電子商務(wù)論文開(kāi)題報告范文
電子商務(wù)論文開(kāi)題報告
要求：
一課題來(lái)源
二研究的目的和意義
三國內外電子商務(wù)研究現狀和發(fā)展趨勢
四研究基礎好評率：0%一、電子采購的現實(shí)應用要求
"買(mǎi)的便宜賣(mài)的貴，中間環(huán)節不浪費"，有人這樣形象的歸納眼鏡企業(yè)贏(yíng)利的三要素，電子商務(wù)論文開(kāi)題報告。在眼鏡企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節中，采購成本的降低是一個(gè)最容易見(jiàn)效的環(huán)節。有人做過(guò)這樣的統計，采購成本每降低1元所獲取的效益相當于多銷(xiāo)售5-15元眼鏡產(chǎn)品。實(shí)施電子采購系統，具有項目實(shí)施周期短、效果明顯的優(yōu)點(diǎn)。眼鏡企業(yè)內部對于實(shí)施電子采購提出了更多的要求：
1、降低采購成本的要求
隨著(zhù)眼鏡企業(yè)之間競爭加劇，公司領(lǐng)導紛紛要求物資管理部門(mén)降低采購成本。這樣，衡量采購人員工作績(jì)效起碼有以下兩方面：第一，把眼鏡企業(yè)所需要的物品買(mǎi)回來(lái)以保證企業(yè)生產(chǎn)、運營(yíng)的連續進(jìn)行；第二，與上一年度或上一季度相比，采購成本降低的幅度。兩者在某種程度上是相矛度的，這就要求采購人員花相當部分的時(shí)間和精力去策劃、去溝通、去協(xié)調才能達到預期的目的。
2、采購知識體系更新的要求
中國加入WTO，中國政府對關(guān)稅的進(jìn)一步降低，國內眼鏡企業(yè)將與國外眼鏡企業(yè)在同樣的條件下展開(kāi)競爭。隨著(zhù)競爭的加劇勢必要求眼鏡企業(yè)擁有素質(zhì)更高的各類(lèi)人才，就采購人員來(lái)說(shuō)，以前那種單一的"購買(mǎi)"色已一去不復返了，甚至要求采購人員應成為下列某方面的專(zhuān)家：外語(yǔ)水平、工程技術(shù)背景、品管知識、物品知識、市場(chǎng)行情、總體策劃及協(xié)調能力、物流知識、E-采購知識等。
3、網(wǎng)絡(luò )時(shí)代信息化趨勢的要求
從全球眼鏡行業(yè)的采購發(fā)展趨勢來(lái)看，電子采購將越來(lái)越廣泛地被眼鏡企業(yè)管理者接受，開(kāi)題報告《電子商務(wù)論文開(kāi)題報告》。而事實(shí)上，許多跨國公司已通過(guò)電子采購方式獲得了它們想采購的相當部分物品，一些公司一年通過(guò)電子采購的金額就達數億美元之巨。實(shí)行了電子采購的眼鏡企業(yè)認為電子采購比傳統采購方式有更多的優(yōu)點(diǎn)，一方面，因特網(wǎng)給采供雙方提供了更廣闊的選擇余地。另外，在采購單價(jià)及采購管理費用上的開(kāi)支也可降低或較大幅度減少。
二、電子采購在眼鏡行業(yè)的應用分析
提到電子采購，很多人都感覺(jué)屬于非常抽象的概念。其實(shí)，電子采購是企業(yè)傳統物資采購業(yè)務(wù)的一種技術(shù)創(chuàng )新，就象電話(huà)、傳真機一樣，為企業(yè)采購人員提供了一種完成定價(jià)過(guò)程的工具。通過(guò)下面的介紹，讓我們對電子采購在眼鏡行業(yè)的應用有個(gè)初步了解，揭開(kāi)電子采購神秘的面紗。
1、電子采購業(yè)務(wù)分析
眼鏡企業(yè)的電子采購，是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，尋找、管理合格的供貨商和物品，隨時(shí)了解市場(chǎng)行情和庫存情況，編制采購計劃，在線(xiàn)采購所需的物品，并對采購訂單和采購的物品進(jìn)行在途管理、臺帳管理和庫存管理，實(shí)現采購的自動(dòng)統計分析，實(shí)現陽(yáng)光采購。
眼鏡企業(yè)的電子采購方式主要包括公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)采購和單一來(lái)源的協(xié)議采購。
電子采購既是電子商務(wù)的重要形式，也是采購發(fā)展的必然，它不僅是形式上和技術(shù)上的改變，更重要的是改變了傳統采購業(yè)務(wù)的處理方式，優(yōu)化了采購過(guò)程，提高了采購效率，降低了采購成本。通過(guò)電子目錄，可以快速找到更多的供貨商；根據供應商的歷史采購電子數據，可以選擇最佳的貨物來(lái)源；通過(guò)電子招標、電子詢(xún)比價(jià)等采購方式，形成更加有效的競爭，降低采購成本；通過(guò)電子采購流程，縮短采購周期，提高采購效率，減少采購的人工操作錯誤；通過(guò)供應商和供應鏈管理，可以減少采購的流通環(huán)節，實(shí)現端對端采購，降低采購費用；通過(guò)電子信息數據，可以了解市場(chǎng)行情和庫存情況，科學(xué)制定采購計劃和采購決策。
2、電子采購帶來(lái)的便利
電子采購為眼鏡企業(yè)內部的物資部門(mén)和外部供應商之間搭起了一座信息交流的橋梁，對于買(mǎi)賣(mài)雙方都將帶來(lái)業(yè)務(wù)上的便利。對于物資采購、管理和執行部門(mén)而言：采購執行過(guò)程可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現完全的電子化；支持電子采購目錄的動(dòng)態(tài)電子化管理；支持供應商的電子化管理和關(guān)系維護；參數化的流程定制及修改功能；電子招標采購支持在線(xiàn)發(fā)標、邀標、售標、投標、開(kāi)標、評標、授標，支持評標專(zhuān)家管理、招投標費用管理；支持單價(jià)、總價(jià)、專(zhuān)家評標等多種決標方式；競價(jià)采購支持公開(kāi)/邀請競價(jià)，支持價(jià)格決標和專(zhuān)家評標等多種決標方式；強大的統計分析功能，幫助進(jìn)行采購決策分析和采購績(jì)效考評；與眼鏡企業(yè)現有應用軟件形成閉環(huán)，實(shí)現供應商數據、采購物料數據以及采購結果數據等業(yè)務(wù)信息的無(wú)縫整合。
對于參與電子采購平臺的供應商而言,其便利性也是顯而易見(jiàn)的：增加了一個(gè)24小時(shí)營(yíng)業(yè)的網(wǎng)上報價(jià)平臺；自助式的產(chǎn)品目錄服務(wù)，使供應商能及時(shí)將包括價(jià)格在內產(chǎn)品信息與采購商交流；系統規范的采購流程起到規范供應商交易業(yè)務(wù)行為的作用；信息的及時(shí)、有效、廉價(jià)溝通是互聯(lián)網(wǎng)信息應用系統的重要價(jià)值，以Email為基礎的多種信息傳遞、交流方式，及時(shí)了解采購方信息、有效進(jìn)行交流。
【電子商務(wù)論文開(kāi)題報告】相關(guān)文章：
電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報告12-03
電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報告09-06
電子商務(wù)畢業(yè)論文開(kāi)題報告08-04
電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文開(kāi)題報告12-03
電子商務(wù)畢業(yè)論文開(kāi)題報告8篇11-08
論文開(kāi)題報告09-26
武術(shù)論文開(kāi)題報告10-27
電大論文開(kāi)題報告09-17
論文開(kāi)題報告（熱門(mén)）01-23
電大論文開(kāi)題報告12-03