2017財務(wù)分析報告優(yōu)秀范文
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2017財務(wù)分析報告優(yōu)秀范文【1】
一、利潤分析:
(一)集團利潤額增減變動(dòng)分析
1、利潤額增減變動(dòng)水平分析
、艃衾麧櫡治觯
一季度公司實(shí)現凈利潤105.36萬(wàn)元,比上年同期減少了55.16萬(wàn)元,減幅34%。
凈利潤下降原因:一是由于實(shí)現利潤總額比上年同期減少50.5萬(wàn)元,二是由于所得稅稅率增長(cháng),繳納所得稅同比增加4.65萬(wàn)元,其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。
、评麧櫩傤~分析:利潤總額140.48萬(wàn)元,同比上年同期190.98萬(wàn)元減少50.5萬(wàn)元,下降26%。
影響利潤總額的是營(yíng)業(yè)利潤同比減少67.24萬(wàn)元,補貼收入增加17萬(wàn)元。
、菭I(yíng)業(yè)利潤分析:營(yíng)業(yè)利潤123.18萬(wàn)元,較上年190.42萬(wàn)元大幅減少,減幅35%。
主要是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致,分別減少46.53萬(wàn)元和20.71萬(wàn)元。
、犬a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤分析:產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤82.95萬(wàn)元同比129.48萬(wàn)元,下降36%。
影響產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤的有利因素是銷(xiāo)售毛利同比增加162.12萬(wàn)元,增長(cháng)率27%;不利因素是三項期間費用686.41萬(wàn)元,同比增加208.65萬(wàn)元,增長(cháng)率43.67%。
期間費用增長(cháng)是導致產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤下降的主要原因。
由于今年一季度淡季不淡,銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)53%,銷(xiāo)售運費、工資、廣告及相應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長(cháng)。
銷(xiāo)售費用、管理費用、財務(wù)費用,同比增加額分別是108.31萬(wàn)元、8.32萬(wàn)元和92.19萬(wàn)元,其中銷(xiāo)售費用和財務(wù)費用同比增長(cháng)最快,分別增長(cháng)98%和67%。
、僧a(chǎn)品銷(xiāo)售毛利分析:一季度銷(xiāo)售毛利769.36萬(wàn)元,銷(xiāo)售毛利較上年增加162.12萬(wàn)元,增長(cháng)率27%;銷(xiāo)售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增加2600.20萬(wàn)元,增長(cháng)53%;產(chǎn)品銷(xiāo)售成本同比增加2438.07萬(wàn)元,增長(cháng)57%。
2、利潤增減變動(dòng)結構分析及評價(jià)
從20**年一季度各項財務(wù)成果的構成來(lái)看,產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤占營(yíng)業(yè)收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期營(yíng)業(yè)利潤占收入結構比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利潤總額構成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;凈利潤構成為1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。
從利潤構成情況上看,盈利能力比上年同期都有下降,各項財務(wù)成果結構下降原因:
、佼a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤結構下降,主要是產(chǎn)品銷(xiāo)售成本和三項期間費用結構增長(cháng)所致。
目前降低產(chǎn)品銷(xiāo)售成本,控制銷(xiāo)售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長(cháng)是提高產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤的根本所在。
、跔I(yíng)業(yè)利潤結構下降的原因除受產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤影響以外,其他業(yè)務(wù)利潤同比占結構比重下降也是不利因素之一。
、郾酒谝蜓a貼收入為利潤總額結構增加0.25%,是利潤總額增加的有利因素,而營(yíng)業(yè)外收入結構比重下降,營(yíng)業(yè)外支出比重增加及所得稅率結構上升都給利潤總額結構增長(cháng)帶來(lái)不利影響。
(二)各生產(chǎn)分部利潤分析
1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠(chǎng))利潤增減變動(dòng)分析:
、疟静坷麧櫩傤~129.91萬(wàn)元,同比減少48.94萬(wàn)元,下降27.36%。
利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少44.77萬(wàn)元、20.89萬(wàn)元,補貼收入增加17萬(wàn)元,及營(yíng)業(yè)外收入同比減少0.26萬(wàn)元增減相抵所致。
、票静慨a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤72.58萬(wàn)元,較上年同期117.35萬(wàn)元減少44.77萬(wàn)元,減幅38.15%。
其減少的原因是一季度銷(xiāo)售收入的同比增加幅度抵消不了銷(xiāo)售成本和期間費用的增加幅度,造成產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利空間縮小。
其銷(xiāo)售收入同比增加2312..68萬(wàn)元,增長(cháng)55.97%;而銷(xiāo)售成本、費用增加2357.44萬(wàn)元,成本、費用率增長(cháng)達58.72%。
其中:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增加1603.44萬(wàn)元,增長(cháng)70.52%;期間費用增加214.46萬(wàn)元,47.61%。
2、一季度AY分公司利潤增減變動(dòng)分析:
、臕Y分公司利潤總額10.56萬(wàn)元,同比減少1.56萬(wàn)元,下降12.91%。
利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤減少1.75萬(wàn)元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加0.19萬(wàn)元兩項增減相抵所致。
、飘a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤10.38萬(wàn)元,較上年同期12.13萬(wàn)元減少1.75萬(wàn)元,減幅14.48%。
其減少的原因是:由于主要原材料價(jià)格較上年同期上漲,因此產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。
銷(xiāo)售收入同比增加287.52萬(wàn)元,增長(cháng)38.95%;而銷(xiāo)售成本增加295.09萬(wàn)元,增長(cháng)42.23%;產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利較上年減少7.57萬(wàn)元,減幅19%;期間費用21.53萬(wàn)元,同比減少5.81萬(wàn)元,費用率下降21.25%。
二、收入分析
(一)銷(xiāo)售收入結構分析:
一季度集團完成銷(xiāo)售收入7470.4萬(wàn)元。
出口NSB、國內銷(xiāo)售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長(cháng),按銷(xiāo)售區域劃分:
1.出口貿易創(chuàng )匯收入602.8萬(wàn)美元,同比增加258.8萬(wàn)美元,增長(cháng)42.9%,折合人民幣銷(xiāo)售收入4340萬(wàn)元,完成年度計劃的31%
2.國內銷(xiāo)售收入(包括QY分廠(chǎng))2104.7萬(wàn)元,完成年度計劃的19.9%,同比增加649.7萬(wàn)元,增長(cháng)44.6%。
3.AY分公司PEX材收入1025.7萬(wàn)元,與上期的738.20相比,增加287.5萬(wàn)元,增長(cháng)了38.95%。
(二)銷(xiāo)售收入的銷(xiāo)售數量與銷(xiāo)售價(jià)格分析
一季度集團銷(xiāo)售收入中出口銷(xiāo)售、國內銷(xiāo)售、AY分公司在收入結構所占比重分別是 58.1%;28.2%;13.7%。
其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大,其對銷(xiāo)售總額、成本總額的影響也最大。
1、本部一季度因銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量增加影響,銷(xiāo)售收入(人民幣)較上年同期增加2312.67萬(wàn)元(含QY分廠(chǎng)),增長(cháng)55.97%;
2、盡管3月始上調了部分出口產(chǎn)品售價(jià),但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因匯率損失影響,一季度(人民幣)銷(xiāo)售價(jià)格比上年同期價(jià)格仍然減少,因價(jià)格降低影響同比銷(xiāo)售收入減少302.38萬(wàn)元;
3、本部由于一季度出口銷(xiāo)售業(yè)務(wù)擴大,因銷(xiāo)售量的變動(dòng)影響同比增加銷(xiāo)售收入1831.83萬(wàn)元。
(三)銷(xiāo)售收入的賒銷(xiāo)情況分析
20**年一季度應收帳款期末余額3768.7萬(wàn)元;與上期的3337萬(wàn)元相比,增加了431.7萬(wàn)元,應收賬款增長(cháng)了12.9%。
其中:應收賬款賬齡在三年以上的有253.7萬(wàn)元,占7.66%,1-2年的應收賬款3058.3萬(wàn)元,占賒銷(xiāo)總額的92.34%。
說(shuō)明銷(xiāo)售收入中應收賬款賒銷(xiāo)比重在加大,其中值得注意的是:
、鸥鞔硖庂d銷(xiāo)收入286.12萬(wàn)元,占發(fā)貨累計的70.55%;超出可用資金限額644.44萬(wàn)元;
、拼砩碳稗k事處等賒銷(xiāo)收入2011.35萬(wàn)元,其不良及風(fēng)險賒銷(xiāo)款872.53萬(wàn)元,占其賒銷(xiāo)收入的43%。
(不良應收款占28%,風(fēng)險應收款占16%)
三、成本費用分析
(一)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本分析
1.全部銷(xiāo)售成本完成情況分析
集團全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本6701.09萬(wàn)元,較上年同期2438.07萬(wàn)元增長(cháng)57%。
其中:
、懦隹诋a(chǎn)品銷(xiāo)售成本3877.22萬(wàn)元,占成本總額的57.9%,同比增加1603.44萬(wàn)元,增長(cháng)71%,其成本增長(cháng)率大大高于全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本總體增長(cháng)水平(14%=71%-57%);
、票静繃鴥犬a(chǎn)品銷(xiāo)售成本1830.05萬(wàn)元,占成本總額的27.3%,同比上年增加539.54萬(wàn)元,增長(cháng)42%;說(shuō)明國內產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增長(cháng)率低于全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增長(cháng)率(15%=42%-57%);
、茿Y分公司產(chǎn)品銷(xiāo)售成本993.81萬(wàn)元,同比698.72萬(wàn)元,增加295.08萬(wàn)元,增長(cháng)42.23%,占成本總額的14.8%;其銷(xiāo)售成本占收入結構的96.89%,同比上年增長(cháng)0.22%
2、各銷(xiāo)售區域產(chǎn)品銷(xiāo)售成本對總成本的影響:
、 出口產(chǎn)品銷(xiāo)售成本對總成本的影響66%。
、趪鴥蠕N(xiāo)售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。
、 AY分公司銷(xiāo)售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。
一季度由于成本增長(cháng)影響,出口產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利率同比下降2%,這是銷(xiāo)售毛利率下降的主因。
國內產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)1%,成本并沒(méi)有同比例增加。
3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響
、0.5FC利用率只有78.62%成本,同比成本增加了16.4萬(wàn)元。
其原因是PEX不合格70米,阿拉伯蘭色KQ不良產(chǎn)生145.5870標準張降級。
、0.40FC板利用率有83.78%,同比成本增加了12萬(wàn)元。
主要是XX不良、拉閘停電損失。
、0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低約2個(gè)百分點(diǎn),成本增加6.2萬(wàn)元。
主要是XXXXXXXXXX試驗調整。
、0.50FC比計劃成本高4.5萬(wàn)元,因為2月有PEX材不合格220米,3月有X材不合格致使47.1468張BZB降級。
(二)各項費用完成情況分析
三項期間費用共計686.4萬(wàn)元,總費用水平9.19%,比上年同期的9.81%下降了0.62%; 其中銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用增加是費用總額增加的主要原因
、配N(xiāo)售費用分析
銷(xiāo)售費用218.5萬(wàn)元,占費用總額的32%;與上年同比增加108.3萬(wàn)元。
銷(xiāo)售費用變動(dòng)的原因:一是運費、工資和其他項有較大增長(cháng),分別比上年同期增長(cháng)69.1萬(wàn)元、21.5萬(wàn)元、20.3萬(wàn)元,增長(cháng)幅度分別為270.56%、110.75%、66.56%。
由于公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量加大,其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應的增加,同時(shí)廣告會(huì )務(wù)費、交際應酬費、差旅費等方面的開(kāi)支也有一定的增加,但辦公費比上年有所下降。
、乒芾碣M用分析
管理費用239.3萬(wàn)元,占費用總額的35%;與上年同比增加8.3萬(wàn)元,增長(cháng)4%。
管理費用變動(dòng)的原因是工資同比增加19.1萬(wàn)元,增長(cháng)34.09%。
水電費增加7.9萬(wàn)元,增長(cháng)62.98%,其他項增加8.7萬(wàn)元,同比增長(cháng)48.98%。
辦公費等同比減少的項目有:無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費用比上年同期下降41%;差旅費、修理費兩項均下降72%;辦公費下降36%;稅金下降27%;交際應酬費下降16%。
其中無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)減少12.6萬(wàn)元是與上年攤銷(xiāo)期限不一致形成的。
、秦攧(wù)費用分析
一季度財務(wù)費用支出228.6萬(wàn)元,同比增加92萬(wàn)元,增長(cháng)67.35%。
其中:手續費支出同比增加3.1萬(wàn)元,增長(cháng)40.79%;利息支出152.7萬(wàn)元,同比上年增加55.1萬(wàn)元,增長(cháng)55%;匯兌損失65.2萬(wàn)元,同比31.4萬(wàn)元增加33.82萬(wàn)元,增長(cháng)108%;其中利息支出和匯兌損失支出增加是財務(wù)費用總額同比增加的主要原因。
四、現金流量表分析
(一)現金流量表增減變動(dòng)分析:
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~11.41萬(wàn)元,同比增加597.08萬(wàn)元,增長(cháng)102%;
2、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~-304.1萬(wàn)元,同比上年-175.92萬(wàn)元,凈支出增加128.1萬(wàn)元;
3、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~-157.38萬(wàn)元,同比上年621.6萬(wàn)元現金凈支出增加 778.98;
4、現金及現金等價(jià)物凈增加額-450.08萬(wàn)元,同比上年-853.24萬(wàn)元 凈支出減少403.16萬(wàn)元,現金及現金等價(jià)物凈增加額上升47%。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~只有11.41萬(wàn)元,說(shuō)明尚不足支付經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的存貨支出,而投資活動(dòng)未有回報,籌資活動(dòng)現金流量是負數說(shuō)明目前正處在償付貸款時(shí)期。
整個(gè)現金流量是負數說(shuō)明公司的現金流量很不樂(lè )觀(guān)。
(二)現金流量數據分析
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量表明經(jīng)營(yíng)的現金收入不能抵補有關(guān)支出。
2、現金購銷(xiāo)比率92%,接近于商品銷(xiāo)售成本率90%。
這一比率表明生產(chǎn)銷(xiāo)售運轉正常,無(wú)積壓庫存。
3、銷(xiāo)售收入回籠率91%,表明銷(xiāo)售產(chǎn)品的資金賒銷(xiāo)比例太高,此比率一般不能低于95%,低于90%則預示應收賬款賒銷(xiāo)現金收回風(fēng) 險偏大。
五、有關(guān)財務(wù)指標分析
(一) 獲利能力分析
長(cháng)期資產(chǎn)報酬率2.1%,與上年同期比下降20.3%;總資產(chǎn)報酬率0.6%,降55.5%;毛利率10.3%;降17.4%;銷(xiāo)售凈利潤率1.4%;降57.2%;成本費用利潤率1.1%,降72%;說(shuō)明銷(xiāo)售收入成倍增長(cháng),但獲利能力呈下降趨勢。
(二) 短期償債能力分析
流動(dòng)比率143.9%,與上年同期比增長(cháng)29.3%;速動(dòng)比率105.2%,增長(cháng)79.1%;表明本期因貸款額的增加,用于流動(dòng)的資金同比增長(cháng)很快,企業(yè)短期償債能力很強;現金比率42.1%,超出安全比率的20%。
表明償還短期債務(wù)的安全性較好,但同時(shí)說(shuō)明資金結構不太合理,流動(dòng)資金未能充分用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(三)長(cháng)期償債能力分析:與上年同期比總資產(chǎn)負債率53%,增長(cháng)7.4%,尚在安全范圍內;產(chǎn)權比率31.1%,一般應在50%為好,該比率過(guò)低,說(shuō)明財務(wù)結構不盡合理,未能有效地利用貸款資金;利息保障倍數192%,下降35.1%;表明因利潤減少利息支出增加,長(cháng)期償債能力較上年同期在下降。
六、存在問(wèn)題及分析
(一)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的增長(cháng)率與上年同比大于產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的增長(cháng)率。
具體表現在:成本增長(cháng)率大于收入增長(cháng)率;毛利及毛利率下降;集團公司一季度出口產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比上年增長(cháng)34.15%,而其成本增長(cháng)37.61%;AY分公司收入增長(cháng)5.9%,而成本增長(cháng)12.1%;只有國內產(chǎn)品銷(xiāo)售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長(cháng)大于成本增長(cháng)。
(二)負債增加,獲利能力降低,償債風(fēng)險加大。
1、對外負債總額一年內增長(cháng)26.6%,其中以其他應收款、應付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。
其應收賬款嚴重高于應付賬款1.9倍,全部應收款也高于全部應付款的1.4倍,表明 其對外融資(短期借款、應付票據、應付賬款、其他應付款)獲得的資金完全被外部資金(應收賬款、其他應收款)占用。
2、賒銷(xiāo)收入占全部收入的比重大,造成營(yíng)運資金緊張,嚴重影響了現金凈流量。
3月末應收賬款余額2297.4萬(wàn)元,其中:各代表處、發(fā)展部不良或風(fēng)險應收賬款為872.53萬(wàn)元,占其賒銷(xiāo)收入總額的43%;代理商及辦事處賒銷(xiāo)收入占發(fā)貨總數的70%。
銷(xiāo)售收回的現金流量少,不足以支付經(jīng)營(yíng)現金支出,加重了財務(wù)利息支出的負擔。
3、由于外匯比率等宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化、市場(chǎng)供求關(guān)系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小,同時(shí)由于負債增大,償債風(fēng)險也在增加,目前償債能力日趨下降,極易產(chǎn)生財務(wù)危機。
七、意見(jiàn)和改進(jìn)措施
(一)成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。
建議在擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí)狠抓產(chǎn)品成本節能降耗,分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因,向管理、生產(chǎn)要利潤。
(二)應收賬款賒銷(xiāo)比重過(guò)大,為有效控制財務(wù)風(fēng)險,建議在加緊應收款項的催收力度的同時(shí),適度從緊控制賒銷(xiāo)比例。
對于出現不良或風(fēng)險欠款的銷(xiāo)售區域,應對賒銷(xiāo)收入特別關(guān)注。
(三) 謹防因匯率的波動(dòng)、銀行放貸政策等外部不利影響而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。
應合理利用資金,時(shí)刻重視現金流量,降低財務(wù)風(fēng)險。
事業(yè)單位財務(wù)分析范文【2】
xx年度,隨著(zhù)政府收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續穩步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執行預算為中心,以節約費用為重點(diǎn),抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),現就xx年終財務(wù)分析如下:
(一)年終財務(wù)分析---年初預算分析
本年度財政預算為×××元,比上年增加×××元。
其中,基本支出×××元,比上年增加X(jué)X%,項目支出×××元,比上年增加X(jué)X%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
(二)年終財務(wù)分析---本年預算執行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元,其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個(gè)人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個(gè)人和家庭的補助支出×××元)。
在所有支出中,其中XXX費、XXX費、XXX費開(kāi)支較大,主要原因是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。
其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。
3.年終決算情況
本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結余為×××元,其中基本結余×××元,項目結余×××元,上年結余為×××元,今年比上年多(少)結余×××元。
多結余或者是少結余的因是…………………………。
(三)年終財務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議
1.積極做好對其他應收款的清理工作
其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此,我們通過(guò)年終財務(wù)分析thldl.org.cn,采取積極措施加以管理和清算。
一是要控制應收款的資金額度。
二是要縮短應收款的占用時(shí)間。
三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。
針對一些一直拖欠的職工,采取見(jiàn)面打招呼,讓其及時(shí)結賬清算。
若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2.加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是臺站開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。
在這一管理上,很多人長(cháng)期不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重采購輕管理的思想。
今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。
通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3.重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。
為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。
對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。
4.認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。
財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預算的基礎。
所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。
同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)年終財務(wù)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
××財務(wù)科
xx年xx月xx日
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