精選市場(chǎng)方案七篇

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的市場(chǎng)方案7篇，希望對大家有所幫助。

市場(chǎng)方案 篇1

　　在3.15來(lái)臨之際，七臺河市食品藥品監督管理局舉全局之力，采取“四抓四增強”舉措，強化食品藥品市場(chǎng)監管，確保人民群眾飲食用藥安全有效。在“3.15”期間，出動(dòng)執法人員970余人次，檢查食品藥品企業(yè)20xx余家次，立案7起，下發(fā)責令整改通知書(shū)130余份，進(jìn)一步凈化了食品藥品市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護消費者食藥安全權益。

　　抓整治增強打擊食藥領(lǐng)域違法違規行為能力。結合市場(chǎng)特點(diǎn)和轄區實(shí)際，市局下屬6個(gè)分局15個(gè)監管所聯(lián)動(dòng)聯(lián)查，以農村及城鄉結合部為重點(diǎn)區域，以酒、肉、油、茶、乳制品、問(wèn)題突出食品、熱銷(xiāo)食品、保健食品為重點(diǎn)品種，以重點(diǎn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)場(chǎng)所，嚴查產(chǎn)品不合格、無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行為。嚴抓乳制品安全監管，嚴查標簽生產(chǎn)日期晚于實(shí)際生產(chǎn)日期奶（早產(chǎn)奶）、票證不全等問(wèn)題。嚴抓市場(chǎng)熱銷(xiāo)食品監管，嚴查食品來(lái)源不明和銷(xiāo)售不合格食品等違法違規行為。嚴抓農村食品安全監管，嚴查農村集體聚餐安全隱患問(wèn)題。在藥品醫療器械領(lǐng)域，嚴查有無(wú)“掛靠”、“走票”行為；進(jìn)貨渠道是否規范，執業(yè)藥師是否在崗、查廣告藥品、保健食品有無(wú)夸大、虛假宣傳等，進(jìn)一步凈化藥品醫療器械市場(chǎng)秩序。同時(shí)嚴抓違法違規案件查辦，嚴查各類(lèi)食品藥品安全違法違規行為，保障轄區內食品藥品市場(chǎng)安全。

　　抓活動(dòng)增強食藥安全社會(huì )共治良好氛圍。在3.15期間，組織開(kāi)展系列食品藥品安全廣場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)。組織監管部門(mén)相關(guān)職能科室人員和基層分局執法人員，深入開(kāi)展“進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)廠(chǎng)礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機關(guān)”宣傳食品藥品相關(guān)法律法規及食品藥品安全知識、常識等宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，幫助群眾鑒別真假食品藥品；公布食品藥品投訴舉報電話(huà)12331并當場(chǎng)受理舉報投訴等，營(yíng)造人人關(guān)心食藥安全，聯(lián)手共治保障食藥安全的良好氛圍。

　　抓宣傳增強“食藥安全宣傳下基層活動(dòng)”實(shí)效。由市局牽頭，組織多家市級新聞媒體深入開(kāi)展基層食品藥品安全行活動(dòng)，主動(dòng)邀請七臺河電視臺、電臺、《七臺河日報》等媒體記者走進(jìn)系統內基層單位以及食藥企業(yè)，宣傳加強食品藥品監管工作典型經(jīng)驗做法，進(jìn)一步增強廣大群眾消費食品藥品安全信心，積極向社會(huì )傳遞監管正能量。同時(shí)，精心挑選食藥業(yè)務(wù)骨干走上電視臺，聯(lián)合開(kāi)展《食藥安全大講堂》活動(dòng)，積極向社會(huì )傳播食藥法規知識及安全常識等。

市場(chǎng)方案 篇2

　　一、 開(kāi)戶(hù)保本利潤10%方案

　　1、 在6月23日起開(kāi)戶(hù)金額達到5—10萬(wàn)的客戶(hù)，公司給予保本10%的承諾；

　　2、 客戶(hù)接受保本利潤10%的方案，操盤(pán)由公司統一安排；

　　3、 客戶(hù)超出保本利潤10%的收益，與公司平分；

　　4、 保本利潤10%方案以月計，客戶(hù)在兩個(gè)月內不得抽取本金；

　　5、 客戶(hù)若在一個(gè)月內抽取本金，保本利潤10%方案自動(dòng)失效；

　　6、 操盤(pán)造成虧損由公司承擔，并與客戶(hù)事先簽訂承諾書(shū)。

　　二、管理賬戶(hù)開(kāi)發(fā)方案

　　1、公司開(kāi)設管理賬戶(hù)，客戶(hù)開(kāi)戶(hù)最低一萬(wàn)五；

　　2、投資管理賬戶(hù)的'客戶(hù)可享受保本5—10的無(wú)風(fēng)險收益；

　　3、客戶(hù)入金轉至公司統一指定銀行賬戶(hù)；

　　4、投資管理賬戶(hù)期限最低為兩個(gè)月。

　　上述方案自20xx年6月23日星期三起執行，自20xx年6月30日止終止。

　　xx有限公司

　　20xx年6月23日星期三

市場(chǎng)方案 篇3

　　一、做好市場(chǎng)調研，對鄉鎮市場(chǎng)的調研要進(jìn)一步細化。確切弄懂以下問(wèn)題：

　　1、該鄉鎮有多少經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)？網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額的多少？其中酒水占多少？

　　2、該鄉鎮的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區的距離及受影響的程度是多少？

　　3、有沒(méi)有趕集的習慣？

　　4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么？

　　5、最能代表當地潮流的生活方式是什么？

　　6、每個(gè)家庭的三大件是什么？

　　7、當地德高望重的領(lǐng)導人或能夠引領(lǐng)潮流的人是誰(shuí)？有多少？有什么愛(ài)好？

　　8、目前在該地銷(xiāo)售最靠前的三個(gè)主銷(xiāo)白酒品牌是什么？當地人喜歡喝的理由是什么？他們用了一些什么宣傳手段？做調研的終極目的就是把上述問(wèn)題解答清楚。

　　二、確定核心產(chǎn)品

　　了解了該鄉鎮市場(chǎng)后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對鄉鎮市場(chǎng)的主打產(chǎn)品，太多了不容易讓消費者記住。太少了，消費者的選擇過(guò)于單一，失去了比較意義，也就不能滿(mǎn)足消費者的內心真正需求。

　　核心產(chǎn)品的確定要把握高、低相結合的`原則，不要一味走低檔路線(xiàn)，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠觀(guān)而不能近玩的空中樓閣。

　　三、促銷(xiāo)拉動(dòng)

　　每次下鄉前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時(shí)的促銷(xiāo)政策，以突出本次下鄉的主旨和目的，讓網(wǎng)點(diǎn)覺(jué)得主題清晰，又覺(jué)占了便宜，滿(mǎn)足了鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)貪圖小利的心理。

　　四。強化鄉鎮市場(chǎng)氛圍

　　實(shí)際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉鎮市場(chǎng)做宣傳要比城區宣傳有效的多。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)鄉鎮花上萬(wàn)把塊錢(qián)包裝的話(huà)，這個(gè)鄉鎮的市場(chǎng)氛圍基本上就會(huì )成為這個(gè)品牌的海洋，被這個(gè)鄉鎮的大多數村民記住。因此，包裝鄉鎮市場(chǎng)的收益要比包裝城區所取的收益要大的多。但什么事情都有一個(gè)度，必經(jīng)鄉鎮市場(chǎng)較小，如果過(guò)多的投入宣傳，可能收益就有點(diǎn)對不住你了。

　　五、找個(gè)合適的鄉鎮代理商

　　最好在鄉鎮找一個(gè)有實(shí)力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當然，你的代理門(mén)檻要適當降低一些，給他們的回報高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷(xiāo)量，還可以提高你的品牌在當地市場(chǎng)的占有率。

　　六、維護

　　鄉鎮市場(chǎng)一旦撬開(kāi)，對手要想輕易改變是很困難的。因為鄉鎮市場(chǎng)有限的資金流入，拿錢(qián)去做其他品牌的同類(lèi)產(chǎn)品，這種說(shuō)服工作很難做。因此，鄉鎮市場(chǎng)做深做透后的維護工作相對比較容易，只要定期拜訪(fǎng)，做好市場(chǎng)氛圍，其他的品牌很難找到新的機會(huì )的。

　　做維護還要注意自己鄉鎮市場(chǎng)貨物的搭配，單純的兩款產(chǎn)品只在開(kāi)聯(lián)誼會(huì )時(shí)管用，平時(shí)的客情還是來(lái)自于你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護才會(huì )緊湊。

　　七、關(guān)注鄉鎮飯店

　　每個(gè)鄉鎮市場(chǎng)都會(huì )有幾個(gè)本地有“名氣”的飯店，占領(lǐng)這幾個(gè)有名氣飯店對延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期非常有幫助，尤其是對白酒品牌來(lái)說(shuō)。

　　八、找到鄉鎮市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)人

　　這個(gè)話(huà)語(yǔ)人就是意見(jiàn)領(lǐng)袖、消費領(lǐng)袖，在他們身上做做文章，譬如贈酒、譬如推介費等，只要他們愿意，花費不多的代價(jià)就能夠取得叫明顯的效果。

　　鄉鎮市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能夠想到的方法方式很多很多，鄉鎮市場(chǎng)的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著(zhù)城鄉差別日趨縮小，隨著(zhù)鄉鎮消費者品牌消費意識的日漸覺(jué)醒，我們開(kāi)發(fā)鄉鎮市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻了。

市場(chǎng)方案 篇4

　　為圓滿(mǎn)完成全鄉收購任務(wù)，收購秩序的穩定和不外流一扯煙葉的目標得以實(shí)現，經(jīng)鄉烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究同意，特制定本方案。

　　一、指導思想：

　　全面落實(shí)縣烤煙工作會(huì )議精神，全鄉上下齊心協(xié)力，加強邊界管理，依法從重從快打擊二道販子，確保我鄉煙葉收購的'順利進(jìn)行。

　　二、組織領(lǐng)導：

　　成立烤煙收購和市場(chǎng)管理領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記任政委，任組長(cháng)，任副組長(cháng)，鄉政府其他黨政領(lǐng)導及派出所、煙草站為成員，駐村工作人員和各村支書(shū)為第一責任人。

　　三、人員安排：

　　全鄉分源頭控管組、收購駐點(diǎn)組和稽查組三個(gè)大組，具體人員分工如下：

　�。ㄒ唬┰搭^控管組：管理好煙葉源頭控管和預檢進(jìn)度。

　�。ǘ�）收購駐點(diǎn)組人員：每天至少一人駐點(diǎn)，協(xié)調、掌握每天收購情況。

　�。ㄈ�）稽查組：

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　四、目標及任務(wù)：

　�。ㄒ唬┠繕耍罕ＷC全鄉不外流一片煙葉。

　�。ǘ�）任務(wù)：

　　1、宣傳到位：政策宣傳到位，使之家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　　2、布控到位：對重點(diǎn)村要嚴密布控，設立布控點(diǎn)。

　　3、秩序維護到位：維護好收購點(diǎn)的秩序，及時(shí)處理好收購中發(fā)生的有關(guān)爭級爭價(jià)、強買(mǎi)強賣(mài)等矛盾。

　　4、打擊到位：嚴厲打二道販子，確保本鄉煙葉不外流。

　　5、宣傳好政策，動(dòng)員煙農按預約、按合同交煙。

　　6、摸清底子，搞好預檢預約，加快收購進(jìn)度。

　　7、掌握本村煙葉動(dòng)態(tài)，對煙販子進(jìn)行全天候24小時(shí)防控，及時(shí)、準確向鄉政府通報情況。

　　五、工作要求和有關(guān)紀律及獎罰措施

　　在烤煙收購工作中，各組應盡職盡責，責任到人，要各自看好門(mén)，收好煙，管好人，絕不能有一片煙外流現象的出現，源頭控管組成員做好預檢預約工作，對煙農煙葉變動(dòng)情況要做到了若指掌，同時(shí)，密切注意外來(lái)人員和車(chē)輛�；�查組要求24小時(shí)守關(guān)制度，實(shí)行高壓態(tài)勢，嚴厲打擊外流、套購等不法行為。

　　1、凡收購點(diǎn)和源頭點(diǎn)、布控點(diǎn)無(wú)干部值班的，每發(fā)現一次扣駐點(diǎn)工作人員30元。

　　2、及時(shí)果斷處理收購點(diǎn)發(fā)生的一切矛盾，發(fā)生罷秤停秤行為的，每發(fā)現一次扣駐點(diǎn)工作人員50元。

　　3、經(jīng)縣、鄉兩級煙葉市場(chǎng)管理稽查隊核實(shí)，在轄區內走失一擔煙葉，罰駐村干部、村干部各100元。

　　4、凡煙農因走失煙葉而完不成合同任務(wù)的，除追繳政府及煙草部門(mén)的產(chǎn)前扶持投入外，再按合同法等相關(guān)法律法規進(jìn)行處理。

　　5、烤煙收購期間，所有人員若無(wú)特殊情況不準請假，如有特殊情況請假需書(shū)記、鄉長(cháng)批準；無(wú)故曠工每天扣50元。

　　6、在烤煙收購期間，源頭控管組鄉干部給予工作補助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，駐點(diǎn)組每天10元�；�查組每天每組50元工作補助。每周兌現一次。鄉考核督查組不定時(shí)，隨時(shí)下點(diǎn)督查，督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。

　　7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡(luò )員舉報一起販煙案子，并經(jīng)查實(shí)已作出處理的，視情況獎勵舉報人每人次100-1000元。

市場(chǎng)方案 篇5

　　中秋國慶佳節將至，為切實(shí)做好中秋國慶期間流通領(lǐng)域的食品安全監管工作，發(fā)揮食品快速檢測技術(shù)在日常監管工作中的重要技術(shù)支撐作用，縣局決定抽調一批快檢技術(shù)精湛的工作人員，在縣城城區和部分鄉鎮開(kāi)展“食品快檢進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)，現制定如下方案。

　　一、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)檢測項目及對象：

　　在縣城城區的城西市場(chǎng)、城東市場(chǎng)、天生龍農貿市場(chǎng)和豐市場(chǎng)以及洪市鎮、渣江鎮、界牌鎮集貿市場(chǎng)開(kāi)展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作，主要覆蓋：肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產(chǎn)品及干貨等六大類(lèi)食品。

　　二、活動(dòng)安排：

　　時(shí)間

　　快檢地點(diǎn)

　　參加人員

　　9月2日

　　鎮農貿市場(chǎng)

　　9月26日

　　鎮農貿市場(chǎng)

　　9月27日

　　鎮農貿市場(chǎng)

　　9月28日

　　xx鎮城西農貿市場(chǎng)、市場(chǎng)

　　9月29日

　　xx鎮城東農貿市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)

　　請辦公室安排好活動(dòng)用車(chē)和宣傳工作。

　　三、活動(dòng)要求：

　　參與此次“食品快檢進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)的`人員要按照活動(dòng)安排，統一思想，提高認識，運用精湛的快檢技術(shù)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，認真做好每個(gè)品種的快速檢測工作，確保檢驗結果真實(shí)準確，對快檢結果為不合格的產(chǎn)品將立即封存，并送食品專(zhuān)業(yè)檢驗檢測機構進(jìn)行檢驗，根據專(zhuān)業(yè)檢測機構的檢測結果依法依程序處置。希望通過(guò)“食品快檢進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高食品抽樣的針對性和靶向性，及時(shí)排查安全隱患，為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動(dòng)提供堅強有力的技術(shù)支撐，從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，確保全縣人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和、平安健康的節日。

市場(chǎng)方案 篇6

　　湖南省是一個(gè)具有很深文化底蘊以農業(yè)和工業(yè)并重的大省，全省設13個(gè)地級市、1個(gè)自治州、122個(gè)縣市區，總面積21．18萬(wàn)平方公里，總人口6697萬(wàn)。

　　從消費方面講：湖南是一個(gè)消費型省份，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城鄉居民的收入大幅增長(cháng)，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個(gè)服裝消費大省。據近幾年相關(guān)服裝協(xié)會(huì )數據統計，湖南省每年服裝銷(xiāo)售額大約在250億元左右。

　　從地理位置上講：湖南北靠長(cháng)江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長(cháng)江中下游開(kāi)放開(kāi)發(fā)帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開(kāi)放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開(kāi)放帶和長(cháng)江流域開(kāi)放帶之間，地理位置優(yōu)越，在其區域上進(jìn)行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進(jìn)行輻射和影響。

　　從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營(yíng)造良好的投資環(huán)境。由此也帶動(dòng)銷(xiāo)售市場(chǎng)的發(fā)展，從另一個(gè)角度上也提高了各層人們的購買(mǎi)力。

　　從服裝消費的角度分析：

　　1、價(jià)位在200元到800元適合湖南市場(chǎng)的.消費水平。

　　2、服裝市場(chǎng)的SWOT分析：

　　優(yōu)勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著(zhù)名的工業(yè)城市和交通樞紐，無(wú)論是從南到北，還是從東到西，總會(huì )在株洲這座城市交合，株洲，是一個(gè)旅客繞不過(guò)的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場(chǎng)所在地之一，在服裝業(yè)界具一定影響力，整個(gè)市場(chǎng)輻射了14個(gè)省，年銷(xiāo)售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷(xiāo)商的首選。在這里更容易讓新的品牌，更快的溶入市場(chǎng)。

　　劣勢：湖南服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨于成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過(guò)�，F象。

　　機會(huì )：從各角度、層面上看湖南市場(chǎng)都是一個(gè)良好的投資區域，所有服裝企業(yè)都在尋找機會(huì )進(jìn)入這個(gè)黃金區域，這樣才能更快的融入市場(chǎng)，早進(jìn)入早發(fā)展。

　　危機：

　　1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。

　　2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴重。

　　這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場(chǎng)。

　　綜合湖南市場(chǎng)的各種情況，我們在選擇代理商的時(shí)必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優(yōu)勢：

　　1、具備接近市場(chǎng)的能力。代理商是長(cháng)期從事服裝，在服裝領(lǐng)域內建立了良好的客戶(hù)群，擁有自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。更有實(shí)力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。

　　2、市場(chǎng)認知度：對湖南市場(chǎng)有較清晰的認識，對服裝銷(xiāo)售有較客觀(guān)的認識。

　　3、資金：有較雄厚的資金做后盾，為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開(kāi)花做準備。

　　4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場(chǎng)的操作經(jīng)驗、模式。

　　一、拓展區域市場(chǎng)的方法：

　　1、利用原有的客戶(hù)信息資源進(jìn)行拓展

　　2、到當地進(jìn)行實(shí)地現場(chǎng)拓展

　　3、通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布信息來(lái)拓展；

　　4、利用服裝展會(huì )進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展；

　　5、通過(guò)媒介利用群發(fā)短信來(lái)拓展；

　　6、其他

　　二、市場(chǎng)劃分

　　在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長(cháng)沙，湘潭，衡陽(yáng)等地區為輔助中心的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　“欲獨霸市場(chǎng)，先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當今市場(chǎng)競爭中的一條至理格言。長(cháng)沙作為省會(huì )城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營(yíng)管理區域首選，直接面對銷(xiāo)售終端。提高品牌招商的形像力度，同時(shí)也方便有意向的銷(xiāo)售終端客戶(hù)對品牌進(jìn)行實(shí)地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)目標

　　1．第1年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到1--2家，加盟客戶(hù)發(fā)展8--10家。

　　銷(xiāo)售達150萬(wàn)—200萬(wàn)。

　　2．第2年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到3--4家，加盟客戶(hù)發(fā)展18--25家。

　　銷(xiāo)售達300萬(wàn)—500萬(wàn)。

　　3．第3年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到5家，加盟客戶(hù)發(fā)展40家。

　　銷(xiāo)售突破1000萬(wàn)。

　　總結：

　　打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場(chǎng)作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個(gè)華中市場(chǎng)。實(shí)現共同財富。

市場(chǎng)方案 篇7

　　作為存儲行業(yè)的老大，EMC從云計算剛一出現就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐，畢竟無(wú)論是私有云還是公有云都少不了存儲設備。不過(guò)，以存儲設備供應商的定位出現在云計算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角，總是出現在其他廠(chǎng)商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場(chǎng)，EMC顯然不滿(mǎn)足于此。

　　日前，EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著(zhù)EMC從后臺走到了前面，在云計算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統供應商，而是云計算整體解決方案供應商。

　　“IT組織需要敏捷地緊跟現代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門(mén)需求，云計算是當然之選。而在云計算的具體落地形式中，EMC認為，混合云是大多數企業(yè)比較現實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶(hù)部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！盓MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹表示。

　　馬瑞禹介紹說(shuō)，EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來(lái)自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品，包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò )虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。

　　“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現IT即服務(wù)（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎架構的可控性與安全性�！瘪R瑞禹說(shuō)。

　　據悉，EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實(shí)踐和參考架構，以加速部署；建立在客戶(hù)共同使用場(chǎng)景基礎之上的數百個(gè)工作流程，可以進(jìn)一步實(shí)現自助式服務(wù)交付和消費；大量定制的設計模板，提供預定服務(wù)水平的基礎設施，面向不同的應用。

　　EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構，與微軟Azure實(shí)現集成，從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應用程序和工作負載。

　　作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專(zhuān)業(yè)和培訓服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問(wèn)服務(wù)、EMC IT轉型研討會(huì )和培訓服務(wù)等。

　　值得一提的`是，EMC在云計算市場(chǎng)的動(dòng)作連連，近期的幾次收購也無(wú)一不是在夯實(shí)其在云計算市場(chǎng)的競爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務(wù)（IaaS）私有云和混合云解決方案供應商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應商，支持可從任何設備或位置訪(fǎng)問(wèn)云； Spanning是為“生于云”的應用和數據提供基于訂閱的備份和恢復服務(wù)供應商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續延伸其混合云愿景。

　　EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶(hù)部署混合云，融合公共云和私有云的好處�！�—EMC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹。

【市場(chǎng)方案】相關(guān)文章：

市場(chǎng)方案01-05

市場(chǎng)方案12-02

精選市場(chǎng)方案范文12-15

市場(chǎng)方案模板11-05

市場(chǎng)促銷(xiāo)方案12-17

市場(chǎng)方案策劃10-07

市場(chǎng)招商方案08-31

【優(yōu)選】市場(chǎng)方案12-18

市場(chǎng)運營(yíng)方案10-11

市場(chǎng)方案模板11-05