杜拉拉升職記讀后感

杜拉拉升職記讀后感1

　　前段時(shí)間我閱讀了《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場(chǎng)勵志類(lèi)的書(shū)籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。

　　故事的主人公杜拉拉，女，名校本科畢業(yè)，在民企和港臺企業(yè)工作四年后，終于如愿以?xún)數剡M(jìn)入了位列500強的外資企業(yè)---DB，任華南大區銷(xiāo)售助理。工作兩年后，一個(gè)偶然的機會(huì )，懵懵懂懂中從銷(xiāo)售助理成為廣州辦行政主管，剛剛摸清門(mén)道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負責一次重大裝修，同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的'任務(wù)，也逐漸成熟起來(lái)，終于如愿以?xún)數刈�上了行政人事�?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了無(wú)數次洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí)，也收獲了自己30歲的愛(ài)情。

　　閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿(mǎn)熱情執著(zhù)的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運用在生活中也會(huì )大有裨益。

　　杜拉拉學(xué)習力強，知識面廣。從她會(huì )背《陋室銘》就可見(jiàn)一斑，要成為高級白領(lǐng)心無(wú)點(diǎn)墨還是不行的。她的能言會(huì )辯，超強邏輯分析能力，也是日積月累而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個(gè)有心人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強的全局觀(guān)。對于身邊發(fā)生的事，她會(huì )放到全局中去分析理由，設立目標，制定方案。她對周?chē)�發(fā)生的事或“道聽(tīng)途說(shuō)”的內幕新聞都會(huì )放到全局中加以判斷。她迅速的成長(cháng)也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應該做什么，應該具備什么能力，因此當她還是主管時(shí)就對留于此類(lèi)事務(wù)加以學(xué)習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的挑戰，也正是這些挑戰證明了她的能力。

　　杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認真、勤奮的人。她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買(mǎi)不到換不來(lái)的知識和經(jīng)驗。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。

　　如果我們在現實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。

　　總之，杜拉拉的機靈，聰慧，她的心態(tài)調整、職場(chǎng)處事、人資行為經(jīng)驗，尤其是她的敬業(yè)精神，都是值得我們去學(xué)習的。

杜拉拉升職記讀后感2

　　前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò )上好評如潮的書(shū)——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場(chǎng)勵志類(lèi)的書(shū)籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。

　　閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿(mǎn)熱情執著(zhù)的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運用在生活中也會(huì )大有裨益。

　　杜拉拉學(xué)習力強，知識面廣。從她會(huì )背《陋室銘》就可見(jiàn)一斑，要成為高級白領(lǐng)心無(wú)點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì )辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個(gè)有心人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強的全局觀(guān)。對于身邊發(fā)生的事，她會(huì )放到全局中去分析理由，設立目標，制定方案。她對周?chē)�發(fā)生的事或“道聽(tīng)途說(shuō)”的內幕新聞都會(huì )放到全局中加以判斷。她迅速的成長(cháng)也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應該做什么，應該具備什么能力，因此當她還是主管時(shí)就對留于此類(lèi)事務(wù)加以學(xué)習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的'挑戰，也正是這些挑戰證明了她的能力。

　　杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認真、勤奮的人。她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買(mǎi)不到換不來(lái)的知識和經(jīng)驗。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。

　　最后，我想對拉拉(們)說(shuō)一句，你不是一個(gè)人在戰斗。

杜拉拉升職記讀后感3

　　這本書(shū)我還沒(méi)看完，在看過(guò)的部分中，我覺(jué)得杜拉拉身上有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習：

　　1、端正的人品。不計較個(gè)人得失、盡力完成上級交辦的任務(wù)，能夠全面考慮到每個(gè)人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場(chǎng)斗爭中能夠獨善其身。

　　2、積極的進(jìn)取心。杜拉拉能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現的時(shí)候及時(shí)把握機遇，展示自己的實(shí)力，以實(shí)現自己的目標。

　　3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后，拉拉在半年的時(shí)間里，成為全公司最后一個(gè)下班的人，主動(dòng)加班加點(diǎn)超過(guò)700小時(shí)(相當于88個(gè)工作日)，最終出色完成任務(wù)，很好地詮釋了“成功的背后是無(wú)盡的汗水和努力”的`意義。

　　4、超強的學(xué)習能力。拉拉是個(gè)職場(chǎng)的“有心人”，有很強的學(xué)習能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿(mǎn)樂(lè )趣的挑戰。在原先的銷(xiāo)售助理的時(shí)候就掌握了很好的外語(yǔ)基礎，裝修過(guò)程中能專(zhuān)業(yè)地和供應商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問(wèn)。拉拉始終保持著(zhù)非常自覺(jué)和努力的學(xué)習態(tài)度。

　　5、善于總結和分析。拉拉受挫后總會(huì )及時(shí)思考，為什么會(huì )這樣?對方想達到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個(gè)重要原因。

　　6、良好的溝通能力。一個(gè)人的能力總是有限的，有效的溝通和協(xié)調能使周?chē)�的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過(guò)有技巧的溝通，在搬場(chǎng)中使兄弟部門(mén)從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務(wù);在及時(shí)匯報工作進(jìn)展中得到上級領(lǐng)導的肯定和信任，獲得提薪和升職。

　　這本說(shuō)雖然講述的是外企中的職場(chǎng)故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關(guān)單位中，有很多職場(chǎng)問(wèn)題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學(xué)習態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習的地方。

　　最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。

杜拉拉升職記讀后感4

　　在企業(yè)，職位的升遷帶來(lái)的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現出他的貢獻和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不同而已。因此，過(guò)多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì )忽視本職工作。尤其是初入職場(chǎng)的.人，應該把“能力結果化”放在首位，做出成績(jì)來(lái)讓別人去評價(jià)和為自己爭取資源。我們要認識到，成績(jì)和認可不是爭來(lái)的，而是做出來(lái)的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自己，那么你總會(huì )處在適合你能力的位置上，。

　　法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì )正義的最后捍衛者，所以，我們應當為自己正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期，我到望城縣星城鎮東馬社區找社區主任做一個(gè)調查，在調查結束的時(shí)候，社區主任和我談起我的職業(yè)，他說(shuō)，你們法官就是應當保護社會(huì )公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會(huì )就沒(méi)有希望了。你們法院的張樹(shù)雄就是個(gè)好法官，執法公正。我沒(méi)想同事的一次簡(jiǎn)單的執行會(huì )給這個(gè)社區主任留下這么深的印象。因此，我們應當樹(shù)立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。

杜拉拉升職記讀后感5

　　人需要書(shū)籍給予的精神食糧，用一個(gè)月認真看過(guò)完這本書(shū)，感慨到：如果大學(xué)畢業(yè)前看過(guò)該多好！當然這里有些職場(chǎng)規則不僅僅是新人需要看，就算我很認真的工作過(guò)3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書(shū)內容簡(jiǎn)介與自序中的幾段話(huà)：“小說(shuō)的主人公杜拉拉沒(méi)有背景，受過(guò)較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。在外企的經(jīng)歷跨度八年，從一個(gè)樸實(shí)的銷(xiāo)售助理，成長(cháng)為一個(gè)專(zhuān)業(yè)干練的HR經(jīng)理，見(jiàn)識了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。對于大部分人來(lái)說(shuō)，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會(huì )赤裸裸的在你面前賣(mài)弄風(fēng)情，又或者是不顯山不露水的在某個(gè)角落等著(zhù)你識別？？抓住機會(huì )、識別機會(huì )，甚至，創(chuàng )造機會(huì )，首先是你的任務(wù)，然后才是組織的任務(wù)；打工的人要搞定很多關(guān)系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客戶(hù)？？HR的說(shuō)法就是：了解組織架構并具影響力，建立內外部關(guān)系以達成績(jì)效。人的精力和資源都是有限的，應該了解并掌握正確有效的手式，因為正確的原則可以讓你少走很多彎路，專(zhuān)業(yè)就是力量�！�

　　長(cháng)話(huà)短說(shuō)，我將讀書(shū)過(guò)程中的心得體會(huì )和大家分享：

　　1、新員工培訓或者說(shuō)關(guān)于忠誠教育：在新員工入職培訓中，忠誠教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒(méi)有什么兩樣，人們越滿(mǎn)意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自己的配偶。

　　2、工作的方向：什么是好的'方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線(xiàn)。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節，關(guān)鍵環(huán)節是能夠實(shí)現利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門(mén)，這并不是說(shuō)所有的部門(mén)都要去主動(dòng)配合這個(gè)或幾個(gè)部門(mén)，但至少，對于一些職能部門(mén)來(lái)說(shuō)它擁有最多的資源和最大的權威——為核心業(yè)務(wù)線(xiàn)部門(mén)服務(wù)，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。

　　3、對上司有意見(jiàn)時(shí)：越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏(yíng)，但長(cháng)遠看，基本上你還是輸了。越級申訴制度，更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來(lái)維護了企業(yè)文化的開(kāi)明形象。這也提醒我們：當自己對直接上司有意見(jiàn)時(shí)，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴。

　　4、與上司建立一致性：他覺(jué)得重要的事情，你就應該覺(jué)得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術(shù)性較強的崗位外，你的表現和能力好還是不好，主要是你得直接主管說(shuō)了算的；還要認真研究上司主要控制的方面，找出規律后，知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關(guān)心的沒(méi)有價(jià)值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時(shí)參考用。

　　5、干了活，卻得不到上司認可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時(shí)接任上司玫瑰的職位之后，賣(mài)力干活，苦不堪言。然由于與其直接領(lǐng)導李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒(méi)有意識到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進(jìn)度并告知上司；及時(shí)報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問(wèn)題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進(jìn)度，如大事摘要、最后結果，讓上司心中有數；在和其他部門(mén)領(lǐng)導工作的時(shí)候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通。寫(xiě)mail或者說(shuō)話(huà)，要非常小心，不出現有歧意的內容。

　　6、上司與下屬的匹配（做適應上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個(gè)性很不匹配，最后往往干不下去的�！辟Y深強勢的經(jīng)理，往往希望用實(shí)力強的人；喜歡管得特別細致經(jīng)理，就不喜歡用很活分的人；一個(gè)經(jīng)理是急性子，就看不慣動(dòng)作很慢的人；新被提拔的經(jīng)理，大多數很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實(shí)聽(tīng)話(huà)的。

　　7、與下屬溝通：拉拉有一個(gè)脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經(jīng)理，總得coach（輔導）他，拉拉深知主管的應避免評價(jià)這個(gè)人怎么樣，而該把要點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應激烈，就跟誰(shuí)拿針扎了他似的跳起來(lái)，非要拉拉舉例說(shuō)明。于是拉拉決定使用360度績(jì)效評估，這樣讓周亮照著(zhù)鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認，自己是得在這些方面改進(jìn)了。

　　8、如何完成較難的既定目標：拉拉作為HR接到關(guān)于關(guān)閉部分效益不好的辦事處的任務(wù)，他的同事提醒她：“山不轉水轉，拉拉你要想明白這點(diǎn)，別仗著(zhù)何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒�！崩�拉分幾步出色完成這項“費力不討好”的工作任務(wù)。首先，掌握了各種歷史數據后，編制一個(gè)“辦事處管理標準操作流程”（簡(jiǎn)稱(chēng)SOP）出來(lái)，目的定義為“規范辦事處管理”，大家就沒(méi)話(huà)說(shuō)了。其次，分部門(mén)討論細節，免得被群起攻之，不利于推進(jìn)工作。再次，找出實(shí)施這個(gè)SOP能帶給他人帶來(lái)的利益——實(shí)現共贏(yíng)。管理者都是結果導向很強的人啦，凡事是看結果的。

　　當然杜拉拉是小說(shuō)人物，她得來(lái)的一切都是情節需要，但無(wú)論如何這其中的一切更像是一篇職場(chǎng)紀實(shí)！無(wú)論是在什么樣的企業(yè)和單位，只要是有人的地方都會(huì )有一些潛在的規則存在，關(guān)鍵在于我們如何做事才會(huì )更好的適應同事，更好的適應企業(yè)，更有益于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，不是嗎！上升一個(gè)層面，當個(gè)體行為與企業(yè)管理導向相一致時(shí)，不也就是員工對企業(yè)領(lǐng)導的價(jià)值觀(guān)；團隊的價(jià)值觀(guān)；管理的價(jià)值觀(guān)的高度認可嗎？

杜拉拉升職記讀后感6

　　7月份的《健康之友》雜志在月初如約而至，隨便翻看了一下內容，有一篇關(guān)于評論、介紹拉拉的文章，我沒(méi)怎么在意，心想又是一些外企生存法則，沒(méi)啥興趣。近日，偶然在同學(xué)的博客上看到她剛更新的文章，里面也提到了杜拉拉。頓時(shí)覺(jué)得挺好奇的，這杜拉拉究竟是啥樣的人物，怎么恁紅火��？憑心而論，我不怎么喜歡成功速成學(xué)或者財富捷徑之類(lèi)的書(shū)籍，總感覺(jué)這樣的書(shū)太功利、太快餐化，成功的確是一門(mén)學(xué)問(wèn)，但它如果成為某種葵花寶典式的秘笈并且泛濫成災時(shí)，我就會(huì )懷疑它到底有多少內涵和價(jià)值。還好《杜拉拉升職記》不是一本一味教人“升官發(fā)財”的書(shū)，它就是一本小說(shuō)，是一位有著(zhù)十余年外企生涯的女職業(yè)經(jīng)理人撰寫(xiě)的職場(chǎng)小說(shuō)。我花了一個(gè)周末看完了這本書(shū)，整個(gè)閱讀過(guò)程既輕松詼諧又發(fā)人深省。

　　外企，尤其是進(jìn)入世界500強的那些外企，其組織架構、操作流程、財務(wù)制度等各方面都相當專(zhuān)業(yè)、嚴謹，讓人不由得心生贊嘆。比如用于規范操作流程、避免人與人之間推諉或矛盾的SOP（標準操作流程），任何事情，哪個(gè)級別有權利做決定，可以辦還是不可以辦，該怎么辦，由誰(shuí)來(lái)辦，多長(cháng)時(shí)間內得辦好，對未盡事宜的審批辦法設定好解決途徑，這一切都規定在SOP中。凡事都以SOP為行事標準，上司批準什么是依據SOP，不批準什么也是依據SOP，避免太多個(gè)人化的決定，用制度來(lái)進(jìn)行管理。這一職場(chǎng)經(jīng)驗顯然不僅適用于外企，在機關(guān)單位也是十分受用的`，它最大的好處就是讓大家都清楚并遵照共同的游戲規則，提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據。

　　最近，浙江省內各級檢察院最熱門(mén)的話(huà)題無(wú)疑是考核了，省院規定了各類(lèi)檢察院需完成的工作指標和加減分項目，市院和基層院圍繞著(zhù)這個(gè)考核辦法也是動(dòng)足了腦筋、鉚足了干勁。其實(shí)，這種考核目標的設定是講究一定法則的，這不免又讓我想起了《杜拉拉升職記》中介紹的SMART原則，該原則是在工作目標設定中被普遍運用的法則。S就是specific：意思是設置績(jì)效考核目標的時(shí)候，一定要具體——也就是目標不可以是抽象模糊的。M是measurable：就是目標要可衡量，要量化。A是attainable：即設定的目標要高，有挑戰性，但一定要是可達成的。R是relevant：設定的目標要和該崗位的工作職責相關(guān)聯(lián)。T是time－bounding：對設定的目標，要規定什么時(shí)間內達成。這項原則不僅是企業(yè)HR應該熟練運用的基本法則之一，各機關(guān)單位在制定年度工作目標時(shí)也可以借鑒這一原則。

　　說(shuō)到目標設置，我不禁又想起自己高三時(shí)期用過(guò)一套《四輪學(xué)習方略》，該書(shū)的口號是：目標＋計劃＋方法＋行動(dòng)＝成功。它會(huì )教你如何制定每天的四輪復習時(shí)間表，定時(shí)、定量、定問(wèn)題地進(jìn)行四輪復習，通過(guò)將每天、每周、每個(gè)月學(xué)習目標的科學(xué)量化達到學(xué)習效率的提升和課程目標的實(shí)現。其實(shí)，那時(shí)候根本不懂什么目標設定、任務(wù)分解之類(lèi)的東西，每天都活在一大堆作業(yè)和試題里了，黑暗無(wú)邊的日子里忽然聽(tīng)聞?dòng)羞@樣一種學(xué)習方略可以少花時(shí)間學(xué)習還出好成績(jì)，我是橫豎非買(mǎi)不可了。高三階段的我，的確根據這套方略畫(huà)了不少任務(wù)分解表格，也制定了不同階段的學(xué)習目標，這應該算是我人生中第一次接觸管理類(lèi)的知識并從中受益的經(jīng)歷了。

　　管理的確是一門(mén)學(xué)問(wèn)，它能將看似一盤(pán)散沙似的事物整合、歸類(lèi)并加以系統化，它也能將一件雜亂無(wú)章的事情分解、部署并理出頭緒。也許，我們都不是學(xué)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)出身，但這并不妨礙我們在日常生活中多運用一些管理思維和理念去規劃工作、設置目標。但愿我們都能找到一套適合自己的工作方略，可以少花工作時(shí)間還能取得好業(yè)績(jì)。

杜拉拉升職記讀后感7

　　《杜拉拉升職記》這本書(shū)雖然有些情節不免夸張甚至過(guò)多巧合，但它貼近現代生活，對主人公杜拉拉職場(chǎng)故事的描述能給我們年輕人不少啟發(fā)。杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的她初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來(lái)發(fā)現干了很多活兒，可就是不被上司器重。頂頭上司藏著(zhù)掖著(zhù)，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點(diǎn)不教；高層領(lǐng)導只想安全退休，不愿承擔責任和風(fēng)險，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強暗藏心計難以駕馭……在復雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調整，終于百煉成鋼。

　　杜拉拉是一個(gè)靠著(zhù)彪悍的性格和工作的韌勁成長(cháng)起來(lái)的草根，遇到挫折時(shí)，她沒(méi)有退縮，恰逢機遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結局是完美的，無(wú)論是她的工作還是愛(ài)情，但過(guò)程是曲折的，可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。拋開(kāi)這本書(shū)的故事情節，下面我談?wù)勛x了這本書(shū)的幾點(diǎn)感受：

　　1、要懂得滿(mǎn)足。書(shū)中說(shuō)“忠誠源于滿(mǎn)足”，面對組織或者領(lǐng)導給予的'待遇滿(mǎn)足了，才會(huì )敬業(yè)、忠于職守；但在工作態(tài)度上，對自己要高標準，不斷地給自己加壓，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程，不斷地為自己創(chuàng )造上升的空間。

　　2、要有認真學(xué)習的態(tài)度。杜拉拉的好學(xué)書(shū)中隨處可見(jiàn)。在現實(shí)中，對我們來(lái)說(shuō)，不論是書(shū)記員、法官還是從事后勤工作的人員，盡管接觸的工作內容有所不同，但學(xué)習自當貫穿始終。在學(xué)習途徑上，可以通過(guò)培訓或自學(xué)，通過(guò)觀(guān)察領(lǐng)導或同事工作獲得，通過(guò)自身工作經(jīng)驗總結……這種不斷的總結、學(xué)習，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應的問(wèn)題、難題，才能使自己顯得更重要。

　　3、認真、敬業(yè)精神。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，但要把注意力全部放在怎樣把活干好干實(shí)上，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，以取得組織的認可。在法院沒(méi)有像外人想象的“一杯茶、一包煙、一張報紙看半天”的悠閑。厚厚的案卷，接連不斷的案件，讓我們必須清楚地知道自己的工作任務(wù)，埋頭苦干，以高效地完成工作任務(wù)。

　　4、與人為善。在職場(chǎng)，人際關(guān)系十分重要。杜拉拉在職場(chǎng)中，善于利用資源，做事懂得技巧。比如她起初為了建立與玫瑰的良好合作關(guān)系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時(shí)地尋求幫助，后來(lái)在辦事處重新調整設置，充分利用王偉來(lái)給自己的方案以充實(shí)的說(shuō)服力等等。我們可能很難做到像杜拉拉那樣精明，那么善于交際，但多讀幾遍這本書(shū)，或許多少能學(xué)到一些與人相處的技巧。

　　5、適時(shí)爭取。在《杜拉拉升職記》一書(shū)中，作者教我們要善于抓住機會(huì )、識別機會(huì )、創(chuàng )造機會(huì )，同時(shí)抓住向領(lǐng)導征求意見(jiàn)的機會(huì )。

　　總之，杜拉拉的機靈，聰慧，她的心態(tài)調整、職場(chǎng)處事、人資行為經(jīng)驗，尤其是她的敬業(yè)精神，都是值得我們去學(xué)習的。

杜拉拉升職記讀后感8

　　蘇格拉底說(shuō)過(guò)，一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕，可怕的.是，每次都因為犯了同樣的錯誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯誤，所以不要怕犯錯誤，但是同樣的錯誤只允許自己犯一次。允許犯錯誤是因為犯錯可以讓自己知道自己的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗。在犯錯中吸取教訓，才能不斷自我完善，自我提高。但是同一個(gè)錯誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，說(shuō)明他的學(xué)習能力和主動(dòng)性差。對于不學(xué)會(huì )吸取教訓，不學(xué)會(huì )避免犯錯的人，他的人生注定充滿(mǎn)失敗。

杜拉拉升職記讀后感9

　　《杜拉拉升職記》它被譽(yù)為白領(lǐng)女性的職場(chǎng)寶典。半年前我就下載到桌面上，但一直沒(méi)時(shí)間看，只看了個(gè)簡(jiǎn)介，最近我用了三天的時(shí)間把32集看完，感觸最多的是很貼近我的工作和生活，從拉拉身上，我彷佛看到自己的影子，這也是我能耐心看完這么多集電視劇的原因之一吧。職場(chǎng)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很熟悉的名詞，職場(chǎng)意味著(zhù)是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，也是一個(gè)和領(lǐng)導與同事心智較量的戰場(chǎng)，你能在職場(chǎng)站穩腳跟，你就贏(yíng)得了事業(yè)，嬴得了人心。

　　然而，在職場(chǎng)中如魚(yú)得水的能有幾人呢？各部門(mén)的協(xié)調和配合如果不好的話(huà)，盡管當面說(shuō)話(huà)很客氣，背轉身就會(huì )有人罵你這是常有的事情，職場(chǎng)險惡。在職場(chǎng)我體會(huì )最深的.一條：一定要和領(lǐng)導保持一致，不然的話(huà)你死定了！

　　還有，職場(chǎng)不帶私人感情，不說(shuō)私事，只談工作，假如你和同事業(yè)余時(shí)間不往來(lái)的話(huà)，在一個(gè)公司很長(cháng)時(shí)間別人根本不會(huì )了解到你的生活現狀是什么樣�；盍�，原則，勤勞，學(xué)習是職場(chǎng)必須具備的品質(zhì)，永遠保持一個(gè)充滿(mǎn)活力的身心投入到生活和工作中去，努力為了自己的目標去打拼，在拉拉身上也可以看到很多令我們敬佩和向往的品質(zhì)：善良，責任感，堅忍不拔，率直，工作踏實(shí)，勇于挑戰，不怕吃苦，不怕困難……這些看似很簡(jiǎn)單也很樸實(shí)的性格看上去不算什么，但是如果讓我們自己擁有這種性格卻不是每個(gè)人能做到的，這些熠熠發(fā)光的品質(zhì)也是職場(chǎng)生存必不可少的中堅力量�？傊�成功不是別人能給予的，幸福也是要靠自己打拼的，我認為在這個(gè)世界上，除了自己，靠任何人都是靠不住的。

　　現在，我雖然結束了8年的職場(chǎng)生涯，但這么多年的工作和社會(huì )經(jīng)驗告訴我，這不叫結束，而是休整，這不是終點(diǎn)，而是人生的新起點(diǎn)——

杜拉拉升職記讀后感10

　　這個(gè)假期，在老師的推薦下，我認真的閱讀了這本《杜拉拉升職記》，這本書(shū)的作者是李可。這篇小說(shuō)的主人公就是杜拉拉，她是一個(gè)從民企剛剛步入外企的年輕白領(lǐng)，整篇小說(shuō)講述了她由青澀、懵懂逐漸改變，慢慢走向成熟穩重。在事業(yè)上，愛(ài)情上，盡力了一次次困難、危機，但都不言放棄。最終成功的故事。

　　剛剛接觸這本書(shū)的時(shí)候，猶豫對整本書(shū)里面的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)不了解，難以理解故事的發(fā)展和內涵，我選擇了先去觀(guān)看《杜拉拉升職記》電影版，在觀(guān)看這部電影時(shí)，雖然對故事人物有了大體了解，但由于電影版對原著(zhù)進(jìn)行了大量的改編，所以難以對整體故事進(jìn)行了解，于是我選擇以小說(shuō)原著(zhù)為主，《杜拉拉升職記》連續劇為輔的閱讀方式，在這種閱讀方式下，不僅加強了對小說(shuō)的理解深度，也增加了閱讀樂(lè )趣。通過(guò)優(yōu)勢互補，對著(zhù)篇小說(shuō)進(jìn)行了仔細的閱讀。

　　在閱讀的過(guò)程中，我發(fā)現了許多對于自己以后有幫助的東西，發(fā)現了這篇小說(shuō)的迷人之處。

　　給我印象最深的就是rose對杜拉拉說(shuō)的：“我們不應該把問(wèn)題交給上司，我們應該帶著(zhù)解決方案去咨詢(xún)上司�！痹谌粘５膶W(xué)習生活中，我總是習慣性的遇到問(wèn)題就去咨詢(xún)老師同學(xué)，雖然每次在老師的幫助下我都能解決這些問(wèn)題，但是由于過(guò)于的依賴(lài)老師的幫助，就造成了自己的懶惰，不去動(dòng)腦，不去自己思考解決問(wèn)題，當自己一個(gè)人陷入困境時(shí)，就會(huì )導致自己沒(méi)有辦法，沒(méi)有思路，導致自己的視野更加狹阻礙了我們的發(fā)展，因此，在以后的學(xué)習、工作中，我會(huì )積極思考，發(fā)散思維，把自己的工作做活，讓自己能夠成為一個(gè)有思維有想法的人，而不是一個(gè)只會(huì )為領(lǐng)導跑路的“行尸走肉”。

　　打動(dòng)我最大的一點(diǎn)就是杜拉拉的能吃苦精神，她明知道這是個(gè)事但她依舊努力去做好。并且要求自己做得最好，要讓大家都滿(mǎn)意，她從來(lái)都不拖拖拉拉的。而這一點(diǎn)也正是我該學(xué)習的，在平常的學(xué)習生活中，我也應該認真積極的完成自己的任務(wù)。只有完成好自己任務(wù)才是對自己能力的最好展示。

　　在以后的工作中，每個(gè)部門(mén)都有明確的分工，每個(gè)人都不能越界去管理、參與其他部門(mén)的事物，我們只有做好自己手頭的工作才是做好的選擇和做法，這樣即會(huì )有利于我們個(gè)人的發(fā)展，也會(huì )有利于大家的共同發(fā)展，才會(huì )對自己未來(lái)有好處。

　　在這本書(shū)中，我還學(xué)習到了處理好上下級的關(guān)系是非常必要的。首先，我們的前途和發(fā)展是否能夠順利，和上級有著(zhù)密不可分的關(guān)系，如果和上級關(guān)系處理的.融洽，對于自己未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)，自己的努力容易得到領(lǐng)導的肯定，領(lǐng)導對自己有好感，那么有好的機遇和工作時(shí)也會(huì )先想到我們，這樣我們的未來(lái)才會(huì )更加好，不容忽視的是，一個(gè)人的力量是渺小的，只有一個(gè)團隊的合作努力，才會(huì )使得事業(yè)蒸蒸日上，所以我們還要處理好和下級之間的關(guān)系，和下級有著(zhù)朋友一樣的關(guān)系，那么我們在工作是也就不必擔心下級是否會(huì )偷懶，是否會(huì )不認真。下級也就敢于創(chuàng )新，放手去做，這樣團隊的共同努力，對于大家的未來(lái)事業(yè)發(fā)展都是有好處的。

　　杜拉拉為人單純、善良。所以我們在日常生活中也應該做一個(gè)善良的人，我們給于他人信任，給于她人鼓勵，這樣其他人也就相信我們，我們的工作也就很好展開(kāi)，考慮他人多一點(diǎn)，考慮自己少一點(diǎn)�？戳恕抖爬�拉升職記》后才發(fā)現了自己的不足，才明白這些錯誤時(shí)非�？膳碌�，在以后日子中，我會(huì )慢慢改掉這些致命的不足，讓自己更好的發(fā)展，我也會(huì )再仔細的閱讀《杜拉拉升職記》。更好的學(xué)習他。

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