財務(wù)分析報告【經(jīng)典15篇】
在日常生活和工作中，報告的用途越來(lái)越大，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的財務(wù)分析報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)分析報告1
一、實(shí)訓目的：
通過(guò)對企業(yè)模擬實(shí)訓的操作，使我系統的掌握會(huì )計核算的基本程序和基本方法，會(huì )計核算軟件的應用。將會(huì )計實(shí)務(wù)與會(huì )計電算化相結合，綜合運用所學(xué)會(huì )計知識，完成理論到實(shí)踐的認知過(guò)程。通過(guò)對會(huì )計理論知識，會(huì )計實(shí)務(wù)，會(huì )計電算化的應用，達到實(shí)踐目的。
二、企業(yè)簡(jiǎn)介：
企業(yè)名稱(chēng)：xxxx有限責任公司
企業(yè)類(lèi)型：xxxx有限責任公司為順大集團下屬的子公司法人代表：
注冊資金：900萬(wàn)元（其中國有股800萬(wàn)元，母公司對子公司控股55%）經(jīng)營(yíng)地址：濱江市興安區錦江路85號。
三、手工會(huì )計模擬實(shí)訓步驟及分析:
(一)步驟：)根據光華公司05年1月1日至11月30日的有關(guān)余額賬戶(hù)進(jìn)行建賬。由于企業(yè)事先確定了核算內容、核算制度和核算方法，所以只需根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容選擇適合的會(huì )計科目開(kāi)設賬戶(hù)。)分析20xx年12月的經(jīng)濟業(yè)務(wù)填寫(xiě)部分原始憑證。)根據經(jīng)審核無(wú)誤的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑證編制記賬憑證。4)匯總記賬憑證編制科目匯總表。)根據記賬憑證和科目匯總表登記有關(guān)日記賬、明細賬和總賬賬戶(hù)。)月終對材料、生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本按公司確定的成本核算方法進(jìn)行核算（如加權平均法、月當產(chǎn)量法等）。)月末根據記賬憑證和科目匯總表編制試算平衡表。年終結算本年利潤，并進(jìn)行利潤分配。)編制財務(wù)會(huì )計報表。（包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表）整理和裝訂會(huì )計憑證、賬薄。
(二)分析：
經(jīng)過(guò)這次手工實(shí)訓的實(shí)踐，讓我對整個(gè)手工做賬有了清晰的認識，從中學(xué)會(huì )了很多東西。
�。�1）記賬憑證是依據經(jīng)審核無(wú)誤的原始憑證整理填制的，應用一定記賬方法和會(huì )計科目，將經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容加以歸類(lèi)整理編制的，直接作為記賬依據的分錄憑證，是原始憑證所記載的內容向會(huì )計賬薄傳遞的重要中間環(huán)節。所以保證記賬憑證編制正確是保證賬目不出錯的重要前提。在剛剛接觸手工實(shí)訓的時(shí)候，我常常在編制記賬憑證的時(shí)候出錯。例如：在計提房產(chǎn)稅、土地使用稅、車(chē)船使用稅的時(shí)候，看到納稅申報表和稅收繳款書(shū)的時(shí)候，完全不知道應該如何做分錄。我認為直接用銀行存款交稅金就可以了，所以我做了如下分錄：
借：應交稅費應交房產(chǎn)稅213應交土地使用稅14400應交車(chē)船使用稅800印花稅7貸：銀行存款372正確的分錄為：
借：管理費用稅金36500貸：應交稅費應交房產(chǎn)稅213應交土地使用稅14400應交車(chē)船使用稅8同時(shí)。
借：應交稅費應交房產(chǎn)稅213應交土地使用稅14400應交車(chē)船使用稅8管理費用印花稅765貸：銀行存款372可見(jiàn)編制記賬憑證不僅需要有扎實(shí)的會(huì )計基礎、對會(huì )計科目和原始憑證熟悉，還要懂得如何根據原始憑證確定經(jīng)濟業(yè)務(wù)、知道什么經(jīng)濟業(yè)務(wù)應該用什么會(huì )計科目，才能編制出正確的記賬憑證。所以解決此類(lèi)錯誤的方法就是多做多練，盡量熟悉業(yè)務(wù)。提一句，關(guān)于處理錯誤的記賬憑證的時(shí)候，對于沒(méi)有登記賬薄的錯誤的記賬憑證，只需將錯誤的記賬憑證作廢不要就行了；對于已記賬的記賬憑證，只能用補充登記法和紅字沖銷(xiāo)法進(jìn)行處理。
�。�2）在整個(gè)手工實(shí)訓的過(guò)程中，我覺(jué)得最難的是編制試算平衡表。編制試算平衡表的目的是為了在結賬之前及時(shí)發(fā)現當期發(fā)生“借貸”金額是否平衡，其原理是“有借必有貸，借貸必相等”。這個(gè)環(huán)節是最需要的是細心。要將每個(gè)賬戶(hù)的每筆當期經(jīng)濟發(fā)生額通過(guò)“丁字賬”進(jìn)行歸集，然后計算賬戶(hù)的“全部賬戶(hù)的借方發(fā)生額合計”和“全部賬戶(hù)的貸發(fā)生額合計”，要求“全部賬戶(hù)的借方發(fā)生額合計＝全部賬戶(hù)的貸方發(fā)生額合計”。會(huì )計期間的借貸雙方發(fā)生額應是相等的，如果“全部賬戶(hù)的借方發(fā)生額合計≠全部賬戶(hù)的貸方發(fā)生額合計”，則記賬憑證編制的金額有誤，必須一一檢查、改正。但是試算平衡表只能檢查出金額的數字錯誤，無(wú)法檢查出漏記會(huì )計分錄或者重復記會(huì )計分錄、會(huì )計分錄的“借貸”方向弄錯（借貸雙方金額相等）或者用錯會(huì )計科目等錯誤。因為這些錯誤對試算平衡不影響，所以很難通過(guò)編制試算平衡表檢查出來(lái)。不過(guò)，編制試算平衡表還是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的檢查會(huì )計分錄的方法，因為大多數會(huì )計分錄的'錯誤都會(huì )造成試算不平衡。只要我們在進(jìn)行會(huì )計工作中沉著(zhù)謹慎，會(huì )計基礎扎實(shí)，細心的處理憑證，相信試算平衡表一定會(huì )試算平衡。
四、會(huì )計電算化實(shí)訓步驟及分析：
(一)步驟
1)建賬
系統注冊增加操作員建立賬套給操作員授權基礎設置�；A設置包括啟用總賬模塊和基礎檔案設置（根據實(shí)訓要求設置部門(mén)檔案，職員檔案，客戶(hù)檔案，供應商檔案，項目輔助核算設置，結算方式設置，憑證類(lèi)別設置），并進(jìn)行總賬初始化設置（包括會(huì )計科目設置，期初余額設置，客戶(hù)往來(lái)賬戶(hù)期初余額，部門(mén)往來(lái)期初余額，成本中心項目輔助核算期初余額，數量核算期初余額）
2)填制和審核憑證
以手工賬進(jìn)行財務(wù)系統處理：總賬憑證填制會(huì )計憑證。要求根據經(jīng)過(guò)審核的原始憑證，進(jìn)行記賬憑證處理。在執行審核記賬憑證的時(shí)候，審核人和填制人不能是同一個(gè)人。記賬憑證一經(jīng)審核不得修改或者刪除。
3)登記賬薄
總賬憑證記賬。會(huì )計賬薄登記主要是完成機內記賬憑證登記到各個(gè)總賬、明細賬、日記賬的發(fā)生額和余額的功能。對已經(jīng)過(guò)審核的記賬憑證進(jìn)行記賬。
4)銀行對賬
總賬出納銀行對賬。銀行對賬主要是銀行存款日記賬未達賬項與銀行對賬單進(jìn)行自動(dòng)核對、勾銷(xiāo)。系統生成銀行存款余額調節表，對銀行存款的余額進(jìn)行調節。
5)工資管理模塊
總賬啟動(dòng)工資模板塊，新建工資賬套（工資類(lèi)別個(gè)數、不代扣個(gè)人所得稅、不扣零、人員編碼長(cháng)度），根據光華公司基本工資項目設置（人員類(lèi)別設置、工資項目設置、計算公式、人員檔案設置），然后完成工資分攤設置。將工資費用根據用途進(jìn)行分配。
6)固定資產(chǎn)模塊
總賬啟動(dòng)固定資模塊，先新建固定資產(chǎn)賬套信息（啟用的時(shí)間、折舊方法、類(lèi)別編碼、編碼方式、），再錄入固定資產(chǎn)卡片，最后，固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)設置。
7)總賬管理系統期末處理
總賬期末自定義并生成自動(dòng)轉賬憑證對賬結賬。
8)編制UFO財務(wù)報表
UFO報表新建報表“格式”狀態(tài)下報表模板新企業(yè)會(huì )計制度科目“數據”狀態(tài)下輸入和運用關(guān)鍵字設置和錄入。
(二)分析：
�。�1）在會(huì )計電算化實(shí)訓中，我覺(jué)得建賬是最基本，也是最重要的一步工作。建賬，很簡(jiǎn)單，但是也很重要。如果這一步出錯，接下來(lái)的每一個(gè)步驟都會(huì )受到影響。因為大多數基礎檔案設置和總賬初始化設置的項目一旦啟用，就無(wú)法修改。比如：會(huì )計科目的設置，一旦會(huì )計科目被使用，便無(wú)法對此會(huì )計科目進(jìn)行更改或刪除。如果要對此會(huì )計科目進(jìn)行更改或刪除，必須將之前對它的所有操作還原。另外給我深刻記憶的是會(huì )計科目是受控系統問(wèn)題。我特別記得在設置會(huì )計科目的時(shí)候，應收賬款、應付賬款被系統默認輸入受控于應付系統或者應收系統，導致在接下來(lái)的錄入憑證的時(shí)候無(wú)法錄入。原因就是沒(méi)有正確的設置受控科目。所以，在建賬的時(shí)候要認真謹慎、細心。這個(gè)步驟是后面所有步驟的基礎，是接下來(lái)工作展開(kāi)的鋪墊，由此可見(jiàn)建賬這一步的重要性。
�。�2）關(guān)于工資管理模塊。在處理工資系統月末處理的時(shí)候發(fā)現不能結賬。經(jīng)老師提點(diǎn)，才知道工資系統在當年年末不能結賬，要在下一年才能結賬。而實(shí)訓中，企業(yè)要求會(huì )計期間是12月，剛好是年末，無(wú)法結賬。如果要結賬，只能更改會(huì )計期間，將會(huì )計期間調整到11月或者調整到更前面的月份。
�。�3）關(guān)于總賬管理系統期末處理，是我覺(jué)得最“麻煩”的。為什么說(shuō)是“麻煩”呢？因為這一步是整個(gè)賬目完成的總結部分。轉賬，分為外部轉賬和內部轉賬。實(shí)訓中，我們接觸的是內部轉賬。結轉當其發(fā)生的銷(xiāo)售成本、匯兌損益、期間損益和一些自定義項目，都是內部轉賬。接著(zhù)，進(jìn)行對賬，也就是對賬薄數據進(jìn)行核對(此處的核對是總賬與明細賬、總賬與輔助賬的賬賬核對)，以檢查記賬是否正確，以及賬簿是否平衡。最后是結賬。需要注意的是，如果上月未結帳，則本月不能結賬；如果本月未記賬，則本月不能結賬。實(shí)訓中，由于工資管理模塊與總賬系統是聯(lián)系的，工資系統無(wú)法結賬，導致總賬無(wú)法進(jìn)行月末結賬。只有將工資管理模塊與總賬模塊分開(kāi)才才能在12月完成結賬。在總賬管理系統期末處理當中，最容易出錯的地方我覺(jué)得應該是內部轉賬中的自定義結轉。因為要輸入公式，而我常常會(huì )不知道該用哪一個(gè)公式而導致無(wú)法生成憑證。要克服這個(gè)問(wèn)題，需要我們對會(huì )計實(shí)務(wù)和軟件的熟悉，明白什么公式用于什么業(yè)務(wù)。
�。�4）UFO報表的制作和生成，也常常使我手足無(wú)措。這個(gè)部分非常注重細節，常常由于某個(gè)細小的部分沒(méi)處理好，使得數據無(wú)法顯現。UFO表報系統處理過(guò)程分為表報格式及公式定義工作和表報數據處理工作兩個(gè)階段。這兩個(gè)階段的工作是在不同的狀態(tài)下進(jìn)行的，實(shí)現狀態(tài)切換的是一個(gè)特別重要的“格式/數據”切換按鈕，點(diǎn)取這個(gè)按鈕可以在格式狀態(tài)和數據狀態(tài)之間切換。格式狀態(tài)可以設計表格式，定義公式，定義關(guān)鍵字，但不能進(jìn)行錄入數據，計算等操作；在數據狀態(tài)下管理報表的數據，可以完成輸入數據、增加或刪除表頁(yè)、執行公式進(jìn)行報表匯總、合并報表和制作圖形等操作。我在制作資產(chǎn)負債表的時(shí)候由于沒(méi)有注意“格式/數據”的切換，導致無(wú)法錄入日期，使得資產(chǎn)負債表沒(méi)有數據。最后在同學(xué)的提醒下，才發(fā)現這個(gè)問(wèn)題。在資產(chǎn)負債表有數據后，發(fā)現數據錯誤。這時(shí)，需要將錯誤的數據的刪除，從新錄入公式，從新獲取資料才能出現正確的數據�？梢�(jiàn)編制報表還需要耐心和細心。
五、總結
總的來(lái)說(shuō)，手工實(shí)訓和電算化實(shí)訓使我了解了作為會(huì )計,不但要求專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí)、經(jīng)濟業(yè)務(wù)熟悉，還要注重個(gè)人在辦理業(yè)務(wù)時(shí)認真謹慎、細心、耐心、注重細節的工作態(tài)度，對發(fā)現的問(wèn)題要有追根究底的精神，才能更好的完成會(huì )計工作，成為一個(gè)合格的會(huì )計人員。
財務(wù)分析報告2
近年來(lái)，會(huì )計界一直在倡導企業(yè)財務(wù)人員要由“賬房先生”向“業(yè)務(wù)伙伴”“價(jià)值創(chuàng )造者”角色轉變，實(shí)現業(yè)財融合。要到達這個(gè)目標，真正體現財務(wù)人員價(jià)值的地路徑就是把會(huì )計信息翻譯成管理信息，為企業(yè)管理決策者提供有價(jià)值的財務(wù)分析報告。
一、當前企業(yè)財務(wù)分析報告存在的問(wèn)題
1.目的單一。目前的財務(wù)分析和管理報告，主要目的是為企業(yè)內部績(jì)效考核評價(jià)所用，對于如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策較少。
2.分析主題、維度單一。大部分單位的財務(wù)分析由于核算精細度的問(wèn)題，數據維度較為單一，基本是圍繞組織維度（如部門(mén)、子公司）進(jìn)行核算和分析，缺乏對項目、產(chǎn)品、客戶(hù)等多維度的分析。
3.業(yè)務(wù)溯源能力弱。財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據沒(méi)有整合，分析大部分是財務(wù)數據的羅列，“就財務(wù)說(shuō)財務(wù)”，缺乏對業(yè)務(wù)動(dòng)因的理解和挖掘，與業(yè)務(wù)貼合度差，因此分析報告缺乏對重大風(fēng)險、重點(diǎn)問(wèn)題的提示內容，缺少從財務(wù)視角給出管理改進(jìn)建議。
4.分析方法較為基礎。大部分企業(yè)的財務(wù)分析只作了實(shí)際完成與預算的比較和同環(huán)比分析，缺少如敏感度分析、情景分析、長(cháng)期趨勢分析、對標分析等較為靈活、前瞻性強的分析方式來(lái)說(shuō)明內部管理問(wèn)題的實(shí)質(zhì)原因，導致管理層對財務(wù)分析的價(jià)值認識不夠。
5.分析報告可讀性差。分析數據羅列多而全，非財務(wù)背景的閱讀者較難理解。整個(gè)報告結構重點(diǎn)不突出，較少使用圖形、儀表盤(pán)等，可讀性低。
二、財務(wù)分析報告體系應包含的內容
財務(wù)分析報告是為管理決策服務(wù)的，應該從多角度、多方位去分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在問(wèn)題，用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財務(wù)指標。財務(wù)分析報告是一個(gè)體系，至少應涵蓋以下內容：
1.基于企業(yè)歷史數據和管理會(huì )計資料的財務(wù)分析。這類(lèi)分析是在總結前期企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的業(yè)績(jì)和亮點(diǎn)的基礎上，查找薄弱環(huán)節，為企業(yè)內部考核和解決管理短板提供決策依據。主要包括：
1.1預算分析報告。主要是結合年初制定的財務(wù)預算，按照各業(yè)務(wù)單元或預算主體承接的預算指標，分析預算完成情況，與序時(shí)進(jìn)度的差異，查找預算沒(méi)有完成和超預算的原因，要求預算主體制定措施，確保預算指標的.完成，如是年初預算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化，提出預算調整建議方案。
1.2財務(wù)業(yè)績(jì)分析報告。主要是分析企業(yè)效益的來(lái)源和影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。包括：
�。�1）收入增長(cháng)分析。主要分析收入的結構，為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營(yíng)策略提供依據。應從幾個(gè)維度來(lái)分析：分產(chǎn)品，分析各類(lèi)收入占總收入的比重及增減情況，對當期利潤的影響；分區域，分析不同區域收入的增減情況和原因，是區域政策因素還是自然環(huán)境變化，或是當地消費者需求發(fā)生變化，不同區域收入的變化對企業(yè)效益的影響；分部門(mén)（業(yè)務(wù)單元），分析不同業(yè)務(wù)單元收入增減對企業(yè)效益的影響；還要分析內生性收入增長(cháng)趨勢，分析企業(yè)現有資源的利用效率和潛力。
�。�2）盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結構調整和成本控制提供決策依據。
一是不同產(chǎn)品的盈利能力分析，分析現有產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）的毛利水平和占有資源情況，運用情景假設法分析在現有資源下，哪種產(chǎn)品組合結構可以實(shí)現企業(yè)利潤最大化；
二是產(chǎn)品全成本結構分析，主要分析企業(yè)成本的構成和產(chǎn)品全價(jià)值鏈的成本，查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點(diǎn)，并通過(guò)價(jià)值鏈分析查找不增值作業(yè)，為管理層優(yōu)化成本結構和作業(yè)流程提供決策支持；
三是成本對標分析，將企業(yè)成本和競爭對手對比，為企業(yè)制訂競爭策略、彌補短板、消除劣勢提供依據，還要將企業(yè)自制零件成本與外部購買(mǎi)成本對比，為業(yè)務(wù)是否外包提供依據；
四是成本要素動(dòng)因分析，分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項，能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標準下的外賠費用分析對比。
五是可控費用分析，通過(guò)對每項可控費用的增減趨勢分析，查找最佳控制方法。
2.基于企業(yè)未來(lái)管理與決策的財務(wù)分析。主要是通過(guò)建立財務(wù)分析模型，測算各種情景下的模擬財務(wù)數據，為企業(yè)決策提供依據。主要包括：
2.1為制定企業(yè)戰略服務(wù)的財務(wù)分析。企業(yè)戰略目標的主要指標是利潤或企業(yè)的價(jià)值。財務(wù)要根據企業(yè)的戰略規劃，結合各業(yè)務(wù)的發(fā)展目標及所占用資源的多少，測算不同業(yè)務(wù)組合下的財務(wù)指標，以及樂(lè )觀(guān)、悲觀(guān)和最可能實(shí)現情況下的財務(wù)指標，和不同發(fā)展模式（自我滾動(dòng)發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展）下的財務(wù)指標，為企業(yè)制定戰略路徑和措施提供依據。
2.2基于新產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）決策的財務(wù)分析。通過(guò)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對新產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析，一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測算依據；二是為產(chǎn)品設計成本優(yōu)化提供依據，即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設計成本，為企業(yè)擴大盈利空間；三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標準。
2.3企業(yè)投資決策的財務(wù)分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財務(wù)管理的課本中講的比較詳細，不做贅述。企業(yè)并購重組的財務(wù)分析是投資決策的關(guān)鍵，除了對被并購方的估值、風(fēng)險進(jìn)行分析外，還應該對本企業(yè)的財務(wù)承擔能力及并購后對本企業(yè)的財務(wù)影響進(jìn)行分析，防止因并購導致集團母體出現財務(wù)危機。
2.4企業(yè)籌融資方式的財務(wù)分析。分析各種融資方式的財務(wù)成本是財務(wù)人員的強項，但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外，還應該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結合起來(lái)，實(shí)現企業(yè)效益最大化。如，將企業(yè)的哪部分業(yè)務(wù)通過(guò)上市或利用已有的資本平臺，從資本市場(chǎng)上融資，需要滿(mǎn)足什么條件，應該怎么做；在什么時(shí)間應該發(fā)行債券，發(fā)行規模應該控制在多少，才能滿(mǎn)足長(cháng)期資金使用。
3.基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的分析與評估。風(fēng)險管理越來(lái)越被企業(yè)管理人員重視，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的發(fā)生將會(huì )導致財務(wù)風(fēng)險的出現，甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的分析與評估應是財務(wù)分析報告體系的重要組成部分。風(fēng)險分析報告應包括：從現金流風(fēng)險出發(fā)分析新業(yè)務(wù)、發(fā)展較快的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程，評估業(yè)務(wù)風(fēng)險；從資產(chǎn)的流動(dòng)性出發(fā)，分析資產(chǎn)的變現能力和可收回性，評估現有占用資產(chǎn)的風(fēng)險，如對逾期應收帳款按逾期原因分析（質(zhì)量問(wèn)題、客戶(hù)資金困難還是有意討債等），為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持，還可以通過(guò)對公司的欠款大戶(hù)的財務(wù)狀況分析，采取應對措施；分析債務(wù)規模與企業(yè)收入規模的匹配度，和債務(wù)結構與企業(yè)資產(chǎn)結構的匹配度，評估企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
4.專(zhuān)項分析報告。主要針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的某個(gè)專(zhuān)題或某項業(yè)務(wù)開(kāi)展的分析。包括質(zhì)量成本分析，股權投資效果分析，固定資產(chǎn)投資效果分析，稅務(wù)籌劃報告等。
三、如何寫(xiě)出高質(zhì)量的財務(wù)分析報告
首先是明確需求，提高認知。通過(guò)與管理層、業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通的交流，明確報告使用者的需求，尤其要加強對領(lǐng)導需求的理解。第二，提高會(huì )計核算的精細度，按照管理會(huì )計要求設立明細科目或輔助帳，保證財務(wù)數據全面、準確、可用。第三，提高財務(wù)分析對業(yè)務(wù)的溯源能力。要加強與業(yè)務(wù)人員的溝通，取得業(yè)務(wù)部門(mén)對財務(wù)報告的認同和支持。要整合業(yè)務(wù)數據和財務(wù)數據，通過(guò)對財務(wù)數據追溯到業(yè)務(wù)數據，發(fā)現和挖掘財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因，避免“就財務(wù)數據說(shuō)財務(wù)”的情況。第四，要豐富分析方法。根據數據邏輯，研究較好的分析方法，以保證數據內在聯(lián)系能清晰呈現。要加強綜合、動(dòng)態(tài)分析方法的靈活運用，使財務(wù)數據的事后描述逐漸向前端預測轉移。第五，要提升“講故事”的能力。報告要突出重點(diǎn)，圖文并茂，靈活運用圖標、儀表盤(pán)等表現形式，增強報告的可讀性。第六，能夠提出操作性強的管理建議。要針對發(fā)現的問(wèn)題，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，從財務(wù)的視角提出管理建議，并定期對問(wèn)題的改進(jìn)進(jìn)行追蹤反饋，形成閉環(huán)，逐步提升管理水平。
財務(wù)分析報告3
第一章 何謂餐飲費用
第一節 費用的基本說(shuō)明
一、費用的概念
二、費用的分類(lèi)
而所謂的費用又是指哪些呢其實(shí)費用共分為三大部分:
■ 財務(wù)費用：刷卡手續費、刷卡手續費等；
■ 營(yíng)業(yè)費用：人事費用、水電費、雜項購置、文具用品、清潔用品等，凡是營(yíng)業(yè)現場(chǎng)所產(chǎn)生的各項費用，都認列在此項目中.
■ 管理費用：人事費用、辦公費、差旅費、修繕費、水電費等，凡是后場(chǎng)管理所產(chǎn)生的各項費用都認列在此項目中，然而也因為上述費用大多會(huì )與前場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)所產(chǎn)生的費用科目相同，所以也會(huì )將所有的'管理費用，最后匯整成（后勤管理攤銷(xiāo)費用）這項科目中何謂餐飲費用.
第二節 費用檢討的重要性
一般餐飲行業(yè)在扣除成本之后,再減去稅金,得到的數字就是所謂的營(yíng)業(yè)毛利,而當營(yíng)業(yè)毛利扣除掉這三項費用之后,所得到的數字,就是所謂的基本利潤。即：也就是當我們控制好了成本之后,接著(zhù)還必須審慎的花費各項費用,最后才會(huì )得到最大利潤。而費用的檢討,也將以一個(gè)月為周期,制作出各項費用的匯整,最后來(lái)針對前月與前年同期作為比較,而這樣的結果相對也會(huì )比較客觀(guān)及正確。
第二章 各項餐飲費用大綱
酒店里各項費用都很復雜,如果細分下來(lái)可以多達百種以上,所以當酒店在制作預算或是報表時(shí),通常都會(huì )先將費用分列成幾個(gè)大鋼,再由這幾各大項目,細分歸屬下去,如此的報表才能真正的詳細。
不過(guò)當我們在使用報表匯報時(shí),通常會(huì )只留下這些大綱,而不會(huì )將其細項部分全部列表,主要是因為可以讓報表的呈現較為簡(jiǎn)單、清楚,而不會(huì )因為太過(guò)繁復,讓人感到復雜而卻步。
第三章 各項費用的比率與來(lái)源依據
當我們試算出各項費用后,雖然可以得到一個(gè)很明確的數字,但是這數字背后所代表出的意義及所謂合理數字, 是不能單憑數字本身就可以清楚知道的，此時(shí)需要參照各項數字的比率來(lái)檢討每個(gè)數字是否合理或已經(jīng)合理化。
財務(wù)分析報告4
企業(yè)基本情況介紹：
x公司于20xx年2月的在XX市注冊成立后，公司全體員工一邊進(jìn)行基本建設前期準備工作，20xx年5月開(kāi)始開(kāi)展正常的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，對目前的經(jīng)營(yíng)情況報告如下：
一.公司本月采購、銷(xiāo)售地瓜58.246噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入X元。銷(xiāo)售毛利265000元。本月業(yè)務(wù)所涉及的貨款已經(jīng)全部付清或收回。
二.本月應繳稅金項X元.其中增值稅X元;城建稅X元;教育附加3X元;地方教育附加X(jué)元;印花稅金X元。
三.現金流量分析：
根據你的本月現金流量表做基本的流入、流出、結余的分析。分析對利潤的影響或潛在影響，四.基本建設投資情況
1. 20xx年3月至本月底共取得土地出讓面積：X畝，出讓金X元。
2.支付前期工程款X元，此款主要為場(chǎng)地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元，余下的X元因為當月沒(méi)有取得發(fā)票，在“其他應收款”中反映。
3. 20xx年3月至本月底。共購進(jìn)辦公用固定資產(chǎn)臺套，價(jià)值X元。購進(jìn)辦公、生活用低值易耗品臺/件，價(jià)值X元.
4. 20xx年3月至本月底累計發(fā)生項目前期費用支出X元，員工的工資薪酬未定及保險等費用未計入。費用明細見(jiàn)附表。
5. 20xx.6月份的基建工作：
(1)場(chǎng)地平整(土方工程)繼續進(jìn)行，計工程量在X萬(wàn)方左右，工程金額在XX萬(wàn)元左右。
(2)圍墻建設，按工程量付款，工程金額預計在X元左右。
(3)。辦公樓已經(jīng)收尾，工程結算報告在審查中，預計需要支付工程款300萬(wàn)元。
四.對以后工作的建議:
1.目前基本業(yè)務(wù)，存在著(zhù)較大的財務(wù)和稅收風(fēng)險。公司在加快基建工作的同時(shí)，應有計劃地加大回收網(wǎng)絡(luò )建設的力度，為基地建設完成，大量開(kāi)展業(yè)務(wù)打好基礎。
2.結合公司的'實(shí)際情況，根據國家的有關(guān)文件，制定、完善(含日常管理、營(yíng)銷(xiāo)、基建、財務(wù)等)的管理制度。做到有法可依。并做好管理制度的貫徹和執行。應通過(guò)加強培訓、使每一位員工熟悉每一項管理制度，貫穿于具體日常工作中。
3.建立、健全、完善工資體系，及時(shí)發(fā)放工資，及時(shí)為員工繳納企業(yè)應負擔的保險等費用。這樣能穩定員工，增加員工的信心，進(jìn)而發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性!
五.在以后的工作中，財務(wù)人員要經(jīng)常深入工地，了解掌握工程進(jìn)展情況，正確進(jìn)行核算，及時(shí)為公司領(lǐng)導層提供可靠、準確、完善的財務(wù)報告和工作建議。
財務(wù)分析報告5
為了解市場(chǎng)對高職學(xué)生各方面的需求,有針對性的提高教學(xué)質(zhì)量,探索高職教育領(lǐng)域的改革發(fā)展,我在自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所實(shí)習了近一個(gè)月，對公司會(huì )計人才需求狀況進(jìn)行了調查.通過(guò)這次調研,使我們對學(xué)校會(huì )計人才的培養使之能夠更加適應企業(yè)需求,有了新的認識,也增加了在實(shí)踐性教學(xué)中的針對性。
一、企業(yè)概況
自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所細稱(chēng)為自來(lái)水公司營(yíng)銷(xiāo)分公司城東城西營(yíng)業(yè)所，原名“自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所”后隨著(zhù)用戶(hù)不斷擴大，更名為“城東城西營(yíng)業(yè)所”，營(yíng)銷(xiāo)分公司下屬還有城南營(yíng)業(yè)所和丁卯營(yíng)業(yè)所。
城東城西營(yíng)業(yè)所位于萬(wàn)古一人巷，肩負著(zhù)全市14萬(wàn)戶(hù)居民的抄表收費工作，工作量之大可想而知，主要的問(wèn)題集中在錯抄，漏抄，內部漏水，更名過(guò)戶(hù)，水表故障，維修，用戶(hù)查詢(xún)等。主要的工作流程從一戶(hù)一表申請安裝開(kāi)始，先填寫(xiě)申請表（填好后查詢(xún)一下是否欠費，由工作人員簽名），交查勘費，交納戶(hù)表安裝費，破硌費等，由自來(lái)水公司負責安裝，安裝結束后簽名拿交費卡，程序全部結束后轉入抄表、收費。
在這兒工作的人員，有的學(xué)歷較高，但也有職高和技校畢業(yè)的，他們主要負責到期抄表工作、接聽(tīng)電話(huà)、維修供水設施、查處偷水和漏水現象、解決和處理一些糾紛等。營(yíng)業(yè)所戶(hù)表維修工王師傅，在天氣最炎熱的時(shí)候，一天馬不停蹄地維修了3戶(hù)居民，其中有2戶(hù)是表后供水設施損壞，不屬于公司的職責范圍，但他二話(huà)沒(méi)說(shuō)，冒著(zhù)高溫義務(wù)維修，解決了群眾的燃眉之急。有時(shí)因用水數量不一而發(fā)生糾紛，他們還向班主任那樣做耐心細致的工作，來(lái)調節單位和用戶(hù)之間的關(guān)系。
二、會(huì )計人才需求條件
公司的業(yè)績(jì)主要靠每個(gè)職工的努力，可以說(shuō)每個(gè)人都承擔著(zhù)一定的壓力，也讓我從中感覺(jué)到在充滿(mǎn)著(zhù)競爭的時(shí)代，企業(yè)在越來(lái)越廣的空間內正面臨著(zhù)革命式的挑戰，而會(huì )計人員承擔著(zhù)企業(yè)的主要的經(jīng)濟管理工作，他們應具備以下幾方面的素質(zhì)和能力。
1、良好的道德素養
如果用會(huì )計人員應具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì )計工作者沒(méi)有良好的道德素養，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國家造成更大的損失。
2、文化專(zhuān)業(yè)知識素質(zhì)
會(huì )計是一門(mén)不斷發(fā)展變化，專(zhuān)業(yè)性很強的學(xué)科，特別是我國加入WTO后，會(huì )計的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性不斷提高，對會(huì )計人員應具備的學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能的要求越來(lái)越高，一名出色的會(huì )計人員必須有扎實(shí)的會(huì )計理論基礎、熟練的會(huì )計實(shí)務(wù)技能。會(huì )計人員除了要熟悉掌握會(huì )計管理、財務(wù)管理、審計理論和會(huì )計電算化知識外，還必須具備與會(huì )計工作密切相關(guān)的財政、稅收、金融、法津等知識，會(huì )計人員只有具備了這些專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)知識，才能從較高的視角上把握財會(huì )工作的運行規律，才能根據客觀(guān)環(huán)境作出正確的職業(yè)判斷，選擇適當的會(huì )計政策，作出合理的會(huì )計估計，提供真實(shí)的會(huì )計信息。 第一，要持有會(huì )計證，“各單位應根據會(huì )計業(yè)務(wù)需要配備持有會(huì )計證的`會(huì )計人員。未取得會(huì )計證的人員，不得從事會(huì )計工作”；第二，要具備有必要的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能和良好的職業(yè)道德�！皶�(huì )計人員應當具備必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德�！钡谌�，要按規定參加會(huì )計業(yè)務(wù)培訓�！皶�(huì )計人員應當按照國家有關(guān)相關(guān)規定參加會(huì )計業(yè)務(wù)培訓�！痹敿殎�(lái)講，對于會(huì )計員、助理會(huì )計師、會(huì )計師和高級會(huì )計師的基本條件和要求如下：
�。�1）會(huì )計員的基本條件和要求 根據《會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)試行的條例》的規定，擔任會(huì )計員的基本條件是：初步掌握財務(wù)會(huì )計知識和技能；
熟悉并能認真執行有關(guān)會(huì )計法規和財務(wù)會(huì )計制度；能擔任一個(gè)崗位的會(huì )計工作；大學(xué)專(zhuān)科或中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)，在會(huì )計工作崗位上已見(jiàn)習一年期滿(mǎn)。能夠負責具體審核和辦理財務(wù)收支，編制記賬憑證，登記會(huì )計賬簿，能夠編制會(huì )計報表和辦理其他會(huì )計事項。
�。�2）助理會(huì )計師的基本條件和要求
擔任助理會(huì )計師的基本條件是：掌握一般的財務(wù)會(huì )計基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識；熟悉并能正確執行有關(guān)的財經(jīng)方針、政策和財務(wù)會(huì )計法規、制度；能擔負一個(gè)方面或某個(gè)重要崗位的財務(wù)會(huì )計工作；取得碩士學(xué)位或取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班結業(yè)證書(shū)，具備履行助理會(huì )計師職責的能力，或者大學(xué)本科畢業(yè)后在財務(wù)會(huì )計工作崗位上見(jiàn)習一年期滿(mǎn)，或者大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)并擔任會(huì )計員職務(wù)兩年以上，或者中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)并擔任會(huì )計員職務(wù)4年以上。能夠負責草擬一般的財務(wù)會(huì )計制度、規定、辦法，解釋、解答財務(wù)會(huì )計法規、制度中的一般規定，分析、檢查某一方面或某些項目的財務(wù)收支和預算的收支情況。
�。�3）會(huì )計師的基本條件和要求
擔任會(huì )計師的基本條件是：較系統地掌握財務(wù)會(huì )計基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，掌握并能正確貫徹執行有關(guān)的財經(jīng)方針、政策和財務(wù)會(huì )計法規、制度；具有一定的財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，能擔負一個(gè)單位或管理一個(gè)地區、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)系統某個(gè)方面的財務(wù)會(huì )計工作、取得博士學(xué)位并具有履行會(huì )計師職責的能力，或者取得碩士學(xué)位并擔任助理會(huì )計師職務(wù)兩年左右，或者取得第二學(xué)位或研究生班結業(yè)證書(shū)并擔任助理會(huì )計師職務(wù)2—3年，或者大學(xué)本科或專(zhuān)科畢業(yè)并擔任助理會(huì )計師職務(wù)4年以上。能夠負責草擬比較重要的財務(wù)會(huì )計制度、規定、辦法，解釋、解答財務(wù)會(huì )計法規、制度中的重要問(wèn)題，分析、檢查財務(wù)收支和預算執行情況，培養初級會(huì )計人才。
�。�4）高級會(huì )計師的基本條件和要求
擔任高級會(huì )計師的基本條件是：較系統地掌握經(jīng)濟、財務(wù)會(huì )計理論和專(zhuān)業(yè)知識；具有較高的政策水平和豐富的財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，能擔任一個(gè)地區、一個(gè)部門(mén)或一個(gè)系統的財務(wù)會(huì )計管理工作；取得博士學(xué)位并擔任會(huì )計師職務(wù)2～3年，或者取得碩士學(xué)位，第二學(xué)士學(xué)位或研究生班結業(yè)證書(shū)，或者大學(xué)本科畢業(yè)擔任會(huì )計師職務(wù)5年以上。對高級會(huì )計師的要求是能夠草擬和解釋、解答一個(gè)地區，一個(gè)部門(mén)，一個(gè)系統或在全國施行財務(wù)會(huì )計法規、制度、辦法，組織和指導一個(gè)地區或一個(gè)部門(mén)，一個(gè)系統的經(jīng)濟核算和財務(wù)會(huì )計工作，培養中級以上會(huì )計人才。
三、會(huì )計崗位設置情況
會(huì )計崗位按其性質(zhì)可分為高級會(huì )計崗位群、中級會(huì )計崗位群、初級會(huì )計崗位群和會(huì )計相關(guān)崗位群。
1、高級會(huì )計崗位群：包括大中型企業(yè)，地（市）級以上銀行及非銀行金融機構的總會(huì )計師、會(huì )計主管、審計主管、財務(wù)分析、資訊等崗位；地（市）以上政府機關(guān)及大中型事業(yè)單位的會(huì )計、審計主管、財務(wù)分析、資訊等崗位；其它大型經(jīng)濟組織的會(huì )計、審計主管等。
2、中級會(huì )計崗位群：包括大中型企事業(yè)單位、銀行及其它大中型經(jīng)濟組織的一般會(huì )計核算及審計崗位；小型企事業(yè)單位及其它小型經(jīng)濟組織的會(huì )計、審計主管；銀行及非銀行金融機構的一般會(huì )計核算、審計崗位及信貸、計劃或營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的相關(guān)管理崗位等。
3、初級會(huì )計崗位群：各企事業(yè)、銀行單位的出納，微機錄入等崗位，小型企業(yè)及其它小型經(jīng)濟組織的一般會(huì )計核算崗位等。
4、會(huì )計相關(guān)崗位群：指不直接從事業(yè)會(huì )計工作，但需要具備會(huì )計管理知識和能力的相關(guān)管理崗位。如企業(yè)總經(jīng)理，分廠(chǎng)，分公司經(jīng)理，計劃、營(yíng)銷(xiāo)、投資、開(kāi)發(fā)等綜合管理部門(mén)主管，銀行及非銀行金融機構的證券、投資、資訊等部門(mén)業(yè)務(wù)崗位及其它各類(lèi)經(jīng)濟組織需具備會(huì )計知識和能力的相關(guān)崗位。
上述四類(lèi)會(huì )計崗位群，除去會(huì )計相關(guān)崗位群之外，高級會(huì )計崗位群需要人數較少，且對學(xué)歷層次要求標準最高，一般應為本科生或碩士、博士學(xué)位人才；中級會(huì )計崗位群、中級會(huì )計崗位群對學(xué)歷要求標準不高，一般具備專(zhuān)科、中專(zhuān)或技校畢業(yè)程度即可；相對需要人數最多，應是高職高專(zhuān)會(huì )計技術(shù)教育培養的首選方向。
四、培養目標
通過(guò)這次調研，目的還是希望對今后會(huì )計人才的培養方面能夠更加適應企業(yè)需求，在實(shí)務(wù)操作教學(xué)的過(guò)程中具有一定的針對性。會(huì )計工作包括實(shí)務(wù)工作和理論工作，各企業(yè)需要的會(huì )計人員大多是一些核算工作，側重的是實(shí)務(wù)，所以對于會(huì )計人員，企業(yè)更青睞有工作經(jīng)驗的人員，一進(jìn)公司馬上就能投入工作，免去了公司的培訓成本，畢竟一些基本的會(huì )計核算工作是做出來(lái)的，而不是“研究”出來(lái)的。
但對于工作經(jīng)驗幾乎所有的企業(yè)都要求有2～3年工作經(jīng)驗為宜，可見(jiàn)工作經(jīng)驗對于應聘的重要性。工作經(jīng)驗具體到應屆畢業(yè)生來(lái)看也就是實(shí)務(wù)能力，這不僅要求我們高職學(xué)生要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論功底，而且要求我們會(huì )做，從憑證的填制到賬簿的登記直至報表的編制我們都要會(huì )獨立操作，做到一看就會(huì )，不需要經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的培訓，其實(shí)這只要通過(guò)一定的社會(huì )實(shí)習實(shí)訓是可以做到。通過(guò)調研，我們發(fā)現企業(yè)在招聘應屆畢業(yè)生時(shí)，他們對一些技術(shù)要求不高的工作崗位會(huì )考慮招收，另外就是在企業(yè)因業(yè)務(wù)加大需要人手時(shí)。大多企業(yè)認為會(huì )計是一門(mén)技術(shù)性和實(shí)務(wù)性很強的工作，因而他們更看重的是應聘者的經(jīng)驗和實(shí)際操作能力。
我校高職教育不是本科教育的學(xué)前班，更不是本科教育的“壓縮餅干”，它應該自己的特色，這樣高職學(xué)生才可能和本科學(xué)生同臺競技。五年制財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)前應當通過(guò)考試取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，較好的同學(xué)應盡量通過(guò)初級會(huì )計師的考試，這樣以便于財會(huì )班的學(xué)生畢業(yè)以后能更好地適應就業(yè)，另外，高職教育可以提供盡可能多的時(shí)間和實(shí)習機會(huì )給學(xué)生。讓學(xué)生在學(xué)習理論的同時(shí)，把知識能夠活學(xué)活用，甚至舉一反三，尋找理論在實(shí)際運作中的限制性和與實(shí)際操作的差距，更深度更廣度的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。還可以提供學(xué)生一個(gè)可操作性強、模擬程度高的專(zhuān)業(yè)學(xué)習環(huán)境，比如：按排學(xué)生到一些企業(yè)進(jìn)行實(shí)習，充分了解企業(yè)的會(huì )計工作的具體操作情況，從細微的會(huì )計工作做起，點(diǎn)滴的累積實(shí)際操作經(jīng)驗，致使畢業(yè)后從學(xué)生過(guò)渡到工作人員這一必經(jīng)階段的不適應減到最低程度，真正堅持高職教育旨在培養迎合人才市場(chǎng)需求的實(shí)干性財會(huì )人才。
在鎮江市自來(lái)水公司營(yíng)業(yè)所實(shí)習了一個(gè)月，在這期間，從他們的工作過(guò)程中我看到了很多，也學(xué)到了很多，實(shí)習前，我還以為這兒是個(gè)清閑的地方，哪知他們的工作一點(diǎn)也不比教師輕松，而且工作中不僅需要能力，更要講究藝術(shù)和技巧。通過(guò)這次實(shí)踐，將更有助于我今后工作的開(kāi)展、也更有助于今后對學(xué)生的培養。
財務(wù)分析報告6
XXX公司XXX年度分析報告
引言(選擇的背景、工作量、預期成果、不足之處)
目錄
正文
一、公司基本情況介紹
1、公司的基本信息(包括歷史沿革)
2、行業(yè)背景(歷史、現狀、未來(lái)否則趨勢)及行業(yè)地位(結合行業(yè)分析報告的內容)
3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況
4、分析期及近三年的主要會(huì )計和業(yè)務(wù)數據分析(結合公司董事會(huì )報告的內容)
5、股本變動(dòng)及股東情況分析
6、公司近三年董(包括獨董)、監、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動(dòng)原因、獨董述職報告)
二、公司治理結構分析
1、公司治理的目的、核心
2、公司三會(huì )制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監事會(huì )報告、董事會(huì )秘書(shū)及證券事務(wù)代表制度獨董)
3、公司近三年開(kāi)展的治理活動(dòng)及其效果
4、公司董事長(cháng)、總經(jīng)理兩職設置情況(分離或者合一)
5、公司及董監高近三年被證監會(huì )、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況，同時(shí)結合主流媒體的相關(guān)報道及公司的`澄清公告)
6、違規擔保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況
7、內部控制制度的自我評價(jià)報告及鑒證報告
8、履行社會(huì )責任報告情況
9、公司獨立性分析(是否嚴格實(shí)行“五分開(kāi)”)
三、宏觀(guān)經(jīng)濟運行狀況及經(jīng)濟政策對公司的影響分析
1、宏觀(guān)經(jīng)濟運行狀況的影響分析(國際、國內宏觀(guān)經(jīng)濟運行狀況，可以借助統計資料和主流媒體的相關(guān)報道)
2、宏觀(guān)經(jīng)濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)
3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結構政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)
4、法律、法規的影響分析
5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)
四、公司的行業(yè)地位分析(定位)
1、公司行業(yè)市場(chǎng)排名
2、市場(chǎng)占有率
要求:客觀(guān)真實(shí)、圖文并茂、生動(dòng)形象
五、公司競爭能力及成長(cháng)能力分析
1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析
體現:資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區位等等方面
方法:SWOT分析
PEST分析
2、成長(cháng)能力分析:計算一系列分析成長(cháng)能力的指標進(jìn)行比較分析，包括總資產(chǎn)增長(cháng)率、凈資產(chǎn)增長(cháng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)率、營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)率、凈利潤增長(cháng)率等等
六、財務(wù)分析(核心)
1、審計報告解讀(關(guān)注“非標”意見(jiàn)的審計報告，結合董事會(huì )、監事會(huì )報告)
2、財務(wù)指標計算、分析
償債能力指標
盈利能力指標
管理效率指標
現金流量指標
3、三張報表及附注的分析
注意:各種指標的含義、取值大小是相對的不能簡(jiǎn)單的堆砌各種指標
七、專(zhuān)題分析(包括但不限于)
1、重大事項分析
重大訴訟仲裁事項
重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準日、評估方法的選擇、評估價(jià)值、有無(wú)溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)
2、關(guān)聯(lián)交易及其分析
日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易
決策程序、交易目的、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨立報告(評估及審計機構、獨立財務(wù)顧問(wèn)、獨立董事、監事會(huì ))、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。
3、同業(yè)競爭問(wèn)題分析
4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)
承諾、變更、專(zhuān)項報告、對分析期經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。
5、應收賬款項目分析
6、存貨項目分析
7、其他
八、結論及建議
1、存在的問(wèn)題
2、建議措施
3、結論性意見(jiàn)
功倍的效果。
財務(wù)分析報告7
從分析的對象方面來(lái)分，有資金分析、費用成本分析、盈虧情況分析等。從時(shí)間上來(lái)分，有年度分析、季度分析和月度分析。還有不定期的專(zhuān)題分析等。從分析報告的內容特點(diǎn)上來(lái)分，有簡(jiǎn)要分析報告、專(zhuān)題分析報告和綜合分析報告等。下面我們僅從后者所分出來(lái)的種類(lèi)，給以簡(jiǎn)要的介紹。
1．簡(jiǎn)要分析報告
簡(jiǎn)要財務(wù)分析報告，又稱(chēng)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，是附在會(huì )計報表之后簡(jiǎn)要的文字分析報告�；蚴钦f(shuō)明某些重要財務(wù)指標的完成情況，或是說(shuō)明財務(wù)計劃完成的簡(jiǎn)要情況，或是對某些重要問(wèn)題進(jìn)行扼要分析。目的是為了讓上級有關(guān)領(lǐng)導機關(guān)或人員了解財務(wù)活動(dòng)的基本趨勢，完成計劃的進(jìn)程以及經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)情況。這種分析報告，一般是年度、季度、月末編制報表時(shí)結合使用。
2．專(zhuān)題分析報告
專(zhuān)題分析報告，一般是對當前財務(wù)活動(dòng)中的某一重大問(wèn)題，或某些重要的.經(jīng)濟措施，或財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題，單獨進(jìn)行專(zhuān)項分析，以便及時(shí)解決問(wèn)題，改進(jìn)工作。這種分析報告的特點(diǎn)是內容專(zhuān)一，一事一題，分析問(wèn)題深透，反映問(wèn)題及時(shí)。它是不定期的分析報告。
3．綜合分析報告
綜合分析報告，也叫系統分析或全面分析報告。它是就某一企事業(yè)單位或部門(mén)在一定時(shí)期內的經(jīng)濟活動(dòng)，根據各項財務(wù)指標，對資金、費用、盈虧情況，進(jìn)行全面系統分析的報告。它是在綜合分析的基礎上，抓住工作中的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行分析，以便考核企事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)或工作過(guò)程中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題。一般是在年度內半年的財務(wù)活動(dòng)分析時(shí)用這種類(lèi)型，如實(shí)例一《××鋼廠(chǎng)一至三季度財務(wù)三項指標完成情況分析報告》。
財務(wù)分析報告8
人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入21世紀，迎接我們的是一個(gè)全球化，信息化，網(wǎng)絡(luò )化和以知識驅動(dòng)為基本特征的嶄新的經(jīng)濟時(shí)代——知識經(jīng)濟時(shí)代。對于企業(yè)所處的財務(wù)環(huán)境受整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境的影響，也發(fā)生了較大的變革。財務(wù)與會(huì )計作為企業(yè)中一項重要的管理活動(dòng)，如何面對變化的環(huán)境，更好地發(fā)揮其職能作用是需要我們不斷研究的一個(gè)課題。
一、財務(wù)分析報告要提高會(huì )計信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性
隨著(zhù)我國現代企業(yè)制度改革的不斷深化，我國的資本市場(chǎng)必將獲得充分的發(fā)展，廣大的投資者將逐漸成為上市公司會(huì )計信息重要的使用者之一。他們的經(jīng)濟決策越來(lái)越復雜，對會(huì )計信息的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，從長(cháng)遠來(lái)看，我們需要將為投資者提供決策有用的信息擺在核心和重要的位置上，相應的改變會(huì )計信息重可靠輕相關(guān)的現狀，提高會(huì )計信息披露的真實(shí)性、充分性和及時(shí)性，更好的為會(huì )計信息使用者服務(wù)。
不論將選擇何種未來(lái)財務(wù)報告的模式，在推行之前，首先要完善它的外部環(huán)境：
第一，制定相應的會(huì )計準則，為確認和計量提供依據。尤其是要根據我國市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)際發(fā)展情況，適當拓展現行價(jià)值或公允價(jià)值運用的范圍。
第二，財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計相分離，為突破實(shí)現原則創(chuàng )造條件。從根本上說(shuō)，財務(wù)會(huì )計與稅務(wù)會(huì )計的目的是不同的，如上所述，財務(wù)會(huì )計是向信息使用者提供決策有用的信息，要考慮信息的相關(guān)性和可靠性，稅務(wù)會(huì )計的目的則是保證國家能夠公平、足額的征稅，要考慮收益的實(shí)現性和確定性。鑒于現有財務(wù)報告的附注越來(lái)越長(cháng)，企業(yè)在處理權責發(fā)生制與收付實(shí)現制的沖突時(shí)能夠有制度和法律可循。
第三，充分發(fā)揮注冊會(huì )計師的審計作用，為真實(shí)可靠的提供財務(wù)報告提供外在的保證。規范注冊會(huì )計師“市場(chǎng)經(jīng)濟守門(mén)員”的作用。
第四，會(huì )計作為一門(mén)規范性很強的學(xué)科，拓展財務(wù)報告的模式，特別是大量表外信息的披露，必須在政府出臺會(huì )計準則加以規范的前提下進(jìn)行，同時(shí)獨立審計工作也要隨之改進(jìn)，拓展審計范圍，增加對前瞻性信息的審計，以防企業(yè)因提供不確定性的信息而陷入訴訟危機之中，也防止企業(yè)管理當局操縱會(huì )計信息。
知識經(jīng)濟的發(fā)展，在促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的同時(shí)對社會(huì )提出了嚴峻的挑戰，如何面對挑戰，適應環(huán)境的變化，找尋一種恰當的財務(wù)報告模式，是時(shí)代賦予會(huì )計人員的使命，以上我就財務(wù)報告的發(fā)展趨勢談了自己的看法，謹希望對會(huì )計報告的發(fā)展有所裨益
二、財務(wù)報告是會(huì )計工作的一個(gè)重要文件，如果財務(wù)報告無(wú)法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財務(wù)報表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。所以，我們必須重點(diǎn)披露以下七個(gè)方面的'會(huì )計信息。
1、重點(diǎn)披露衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險信息
隨著(zhù)金融創(chuàng )新，諸如期貨、期權之類(lèi)沒(méi)有實(shí)際交易而僅是未來(lái)經(jīng)濟利益的權利或義務(wù)的衍生金融工具種類(lèi)日益繁雜，這類(lèi)衍生金融工具可能會(huì )引起企業(yè)未來(lái)財務(wù)狀況、盈利能力的劇變。如不對這類(lèi)衍生金融工具的風(fēng)險加以披露，極有可能導致財務(wù)報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2、重點(diǎn)披露人力資源信息
隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的逐步來(lái)臨，把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機器設備等實(shí)物資產(chǎn)上的現行財務(wù)報告的局限性已日益顯示出來(lái)，這主要表現在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng )造未來(lái)現金流量的能力之間的相關(guān)性減弱，甚至與企業(yè)現行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少。在現行會(huì )計體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當期費用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費用則大幅度提高。這也是現行財務(wù)報告受到越來(lái)越多批評的主要原因之一。
財務(wù)分析報告9
一、明確報告閱讀的對象。
財務(wù)分析報告的閱讀對象主要是公司經(jīng)營(yíng)管理者尤其是法人(領(lǐng)導)，同時(shí)要把握住報告分析的重點(diǎn)和范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫(xiě)作應因人而異。
比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。
再如，報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求。
必須充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么，是寫(xiě)好報告的前提。就是本文開(kāi)頭所說(shuō)的“熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過(guò)程和管理體系”。同時(shí)要多與領(lǐng)導勾通，包括業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導。財會(huì )人員最容易犯的毛病是：財務(wù)分析報告內容很多，寫(xiě)得也很長(cháng)，是花了不少心思。遺憾的是領(lǐng)導們并不滿(mǎn)意。問(wèn)題在于他不需要的信息你寫(xiě)了一大堆，而真正想要的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為企業(yè)服務(wù)的，可事實(shí)上未能起到應有的作用和效果。所以，寫(xiě)好財務(wù)分析報告，財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通，捕獲他們想“真正了解的財務(wù)信息”是什么。
三、謀劃好清晰的框架和分析思路。
報告寫(xiě)作前，一定要認真謀劃，力爭達到框架清晰和思路準確。
財務(wù)分析報告的框架具體如下：
1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況概述。
主要將企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)成果及取得的主要經(jīng)驗重點(diǎn)描述出來(lái)，側重點(diǎn)主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導高度重視;概述是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。其目的是，讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項�！皢�(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的跟蹤匯報，同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，力爭給領(lǐng)導留下深刻印象。
2、按當期和累計兩大部分進(jìn)行具體分析。
是報告分析的核心內容。
“具體分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開(kāi);再往下按資金狀況—盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。最好能將主要財務(wù)指標本期、累計數據，以專(zhuān)門(mén)的一覽的形式與上年同期和計劃對比分析出來(lái)升降額度和幅度。
3、站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的高度，財務(wù)管理角度提出存在的主要問(wèn)題或漏洞。這部分不能空乏，要有理有據，以數據、事實(shí)說(shuō)話(huà)。
4、提出具體改進(jìn)措施和意見(jiàn)。就是針對分析研究的結果以及存在的問(wèn)題，向領(lǐng)導指出企業(yè)下一步具體應該抓好什么，如何抓。
四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合，深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
財務(wù)人員在做分析報告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門(mén)造車(chē)，并由此陷入就數據論數據的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結論也就常常令人啼笑皆非。
因此，有必要強調的一點(diǎn)是：各種財務(wù)數據并不僅僅是通常意義上數字的'簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財務(wù)數據背后都寓示著(zhù)非常生動(dòng)的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員熟悉業(yè)務(wù)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和明察數據變動(dòng)的內涵，從對財務(wù)數據敏感性里做出準確的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性。由此寫(xiě)出來(lái)的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財務(wù)數據畢竟只是一個(gè)中介，是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱(chēng)之為對業(yè)務(wù)的映射。如果只是單純地以財務(wù)數據為對象，就數據論數據，財務(wù)報告的重要質(zhì)量特征及相關(guān)性必將受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財務(wù)分析報告的分析手法。
如何才能將報告寫(xiě)活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫(xiě)作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟：
1、分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。
因為撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上，而是要通過(guò)對問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
2、對具體問(wèn)題的分析采用相關(guān)因素和重要性原則并存手法揭示異常情況。
采用比較分析法(本月與上月比較)從增長(cháng)額(絕對數)、增長(cháng)率(相對數)兩方面比較以揭示財務(wù)指標異常及效率。采用相關(guān)因素分析法從量、單位收入、單位成本、單位利潤影響總利潤的程度上揭示我們企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。頭腦中要有重要性原則的意識;要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題在辯證法上體現為兩點(diǎn)論基礎上的重點(diǎn)論。
3、問(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱(chēng)之為焦點(diǎn)映射法。
這種分析手法主要使用在對各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。
這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問(wèn)題的部門(mén)可費用項目。
每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門(mén)或費用項目，也可能是多個(gè)部門(mén)或費用項目。
由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不系統，因而給領(lǐng)導留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問(wèn)題不突出;而領(lǐng)導則是要通過(guò)月度分析報告，抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達到目的了。
故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題，在收集和整理數據時(shí)具有對財務(wù)數據敏感性，能感覺(jué)到本月可能存在的重大異常情況，另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題。
六、分析過(guò)程中應注意的其它問(wèn)題。
1、對公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來(lái)，以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用。
2、財務(wù)人員在平時(shí)的工作當中，應多一點(diǎn)了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。
因為，公司最終面對地是復雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì )或多或少地影響著(zhù)公司的競爭力甚至決定著(zhù)公司的命運。
3、勿輕意下結論。
財務(wù)分析人員在報告中的所有結論性詞語(yǔ)對報告閱讀者的影響相當之大，如果財務(wù)人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。
如目前在國內許多公司里核算還不規范，費用的實(shí)際發(fā)生期與報銷(xiāo)期往往不一致，如果財務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯誤的結論。
4、分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、冗長(cháng)化。
財務(wù)分析報告10
企業(yè)財務(wù)分析報告的格式及內容一般如下：
一、基本情況
即概括說(shuō)明公司綜合情況（主要是通過(guò)對公司的主要經(jīng)濟指標及財務(wù)指標的說(shuō)明，概括說(shuō)明公司整個(gè)經(jīng)濟形勢及總財務(wù)狀況的優(yōu)劣及影響），讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認識。
二、公司財務(wù)狀況運行情況說(shuō)明
主要是對公司運營(yíng)及財務(wù)現狀進(jìn)行具體的介紹，適當運用絕對數、比較數及復合指標數對經(jīng)濟指標進(jìn)行說(shuō)明。特別是要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。
三、財務(wù)分析
主要是結合第二部分內容對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結，以達到解決問(wèn)題的目的。要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問(wèn)題一定要抓住當前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。
四、財務(wù)評價(jià)
作出財務(wù)說(shuō)明和分析后，對于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jì)，應該從財務(wù)角度給予公正、客觀(guān)的評價(jià)和預測。財務(wù)評價(jià)不能似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負責任的語(yǔ)言，評價(jià)要從正面和負面兩方面進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
五、財務(wù)建議
即財務(wù)人員在對經(jīng)營(yíng)運作、投資決策進(jìn)行分析后形成的`意見(jiàn)和看法，特別是對運作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
財務(wù)分析報告11
××年，我公司積極吸收國內外的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，堅持使用創(chuàng )新模式，以鞏固現有市場(chǎng)，大力開(kāi)拓新市場(chǎng)為中心，深化管理體制改革，調整銷(xiāo)售模式，進(jìn)一步完善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入總額×××萬(wàn)人民幣，同比增長(cháng)××%以上，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎
一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀
××年，產(chǎn)品銷(xiāo)售總額達×××萬(wàn)元，比去年增加××萬(wàn)元，費用成本消耗為××萬(wàn)元，與去年基本持平，全面實(shí)現利潤收入×××萬(wàn)元，同比增長(cháng)××%。
目前，公司工作以銷(xiāo)售為主，爭取在下一年，在同類(lèi)產(chǎn)品中占有××%的市場(chǎng)份額。
二、企業(yè)的財務(wù)狀況分析
根據企業(yè)的各項財物報表數據，計算出具體財務(wù)指標如下。
(1)財務(wù)收益情況。
1)凈資產(chǎn)收益率為××%。
2)總資產(chǎn)收益率為××%。
3)營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售利潤率為××%。
4)成本費用利潤率為××%。
(2)資本運營(yíng)情況。
1)總資產(chǎn)周轉率為××即××天。
2)流動(dòng)資產(chǎn)周轉率為××即××天。
3)庫存貨物周轉率為××即××天。
4)應收賬款周轉率為××即××天。
(3)債務(wù)清償能力情況。
1)資產(chǎn)負債比率為××%。
2)清償利息倍數為××倍。
3)速動(dòng)比率為××××%。
(4)企業(yè)發(fā)展能力情況。
1)銷(xiāo)售增長(cháng)率為××%。
2)資本積累率為××%。
3)三年內銷(xiāo)售平均增長(cháng)率為××%。
4)三年內資本平均增長(cháng)率為××%。
5)技術(shù)投入比率為××%。
(5)應用杜邦分析法，對數據指標進(jìn)行分析，得出如下結論。
1)企業(yè)投資得到了較高的回報，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)良好，企業(yè)的綜合管理能力比較強。
2)固定資產(chǎn)比例過(guò)大，延緩了資產(chǎn)的周轉速度，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險加大;庫存量較大，造成庫存貨物周轉緩慢，庫存成本上升;應收賬款回款速度比較快，呆壞賬損失較校
3)債務(wù)清償能力較強，相應的債務(wù)風(fēng)險很低，財務(wù)安全性較高。
4)經(jīng)營(yíng)規模正在逐步增長(cháng)，勢頭良好。
三、存在的問(wèn)題及解決建議
盡管公司現在的'經(jīng)營(yíng)效益良好，但是也存在一些問(wèn)題。
(1)資產(chǎn)結構不合理，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。應采取有效措施，提高固定資產(chǎn)的利用率，從而降低經(jīng)營(yíng)杠桿系數，降低企業(yè)所面臨的潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
(2)庫存貨物量過(guò)大，造成庫存貨物周轉緩慢，增加了庫存成本。應加強倉儲管理，制定有效的預算制度，嚴格控制貨物的入庫量，節約庫存成本。
(3)企業(yè)的資本積累量較小，影響企業(yè)的進(jìn)一步擴大與發(fā)展。應適當調整企業(yè)收入的分配制度，增加資本的積累量，提高資本實(shí)力，增強舉債能力，實(shí)現企業(yè)規�；l(fā)展。
綜上所述，企業(yè)發(fā)展前景良好，存在的問(wèn)題也不容忽視。今后，企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須增加新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現多種經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化內部控制與管理
財務(wù)分析報告12
為了進(jìn)一步強化財務(wù)管理，提高各級主要領(lǐng)導的財務(wù)管理意識，根據于總會(huì )計師在20xx年經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)項工作會(huì )議上的講話(huà)精神，從今年一季度起，各單位由總會(huì )計師組織，每季度要對本單位的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析的主要內容是：資產(chǎn)負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現金流、營(yíng)業(yè)收入和利潤，同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專(zhuān)項管理提升的具體措施。季度財務(wù)分析報告具體內容主要包括以下幾點(diǎn)：
一、基本情況
1、資產(chǎn)、負債、結構和季度間變化情況及原因簡(jiǎn)要分析；
2、NC帳套數量情況：隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，在各業(yè)板塊的分布情況；按業(yè)務(wù)板塊詳細說(shuō)明本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量及同比增減量。
二、經(jīng)濟效益情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)盈利情況分析，包括盈利結構，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻，效益增減變化的主要原因。
�。ǘ┲鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。
�。ㄈ┏杀举M用變動(dòng)的主要因素，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構成及變動(dòng)情況；材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的.影響。
�。ㄋ模┕芾碣M用、財務(wù)費用按照主要明細項目進(jìn)行詳細分析。（五）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。
�。┩扔绊懫渌找娴闹饕马�，包括影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項、金額。
三、現金流管理情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入和流出情況。
�。ǘ┡c上季度現金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現金流規模和結構，流入的主要來(lái)源（經(jīng)營(yíng)、投資或籌資），流出的主要用途（經(jīng)營(yíng)、投資、籌資）。
�。ㄈ┲痦椪f(shuō)明對本年度現金流產(chǎn)生重大影響的事項。
四、資產(chǎn)負債構成及變動(dòng)情況
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)結構分析，詳細說(shuō)明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等項目的變化及增減原因。
其中，對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專(zhuān)項分析。重點(diǎn)說(shuō)明應收款項的拖欠及清欠情況，說(shuō)明存貨的構成及其形成原因（未完施工按照工程項目進(jìn)行詳細分析），三年以上其他應收款金額以及未及時(shí)清理原因，一年以上預付賬款金額以及未結轉原因，特別是其對企業(yè)可能的影響和未來(lái)的具體措施。
�。ǘ┴搨Y構分析，詳細說(shuō)明應付賬款、預收賬款、其他應付款等項目的變化及增減原因,內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因；應繳稅費要按工程項目進(jìn)行逐項分析。
五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，制約企業(yè)持續發(fā)展的主要因素；下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；總結分析加強對財務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗，同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證完成預算指標的具體措施。
六、在完成預算指標的基礎上，進(jìn)一步降本增效的具體措施。七、根據中冶集企管【20xx】8號《關(guān)于做好20xx年管理提升活動(dòng)的通知》文件精神，坐實(shí)專(zhuān)項提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
財務(wù)分析報告13
XXXX開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于20xx年成立后，根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強化內部各項管理，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的.必要性
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛XX余輛，駕駛人員XX余人，根據二期擴建規劃，預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到XX余輛，機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到XX余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區交安委組建后，必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。
3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規模
1、管理名稱(chēng)及法人
1.1管理名稱(chēng)：
1.2隸屬單位：
1.3法人代表：
1.4負責人：
2、組織機構：
2.1主任：1人。
2.2內勤：1人(負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕。
2.3車(chē)管員：2人。
2、4安全管理：1人。
3、管理辦法
3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。
3.2其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。
3.3制定崗位實(shí)施細則，嚴格各項管理規定。
3.4實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。
4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。
三、經(jīng)濟分析：
1、市場(chǎng)前景
1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期，開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
1.2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有必須規模，且又具有較強競爭實(shí)力的交通管理機構�？偣窘话参慕M建成立，依托開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩定的管理基礎。
1.3隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，經(jīng)過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的管理，規范的運作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區一大批機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來(lái)源
2.1申請國家預算內撥款。
2.2向國內各大銀行及財政信托公司貸款。
2.3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金XX萬(wàn)。
3、費用估算：先期投資年費用約XX萬(wàn)余元。
其中：場(chǎng)地租賃費：X元。
辦公設備：X元。
人員費用：編制定員5人，年平均工資X元，年工資總費用為X元。
其他費用：X元。
4、效益估算
4.1目前開(kāi)發(fā)區現有車(chē)輛X輛，單車(chē)年管理費X元，年收益X元。
4.2隨著(zhù)管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類(lèi)轉戶(hù)遷移機動(dòng)車(chē)輛XX余輛，年收益XX萬(wàn)元。
4.3隨著(zhù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì )效益無(wú)法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機遇，依托開(kāi)發(fā)區組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有必須的抗風(fēng)險本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開(kāi)發(fā)區和社會(huì )都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
財務(wù)分析報告14
一、確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)的經(jīng)濟資料
本財務(wù)分析報告是針對東北公路股份有限公司進(jìn)行的財務(wù)分析，主要依據東北高速公路在上海證券交易所提供的資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表的基礎上進(jìn)行的財務(wù)分析。上述三個(gè)表如下頁(yè)所示。
二、選擇適當的方法進(jìn)行對比，作出評價(jià)
�。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力的分析
短期償債能力分析
1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債
期末：流動(dòng)比率=1048495049.56÷1009048528.36=1.04
這個(gè)比率越高說(shuō)明企期初：流動(dòng)比率1325431249.55÷704265908.76=1.88業(yè)的償還流動(dòng)負債的能力越強，流動(dòng)負債得到償還的保障越大。該企業(yè)期末流動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大，說(shuō)明該企業(yè)的償還流動(dòng)負債能力在下降。
2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債=（流動(dòng)資產(chǎn)—存貨）÷流動(dòng)負債期初：速動(dòng)比率=（1325431249.55—21751800.27）÷704265908.76=1.85期末：速動(dòng)比率=（1048495049.56—13050966.43）÷1009048528.36=1.03速動(dòng)比率越高說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力越強。該企業(yè)期末的速動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大，說(shuō)明該企業(yè)的償債能力在下降。但是根據西方的經(jīng)驗，一般認為速動(dòng)比率為1：1比較合適，該公司的速動(dòng)比率在正常的范圍之內。
3、現金流量比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量÷流動(dòng)負債
上期：現金流量比率=325956042.53÷704265908.76=0.46
本期：現金流量比率=313819456.33÷1009048528.36=0.31
由該企業(yè)的現金流量比率期初期末值可以看出：該企業(yè)的現金流量比率在下降，說(shuō)明該企業(yè)的支付能力較上期有所下降。
長(cháng)期償債能力分析
1、資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額
期初：資產(chǎn)負債率=1641265908.76÷5299269816.96=0.31
期末：資產(chǎn)負債率=1046708862.86÷4865332278.03=0.22
這個(gè)比率越高說(shuō)明企業(yè)償還債務(wù)的能力越差。該企業(yè)的期初期末的資產(chǎn)負債率在下降，說(shuō)明該企業(yè)償還債務(wù)的能力在增強。
2、償債保障比率=負債總額÷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量
期初：償債保障比率=1641265908.76 ÷325956042.53=5.04
期末：償債保障比率=1046708862.86 ÷313819456.33=3.34
企業(yè)的償債保障比率越低該企業(yè)的償債能力越強。該企業(yè)的償債保障率值在下降，說(shuō)明該企業(yè)的償債能力在增強。
�。ǘ┢髽I(yè)營(yíng)運能力分析
1、應收賬款周轉率=賒銷(xiāo)收入凈額÷應收賬款平均額=775122829.40÷（45928379.63+27383703.35）×2=21.15
這一比率越高說(shuō)明企業(yè)催收賬款的速率越快，可以減少壞賬損失，而且資產(chǎn)的流動(dòng)性強，企業(yè)的短期償債能力也會(huì )增強，在一定程度上可以彌補流動(dòng)比率低的不利影響。
2、存貨周轉率=銷(xiāo)售成本÷平均存貨=24440421.04 ÷（13050966.43+21751800.27）× 2=1.40
在正常情況下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)順利，存貨周轉率越高說(shuō)明存貨周轉的越快，企業(yè)的銷(xiāo)售能力越強，營(yíng)運資金占用在存貨的金額越少。
3、總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入÷資產(chǎn)平均額=775122829.40 ÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.15
這一比率較低說(shuō)明企業(yè)利用其資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率較差，會(huì )影響企業(yè)的獲利能力。
�。ㄈ┢髽I(yè)獲利能力分析
1、資產(chǎn)報酬率=凈利潤÷資產(chǎn)平均總額=241103865.76÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.05
如果企業(yè)的資產(chǎn)報酬率偏低，說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較低，經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題，應該調整經(jīng)營(yíng)方針，加強經(jīng)營(yíng)管理，挖掘潛力，增收節支，提高資產(chǎn)的利用率。
2、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷股東權益平均總數=241103865.76÷（3818623415.17+3658003908.20）×2=0.06
該比率越低說(shuō)明企業(yè)的獲利能力越差。
3、銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷銷(xiāo)售收入凈額
上期：銷(xiāo)售凈利率=118922712.93÷720486131.65=0.17
本期：銷(xiāo)售凈利率=241103865.76÷775122829.40=0.31
從該企業(yè)的上期和本期的銷(xiāo)售凈利率的值可以看出：該利率在上升說(shuō)明該企業(yè)通過(guò)擴大銷(xiāo)售獲取收益的能力在增強。
�。ㄋ模┢渌麛祿�
權益乘數=資產(chǎn)總額÷股東權益總額
期初：權益乘數=5299269816.96÷3658003908.20=1.45
期末：權益乘數=4865332278.03÷3818623415.17=1.27
平均權益乘數=（1.27+1.45）÷2=1.36
經(jīng)過(guò)對上述指標的分析，對該公司的財務(wù)分析采用杜邦分析法。杜邦分析法如下頁(yè)所示：
杜邦分
析圖
三、進(jìn)行因素分析，抓住主要矛盾
從杜邦分析圖可以看出：股東權益報酬率是一項綜合性極強最有代表性的此物比率圖示杜邦分析的核心。它反映了企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運營(yíng)的情況。該企業(yè)這一比率較低說(shuō)明該企業(yè)的企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運營(yíng)的情況不好。這一比率還取決于資產(chǎn)報酬率和權益乘數，資產(chǎn)報酬率反映企業(yè)在運用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，該企業(yè)這一比率較低說(shuō)明企業(yè)在運用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率低，權益乘數反映企業(yè)的籌資情況，該權益乘數低下說(shuō)明企業(yè)的籌資情況不好。
資產(chǎn)報酬率是反映企業(yè)獲利能力的一個(gè)重要財務(wù)指標，它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率企業(yè)的銷(xiāo)售收入、資本費用、資產(chǎn)周轉速度以及資金占用量等各種因素。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在減少，企業(yè)期末的總資產(chǎn)也在減少，企業(yè)的流動(dòng)負債在增加而企業(yè)的負債總計在減少，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增加以及企業(yè)的回收賬款能力較強因此企業(yè)的應收賬款周轉率很高，企業(yè)的存貨較多導致企業(yè)的存貨周轉率較低，也是由于非流動(dòng)資產(chǎn)的大量增加導致。資產(chǎn)報酬率是銷(xiāo)售凈利率和總資產(chǎn)周轉率的乘積，因此由此看出企業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng)和生產(chǎn)管理方面存在著(zhù)問(wèn)題。
銷(xiāo)售凈利率反映凈利潤和銷(xiāo)售活動(dòng)之間的關(guān)系，由此可以看出企業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng)雖多但企業(yè)的各種費用也多，給企業(yè)帶來(lái)的凈利潤少。
企業(yè)資產(chǎn)方面：1企業(yè)的'資產(chǎn)結構不合理即流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比例不合理，流動(dòng)資產(chǎn)中的存貨和應收賬款的比例合理因此企業(yè)的資金周轉比較好。2結合銷(xiāo)售收入分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉情況。該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉率低企業(yè)的存貨周轉率較低因此資產(chǎn)周周轉率低，由此企業(yè)的周轉情況與資金占用情況不合理。
四、為做出經(jīng)濟決策提供各種意見(jiàn)
公司經(jīng)營(yíng)管理工作，要繼續堅持以主業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心，全力抓好公路收費業(yè)務(wù)，同時(shí)繼續加大力度清理整頓投資項目，并以利潤最大化為目標，積極尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，力爭給股東以最佳的投資回報。
A、以主業(yè)為核心，謀求公司穩定發(fā)展。
公路收費是公司主要的、穩定的收入和效益來(lái)源，全力以赴抓好主業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，是公司20xx年經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。繼續加大公路養護和專(zhuān)項工程投入，加強管理，努力做公路收費是公司主要的、穩定的收入和效益來(lái)源，提高公司效益創(chuàng )造良好的條件。
B、繼續抓緊推進(jìn)投資項目的清理整頓工作。
C、繼續建立完善科學(xué)的、符合時(shí)代發(fā)展要求的現代企業(yè)法人治理結構及管理深入開(kāi)展法律法規的學(xué)習活動(dòng)，貫徹落實(shí)有關(guān)要求，嚴格按照《公司法》、《證券法》及其他各項相關(guān)法律法規的規定，合法規范運作，提高公司的規范運作水平。
D、加強隊伍建設和精神文明建設，建立健全激勵與約束機制。繼續在職工隊伍中開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)競賽、業(yè)務(wù)技能培訓、文體比賽等活動(dòng)，調動(dòng)和發(fā)揮員工的奮發(fā)上進(jìn)精神。
E、公司的經(jīng)營(yíng)管理人員要在隊伍建設和精神文明建設中發(fā)揮表率作用，廉潔自律，一心為公，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監督，團結群眾，凝聚隊伍。
F、加強成本費用控制，降低耗費，增加利潤。 G、開(kāi)拓市場(chǎng)，增加銷(xiāo)售收入。
財務(wù)分析報告15
首先，在第一周時(shí)間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內容有了一定的了解。
其次，在第二周的時(shí)間里，我認真、仔細學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程。跟出納人員學(xué)會(huì )了如何開(kāi)支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶(hù)進(jìn)行核對，及時(shí)編制調節表，向主管計學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，特別是經(jīng)濟效益觀(guān)念的日益強化和“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的提出，對企業(yè)財會(huì )人員的工作要求越來(lái)越高，財會(huì )工作不再局限于簡(jiǎn)單的記帳、算帳和報帳，而是充分利用掌握的專(zhuān)業(yè)知識和政策法規，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和資本運營(yíng)等方方面面工作，直接或間接為企業(yè)效益最大化發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。與會(huì )的17位大型集團公司財務(wù)老總以不爭的事實(shí)，論證了財會(huì )人員是企業(yè)不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在創(chuàng )造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位，真正發(fā)揮著(zhù)“內當家”的作用，在對企業(yè)效益的創(chuàng )造過(guò)程和結果進(jìn)行全面核算與監督的同時(shí)為企業(yè)直接或間接的創(chuàng )造效益。
會(huì )計核算是會(huì )計最基本的職能之一，通過(guò)記帳、算帳和報帳，及時(shí)提供正確、有用的會(huì )計信息，客觀(guān)的反映經(jīng)營(yíng)成果，為公司領(lǐng)導的決策提供可靠的依據，既是會(huì )計人員勞動(dòng)價(jià)值的體現，也進(jìn)而成為企業(yè)效益間接的'創(chuàng )造者。如何做好會(huì )計核算是會(huì )計人員最基本的工作，也是對會(huì )計人員最基本的要求，會(huì )計核算不做好，談何進(jìn)行會(huì )計監督與參與管理。以信息化(erp)為手段，結合財務(wù)軟件的使用，加強審核與對會(huì )計人員的考核監督，來(lái)規范我們的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，從而間接的為企業(yè)創(chuàng )造效益。
資金是企業(yè)的血液，資金流貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節，資金既是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，也是企業(yè)創(chuàng )造效益的最終體現。通過(guò)融資和投資，如何提高資金的使用率，降低資金的使用成本，為企業(yè)創(chuàng )造效益，是資金管理的根本。
1、融資籌劃。合理確定籌資規模，積極尋求多渠道融資，充分利用企業(yè)信譽(yù)及內部相互擔保的方式進(jìn)行融資，降低融資成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資金保障。
2、采用有利的支付方式。(1)積極使用銀行承兌匯票付款，付款與融資相結合，減輕付款壓力，也降低融資費用。(2)采用資金集中時(shí)間支付，如對日常費用報銷(xiāo)規定每周一次，對材料款及大宗設備款規定每月兩次等，有利于增強集團對資金的調控能力，提高現金流的質(zhì)量，提高集團帳戶(hù)銀行存款的日均存量，從而提高企業(yè)在銀行的信譽(yù);同時(shí)也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。
3、資本經(jīng)營(yíng)。(1)根據企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期，資金有時(shí)也會(huì )出現剩余，財會(huì )人員通過(guò)股票、基金或國債申購，充分利用閑置資金，提高資金使用率，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng )造資金效益。(2)通過(guò)股權收購或股權投資，成立子公司，實(shí)現低成本擴張和企業(yè)快速發(fā)展。
4、資金收支一級管理，倡導“現金為王”的觀(guān)念，積極利用銀行電子商務(wù)，開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，盡可能地加速資金周轉，減少資金成本，規避財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。資金收支一級管理有利于增加現金流和結算存量，提高企業(yè)在銀行的信譽(yù)，有利于各分、子公司資金的統一調配，提高使用效率，有利于加強對分、子公司的監督管理，控制風(fēng)險。資金管理實(shí)行內部模擬市場(chǎng)，即在企業(yè)內部實(shí)行資金有償使用，財務(wù)部門(mén)即是資金調劑中心，也成為企業(yè)的創(chuàng )效部門(mén)。
我國是世界上稅賦最重的國家之一，稅賦在企業(yè)的成本中占有一定的比重，如何進(jìn)行稅收籌劃，合法避稅，是會(huì )計人員為企業(yè)節約成本，創(chuàng )造效益的重要方面。1、充分運用國家財稅新政策，如國產(chǎn)設備投資抵免政策，以國產(chǎn)設備投資抵免所得稅;2、積極向財稅部門(mén)申請實(shí)施企業(yè)所得稅合并納稅，使各分公司盈虧在所得稅前合并調節，達到節稅的目的;3、關(guān)聯(lián)企業(yè)銷(xiāo)售改為委托加工。關(guān)聯(lián)企業(yè)內部銷(xiāo)售實(shí)質(zhì)上增加了企業(yè)的稅賦，通過(guò)稅收籌劃，改為委托加工的形式，大大降低了企業(yè)稅賦。
會(huì )計人員通過(guò)成本核算，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤對比，加強成本的日常監控，對企業(yè)成本的降低起到很大作用;通過(guò)對財務(wù)數據分析，以及對專(zhuān)業(yè)知識和政策法規的掌握，為企業(yè)的發(fā)展提出有效的建議;通過(guò)制訂全面預算，明確企業(yè)總體目標，并在此基礎上分解各部門(mén)預算，健全責任制考核體系，調動(dòng)子、分公司積極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。既然財會(huì )人員是企業(yè)效益的創(chuàng )造者之一，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起到極其重要的作用，我們要有責任感和使命感，提高自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于企業(yè)，更多的為企業(yè)創(chuàng )造效益。1、專(zhuān)業(yè)知識。不斷為自己充電，加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高職稱(chēng)水平，同時(shí)要在實(shí)踐工作中不斷的總結，通過(guò)實(shí)踐積累來(lái)提升自身業(yè)務(wù)水平;2、團隊精神。一個(gè)人的力量是有限的，只有提高和發(fā)揚團隊精神，整體提高財會(huì )人員的素質(zhì)，工作有分工又有牽制，大家同心協(xié)力，才能把財務(wù)工作做得更好;3、溝通與協(xié)調。財務(wù)工作涉及企業(yè)的每個(gè)部門(mén)，需要溝通與協(xié)調，這就要求財會(huì )人員還要提高溝通、協(xié)調能力，將財務(wù)制度、財務(wù)管理理念貫徹到每個(gè)部門(mén)，并得到理解和支持，從而使財會(huì )人員創(chuàng )造效益的能力得到充分的發(fā)揮。
公司領(lǐng)導的重視與支持�，F代企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心，只有公司領(lǐng)導的高度重視與支持，財會(huì )人員才能更好的發(fā)揮自身的能力，財務(wù)管理工作才能得以強化與落實(shí)，取得實(shí)效。從另一層面，公司領(lǐng)導對財務(wù)工作的重視，也體現出公司領(lǐng)導有正確的理財觀(guān)念，能充分理解和支持財務(wù)工作。
制度與文化建設。財務(wù)管理是個(gè)系統性的工程，不但要求財會(huì )人員有良好的素質(zhì)，以及得到公司領(lǐng)導的重視與支持，還要有制度的保障。首先要建立完善的財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序，并隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展不斷制度創(chuàng )新;再次要組織和加強企業(yè)全體員工的制度學(xué)習，推進(jìn)企業(yè)文化建設，讓全員都有理財觀(guān)念，大家都來(lái)開(kāi)源節流，為企業(yè)創(chuàng )造效益而努力!
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