杜拉拉升職記讀后感
當賞讀完一本名著(zhù)后，相信大家都有很多值得分享的東西，現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的杜拉拉升職記讀后感，歡迎大家分享。
杜拉拉升職記讀后感1
最近看《杜拉拉升職記》這本書(shū)感觸瞞深，不錯的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅實(shí)的靠山，在機遇出現時(shí)的把握，才是構建真正好工作的條件，當然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！
回想自身，工作七年。在若干年后才算是找到自身的方向。不錯的溝通，好像也是到了第三份工作的時(shí)候才發(fā)現的，之前的工作，只有不愉快和無(wú)聊，是自身把好時(shí)光給混走了�，F在才明白不知道阿算晚？
剛剛看了一個(gè)郵件，同事發(fā)過(guò)來(lái)的。問(wèn)：30歲的'人在思考什么？嚴肅的問(wèn)題��！算下來(lái)估計需要360萬(wàn)才夠這一生的花費，而且沒(méi)有包含豐富的娛樂(lè )生活。昨天的時(shí)候也跟剛過(guò)完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續？我再有兩，三年的時(shí)間也要到達這樣的一個(gè)日子，如何面對？在5年前的時(shí)候感覺(jué)機會(huì )還是會(huì )很多的，沒(méi)有想到自身荒廢了美好的幾年時(shí)光。時(shí)間不能倒轉，我們還是只能繼續向前看，分析一下現在的狀況，現在公司也算得上是難得的好公司，確實(shí)也有相當優(yōu)越的吸引力，但對于我真正的發(fā)展是充滿(mǎn)制約的。
杜拉拉升職記讀后感2
這本書(shū)非常好。書(shū)里面對我價(jià)值最大的那塊在拉拉給飛機上的陌生男子的一封信內的一段內容，這應該也是拉拉n年外企經(jīng)歷最精華的部分。因為在我看來(lái)，外企在科層政治方面的應用技巧和理解程度遠不如政府機構，在利用政治獲得壟斷利益和資源方面不如國企，在野蠻生存和死拼速度領(lǐng)域與民企也有差距，外企最強的地方就在于對企業(yè)價(jià)值的理解方面，對企業(yè)價(jià)值理解對了，企業(yè)的大方向就會(huì )對，所有人不管怎么表面說(shuō)但內心里都有一個(gè)共同的價(jià)值杠桿，你可能私交方面很討厭某人，但別人不得不對你說(shuō)“你很專(zhuān)業(yè)”，也許你會(huì )遭到排擠和“小鞋”，但企業(yè)的大方向導致所有人都是喜歡和專(zhuān)業(yè)的人合作的，所以只要夠專(zhuān)業(yè)就永遠有機會(huì )。拉拉信里是這樣寫(xiě)的：
你得找一家好公司。
什么是好公司？
1、產(chǎn)品附加值高，生意好，并且從其業(yè)務(wù)線(xiàn)看，具備持續發(fā)展的能力和前景；
2、有專(zhuān)業(yè)的、聰明能干的、經(jīng)驗豐富的、并且為人現實(shí)的管理層，在把控著(zhù)公司，并且有保證一貫這樣用人的制度的公司；
3、有嚴格的`財務(wù)制度，對預算、費用和利潤等與投入產(chǎn)出有關(guān)的內容，敏感并且具有強控制力的公司；
4、崇尚客戶(hù)導向、市場(chǎng)導向、結果導向、執行力的公司；
5、有專(zhuān)業(yè)嚴謹全面的流程和制度，并且其執行有利于推動(dòng)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，具有控制性和實(shí)操性兼備的特點(diǎn)。
上面拉拉的話(huà)其實(shí)是在講一個(gè)比較完美的企業(yè)的5點(diǎn)特性，我覺(jué)得符合第一點(diǎn)的企業(yè)很多；第二點(diǎn)符合的就非常少，公司特別容易陷入內耗；第三點(diǎn)是特別容易被人所忽略的，拉拉沒(méi)有在第三條內明確提出價(jià)格制訂方面的因素；第四點(diǎn)大家都在努力朝這方面做，但怎么做好是個(gè)問(wèn)題；第五點(diǎn)其實(shí)就是重視拉拉書(shū)中所說(shuō)的那個(gè)sop，那個(gè)東西不僅僅對于大公司很有用，對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是個(gè)法寶。
杜拉拉升職記讀后感3
《杜拉拉升職記》是一本關(guān)于職場(chǎng)的勵志小說(shuō)，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何由平凡走向成功的故事。一問(wèn)世便突破了150萬(wàn)本的銷(xiāo)售量，好評如潮，長(cháng)期占據暢銷(xiāo)書(shū)排行榜前列。
為什么這樣一本書(shū)會(huì )受到如此熱捧？我一直在思考這個(gè)問(wèn)題。我想，除了因為書(shū)中對于職業(yè)的理解和工作技巧能夠給予我們一些專(zhuān)業(yè)的指導，告訴我們關(guān)于職場(chǎng)生存的黃金法則，更重要的是，它帶給我們一種真實(shí)的感動(dòng)和震撼，為我們營(yíng)造了一個(gè)激揚的夢(mèng)：杜拉拉從行政基層做起，迅速成長(cháng)為世界500強公司的HR經(jīng)理。既然沒(méi)有任何身世背景的杜拉拉能夠憑借個(gè)人努力一步步邁向成功，那么，同樣身為草根大眾的我們沿著(zhù)她的成長(cháng)軌跡或許有一日也會(huì )成功。誠如開(kāi)頭所言，杜拉拉的`故事比比爾·蓋茨的要值得參考。
難得有一部小說(shuō)會(huì )讓我一氣呵成看完，但是《杜拉拉升職記》做到了。故事編排巧妙絕倫，小說(shuō)情節真切感人，人物形象鮮活靈動(dòng)，讓我仿佛也置身在那樣的工作環(huán)境中，與杜拉拉一起經(jīng)歷，一起思考，一起磨練，一起提升。
《杜拉拉升職記》給我最大的感觸是生命中充滿(mǎn)驚奇，但首先要肯付出努力！生命如同一張白紙，會(huì )畫(huà)出怎樣斑斕的畫(huà)面全在于我們自身努力與否。雖然，有時(shí)候努力并不一定成功，但是努力的過(guò)程卻讓我們受益匪淺，使我們人生增值。俗話(huà)說(shuō)：耕耘暫莫問(wèn)所獲，說(shuō)的就是這個(gè)道理。杜拉拉接到任務(wù)的時(shí)候，從不找借口推脫、也不計較自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡最大努力把工作做好。正是這種熱情和努力為她的成功打下了堅實(shí)的基礎。
縱觀(guān)全書(shū)，杜拉拉有效的執行力和溝通力讓人印象深刻。拉拉是一個(gè)非常善于動(dòng)腦的人，她能夠從龐雜的工作中整理出清晰的思路，抓住工作的重心，從而實(shí)現效率最大化。她還善于總結，能根據公司的實(shí)際情況適時(shí)調整自己匯報工作的方式，盡量清晰明了，保證溝通暢通無(wú)障礙。記得老師曾說(shuō)過(guò)一個(gè)SMART原則：分別是Specific（明確性）、Measurable（衡量性）、Attainable（可實(shí)現性）、Relevant（相關(guān)性）、Time-based（時(shí)限性）。這個(gè)原則在拉拉身上展現得淋漓盡致。
機會(huì )永遠是留給那些時(shí)刻準備著(zhù)的有心人，而這些“有心人”往往都是韌性強、責任心強、不怕吃苦、苦中作樂(lè )之人。身為當代大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會(huì )，有屬于自己的一份工作。我想，我們都需要像拉拉一樣保持勇往直前的沖勁和不折不扣的韌勁，既保有內心的孩子氣，又能披上戰衣征戰職場(chǎng)，在工作中享受生活。無(wú)論得失，都秉持一顆平常心和認真學(xué)習的態(tài)度，向著(zhù)更高的目標努力。
杜拉拉升職記讀后感4
上知乎搜求職經(jīng)驗帖時(shí)，有位知友推薦《杜拉拉升職記》，里面活學(xué)活用的例子吸引了我。第一天，看到兩點(diǎn)，第二天，白天+兩點(diǎn)，第三天，幾乎通宵......最近開(kāi)始看第二遍，比第一遍時(shí)多了些感悟。
【1】靠近核心業(yè)務(wù)，才能快速發(fā)展
拉拉剛進(jìn)入美資500強企業(yè)DB，只是一名區域銷(xiāo)售助理，負責區域銷(xiāo)售數據、協(xié)調銷(xiāo)售團隊日常行政事務(wù)如會(huì )議安排。崗位的能力要求：有良好的獨立判斷能力，懂得什么樣的事情是值得報告的。其次要清楚每個(gè)部門(mén)的職能，這樣遇事才知道和誰(shuí)溝通。
兩年后拉拉的能力得到證明，HR找到她愿不愿意考慮廣州辦行政主管這個(gè)職位。當時(shí)的拉拉只考慮到工資會(huì )增長(cháng)一萬(wàn)五，欣然接受。這個(gè)決定也許是導致她后來(lái)在BD陷入尷尬境地的根本原因。行政主管盡管看起來(lái)級別比助理高，但卻屬于支持部門(mén)的職位，替代性強，很容易被邊緣化。而緊靠核心部門(mén)，才能最快地發(fā)展。
【2】裝修是個(gè)細致活，要以人為本
這一章關(guān)于裝修的情節也讓我深有感觸。拉拉剛上任，就要負責廣州辦的裝修。直屬上司玫瑰直接指定一個(gè)供應商來(lái)負責這個(gè)項目。但是供應商的方案錯漏百出：沒(méi)有去實(shí)地認真丈量，若按圖紙去預定家具根本擺不下；電源點(diǎn)的位置離地40公分，配套家具的擋板卻離地僅30公分。
這讓我想起自己學(xué)校的圖文兼咖啡廳，用來(lái)自習的桌子高度不夠，學(xué)生坐在那兒覺(jué)得很矮。插板位置設置也很不合理，有的設置在最底部，學(xué)生得彎腰費好大力氣才能插上，其次，學(xué)生的腳經(jīng)常碰到充電線(xiàn)，這就導致充電線(xiàn)被碰掉。
可見(jiàn)，事前的實(shí)地勘測多么重要，要以人為本，才會(huì )減少抱怨。
【3】與上司建立一致性
拉拉剛上任時(shí)，在決定什么該上報上，經(jīng)常受到上司玫瑰的指責。起初，拉拉每次挨訓時(shí)，都咬死一條：您老見(jiàn)教得是。
拉拉首先尋求橫線(xiàn)幫助，即橫向聯(lián)絡(luò )北京的主管王薔，期望探出她是如何與玫瑰工作的。這次聯(lián)絡(luò )只得出玫瑰也是這樣對待王薔的，憤怒的王薔慫恿拉拉和她一起越級申訴玫瑰，遭到拒絕。
企業(yè)中，越級是最嚴重的行為之一，不到最后一步不要輕易嘗試。即使就當時(shí)那件事本身而言，申訴者申訴成功。但從長(cháng)遠看，沒(méi)有企業(yè)會(huì )愿意雇傭一個(gè)曾經(jīng)申訴自己上司的人。
他們會(huì )想：將來(lái)他會(huì )不會(huì )申訴我呢？后來(lái)，拉拉在“建立一致性”上動(dòng)腦筋。玫瑰掌管三個(gè)行政辦，每個(gè)辦用的報告格式都不一樣，而玫瑰習慣使用上海辦的格式。拉拉獲取上海辦的'報告格式，認為大致適合廣州辦使用，于是更換了報告格式。這一舉動(dòng)贏(yíng)得了玫瑰的歡心。因為這使她在查閱數據的時(shí)候，方便了很多。所以在建立一致性上，一切出發(fā)點(diǎn)就是減少上司的負擔。
此外，拉拉認真研究玫瑰主要控制哪些，找出規律后，拉拉明白了三點(diǎn)：
1、有些事情向玫瑰請示并且堅決執行，只要不會(huì )讓自己犯錯成為替罪羊。
2、玫瑰不關(guān)心的沒(méi)有價(jià)值的就自己處理好，不要去煩她。
3、有些事情玫瑰牢牢抓在手里的，拉拉會(huì )提些建議和善意的信息，供玫瑰做決定時(shí)參考。
有總結意識，并學(xué)會(huì )總結。與上司相處，可能常常會(huì )挨訓。有的人的做法是在心里積壓對上司的不滿(mǎn)，比如王薔，最后被玫瑰設計離開(kāi)了BD。而拉拉的做法是從每次挨訓中總結規律，訓不是白挨的，挨訓買(mǎi)經(jīng)驗。不要浪費每次經(jīng)驗。
杜拉拉升職記讀后感5
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級領(lǐng)導都是玫瑰，王薔和玫瑰平時(shí)的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時(shí)刻，王薔卻請假去做手術(shù)了，這個(gè)手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒(méi)過(guò)多久王薔就被炒了，導火線(xiàn)是她去查北京辦公室一個(gè)總監的汽油費和話(huà)費，話(huà)說(shuō)的不對，惹火了對方，對方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因為公司對總監級別的報銷(xiāo)沒(méi)有限制，惹到了這位本來(lái)就火爆脾氣的總監，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話(huà)給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監的汽油費和話(huà)費，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進(jìn)入。
王薔被炒主要是兩方面沒(méi)有做好，一、在需要她的時(shí)候，她沒(méi)有和上級溝通好就直接請假，請假期間的工作也沒(méi)有安排好；二、沒(méi)有處理好和自己上級玫瑰的關(guān)系，沒(méi)有和上級保持一致性。
在職場(chǎng)中與你的上級保持一致性是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺(jué)得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上�？偛刻峤粓蟾�，前幾次杜拉拉提交的報告讓玫瑰覺(jué)得不滿(mǎn)意，玫瑰調查后發(fā)現是因為格式令玫瑰不滿(mǎn)意，杜拉拉就按照上�？偛康母袷竭M(jìn)行報告，后來(lái)得到了玫瑰的`肯定。
我們在工作中放在第一位的工作，應該永遠是上級認為重要的工作，這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會(huì )說(shuō)作為一個(gè)有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導保持一致性。對于普通員工來(lái)講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見(jiàn)。老板想做一些與提升本部門(mén)利益沒(méi)有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著(zhù)他玩。這比你像老黃牛一樣，要對你會(huì )更加大有裨益。
記住這一點(diǎn)，和上級保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記讀后感6
職場(chǎng)新人法則一：多看多做多學(xué)多想
作為職場(chǎng)新人，首先要熟悉工作環(huán)境，熟悉共事的同事，這樣工作才能順利開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多看發(fā)現別人的經(jīng)驗和教訓，學(xué)習他人的經(jīng)驗，總結他人教訓，避免再犯。經(jīng)過(guò)多做能夠盡快熟悉自我的工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效率；經(jīng)過(guò)多學(xué)完善自我的知識結構，力求做到博而專(zhuān)，從而促進(jìn)工作的開(kāi)展；經(jīng)過(guò)多想去發(fā)現問(wèn)題思考問(wèn)題進(jìn)而找出解決問(wèn)題的方法，這樣能夠創(chuàng )新工作方式，提高工作效率。
職場(chǎng)新人法則二：學(xué)會(huì )拒絕
我記得我剛來(lái)法院不久，一位同事善意提醒過(guò)我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來(lái)越忙，閑的人越來(lái)越閑。開(kāi)始，我還不明白為什么會(huì )出現這種情景，可是隨著(zhù)工作時(shí)間的增加，總結出了原因。因為我們學(xué)不會(huì )拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請求，寧愿自我竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請求。這樣的事情我也遇到過(guò)，一開(kāi)始，對每一個(gè)請求我都是有求必應，可是結果卻是，答應別人的請求后自我的工作量不斷增加，經(jīng)常導致自我的本職工作沒(méi)有做好，答應別人的事情做得也不夠完美，進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。還聽(tīng)到過(guò)一位同事的抱怨，同是同一個(gè)庭室的，自我每一天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個(gè)同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲，到處串門(mén)找人閑聊，整天無(wú)所事事。那我就問(wèn)他，難道你們庭長(cháng)沒(méi)有均勻分配工作嗎？他說(shuō)不是，是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自我礙于情面不好不答應，所以攬下來(lái)。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來(lái)的同時(shí)，應當檢討一下自我，為什么不學(xué)會(huì )禮貌的拒絕別人無(wú)理的請求。要記住，單位里的懶人是我們自我“慣”出來(lái)的。
職場(chǎng)新人法則三：學(xué)會(huì )贊美你的同事
贊美是發(fā)自?xún)刃纳钐幍膶e人的欣賞，是人際關(guān)系中一種良好的互動(dòng)過(guò)程。學(xué)會(huì )贊美他人是建立良好人際關(guān)系的基石，也是事業(yè)成功的良性催化劑。
在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點(diǎn)而忽略別人的優(yōu)點(diǎn)及長(cháng)處。發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)并給予發(fā)自?xún)刃牡挠芍缘馁澝�，就成為辦公室難得的美德。我經(jīng)常發(fā)現自我付出的努力一旦獲得別人的認同和欣賞，那些因工作帶來(lái)的疲勞就會(huì )立即消失，同時(shí)在完成下頭一項工作時(shí)會(huì )更加賣(mài)力，這就是贊美的魔力所在。所以，快快施展贊美的魔力吧！
可是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無(wú)事獻殷勤。在辦公室里，有些人的“贊美”總讓周?chē)娜烁械讲蛔栽诤脱圆挥芍�。例如，應對一位臉上長(cháng)滿(mǎn)斑的女孩子，你“贊美”她皮膚白皙干凈；或是一位體重嚴重超標的人，你“贊美”他身體好，這都是不恰當的。贊美要發(fā)自?xún)刃�、恰如其當�?/p>
職場(chǎng)新人法則四：站在領(lǐng)導的立場(chǎng)想問(wèn)題，站在自我立場(chǎng)做事情
我一向記得這么一個(gè)小故事，兩個(gè)人到一家公司去應聘，經(jīng)過(guò)面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問(wèn)公司經(jīng)理為什么要選甲。公司經(jīng)理沒(méi)有回答而是說(shuō)公司此刻要買(mǎi)些大米，要乙去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，乙興致沖沖的問(wèn)了價(jià)格，立刻回來(lái)告訴了經(jīng)理大米的價(jià)格。之后，經(jīng)理要甲也去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，甲去了半個(gè)小時(shí)后大汗淋漓的跑回來(lái)，后面還跟了幾個(gè)挑著(zhù)大米的人，甲對經(jīng)理說(shuō)他今日去集市問(wèn)了整條街上大米的價(jià)格，他便從中找了幾個(gè)價(jià)格合理，大米質(zhì)量好的銷(xiāo)售商過(guò)來(lái)，供經(jīng)理選擇。這個(gè)故事告訴我們，要站在上級立場(chǎng)上去研究問(wèn)題，了解上級布置這項任務(wù)給你的目的是什么，為什么要做。僅有站在上級的立場(chǎng)上去想問(wèn)題了，才能避免重復返工，才能把任務(wù)完成的圓滿(mǎn)。這也是杜拉拉升職記這本書(shū)中反復提到的堅持與上級的一致性�？墒遣⒎侵灰巧霞壱蟮腵就機械的去做，人無(wú)完人，上級有時(shí)候也會(huì )有犯錯的時(shí)候，所以，你如果覺(jué)得上級布置的任務(wù)不妥當，你應當選擇適宜的時(shí)機以妥當的方式與上級商量。站在自我的立場(chǎng)做事情，指的是，不能機械式的聽(tīng)從上級的指令，對于上級的指令要站在自我的立場(chǎng)去執行，對于那些違法法律的、違反做人底線(xiàn)的指令應當站在自我的立場(chǎng)。
職場(chǎng)新人法則五：不要為了職務(wù)上的升遷而工作，而是為了這份職業(yè)而工作
在企業(yè)，職位的升遷帶來(lái)的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現出他的貢獻和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不一樣而已。所以，過(guò)多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì )忽視本職工作。尤其是初入職場(chǎng)的人，應當把“本事結果化”放在首位，做出成績(jì)來(lái)讓別人去評價(jià)和為自我爭取資源。我們要認識到，成績(jì)和認可不是爭來(lái)的，而是做出來(lái)的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自我，那么你總會(huì )處在適合你本事的位置上。
法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì )正義的最終捍衛者，所以，我們應當為自我正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期，我到望城縣星城鎮東馬社區找社區主任做一個(gè)調查，在調查結束的時(shí)候，社區主任和我談起我的職業(yè)，他說(shuō)，你們法官就是應當保護社會(huì )公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會(huì )就沒(méi)有期望了。你們法院的張樹(shù)雄就是個(gè)好法官，執法公正。我沒(méi)想同事的一次簡(jiǎn)單的執行會(huì )給這個(gè)社區主任留下這么深的印象。所以，我們應當樹(shù)立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。
職場(chǎng)新人法則六：敢于挑戰自我——沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做
因為我們每個(gè)人都習慣于低估自我，所以在工作或生活中我們經(jīng)常會(huì )說(shuō)：“我不行”或是“我做不到”�？墒�，我想說(shuō)“沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做”。我們院刑庭的王軍奇同志今年52歲，除了若干年前參加過(guò)縣里組織的電子政務(wù)培訓學(xué)習過(guò)之外，沒(méi)有接觸過(guò)電腦。在來(lái)刑庭之前，他從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)電腦，更不用說(shuō)自我在電腦上打文書(shū)。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫(xiě)板，可是他沒(méi)有用手寫(xiě)板，而是在從頭開(kāi)始學(xué)習電腦知識，不懂就問(wèn)。從學(xué)習五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡(jiǎn)單的漢字，再到打整篇文書(shū)，可是一年時(shí)間。在一開(kāi)始，我覺(jué)得這不可能做到的，可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因為到此刻我也只是會(huì )用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習中，沒(méi)有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒(méi)有、你堅持做下來(lái)沒(méi)有。只要你堅持去做了，你終會(huì )獲得成功。
職場(chǎng)新人法則七：不要怕犯錯誤，可是同樣的錯誤只允許自我犯一次
蘇格拉底說(shuō)過(guò)，一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕，可怕的是，每次都因為犯了同樣的錯誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯誤，所以不要怕犯錯誤，可是同樣的錯誤只允許自我犯一次。允許犯錯誤是因為犯錯能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗。在犯錯中吸取教訓，才能不斷自我完善，自我提高�？墒峭粋�(gè)錯誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，說(shuō)明他的學(xué)習本事和主動(dòng)性差。對于不學(xué)會(huì )吸取教訓，不學(xué)會(huì )避免犯錯的人，他的人生注定充滿(mǎn)失敗。
職場(chǎng)新人法則八：做時(shí)間的主人
時(shí)間，對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的。時(shí)間不會(huì )因你喜愛(ài)就給你延長(cháng)，也不會(huì )因你厭倦它就縮短。所以我們要學(xué)會(huì )做時(shí)間的主人，分辨哪些是浪費時(shí)間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。前不久，我去雷鋒法庭參加一個(gè)會(huì )議，因為提前到了，所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀(guān)了一下。我發(fā)現，在雷鋒法庭的立案窗口貼著(zhù)很多張表，每張表上都是密密麻麻的開(kāi)庭排期時(shí)間。一問(wèn)才明白，這個(gè)表是為了合理安排庭審時(shí)間而設計的。因為雷鋒法庭僅有一個(gè)書(shū)記員，而審判員安排開(kāi)庭時(shí)間經(jīng)常出現打架現象，有時(shí)候一上午安排了4、5個(gè)庭，書(shū)記員根本記錄可是來(lái)，這樣不但審判員花很多時(shí)間在等待上，也浪費了當事人的時(shí)間。為避免以后出現這樣的情景，他們設計出了這個(gè)表，每個(gè)審判人員確定案件的開(kāi)庭時(shí)間后，必須先登記，這樣開(kāi)庭時(shí)間得到了合理安排，大家再也不用擔心開(kāi)庭會(huì )出現打架現象。從那里，我學(xué)到了，我們必須做時(shí)間的主人，合理安排好時(shí)間，這樣才不會(huì )讓寶貴的時(shí)間從我們手中溜走。
杜拉拉升職記讀后感7
經(jīng)常我都會(huì )上上亞馬遜往看看，偶然也有會(huì )購置些書(shū)看看，08年有一次在新書(shū)欄中發(fā)明《杜拉拉升職記》這本書(shū)，大概的看一下內容，但是沒(méi)有買(mǎi)下，只事把它放進(jìn)珍藏夾內。在日后的關(guān)注下發(fā)覺(jué)網(wǎng)絡(luò )上對它的評價(jià)滿(mǎn)高的。
前二個(gè)星期從網(wǎng)高低載了電子版來(lái)看，前后花了十來(lái)天時(shí)光看完全本書(shū)，原認為這本書(shū)我不太愛(ài)好，后來(lái)我深深的往下看，發(fā)覺(jué)這本書(shū)很有意思。使我更深刻得認清職場(chǎng)內的龐雜，要想提升就要不斷的學(xué)習、盡力的工作，要有事業(yè)心、義務(wù)心，機遇是自己爭奪的，機遇總是給有籌備的人。
拉拉很能捉住對方的心理，在工作中、處事中她的思想總是很超前。從她剛畢業(yè)到國營(yíng)單位,QQ影音愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境版下載，QQ詞典稍后將推出，在到民營(yíng)企業(yè)，然后看到她進(jìn)DB都不斷的`在成長(cháng)、提高。做任何事情都在總結，找適合的方式往解決問(wèn)題。剛進(jìn)DB就遇見(jiàn)一個(gè)難相處的直接上司--玫瑰。剛開(kāi)端工作拉拉遇見(jiàn)艱苦就找玫瑰磋商事情如何的處置，玫瑰本身就對拉拉心存壞意�？傉依碛刹粠屠鉀Q問(wèn)題，一點(diǎn)也不支撐下屬的工作，造成拉拉在工作中很被動(dòng)，蒙受到很大的壓力。于致拉拉在處置問(wèn)題上硬著(zhù)頭皮的解決掉。也在經(jīng)后拉拉自己能獨力的解決問(wèn)題，不在太理會(huì )玫瑰這個(gè)人。
在書(shū)中看到拉拉對裝修辦公樓感到是名工程師，對裝修做到全方位的斟酌，做了周全的裝修計劃，既提出問(wèn)題所在之處，又提出解決問(wèn)題的方式，企業(yè)中這種人是很受歡迎的，不是你埋怨什么，而是你解決了多少。我是個(gè)依附性很強的人，剛出校園進(jìn)進(jìn)社會(huì )實(shí)習的我，在一家企業(yè)上班，就有很大的感想，老說(shuō)上級引導沒(méi)有教我學(xué)這，學(xué)那的，說(shuō)本身事情都是問(wèn)題多，條件又不好，老覺(jué)的上級會(huì )處置，而實(shí)事那段時(shí)光我過(guò)的很苦楚，工作上小事又多，大事上就像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣無(wú)從下手。而后來(lái)我分開(kāi)，我也總在思考和總結為什么會(huì )呈現那種問(wèn)題。這就是缺乏獨立思考和獨立解決問(wèn)題的才能，同時(shí)也欠缺學(xué)習才能。
拉拉做事是個(gè)很獨立的人，先從做玫瑰廣州的主管，在提升做李斯特的直接下屬。玫瑰對拉拉不太愛(ài)理采，李斯特對拉拉又完整放權讓她去做事。在兩位引導下做事，拉拉也只能靠自己的才能往解決。
唉!不寫(xiě)了，實(shí)在總想在往下寫(xiě)寫(xiě),民工父親的幸福，還有很多感想要寫(xiě)的，但是自已實(shí)在寫(xiě)不動(dòng)了，不知怎么寫(xiě)，自個(gè)沒(méi)有什么文筆，寫(xiě)了亂七八糟的內容只是個(gè)人的感觸，看這本書(shū)中，心里發(fā)生一種迫不及待的想法，想在懂得拉拉本人的相干信息，但在網(wǎng)上找不到，也想看看拉拉是長(cháng)的如何美麗的一位人物，也不知是否像書(shū)中刻畫(huà)的那樣。
杜拉拉升職記讀后感8
《杜拉拉升職記》，早在年初便已看過(guò)第一部和第二部，借助這次活動(dòng)，我又閱讀了第三部——《杜拉拉升職記——與理想有關(guān)》，感觸頗多，現分享如下：
“因為她覺(jué)得年輕的時(shí)候辛苦那就是個(gè)單純的辛苦，年紀大了還在辛苦，恐怕就摻雜了辛酸和力不從心�？傊�，人一輩子要吃的苦頭總量大致相當，大家玩的只不過(guò)是個(gè)時(shí)間差的游戲，出來(lái)混遲早是要還的，年輕時(shí)辛苦總比年紀大了辛苦強�！边@是文章里面杜拉拉關(guān)于辛苦的感悟，作者說(shuō)，此類(lèi)想法暗示了杜拉拉其人缺乏安全感，是悲觀(guān)主義者，凡事喜歡作個(gè)周全保險的打算�？偸遣惶澩髡叩倪@個(gè)總結，我總認為，每個(gè)人在年輕的時(shí)候是最自由的，既有了小時(shí)候沒(méi)有的獨立資金，又有了老年時(shí)沒(méi)有的旺盛精力，倘若這時(shí)候還不曾要小孩，父母年紀尚輕，不必為上有老下有小的狀況發(fā)愁，此時(shí)的選擇是諸多的，工作不順心了可以換個(gè)，因為此時(shí)是人生中牽掛最少、可以單單憑著(zhù)自己的內心去奮斗的年紀，這時(shí)候的奮斗，是單純的憑心而作，這時(shí)候的拼搏是奔著(zhù)自己心中的理想、是奔著(zhù)自己人生的目標而去的，這時(shí)候的自己，即使工作再勞累、人事關(guān)系再復雜，心也是快樂(lè )的.，因為是為著(zhù)自己的理想而戰。倘若，在年輕的時(shí)候能吃得了苦，再動(dòng)動(dòng)腦筋，積攢點(diǎn)積蓄，等到差不多收手的時(shí)候，就帶著(zhù)自己的另一半，亦或是自己的孩子，外出旅游，去享受理想收獲之后的喜悅。倘若，年輕的時(shí)候，不去奮進(jìn)，不去拼搏，依舊是一天一天的為活著(zhù)而活著(zhù)，等到父母年邁，孩子尚小，那時(shí)候所有的事情才真的是身不由己，即使做著(zhù)自己不喜歡的工作，也依舊不敢辭職，只為著(zhù)用這些薪水去贍養老人，撫養孩子，此時(shí)的工作，倘若勞累，就不單單是身體了，恐怕更累的還是自己的內心吧！因此，趁著(zhù)年輕，趁著(zhù)牽掛少，該努力的努力吧，此時(shí)累點(diǎn)，苦點(diǎn)，又算得了什么。
杜拉拉在微波爐事件后問(wèn)自己，我這都是為了什么呀？王偉也說(shuō)，人一定是到了極度茫然的狀態(tài)，才會(huì )問(wèn)自己什么時(shí)候是個(gè)頭、我到底是為了什么之類(lèi)的。是啊，我們每天這樣的狀態(tài)到底是為了什么呀？是為了自己的理想？是為了每月的工資？是為了出人頭地，讓別人刮目相看還是為了父母的希盼？每個(gè)人選擇的生活道路不同，可是是否所有人都能夠清楚的告訴自己我究竟是為何選擇了這樣一條生活之旅，我的目的到底在何方？我不只一次的問(wèn)過(guò)自己，究竟我是為了什么在這里工作，又究竟是為了什么選擇了這天路，我告訴自己的是我別無(wú)選擇，倘若沒(méi)有了這份工作，我就沒(méi)有了資金來(lái)源，沒(méi)有了資金來(lái)源，我就連生活最起碼的保障都沒(méi)有又何談理想。我總是喜歡用這樣的語(yǔ)言去麻痹自己，卻從不去改變，閱讀了杜拉拉升職記，又一次的給了自己一個(gè)棒喝，沒(méi)有什么是不可能的，別人年紀輕輕的就已經(jīng)是注冊會(huì )計師、高級會(huì )計師、注冊稅務(wù)師，而我，同樣的年輕，卻一無(wú)所獲，不是因為沒(méi)有天時(shí)地利人和，而是沒(méi)有行動(dòng)。多問(wèn)問(wèn)自己，我究竟是為了什么，這樣有利于在自己懈怠的時(shí)候鞭策一下自己，告訴自己，還有目標尚未實(shí)現，還有夢(mèng)想尚未抵達！
“一個(gè)
HR
可以是一個(gè)
HR
專(zhuān)員，也可以是一個(gè)
HR
經(jīng)理，而一個(gè)牛逼的
HR
，王偉猜怎么著(zhù)也得是一個(gè)
HR
總監吧，甚至是一個(gè)
HR
副總裁也難說(shuō)。這中間的差別就大了去了�！逼鋵�(shí)，最喜歡的還是這句話(huà)，總是讓自己深深感覺(jué)到自己的渺小，我是做會(huì )計的，會(huì )計依舊有很多，可以是一個(gè)單純的事后記賬人員，也可以是一個(gè)事前計劃的分析人員，更可以是一個(gè)給別人稅務(wù)籌劃的注冊稅務(wù)師，更牛逼的應該是不僅精通會(huì )計相關(guān)知識更懂得法律的全能人才吧。雖然都是會(huì )計，可我們到底期望自己是哪一種會(huì )計，到底想達到一個(gè)什么樣的高度，這些都是自己去定的，現在，無(wú)論是出去聽(tīng)課亦或是看到別人的名片，后面的財務(wù)職稱(chēng)總是一行行的讓人目不暇接，對于自己的工作，奮斗的目標也是更加的清晰，總之，無(wú)論什么行業(yè)，都有很多的分層，關(guān)鍵是看自己到底想上哪層，到底想要一個(gè)什么樣的人生。
自己也是知道，想到了哪里就寫(xiě)到了哪里，第一次寫(xiě)這么長(cháng)的感悟，有點(diǎn)亂、有點(diǎn)雜，也很膚淺，只能告訴自己，再接再厲，只要堅持下去，總會(huì )慢慢進(jìn)步！
杜拉拉升職記讀后感9
在企業(yè)，職位的升遷帶來(lái)的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現出他的貢獻和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不同而已。因此，過(guò)多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì )忽視本職工作。尤其是初入職場(chǎng)的人，應該把“能力結果化”放在首位，做出成績(jì)來(lái)讓別人去評價(jià)和為自己爭取資源。我們要認識到，成績(jì)和認可不是爭來(lái)的，而是做出來(lái)的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自己，那么你總會(huì )處在適合你能力的位置上，。
法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì )正義的最后捍衛者，所以，我們應當為自己正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期，我到望城縣星城鎮東馬社區找社區主任做一個(gè)調查，在調查結束的'時(shí)候，社區主任和我談起我的職業(yè)，他說(shuō)，你們法官就是應當保護社會(huì )公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會(huì )就沒(méi)有希望了。你們法院的張樹(shù)雄就是個(gè)好法官，執法公正。我沒(méi)想同事的一次簡(jiǎn)單的執行會(huì )給這個(gè)社區主任留下這么深的印象。因此，我們應當樹(shù)立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。
杜拉拉升職記讀后感10
我總是看一本書(shū)，拿起來(lái)就迫不及待的想明白結局，所以假期就放不下了。雖然代價(jià)是頭暈胃痙攣，但我還是很享受。
我不喜歡這本書(shū)，因為我不認為它對職場(chǎng)游戲有很大的好處，也不包含深刻的生存智慧，而只是為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人努力奮斗的故事，一個(gè)有趣的英雄杜理科拉拉，一個(gè)反映我們工作苦菜花的故事。
我天真的相信少說(shuō)多做的原則。我用助理的錢(qián)工作，每天加班到9點(diǎn)。老板騙了我一句話(huà)：我小的時(shí)候可以多做多學(xué)。錢(qián)不是問(wèn)題。最后才知道，錢(qián)永遠是個(gè)大問(wèn)題，沒(méi)有最好的談判機會(huì )，很難翻身。老板總覺(jué)得我不需要給你提職位，給你加錢(qián)。如何優(yōu)化價(jià)值是老板的必修課。老板經(jīng)常教導我們：要讓自己成為公司不可或缺的人，這樣你才有資本和公司對話(huà)；如果你只是一個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì )理你。就這樣，在老板的影響下，看不起自己的價(jià)值，為了知道人情而傻傻的去做。
杜拉拉的經(jīng)歷就像電影回放。經(jīng)過(guò)各種努力，一無(wú)所獲。說(shuō)到痛苦，人們不禁會(huì )有些不安。只是杜拉拉很幸運，她得到了大老板的賞識，但我們那里沒(méi)有大老板。公司結構太簡(jiǎn)單，看起來(lái)不一定好。杜拉拉過(guò)去的.原則也是我的原則。我越來(lái)越懷疑這些原則，但是我喜歡規則，我喜歡直接，我不懂詭計，我也不會(huì )假裝，所以我還沒(méi)有把它們打翻。
年齡越大，對生活和工作的反思越多，尤其是看的例子越多，越不放心。你是想就這樣走下去還是開(kāi)拓新的境界？延續當下的日子，送走，就是綽綽有余；跳出來(lái)就得筑起鐵墻，抵御未知的風(fēng)雨。
突然想到一個(gè)不跑題的詞，就是所謂的企業(yè)文化。不知道我們公司的文化是什么，如何保持員工的積極性？靠老員工動(dòng)員講課？還是應該有一些其他的好處？如果上班變成了負擔和痛苦；如果空氣中的凝結是一種張力和壓力；如果老板板著(zhù)臉說(shuō)“工作快樂(lè )”，我們的熱情怎么可能不降溫？
隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)環(huán)境和發(fā)展，杜拉拉每天在地鐵里都在我眼前被提起，我不得不努力思考。
此刻，我已經(jīng)讀完了這本書(shū)。首先，我仔細閱讀了它�？赐暧X(jué)得書(shū)里很精彩，得到如下知識點(diǎn)：
1、當我和我的直接主管有問(wèn)題時(shí)，我應該積極溝通，而不是先研究越級投訴，這在大企業(yè)是一個(gè)禁忌。
2、對付新老板，盡快找到游戲規則。
3、做任何事情，優(yōu)先考慮更高層次，與更高層次建立一致性
4、勇于向老板提供好的信息
5、在和老板談話(huà)之前，你要理清思路，先想想老板要占用多少時(shí)間，談話(huà)的主題是什么，信息要簡(jiǎn)潔明了。
6、找出老板提問(wèn)的普遍規律，提前做好準備。
7、做了工作后沒(méi)有得到老板認可的主要原因是和老板缺乏溝通。解決方案是：
1）簡(jiǎn)單告訴老板每個(gè)階段的主要任務(wù)和安排，要求老板在某個(gè)日期前提出建議，否則按計劃執行。
2）遇到困難，我會(huì )努力自己解決，但會(huì )帶著(zhù)解決方案和老板開(kāi)會(huì )。讓他了解困難的背景，在意識到困難的嚴重性時(shí)提出兩個(gè)自己準備的解決方案，并告知各自的優(yōu)缺點(diǎn)，讓他選擇最終的解決方案。這樣可以讓老板知道我工作中解決問(wèn)題的難度、頻率、專(zhuān)業(yè)知識、能力和態(tài)度
3）大型項目實(shí)施過(guò)程中，定期向老板通報進(jìn)展情況，在重要階段，如重大事件總結、最終結果等，積極向老板提供信息。
4）與其他部門(mén)的上級或公司的高層管理人員一起工作時(shí)，注意文字清晰簡(jiǎn)潔，溝通積極，研究周到，無(wú)異常信息
8、我對研究問(wèn)題有明確的時(shí)間限制，然后把事情復雜化，到事先約定的時(shí)間點(diǎn)，我們必須得出下一個(gè)結論，往哪個(gè)方向走
9、人的精力是有限的，要花大部分時(shí)間發(fā)揮自己的長(cháng)處，揚長(cháng)避短。
杜拉拉升職記讀后感11
《杜拉拉升職記》被無(wú)數網(wǎng)友熱捧為“世界500強企業(yè)職場(chǎng)生存圣經(jīng)”。作者李可榮登作家富豪榜第7位，其實(shí)這個(gè)名字只是她的筆名，目前仍然在企業(yè)中任高管，擁有一份百萬(wàn)級豐厚年薪。小說(shuō)講述了一個(gè)沒(méi)有身份背景、受過(guò)良好教育的普通白領(lǐng)杜拉拉，在經(jīng)歷過(guò)鄉鎮企業(yè)老板騷擾和港臺企業(yè)“非人性化的苛刻”之后，終于在歐美500強企業(yè)中找到棲身之地，經(jīng)過(guò)不斷努力、爭取，終于從銷(xiāo)售助理一路干到HR總監。
書(shū)中講述了很多職場(chǎng)真理，如“別不清楚誰(shuí)是老大”、“設定工作原則要符合‘SMART’原則”、“WHY比WHAT更重要”、“使別人愿意教你，是你自己的責任”等等。杜拉拉的經(jīng)歷就像一面鏡子一樣，讓眾多的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)看到了自己有待提升的地方，而對于摸爬滾打百煉成金的職場(chǎng)成功者來(lái)說(shuō)，看到了自己一路走來(lái)的艱辛。
李可在書(shū)中的自序中寫(xiě)道：“人的一生中可能遇到很多機遇，也許會(huì )赤裸裸地擺在你的面前，也許會(huì )隱藏在某個(gè)角落，抓住機會(huì )、識別機會(huì )、創(chuàng )造機會(huì )是你的首要任務(wù)�！彪m然校園環(huán)境和職場(chǎng)不同，看似沒(méi)有職場(chǎng)復雜，但其實(shí)也是學(xué)生們進(jìn)入社會(huì )前的練兵場(chǎng)，升入更高一級的學(xué)段如同初涉職場(chǎng)一般，那么究竟該如何處理好師生關(guān)系，同學(xué)關(guān)系呢？
認真學(xué)習是一個(gè)學(xué)生的本分
杜拉拉的成功并不是偶然，當她初來(lái)乍到公司時(shí)，很多東西都不會(huì )也不懂，在工作中屢屢受挫，但是她非常努力，并且具備認真學(xué)習的能力，刻苦鉆研，這種勤奮的態(tài)度為日后的成功奠定了基礎。新學(xué)期伊始肯定會(huì )接觸到很多新知識，新學(xué)科難并不可怕，可怕的是沒(méi)有認真的態(tài)度，認真工作是一個(gè)員工的本分，認真學(xué)習是一個(gè)學(xué)生的本分。
自信勇敢更容易獲得老師青睞
在職場(chǎng)中下屬該如何處理好和領(lǐng)導的關(guān)系是一門(mén)學(xué)問(wèn)，不過(guò)萬(wàn)變不離其宗，無(wú)論何時(shí)都要做一個(gè)自信、勇敢的人，對自己的工作自信，遇到困難不退縮，無(wú)論在哪里這樣的'人都會(huì )得到上司賞識。在一個(gè)班級里，為什么有的同學(xué)就可以得到老師青睞，各種活動(dòng)或者機會(huì )都會(huì )考慮他，這時(shí)有人就會(huì )一邊翻小S白眼，一邊嘰歪：“那還不是他會(huì )拍老師馬屁！”事實(shí)上，一個(gè)班級就是一個(gè)微縮版職場(chǎng)圈，老師當然喜歡自信、開(kāi)朗并且能夠承擔責任的同學(xué)，這樣的人也更具備管理潛質(zhì)，成為一個(gè)班級的leader。
待人真誠是同學(xué)關(guān)系的基石
有的人覺(jué)得職場(chǎng)中人際關(guān)系不好處，其實(shí)很簡(jiǎn)單，你只要能夠真誠對待每一個(gè)人，熱情、善良，不要在別人背后討論是非，也不要輕信沒(méi)有根據的流言蜚語(yǔ)，管好自己的嘴，這就是最基本的為人之道。在校園里，同學(xué)之間并沒(méi)有太多利益糾葛，相處起來(lái)也更加純粹和輕松。團隊合作要比一個(gè)人單打獨斗輕松很多，如果你是班干部，學(xué)會(huì )團結同學(xué)，利用集體的力量解決困難，這也是管理的精髓。
人生總是學(xué)無(wú)止境，當你進(jìn)入到一個(gè)新環(huán)境中，不妨打包好過(guò)去不良的習慣和不足，然后全部pack掉，重新開(kāi)始新的篇章，無(wú)論身處何時(shí)何地，學(xué)習都會(huì )成為最穩的上升通道，用最新版本的你輕松干掉舊版本的其他人。
杜拉拉升職記讀后感12
無(wú)意中看到網(wǎng)上點(diǎn)擊率最高的影視劇是《杜拉拉升職記》，正好北京臺在播放，所以先看了電視劇版的《杜拉拉升職記》。沒(méi)有看全，只看了后面幾集。感覺(jué)還不錯吧，王璐丹版的杜拉拉年輕，善良，敬業(yè)，既是白領(lǐng)麗人，又是“勞動(dòng)模范”，還是“女雷鋒”，大孝女，最后的結局也不錯，贏(yíng)得了愛(ài)情事業(yè)雙豐收。美中不足是為了襯托這個(gè)女勞模，活雷鋒，貶低了別人。比如王偉的前女友黛西——不顧公司利益，打擊報復，泄露銷(xiāo)售情報；再比如拉拉的前男友為了一己私利，竟做起了商業(yè)間諜。這種對比襯托讓人看了不太舒服——好朋友居然如此打擊報復，這個(gè)世界是不是有些可怕呢？
因為沒(méi)有看全電視劇，還急于想知道同題作品才女徐靜蕾是如何演繹的呢？所以選擇了觀(guān)看電影版的《杜拉拉升職記》。電影的效率就是高，好幾個(gè)鏡頭疊放，音樂(lè )也是快節奏，哦，真是感覺(jué)都市的.白領(lǐng)們生活夠緊張的。再說(shuō)蕾蕾版拉拉比較成熟，大氣，還裝著(zhù)點(diǎn)小可愛(ài)。處理的好的地方就是王偉的前女友——玫瑰（電影里叫玫瑰，電視里叫黛西），看到王偉有了新女友，雖然心里很不舍，在公司聚會(huì )時(shí)與王偉纏纏綿綿共舞一曲，然后華麗轉身，瀟灑而去，顯示了現代女性特有的氣度。這一部分讓莫文蔚（飾演玫瑰）演繹的精彩浪漫，耐人尋味，感覺(jué)比電視劇中打擊報復版的要痛快，要好看，要現代。
比較來(lái)說(shuō)，王璐丹版的拉拉更認真，更敬業(yè)，更年輕；徐靜蕾版的拉拉更自信，更生活，更多的展示了內心的焦慮，彷徨，愛(ài)戀；或許應該叫——《徐拉拉情愛(ài)記》更貼切些。
電視劇版的拉拉表現得更加細膩，內容也更豐富；電影版的更精練，時(shí)代感更強。同一個(gè)題目，同一個(gè)小說(shuō)，改編過(guò)后卻是不同的風(fēng)格，不同的內容。導演和編劇的二次創(chuàng )作還是煞費苦心的。
杜拉拉升職記讀后感13
步入大三下學(xué)期，走到人生的第二個(gè)十字路口（第一次是高考之后選擇大學(xué)），面臨考研、工作、出國等多項選擇，我深感迷茫、困惑、焦慮。懷著(zhù)這種心情，在同學(xué)的推薦下看了電影版《杜拉拉升職記》，感覺(jué)備受鼓舞。但又發(fā)現很多內容缺失，于是去圖書(shū)館借來(lái)了小說(shuō)版《杜拉拉升職記》來(lái)閱讀，繼續探尋杜拉拉求職生涯中的酸甜苦辣。一貫喜愛(ài)電視劇的我仍不滿(mǎn)足于平面上的感受，又在網(wǎng)上搜到了電視劇版的《杜拉拉升職記》，網(wǎng)上推薦王珞丹版的比較忠于原著(zhù)。經(jīng)過(guò)這樣三番輪流戰之后，我可謂是對這個(gè)劇本了解通透了，但這并不是我的初衷，更重要的收獲是從杜拉拉的成功經(jīng)歷中看到了自己也應持有的諸多品質(zhì)。無(wú)論自己將作出何種選擇，具備了這些品質(zhì)都會(huì )幫助自己走的更遠。
首先是勇于嘗試，無(wú)論看了哪個(gè)版本，你都會(huì )發(fā)現，杜拉拉自從進(jìn)了DB公司之后，一直都在做著(zhù)與她的資歷不符的高難度工作，這些都是上級派發(fā)下來(lái)的任務(wù)，比她早來(lái)兩三年的麥琪從來(lái)不會(huì )主動(dòng)承擔，但杜拉拉卻憑借著(zhù)自己敢于嘗試的精神，主動(dòng)的迎接了一次又一次的挑戰。
其次是堅韌不拔，如果說(shuō)勇于嘗試是杜拉拉成功的開(kāi)始，那么堅韌不拔就是貫穿始終不可或缺的重要因素。無(wú)論遇到多大的困難，杜拉拉從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)，而是積極去想辦法解決。白天時(shí)間不夠，她就每天加班到深夜，黑眼圈從未遠離過(guò)她白皙的臉蛋。面對大老板們的不配合，她就和跟屁蟲(chóng)似的一個(gè)個(gè)去盯著(zhù)，不管被嫌棄還是責罵，纏著(zhù)他們直到都答應搬家。正是這樣的堅韌不拔，才使她一次次完勝挑戰。
還有人際關(guān)系，良好的`人際關(guān)系也給她帶來(lái)了不少好處，而這又源于她率直、善良的個(gè)性。眾所周知，無(wú)論身處哪個(gè)崗位，人際關(guān)系都是一道繞不過(guò)去的關(guān)卡，既然如此，那就必須得修煉自身的性格，以獲得融洽的人際關(guān)系。初進(jìn)公司的時(shí)候，杜拉拉鋒芒畢露，不可避免的得罪了很多人，但她個(gè)性率直，在意識到同時(shí)故意針對她時(shí)，便找機會(huì )與其交流，坦誠布公的把問(wèn)題癥結說(shuō)清楚，化解了恩怨。她對其他同事也很友好，于是后來(lái)上上下下所有人都很喜歡她，這樣她辦起事來(lái)豈不如魚(yú)得水？
杜拉拉換發(fā)型是一個(gè)標志性事件，這標志著(zhù)她從初生牛犢轉變?yōu)槁殘?chǎng)達人。這個(gè)成長(cháng)過(guò)程充滿(mǎn)艱辛與汗水，但成熟的結果卻甚為驚喜和滿(mǎn)意。
杜拉拉的故事對于想要找工作的同學(xué)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)非常成功的案例，讓人充滿(mǎn)信心和斗志。但是我以為這些可貴的品質(zhì)，卻具有普世價(jià)值，無(wú)論身處十字路口的我們要做出何種選擇，我們都應該學(xué)會(huì )這些品質(zhì)，勇敢去走自己想要的路，一旦選擇便堅定的走下去，無(wú)論遇到什么阻礙，都要堅韌不拔，同時(shí)堅持善良、率直，因為這會(huì )讓我們得到來(lái)自朋友的支持，它能幫助我們走的更遠。
杜拉拉升職記讀后感14
《杜拉拉升職記》這本書(shū)雖然講述的是外企中的職場(chǎng)故事，但有很多職場(chǎng)問(wèn)題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學(xué)習態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應變的處事本事和融洽的溝通技巧，在我看來(lái)，也同樣能夠總結為以下幾點(diǎn)：
首先她低調做人、不計較個(gè)人得失，能夠全面研究到他人想法，做事先做人，但并不只是單純地做“老好人”，你以為的合群或許只是浪費時(shí)間，正是拉拉正直的人品，不僅僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場(chǎng)斗爭中能夠獨善其身。
其次她能夠認知自我、明智把握機會(huì )。能充分認識到自我的本事，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現的`時(shí)候及時(shí)把握機遇，展示自我的實(shí)力。
另外一點(diǎn)也是最為重要的，拉拉進(jìn)取勤奮、不僅僅優(yōu)秀，她還做到了無(wú)可代替。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時(shí)間里，成為全公司最終一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò)700小時(shí)(相當于88個(gè)工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無(wú)盡的汗水和努力”的意義。
同時(shí)，拉拉在受挫后也總是會(huì )思考為什么會(huì )這樣？我該怎樣做？同樣的錯誤她不允許自我犯第二次，這也是拉拉成功的又一個(gè)重要原因，良好的品行，勤奮努力的品質(zhì)，不怕吃苦的精神，善于思考和學(xué)習的頭腦，使得拉拉的職場(chǎng)道路越走越順利，而成功也成為了她將走向的必然結果，故事中的拉拉看似完美，卻也很平凡，故事中的方法看似簡(jiǎn)單，卻正是大家最難做到和堅持的。
杜拉拉升職記讀后感15
20xx年出版的小說(shuō)《杜拉拉升職記》是一部有關(guān)職場(chǎng)文化的暢銷(xiāo)書(shū)，杜拉拉成為許多都市白領(lǐng)的目標和偶像，如今杜拉拉的人氣可謂如日中天，小說(shuō)已經(jīng)先后被改編為話(huà)劇、電影、電視劇等，小說(shuō)的作者李可也是一個(gè)外資企業(yè)工作過(guò)的白領(lǐng)，她根據自己的工作經(jīng)驗創(chuàng )作了這部小說(shuō)，也塑造出一個(gè)可愛(ài)的杜拉拉形象，她也許沒(méi)有想到杜拉拉會(huì )這么火，現在知道杜拉拉的人絕對比知道她名字的人要多了，關(guān)鍵是這部小說(shuō)還吸引到中國電影界的才女“老徐”的關(guān)注，徐靜蕾慧眼識珠，自導自演電影版《杜拉拉升職記》，現在電影版，也是老徐版的杜拉拉問(wèn)世了，可謂褒貶不一，特別是小說(shuō)版杜拉拉的FANS，更是對電影版杜拉拉“嗤之以鼻”，但不管怎樣，這部電影對老徐來(lái)說(shuō)，是絕對的成功，票房過(guò)億，讓老徐榮登億元票房俱樂(lè )部成員，前幾天電影《杜拉拉升職記》還獲得上海電影節影評人大獎，這是對她作業(yè)上的肯定，電影界老徐“才女”的神話(huà)看來(lái)還會(huì )繼續上演。
對電影詬病的“杜拉拉迷”們最不滿(mǎn)意的地方，就是電影版杜拉拉和小說(shuō)相比，就是情感戲太多，在小說(shuō)中杜拉拉的情感戲只是一個(gè)“佐料”，可有可無(wú)，而在電影版中，杜拉拉和王偉的辦公室戲可謂是重中之重的戲份，這部電影的名字完全可以改為“戀愛(ài)中的杜拉拉”，這樣才符合電影中杜拉拉的生活狀態(tài)，將小說(shuō)改編成電影，進(jìn)行必要的刪除肯定是必須的，但將大家崇拜的小說(shuō)主線(xiàn)“杜拉拉在職場(chǎng)的修煉經(jīng)歷”進(jìn)行淡化，而隆重推出“杜拉拉的戀愛(ài)故事”，肯定是出人意料的，但仔細想一想，老徐這樣做是非常明智的，老徐在拍這部電影之前就已經(jīng)將這部片子定位為商業(yè)電影，對商業(yè)電影來(lái)說(shuō)票房才是硬道理，她不是要拍一部文藝片，也不是要拍一部教育片，她需要的只是“杜拉拉”這個(gè)名字，她希望“杜拉拉”的人氣帶動(dòng)她這部電影大賣(mài)，而不是想通過(guò)電影抬高“杜拉拉”，所以她要這部電影變成愛(ài)情戲、時(shí)裝戲、偶像劇，和白領(lǐng)在職場(chǎng)的“生存秘笈”完全沒(méi)有干系，如果你真的想學(xué)習杜拉拉的職場(chǎng)經(jīng)驗，那還是直接讀小說(shuō)版杜拉拉好了。
既然是要演繹一場(chǎng)職場(chǎng)白領(lǐng)的辦公室戀情戲，當然就要找一些俊男倩女、潮男潮女、型男型女來(lái)出演，除了老徐自己，黃立行、莫文蔚、吳佩慈等都是引領(lǐng)時(shí)尚的人物，這么一群人，如果不演繹感情戲，那才是莫名其妙了，不但要演愛(ài)情戲，而且要大演特演愛(ài)情戲，片中不但有杜拉拉和王偉的感情戲，還有王偉玫瑰的感情戲，弄一個(gè)三角戀也是再平常不過(guò)的了，只是都說(shuō)這戀愛(ài)中的女人是最可愛(ài)的，也是最愚蠢的，影片中的杜拉拉當然也不例外，老徐版的杜拉拉就是這樣一個(gè)戀愛(ài)中的女人，沒(méi)有一點(diǎn)職業(yè)白領(lǐng)的敏銳、狡黠，如果她和王偉的辦公室戀情一直繼續下去的.話(huà)，杜拉拉肯定就成不了那個(gè)小說(shuō)中的“超人”白領(lǐng)，職位能不能保住都說(shuō)不定，何況升職，看來(lái)這辦公室戀情和升職加薪的關(guān)系，就如同中國古代著(zhù)名的命題“魚(yú)和熊掌不可兼得”道理完全一樣，只能選擇其中之一，這王偉的離職，不斷挽救了杜拉拉在DB的職業(yè)前途，想不道也挽救了他們的愛(ài)情，片尾杜拉拉來(lái)到泰國，在月老樹(shù)下尋到了情感的歸宿，似乎打破了“魚(yú)和熊掌不可兼得”的定例。
我雖然不是什么老徐的FANS，但老徐再本片中的才藝，還是非常佩服的，特別是在本片中那種為“藝術(shù)獻身”或者庸俗一點(diǎn)為“票房獻身”，還真的需要一定的勇氣，片中她不但通過(guò)黃立行自嘲自己是一個(gè)“太平公主”(片中王偉對杜拉拉說(shuō)，就你這樣的胸圍，還敢穿比基尼泳裝!)，還上演和黃立行的床戲，在大銀幕上奉獻自己的“裸背”戲，不過(guò)這也表明老徐對自己的“青春玉女”形象的實(shí)力產(chǎn)生了懷疑，畢竟已經(jīng)是三十好幾的人了，這女明星一上年紀，就不約而同的走“脫”、“露”的戲路，就連號稱(chēng)影視界的“才女”老徐，也未能免俗，看樣子這已經(jīng)成了顛撲不破的定律了，這里我們就不得不打心里佩服像葛優(yōu)、馮小剛、張藝謀這樣男演員、男導演了，真正是憑實(shí)力說(shuō)話(huà)。
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