從微改造、微提升、微服務(wù)等方面著(zhù)手，努力從長(cháng)效機制上找到解決問(wèn)題的突破口；定期組織召開(kāi)文明城市建設工作經(jīng)驗交流會(huì )，群策群力探討解決問(wèn)題的有效辦法和管理的先進(jìn)經(jīng)驗；每年開(kāi)展文明城市管理優(yōu)秀案例評選，積極推廣展示好的經(jīng)驗做法，促進(jìn)共同學(xué)習進(jìn)步。
4.多方聯(lián)合攻堅機制——謀合作
明確責任分歧協(xié)調機制，定期召開(kāi)文明城市問(wèn)題點(diǎn)評會(huì )，對于管理權責不明的點(diǎn)位或有異議的點(diǎn)位問(wèn)題，提交點(diǎn)評會(huì )協(xié)商明確，確保不留管理空白；探索人居環(huán)境長(cháng)效管理機制，深化集鎮區“一把掃帚管到底”項目；常態(tài)化開(kāi)展六大專(zhuān)項整治提升行動(dòng)，牽頭單位切實(shí)擔負起牽頭責任，其他責任單位密切配合，提升工作合力。
5.干群全面參與機制——聚民力
深化推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)機關(guān)黨員干部參與“人人參與凈美家園”“路長(cháng)制”“樓長(cháng)制”“河長(cháng)制”“愛(ài)心護學(xué)崗”等新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，邀請愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心單位加入志愿服務(wù)“朋友圈”，培育一批文明城市建設志愿者團隊；利用鄉音喇叭以及各類(lèi)文化惠民活動(dòng)，持續加大對居民群眾的宣傳發(fā)動(dòng)，積極營(yíng)造人人參與創(chuàng )建的良好氛圍。
6.考核獎懲問(wèn)責機制——增動(dòng)力
建立文明城市建設常態(tài)長(cháng)效管理“紅黑榜”，以各級考察測評、督查問(wèn)題整改為基礎，落實(shí)常態(tài)化曝光機制，并將文明城市建設管理情況結果納入年度村（社區）黨組織“先鋒指數+”考評指標；對真抓實(shí)干、富有成效、力求創(chuàng )新的單位和個(gè)人，在年度評優(yōu)評先時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮；對履行職責不到位并在上級測評中嚴重“拖后腿”的，嚴格問(wèn)責，在年度評優(yōu)評先時(shí)“一票否決”。
�。ㄈ┪鍙埱鍐�，打造文明高地
1.重點(diǎn)問(wèn)題清單
包含日常巡查、領(lǐng)導督查以及第三方測評中發(fā)現問(wèn)題的實(shí)際點(diǎn)位、主要內容、承辦單位、整改時(shí)限等信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐項整改銷(xiāo)號。（責任單位：創(chuàng )建辦、各創(chuàng )建部門(mén)）
2.示范項目清單
包含小區、市場(chǎng)、村（社區）、街道、河道、公園、公廁等各個(gè)文明城市實(shí)地考察項目的文明示范點(diǎn)位、類(lèi)別、牽頭單位等信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（責任單位：各創(chuàng )建部門(mén)）
3.點(diǎn)位責任清單
以部門(mén)職責分工為依據，明確各重點(diǎn)點(diǎn)位的總牽頭協(xié)調單位、屬地責任單位以及條線(xiàn)責任單位。（責任單位：創(chuàng )建辦）
4.創(chuàng )新舉措清單
包含各責任單位針對文明城市建設管理提出的創(chuàng )新（或加強管理）的舉措，計劃解決的問(wèn)題以及承辦單位等。（責任單位：各創(chuàng )建部門(mén)）
5.文明實(shí)踐清單
包含文明實(shí)踐所、站開(kāi)展的文明志愿服務(wù)項目以及文明實(shí)踐活動(dòng)等的服務(wù)內容、時(shí)間、地點(diǎn)等信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（責任單位：黨政辦公室（宣傳統戰））。
三、工作要求
1.強化領(lǐng)導，落實(shí)責任。健全鎮、村兩級建設管理工作體系，由鎮創(chuàng )建辦牽頭，各責任單位、村（社區）共同組織實(shí)施,明確任務(wù),細化職責,切實(shí)落實(shí)好本管理機制，確保領(lǐng)導到位、組織到位、責任到位、工作到位,推進(jìn)全鎮文明城市建設管理常態(tài)長(cháng)效。
2.強化措施，協(xié)調推進(jìn)。將文明城市建設與平時(shí)各項工作結合,有效整合資源,提高創(chuàng )建效能。各責任單位、村（社區）既要各司其職、各負其責，又要相互支持、密切合作。堅持上下聯(lián)動(dòng)、條塊聯(lián)合，整合建設力量,統籌鎮區資源，提高管理實(shí)效，著(zhù)力構建文明城市創(chuàng )建統籌協(xié)調、齊抓共管的工作格局。
3.強化宣傳，營(yíng)造氛圍。推動(dòng)全民參與文明城市建設工作，發(fā)揮好企業(yè)、商戶(hù)、群眾作用，提升榮譽(yù)感、責任感和主人翁意識。充分利用微信公眾號、簡(jiǎn)報、微信工作群、公益廣告等宣傳陣地，廣泛宣傳文明城市建設的重要意義，營(yíng)造全民參與建設氛圍，提升文明城市建設水平。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案4
為進(jìn)一步加強安全管理，切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保廣大師生人身安全，全力構建良好的育人環(huán)境。根據縣教育局規定結合學(xué)校具體實(shí)際，特制定本校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹網(wǎng)絡(luò )安全周實(shí)施方案，以構建和諧社會(huì )、維護廣大師生健康利益為出發(fā)點(diǎn)，全面強化教育監管職能，積極構建安全長(cháng)效機制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化，為師生建設和營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。
二、工作目標
通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理監督責任和工作內容，全面落實(shí)責任單位的安全主體責任，建立“權責明確、任務(wù)清晰、流程規范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò )，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類(lèi)隱患，杜絕重大事故的.發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導
為加強對全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導，成立學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。名單如下：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
四、工作內容
本著(zhù)“誰(shuí)監督、誰(shuí)負責”的原則，構建“學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)監管、處室負責、全員參與”的安全工作格局。
�。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責任，建立健全三級網(wǎng)格管理責任體系
1.構建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”：負責組室的安全管理和各項安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。
2.構建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負責本班級的安全管理和各項安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。
3.時(shí)間網(wǎng)格：將校園劃分為若干塊、每天劃分為許多時(shí)間段，每一塊、每一段由固定人員值班監督.
為保證安全責任的落實(shí)，各網(wǎng)格負責人對照安全責任書(shū)，認真履行職責將安全工作層層分解細化到每個(gè)班級、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒(méi)有無(wú)責任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責任的人，實(shí)現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。
�。ǘ╅_(kāi)展隱患排查
認真落實(shí)隱患定期排查制度，每月第一周周二作為安全檢查日，安全員對本組室進(jìn)行一次全方位排查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，立即整改，不能解決的要及時(shí)上報。安全辦實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對沒(méi)有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，建立檔案，督促落實(shí)。
五、措施要求
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強對重點(diǎn)部位和重要時(shí)間段的安全監管。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，落實(shí)責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職，各負其責，切實(shí)加強安全監管工作。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)責任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實(shí)。對因體罰、變相體罰、違反教育法規造成的學(xué)生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關(guān)責任。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案5
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)加強基層安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，根據海政辦發(fā)〔20xx〕32號文件精神，從20xx年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實(shí)推進(jìn)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理和監督，加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標
通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市、街道、村（社區）和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)一步明確街道、村（社區）和網(wǎng)格管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監管中的職責，做到定區域、定人員、定責任，確保安全生產(chǎn)監管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實(shí)到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監管工作制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。
三、工作步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年4月底前）。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開(kāi)街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，部署全面開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村（社區）要在街道辦事處動(dòng)員部署的基礎上制定相應的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，以行政區域為基本單位，劃分出覆蓋全轄區的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責任人和聯(lián)系領(lǐng)導，明確相應的安全管理職責，編制網(wǎng)格化管理區域圖、責任卡，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準備工作，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署。
�。ǘ┡嘤枩蕚潆A段（20xx年6月底前）。街道組織村（社區）負責人、各網(wǎng)格安全管理責任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，培訓內容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內容、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責并統一上墻。各網(wǎng)格按照實(shí)施方案要求組織開(kāi)展相應工作，摸清網(wǎng)格內各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產(chǎn)評估分級標準對所有企業(yè)進(jìn)行安全評估和分級，列出重點(diǎn)監管企業(yè)名單。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年9月底前）。各網(wǎng)格按照要求全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。按規定頻次對轄區內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，對排查出的隱患能當場(chǎng)整改的，責令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位當場(chǎng)進(jìn)行整改，對不能當場(chǎng)進(jìn)行整改的要責令限期整改，對需上級部門(mén)查處的及時(shí)上報，對重大隱患必要時(shí)進(jìn)行掛牌整改。同時(shí)，在限期整改過(guò)程中，要制定相應安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開(kāi)始，根據考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┛偨Y完善階段（20xx年10月底前）。各村（社區）及時(shí)收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報工作總結。同時(shí)對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補缺，進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長(cháng)效管理機制得到有效落實(shí)。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各村（社區）要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制的重要舉措，切實(shí)加強領(lǐng)導。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導，街道辦事處成立由辦事處主任任組長(cháng)，有關(guān)分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，街道機關(guān)各聯(lián)村（社區）組長(cháng)和公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)負責人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導和協(xié)調工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在街道經(jīng)貿發(fā)展服務(wù)辦公室（安監站），負責具體的組織實(shí)施工作。各村（社區）也要成立相應的工作機構，切實(shí)加強對所轄區域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任，強化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責分工，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內容落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，落實(shí)到每一個(gè)責任人，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結果列入單位和部門(mén)年度安全生產(chǎn)考核重要內容；對認真組織開(kāi)展網(wǎng)格化管理的村（社區）等基層網(wǎng)格單位要落實(shí)專(zhuān)項資金進(jìn)行獎勵；對網(wǎng)格安全管理責任人因未認真履行安全生產(chǎn)管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴格依照法律、法規和有關(guān)規定進(jìn)行責任追究。
�。ㄈ┳⒅匦麄�，營(yíng)造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍的.重要載體，充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語(yǔ)、橫幅等多種形式，結合安全生產(chǎn)各階段的重點(diǎn)工作，開(kāi)展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，宣傳安全生產(chǎn)的常識，為全面扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造良好的環(huán)境。
�。ㄋ模┱J真總結，不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細化管理的一項重大舉措，在推進(jìn)過(guò)程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心學(xué)習試點(diǎn)單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗，借鑒好的做法。同時(shí)，各村（社區）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開(kāi)展的經(jīng)驗、做法、存在問(wèn)題，及時(shí)形成資料上報街道領(lǐng)導小組辦公室。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案6
為進(jìn)一步提升南明區全國文明城市建設水平，不斷提升社會(huì )文明程度，推動(dòng)全國文明城市鞏固提升工作抓實(shí)落地，形成常態(tài)，根據市、區全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作要求及區指揮部領(lǐng)導指示精神，特制定本方案。
一、總體目標要求
為鞏固提升全國文明城市創(chuàng )建成果，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在城市精細化管理的基礎作用，將全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效相關(guān)工作任務(wù)落細落實(shí)，形成全社會(huì )共建、共治、共享的良好格局。
二、人員組成
全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作網(wǎng)格管理人員可由網(wǎng)格員、各鄉（街道）綜合行政執法人員、各鄉（街道）基層一線(xiàn)工作人員、各村（居）相關(guān)工作人員、志愿者、物業(yè)公司人員組成。
三、網(wǎng)格劃分和工作流程
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分
按照便于管理，相對集中的原則，各鄉（街道）自行將所轄行政區域劃分為若干網(wǎng)格，配備相應網(wǎng)格工作人員開(kāi)展全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作。
�。ǘ┕ぷ髁鞒�
每個(gè)網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長(cháng)，負責收集匯總上報該網(wǎng)格中發(fā)現的問(wèn)題；每個(gè)鄉（街道）明確一名片區網(wǎng)格長(cháng)（由副科級干部擔任），負責收集匯總轄區網(wǎng)格長(cháng)上報的問(wèn)題并定期召開(kāi)例會(huì )研究片區網(wǎng)格化管理工作，并將存在問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)；《南明區全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作實(shí)施方案》中相關(guān)部門(mén)要明確一名分管領(lǐng)導和一名聯(lián)絡(luò )員，聯(lián)絡(luò )員負責收集匯總片區網(wǎng)格長(cháng)反饋的問(wèn)題，由分管領(lǐng)導統一組織調度解決片區網(wǎng)格中存在的問(wèn)題并定期開(kāi)展分析研判，形成“鄉辦吹哨，部門(mén)報到”的良好工作格局。
四、網(wǎng)格工作職責
�。ㄒ唬┦姓h(huán)衛設施方面。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內市政環(huán)衛設施管理維護情況，及時(shí)勸導和處置市民蓄意破壞、占用市政環(huán)衛設施等不文明行為；發(fā)現破損、堵塞、泄露、缺失等網(wǎng)格無(wú)法直接解決的問(wèn)題，及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調相關(guān)責任單位進(jìn)行處置。
�。ǘ┉h(huán)境衛生、市容秩序方面。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內主次干道、背街小巷環(huán)境衛生和市容秩序管理和整治情況，及時(shí)勸導市民亂扔垃圾、亂排亂倒、亂堆亂放、亂涂亂畫(huà)、隨地吐痰等行為；發(fā)現占道經(jīng)營(yíng)、衛生死角等問(wèn)題及時(shí)協(xié)調網(wǎng)格內行政綜合執法和環(huán)衛人員進(jìn)行整治；網(wǎng)格無(wú)法解決的突出問(wèn)題及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調相關(guān)責任單位進(jìn)行處置。
�。ㄈ┬^（院落）管理方面。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內小區（院落）管理情況，協(xié)調督促產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì )等組織做好小區（院落）管理工作；對無(wú)人管理的小區（院落）存在的.亂堆亂放、違法搭建、亂停亂放、環(huán)境衛生等問(wèn)題，及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調相關(guān)單位進(jìn)行整治。
�。ㄋ模┙煌ㄖ刃蚍矫�。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內交通秩序管理情況，及時(shí)勸導市民亂穿亂行、翻越護欄、闖紅燈等不文明行為；發(fā)現交通違法嚴重需進(jìn)行整治的問(wèn)題及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調交管部門(mén)進(jìn)行整治。
�。ㄎ澹┐澹ň樱┕芾矸矫�。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內村（居）管理及全國文明城市實(shí)地考察點(diǎn)位（城市社區和行政村）創(chuàng )建工作開(kāi)展情況，協(xié)調督促各村（居）開(kāi)展相關(guān)工作。
�。┺r貿市場(chǎng)方面。通過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內農貿市場(chǎng)管理及全國文明城市實(shí)地考察點(diǎn)位（農貿市場(chǎng)）創(chuàng )建工作開(kāi)展情況，協(xié)調督促市場(chǎng)運營(yíng)管理單位做好市場(chǎng)管理和點(diǎn)位創(chuàng )建工作；市場(chǎng)內及周邊存在車(chē)輛堵塞通道、占用公共空間、環(huán)境臟亂等情況及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調相關(guān)單位進(jìn)行整治。
�。ㄆ撸┗鶎游幕⻊�(wù)方面。過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內基層文化服務(wù)工作開(kāi)展情況，督促鄉（街道）綜合文化站、村（居）綜合文化服務(wù)中心按照全國文明城市實(shí)地考察標準開(kāi)展好創(chuàng )建工作。
�。ò耍┪拿黟B犬方面。過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內市民養犬情況，開(kāi)展文明養犬宣傳工作，及時(shí)勸導遛狗不牽繩、寵物糞便不及時(shí)清理等不文明行為；及時(shí)上報鄉（街道）協(xié)調公安、綜合行政執法等部門(mén)處置犬只傷人、無(wú)證養犬等問(wèn)題，
�。ň牛┱⻊�(wù)服務(wù)窗口方面。過(guò)巡查詳細掌握網(wǎng)格內個(gè)政務(wù)服務(wù)窗口工作情況，協(xié)調督促服務(wù)窗口開(kāi)展好政務(wù)服務(wù)工作；巡查中發(fā)現窗口人員工作期間不履職等情況及時(shí)反饋責任單位進(jìn)行整改。
五、具體實(shí)施步驟通過(guò)前期籌備、具體實(shí)施等步驟，分階段推進(jìn)落實(shí)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效網(wǎng)格化工作。
�。ㄒ唬┗I備階段（5月15日前）。
各鄉（街道）結合實(shí)際劃分轄區網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格具體工作人員。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（5月15日后）。
各鄉（街道）具體牽頭組織實(shí)施，并對各網(wǎng)格日常工作情況進(jìn)行管理、調度和考核。
六、相關(guān)工作機制
�。ㄒ唬┙⒙�(lián)絡(luò )對接機制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò )對接機制，各網(wǎng)格工作人員負責對網(wǎng)格內各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行巡查和處置，需相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行處理的問(wèn)題，由網(wǎng)格工作人員負責將具體問(wèn)題提交至鄉（街道）匯總后反饋至相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調處理，涉及全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作的區直各相關(guān)單位需明確一名聯(lián)絡(luò )員，負責與各鄉（街道）具體聯(lián)絡(luò )對接，及時(shí)處置網(wǎng)格內發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題。
�。ǘ┙⒍ㄆ谡{度機制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化定期調度工作機制，各鄉（街道）定期對各網(wǎng)格工作開(kāi)展情況進(jìn)行調度；相關(guān)各職能部門(mén)定期研究解決各網(wǎng)格反映問(wèn)題；區全國文明城市鞏固提升工作指揮部在工作例會(huì )上聽(tīng)取各鄉（街道）和相關(guān)職能部門(mén)關(guān)于全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效網(wǎng)格化管理工作的總體情況匯報，并對下步工作進(jìn)行安排部署。
�。ㄈ┙⒖己丝荚u機制。
建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作考核考評機制，由各鄉（街道）和相關(guān)職能部門(mén)要制定相關(guān)考核考評辦法，定期對各網(wǎng)格進(jìn)行分類(lèi)考核，并將考核情況報區指揮部。
七、相關(guān)工作要求
�。ㄒ唬└鬣l（街道）、區直相關(guān)單位要高度重視全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作，要細化工作目標，壓實(shí)工作責任，充分發(fā)揮統籌調度職能，切實(shí)抓好全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作。
�。ǘ﹨^直相關(guān)單位及時(shí)對網(wǎng)格反饋的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行處理，要結合本單位業(yè)務(wù)工作加強區域內全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(cháng)效工作力度，圍繞痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)作為，集中整治，形成橫向到邊，縱向到底，齊抓共管的良好格局。
�。ㄈ└鬣l（街道）要切實(shí)履行屬地管理責任，加大統籌協(xié)調力度，督促、幫助網(wǎng)格開(kāi)展工作，發(fā)動(dòng)引導轄區群眾積極參與全國文明城市鞏固提升工作，真正形成全國文明城市共建、共治、共享的良好社會(huì )氛圍。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案7
為推動(dòng)全國文明城市創(chuàng )建工作深入開(kāi)展，進(jìn)一步明確工作責任，理順工作關(guān)系，提升創(chuàng )建能力和水平，構建文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理新機制，不斷激活轄區各方資源，確保創(chuàng )建工作全覆蓋、無(wú)縫隙，創(chuàng )建目標任務(wù)如期實(shí)現。結合我街實(shí)際，制定方案如下：
一、總體要求
以社區為依托，以網(wǎng)格為載體，以規范化管理為目標，層層分解工作責任，全面整改提升點(diǎn)位標準，形成并逐步推行全方位、全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)的網(wǎng)格化服務(wù)管理模式，實(shí)現文明創(chuàng )建由粗放向精細、管理到服務(wù)、分散到集中、局部到全面的轉變，努力提升創(chuàng )建工作水平和實(shí)際成效。
二、基本原則
�。ㄒ唬⿵娀瘏f(xié)調聯(lián)動(dòng)，合力共建。實(shí)行由街道統籌協(xié)調，各網(wǎng)格協(xié)調配合的管理機制；
實(shí)行綜合管理的工作格局和“橫向到邊、縱向到底、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、無(wú)縫對接”的運行機制。
�。ǘ⿵娀瘷嘭熞恢�，效能優(yōu)先�？茖W(xué)劃分網(wǎng)格責任區域，明確責任事項，落實(shí)管理責任單位和責任人，做到權責清晰、履責有為；
建立快速處置機制，迅速高效處置創(chuàng )城中發(fā)現的具體問(wèn)題。
�。ㄈ⿵娀瘑�(wèn)題導向，持續提升。堅持問(wèn)題導向，拉出問(wèn)題清單，做到嚴之又嚴、細之又細，具體點(diǎn)到每一項任務(wù)、每一個(gè)指標,每一條街道、每一個(gè)門(mén)店，確保每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節都能夠經(jīng)得起“細評”、經(jīng)得起“細看”、經(jīng)得起“細查”。
�。ㄋ模⿵娀炕己�，獎懲激勵。創(chuàng )新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，嚴格實(shí)行問(wèn)責制度，把考核評價(jià)作為落實(shí)長(cháng)效管理的重要手段，根據工作績(jì)效和考核結果兌現獎懲。
三、網(wǎng)格構建
按照城區建成區劃，結合不同區域的創(chuàng )建工作量，將全街劃分為7個(gè)網(wǎng)格，相鄰網(wǎng)格之間以道路中心線(xiàn)為界，做到區域清、責任明。同時(shí)明確網(wǎng)格內工作任務(wù)和標準要求，整合全街各方資源進(jìn)社區、進(jìn)網(wǎng)格單元，建立“網(wǎng)上有格、格中有點(diǎn)、點(diǎn)上有事、事上有人、人上有責”的管理平臺，建立“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)失分誰(shuí)擔責”的管理機制。
四、網(wǎng)格機制
�。ㄒ唬┛偩W(wǎng)格長(cháng)（街道書(shū)記、主任）：負責調度、推進(jìn)創(chuàng )建各項工作落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量。
�。ǘ┮患壘W(wǎng)格長(cháng)（街道聯(lián)系社區班子成員）：負責督促、考核網(wǎng)格化管理工作；協(xié)調本網(wǎng)格各項工作任務(wù)，制定本網(wǎng)格集中整治的方案計劃及監督實(shí)施。
�。ㄈ┒壘W(wǎng)格長(cháng)（社區黨組織書(shū)記）：負責部署、管理、組織實(shí)施各項工作；召集本網(wǎng)格網(wǎng)格員開(kāi)展工作，對其提出考核意見(jiàn)建議；集中整治的具體實(shí)施。
�。ㄋ模┤壘W(wǎng)格員（社區、公安、城管、市場(chǎng)、物業(yè)和街道聯(lián)系社區人員等組成）：負責具體工作落實(shí)，維護網(wǎng)格內創(chuàng )建成果；不斷進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改或向上級網(wǎng)格長(cháng)匯報。
五、工作內容及職能
�。ㄒ唬┙值李I(lǐng)導職責。街道主要領(lǐng)導承擔會(huì )議召集、宣傳發(fā)動(dòng)、溝通協(xié)調、督促督辦等職能。確定網(wǎng)格內人員，明確責任單位；
街道其他班子成員負責本網(wǎng)格區域創(chuàng )城具體工作，完成市、區交辦的各項創(chuàng )城任務(wù)。
�。ǘ┥鐓^網(wǎng)格長(cháng)職責。對照測評標準，開(kāi)展無(wú)縫隙摸底排查，全面系統掌握網(wǎng)格內的各項任務(wù)底數與詳細情況。重點(diǎn)掌握本網(wǎng)格內創(chuàng )建工作存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節，并分門(mén)別類(lèi)建立臺賬，積極處理各類(lèi)問(wèn)題；社區解決不了的，報街道共同解決；重大疑難問(wèn)題，街道解決不了的，向聯(lián)系網(wǎng)格區級領(lǐng)導報告，共同研究解決；涉及市直部門(mén)的，與區包保領(lǐng)導共同向市包保領(lǐng)導報告，共同研究解決。
�。ㄈ┞毮懿块T(mén)職責。公安、城管、市場(chǎng)等職能部門(mén)安排專(zhuān)人，對所屬網(wǎng)格內的文明創(chuàng )建工作行政執法與日常巡查工作，主動(dòng)制止和查處違法違規等存在問(wèn)題。配合開(kāi)展綜合執法及專(zhuān)項整治行動(dòng)。及時(shí)處置上級部門(mén)交辦的各項任務(wù)。
�。ㄋ模┙Y對共建單位職責。按照結對共建要求，組織干部職工和志愿者，深入包保小區，開(kāi)展愛(ài)心結對、困難幫扶、青少年幫教、空巢老人慰問(wèn)等志愿服務(wù)活動(dòng)。結合實(shí)際，開(kāi)展創(chuàng )城結對共建各項工作，協(xié)助做好創(chuàng )城宣傳。
�。ㄎ澹┪飿I(yè)公司職責。做好職責范圍內所有物業(yè)管理工作，做好小區內的環(huán)境保潔，規范小區停車(chē)秩序，基礎設施維護，及時(shí)發(fā)現制止小區違法建設、違法廣告和亂堆亂放等問(wèn)題，并與社區保持密切溝通，完成街道社區交辦的其他工作。
六、工作方式方法
�。ㄒ唬┤粘Ｑ膊�。各級網(wǎng)格要立足自我，按照各自創(chuàng )建職責、部門(mén)職能、行業(yè)監管等對本網(wǎng)格內綜合文化服務(wù)中心建設、生活小區、背街小巷、農貿市場(chǎng)、市容市貌、公益宣傳、門(mén)前三包等各創(chuàng )建點(diǎn)位定期進(jìn)行日常巡查，網(wǎng)格員每周到網(wǎng)格責任區內開(kāi)展巡查工作不少于3次，了解和聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議，掌握創(chuàng )建動(dòng)態(tài)情況，負責信息采集、問(wèn)題發(fā)現收集，做到簡(jiǎn)易問(wèn)題現場(chǎng)處理，并留存管理解決痕跡。
�。ǘ⿻�(huì )診協(xié)商。對日常巡查發(fā)現問(wèn)題不能現場(chǎng)解決的傾向性和普遍性問(wèn)題，要研究解決辦法，本級確實(shí)不能解決的要逐級上報，并拿出具體解決方案和意見(jiàn)建議，同時(shí)進(jìn)一步同有關(guān)職能部門(mén)研究解決辦法。
�。ㄈ┞�(lián)動(dòng)督導。在獨立巡查、日常監管的基礎上，各級網(wǎng)格長(cháng)要主動(dòng)聯(lián)系網(wǎng)格內各成員單位或職能主管部門(mén)，每月對本網(wǎng)格各創(chuàng )建點(diǎn)位至少開(kāi)展督查督導1-2次，建立督導臺帳，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。ㄋ模┘行袆�(dòng)。對自行發(fā)現或上級督查督辦依靠本網(wǎng)格力量確實(shí)不能解決的，要把問(wèn)題梳理、意見(jiàn)建議等匯報至總網(wǎng)格長(cháng)，統一協(xié)調各方力量和資源，集中進(jìn)行整治，同時(shí)跟蹤做好“回頭看”，集中整治后由所在網(wǎng)格負責后期長(cháng)效管理，防止反彈。
�。ㄎ澹┱{度會(huì )商�？偩W(wǎng)格長(cháng)根據需要，不定期對各級網(wǎng)格創(chuàng )建工作開(kāi)展情況進(jìn)行調度。
�。┒讲榭荚u。各網(wǎng)格長(cháng)對本網(wǎng)格內各共建、包保、駐街單位以及職能部門(mén)、網(wǎng)格員等有創(chuàng )城工作落實(shí)監督考評職責，主要對參加創(chuàng )城活動(dòng)參與次數、人員、效果、工作開(kāi)展配合及人力、物力、財力投入情況等進(jìn)行量化及綜合評價(jià)，建立臺賬。對創(chuàng )城工作成績(jì)突出的個(gè)人提出表彰，對工作不力的除進(jìn)行通報并上報上級有關(guān)部門(mén)，提出作為整改責任人或單位評先評優(yōu)的'依據。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導文明創(chuàng )建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，是新形勢下做好文明創(chuàng )建管理工作的新舉措、新方法，是有效整合現有管理資源，提高效率和管理力度的迫切需要，是逐步創(chuàng )建精確、迅速、高效的文明創(chuàng )建管理新模式。各社區和轄區內各單位要按照要求和部署，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，強化統籌協(xié)調配合意識，積極主動(dòng)抓好各項工作落實(shí)，成立相應的組織機構，推動(dòng)文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展。
�。ǘ⿵娀讲橹笇榇_保文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理工作有序推進(jìn)，從嚴從實(shí)從細落實(shí)網(wǎng)格內創(chuàng )建責任，建立督查機制，加大工作推進(jìn)過(guò)程中的督查抽查調度力度，及時(shí)發(fā)現并督促問(wèn)題的解決，確保創(chuàng )建網(wǎng)格化管理扎實(shí)推進(jìn)。
�。ㄈ┙㈤L(cháng)效機制加強制度建設，建立完善文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理工作“統一指揮、分級負責、協(xié)調運轉、責任落實(shí)、反應快速”的運行機制。各級網(wǎng)格要在工作開(kāi)展過(guò)程中，逐步建立起相應的協(xié)調處理機制和調度會(huì )商機制。各網(wǎng)格區域根據自身實(shí)際，由網(wǎng)格長(cháng)定期召開(kāi)調度會(huì )，梳理前期工作，總結當前工作，布置下一步工作。確保市容管理、交通秩序、小區環(huán)境整治、公益宣傳、志愿服務(wù)、未成年人活動(dòng)等各項創(chuàng )城工作制度化、經(jīng)�；�、規范化。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案8
進(jìn)一步創(chuàng )新社區管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，現結合菱湖街道社區實(shí)際，特制定“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，組織機關(guān)、社區干部 深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見(jiàn)和要求，著(zhù)力解決群眾反映強烈和影響社會(huì )和諧穩定的突出問(wèn) 題，著(zhù)力提高群眾工作的能力和水平，著(zhù)力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能。
二、工作目標
依托現有的社區管理體系和信息平臺，構建‘街道——社區——小區——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò ) 組織體系，按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區范圍劃分為若干個(gè)區域網(wǎng) 格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍，將社 區每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區域，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內對黨小組、志愿者、轄區單位進(jìn)行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資源共享，活動(dòng)共辦，形成全 面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)長(cháng)效機制。
三、工作步驟
1、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區工作人員擔任網(wǎng)格長(cháng)，與網(wǎng)格內綜合信息員、社區黨員、社區民警、社 區志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。
2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團隊職責》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(cháng)職責》《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。
3、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數字管理平臺，實(shí)現社區居民基本信息數字化覆 蓋�！�1”即指建立一個(gè)社區居民綜合信息平臺； （ “5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息； “N” 是指拓展信息源和應用系統，包括公安機關(guān)重點(diǎn)人員監控、違法犯罪信息等） 。了解網(wǎng)格內服務(wù)對象的家庭 成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理資料信 息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格 的責任人、責任范圍、戶(hù)數、人數、黨員數、及各類(lèi)弱勢群體信息，建立區域內的`空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對象檔案，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)， 做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。
4、明責任。社區工作者（網(wǎng)格長(cháng)）負責網(wǎng)格內綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內的計生、低保、民政、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、綜治維穩等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準確無(wú)誤。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對口專(zhuān)干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn) 行分類(lèi)記錄，解決一件注銷(xiāo)一件。對居民反映求助的 事，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng) 處理；需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié) 調處理；緊急性工作或社區不能獨立辦理的，網(wǎng)格責 任人立即上報街道、社區，并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋” ，服務(wù)更有針對性和有 效性。網(wǎng)格內其他成員 網(wǎng)格內其他成員負責提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內其他成員 報、社情民意調查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(cháng)對其責任范圍的計劃生育、安全 生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作出現“一票否決”情況的，當 年考核為不合格；表現優(yōu)異的年底給予表彰。
5、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊 和綜合服務(wù)團隊，向轄區居民提供近距離服務(wù)，幫助 黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ，網(wǎng) 格管理服務(wù)團隊成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況，并 及時(shí)與社區溝通聯(lián)系。吸收社會(huì )力量參與到各個(gè)網(wǎng)格 中，參與到為民服務(wù)的團隊中，開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活 動(dòng)，提供個(gè)性化服務(wù)。如：社區愛(ài)心家園服務(wù)隊的為 老服務(wù)，社區衛生服務(wù)站的健康醫療服務(wù)，社區文化 體育服務(wù)團隊的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團隊。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。社區成立“網(wǎng)格化管理，精細化服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導、聯(lián)絡(luò )員、社區工作站站長(cháng)牽頭，各網(wǎng)格長(cháng)為具體責任人。并成 立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內服務(wù)團隊成員聯(lián)系工作。各 社區出臺具體實(shí)施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專(zhuān)題，開(kāi)辟專(zhuān)欄，組織專(zhuān)訪(fǎng)，跟蹤報道網(wǎng) 格化實(shí)施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點(diǎn)帶面， 推動(dòng)全局，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區干部、社區醫生、在冊黨員、社區志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、志愿活動(dòng)等服 務(wù)中，引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿(mǎn)足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。
3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區干部年度考核內容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點(diǎn)，開(kāi)展調查研究，協(xié)調解決問(wèn)題，指導推動(dòng)工作 落實(shí)；要帶頭深入基層一線(xiàn)，為其他機關(guān)干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用 實(shí)際行動(dòng)體現黨員的先進(jìn)性。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案9
為實(shí)施好“三百”示范工程，改善我縣城鄉面貌，提高群眾生活幸福指數，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，促進(jìn)鄉鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，根據《××州“三百”示范工程建設實(shí)施方案》，在對項目實(shí)施鄉進(jìn)行深入調查、論證的基礎上制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以示范統籌城鄉發(fā)展為切入點(diǎn)，以全面改善農牧區群眾生產(chǎn)生活條件，居住環(huán)境和城鄉面貌為突破口，以突出鄉鎮功能完善和特色風(fēng)貌改造提升重點(diǎn)，有效整合財力、物力、人力資源，通過(guò)集中建設特色鮮明，環(huán)境優(yōu)美、設施完善、功能配套的特色特色小城鎮，使我縣農牧區基礎設施明顯改善，經(jīng)濟社會(huì )明顯進(jìn)步，農牧民收入增加，推動(dòng)我縣農村可持續發(fā)展為最終目標。
二、目標任務(wù)
按照全州“三百”示范工程建設總體要求，我縣特色特色小城鎮實(shí)施范圍為××鎮、麥爾瑪鄉、查理鄉、安斗鄉4個(gè)鄉鎮。堅持統籌規劃、突出重點(diǎn)，因地制宜、分類(lèi)指導，創(chuàng )新機制、整體推進(jìn)的原則。在2010年9月30日前，使示范村莊形象明顯改觀(guān)，基礎設施明顯改善，產(chǎn)業(yè)特色明顯形成，農民收入明顯提高，公共服務(wù)體系明顯完善，文明程度明顯提升。具體目標任務(wù)是：
�。ㄒ唬耙粋�(gè)達標”：示范鄉鎮全面達到《××州“三百”示范工程建設工作達標要求》的相關(guān)目標。
�。ǘ叭齻�(gè)率先”：示范鄉鎮的生活垃圾處理率、生活污水處理率等主要環(huán)境指標，率先達到西部地區領(lǐng)先水平面；率先在村寨完成“四改兩建調結構”（“四改”：改廚、改廁、改圈、改水；“兩建”建太陽(yáng)能洗浴設施、建生物質(zhì)爐或在有條件地方建沼氣池；“調結構”（調整產(chǎn)業(yè)結構、培育支柱產(chǎn)業(yè)）；率先建立社會(huì )主義新農村管理體制。
�。ㄈ拔鍌�(gè)到位”：示范鄉鎮要切實(shí)做到組織領(lǐng)導到位、思想到位、工作措施到位、責任落實(shí)到位、隊伍建設到位，確保特色特色小城鎮工程建設工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
三、建設原則
�。ㄒ唬┮虻刂埔�、分類(lèi)指導。特色特色小城鎮工程在建設過(guò)程中，區別鄉鎮不同特點(diǎn)，緊密聯(lián)系示范點(diǎn)自然地理條件、優(yōu)勢資源、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平實(shí)際，堅持因地制宜、分類(lèi)指導的原則，確定相應的建設目標任務(wù)和工作要求，多途徑、多形式、各具特色地推進(jìn)特色特色小城鎮工程建設。
�。ǘ┖侠硪巹�、統籌兼顧。堅持以規劃（實(shí)施方案）引領(lǐng)特色特色小城鎮工程建設。結合鄉鎮實(shí)際，進(jìn)行合理精心規劃。加強對特色特色小城鎮工程建設規劃（實(shí)施方案）編制、實(shí)施情況的監督檢查，做到統籌兼顧，始終堅持人與環(huán)境和諧，體現文化內涵，反映區域特色，同時(shí)堅持特色特色小城鎮規劃與災后重建規劃、扶貧開(kāi)發(fā)和綜合防治大骨節病試點(diǎn)等有機結合，做到實(shí)用性與前瞻性相統一。
�。ㄈ⿵娀痉�、整體推進(jìn)。按照加強組織領(lǐng)導、科學(xué)制定規劃、創(chuàng )新工作方法、注重宣傳動(dòng)員、強化督促檢查的要求，選擇有一定基礎的鄉鎮作為示范點(diǎn)，強化示范，保證示范點(diǎn)的典型性、先進(jìn)性和代表性，充分發(fā)揮其示范效應和引導作用。同時(shí)，在特色特色小城鎮工程建設過(guò)程中，堅持整體推進(jìn)基礎設施、公共服務(wù)、人居環(huán)境建設，重點(diǎn)突出人民群眾的主體作用，堅持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調發(fā)展。
�。ㄋ模�(shù)立標桿、打造精品。特色特色小城鎮工程建設將從硬件建設、特色風(fēng)貌改造提升到產(chǎn)業(yè)培植，體現高水平、高質(zhì)量，成為全縣新農村建設的標桿，具有示范推廣價(jià)值，真正起到輻射帶動(dòng)作用。在具體實(shí)施過(guò)程中，將更加注重各類(lèi)設施的整體配套，更加注重群眾的長(cháng)遠生計，更加注重農村的持續和諧發(fā)展，全面展示社會(huì )主義新農村發(fā)展變化。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，注重長(cháng)效。特色特色小城鎮工程建設，堅持突出特色和魅力，堅持以突出鄉鎮功能完善、特色風(fēng)貌改造、完善基礎設施、提高生活質(zhì)量為重點(diǎn)，在突出示范點(diǎn)重點(diǎn)建設內容的同時(shí)，注重長(cháng)效性、著(zhù)眼長(cháng)遠，謀劃未來(lái)發(fā)展空間。
�。┌盐贞P(guān)鍵、精心實(shí)施。一是對特色特色小城鎮示范工程所涉及的鄉鎮進(jìn)行統籌協(xié)調、互為映襯，體現層次感，擴大覆蓋面。二是建設各類(lèi)特色特色小城鎮，堅持規劃在前，設計在先。規劃一旦制定，就必須嚴格執行。三是優(yōu)質(zhì)建設。重點(diǎn)將建設質(zhì)量放在首位，堅持時(shí)間服從進(jìn)度、進(jìn)度服從程序、程序服從質(zhì)量。四是嚴格驗收。堅持按特色特色小城鎮建設標準予以驗收，優(yōu)化驗收程序，堅決杜絕“豆腐渣”工程。
四、建設標準
�。ㄒ唬┑缆窂V場(chǎng)及景觀(guān)。
1.鄉鎮道路按規劃實(shí)施，在滿(mǎn)足交通和消防等功能要求的基礎上，充分結合自然地形，宜高則高，宜低則低，宜彎則彎。路面鋪設瀝青混凝土或水泥混凝土，道路硬化率達到100%；干、支路安裝路燈，光源多采用太陽(yáng)能燈，路燈完好率95%以上。配套建設游憩、健身、避災多功能一體的道路廣場(chǎng)。
2.景觀(guān)。注重鄉鎮建成區的綠地景觀(guān)建設，結合當地自然條件，選擇植物、喬木、灌木配置，濱臨水體的路側綠化帶應結合地形和岸線(xiàn)進(jìn)行設計，形成有景觀(guān)特色的濱水綠帶。濱水綠帶的綠化應在道路和水體之間留出透景區域，使水體、綠化和街景相互融合而成為有機的整體。
�。ǘ┼l鎮公共服務(wù)和基礎設施。
1、完善鄉鎮教育、體育、文化、醫療衛生、商業(yè)服務(wù)等公共設施配套建設，缺一補一完善配套。
2、加強環(huán)境基礎設施建設，按標準和規范新建或改建鄉鎮生活垃圾中轉站，垃圾日產(chǎn)日清，添置并更新垃圾桶、垃圾清運車(chē)輛、灑水車(chē)輛和保潔車(chē)輛；完善鄉鎮給、排水管網(wǎng)建設，建成區管網(wǎng)覆蓋率100%；因地制宜建成生活污水處理和垃圾無(wú)害化處理設施；配建和改造公共廁所。
3、建有垃圾處理場(chǎng)和污水處理廠(chǎng)的縣城和建制鎮，生活垃圾無(wú)害化處理率應達到80%以上，生活污水處理率應達到60%以上；其余建制鎮生活垃圾無(wú)害化處理率、生活污水處理率應分別達到15%以上；建制鄉應因地制宜建有生活垃圾無(wú)害化處理和生活污水處理設施。
4、列入特色特色小城鎮示范工程建設的'鄉鎮，推行生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)分類(lèi)袋裝收集，分類(lèi)處理；居住區污水排放應經(jīng)化糞池、生活污水凈化沼氣池等方法進(jìn)行預處理后，進(jìn)入城鎮污水管網(wǎng)。
5、標識標牌設置。鄉鎮、村莊標識標牌設置在出入口處，交通叉口設置公共設施引導牌，并按旅游發(fā)展需求設置相應的旅游標識標牌。
6、鄉鎮應根據需求配置停車(chē)場(chǎng)。住宅停車(chē)應結合宅院布局，公共停車(chē)場(chǎng)根據鄉鎮旅游發(fā)展的需求合理布局。停車(chē)場(chǎng)應注重停車(chē)安全和減少對村民的干擾，在鄉鎮周邊集中布置。
7、鄉鎮綠化覆蓋率達到25%以上，建制鎮人均公園綠地面積應達到1平方米以上；建制鄉人均公園綠地面積應達到0.5以上。
�。ㄈ┼l鎮風(fēng)貌塑造。
1、注重鄉鎮風(fēng)貌塑造，提升鄉鎮整體形象，明確鄉鎮風(fēng)貌特色定位，根據本鄉鎮風(fēng)貌特色定位及整體風(fēng)格特色、居民生活習慣、地形與外部環(huán)境條件、傳統文化等因素，確定建筑風(fēng)格和色彩，編制風(fēng)貌規劃設計。
2、完成拆除影響城鎮觀(guān)瞻、交通的違章亂搭亂建和“裙房卡口”、背街小巷的整治。
3、抓好環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準，做好環(huán)境綜合治理。
五、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┑缆窂V場(chǎng)及景觀(guān)。
配套多功能廣場(chǎng)；鄉鎮砼道路建設；干、支路路燈安裝等。
�。ǘ┕卜⻊�(wù)和基礎設施
新建垃圾中轉站；配套建設垃圾處理點(diǎn)；添置和更新垃圾桶、垃圾清運車(chē)輛、灑水車(chē)、保潔車(chē)；新建和改造排污管；新建公廁；增設標識標牌配置；新建停車(chē)場(chǎng)；風(fēng)貌改造等。
六、工作進(jìn)度
根據全州統一安排，我縣特色特色小城鎮示范工程于20xx年9月30日前完成。為確保項目建設有序高效進(jìn)行，實(shí)行工期倒排。（詳見(jiàn)附件）
七、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。實(shí)施“三百”示范工程建設是事關(guān)全縣城鄉面貌改善、事關(guān)新農村建設、事關(guān)群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量和幸福指數提升的民心工程，是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的客觀(guān)需要，是全縣工作的重點(diǎn)�？h成立由縣委書(shū)記嚴躍任組長(cháng)；縣委副書(shū)記、縣政府縣長(cháng)王軍、縣委副書(shū)記澤郎達爾基、縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(cháng)蘇均任副組長(cháng)，相關(guān)副縣級領(lǐng)導和縣級相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員的“三百”示范工程建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在改善民生推進(jìn)綜合辦公室。項目實(shí)施鄉鎮成立以對口聯(lián)系鄉鎮的副縣級領(lǐng)導任組長(cháng)，鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)任副組長(cháng)特色特色小城鎮實(shí)施領(lǐng)導小組。將責任落實(shí)到人，做到事事有人抓，件件有人管。
�。ǘ└愫靡巹澰O計，確保整體推進(jìn)。經(jīng)批準的鄉鎮規劃，由鄉鎮人民政府公布并負責組織實(shí)施。任何單位和個(gè)人必須嚴格執行，不得擅自修改或者變更。
�。ㄈ┙⒖茖W(xué)管理機制，強化工作落實(shí)
1、健全工作運行機制。明確工作任務(wù)，強化工作職責，落實(shí)工作措施，整體聯(lián)動(dòng)，合力推動(dòng)。
2、健全嚴格的工程招標制度。嚴格執行公開(kāi)、公平、公正，嚴禁項目轉包、分包。加強項目質(zhì)量，進(jìn)度管理，確保項目工程高質(zhì)量，高標準建設。
3、健全嚴格資金監管機制，制定《“三百”示范工程建設項目資金管理辦法》，嚴格執行資金用途公示制、資金管理專(zhuān)帳核算制，資金使用審計制。確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高投資效益。
4、健全基礎設施和公共設施項目建設以縣為主導，統一實(shí)施的機制。統籌用好用足現有政策和資源。對于“三百”示范工程建設項目的新建項目，包括村民活動(dòng)中心，水、電、路、垃圾處理等基礎設施配套建設項目，實(shí)行縣鄉政府為主導，統一實(shí)施的機制，由縣政府通過(guò)招標方式確定代建單位，加強建設過(guò)程的管理。
5、健全輿論宣傳和信息報送機制�？h宣傳部門(mén)和新聞媒體要深入廣泛的宣傳實(shí)施“三百”示范工程建設的重大意義，激發(fā)牧民群眾的熱情，努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、支持和參與的濃厚氛圍。切實(shí)把廣大牧區干部、群眾的思想和行動(dòng)統一到省委、州委的戰略部署上來(lái)，為實(shí)施“三百”示范工程提供有力的思想保障和輿論支持。各項目實(shí)施鄉鎮每月13日和28日前將工作推進(jìn)情況報縣“三百”示范工程建設領(lǐng)導小組辦公室，由領(lǐng)導小組組長(cháng)（或副組長(cháng)）審簽后報州 “三百”示范工程建設辦。對項目實(shí)施不力，不按時(shí)報送推進(jìn)進(jìn)度的單位將追究主要負責人的責任。
6、健全督查落實(shí)機制和工作問(wèn)責制�？h“三百”示范工程建設領(lǐng)導小組辦公室按照示范村的建設內容和要求，把實(shí)施特色特色小城鎮工程建設作為各鄉、縣級相關(guān)部門(mén)和各級領(lǐng)導干部目標考核的重要內容，作為重要督查事項，做好經(jīng)常性、專(zhuān)題性的檢查督促工作。充分掌握建設進(jìn)程、發(fā)展動(dòng)態(tài)及矛盾問(wèn)題，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)定期不定期地對示范工程建設工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查和及時(shí)通報。同時(shí)，在實(shí)施計劃過(guò)程中，鄉鎮黨委、政府和縣級相關(guān)部門(mén)必須嚴格政治紀律，組織紀律和財金紀律，從規劃設計抓起，從建材施工抓起，嚴格工程監管，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，堅決杜絕各種違法、違紀和違規現象。
�。ㄋ模┘訌婍椖亢唾Y金管理，確保投資效益
各項目實(shí)施鄉要嚴格按照《××縣特色特色小城鎮實(shí)施方案》實(shí)施項目建設，切實(shí)加強項目和資金管理，對擅自改變項目實(shí)施方案，調整實(shí)施項目，不按規定使用資金，不履行項目公告、資金公示程序，項目實(shí)施效果明顯低于規劃預期的，將按有關(guān)規定嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
�。ㄎ澹┘訌娰|(zhì)量和進(jìn)度管理，確保高效優(yōu)質(zhì)
民房和基礎設施建設必須堅持質(zhì)量第一，做到質(zhì)量和進(jìn)度相統一。民房結構必須符合抗震設防要求，嚴禁降低設防標準。要嚴格施工程序，規范施工行為，加強質(zhì)量和進(jìn)度管理，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，要充分發(fā)揮對口支援工程技術(shù)人員和代建單位監理單位的作用，強化質(zhì)量技術(shù)監督管理，優(yōu)化施工組織設計。要嚴把建材質(zhì)量，杜絕使用劣質(zhì)建材，確保工程建設又好又快。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案10
為加快推進(jìn)全國文明城市、國家森林城市、國家生態(tài)園林城市創(chuàng )建，提高城市精細化管理水平，努力建立“條塊融合、以塊為主、屬地管理”的城市管理工作機制，形成“管理+服務(wù)+自治”、“貼近群眾、服務(wù)群眾、協(xié)同共事、共建共享”的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作格局，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹中央、省、市關(guān)于城市管理工作的部署要求，著(zhù)眼于加快推進(jìn)城市平臺建設,立足城市管理體制、機制和方式創(chuàng )新，借助網(wǎng)格化管理,整合城市管理資源,實(shí)現“全覆蓋、無(wú)縫隙、制度化、精細化”的管理目標，提升城市管理水平，著(zhù)力打造“騰飛之城、上善之州”的城市品牌窗口——“精益新區·幸福東沙河”，加快建設現代產(chǎn)業(yè)強市、生態(tài)文化名城，宜居宜業(yè)富裕美麗文明新滕州。
二、工作目標
通過(guò)明確管理職責，進(jìn)一步壓實(shí)工作責任，構建“橫向到邊，縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)創(chuàng )新體制機制，逐步推進(jìn)以網(wǎng)格化管理為主要內容的城市綜合治理模式；通過(guò)實(shí)施條塊結合、分塊管理、細化網(wǎng)格、責任到人的方式，建立規范、長(cháng)效的城市網(wǎng)格管理化體系。
三、網(wǎng)格劃分
按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則，推進(jìn)管理重心下移，涉及路段劃分為3大網(wǎng)格，構建網(wǎng)絡(luò )組織體系，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。
�。ㄒ唬┕ぷ鞣秶�
以北辛路東沙河段、飛龍大道南段為創(chuàng )城網(wǎng)格化管理工作范圍。
�。ǘ⿻r(shí)間要求
網(wǎng)格責任人每天對責任區域進(jìn)行不間斷巡查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、反饋、解決問(wèn)題。
�。ㄈ┚W(wǎng)格員職責任務(wù)
1.對責任區進(jìn)行環(huán)境衛生整治，確保負責的網(wǎng)格區域內無(wú)積存和暴露垃圾，無(wú)衛生死角，無(wú)積水，確保環(huán)衛設施配套完好、干凈，環(huán)境整潔優(yōu)美；
2.負責責任區整治“六亂”（亂堆放、亂擺賣(mài)、亂張貼、亂挖掘、亂搭建、亂拉掛）現象；
3.督促責任區商鋪、住戶(hù)落實(shí)好“門(mén)前五包”責任制和文明勸導工作；
4.配合整治責任區整治占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、亂設置廣告燈箱等違規現象；
5.對發(fā)現的不文明行為進(jìn)行勸導教育；
6.完成創(chuàng )城辦反饋、交辦的其他工作。
四、工作要求
網(wǎng)格化管理是創(chuàng )新城市管理體制機制的有效載體，要堅持問(wèn)題導向，進(jìn)一步壓實(shí)工作責任，細化工作措施，扎實(shí)推進(jìn)城市精細化管理，為創(chuàng )建全國文明城市打下堅實(shí)基礎。
一要壓實(shí)網(wǎng)格管理責任。
要立足各自職責，從全局著(zhù)眼、細處著(zhù)手，把精細化管理的'理念延伸到轄區每一個(gè)角落，達到家喻戶(hù)曉。要嚴格按照文明城市創(chuàng )建有關(guān)要求，實(shí)行定人、定崗、定標、定責，重點(diǎn)加強對沿線(xiàn)企事業(yè)單位、商戶(hù)市容秩序管理，切實(shí)做到店內店外兼修兼管，確保實(shí)現無(wú)縫隙、全覆蓋管理。要堅持網(wǎng)格員履職服務(wù)在網(wǎng)格，實(shí)現全天候見(jiàn)員效果。
二要抓好城市綜合治理。
要樹(shù)立綜合治理理念，深入研究經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會(huì )治理工作中存在的問(wèn)題，依托網(wǎng)格，主動(dòng)承擔起綜合治理任務(wù)，實(shí)現小事不出網(wǎng)格、大事不出辦事處、難事不出鎮。要充分發(fā)動(dòng)群眾，調動(dòng)方方面面的力量，努力形成全社會(huì )共同關(guān)心支持參與管理城市的良好局面。
三要全面加強考核獎懲。
成立區鎮創(chuàng )建全國文明城市辦公室，由高鐵新區黨工委委員、東沙河鎮黨委副書(shū)記夏波同志擔任辦公室主任，有關(guān)副科級領(lǐng)導為副主任，實(shí)行業(yè)務(wù)、效能雙督查制度，由鎮黨政辦、紀委、組織科牽頭，加強網(wǎng)格督導考核，對網(wǎng)格化管理工作重視不夠、工作落實(shí)不到位、網(wǎng)格內群眾反映強烈的重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到妥善解決的，下達限期整改通知單進(jìn)行督辦，督促各網(wǎng)格對各類(lèi)問(wèn)題建立整改臺賬，實(shí)行銷(xiāo)號管理，對逾期未整改或整改不合格的進(jìn)行通報；對在督查過(guò)程中，無(wú)正當理由三次不到崗、不到位的網(wǎng)格員，由督導組建議高鐵新區黨工委、東沙河鎮黨委對相關(guān)責任人進(jìn)行問(wèn)責。同時(shí)，對各網(wǎng)格工作開(kāi)展情況納入年度綜合考核，以此充分調動(dòng)各網(wǎng)格認真開(kāi)展工作的積極性和主動(dòng)性。
五、任務(wù)細化分工
為切實(shí)落實(shí)文明城市創(chuàng )建網(wǎng)格化管理工作，根據任務(wù)職責分為7個(gè)工作組，綜合整治組、硬件設施改造組、環(huán)境衛生整治組、志愿服務(wù)隊伍管理組、交通秩序整治組、宣傳工作組、后勤保障組等。
�。ㄒ唬┚C合整治組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成員：安監辦、環(huán)保所、環(huán)衛所、派出所、行政執法中隊、供電所、工商所、食藥所
任務(wù)要求：規范沿線(xiàn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為，負責對亂擺攤、占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告、車(chē)輛停放、沿街門(mén)面等不規范行為進(jìn)行綜合整治。
�。ǘ┯布O施改造組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：行政執法中隊，聯(lián)迪公司，相關(guān)辦事處、村
任務(wù)要求：加油站紅綠燈至張洼紅綠燈路兩側地面硬化，路沿石涂刷禁停黃線(xiàn)、粉刷路面標識線(xiàn)、停車(chē)位標識；沿路綠化美化亮化，樹(shù)木涂白，墻體立面改造。
�。ㄈ┉h(huán)境衛生整治組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xxx
任務(wù)要求：沿線(xiàn)及可視范圍內環(huán)境衛生綜合整治，做到沿街無(wú)三堆兩垛、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂堆亂放等行為，生活垃圾及時(shí)清理清運，并長(cháng)效保持。
�。ㄋ模┲驹阜⻊�(wù)隊伍管理組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
任務(wù)要求：負責對志愿者隊伍的日常管理，值班執勤通知下發(fā)，督導考勤。
�。ㄎ澹┙煌ㄖ刃蛘谓M
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
任務(wù)要求：做好北辛路沿線(xiàn)、飛龍大道沿線(xiàn)、站前南街、站前北街交通秩序管理。重點(diǎn)查處亂停亂放、非法營(yíng)運、酒駕毒駕、套牌報廢車(chē)輛上路、超限超載等違法行為；完善沿線(xiàn)違停抓拍等監控系統；做好站前廣場(chǎng)橋下、跨高鐵高架橋下行人乘涼等影響交通安全行為的勸離工作。
�。┬麄鞴ぷ鹘M
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
任務(wù)要求：營(yíng)造文明城市創(chuàng )建濃厚氛圍，制作宣傳展牌、標語(yǔ)、標識等；積極向各級宣傳媒體供稿，及時(shí)報道文明城市創(chuàng )建的生動(dòng)實(shí)踐和經(jīng)驗做法；不定期開(kāi)展以創(chuàng )城為主題的各項活動(dòng)，不斷提升全民文明素質(zhì)。
�。ㄆ撸┖笄诒Ｕ辖M
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx
任務(wù)要求：負責有關(guān)活動(dòng)的現場(chǎng)布置，物品購置，車(chē)輛調配，生活保障。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案11
一、指導思想。
以全面提升鶴壁市基層社會(huì )管理科學(xué)化水平為目標，以建立市、區（縣)、鄉鎮（街道）、社區(村）四級社會(huì )服務(wù)管理中心為基礎，以推進(jìn)信息化建設為前提，以實(shí)施社區綜合服務(wù)精細化管理為著(zhù)力點(diǎn)，以體制機制創(chuàng )新為核心，以加強組織保障建設為關(guān)鍵，實(shí)現基層社會(huì )服務(wù)管理體系全覆蓋，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。
二、基本原則
堅持黨委領(lǐng)導、政府負責；堅持社會(huì )協(xié)同、公眾參與；堅持因地制宜、分類(lèi)指導；堅持以人為本、服務(wù)為先；支持職能下沉、重心下移；堅持整合資源、綜合施策；堅持科學(xué)管理、提高效能，全面提升鶴壁市社會(huì )管理的科學(xué)化水平。
三、目標任務(wù)
在全市開(kāi)展“社區公共服務(wù)綜合信息平臺”工作的目標是為了實(shí)現全市基層社會(huì )服務(wù)管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調順暢、運轉高效的運行體系，普遍建立覆蓋城鄉、行為規范、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò )，建立健全服務(wù)民生、維護穩定、推動(dòng)發(fā)展的制度機制，鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務(wù)、管理有序的工作格局，實(shí)現基層社會(huì )管理水平、公共服務(wù)能力、人民群眾幸福感的明顯提升。
社區公共服務(wù)綜合信息化系統的運行目標是：“五全管理”。
1、基礎數據全摸清；
2、動(dòng)態(tài)情況全掌握；
3、矛盾糾紛全化解；
4、百姓事務(wù)全代辦；
5、百姓訴求全應答。
四、基層社會(huì )服務(wù)管理組織架構體系建設
�。ㄒ唬┙⑹猩鐣�(huì )服務(wù)管理指揮中心
以市社會(huì )服務(wù)管理指揮中心為龍頭，形成基層社會(huì )服務(wù)管理的整體聯(lián)動(dòng)。在黨委、政府統一領(lǐng)導下，整合政府各部門(mén)、組織、紀檢、公安、司法、民政、人社、住建、國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監、工商、人口計生等部門(mén)的信息資源，建立統一的市級信息數據庫和網(wǎng)絡(luò )系統，將黨建、公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、人口管理、非公有制經(jīng)濟組織和社會(huì )組織、社情民意等各類(lèi)服務(wù)管理信息納入系統形成全面覆蓋、動(dòng)態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì )服務(wù)管理綜合信息系統，加強網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理、網(wǎng)上監督考核等工作，全面提高基層社會(huì )服務(wù)管理的`信息科技水平。
主要職責：
�。�1）頂層設計
�。�2）組織協(xié)調。
制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調各部門(mén)齊抓共管，解決社會(huì )服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
�。�3）指派調度。
對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記、請示報告和分類(lèi)處置，指派、調度相關(guān)部門(mén)完成工作任務(wù)。
�。�4）督導考核。
對各部門(mén)和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進(jìn)行指導、檢查、督辦，推動(dòng)工作落實(shí)。
�。�5）責任查究建議。
對領(lǐng)導不重視、措施不落實(shí)、工作推諉扯皮，導致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴重后果的地方和部門(mén)，提出責任查究建議。
�。ǘ�)建立區(縣）級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心
以區（縣)級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心為紐帶，形成基層社會(huì )服務(wù)管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統一領(lǐng)導下，整合政府各部門(mén)、組織、紀檢、宣傳、信訪(fǎng)、民政、文化、教育、衛生、人社、住建、國土、農業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監、工商、人口計生等部門(mén)力量，融合共享政務(wù)大廳、信訪(fǎng)接待大廳、書(shū)記縣長(cháng)公開(kāi)電話(huà)、110指揮中心等資源，建立區(縣）級社會(huì )服務(wù)管理指揮中心。通過(guò)強化信息化手段，形成集社會(huì )管理、公共服務(wù)、矛盾化解、維護穩定于一體的工作平臺。
�。�1）組織協(xié)調。
制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調各部門(mén)齊抓共管，解決社會(huì )服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
�。�2）指派調度。
對群眾反映、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記、請示報告和分類(lèi)處置，指派、調度相關(guān)部門(mén)完成工作任務(wù)。
�。�3）督導考核。
對各部門(mén)和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進(jìn)行指導、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù)。
�。�3）組織開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。
實(shí)行矛盾糾紛“半月一排查一上報”制度；采取分片包塊、定期排查、上門(mén)服務(wù)、結對幫扶等方式，拓寬群眾訴求渠道，有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫療、涉農利益、村企村礦、環(huán)境保護等矛盾糾紛。
�。�4）組織開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理。
加強對流動(dòng)人口及刑釋解教人員、社區矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年、農村留守兒童、鰥寡孤獨老人的服務(wù)管理；開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合治理；強化社會(huì )治安防控體系建設，推進(jìn)基層平安創(chuàng )建，指導開(kāi)展群防群治。
�。�5）引導履行社會(huì )責任。
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，動(dòng)員社會(huì )各方面力量參與服務(wù)管理。加強對非公有制經(jīng)濟組織、社會(huì )組織的服務(wù)管理，教育、引導其履行社會(huì )責任；鼓勵“孵化”組織進(jìn)駐，積極培育一批為老服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心等公益性、專(zhuān)業(yè)化社會(huì )組織。
�。�6）組織開(kāi)展督查督辦。
對村（社區）和各成員單位服務(wù)管理工作進(jìn)行指導、檢查、督辦，定期考核評價(jià)，推動(dòng)服務(wù)管理措施的落實(shí)。
�。ㄋ�)、建立村(社區）社會(huì )服務(wù)管理中心。
以村（社區）社會(huì )服務(wù)管理中心為基礎，建立基層社會(huì )服務(wù)管理便民利民平臺。在城市社區，建立社區社會(huì )服務(wù)管理中心，在黨組織、居委會(huì )領(lǐng)導下，充分發(fā)揮社區“兜底”功能，設立“一站式”服務(wù)大廳，形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺，為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心主任由社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任或社區專(zhuān)職干部等人員擔任。在農村，建立社會(huì )服務(wù)管理中心，在村黨支部、村委會(huì )領(lǐng)導下，整合服務(wù)管理資源，按照“政事分開(kāi)、民事村辦”的原則，協(xié)調處理農村服務(wù)管理事項。村（社區）社會(huì )服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部、大學(xué)生村官、社區工作者、村民代表（小組長(cháng)）、駐村（社區）民警、計生服務(wù)員、流動(dòng)人口協(xié)管員、物業(yè)管理人員、志愿者等組成。根據實(shí)際，中心設便民服務(wù)大廳、黨員活動(dòng)室、衛生服務(wù)室、警務(wù)室、矛盾糾紛調解室、紅白理事會(huì )等，切實(shí)解決面向基層群眾的服務(wù)問(wèn)題。在已經(jīng)城鎮化和外來(lái)人口多的鄉鎮、村，以及其他有條件的村，可參照社區標準，逐步推行社區化服務(wù)管理。
文明創(chuàng )建網(wǎng)格化管理方案12
xx社區為了更加科學(xué)、嚴謹、細致、有效的對轄區進(jìn)行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結合轄區實(shí)際，特制定本管理方案：
一、指導思想
以構建社會(huì )主義和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)，以將經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（xx河區）建設為首善之區為目標，以數字化社區系統平臺為載體。改變過(guò)去傳統、被動(dòng)、定性和分散的管理方式，轉變?yōu)楝F代、主動(dòng)、定量和系統的管理方法，從而使社會(huì )管理科學(xué)合理、高效有序，全面提升社區管理的本事與水平。
二、工作任務(wù)
實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的'工作機制，要求社區工作人員更加深入走訪(fǎng)群眾，關(guān)心群眾，加強社區與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會(huì )管理工作中的各項動(dòng)態(tài)信息，幫忙群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)社會(huì )秩序穩定。具體任務(wù)：
�。ㄒ唬┴撠煴緟^域網(wǎng)格單元內所有社會(huì )管理工作的巡查、監督，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處置、及時(shí)上報。
�。ǘ┫蛉罕娦麄鼽h的路線(xiàn)、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規，教育群眾增強法制觀(guān)念和自我安全防范意識。
�。ㄈ┰敿氄莆丈鐣�(huì )治安、計生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況，以及社會(huì )各類(lèi)矛盾糾紛和不穩定因素等社會(huì )管理工作中的動(dòng)態(tài)信息，調處化解各類(lèi)矛盾糾紛，落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，引導群眾創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時(shí)匯總群眾的意見(jiàn)與提議并及時(shí)上報，為社區更好的開(kāi)展工作供給參考依據，便于社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。
三、工作要求
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區工作人員進(jìn)一步深化細化社區管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區、誰(shuí)負責”的原則，將職責進(jìn)一步完善和細化，分解到人，全面構建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區工作人員要充分認識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )綜合管理工作的重要性，積極主動(dòng)參與，切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用，切實(shí)做好轄區內的社會(huì )管理工作。
�。ǘ┫嗷ソ涣�，取長(cháng)補短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理是新時(shí)期做好社區綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作過(guò)程中，每一個(gè)工作人員之間，各網(wǎng)格包戶(hù)工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學(xué)習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì )管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
�。ㄈ┱J真總結，逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì )管理工作是社區在新形勢下推出的社會(huì )管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改善，逐步完善，全體社區工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結好的做法和經(jīng)驗，使之構成社會(huì )管理工作有效的工作模式，使社區管理工作真正做到小事不出社區，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（頭屯河區）的跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安發(fā)揮作用。
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