社會(huì )應急聯(lián)動(dòng)工作方案

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的社會(huì )應急聯(lián)動(dòng)工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　根據《關(guān)于印發(fā)〈常山縣應急聯(lián)動(dòng)分組模式和工作要求〉的通知》文件要求，為加強園區社會(huì )應急聯(lián)動(dòng)工作，及時(shí)高效處置園區內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)性事件，特制定本方案，請認真貫徹落實(shí)。

　　一、組織領(lǐng)導

　　成立開(kāi)發(fā)區社會(huì )應急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導小組。應急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在社會(huì )綜治科，同志兼任辦公室主任。

　　二、責任分工

　　社會(huì )綜治科負責應急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室日常工作，做好應急事項的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調、分解處置工作，各職能科室負責承擔職責范圍內的應急事項處置工作，辦公室負責應急聯(lián)動(dòng)的保障工作。

　　三、工作措施

　　1、暢通聯(lián)絡(luò )渠道。在社會(huì )綜治科設立應急聯(lián)動(dòng)辦公室，配備接受指令的聯(lián)系電話(huà)和聯(lián)動(dòng)工作電腦，接收并分解落實(shí)上級應急指令，應急事項完成后及時(shí)反饋到上級應急事項交辦部門(mén)。

　　2、完善值班制度。完善值班制度，特別要加強節假日期間及重要節點(diǎn)的應急值班工作，遇有突發(fā)事件做好必要的應急處置并及時(shí)報告。

　　3、加強矛盾隱患的排查收集。發(fā)揮網(wǎng)格化管理機制優(yōu)勢，促使矛盾隱患早發(fā)現、早處置，力爭將矛盾隱患排查化解在苗頭。

　　4、建立應急隊伍。明確由防汛搶險應急救援隊伍同時(shí)承擔應急聯(lián)動(dòng)工作應急隊伍職能。

　　四、工作要求

　　1、加強矛盾隱患的排查化解。要結合開(kāi)發(fā)區內部管理網(wǎng)格的劃分情況，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，做好網(wǎng)格內各類(lèi)不穩定信息的收集分析工作，對轄區內的各種矛盾糾紛努力做到“排查得早、發(fā)現得了、控制得住、解決得好”。

　　2、確保應急聯(lián)動(dòng)及時(shí)高效。接到指令后，在規定時(shí)間（城區上班時(shí)間15分鐘內，非正常上班時(shí)間20分鐘內，園區盡快）內趕到現場(chǎng)或指定地點(diǎn)，處置或協(xié)助處置與本部門(mén)職能相關(guān)的重大或緊急警情、求助。處置力量應足以處置相應警情；現場(chǎng)處置結束后應反饋處置情況和結果；對重大警情或需要由其他部門(mén)參與處置的警情，到達現場(chǎng)后應立即撥打110報告現場(chǎng)情況。

　　接到應急聯(lián)動(dòng)指令后，認為該警情非本部門(mén)管轄的，在向聯(lián)動(dòng)指揮中心報告的同時(shí)，應先行出勤處置，不得拒絕、推諉或拖延出勤。

　　3、加強協(xié)作配合。各科室、工業(yè)發(fā)展公司要在應急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組的統一協(xié)調指揮下，充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神，確保應急聯(lián)動(dòng)機制的高效運行，及時(shí)高效地處置各類(lèi)突發(fā)應急事項，促進(jìn)“平安園區”建設工作的有序推進(jìn)。

　　4、強化工作考核。將應急聯(lián)動(dòng)工作落實(shí)情況列入開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對各科室的年度考核，年終由考核組根據應急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室提供的資料對各科室落實(shí)應急聯(lián)動(dòng)工作情況進(jìn)行考評。

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