市場(chǎng)推廣方案范文（精選17篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)推廣方案，歡迎大家分享。
市場(chǎng)推廣方案 1
項目背景
創(chuàng )始于1837年的寶潔公司是世界最大的日用消費品公司之一。該公司憑著(zhù)驕人的業(yè)績(jì)躋身x財富x雜志評選出的全球500 強企業(yè)前二十名，屬下產(chǎn)品包括食品、紙品、洗滌用品、肥皂、藥品、護發(fā)及護膚用品、化妝品等。
自1988年寶潔公司在廣州成立其在中國的第一家合資企業(yè)－－廣州寶潔有限公司起，寶潔在中國已有十多年的投資歷程。十多年來(lái)寶潔屬下的一些著(zhù)名品牌可謂家喻戶(hù)曉，如：潘婷、飄柔、玉蘭油、佳潔士、碧浪等等。
1999年5月，寶潔旗下的著(zhù)名洗發(fā)水品牌潘婷打算于1999年8月在上海及浙江市場(chǎng)全面推出其最新的護發(fā)產(chǎn)品－－潘婷潤發(fā)精華素，從而帶動(dòng)一種全新的護發(fā)新理念，即：從簡(jiǎn)單護發(fā)x深層潤發(fā)的重大改變。為配合該產(chǎn)品的發(fā)布需要策劃及展開(kāi)一系列既新穎又有力度的公關(guān)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)層層的篩選與比較，宣偉公關(guān)公司終于憑借有創(chuàng )意的策劃及優(yōu)秀的工作班子在眾多競爭對手中脫穎而出，取得了推廣潘婷潤發(fā)精華素的任命。
項目調查
在策劃活動(dòng)之前，宣偉進(jìn)行了詳盡的市場(chǎng)調查。由于潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品是美發(fā)領(lǐng)域的一項新突破，且其上市的時(shí)間一九九九年又正是新舊世紀交替的特殊時(shí)間段，再加上九九年十月一日又是我國建國五十周年的大日子，考慮到這一特殊階段正是對文化、歷史等領(lǐng)域進(jìn)行回顧展望的好時(shí)機，而此類(lèi)活動(dòng)又比較容易引起媒介及大眾的興趣，宣偉最后決定舉辦一個(gè)名為“潘婷－－愛(ài)上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展活動(dòng)。該活動(dòng)將是中國首次舉辦的有關(guān)美發(fā)技術(shù)及美發(fā)歷史的回顧展，在吸引大眾關(guān)注的同時(shí)，也能締造潘婷品牌在美發(fā)界的先驅地位。
潘婷在與大家一起回顧百年間三千發(fā)絲的時(shí)代變遷的同時(shí)，也能幫助消費者更好地了解不同時(shí)代的美發(fā)、護發(fā)產(chǎn)品及技術(shù)，并展望二十一世紀美發(fā)、護發(fā)的最新潮流及產(chǎn)品。
項目策劃
公關(guān)目標：
在上海及浙江地區的媒體中提高潘婷潤發(fā)精華素的知名度，并通過(guò)舉辦中國美發(fā)百年回顧展樹(shù)立潘婷業(yè)界護發(fā)先驅的形象。
關(guān)鍵信息：
x 潘婷潤發(fā)精華素倡導護發(fā)新習慣
x 潘婷潤發(fā)精華素由內而外徹底改善發(fā)質(zhì)，使用一次就有明顯效果
x 潘婷潤發(fā)精華素是新一代護發(fā)產(chǎn)品
在制定了以上的關(guān)鍵信息后，宣偉策劃將整個(gè)項目分三大部分完成：前期宣傳、活動(dòng)本身及后期善后工作。
前期宣傳將側重于爭取各領(lǐng)域權威人士的支持并為產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)作好鋪墊工作。宣偉策劃將潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品禮盒及使用反饋表發(fā)給上海及浙江地區的媒體及美發(fā)界、演藝界等領(lǐng)域的社會(huì )知名人士，首先爭取他們對產(chǎn)品的認同和支持。
在對產(chǎn)品有了一定認識的基礎上再邀請各主要媒體召開(kāi)一次媒介研討會(huì )，為將來(lái)的正式活動(dòng)打下伏筆。于此同時(shí)，一些前期活動(dòng)的宣傳工作也是必不可少的，如：在報紙上刊登一系列 軟性宣傳文章及電臺節目宣傳等。
活動(dòng)部分的重點(diǎn)將是展覽會(huì )的組織，其中展覽會(huì )開(kāi)幕式活動(dòng)又是重頭戲，內容包括潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品上市記者招待會(huì )、紀錄片播映、不同時(shí)代發(fā)型表演及有獎問(wèn)答等。
后期工作將集中在與媒體的聯(lián)絡(luò )、文章剪報的落實(shí)及整個(gè)活動(dòng)的總結分析報告。
項目實(shí)施
前期活動(dòng)
在對產(chǎn)品有了一定認識的基礎上，再邀請各主要媒體于八月五日在上海召開(kāi)了一次媒介研討會(huì )，為將來(lái)的正式活動(dòng)打下伏筆。將近20位來(lái)自上海及浙江地區的記者參加了研討會(huì )。為了增加信服力，潘婷還特別從日本邀請了研究發(fā)展部的潘婷護發(fā)專(zhuān)家為大家介紹護發(fā)的基本知識，并向大家當場(chǎng)演示了使用潤發(fā)精華素產(chǎn)品的即時(shí)效果。為了活躍現場(chǎng)氣氛并增加記者們的興趣，護發(fā)專(zhuān)家還特別為每個(gè)人都作了頭發(fā)測試，記者們透過(guò)頭發(fā)測試儀了解了自己的發(fā)質(zhì)并對怎樣保養頭發(fā)有了心得，可謂收獲不小。
前期宣傳
為了加強宣傳的覆蓋面及影響力，并直接影響到產(chǎn)品的目標消費群18－35歲女性，宣偉特別選擇與在華東地區非常熱銷(xiāo)的生活類(lèi)包括［上海時(shí)裝報］及擁有一大批年輕聽(tīng)眾的上海東方廣播電臺合作，進(jìn)行了一系列宣傳活動(dòng)，如：在［上海時(shí)裝報］上連續六周刊登了“潘婷－－愛(ài)上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展系列關(guān)于頭發(fā)故事的.軟性文章，與讀者一起回顧百年來(lái)的美發(fā)變遷、分享護發(fā)小秘訣并對潘婷潤發(fā)精華素及展覽會(huì )情況作了介紹，以提升展覽會(huì )的吸引力。
另外，宣偉還與上海東方廣播電臺的音樂(lè )節目“3－5流行世界”合作，參與制作了為期一周（共6期〕名為“潘婷音樂(lè )時(shí)間”的小欄目，除了對美發(fā)歷史、護發(fā)知識及展覽會(huì )情況的介紹外，還由支持人現場(chǎng)接聽(tīng)聽(tīng)眾朋友的有獎競猜電話(huà)，答對題目的聽(tīng)眾獲得了潘婷潤發(fā)精華素禮盒一個(gè)作為獎勵�；顒�(dòng)結束后，據節目主持人介紹，聽(tīng)眾們的反映非常熱烈，每天撥打答題熱線(xiàn)的聽(tīng)眾不計其數。
活動(dòng)部分
“潘婷－－愛(ài)上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展于八月二十五日在上海圖書(shū)館一樓展廳舉行。當時(shí)在選址問(wèn)題上的確讓人絞盡腦汁，由于展覽會(huì )的地點(diǎn)既要外觀(guān)有氣派，又要交通方便，更要與展覽會(huì )主題相符而具文化氣息，幾經(jīng)周折最后終于選定了既具文化底蘊又地處鬧市區的淮海路上新建的上海圖書(shū)館。
展覽會(huì )的開(kāi)幕式暨潘婷潤發(fā)精華素上市會(huì )非常隆重，宣偉安排在展廳外懸掛了巨幅的宣傳橫幅以提高影響力及吸引力。來(lái)自上海、杭州、溫州及寧波的八十多位媒體代表參加了活動(dòng)，其中包括大眾媒體、商業(yè)/消費類(lèi)媒體、生活及美容美發(fā)等不同類(lèi)型的媒體，更囊括了上海所有6家電視臺及浙江省各城市的4家電視臺，真可謂盛況空前。
另外，由于潘婷品牌的形象以非常鮮明，為了輔助及加強潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品的信服力，還特別邀請了在99‘中國服裝表演藝術(shù)大賽系列活動(dòng)中榮獲潘婷優(yōu)雅氣質(zhì)獎及最佳秀發(fā)獎的戴潔小姐及梁馨小姐共同出席開(kāi)幕式活動(dòng)，并邀請她們參與了不同時(shí)代發(fā)型與服飾的表演。
本次展覽會(huì )內容相當豐富，不但向參觀(guān)者展示了從民末清初到現代社會(huì )的發(fā)型變化及美發(fā)、護發(fā)技術(shù)，還特別制作了一部反映我國各個(gè)時(shí)代不同發(fā)型及美發(fā)技術(shù)變遷的紀錄片，該片是我國首部全面展示中國近代美發(fā)史的片子，具極高的觀(guān)賞性和教育性。為了增加展覽會(huì )的生動(dòng)感，更在展覽會(huì )現場(chǎng)還原了三、四十年代的舊上海美發(fā)廳場(chǎng)景，吸引了成千上萬(wàn)的觀(guān)眾駐足觀(guān)賞。據統計，為期三天的展覽會(huì )共吸引了近三萬(wàn)人次的觀(guān)眾到場(chǎng)參觀(guān)，可謂數據驚人。
后期工作
活動(dòng)結束后，宣偉分別致電與所有與會(huì )媒體進(jìn)行交流，以不斷改進(jìn)今后的工作。更有其他省市的媒體在觀(guān)看了有關(guān)報道后對該選題發(fā)生了濃厚的興趣，并致電宣偉索取詳細資料和圖片供發(fā)稿之用。其中中央電視臺2套的生活欄目還特別選用了我們的素材，在慶祝祖國建國五十周年的一系列回顧報道節目中，特別制作了一檔長(cháng)達十五分鐘的有關(guān)美發(fā)、護發(fā)專(zhuān)題的節目，造成了相當大的社會(huì )影響。
項目評估
綜合評估
活動(dòng)結束后僅三個(gè)月，潘婷潤發(fā)精華素就榮登上海最大的連鎖店－－華聯(lián)集團的護發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)售額榜首。
該活動(dòng)在造成一定社會(huì )影響的同時(shí)也提升了產(chǎn)品的銷(xiāo)售表現。
x 新聞報道分析
關(guān)鍵信息：
x 潘婷潤發(fā)精華素倡導護發(fā)新習慣
x 潘婷潤發(fā)精華素由內而外徹底改善發(fā)質(zhì)，使用一次就有明顯效果
x 潘婷潤發(fā)精華素是新一代護發(fā)產(chǎn)品
x 分析
x 基本上所有媒體都提到了關(guān)鍵信息，占報道總數的95％
x 有3篇報道只介紹了百年回顧展本身，但沒(méi)有提到潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品。然而，這些報道 都使用了潘婷潤發(fā)精華素上市會(huì )的有關(guān)照片，讀者很容易從照片上及其他媒體的報道上意 識到潘婷是該活動(dòng)的主辦者，從而提高潘婷的知名度。
報道性質(zhì)
x 分析
x 較積極的正面報道數量占總數的95%，客觀(guān)的中性報道數占5%，負面報道為o，這樣的結果是令人滿(mǎn)意的。
記者反饋
x 包于飛，x上海文化廣場(chǎng)x雜志編輯部主任
“這次的潘婷潤發(fā)精華素推廣活動(dòng)及中國美發(fā)百年回顧展給我的印象非常深刻，形式非常新、很有創(chuàng )意。愿寶潔公司能多做一些這種有創(chuàng )意的活動(dòng)�！�
x 劉 柳， x女友x雜志編輯
“我非常喜歡這次參加的潘婷潤發(fā)精華素推廣活動(dòng)�；顒�(dòng)內容豐富，形式生動(dòng)、有創(chuàng )意，特別是：歷代發(fā)型表演、記錄片、三十年代舊上海美發(fā)店原型及展板等，都很棒。希望今后能參加更多此類(lèi)活動(dòng)�！�
x 方 靜， 溫州有線(xiàn)電視臺主持人
“這次活動(dòng)辦得相當成功，我們?yōu)樵摶顒?dòng)作的報道由于內容新穎、資料全面吸引了大批觀(guān)眾，收視率也提高不少�！�
市場(chǎng)推廣方案 2
一、推廣目的
為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量，在五月初針對本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽(yáng)市、縣級及周邊地區廣告公司及行業(yè)內公司進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專(zhuān)業(yè)制作市場(chǎng)開(kāi)辟新道路。讓更多業(yè)內廣告公司認識不銹鋼發(fā)光字中的MOGO品牌。
二、前期市場(chǎng)調查
1、對產(chǎn)品的認識；
深入了解公司發(fā)光字各類(lèi)產(chǎn)品的制作、特點(diǎn)、規格型號及價(jià)格，前期對進(jìn)入市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行23天的專(zhuān)業(yè)知識培訓，在進(jìn)入市場(chǎng)推廣前進(jìn)行考核，達到標準者，方可進(jìn)行市場(chǎng)推廣；知道各類(lèi)產(chǎn)品報價(jià)方法及方式；分析深入了解產(chǎn)品的優(yōu)勢及弱勢；知根知底，方能縱橫披靡；
2、對市場(chǎng)的認識；
對將要進(jìn)行推廣的市場(chǎng)地點(diǎn)，了解調查分析，分析出該地區的`發(fā)光字市場(chǎng)的現狀、特點(diǎn)及需求，有針對性的進(jìn)行宣傳和推廣；該地區，有多少廣告公司？有無(wú)熟悉的廣告公司，通過(guò)熟悉的廣告公司進(jìn)行市場(chǎng)突破點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的第一站？針對該市場(chǎng)主推哪種產(chǎn)品？該產(chǎn)品在該市場(chǎng)的價(jià)格行情？推廣人員在每進(jìn)行一個(gè)區域的推廣后，要進(jìn)行總結分析以文字數據形式表達出來(lái)；功夫下多深，市場(chǎng)就有多深；
3、對客戶(hù)的認識；
對客戶(hù)進(jìn)行信息資料的收集了解，分地區，分經(jīng)營(yíng)類(lèi)型區分（圖文類(lèi)、制作類(lèi)、傳媒策劃類(lèi)）；進(jìn)行日總結，列清單，回公司進(jìn)行信息入庫，公司加客戶(hù)qq，進(jìn)行信息整理和規范，方便日后下單操作；有潛在客戶(hù)的，也進(jìn)行不定時(shí)宣傳；友情牌、同學(xué)牌、親情牌、老情人牌，在推廣期間靈活運用；做會(huì )資源整合，就是一筆無(wú)形的資產(chǎn)；以誠待人，乃服務(wù)之根本；
三、產(chǎn)品策略
1、品牌定位：專(zhuān)業(yè)制作精工發(fā)光字系列，
2、品牌文化：打造精致品牌形象；
3、價(jià)格策略
�。�1）利用專(zhuān)賣(mài)、合作伙伴保持直接用戶(hù)價(jià)格統一，利于品牌形象的建設。對長(cháng)期合作伙伴，年度達到一定銷(xiāo)售數額的，公司進(jìn)行額外獎勵，獎勵數額和方法（待定）；
�。�2）保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入，提高市場(chǎng)拓展速度。
�。�3）產(chǎn)品價(jià)格穩定，跟市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格趨平；
3、品牌策略
�。�1）公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，也進(jìn)行產(chǎn)品品牌的建立及維護；注冊專(zhuān)屬品牌，品牌下包含多種類(lèi)型產(chǎn)品，運用品牌意識銷(xiāo)售發(fā)光字產(chǎn)品（如：聯(lián)通的wo品牌、移動(dòng)的：和品牌），對品牌進(jìn)行生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、流程制度化，服務(wù)人性化管理；
�。�2）建立良好的口碑效應；進(jìn)行品牌廣告宣傳（線(xiàn)上：微信、qq、微博、淘寶、網(wǎng)站；線(xiàn)下：戶(hù)外廣告、視頻廣告、宣傳單畫(huà)冊、樣品贈送等），在商戶(hù)及潛在客戶(hù)中提升品牌知名度；
四、產(chǎn)品推廣及工作進(jìn)度安排
1、推廣進(jìn)度安排
�。�1）、5月4日5月10期間
5.4 工程部進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格確立，以表格形式交予設計部；同時(shí)設計部進(jìn)行畫(huà)冊設計制作，畫(huà)冊在5月13日前制作出來(lái)；
5.95.13 市場(chǎng)推廣人員專(zhuān)業(yè)知識培訓；
5.135.14 推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排；
�。�2）、5月15日5月20日
按地區劃分至xxx三人負責，兩人推廣一人留受形式，輪流外出進(jìn)行地毯式宣傳（具體安排方案，見(jiàn)附件），進(jìn)行輪流外出推廣；推廣期間如遇訂單，及時(shí)向設計部反應下單制作，工程部做好制作記錄，方便財務(wù)核對入賬；
�。�3）、5月20日5月22日
統一進(jìn)行客戶(hù)信息整理：推廣人員將各自收集信息整理好，將文字稿及名片等材料交予人事部進(jìn)行統計整理；
�。�4）、5月23日開(kāi)展公司會(huì )議
推廣人員正對推廣過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反饋及信息分享，未進(jìn)行推廣的區域提前進(jìn)行統計，提交推廣申請于市場(chǎng)部，討論是否進(jìn)行
補推；
2、廣告方面
�。�1）制作畫(huà)冊，進(jìn)行市縣級行業(yè)內廣告公司的免費發(fā)放；
�。�2）重點(diǎn)客戶(hù)制作樣品免費贈送；制作有公司特色的禮物贈送客戶(hù)（如：有特色的名片盒、能發(fā)光的公司logo鑰匙扣、創(chuàng )意筆筒）；
�。�3）戶(hù)外廣告宣傳，利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播；
�。�4）進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)；如：贊助有重大影響的活動(dòng)；
�。�5）對消費者進(jìn)行調查；給潛在消費者發(fā)放調查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識的宣傳；這也是無(wú)形中對品牌的宣傳；消費者認識了幾mogo品牌，在選擇上會(huì )接受信賴(lài)此品牌；（潛在消費者：各商場(chǎng)商戶(hù)、裝飾公司、傳媒公司各寫(xiě)字樓大小型公司）
五、服務(wù)策略
1．開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn)，妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題；
2．設計產(chǎn)品保修卡，建立客戶(hù)檔案；
3．定期回訪(fǎng)發(fā)光字使用者，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)建議，提高品牌美譽(yù)度，增強顧客忠誠度；
4．重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率；
六、相關(guān)部門(mén)職責
1．營(yíng)銷(xiāo)部：主要負責整體營(yíng)銷(xiāo)方案的制定，推廣活動(dòng)的執行。
2．市場(chǎng)部：主要負責市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。
市場(chǎng)推廣方案 3
前言
在下沙這個(gè)郊區，我們好像與外界隔離一樣，周末除了擠著(zhù)公車(chē)去市區逛下，好像沒(méi)有什么活動(dòng)了。我們大學(xué)生應該是有著(zhù)朝氣的年輕人，對于熱情好玩的我們，不希望周末在冷冷的寢室度過(guò)，不希望周末在電腦游戲中流失，不希望周末在寂寞的學(xué)校游蕩…我們希望我們在大學(xué)里不僅僅學(xué)到知識，還希望能留下青春的腳印。我們想走出戶(hù)外，接觸自然，結交朋友…我們要屬于我們的青春與快樂(lè )!而大學(xué)生假期旅游俱樂(lè )部致力于推廣普及戶(hù)外運動(dòng)，讓更多的人走進(jìn)自然，感受自然，松弛緊張的神經(jīng)，減輕工作和學(xué)習壓力，提高生活品質(zhì)。
我國旅游業(yè)起步較晚，起點(diǎn)較低，改革開(kāi)放前以外事接待為主，只具備產(chǎn)業(yè)雛形，不完全屬于產(chǎn)業(yè)范疇。旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用有了明顯提高，特別是國內旅游在擴大內需、活躍市場(chǎng)方面起了顯著(zhù)作用，旅游業(yè)成為國民經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn)已成為社會(huì )共識。
關(guān)于旅游俱樂(lè )部或者說(shuō)是戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部的研究很少看到，但由俱樂(lè )部組織的旅游活動(dòng)卻正異軍突起，成為旅游一種不可忽視的方式之一。旅游俱樂(lè )部的建立促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。俱樂(lè )部的建立是細化市場(chǎng)行之有效的方法之一，即把不同偏好、不同需求的客戶(hù)分為不同群體，組建各種特色旅游俱樂(lè )部，就像在美國，俱樂(lè )部遍地開(kāi)花。建立這種群體的好處是企業(yè)提供的服務(wù)可以更有針對性，更快速準確地到達旅游者，以穩定客戶(hù)群。旅游俱樂(lè )部屬于在政府、商業(yè)機構之外的第三種社會(huì )團體，并不能以它盈利與否來(lái)審定它的性質(zhì)。
一、目標市場(chǎng)定位
在一定的市場(chǎng)調研基礎上，結合俱樂(lè )部自身的特點(diǎn)，我們將俱樂(lè )部目標市場(chǎng)細分如下：
(一)消費者分析：
人群定位：18~28歲年齡段的年輕人，他們精力旺盛，興趣廣泛，充滿(mǎn)激情，敢于接受挑戰，是戶(hù)外運動(dòng)最主要的參與人群。
第一目標消費人群：在校大學(xué)生
大學(xué)生族群是一個(gè)個(gè)性鮮明、特征突出的細分市場(chǎng)，這一細分市場(chǎng)年齡基本在18~25歲之間，年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰、并且空余時(shí)間相對豐富，是戶(hù)外運動(dòng)理想的消費市場(chǎng)。
第二目標消費人群：已工作的年輕人
這部分人群同樣年輕有活力，并且有一定的經(jīng)濟基礎，但是空余時(shí)間有限，可以作為俱樂(lè )部次要目標對象。
(二)區域定位：
主要推廣區域：下沙高教園區包括東區和西區。
其他推廣區域：杭州老校區。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區。以及杭州各高教園區。
二、俱樂(lè )部定位策略
根據《杭州市大學(xué)生戶(hù)外運動(dòng)狀況問(wèn)卷調查》統計分析報告和杭州市戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部發(fā)展現狀分析報告，對大學(xué)生假期旅游俱樂(lè )部作如下的定位：
俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)范圍：
1、組團活動(dòng)：
據《杭州市大學(xué)生戶(hù)外運動(dòng)現狀問(wèn)卷調查》統計分析報告顯示，大學(xué)生在選擇活動(dòng)持續時(shí)間上基本為1—2天，約占51%;其次為3—4天，占34%;5天以上的活動(dòng)選擇比例僅為15%。學(xué)生一般愿意選擇短途游，基本不超過(guò)4天。
另外，在杭大學(xué)生選擇出游目的地的范圍時(shí)以其它省份和浙江省內為最，杭州周邊地區和杭州周邊省份為次。
分析原因：
首先，在杭大學(xué)生對杭州周邊地區戶(hù)外運動(dòng)資源的認識存在誤區，認為杭州周邊地區沒(méi)什么好玩的，都是開(kāi)發(fā)殆盡的景點(diǎn)。其實(shí)不然，杭州附近地區丘陵起伏，山川河流溪谷瀑布遍布，有待開(kāi)發(fā)，正是開(kāi)展戶(hù)外運動(dòng)、野外生存拓展的理想場(chǎng)所。
其次，在校大學(xué)生敢于迎接挑戰，富有冒險精神，渴望遠行，由于杭州及其周邊省份的地理位置因素，不符合大學(xué)生心中理想的出行目的地要求。
針對這種情況，我們首先要做的就是改變目標消費者對杭州周邊地區戶(hù)外運動(dòng)資源的認識，開(kāi)出符合目標消費者口味的杭州周邊地區短途旅行線(xiàn)路，這個(gè)要求主要指出游持續時(shí)間，符合大學(xué)生4日以?xún)鹊亩掏揪�(xiàn)路，杭州周邊地區以及周邊省份由于距離近，無(wú)疑是首選。其次，適當開(kāi)出中長(cháng)途旅行線(xiàn)路，浙江省內，尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等，長(cháng)短線(xiàn)結合，滿(mǎn)足一部分學(xué)生遠足的需要。
調查同時(shí)顯示大學(xué)生消費群體中登山、野營(yíng)兩項喜好程度最高，均達到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪，在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術(shù)要求和危險程度過(guò)高，選擇比例最低。
在校大學(xué)生的經(jīng)濟能力決定了可以承受的活動(dòng)費用，調查反映出大學(xué)生對不同檔次費用的承受程度，63%的學(xué)生能夠承受250元以?xún)?31%能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。
綜合以上分析，作為俱樂(lè )部最主要的經(jīng)營(yíng)項目，組團活動(dòng)應以短途線(xiàn)路為主，持續時(shí)間一般為兩天一夜、兩天兩夜，活動(dòng)內容以登山、野營(yíng)、漂流等大學(xué)生喜好程度較高的項目為主，同時(shí)為滿(mǎn)足一部分學(xué)生中長(cháng)途旅行的需要，適當開(kāi)辟省外長(cháng)途線(xiàn)路。
2、戶(hù)外用品零售出租：
調查顯示大部分在校大學(xué)生個(gè)人戶(hù)外運動(dòng)基本用具擁有程度為一無(wú)所有，需要租或借，這一人群占58%;其次，即便擁有一些戶(hù)外運動(dòng)用品，也因戶(hù)外運動(dòng)基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買(mǎi)，其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無(wú)幾。
針對上述情況，俱樂(lè )部在戶(hù)外用品零售上以中檔實(shí)用的登山鞋、登山包等大宗戶(hù)外用具為主，同時(shí)適當經(jīng)營(yíng)一些戶(hù)外運動(dòng)類(lèi)及休閑類(lèi)服飾。另外，由于大部分目標消費者個(gè)人戶(hù)外運動(dòng)基本用具擁有程度為一無(wú)所有，需要租或借，俱樂(lè )部開(kāi)展相關(guān)戶(hù)外用具的出租，其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。
三、SWOT分析
1、機會(huì )/O
從預測中可以知道，大學(xué)生細分市場(chǎng)占有率高于普通旅行社，俱樂(lè )部品牌知名度達到一定程度，成為細分市場(chǎng)的領(lǐng)導者。武漢大學(xué)旅行社曾對4所高校進(jìn)行市場(chǎng)調查，結果顯示，大學(xué)生出游的`意愿在95%以上，近90%的大學(xué)生有出游經(jīng)歷。
2、威脅/T
說(shuō)到專(zhuān)門(mén)的戶(hù)外俱樂(lè )部，他們的經(jīng)營(yíng)方向相當接近于旅行服務(wù)商即旅行社，所以旅行社對待他們的手段就缺少一些溫柔了……一些旅行社已經(jīng)注意到大學(xué)生存在的商機，作出一些策略，如推出適應大學(xué)生的旅游專(zhuān)線(xiàn)等，以此來(lái)開(kāi)拓這塊長(cháng)期被忽略的市場(chǎng)。
3、優(yōu)勢/S
俱樂(lè )部提出的目標，本次廣告活動(dòng)旨在提高俱樂(lè )部在杭州下沙高教園的品牌知名度，打開(kāi)大學(xué)生細分市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)占有率，并提升俱樂(lè )部品牌美譽(yù)度，培養目標消費者戶(hù)外運動(dòng)消費觀(guān)念。俱樂(lè )部的價(jià)格很透明，不管他們的利潤是少是多，總之讓游客很明白我花了多少錢(qián)。是一種非正式組織，在某種程度上替代了人們出游時(shí)對于旅行社的依賴(lài)。
4、劣勢/W
旅游俱樂(lè )部在中國還是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，雖說(shuō)俱樂(lè )部組織的旅游活動(dòng)正異軍突起，但旅行社在大家的心目中還是很重要的。俱樂(lè )部主要的線(xiàn)路與旅行社不同的，相對來(lái)說(shuō)有一定的風(fēng)險。
四、市場(chǎng)狀況分析
旅行社在各個(gè)地方都很普遍，不僅在市區同時(shí)郊區也比比皆是。但是在下沙高教園區旅行社的推廣率還是很低，一般都由學(xué)生代理旅行社為主，同時(shí)各個(gè)學(xué)校都有關(guān)于和旅行社合作的社團，如：陽(yáng)光旅行社、戶(hù)外休閑旅行社等。但是這些社團還是不能很好的滿(mǎn)足當代大學(xué)生旅行的要求。在市區的那部分工作的年輕人群同樣需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足。因為時(shí)代發(fā)展的速度加快，使得需要自由的程度也越高，旅游的對象也在不斷發(fā)生變化。隨著(zhù)我們的腳步踏入21世紀，人們越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活。
五、戰略目標
1、俱樂(lè )部更加方便于消費者，有利于消費者的溝通和交流，這樣也有利于俱樂(lè )部更加完善，吸引更多的消費者。因為俱樂(lè )部的一系列活動(dòng)是在網(wǎng)上進(jìn)行的，因此給消費者節省了很多時(shí)間，同時(shí)提高了俱樂(lè )部的效率。
2、俱樂(lè )部成為消費者放松心身，釋放壓力的場(chǎng)所，在精神上得到了真正的滿(mǎn)足。
3、帶動(dòng)我國旅游業(yè)的發(fā)展。因為俱樂(lè )部的成立，讓旅行社有了一種無(wú)形的壓力，他們會(huì )盡一切的能力去完善自己的服務(wù)，向他們提供在預定、設計方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，同時(shí)也吸納了俱樂(lè )部的大量會(huì )員，俱樂(lè )部與旅行社的合作擴大了旅游業(yè)。
4、提高俱樂(lè )部的知名度，擴大規模。
5、俱樂(lè )部滿(mǎn)足消費者的需求，適應了這個(gè)市場(chǎng)。
因此我覺(jué)得假期旅游俱樂(lè )部的創(chuàng )立很有必要，市場(chǎng)需要俱樂(lè )部。
六、市場(chǎng)推廣方案
(一)定價(jià)策略
1、目的：
爭取市場(chǎng)占有率，一年內達30%
2、定價(jià)：
鑒于大學(xué)生的經(jīng)濟能力，我們在俱樂(lè )部定價(jià)策略上應以物美價(jià)廉為主旨，突出實(shí)惠性、實(shí)用性、實(shí)際性。倡導以中低檔次的價(jià)格享受中高檔次的產(chǎn)品。
(二)促銷(xiāo)
1、廣告：
(1)電視媒介：杭州有線(xiàn)電視臺;
(2)報紙媒介：青年時(shí)報、都市快報、電腦報;
(3)路牌、候車(chē)廳：下沙高教園的很多條路;
(4)海報、傳單：各大高校信息欄。
2、組合：
以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線(xiàn)電視臺、青年時(shí)報為主，展開(kāi)廣告攻勢，同時(shí)以路牌候車(chē)亭廣告側應，以海報、傳單滲透。滲透大學(xué)生細分市場(chǎng)，短期內提高俱樂(lè )部知名度，擴大細分市場(chǎng)占有率。
(三)渠道策略
1、對旅游俱樂(lè )部的老會(huì )員采取優(yōu)惠的政策，不僅在參加活動(dòng)時(shí)給予支持同時(shí)在俱樂(lè )部和其他的組織聯(lián)誼時(shí)有多多的活動(dòng)。
2、老會(huì )員至少要帶一個(gè)朋友來(lái)參加俱樂(lè )部，采取會(huì )員積分的方式和回扣獎勵來(lái)提高他們的積極性。
(四)公關(guān)活動(dòng)
聯(lián)合網(wǎng)站組織大型活動(dòng)。因為我們生活在社會(huì )中，我們最后還是要回到社會(huì )中的，如果能為社會(huì )做出點(diǎn)自己的貢獻，也是對自己價(jià)值的肯定。
市場(chǎng)推廣方案 4
一、項目概述
本項目是一項企業(yè)內部信息化項目，旨在建立起一個(gè)能夠幫助企業(yè)高效管理、集成信息的平臺，提升企業(yè)信息化水平，提高企業(yè)核心競爭力。
二、項目目標
1. 建立一套完善的企業(yè)信息化管理系統，實(shí)現信息化、集成化管理；
2. 優(yōu)化企業(yè)管理流程，提高工作效率；
3. 提升企業(yè)核心競爭力。
三、項目計劃
1. 項目啟動(dòng)階段（1周）：
�。�1）確定項目經(jīng)理、項目組成員；
�。�2）明確項目范圍、目標、交付物、進(jìn)度、質(zhì)量要求等；
�。�3）編制項目管理計劃、風(fēng)險管理計劃。
2. 項目計劃階段（2周）：
�。�1）制定詳細的項目計劃；
�。�2）編制項目進(jìn)度計劃；
�。�3）編制項目成本計劃。
3. 實(shí)施階段（6個(gè)月）：
�。�1）建立企業(yè)信息化管理系統；
�。�2）優(yōu)化企業(yè)各項管理流程；
�。�3）按照項目計劃逐步推進(jìn)項目。
4. 項目收尾階段（2周）：
�。�1）整理項目文檔，形成項目成果；
�。�2）進(jìn)行項目驗收。
四、項目管理
1. 項目經(jīng)理負責整個(gè)項目的管理和組織，對項目各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調和控制；
2. 項目組成員按照項目計劃推進(jìn)項目；
3. 項目成員每周提交項目進(jìn)度報告，供項目經(jīng)理進(jìn)行跟蹤、檢查。
五、風(fēng)險管理
1. 項目啟動(dòng)時(shí)制定風(fēng)險管理計劃；
2. 定期進(jìn)行風(fēng)險評估，及時(shí)采取措施避免風(fēng)險發(fā)生；
3. 發(fā)生風(fēng)險時(shí)及時(shí)調整項目計劃。
六、質(zhì)量管理
1. 制定項目質(zhì)量管理計劃，保證項目的'質(zhì)量；
2. 各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保項目正常推進(jìn)；
3. 建立質(zhì)量反饋機制，及時(shí)提出改進(jìn)方案。
七、項目成果
1. 建立一套完善的企業(yè)信息化管理系統，幫助企業(yè)高效管理、集成信息；
2. 優(yōu)化企業(yè)管理流程，提高企業(yè)工作效率；
3. 提升企業(yè)核心競爭力。
市場(chǎng)推廣方案 5
一、目的：
提高xx環(huán)境藝術(shù)設計事務(wù)所在上虞地區的品牌知名度，鞏固原有市場(chǎng)地位，擴大市場(chǎng)占有率，并提升xx品牌的美譽(yù)度，培養目標消費者的家居設計觀(guān)念與意識進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
二、目標定位：已購房、待購房和舊房翻新的裝修客戶(hù)。
三、具體
方案：
本項推廣活動(dòng)周期一年，擬分為三個(gè)階段進(jìn)行，前期以品牌建立、市場(chǎng)宣傳為主，中期承前啟后，后期市場(chǎng)主攻。
第一階段：五一黃金周前
用戶(hù)特性分析：考慮到很多人在結婚時(shí)都會(huì )購買(mǎi)新房并進(jìn)行裝修，房子是用做結婚用房，因此在用戶(hù)這一塊，我們考慮以新婚夫婦作為宣傳訴求點(diǎn)，進(jìn)行新房裝修的相關(guān)折扣活動(dòng)�！皒x祝福有情人新房裝修送彩禮”
價(jià)格分析：消費者在進(jìn)行裝修的時(shí)價(jià)格，是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的`一個(gè)要素，裝修價(jià)格主要是有三部分組成，一是裝修的材料部分、二是設計部分、三是施工部分。在對價(jià)格組成進(jìn)行分解后，我們考慮能夠前向一體化，與材料商進(jìn)行溝通，聯(lián)合促銷(xiāo)，降低成本以讓利客戶(hù)，并進(jìn)行這方面的宣傳，進(jìn)行一次“聯(lián)動(dòng)、心動(dòng)”為主題的活動(dòng)。標語(yǔ)：“xx攜手材料商優(yōu)惠活動(dòng)一條龍”。
懸掛地區：珠峰、高豐、后村、多元世紀城、梁家山排房、新世紀花
園、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園等小區，每小區2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)鄉鎮，每鄉鎮2條共16條。
編印宣傳畫(huà)冊和宣傳單頁(yè)。宣傳畫(huà)冊擬印20xx本，規格為24開(kāi)，8P，內容包含xx設計理念、xx作品展示、設計裝修流程等。力求做到大氣美觀(guān)，同時(shí)兼具實(shí)用。
利用宣傳冊多余的紙張精心設計宣傳單頁(yè)4000張，以傳達xx裝修信息為主，在十月份家裝咨詢(xún)周時(shí)由晚報夾送。
第一階段費用估算：
橫幅：34條*60.00=2040.00
畫(huà)冊：畫(huà)冊20xx本(24開(kāi)8P，200g銅版，封面亞膜壓紋) 4000張宣傳單頁(yè)(24開(kāi)，200g銅版，雙面彩印)，計費用5000.00
合計7040.00
第二階段：六月底七月初
目的：承前啟后，以市場(chǎng)預熱為主，鞏固原有成果，為后期的主推活動(dòng)造勢。
具體活動(dòng)：懸掛橫幅
橫幅內容：“xx裝飾，炎炎夏日清涼價(jià)”
“從設計到施工，xx讓您更輕松”
懸掛地區：珠峰、高豐、后村、多元世紀城、梁家山排房、新世紀花園、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園等小區，每小區2條共18條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。八個(gè)
鄉鎮，每鄉鎮2條共16條。
第三階段：國慶節前后
活動(dòng)主題：xx家裝知識咨詢(xún)周(擬)
活動(dòng)形式：以展覽形式進(jìn)行家裝知識的咨詢(xún)，由上虞市消費者協(xié)會(huì )主辦，xx承辦。
時(shí)間：國慶節期間是消費者看房和買(mǎi)房的高峰期，因此我們的市場(chǎng)推廣活動(dòng)考慮在十一前幾天或者黃金周的后期進(jìn)行。
活動(dòng)地點(diǎn)：上虞劇院門(mén)廳
營(yíng)造聲勢：
一)、橫幅懸掛：
“xx裝飾，讓每件裝修作品都成為精品”
“xxxx日xx裝飾真誠與您相約上虞劇院”
“熱烈祝賀xx裝飾咨詢(xún)周在上虞劇院舉行”
懸掛地點(diǎn)：珠峰、高豐、后村、多元世紀城、梁家山排房、新世紀、鳳鳴山莊、流星花園、建開(kāi)花園共九小區，每小區1條共9條。松廈、瀝海、湯浦、東關(guān)、道墟、小越、蒿壩、梁湖主要路口。共八個(gè)鄉鎮、每鄉鎮2條共16條。
二)、電視游動(dòng)字幕：
考慮到活動(dòng)的內容用橫幅無(wú)法準確完整的進(jìn)行表達，因此活動(dòng)的宣傳預告轉為電視游動(dòng)字幕為主要信息送達方式，上虞電視臺多頻道整點(diǎn)時(shí)段的游動(dòng)字幕播出時(shí)間為18：50—19：40此時(shí)部分家庭女性正忙
于家務(wù)，部分頻道的電視劇或周末期間女性喜愛(ài)的綜藝類(lèi)節目尚未播出，因此建議同時(shí)在一套推出單頻道游動(dòng)字幕，時(shí)間為20：10—21：00以期達到更好的宣傳效果，減少遺漏。
三)、宣傳單頁(yè)：
彌補條幅、游動(dòng)字幕機動(dòng)性相對不足的缺點(diǎn)，隨晚報進(jìn)行宣傳單頁(yè)的夾送，爭取宣傳更到位，公眾知曉面更廣，營(yíng)造一個(gè)熱烈的活動(dòng)氛圍。
活動(dòng)周期間內容：
1、充氣拱門(mén)：“熱烈祝賀xx裝飾咨詢(xún)周在上虞劇院舉行”
2、展覽：含家裝理念、xx作品展示、樣板房介紹、家裝相關(guān)資訊介紹。
3、咨詢(xún)：消費者購房、房屋裝修知識和裝修相關(guān)法律咨詢(xún)。
4、裝修講座：考慮到咨詢(xún)展覽受各種因素影響、向消費者傳達的信息比較有限，因此推出家裝講座。講座時(shí)間選擇在晚上，但是又要同時(shí)避免在家庭主婦的做飯吃飯時(shí)間，講座的海報標題的設計一定要能吸引人，講座內容上一定要生動(dòng)、要抓住消費者最關(guān)心的問(wèn)題展開(kāi)，注意掌握講座的節奏與氣氛，畢竟講座向消費者介紹知識只是我們開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)的一種方式，最重要的還是要通過(guò)這種方式與消費者建立一種融洽的友好關(guān)系，為將來(lái)公司的業(yè)務(wù)帶來(lái)機會(huì )。
市場(chǎng)推廣方案 6
一、前言
為了提升公司的品牌知名度，增加市場(chǎng)份額，我們制定了以下的市場(chǎng)推廣計劃方案。
二、目標
本推廣計劃的目標是在接下來(lái)的三個(gè)月內，提高品牌知名度5%，同時(shí)增加銷(xiāo)售額至少10%。
三、策略
1. 社交媒體推廣：我們將加大在社交媒體平臺上的廣告投放力度，通過(guò)制作有趣的廣告內容，吸引更多的關(guān)注。同時(shí)，我們也會(huì )在社交媒體上發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品的新動(dòng)態(tài)和優(yōu)惠信息。
2. 合作伙伴關(guān)系：我們將尋找一些有影響力的`合作伙伴，如知名博主、意見(jiàn)領(lǐng)袖等，通過(guò)他們的影響力來(lái)推廣我們的產(chǎn)品。
3. 線(xiàn)下活動(dòng)：我們將組織一些線(xiàn)下活動(dòng)，如產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、試用會(huì )等，吸引潛在客戶(hù)的關(guān)注，同時(shí)也能提升品牌形象。
4. 優(yōu)惠促銷(xiāo)：我們將定期進(jìn)行一些優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，如折扣、贈品等，吸引消費者購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。
四、執行計劃
1. 制定詳細的廣告計劃和預算，包括廣告制作、投放等費用。
2. 尋找合適的合作伙伴，并與其簽訂合作協(xié)議。
3. 組織線(xiàn)下活動(dòng)，包括場(chǎng)地租賃、宣傳等。
4. 定期評估推廣效果，根據實(shí)際情況調整策略。
五、評估與調整
我們將定期評估推廣計劃的執行情況，收集反饋，對策略進(jìn)行調整。我們將通過(guò)銷(xiāo)售數據、社交媒體關(guān)注度、用戶(hù)反饋等指標來(lái)評估效果。
六、結語(yǔ)
我們相信通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)推廣計劃，我們的品牌知名度將得到提升，銷(xiāo)售額也將有所增長(cháng)。
以上就是我們的市場(chǎng)推廣計劃方案，如果有任何問(wèn)題或建議，歡迎隨時(shí)提出。
市場(chǎng)推廣方案 7
一、前言
為了提升公司的品牌知名度，增加市場(chǎng)份額，我們制定了以下的市場(chǎng)推廣計劃方案。
二、目標
本推廣計劃的目標是在接下來(lái)的三個(gè)月內，提高品牌知名度5%，同時(shí)增加銷(xiāo)售額至少10%。
三、策略
1. 社交媒體推廣：我們將加大在社交媒體平臺上的廣告投放力度，通過(guò)制作有趣的廣告內容，吸引更多的'關(guān)注。同時(shí)，我們也會(huì )在社交媒體上發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品的新動(dòng)態(tài)和優(yōu)惠信息。
2. 合作伙伴關(guān)系：我們將尋找一些有影響力的合作伙伴，如知名博主、意見(jiàn)領(lǐng)袖等，通過(guò)他們的影響力來(lái)推廣我們的產(chǎn)品。
3. 線(xiàn)下活動(dòng)：我們將組織一些線(xiàn)下活動(dòng)，如產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、試用會(huì )等，吸引潛在客戶(hù)的關(guān)注，同時(shí)也能提升品牌形象。
4. 優(yōu)惠促銷(xiāo)：我們將定期進(jìn)行一些優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，如折扣、贈品等，吸引消費者購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。
四、執行計劃
1. 制定詳細的廣告計劃和預算，包括廣告制作、投放等費用。
2. 尋找合適的合作伙伴，并與其簽訂合作協(xié)議。
3. 組織線(xiàn)下活動(dòng)，包括場(chǎng)地租賃、宣傳等。
4. 定期評估推廣效果，根據實(shí)際情況調整策略。
五、評估與調整
我們將定期評估推廣計劃的執行情況，收集反饋，對策略進(jìn)行調整。我們將通過(guò)銷(xiāo)售數據、社交媒體關(guān)注度、用戶(hù)反饋等指標來(lái)評估效果。
六、結語(yǔ)
我們相信通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)推廣計劃，我們的品牌知名度將得到提升，銷(xiāo)售額也將有所增長(cháng)。
以上就是我們的市場(chǎng)推廣計劃方案，如果有任何問(wèn)題或建議，歡迎隨時(shí)提出。
市場(chǎng)推廣方案 8
一、前言
為了提升公司的品牌知名度，增加市場(chǎng)份額，我們制定了以下的市場(chǎng)推廣計劃方案。
二、目標
本推廣計劃的目標是在接下來(lái)的三個(gè)月內，提高品牌知名度5%，同時(shí)增加銷(xiāo)售額至少10%。
三、策略
1. 社交媒體推廣：我們將加大在社交媒體平臺上的廣告投放力度，通過(guò)制作有趣的廣告內容，吸引更多的關(guān)注。同時(shí)，我們也會(huì )在社交媒體上發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品的`新動(dòng)態(tài)和優(yōu)惠信息。
2. 合作伙伴關(guān)系：我們將尋找一些有影響力的合作伙伴，如知名博主、意見(jiàn)領(lǐng)袖等，通過(guò)他們的影響力來(lái)推廣我們的產(chǎn)品。
3. 線(xiàn)下活動(dòng)：我們將組織一些線(xiàn)下活動(dòng)，如產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、試用會(huì )等，吸引潛在客戶(hù)的關(guān)注，同時(shí)也能提升品牌形象。
4. 優(yōu)惠促銷(xiāo)：我們將定期進(jìn)行一些優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，如折扣、贈品等，吸引消費者購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。
四、執行計劃
1. 制定詳細的廣告計劃和預算，包括廣告制作、投放等費用。
2. 尋找合適的合作伙伴，并與其簽訂合作協(xié)議。
3. 組織線(xiàn)下活動(dòng)，包括場(chǎng)地租賃、宣傳等。
4. 定期評估推廣效果，根據實(shí)際情況調整策略。
五、評估與調整
我們將定期評估推廣計劃的執行情況，收集反饋，對策略進(jìn)行調整。我們將通過(guò)銷(xiāo)售數據、社交媒體關(guān)注度、用戶(hù)反饋等指標來(lái)評估效果。
六、結語(yǔ)
我們相信通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)推廣計劃，我們的品牌知名度將得到提升，銷(xiāo)售額也將有所增長(cháng)。
以上就是我們的市場(chǎng)推廣計劃方案，如果有任何問(wèn)題或建議，歡迎隨時(shí)提出。
市場(chǎng)推廣方案 9
一、項目背景
中國（杭州）xx集團公司是一家具有現代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現代中成藥、保健品而聞名海內外。
然而，由于產(chǎn)品結構的老化，以及市場(chǎng)推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷(xiāo)售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調查，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開(kāi)發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
二、策劃目標
希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導入，使中國xx登峰保健品通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣，帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售，并由此強化企業(yè)的整體終端銷(xiāo)售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：
1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州，待杭州市場(chǎng)穩固后，再向省內其它地區或省外滲透。
2、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬(wàn)的銷(xiāo)售收入。
3、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，強化已有的終端銷(xiāo)售隊伍。
4、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣，確立通過(guò)xx登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后，對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
三、策劃方略
用半個(gè)月的時(shí)間，對登峰現有180家終端進(jìn)行了細致周密的調研；
用一個(gè)月的時(shí)間，對登峰數百名消費者進(jìn)行了隨機的'訪(fǎng)問(wèn)；
對鐵皮研制專(zhuān)家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場(chǎng)趨勢訪(fǎng)談?wù){研；
對xx登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪(fǎng)談及問(wèn)卷調研；
對xx登峰公司現有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){研；
對產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競爭對手"立鉆"進(jìn)行全方位細致調研；
對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研；
對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調研。
經(jīng)過(guò)大量細致的調研，本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。
四、市場(chǎng)環(huán)境分析
縱觀(guān)杭州鐵皮楓斗類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)，明顯存在以下特征：
產(chǎn)品品種和品牌為數尚少；
產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細分；
鐵皮類(lèi)產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位；
先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀；
少數一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢；
歷年來(lái)，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷(xiāo)售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng)；
鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強，但因價(jià)格高而僅限于高端消費者；
鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
五、行業(yè)環(huán)境分析
由于天然鐵皮石斛對生長(cháng)環(huán)境的要求較高，多年來(lái)鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機，并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。
即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著(zhù)眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。
據一些可靠的市場(chǎng)信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來(lái)。棗
場(chǎng)內：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè)，如浙 場(chǎng)外：更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點(diǎn)市場(chǎng)，準備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。
可以預見(jiàn)：不久的將來(lái)，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起！
六、品牌現狀分析
作為一個(gè)有著(zhù)幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著(zhù)以下優(yōu)勢與問(wèn)題：
品牌優(yōu)勢點(diǎn)
�。�1）品牌歷史較長(cháng)，在省內有著(zhù)良好的品牌知名度；
�。�2）母品牌xx有很強的品牌實(shí)力與品牌影響力；
�。�3）有著(zhù)發(fā)育成熟的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )體系；
�。�4）與超過(guò)180家超市與醫藥終端有良好合作關(guān)系；
�。�5）有一支常年活躍在終端一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣隊伍。
品牌問(wèn)題點(diǎn)
�。�1）登峰品牌存在一定的品牌老化現象；
�。�2）登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品形象整合；
�。�3）登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確；
�。�4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個(gè)性；
�。�5）如何面對產(chǎn)品市場(chǎng)先導者的市場(chǎng)狙擊；
�。�6）如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細分；
�。�7）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍完成整合后能否打好終端硬仗；
�。�8）直銷(xiāo)市場(chǎng)未設銷(xiāo)售總監，營(yíng)銷(xiāo)措施的執行力偏弱；
�。�9）如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認同。
七、定位措施
�。�1）針對常規消費市場(chǎng)，產(chǎn)品定位于"鉆石補品"；
�。�2）針對禮品市場(chǎng)，定位于"尊貴禮品"；
�。�3）主打廣告語(yǔ)"做事我靠它"。
3、針對市場(chǎng)先導者制定相應的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。（價(jià)格分為禮品，普通，常規三種）。
4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產(chǎn)品形象。
5、做好產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)準備，適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
6、制定所有終端的戶(hù)外廣告推廣策略。
7、制定大型終端的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)方案，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷(xiāo)互動(dòng)。
8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。
9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷(xiāo)售。
10、舉辦"萬(wàn)人重陽(yáng)登峰活動(dòng)"，提升品牌美譽(yù)度。
八、市場(chǎng)策略
xx年5月底，經(jīng)過(guò)前期透徹的消費市場(chǎng)調研分析，提出了以下基本策劃思路：
1、登峰營(yíng)養保健品公司借助母品牌 經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入調研、精心策劃，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過(guò)一個(gè)中秋的熱銷(xiāo)（僅杭州市場(chǎng)各終端累計就達到50萬(wàn)/天），xx·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng)，得到了廣大經(jīng)銷(xiāo)商與消費者的廣泛認同。xx·登峰公司僅在四個(gè)月內就收回了前期的投資成本。
預計到20xx年春節，所有終端銷(xiāo)售回款將達到2800萬(wàn)元，大大超出了市場(chǎng)策劃的預期目標。
市場(chǎng)推廣方案 10
一、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)現狀分析
由于改革開(kāi)放的到來(lái)，西方的商品及生活習慣逐漸被很大一部分人所接受，越來(lái)越多的人開(kāi)始熱衷于咖啡，并且成為一種文明而高雅的象征。國內的咖啡館有如雨后春筍般冒出來(lái)，這其中，按來(lái)源可分為本土系、日系、及美系，依咖啡館的檔次可以分為中高價(jià)位和評價(jià)兩大類(lèi)型。目前國內咖啡市場(chǎng)正以每年30%的速度增長(cháng)，所以這個(gè)市場(chǎng)的容量是非常大的�，F在，不管咖啡店之間有多少競爭，他們還是做一件共同的事情，那就是培育市場(chǎng)。
西安作為西北的重要城市，以其地理上的優(yōu)勢和聞名于世的古代文化成為很多項目投資的熱點(diǎn)及旅游熱線(xiàn)，給西安的發(fā)展帶來(lái)了很大的優(yōu)勢�！翱Х纫殉蔀橐徊糠治靼彩忻裣M的時(shí)尚”，各種咖啡廳、咖啡連鎖店在西安紛紛而出，近幾年來(lái)咖啡的銷(xiāo)量增長(cháng)很大，并還有繼續增長(cháng)的趨勢。目前西安市場(chǎng)酒店、咖啡廳所銷(xiāo)售的咖啡以咖啡豆和咖啡粉為主，其口味或標準有藍山咖啡、意大利咖啡，哥倫比亞咖啡、巴西咖啡以及日本的碳燒咖啡等。價(jià)格方面酒店與咖啡廳區別不太大，最貴的是藍山咖啡，28元——30元/杯，45元——48元/壺 ，其它產(chǎn)品：20元——25元/杯，35元——40元/壺。最受歡迎的品種是藍山咖啡和意大利咖啡。主要品牌有：北京瑞格樂(lè )極品咖啡。制造商中國農墾總局與日本合資，原料來(lái)自哥倫比亞、巴西、進(jìn)口并由日本轉口供應。米奧咖啡：北京與意大利合資，廠(chǎng)址：北京、原料為進(jìn)口豆。北京瑞格樂(lè )極品咖啡和米奧咖啡主要供五至四星級酒店其質(zhì)量比較專(zhuān)業(yè)。其它各種不同的咖啡由臺灣、廣東、上海、北京等地生產(chǎn)的咖啡豆和咖啡粉，原料大多為海南豆，質(zhì)量不太專(zhuān)業(yè)，主要供三星級酒店或各種咖啡廳，經(jīng)銷(xiāo)商主要是客法、品皇、產(chǎn)地三家。
西安市700萬(wàn)人口，40多所高校，人口綜合素質(zhì)較高，且一向以文化底蘊深厚著(zhù)稱(chēng)。所以咖啡作為一種外來(lái)文化和一種高雅生活方式的體現，很快得到了很多城市高薪者和年輕人的喜愛(ài)。目前西安有名的咖啡一條街德福巷里，云集了眾多咖啡屋。有中式的，如德福樓、菊正、真味、家園、老樹(shù)咖啡等；有洋味的，如弗蘭德、佐治、克法、羅西、卡奇諾等；有浪漫氣息很濃的，如夢(mèng)咖啡、浪橋等，也有比較時(shí)尚的，如、接觸、藍山、語(yǔ)茶、茶語(yǔ)、茶話(huà)等等，時(shí)光咖啡就處在這一堆咖啡館中。此外，在熱鬧的鐘樓商圈內，光是東大街就有很多家咖啡館。在位于西安南郊的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區內，有上島，名典等眾多檔次較高的連鎖咖啡屋�？v觀(guān)西安市場(chǎng)，大大小小有300家左右咖啡屋。而這個(gè)需求仍然在上升，城市人口結構的不斷變化，都市白領(lǐng)人群的數量在上升；而且，由于國外品牌如星巴克等的市場(chǎng)培育，人們的生活觀(guān)念在發(fā)生變化， 對咖啡館文化產(chǎn)生了強烈的認同感。
綜上，西安的咖啡館市場(chǎng)處于發(fā)展階段，市場(chǎng)還存在很大的發(fā)展空間，有著(zhù)很大的發(fā)展容量。但是西安咖啡館市場(chǎng)也有一些自身的缺陷。如品味不夠，很多咖啡館內吵鬧不堪，很難與咖啡的品位相容。市場(chǎng)品牌混雜，口感、名稱(chēng)都在盲目模仿西方品牌，無(wú)特色（也就是無(wú)中國人自己的有民族性的品牌）；消費群體廣泛，特別是高收入群體，但是對咖啡的理解處于被動(dòng)地位，往往被咖啡館牽著(zhù)走，真正懂咖啡的人并不多，這樣，就造成咖啡館產(chǎn)品差異化不夠明顯。座落于古城咖啡一條街的時(shí)光咖啡館，依靠德福巷的地段，其品牌形象以懷舊為主，室內裝潢屬歐式風(fēng)格。消費者多是成熟高雅的成功階層。
2、消費者分析
�。�1）消費者經(jīng)濟因素分析
任何需求都只有在一定的消費能力下才是有效的。西安處于內陸，經(jīng)濟并非及其發(fā)達。在西安工薪族平均收入水平在2000左右，和沿海發(fā)達地區相比是非常低的。但是西安的消費水平也同樣很低，除去生活費和房租（或月供）及其他生活所必需，所剩也就500元左右，這些是能用在生活娛樂(lè )享受上的錢(qián)。同時(shí)，由于深厚的文化氛圍，咖啡館還是蓬勃發(fā)展了�？Х瑞^在西安平均消費價(jià)格為￥25—50/人。和國內價(jià)格相比，這是個(gè)中低檔價(jià)位，但盡管如此，和速溶咖啡、快餐咖啡比這是個(gè)高價(jià)格。不過(guò)咖啡館的意義不只是喝咖啡， 他還意味著(zhù)幽雅的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，美妙的音樂(lè )�？Х瑞^滿(mǎn)足了他們情感交流、商務(wù)溝通、享受生活的種種需求。這才是咖啡館真正意義上的價(jià)值。
所以咖啡館提供的不只是美味香濃的咖啡，而更過(guò)的是幽雅的環(huán)境和放松的心情，消費者從這方面考慮，也就這同了這個(gè)價(jià)格。但是針對不同的消費者，市場(chǎng)上的咖啡館高中低檔兼備。
�。�2）消費者心理因素分析
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的生活水平有了很大的提高。閑暇時(shí)間也開(kāi)始增多，于是享受發(fā)展方面的需求也就越來(lái)越強。同時(shí)現代社會(huì )的壓力與城市的喧囂，人們更需要一個(gè)心靈棲息的地方，和朋友聊天，和情人約會(huì )，消磨自己的閑暇時(shí)間，品味美味的咖啡等等。他們體驗的是一種文化，是對咖啡文化的認同，也是對一種生活方式的認同。同時(shí)，由于咖啡館的環(huán)境幽雅有品位等特點(diǎn)，很多商業(yè)人士也選擇咖啡館作為談生意的地方。今天，很多人的合同都是在咖啡館簽的。
同時(shí)，消費者消費的是一種文化與環(huán)境，更多的一種精神層面上的東西，人們容易對其產(chǎn)生品牌忠誠感，只要消費者對某一家咖啡館產(chǎn)生了認同感，一般不會(huì )輕易換消費地點(diǎn)。所以，樹(shù)立品牌忠誠非常重要。
同時(shí)，目標消費群應是城市中產(chǎn)階級，具備一定的經(jīng)濟收入并且受過(guò)良好的教育。 他們的個(gè)性應是開(kāi)放，獨立的，他們懂得享受生活。所以他們更希望咖啡館的形象能代表他們的身份地位。去消費有時(shí)只是為了獲得一種社會(huì )的認同。
�。�3）消費者社會(huì )因素分析
一方面，受關(guān)中文化，秦風(fēng)文化的影響，西安人和其他的北方人一樣，性格豪爽。他們更傾向于一群人熱鬧消費，聊天打牌。所以西安有很多中式咖啡館，更具地域特色，通常是茶酒兼備，喧囂吵鬧。如德福樓、菊正、家園等。這些人幾乎占到咖啡消費群的'2/3，剩下的1/3則為真的喜歡小資情調的白領(lǐng)工薪階層，而他們的消費能力在整個(gè)消費群里較弱。但是隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和外來(lái)文化的沖擊，以及白領(lǐng)人士人數的上升，真正意義上的咖啡館會(huì )越來(lái)越多，咖啡館會(huì )成為真正意義上的情感交流與壓力釋放的地方，它與茶館有本質(zhì)上的區別，最終會(huì )遠離茶館的喧囂。同時(shí)，城市小資情調小資生活成為很多人追捧的生活方式，而泡咖啡館也成為小資的標志，他們是真正懂得咖啡的人群，作風(fēng)西化，更追求時(shí)尚、個(gè)性、西化的咖啡館。
�。�4）西安咖啡消費群體分析
西安市場(chǎng)的咖啡消費群體分為五類(lèi)：第一類(lèi)是旅游團隊，來(lái)自歐美、日本、港臺等地的旅游觀(guān)光者，屬真正會(huì )品咖啡的消費群，消費地點(diǎn)是五星、四星級酒店；第二類(lèi)是為顯示身份和地位的企業(yè)老板年齡大約35—45歲之間， 一部份屬真正會(huì )品咖啡的消費者，消費地點(diǎn)是四星、五星級酒店及咖啡連鎖店；第三類(lèi)是為了減輕工作壓力而把咖啡作為“醒腦劑”的白領(lǐng)階段層，年齡在25—35歲之間，大部份人真正會(huì )品咖啡，消費地點(diǎn)是咖啡連鎖店；第四類(lèi)是追逐潮流的年輕消費者，年齡大約在18—30歲，90%的人僅僅因為時(shí)尚而熱愛(ài)咖啡；第五類(lèi)是中學(xué)生及普遍市民因流行咖啡而消費咖啡，是超市省巢咖啡的主要消費者。
在咖啡館消費群中，1/3的消費者的消費地點(diǎn)是中式咖啡館，其中包括西安本土企業(yè)老板及深受傳統文化影響的喜安白領(lǐng)。1/3的消費者的消費地點(diǎn)是名牌連鎖店如上島、尚品、老樹(shù)。剩下的1/3的消費地點(diǎn)是本土咖啡店如時(shí)光、弗蘭德、佐治、夢(mèng)咖啡、藍山、語(yǔ)茶。
而這些本土咖啡館的數量占到整個(gè)咖啡館的2/3左右。而這個(gè)消費群處于上升發(fā)展階段
3、競爭性分析
西安咖啡館大小有300多家，且這個(gè)數字在迅速的膨脹之中，此外，來(lái)自茶館、西餐廳酒店、商務(wù)會(huì )所的競爭也非常的激烈。前面已說(shuō)過(guò)，咖啡館市場(chǎng)處于發(fā)展階段， 還是一個(gè)正在培育的階段，所以這時(shí)候，搶占市場(chǎng)就顯得異常的重要。西安咖啡館大致分為3種，外來(lái)名牌如臺灣尚品，成都老樹(shù)等連鎖店占了1/6，而很有特色的德福樓，菊正等則占了1/6，剩下的2/3為本土西化時(shí)尚咖啡廳。如數量分析如下圖所示
但是他們的市場(chǎng)卻是不均衡的。占市場(chǎng)20%的中式咖啡館和外來(lái)名品卻占據了65%的消費者，而60%的本地咖啡館卻只占有35%的消費者。
時(shí)光咖啡館處于有咖啡一條街之稱(chēng)的德福巷南端。三層小洋樓，很有氣勢，懷舊風(fēng)格的主題設計，歐式裝潢設計，很有特色也很有時(shí)尚感。但是其生意并不是很好。而處于北端口與粉巷交接處的德福樓等生意即使在白天中午也極其火爆。這些茶酒咖啡兼備的咖啡館成為德福巷市場(chǎng)的最大占有者。而在緊鄰的粉巷有王子國際酒店，南大街的香榭麗舍咖啡西餐廳，東大街上有尚品等，鐘樓商圈是一個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)。而在高新、小寨等地也是咖啡館林立。
下面僅從三個(gè)方面進(jìn)行競爭性分析。
�。�1）價(jià)格競爭
時(shí)光的平均消費是30元/人，而其他的咖啡館一般都是25元/人。其走的顯然是高價(jià)策略。高價(jià)高質(zhì)產(chǎn)品有它的優(yōu)點(diǎn)，但是由于咖啡館市場(chǎng)處于培育階段，市場(chǎng)份額才是最重要的。所以時(shí)光在價(jià)格上并不具有優(yōu)勢。
�。�2）環(huán)境競爭
具有歐式風(fēng)格的三層小樓，典雅精致。一樓是以二十世紀三、四十年代的上海為背景的懷舊風(fēng)格。二樓白落地、推窗、明星墻，讓你體會(huì )美好時(shí)光，三樓的休閑陽(yáng)臺讓你宛如置身于香榭里舍大街白露天咖啡館。并對每一層進(jìn)行了差異化經(jīng)營(yíng)，一樓是二十世紀三四十年代上海背景的換舊風(fēng)格設計。二樓比較時(shí)尚，適合凝戀人、朋友。三樓休閑陽(yáng)臺，露天咖啡。這是很多咖啡館目前的特色。但這樣的風(fēng)格在古城西安卻不是最受歡迎的，濃厚的文化積淀使他們更傾向于酣暢淋漓的德福樓。且時(shí)光一樓過(guò)于狹窄，顯得有些擁擠。時(shí)光的整個(gè)客容量在80人左右，屬中等規模。具有一定的優(yōu)勢。
�。�3）產(chǎn)品競爭
本土咖啡館很少用名品，像牙買(mǎi)加藍山、埃塞俄比亞特級、也門(mén)摩卡等很少用，一般都用自己的品牌。時(shí)光主推的是3H珍珠淚咖啡及其花式咖啡cappuccino。這一點(diǎn)時(shí)光又一定的優(yōu)勢，但是時(shí)光的產(chǎn)品過(guò)于單一，并不供應其他西餐或果汁。
4、環(huán)境分析（SWOT分析）
內部環(huán)境優(yōu)勢與劣勢分析
優(yōu)勢劣勢
A地理位置好，處于文化街德福巷內。A產(chǎn)品單一，名品少。
B有一定的市場(chǎng)占有率，有部分老顧客。B店成本較高，利潤率低
C有一定特色，有一定的口碑。C市場(chǎng)占有率低
D內部管理嚴謹，服務(wù)好。D不提供套餐式餐點(diǎn)
E不放開(kāi)加盟，好控制E店資歷小
外部環(huán)境機會(huì )與威脅分析
機會(huì )威脅
A生活品質(zhì)提高，有固定的主消費群A名牌產(chǎn)品的擴張
B愛(ài)喝咖啡的人越來(lái)越多B競爭激烈
C人們觀(guān)念的改變，外來(lái)文化的沖擊C促銷(xiāo)手段靈活多樣
E堅持以環(huán)境、咖啡質(zhì)量取勝，提升廠(chǎng)品E景氣不佳，影響銷(xiāo)量，商圈過(guò)渡重疊形象，創(chuàng )名牌。
綜上，可以看出，時(shí)光機會(huì )水平較高，但威脅水平也很高。優(yōu)勢大于劣勢，只要改進(jìn)就有機會(huì )。時(shí)光處于發(fā)展階段，有很大的發(fā)展潛力和市場(chǎng)機會(huì )。但是由于激烈的競爭和市場(chǎng)定位的超前性使其面臨較大的威脅。如何在競爭中站穩腳跟，如何提升自己的品牌知名度，如何迅速提高市場(chǎng)占有率是時(shí)光首要解決的問(wèn)題。
二、目標市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位
1、目標市場(chǎng)選擇
大款講究高檔豪華，白領(lǐng)階層追求時(shí)髦和名牌，工薪階層則更重視實(shí)惠。這三個(gè)階層恰好是咖啡館的目標消費者。而時(shí)光在大款部分爭不過(guò)德福樓，在白領(lǐng)階層爭不過(guò)上島名典，在工薪階層由于價(jià)格問(wèn)題，也不具有優(yōu)勢。而時(shí)光應該爭取的則是白領(lǐng)階層和工薪階層，做本土咖啡的領(lǐng)軍。
同時(shí)還要應對這兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行細分。二三樓是浪漫時(shí)尚人士，一樓是務(wù)實(shí)的工薪階層�？梢詮难b修風(fēng)格上予以差異化。
目標市場(chǎng)策略應以差異營(yíng)銷(xiāo)與集中營(yíng)銷(xiāo)項結合。差異營(yíng)銷(xiāo)從行業(yè)特征，消費者口味等進(jìn)行區分，迎合不同消費者的需要。集中營(yíng)銷(xiāo)則應集中于白領(lǐng)工薪階層，培養顧客忠誠度。
2、目標市場(chǎng)產(chǎn)品定位
高價(jià)功能少高價(jià)功能多
中價(jià)功能少中價(jià)功能多
低價(jià)功能少低價(jià)功能多
價(jià)格高中低功能少多
如上圖，在高價(jià)位多功能處已有上島、名典、老樹(shù)等。在中高價(jià)多功能處有德福樓菊正。在中檔價(jià)位中檔功能處有佐治。而時(shí)光的定位就在中檔價(jià)位多功能出，此處已有眾多競爭者。此處定位的理由是：a目標消費群膨脹；b與茶館式咖啡館避開(kāi)競爭；c同質(zhì)化嚴重。而自己已走了一條特色之路。定位目標：與競爭者共存，然后逐步取代現在競爭者。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標
1、銷(xiāo)售目標：
銷(xiāo)售額上升10%，銷(xiāo)量上升20%；（為了穩住市場(chǎng)，薄利多銷(xiāo)，增加成本）
2、市場(chǎng)效果目標：
市場(chǎng)占有率上升15%，知名度25%，美譽(yù)度20%。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略（品牌）
市場(chǎng)增長(cháng)率
相對市場(chǎng)占率
重點(diǎn)推出個(gè)別品牌，埃塞俄比亞特級。環(huán)境，堅持高雅的品味形象。消費咖啡其實(shí)消費的市一種文化。這種懷念舊時(shí)光不應當只是表面的，而應是骨子里的，這一點(diǎn)應從服務(wù)員的培訓做起。提出品牌口號：“未來(lái)的現在，美好在時(shí)光”。
品牌名稱(chēng)：時(shí)光咖啡屋
品牌背景：來(lái)自舊上海的美好時(shí)光
品牌造型：西化、古典感、浪漫感
品牌形象：高品質(zhì)、享受生活、文化聚居地
品牌文化：情調，懷舊
品牌推廣和傳播：公關(guān)事件媒體組合廣告公益活動(dòng)
2、價(jià)格策略
由于消費者已習慣了25元——50元的市場(chǎng)價(jià)格，所以?xún)r(jià)格不能提高了，反而要下降。但是下降太多會(huì )給人帶來(lái)不信任感，影響某些注重高價(jià)格的消費者。所以不應從表面降價(jià)格，而應輔以其他暗調手段，如發(fā)送禮品，優(yōu)惠，會(huì )員扣減等。以競爭為導向，提高市場(chǎng)占有率為目標。
會(huì )員價(jià)和普通消費價(jià)并行。
3、渠道策略
德福巷作為文化一條街，應緊緊抓住這個(gè)據點(diǎn)。由于咖啡館的特殊性質(zhì)，只能進(jìn)行面對面的銷(xiāo)售。所以其渠道有限。拓寬方式只能是通過(guò)隱性的方式，培養專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員，拓寬顧客面。
營(yíng)銷(xiāo)人員的職能
�。�1）文化圈內的交流，負責網(wǎng)絡(luò )媒體和紙質(zhì)媒體的廣告宣傳以及老顧客的管理。但廣告以軟廣告為主，如利用網(wǎng)絡(luò )的廣泛和高速在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)帖子，在雜志上尋求機會(huì )，聯(lián)系作者。
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)人員的管理，可在一段時(shí)間內（如一個(gè)月）固定銷(xiāo)售額，如果超過(guò)了這個(gè)數，可以以發(fā)獎金的方式進(jìn)行激勵。
4、促銷(xiāo)策略
�。�1）人員推廣
密切聯(lián)系買(mǎi)賣(mài)雙方關(guān)系，提供有效服務(wù)進(jìn)行針對性推銷(xiāo)并及時(shí)反饋信息。牢牢抓住每一位來(lái)電消費的顧客，讓其成為回頭客，并及時(shí)了解其需求，針對需求做出反應。這是店內營(yíng)銷(xiāo)人員。還有店外營(yíng)銷(xiāo)人員，主要是經(jīng)常參加各種文化交流活動(dòng)，擴大交際圈，同時(shí)擴大銷(xiāo)售額，這可以讓老板和經(jīng)理完成。
�。�2）廣告
行內作電子廣告的并不多，主要是其高額的廣告費，其次還有廣告的商業(yè)味太濃會(huì )降低咖啡的品味。但是可以采取很多軟廣告。如給一些節目提供場(chǎng)地，讓一些文化圈內人的言論里出現時(shí)光等。
建立自己的網(wǎng)站，盡量使其商業(yè)味不要太濃，提高其文化性，讓其成為目標消費者的交流之地。網(wǎng)站推廣。
核心訴求：時(shí)光咖啡（圍繞懷舊時(shí)光作推廣整合）
文化主張：懷舊，給自己一個(gè)自由的空間
流行和時(shí)尚：國外原產(chǎn)咖啡、花式心情咖啡（卡布奇諾、3H珍珠淚咖啡）
�。�3）營(yíng)業(yè)推廣
現場(chǎng)加送精美西餐等方式對老顧客進(jìn)行回饋。
折價(jià)券。
現金退回。
�。�4）公共關(guān)系
名人文化沙龍
會(huì )員制
俱樂(lè )部
五、行動(dòng)方案
第一步：20XX年1月1日——3月30日
網(wǎng)站建立，軟廣告推廣，贊助電視臺節目現場(chǎng)錄制。小禮品方案開(kāi)始實(shí)施。
知名度和美譽(yù)度的建立。
第二步：4月1日——6月30日
在三樓露天館舉行網(wǎng)友沙龍，名人文化沙龍（畫(huà)家、作家）。
第三步：7月1日——9月30日
推出時(shí)光會(huì )員卡，刷卡消費與現金消費并行。
第四步：10月1日——12月30日
這個(gè)時(shí)期節日眾多，國慶、圣誕、新年。主要針對節日推出各種主題咖啡，禮品。這個(gè)月主要做銷(xiāo)售額，利潤可以低些。
六、預算
網(wǎng)站建立一次性投入成本30200元（硬件）
長(cháng)期投入成本：1080元/年＋100元/年
網(wǎng)站維護與管理人員費用：12400
網(wǎng)站費用共計（45780元）
文化沙龍費用：200元/人×30人（三樓客容量）×2次=12000元
會(huì )員卡制度建立與優(yōu)惠卡及禮品的投入：8000元
營(yíng)銷(xiāo)人員費用以及廣告費用：70000元
共計：135780元
預計在一年內在原有基礎上陸續增加1000個(gè)顧客，假設每個(gè)顧客平均消費500元，即可以增加銷(xiāo)售額為1000×500=500000元，減去擁擠成本約20000元與咖啡成本15000元
500000—20000—15000=465000（元）（因房租水電及服務(wù)員費用屬于沉沒(méi)成本，故此處不予考慮）
稅前收益：465000—135780=329220（元）（不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下）
此外，所帶來(lái)的美譽(yù)與顧客潛在消費能力才是最有價(jià)值的。
市場(chǎng)推廣方案 11
一、活動(dòng)主題：
協(xié)亨元宵節手機鬧團圓
二、活動(dòng)時(shí)間：2月26日—2月28日（正月十三正月十五）
三、活動(dòng)目的：
元宵節來(lái)臨之際，為新年增添喜慶，增加客流，直接提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，提升品牌對外整體形象,此次促銷(xiāo)活動(dòng)以賣(mài)場(chǎng)氣氛布置為主,以贈送禮品為輔.通過(guò)賣(mài)場(chǎng)一系列的節日氣氛布置,向消費者傳達品牌文化。
一、利用元宵節的高度關(guān)注度形成目標消費群對品牌的'關(guān)注；
二、利用元宵節的節日效應聚集人流，構成沖擊波與興奮點(diǎn)。
四、活動(dòng)策劃：
活動(dòng)一：新年送禮有新意暢想協(xié)亨新生活！
一﹑活動(dòng)時(shí)間：2月26日——2月28日
二﹑活動(dòng)地點(diǎn)：山東分公司各門(mén)店
三、活動(dòng)內容：
1、活動(dòng)期間，持本期單頁(yè)進(jìn)店即可獲贈新春對聯(lián)一份（每店每天限前30名）。
2、新年送禮有新意暢想協(xié)亨新生活！
活動(dòng)期間購機顧客根據消費金額不同，憑銷(xiāo)售憑證領(lǐng)取相應禮品一份,小票不可累計�。ㄌ貎r(jià)機除外）
499元以下贈：新春對聯(lián)、手機掛飾
500899元贈：高檔磨砂杯、情侶套杯
9001499元贈：時(shí)尚圍巾、禮品套裝碗
1500元以上贈：時(shí)尚折疊凳子
四、活動(dòng)監督部門(mén)：總經(jīng)辦
五、備注：
1、禮品設置展示區，配pop贈送說(shuō)明！需要在醒目的位置展示；
2、禮品需要做簽收，并在三聯(lián)小票上做備注，小票不可累計；
3、特價(jià)機及卡品、配件不參加贈禮活動(dòng)；
4、活動(dòng)期間各店嚴格按照【贈禮指引】一配一贈送相應禮品，庫房根據票據做好電腦賬，杜絕假贈、多贈、自用等現象；
5、活動(dòng)結束后，各店不再實(shí)行買(mǎi)贈活動(dòng)，店長(cháng)統計好活動(dòng)期間贈送禮品的數量，上報市場(chǎng)部，并把剩余禮品封庫已被下次使用。
傳遞快樂(lè )力量
活動(dòng)二：喜迎翻倍禮、存5元變60！
一﹑活動(dòng)時(shí)間：2月26日——2月28日
二﹑活動(dòng)地點(diǎn)：山東分公司各門(mén)店
三、活動(dòng)內容：
迎新春，送幸“�！�，協(xié)亨祝福全城�；顒�(dòng)期間，“協(xié)亨送福大使”將給您免費送“�！�。另還會(huì )有驚喜降臨；活動(dòng)期間購機顧客，可參加現場(chǎng)存5元變60的翻倍禮活動(dòng)，每店限存名額為100名，每人限存一份存滿(mǎn)為止，敬請關(guān)注！
四、活動(dòng)監督部門(mén)：總經(jīng)辦
五、備注：
1、活動(dòng)配pop說(shuō)明需要在醒目的位置展示；
2、限指定機型（高毛利機型）��；
3、60元翻倍禮為商品抵用券，抵用券蓋章有效！
4、用抵用券所購買(mǎi)的商品，開(kāi)票金額需扣除抵用券金額；
5、活動(dòng)期間門(mén)店要不定時(shí)的派遣“協(xié)亨送福大使”在賣(mài)場(chǎng)內向進(jìn)店顧客“送�！敝该赓M贈送新春對聯(lián)，具體數量和派送時(shí)間由門(mén)店自定。
抵用券適用范圍：
1、抵用券蓋章有效；
2、抵用券使用期限：2014年12月1日2014年3月31日
3、抵用券限指定機型（特價(jià)機、品牌機除外）；
4、抵用券不可兌現及找零；
5、用抵用券購機發(fā)票金額需扣除抵用券金額。
活動(dòng)三：幸運大抽獎滿(mǎn)意100%！
一﹑活動(dòng)時(shí)間：2月26日——2月28日
二﹑活動(dòng)地點(diǎn)：山東分公司各門(mén)店
三、活動(dòng)內容：
活動(dòng)期間購機顧客均可免費參加幸運大抽獎活動(dòng)！中獎率100%！
大獎：99元購手機一部
四、活動(dòng)監督部門(mén)：總經(jīng)辦
五、備注：
1、禮品有限贈完為止，中獎率100%；
2、大獎僅限機型lgkp108；
3、大獎僅限a類(lèi)及以上門(mén)店抽取，每店僅限1臺；其余獎項由門(mén)店按照各店禮品的剩余情況自定；
4、購機顧客憑當天購機發(fā)票參加抽獎，當場(chǎng)兌換禮品；
5、大獎顧客需留顧客的小票復印件及身份證復印件和中獎顧客的照片、顧客收到條及中獎刮獎卡（以上資料不全的門(mén)店將不能核銷(xiāo)獎品）
6、各門(mén)店經(jīng)理需把中獎?wù)哔Y料匯總發(fā)至市場(chǎng)部，逾期也將不能核銷(xiāo)禮品；
7、中獎顧客照片及資料需與贈出的獎品數量品項相吻合，不吻合的也不能核銷(xiāo)禮品！
傳遞快樂(lè )力量
活動(dòng)四：卡品、配件、增值優(yōu)惠大贈送！
一﹑活動(dòng)時(shí)間：2月26日——2月28日
二﹑活動(dòng)地點(diǎn)：山東分公司各門(mén)店
三、活動(dòng)內容：
1、卡品全場(chǎng)7折；（濰坊、青島區域除外）
2、配件驚爆套餐價(jià)：
sandisktf2gb內存卡送（時(shí)尚讀卡器+多功能充電器）：驚爆價(jià)：108元藍弦時(shí)尚藍牙耳機n95：
原價(jià)128元驚爆價(jià)：68元
3、購買(mǎi)手機，門(mén)店免費下載、免費貼膜；
四、活動(dòng)監督部門(mén)：總經(jīng)辦
五、備注：
1、活動(dòng)pop說(shuō)明需要在醒目的位置展示；
2、以上特價(jià)配件需在票據上標注；不限量銷(xiāo)售！
活動(dòng)五：購機返現再贈禮！
一﹑活動(dòng)時(shí)間：2月26日——2月28日
二﹑活動(dòng)地點(diǎn)：山東分公司各門(mén)店
三、活動(dòng)內容：
★滿(mǎn)888元返現20元再加贈：新春福禮！
★滿(mǎn)1288元返現40元再加贈：新春福禮！
★滿(mǎn)1588元返現60元再加贈：新春福禮！
★滿(mǎn)1888元返現80元再加贈：新春福禮！
★滿(mǎn)2288元返現120元再加贈：新春福禮！
四、活動(dòng)監督部門(mén)：總經(jīng)辦
五、備注：
1、限指定機型，高毛利機型（特價(jià)機、卡品、手機配件不參加活動(dòng)）；
2、返現金額再柜臺標價(jià)的基礎上直接扣除；
3、所贈禮品按照“禮品管理流程”執行；
4、如出現退貨所贈禮品將一并退回。
活動(dòng)六：學(xué)生購機更優(yōu)惠！
一﹑活動(dòng)時(shí)間：2月26日——2月28日
二﹑活動(dòng)地點(diǎn)：山東分公司各門(mén)店
三、活動(dòng)內容：
活動(dòng)期間,學(xué)生憑學(xué)生證購機可享受9.5折優(yōu)惠�。ㄌ貎r(jià)機除外）
四、活動(dòng)監督部門(mén)：總經(jīng)辦
五、備注：
1、活動(dòng)pop說(shuō)明需要在醒目的位置展示；
2、需持學(xué)生證購買(mǎi)，票據標注“學(xué)生購機”字樣。
市場(chǎng)推廣方案 12
一、如何有效的放大常熟市場(chǎng)轟動(dòng)效果
強力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽(yù)度，并因此而帶動(dòng)整個(gè)蘇州市場(chǎng)的連鎖效應，成為目前的開(kāi)展市場(chǎng)的重點(diǎn)。
二、品牌推廣目標
立足于在投資理財和房產(chǎn)抵押貸款的銷(xiāo)售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過(guò)大家的努力而獲益，達到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎上進(jìn)行延伸和提煉，并主要以開(kāi)拓同行固有市場(chǎng)和別人的盲區來(lái)提升“雙威投資”的品牌形象。同時(shí)，前期的炒作集中于:開(kāi)拓房產(chǎn)中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時(shí)期內，宣傳推廣主要通過(guò)拜訪(fǎng)中介客戶(hù)和傳媒推廣來(lái)實(shí)現。
三、品牌推廣主線(xiàn)
由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高，美譽(yù)度也就需要宣傳和推廣。因此，通過(guò)拜訪(fǎng)客戶(hù)和傳媒影響來(lái)提升“雙威投資”的形象便成為理所當然的選擇。
作為一家希望長(cháng)期持續發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號召力(倪總已經(jīng)著(zhù)手準備)，所以確定一個(gè)品牌推廣主線(xiàn)，以便能夠承載整個(gè)宣傳推廣活動(dòng)中需要引用的材料和線(xiàn)索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒(méi)有頭緒。
一、品牌推廣內容
據“三”中對品牌推廣主線(xiàn)的闡述，可將品牌推廣階段分為三個(gè)時(shí)期：
1、 品牌定位期( 觀(guān)察期 )
用來(lái)準備資料用較簡(jiǎn)練的文案以平面廣告的形式來(lái)揭示雙威投資的產(chǎn)品�？梢灾谱饕恍┬《Y品。如：小臺歷，易拉寶，掛圖等。
2、 品牌培育期( 撒網(wǎng)期 )
用大量的精力來(lái)做市場(chǎng)開(kāi)拓，發(fā)展房產(chǎn)中介客戶(hù)和投資同行客戶(hù)(含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司，一線(xiàn)市場(chǎng))，進(jìn)一步加強“雙威投資”的品牌形象。
3、 品牌成熟期( 收網(wǎng)期 )
開(kāi)始對自身的詳細情況，市場(chǎng)運作等做好了解，完善自身的不足， 增加業(yè)務(wù)方面的信息，引導投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)員的素養和公司的品牌形象。讓客戶(hù)和你合作且樂(lè )意和你長(cháng)期合作!
二、階段性活動(dòng)及炒作安排
第一階段：充分準備資料，定期在人力比較集中的商場(chǎng)，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。
第一階段：充分準備資料，定期在人力比較集中的商場(chǎng)，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。
第三階段：邀請同行來(lái)公司參觀(guān)，介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行接受我們，愿意和我們合作。
第四階段：定位好自身，要有禮，有利，有節。不卑不亢，不能讓客戶(hù)牽著(zhù)鼻子走。把握客戶(hù)心理，及時(shí)做好信息反饋。避免不必要的失誤。
第五階段：及時(shí)的做些業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，提醒自身缺失，完善自身不足。
第六階段：做好信息的分類(lèi)整理，信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋，使信息處理能夠達到及時(shí)有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第六階段：做好信息的分類(lèi)整理，信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋，使信息處理能夠達到及時(shí)有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第八階段：定期做好市場(chǎng)總結，發(fā)現自身的不足，立刻做好調整安排。讓客戶(hù)接受和理解，避免客戶(hù)流失。
三、行業(yè)媒體炒作推廣
1、準備工作
了解常熟市場(chǎng)環(huán)境概況、地理位置、消費潛力分析、投資規模、開(kāi)發(fā)實(shí)力等。
2、市場(chǎng)調研
現在正處在最有利的時(shí)期，因此，“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場(chǎng)的形象宣傳和市場(chǎng)宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設進(jìn)度，擬定本市場(chǎng)策劃方案。其中難免有不足之處，望公司領(lǐng)導能共同商討付諸實(shí)施。
3、廣告策略
通過(guò)分析，根據市場(chǎng)本身定位和風(fēng)格，鎖定宣傳和開(kāi)發(fā)目標群體：二手房中介，投資同行，銀行，證券公司，一線(xiàn)客戶(hù)者等。特制定以下廣告策略：
(1)強勢宣傳
市場(chǎng)情況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設施介紹,產(chǎn)品如何介紹等
(2)市場(chǎng)培育階段
推廣主題：商氣、人氣的.培育
逐一開(kāi)展進(jìn)行品牌宣傳，以體現市場(chǎng)的有效影響力。
業(yè)界、客戶(hù)相關(guān)對市場(chǎng)的評價(jià)、看法。
做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的宣傳工作以及如何長(cháng)期留住客戶(hù)的重要措施，因此必須對市場(chǎng)進(jìn)行培育，把商氣、人氣炒起來(lái)才行。
目的：制造商氣、人氣，搞活市場(chǎng)，使大家有錢(qián)賺、有生意做。讓客戶(hù)知道雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢,高效，快捷,價(jià)格公道合理、信譽(yù)有保障。表現形式：各種推廣活動(dòng)渠道、宣傳彩頁(yè)廣告、小禮品等,上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)并詳細的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢等等.
宣傳鞏固階段
以產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌為推廣主題，通過(guò)不間斷的廣告宣傳，力求雙威投資在常熟市場(chǎng)做大做強。要讓常熟市場(chǎng)發(fā)展，使其自身完善還需一段較長(cháng)的過(guò)程，維持市場(chǎng)的長(cháng)期繁榮穩定，還需要長(cháng)期的投入廣告來(lái)強化和促進(jìn)。使常熟市場(chǎng)逐步形成核心競爭力，有自身能力，能長(cháng)期的留住客戶(hù),同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
表現形式：節日祝賀廣告、市場(chǎng)產(chǎn)品介紹廣告、商場(chǎng),超市,步行街展臺宣傳、與中介客戶(hù)合作的廣告等。
市場(chǎng)推廣方案 13
一、前言
xx集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團的品牌形象，擴大集團品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無(wú)形資產(chǎn)的一種重要投資。xx作為xx省省會(huì )城市，匯集了xx省內最重要的資源平臺，是xx集團品牌推廣的重點(diǎn)陣地和區域性制高點(diǎn)，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進(jìn)xx品牌的推廣，為xx集團樹(shù)立良好的品牌形象，積累豐富的無(wú)形資產(chǎn)。
二、xx集團品牌現狀
(一)、xx公司在業(yè)內有一定的知名度，而且正處于品牌價(jià)值的上升期。
伴隨著(zhù)公司項目在xx省內各地的遍地開(kāi)花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，xx集團的知名度在xx省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費者尤其是各開(kāi)發(fā)項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
(二)、xx集團在廣大消費者群體中普遍認知程度還很低。雖然集團已經(jīng)有一定程度上的知名度，但是相對于廣大消費者群體來(lái)說(shuō)，還屬于普遍認知程度較低的。主要原因在于：一是集團在全
國(全省地市級城市)范圍內的開(kāi)發(fā)項目還不多;二是集團前期沒(méi)有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣;三是集團領(lǐng)導人低調務(wù)實(shí)的作風(fēng)對集團對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
由于集團所開(kāi)發(fā)各項目宣傳點(diǎn)有所不同，以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現出不同的印象。尤其是，集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習中提供指導和宣貫。
三、20xx年度品牌宣傳目標
(一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知xx集團品牌，初步建立準確、良好的品牌和品牌形象。
(二)、引起廣泛關(guān)注，帶動(dòng)媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
(三)、穩步提高xx集團地產(chǎn)品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。
(四)、初步建立xx集團專(zhuān)業(yè)化，品質(zhì)卓越，客戶(hù)至上的品牌形象;
(五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開(kāi)發(fā)理念和主要品牌項目。
四、xx集團品牌推廣方式
(一)、品牌統一口號推廣
通過(guò)前期提煉整理的xx集團品牌標準化手冊?xún)热�，對集團品牌進(jìn)行統一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在xx省內的推廣宣傳，可通過(guò)多種媒體的組合進(jìn)行。
(二)、品牌個(gè)性化推廣
品牌在具有了擬人化的個(gè)性之后，更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個(gè)品牌”——“我喜歡這個(gè)品牌”——“我選擇這個(gè)品牌”的心理變化。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )媒體的普及及網(wǎng)絡(luò )宣傳方式的豐富多樣化，集團品牌在推廣過(guò)程中也應充分考慮到個(gè)性化的需求，利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行個(gè)性化的設計和活動(dòng)推廣，尋求更多的年輕消費者(一般也是當下社會(huì )的意見(jiàn)領(lǐng)袖)的支持和認可。
(三)、增加品牌附加價(jià)值的推廣
地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一，是消費者很大程度上因為附加心理性?xún)r(jià)值所帶來(lái)的沖動(dòng)而做出購買(mǎi)決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上，針對公司的目標客戶(hù)多做有關(guān)產(chǎn)品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
(四)、企業(yè)VI系統的設計和應用
事實(shí)證明，企業(yè)VI系統的應用在品牌形象宣傳上也將起到很重要的作用。根據集團VI現實(shí)情況，建議考慮重新建立一套VI體系，為今后集團的戰略發(fā)展和品牌塑造推廣提供最有效安全的保障和最直
觀(guān)的推動(dòng)體現。
(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合
項目推廣的直接目的是為了提高銷(xiāo)售進(jìn)度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點(diǎn)，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實(shí)現良性的互動(dòng)。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動(dòng)項目銷(xiāo)售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注：有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
五、xx集團品牌推廣實(shí)施
(一)、集團自身宣傳平臺建設
1、《xx視界》的編輯發(fā)行
《xx視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺，應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣，用有限的版面傳遞盡可能多的正能量信息，對集團各項重點(diǎn)工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外，繼續加大《xx視界》的發(fā)行工作，不僅作為內部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過(guò)各項目自身發(fā)行及集團統一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動(dòng)場(chǎng)合等渠道將《xx視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護
在集團領(lǐng)導的高度重視和親自指導下，集團網(wǎng)站于20xx年10月
份改版升級，新網(wǎng)站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要，今后將在及時(shí)更新最新動(dòng)態(tài)的基礎上，結合網(wǎng)絡(luò )特點(diǎn)，加強主動(dòng)策劃和網(wǎng)絡(luò )監測，充分利用好官網(wǎng)的各項功能，為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團微信、微博運營(yíng)
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò )宣傳的最有效渠道，是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。20xx年度，集團微信公眾號及官方微博將重點(diǎn)在互動(dòng)推廣上下功夫，組織策劃不少于4場(chǎng)較大型的線(xiàn)上互動(dòng)活動(dòng)，力爭關(guān)注人數達600010000人次，且將利用各項目營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，擴大集團公眾號的推廣力度和范圍，努力培養一批忠實(shí)的粉絲;在日常內容更新上，主要集中播報集團重要事件、項目重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、相關(guān)熱點(diǎn)政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳中的品牌體現
集團所屬項目在營(yíng)銷(xiāo)宣傳中，應充分考慮到集團形象、實(shí)力等的'宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動(dòng)及現場(chǎng)墻體圍擋等場(chǎng)合均要求體現至少20%的集團形象展示;項目營(yíng)銷(xiāo)中心統一制作懸掛集團中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強、xx企業(yè)100強等榮譽(yù)證書(shū)(銅牌)，更好的促進(jìn)消費者對xx集團實(shí)力的認可和增強對集團所開(kāi)發(fā)項目的信心。
5、集團信息管理員培訓及宣貫
(1)充分發(fā)揮集團信息管理員的作用，調動(dòng)其工作積極性，將他們打造成一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)隊伍(詳見(jiàn)《xx集團信息管理員管理方案》)。通過(guò)對信息管理員進(jìn)行品牌建設方面的培訓與宣
貫，使其成為品牌建設的生力軍。
(2)鼓勵和引導信息員隊伍在各自部門(mén)和項目開(kāi)展集團品牌文化的宣貫與培訓，傳播集團品牌主張，使全員都能清晰的認知公司的
品牌定位、品牌主張。
(二)外界媒介的利用
1、平面媒體
結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外)，主要依靠項目平面媒體的營(yíng)銷(xiāo)宣傳中體現集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門(mén)相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會(huì )商會(huì )會(huì )刊等載體，積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動(dòng)相關(guān)報道，從而達到集團品牌宣傳的目的;此外，加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作，組織策劃其對集團領(lǐng)導人的專(zhuān)訪(fǎng)宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò )媒體
網(wǎng)絡(luò )正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費用低、互動(dòng)性強、易于統計、形式多樣等優(yōu)點(diǎn)。鼓勵項目營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò )媒體建立合作，既能保證營(yíng)銷(xiāo)宣傳的效果，更能達到網(wǎng)絡(luò )輿論的正面引導的目的。同時(shí)不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫，與省內主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作，結合集團的各階段重點(diǎn)項目，共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動(dòng)，組織舉辦不少于兩次的群體聚會(huì )。
3、電視媒體
建立與省內電視媒體，尤其是新聞性電視節目的聯(lián)絡(luò )溝通，力爭主導其關(guān)于集團新聞的報道，減少關(guān)于集團或項目負面信息的報導;同時(shí)，積極利用相關(guān)報導，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
(1)高炮廣告。據了解，高炮廣告目前是戶(hù)外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。20xx年度，集團可根據需要重點(diǎn)在xx高鐵南站路段、xx新橋機場(chǎng)路段設置部分高炮，直觀(guān)宣傳集團品牌形象;同時(shí)，可結合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
(2)戶(hù)外LED。鬧市區的LED對于集團品牌宣傳也將有著(zhù)顯著(zhù)的效果，可根據集團實(shí)際，制作簡(jiǎn)短形象宣傳片，在xx鬧市區進(jìn)行播放;各項目所在地鬧市區亦可根據自身營(yíng)銷(xiāo)需要自行安排。
(3)公交、出租車(chē)身。公交車(chē)身廣告適合與項目營(yíng)銷(xiāo)宣傳相結合，突出集團品牌元素，具體以項目營(yíng)銷(xiāo)計劃為主。
(三)集團領(lǐng)導人的形象推廣
企業(yè)領(lǐng)袖形象屬于企業(yè)品牌和文化的有機組成部分，由于企業(yè)領(lǐng)袖的象征性、代表性和高關(guān)注，因此其在企業(yè)形象管理中顯得敏感而特殊，“可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身”，做好“企業(yè)領(lǐng)袖形象”管理對企業(yè)品牌形象的推廣價(jià)值顯著(zhù)，甚至可能起到“四兩撥千斤”的功效，同時(shí)“企業(yè)領(lǐng)袖形象”風(fēng)險處理不當也很可能威脅、株連企業(yè)形象和信譽(yù)，因此，在塑造推廣集團董事長(cháng)的對外形象過(guò)程中，應把握好“主動(dòng)規
劃、有效傳播、長(cháng)效經(jīng)營(yíng)、重視防護”的原則，主動(dòng)抓住和利用媒體及其他資源將董事長(cháng)形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會(huì )等平臺
通過(guò)董事長(cháng)參加政府或商協(xié)會(huì )會(huì )議的機會(huì )，主動(dòng)出擊，加強策劃，積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導合影的瞬間，并適時(shí)邀請相關(guān)領(lǐng)導對集團或項目進(jìn)行實(shí)地指導;同時(shí)，主動(dòng)牽線(xiàn)和加入相關(guān)商協(xié)會(huì )等社會(huì )組織。
2、通過(guò)媒體傳播領(lǐng)導人形象
邀約省內財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)，可以考慮以封面人物的形式出現，必要的時(shí)候安排省內主流媒體進(jìn)行集中專(zhuān)訪(fǎng)，塑造董事長(cháng)勵志能干的正面形象。
(四)集團社會(huì )責任形象的塑造
當前，企業(yè)社會(huì )責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力，必須關(guān)注民生，造福社會(huì )，這是世界級長(cháng)盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都十分重視社會(huì )責任感的體現，密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會(huì )問(wèn)題，并自覺(jué)承擔和實(shí)踐社會(huì )責任，為企業(yè)本身的良好社會(huì )形象塑造和我國社會(huì )進(jìn)步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會(huì )責任，對于企業(yè)的健康穩定發(fā)展將帶來(lái)積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益;三是有利于吸引人才，提高創(chuàng )新水平，加強風(fēng)險管理;四是可以加速實(shí)現社會(huì )的可持續發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步。
1、主動(dòng)響應和配合相關(guān)組織的慈善、募捐等活動(dòng)。適時(shí)參與和配合商協(xié)會(huì )社會(huì )組織的社會(huì )募捐活動(dòng)，主動(dòng)通過(guò)其媒
體平臺進(jìn)行宣傳，既保證了集團與相關(guān)單位的友好互動(dòng)，也為集團形象宣傳提供了素材，同時(shí)真正履行了社會(huì )企業(yè)的責任于義務(wù)。
2、各項目冠名支持的當地百姓活動(dòng)截至目前，集團各項目在營(yíng)銷(xiāo)宣傳上與當地社會(huì )活動(dòng)都能夠進(jìn)行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動(dòng)出擊，加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動(dòng)聯(lián)合x(chóng)x或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關(guān)公益活動(dòng)，通過(guò)其較高的社會(huì )關(guān)注度實(shí)現集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。
4、策劃建立集團自身的公益組織(xx志愿者)結合x(chóng)x實(shí)際，擬策劃組織xx志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現xx參與社會(huì )公益的責任和熱情，也在團結員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細節如下。
(1)在xx集團內部進(jìn)行宣傳、招募和組織，全員均可參與;
(2)人員較多時(shí)，將人員進(jìn)行分組編號;
(3)定期(每月選取一個(gè)周六)組織相關(guān)走訪(fǎng)敬老院、孤兒院、留守兒童學(xué)校等單位進(jìn)行慰問(wèn);
(4)每期活動(dòng)慰問(wèn)物質(zhì)費用控制在1000xx00元之間，重在志愿者的行動(dòng)表現，如打掃衛生、陪護老人小孩等。
(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動(dòng)前期聯(lián)絡(luò )、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動(dòng)的有序推進(jìn)和整體效果。
六、年度品牌推廣活動(dòng)預算詳表
物業(yè)公司品牌營(yíng)銷(xiāo)規劃20171224 17:40 | #2樓
20xx年度物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)宣傳規劃綱要
第一部分提案依據
(一)依據公司的發(fā)展戰略規劃和基本思路,重點(diǎn)提升品牌形象;
(二)依據公司的企業(yè)文化理念;
(三)依據公司的現狀和發(fā)展方向;
第二部分市場(chǎng)闡述
(一)宏觀(guān)環(huán)境分析(二)行業(yè)現狀分析(三)競爭對手分析第三部分品牌發(fā)展戰略目標
(一)遠期目標(二)階段目標
第四部分品牌定位與包裝
(一)品牌文化包裝
(二)品牌形象定位
(三)服務(wù)目標及訴求對象
第五部分品牌整合推廣策劃
(一)內部品牌形象的塑造
(二)對外品牌形象的推廣
第六部分20xx年20xx年實(shí)施計劃及費用預算
第七部分其他(四)公司現狀介紹
市場(chǎng)推廣方案 14
一、明確活動(dòng)主題
賦于小區活動(dòng)一個(gè)恰當的主題對引吸消費者參與的興趣作用很大，還能使活動(dòng)出師有名，名正言順，淡化與消費溝通時(shí)的商業(yè)目的，并且有了活動(dòng)主題也便于宣傳，在宣傳物料設計、促銷(xiāo)形式選擇、業(yè)務(wù)人員推介等操作時(shí)有了“主題”就有了“神”。
二、確定活動(dòng)產(chǎn)品及價(jià)格
小區活動(dòng)中使用的啤酒產(chǎn)品應以中低檔生活啤酒為主，要符合大眾消費能力要求，如在杭州市場(chǎng)，零售價(jià)格在30元/箱（12瓶）左右（包括押瓶箱5元）較為合適。
活動(dòng)多以整箱購買(mǎi)為主，所以以小包裝（如8瓶/箱，或12瓶/箱）為好；因為中低檔啤酒多半是塑箱裝的，在小區活動(dòng)中往往推動(dòng)的是整箱購買(mǎi)會(huì )有個(gè)押金的問(wèn)題（12瓶/箱的塑箱一般需20元/個(gè)，對推銷(xiāo)是一個(gè)障礙），所以如果企業(yè)有紙箱生活酒來(lái)做這種活動(dòng)那就更好了；因為啤酒產(chǎn)品的特殊性，在渠道物流中有“回收空瓶”這一環(huán)，所以如果有易拉罐產(chǎn)品，包裝不用再回收的那就更好了，不過(guò)生活啤酒多半是玻璃瓶的，需要回收，所以后面活動(dòng)設計中要考慮這一點(diǎn)。
三、確定具體活動(dòng)方式
促銷(xiāo)形式多樣自然是好事，可以吸引消費者更多的參與興趣，但這也考驗了企業(yè)銷(xiāo)售團隊的執行能力。對于大多數中小企業(yè)而言，筆者到是建議企業(yè)能總結一兩種規模較小，便于執行和復制的促銷(xiāo)活動(dòng)形式，關(guān)鍵是要有一定規模并較長(cháng)時(shí)間的開(kāi)展。
如買(mǎi)贈凡在活動(dòng)現場(chǎng)購買(mǎi)一箱本企業(yè)啤酒產(chǎn)品，即可獲得一瓶1.25升的可口可樂(lè )，購買(mǎi)兩箱好心情，可獲得一組可口可樂(lè )公司的贈品（1.25升裝”雪碧＋果粒橙”兩連包），多買(mǎi)多送，數量不限。
又如“摸獎”購買(mǎi)壹箱指定啤酒產(chǎn)品便有壹次摸獎機會(huì )；從摸獎箱中摸出一個(gè)乒乓球，辨別球上標識獲得相應獎項，即摸即獎；摸獎箱內共20個(gè)球（上面分別標識幾種字樣，如五種字樣），便設為五個(gè)等級。
這些活動(dòng)是可以有多種選擇的，主要是簡(jiǎn)單易執行，并且消費者參與性要強。另外，如果能與其它促銷(xiāo)形式聯(lián)動(dòng)，效果可能會(huì )更好，如用瓶蓋設獎的酒，這樣消費者喝完后因為瓶蓋中獎?dòng)謺?huì )換酒，就套住了消費者，促進(jìn)“回貨”，當然費用也會(huì )更高一些了。
四、確定活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間
1、一般選擇旺季即將來(lái)臨及旺季期間均可，對中國大部分市場(chǎng)來(lái)講，一般6月到9月都是不錯的時(shí)節。
2、可以選在天氣較好的周末或節假日。
3、早晚涼爽時(shí)會(huì )成為出貨的高峰：如上午7：30~11：00，下午15：30~18：30）。
對于啤酒企業(yè)的小區活動(dòng)，建議需要周期性的'舉行、長(cháng)期開(kāi)展，這樣才可能做到品牌積累、市場(chǎng)滲透，那種“一蹴而就”的策劃效應在小區推廣中到是較難形成的。
五、明確活動(dòng)規模及選址
設計的活動(dòng)方案均可獨立進(jìn)行，而活動(dòng)點(diǎn)數量的增加可實(shí)現規模大小的的調整，即同樣一個(gè)活動(dòng)可在多個(gè)場(chǎng)地同時(shí)開(kāi)展，一般一個(gè)場(chǎng)地可持續做2天活動(dòng)，短了也許小區內宣傳還沒(méi)有到位，小區購買(mǎi)潛力挖掘不夠，長(cháng)了會(huì )使“邊際效益”遞減。
活動(dòng)選址是否合適是小區活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素，由業(yè)務(wù)人員選點(diǎn)及和店主預談判，區域主管把關(guān)。根據實(shí)踐，比較適合的活動(dòng)地點(diǎn)也許是：
1、非高檔社區，因為高檔社區物業(yè)管的較多，不一定能談的下來(lái)。
2、成熟社區，即入住率較高。
3、常住居民比例大，生火做飯的比率高。
4、要有一定的消費能力，否則“整箱購買(mǎi)”不太好推銷(xiāo)。
5、人流量大的點(diǎn)（如集貿市場(chǎng)旁、小區入口處等）。
6、有活動(dòng)場(chǎng)地，約需十個(gè)平米的空地。
7、有合適終端配合，因為需要有終端配合回收空瓶、競獎等后續服務(wù)，而且依托終端做活動(dòng)可以弱化周?chē)渌K端的不滿(mǎn)（廠(chǎng)家來(lái)?yè)屔饬耍?/p>
業(yè)務(wù)團隊在活動(dòng)過(guò)程中要及時(shí)總結，不斷提升，通過(guò)實(shí)踐篩選后逐步固定這些活動(dòng)點(diǎn)，企業(yè)可以在同城設幾十個(gè)固定活動(dòng)點(diǎn)，使小區活動(dòng)推廣可在在全城輪回進(jìn)行。
六、確定活動(dòng)宣傳方式
活動(dòng)的效果如何，宣傳起到重要作用，小區活動(dòng)推廣在活動(dòng)前、活動(dòng)中以及活動(dòng)后都應該對宣傳達室給予充夠重視。
1、活動(dòng)前，提前一天在活動(dòng)現場(chǎng)周?chē)l(fā)宣傳單；對可能經(jīng)過(guò)此活動(dòng)地點(diǎn)的消費者告知明天的活動(dòng)內容，吸引其到時(shí)來(lái)捧場(chǎng)。
2、活動(dòng)中，通過(guò)活動(dòng)現場(chǎng)布置或者散發(fā)些小汽球等以及促銷(xiāo)人員的宣講來(lái)宣傳，這也是最重要的宣傳部分；如現場(chǎng)布置：產(chǎn)品堆箱、割箱展示；贈品碼放；折疊式促銷(xiāo)桌、椅；打上活動(dòng)主題標語(yǔ)的橫幅；宣傳品牌的易拉寶；介紹活動(dòng)內容的KT板；大太陽(yáng)傘（水座）；促銷(xiāo)服；有企業(yè)LOGO的汽球（準備打氣筒）等。
3、活動(dòng)后，公司及時(shí)組織車(chē)輛對這些活動(dòng)小區周邊的便民店大力度鋪貨（可帶上企業(yè)小助銷(xiāo)品及目前終端促銷(xiāo)活動(dòng)告知書(shū)等）。
七、人員配備及培訓
小區活動(dòng)要有較多的人員投入，小規模的開(kāi)展可以由業(yè)務(wù)人員在周末或節假日兼做，大規模的就需要聘請臨時(shí)促銷(xiāo)員了，比如可招一些大學(xué)生，通過(guò)對活動(dòng)內容、現場(chǎng)布置要求、宣傳推銷(xiāo)利益點(diǎn)、客戶(hù)常見(jiàn)異議解答技巧、關(guān)鍵控制點(diǎn)、職責及勞動(dòng)紀律等的充分培訓后上崗，并相對穩定的合作。
八、營(yíng)銷(xiāo)費用平衡
小區活動(dòng)的主要費用支出包括：
1、促銷(xiāo)方案設計的活動(dòng)內容費用支出，如上面的摸獎活動(dòng)費用為4.405元/箱。
2、在活動(dòng)終端，因為老板提供了活動(dòng)場(chǎng)點(diǎn)、承擔售后回收空瓶或兌獎以及現場(chǎng)的支持（如與物業(yè)的溝通）等，作為企業(yè)需要提供的費用，如可以提2.0元/箱（但不享受終端促銷(xiāo)政策）。
3、臨時(shí)促銷(xiāo)員工資：如基本工資40元/天，業(yè)務(wù)提存0.5元/箱。
4、布展物料（易拉寶、太陽(yáng)傘等）的費用。
但是因為小區活動(dòng)是直接針對消費者的，所以售價(jià)應按零售價(jià)計算，比公司做終端有更高的價(jià)差收益，這也可以補給一些活動(dòng)費用，經(jīng)我們測算，這種方案每個(gè)活動(dòng)點(diǎn)每天可出貨平約40箱，活動(dòng)地點(diǎn)選的好的一天可出貨80箱，并且實(shí)際花費的額外費用很少。
市場(chǎng)推廣方案 15
一、推廣目的
為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量，在五月初針對本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽(yáng)市、縣級及周邊地區廣告公司及行業(yè)內公司進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專(zhuān)業(yè)制作市場(chǎng)開(kāi)辟新道路。讓更多業(yè)內廣告公司認識不銹鋼發(fā)光字中的MOGO品牌。
二、前期市場(chǎng)調查
1、對產(chǎn)品的認識；
深入了解公司發(fā)光字各類(lèi)產(chǎn)品的制作、特點(diǎn)、規格型號及價(jià)格，前期對進(jìn)入市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行23天的專(zhuān)業(yè)知識培訓，在進(jìn)入市場(chǎng)推廣前進(jìn)行考核，達到標準者，方可進(jìn)行市場(chǎng)推廣；知道各類(lèi)產(chǎn)品報價(jià)方法及方式；分析深入了解產(chǎn)品的優(yōu)勢及弱勢；知根知底，方能縱橫披靡；
2、對市場(chǎng)的認識；
對將要進(jìn)行推廣的市場(chǎng)地點(diǎn)，了解調查分析，分析出該地區的發(fā)光字市場(chǎng)的現狀、特點(diǎn)及需求，有針對性的進(jìn)行宣傳和推廣；該地區，有多少廣告公司？有無(wú)熟悉的廣告公司，通過(guò)熟悉的廣告公司進(jìn)行市場(chǎng)突破點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的第一站？針對該市場(chǎng)主推哪種產(chǎn)品？該產(chǎn)品在該市場(chǎng)的價(jià)格行情？推廣人員在每進(jìn)行一個(gè)區域的推廣后，要進(jìn)行總結分析以文字數據形式表達出來(lái)；功夫下多深，市場(chǎng)就有多深；
3、對客戶(hù)的認識；
對客戶(hù)進(jìn)行信息資料的收集了解，分地區，分經(jīng)營(yíng)類(lèi)型區分（圖文類(lèi)、制作類(lèi)、傳媒策劃類(lèi)）；進(jìn)行日總結，列清單，回公司進(jìn)行信息入庫，公司加客戶(hù)qq，進(jìn)行信息整理和規范，方便日后下單操作；有潛在客戶(hù)的`，也進(jìn)行不定時(shí)宣傳；友情牌、同學(xué)牌、親情牌、老情人牌，在推廣期間靈活運用；做會(huì )資源整合，就是一筆無(wú)形的資產(chǎn)；以誠待人，乃服務(wù)之根本；
三、產(chǎn)品策略
1、品牌定位：專(zhuān)業(yè)制作精工發(fā)光字系列，
2、品牌文化：打造精致品牌形象；
3、價(jià)格策略
�。�1）利用專(zhuān)賣(mài)、合作伙伴保持直接用戶(hù)價(jià)格統一，利于品牌形象的建設。對長(cháng)期合作伙伴，年度達到一定銷(xiāo)售數額的，公司進(jìn)行額外獎勵，獎勵數額和方法（待定）；
�。�2）保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入，提高市場(chǎng)拓展速度。
�。�3）產(chǎn)品價(jià)格穩定，跟市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格趨平；
3、品牌策略
�。�1）公司在進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，也進(jìn)行產(chǎn)品品牌的建立及維護；注冊專(zhuān)屬品牌，品牌下包含多種類(lèi)型產(chǎn)品，運用品牌意識銷(xiāo)售發(fā)光字產(chǎn)品（如：聯(lián)通的wo品牌、移動(dòng)的：和品牌），對品牌進(jìn)行生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、流程制度化，服務(wù)人性化管理；
�。�2）建立良好的口碑效應；進(jìn)行品牌廣告宣傳（線(xiàn)上：微信、qq、微博、淘寶、網(wǎng)站；線(xiàn)下：戶(hù)外廣告、視頻廣告、宣傳單畫(huà)冊、樣品贈送等），在商戶(hù)及潛在客戶(hù)中提升品牌知名度；
四、產(chǎn)品推廣及工作進(jìn)度安排
1、推廣進(jìn)度安排
�。�1）、5月4日5月10期間
5.4 工程部進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格確立，以表格形式交予設計部；同時(shí)設計部進(jìn)行畫(huà)冊設計制作，畫(huà)冊在5月13日前制作出來(lái)；
5.95.13 市場(chǎng)推廣人員專(zhuān)業(yè)知識培訓；
5.135.14 推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排；
�。�2）、5月15日5月20日
按地區劃分至xxx三人負責，兩人推廣一人留受形式，輪流外出進(jìn)行地毯式宣傳（具體安排方案，見(jiàn)附件），進(jìn)行輪流外出推廣；推廣期間如遇訂單，及時(shí)向設計部反應下單制作，工程部做好制作記錄，方便財務(wù)核對入賬；
�。�3）、5月20日5月22日
統一進(jìn)行客戶(hù)信息整理：推廣人員將各自收集信息整理好，將文字稿及名片等材料交予人事部進(jìn)行統計整理；
�。�4）、5月23日開(kāi)展公司會(huì )議
推廣人員正對推廣過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反饋及信息分享，未進(jìn)行推廣的區域提前進(jìn)行統計，提交推廣申請于市場(chǎng)部，討論是否進(jìn)行
補推；
2、廣告方面
�。�1）制作畫(huà)冊，進(jìn)行市縣級行業(yè)內廣告公司的免費發(fā)放；
�。�2）重點(diǎn)客戶(hù)制作樣品免費贈送；制作有公司特色的禮物贈送客戶(hù)（如：有特色的名片盒、能發(fā)光的公司logo鑰匙扣、創(chuàng )意筆筒）；
�。�3）戶(hù)外廣告宣傳，利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播；
�。�4）進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)；如：贊助有重大影響的活動(dòng)；
�。�5）對消費者進(jìn)行調查；給潛在消費者發(fā)放調查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識的宣傳；這也是無(wú)形中對品牌的宣傳；消費者認識了幾mogo品牌，在選擇上會(huì )接受信賴(lài)此品牌；（潛在消費者：各商場(chǎng)商戶(hù)、裝飾公司、傳媒公司各寫(xiě)字樓大小型公司）
五、服務(wù)策略
1．開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn)，妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題；
2．設計產(chǎn)品保修卡，建立客戶(hù)檔案；
3．定期回訪(fǎng)發(fā)光字使用者，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)建議，提高品牌美譽(yù)度，增強顧客忠誠度；
4．重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率；
六、相關(guān)部門(mén)職責
1．營(yíng)銷(xiāo)部：主要負責整體營(yíng)銷(xiāo)方案的制定，推廣活動(dòng)的執行。
2．市場(chǎng)部：主要負責市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。
市場(chǎng)推廣方案 16
一、推廣目的
1、提升好得網(wǎng)知名度，美譽(yù)度，為08年整體推動(dòng)奠基，努力打造“紹興第一城市門(mén)戶(hù)”
2、提升好得網(wǎng)點(diǎn)擊率，今日特價(jià)頻道登入率，以及網(wǎng)上會(huì )員注冊率。
3、網(wǎng)民與聯(lián)盟商家實(shí)質(zhì)互動(dòng)密度更高的平臺。
二、好得網(wǎng)紹興站特點(diǎn)
1、城市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
2、全城商超、賣(mài)場(chǎng)及沿街品牌店，資源廣泛，展開(kāi)合作。
3、實(shí)用生活資訊和商業(yè)信息量大
三、整合傳播對象
1、各小區居民
2、商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)的人流
3、紹興網(wǎng)民
4、當地商家、企業(yè)
5、寫(xiě)字樓上班族、大學(xué)生群體
在本次活動(dòng)中以1234為主要對象。
四、重點(diǎn)推廣對象
1、好得網(wǎng)—→提升知名度
2、好得論壇—→提高注冊率，提升人氣
3、e卡通—→提升知名度和使用率
五、推廣契機
1、08年是國人興奮年——奧運年
2、春節期間是國人消費最活躍的高峰期
3、好得網(wǎng)在紹興已擁有堅實(shí)的團隊和資源基礎
六、推廣創(chuàng )意
需要以互動(dòng)為中心，考慮好得網(wǎng)、網(wǎng)民、商家的互動(dòng)，在網(wǎng)絡(luò )媒介和平面媒介等之間傳播溝通完成。需要具體遞進(jìn)性、營(yíng)銷(xiāo)性、融合春節特點(diǎn)——喜慶、娛樂(lè )、休閑及趣味等特點(diǎn)，資源共享，制造經(jīng)典的有價(jià)值的新聞點(diǎn)。
七、傳播主題
核心價(jià)值：優(yōu)化生活，上好得！
階段口號：——一點(diǎn)就好，我行我得
提出目標概念：好得網(wǎng)，紹興城市第一門(mén)戶(hù)
核心闡釋?zhuān)骸皟?yōu)化生活，上好得！”代表好得網(wǎng)為網(wǎng)民創(chuàng )造豐富生活價(jià)值，尤其進(jìn)行生活商業(yè)資源整合，可以?xún)?yōu)化網(wǎng)民個(gè)性化生活，帶來(lái)更多便利、品質(zhì)和價(jià)值。
階段口號：“一點(diǎn)就好，我行我得”傳播好得品牌，代表易記易操作，注冊簡(jiǎn)捷快速，同時(shí)進(jìn)入好得網(wǎng)，網(wǎng)民只要行動(dòng)就可得到想要的東西，尤其商業(yè)消費方面，更實(shí)惠、省心，甚至更多驚喜，從而改善優(yōu)化生活。
八、傳播策略
以主題點(diǎn)貫穿，展開(kāi)好得網(wǎng)其中一大價(jià)值點(diǎn)，建立“紹興城市第一門(mén)戶(hù)”的認知度，并以實(shí)際地面活動(dòng)與媒體宣傳相結合的方式，媒介宣傳以軟文為主，活動(dòng)硬廣告相配合，將好得網(wǎng)價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行全面立體傳播。
第一波：主要推出好得網(wǎng)和論壇，并結合關(guān)聯(lián)網(wǎng)民和好得商家，通過(guò)有影響的活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò )和好得論壇關(guān)聯(lián)完成。
第二波：主要推出好得網(wǎng)重點(diǎn)頻道：今日特價(jià)。運用好得卡，貫穿商家、好得網(wǎng)及消費者，通過(guò)特價(jià)活動(dòng)互動(dòng)，提升點(diǎn)擊率和注冊率。
第三波：在前期互動(dòng)階段形成的.消費網(wǎng)民，進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng)如團購活動(dòng)，結合節日，達到活動(dòng)高潮。最后以故事性實(shí)例回顧展開(kāi)好得網(wǎng)優(yōu)化生活的獨特價(jià)值，并以軟文形式體現。
九、宣傳方面
重點(diǎn)內容角度提煉：
a：好得網(wǎng)形象推廣
1、《優(yōu)化生活，上好得》：形象廣告，成就發(fā)布，主要版塊發(fā)布——《紹興日報》 、《紹興晚報》
b、《好得論壇，海選紹興奧運福娃》
軟新聞、硬廣告通欄，公交車(chē)體、公交站牌、出租車(chē)、紹興電視臺全面發(fā)布（論壇推廣）
c、《一點(diǎn)就好，我行我得》：今日特價(jià)頻道推出，《點(diǎn)漂浮廣告，享特價(jià)得神秘大禮包》
d、《好得商圈，年貨快樂(lè )團購大行動(dòng)》——《紹興晚報》、 dm雜志
e、《好得網(wǎng)，您首選紹興城市第一門(mén)戶(hù)》形象總結提升廣告
好得網(wǎng)特色重點(diǎn)介紹，推出“紹興城市第一門(mén)戶(hù)”的目標概念，體現“優(yōu)化生活”價(jià)值理念。形式上再結合活動(dòng)中各大媒介的多角度新聞報道。
f、《好得e卡通》、《e卡通，我們新年一路省到底》
報紙、戶(hù)外媒體（商家）、商家門(mén)面媒體
g、《優(yōu)化生活，上好得》——系列故事展開(kāi)（四篇軟文回顧）
回顧好得網(wǎng)與我的生活精彩快樂(lè )片斷，從不同角度和生活環(huán)節以系列故事方式展示好得網(wǎng)一大價(jià)值——優(yōu)化生活，上好得！
十、媒體計劃（請根據貴公司擁有資源配置進(jìn)行修正）
媒介策略：以報紙、電視為主，網(wǎng)絡(luò )、短信、公交車(chē)體或站牌等作為配合，輔以好得卡使用的dm手冊發(fā)放及聯(lián)盟合作商家現場(chǎng)海報宣傳，形成全方位、大面積和高密度的宣傳勢力，達到啟動(dòng)市場(chǎng)影響，快速建立品牌知名度，為推出概念“紹興城市第一門(mén)戶(hù)”形成強的力量。
十一、活動(dòng)推廣策略
迎奧運，20xx小福星紹興地區選拔賽
時(shí)間：20xx年元月8日~3. 8
地點(diǎn)：紹興市
主題：我們的奧運我們的小福星
形式：好得網(wǎng)絡(luò )論壇、其它權威媒介聯(lián)合公共單位舉辦，在網(wǎng)絡(luò )和媒介互動(dòng)中完成。 ?消費領(lǐng)“好得卡”享受春節特惠大行動(dòng)（建議）
時(shí)間：20xx年元月
地點(diǎn)：紹興各合作商家
活動(dòng)策略：凡是到凡是注冊網(wǎng)民到合作商家消費一次，即刻領(lǐng)取好得網(wǎng)優(yōu)惠卡，之后在合作商家均可享受到好得卡特惠措施。
“好得卡”在商家終端的推廣：終端形象宣傳和實(shí)際贈送。
時(shí)間：20xx年元月
?好得網(wǎng)春節年貨團購同盟大行動(dòng)（建議）
時(shí)間：20xx年元月
地點(diǎn)：紹興
策略：組織各網(wǎng)民對精品年貨的團購關(guān)注，主要是規�；膱F購，富有一定影響，一定要讓客戶(hù)感覺(jué)到好得網(wǎng)的口碑和影響力。
操作：可在線(xiàn)下組織商家資源，結合傳統媒介宣傳，在網(wǎng)上進(jìn)行，現實(shí)中配送交接即可。
十二、行業(yè)選擇重點(diǎn)
1、在今日特價(jià)、好得商城、網(wǎng)上逛街娛樂(lè )為載體平臺，重點(diǎn)音樂(lè )、女性、健康、旅游、
汽車(chē)、美食等。
十三、網(wǎng)絡(luò )機制模式亮點(diǎn)建議
百姓消費聯(lián)盟商家，可獲得“好得卡”——注冊購買(mǎi)可獲得——購買(mǎi)達到一定量——獲得好得幣——好得網(wǎng)可贈送一定價(jià)值實(shí)物回饋網(wǎng)民——贈品展示區頻道
市場(chǎng)推廣方案 17
一、策劃目標：
提升超華目前在市場(chǎng)上的知名度，影響力。
二、方案操作步驟流程
收集電動(dòng)三輪車(chē)這個(gè)行業(yè)十家以上大型電動(dòng)車(chē)企業(yè)，調查了解該廠(chǎng)電動(dòng)三輪車(chē)裝配的是哪個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的電機。然后再仔細勘探該廠(chǎng)門(mén)口大門(mén)的方向的對面（隔路）是否有空間裝配廣告牌，或者對面是民房那就最好，圍墻也能夠。
1、這些大廠(chǎng)大都是僅靠路邊的，如果在該廠(chǎng)對面得空地上立廣告牌，首先就是路政部門(mén)肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒(méi)有辦不成的事情，一方面花點(diǎn)小錢(qián)，另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒：“警示司機注意安全駕駛，愛(ài)護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門(mén)不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好辦一點(diǎn)，買(mǎi)點(diǎn)禮品，或者給點(diǎn)錢(qián)說(shuō)明來(lái)意，就差不多搞定了。選取一面最為適宜的位置墻或者空地（主家甘愿同意，不同意再軟磨硬泡，實(shí)在沒(méi)招再給點(diǎn)甜頭嘗嘗就定能搞定）量尺寸為后面工作好開(kāi)展。注：有必要在口頭上說(shuō)明只允許我們這一家放在這個(gè)位置，不容忍后者掠奪。需要的話(huà)簽訂合同常年租憑下來(lái)也能夠。
3、如果是廠(chǎng)礦等企業(yè)圍墻，這就務(wù)必要下點(diǎn)功夫了。向門(mén)衛等廠(chǎng)內的工作人員打聽(tīng)該廠(chǎng)老板的個(gè)人狀況，看這個(gè)老板喜好什么，喜歡品茶，送盒茶葉，是個(gè)財迷，送個(gè)財神爺，或者象征財富的裝飾品。是個(gè)文人，送兩本書(shū)、、、、、有“禮”行遍天下。
三、廣告制作要求
1、廣告版面務(wù)必統一設計根據場(chǎng)地狀況規格不同定尺寸選取什么樣的材料。
2、廣告版面設計務(wù)必選取三家不同的廣告公司設計，三選一。
3、版面資料必不可少就是務(wù)必要加一句超華自己的廣告宣傳口號！而且務(wù)必凸顯這個(gè)口號，這個(gè)口號的制定我能夠幫你斟酌參考！
4、版面的資料務(wù)必醒目，第一眼就明白這個(gè)是生產(chǎn)電機的企業(yè)名字叫超華！
四、方案實(shí)施之后分析預測
人的購買(mǎi)行為有三個(gè)必經(jīng)過(guò)程：第一，明白了解；透過(guò)某種方式或者途徑明白該種產(chǎn)品的存在；第二，產(chǎn)生購買(mǎi)傾向；在某種必要的狀況下需要這種產(chǎn)品滿(mǎn)足自己的需要，而首先想到的是自己前邊已經(jīng)明白的產(chǎn)品也就是第一步?jīng)Q定后期的.發(fā)展；第三，買(mǎi)賣(mài)交談下決定購買(mǎi)還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業(yè)都是百利而無(wú)一害，一方面去廠(chǎng)家訂貨參觀(guān)的經(jīng)銷(xiāo)商同行出來(lái)的第一眼看的就是這個(gè)廣告牌，久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個(gè)廣告牌還能夠當做搖錢(qián)樹(shù)，這個(gè)位置能夠帶給給其他想打入這個(gè)廠(chǎng)家的供應商做廣告，以收取費用盈利！運作得當利潤是很可觀(guān)的！
我最擔心和顧慮的一點(diǎn)就是如果廣告牌只要豎立必須會(huì )遭到給這個(gè)廠(chǎng)子供應電機的電機廠(chǎng)家的抵觸，會(huì )采取一些不道德的破壞行為！所以這一點(diǎn)務(wù)必要思考周全，否則“大意失荊州”蟻穴潰堤！
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