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上半年企業(yè)薪酬調研報告

時(shí)間:2025-11-04 04:20:48 報告 我要投稿

上半年企業(yè)薪酬調研報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編收集整理的上半年企業(yè)薪酬調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

上半年企業(yè)薪酬調研報告

上半年企業(yè)薪酬調研報告1

  根據市人力資源和社會(huì )保障局下發(fā)的《市開(kāi)展20__(請自填)企業(yè)薪酬調查的工作方案》要求,我區人社局領(lǐng)導高度重視,特聘用、抽調專(zhuān)門(mén)人員負責此次企業(yè)薪酬調查工作。從5月15日開(kāi)始前期準備,一直到6月5日和6月8日對我區內企業(yè)的兩次培訓結束,在工作人員精心準備之下,調查工作得以有序展開(kāi),圓滿(mǎn)完成。

  一、基本調查情況

  這次薪酬調查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始xxxx。其中,經(jīng)過(guò)工作人員的電話(huà)聯(lián)系,對于已注銷(xiāo)、無(wú)法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區的企業(yè),及時(shí)上報給市里并進(jìn)行替換,我區共替換了131家企業(yè)。

  在確定了樣本企業(yè)后,我隊立即著(zhù)手把樣本xxxx分工到個(gè)人,并逐一將培訓時(shí)間、地點(diǎn)電話(huà)通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時(shí)間把培訓事宜通知到位,同時(shí)把各企業(yè)參加培訓的人員xxxx逐一確認以保證最終企業(yè)人員的到場(chǎng)培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調查軟件的使用培訓工作。

  培訓結束后,各工作人員分工明確,每人負責50家企業(yè),專(zhuān)門(mén)跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調查人員,認真指導企業(yè)進(jìn)行數據填報,同時(shí)督促企業(yè)按時(shí)報送調查數據。最后,我隊對數據進(jìn)行匯總、審核后,于6月11日將全部數據上報給市里。

  二、調查工作存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

 。ㄒ唬┏跏紭颖酒髽I(yè)的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業(yè)的過(guò)程中發(fā)現,部分企業(yè)或是不屬于區轄區內,或是已經(jīng)注銷(xiāo)的;還有的企業(yè)有多家分店,但總店不在區內,而該企業(yè)的名稱(chēng)同時(shí)出現在我區和別區的xxxx上;同時(shí),還有部分企業(yè)是多年沒(méi)有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。

 。ǘ┎糠制髽I(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓的過(guò)程中,大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣,有的直接表示不會(huì )配合調查工作,有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查,占用了他們的人力物力。

  三、對今后調查工作的意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬┘皶r(shí)更新企業(yè)信息,科學(xué)確定樣本企業(yè)。在薪酬調查工作開(kāi)展前,有關(guān)部門(mén)應當及時(shí)更新各區的企業(yè)信息,對于變更住址、已經(jīng)注銷(xiāo)的`企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調整和替換,對于有多家分店的企業(yè),應當避免該企業(yè)同時(shí)出現在幾個(gè)區的xxxx上。

 。ǘ⿲懿慌浜险{查工作的企業(yè)加強走訪(fǎng)。對于此次調查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè),我隊應在日常巡查中,加強對這些企業(yè)的巡查、走訪(fǎng)。對發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行整改,不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。對沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)對其進(jìn)行企業(yè)薪酬調查的宣傳,以便今后薪酬調查工作的順利展開(kāi)。

上半年企業(yè)薪酬調研報告2

  根據市人力資源和社會(huì )保障局下發(fā)的《市開(kāi)展20××企業(yè)薪酬調查的工作方案》要求,我區人社局領(lǐng)導高度重視,特聘用、抽調專(zhuān)門(mén)人員負責此次企業(yè)薪酬調查工作。從5月15日開(kāi)始前期準備,一直到6月5日和6月8日對我區內企業(yè)的兩次培訓結束,在工作人員精心準備之下,調查工作得以有序展開(kāi),圓滿(mǎn)完成。

  一、基本調查情況

  這次薪酬調查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中,經(jīng)過(guò)工作人員的電話(huà)聯(lián)系,對于已注銷(xiāo)、無(wú)法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區的企業(yè),及時(shí)上報給市里并進(jìn)行替換,我區共替換了131家企業(yè)。

  在確定了樣本企業(yè)后,我隊立即著(zhù)手把樣本名單分工到個(gè)人,并逐一將培訓時(shí)間、地點(diǎn)電話(huà)通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時(shí)間把培訓事宜通知到位,同時(shí)把各企業(yè)參加培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業(yè)人員的到場(chǎng)培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調查軟件的使用培訓工作。

  培訓結束后,各工作人員分工明確,每人負責50家企業(yè),專(zhuān)門(mén)跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調查人員,認真指導企業(yè)進(jìn)行數據填報,同時(shí)督促企業(yè)按時(shí)報送調查數據。最后,我隊對數據進(jìn)行匯總、審核后,于6月11日將全部數據上報給市里。

  二、調查工作存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

 。ㄒ唬┏跏紭颖酒髽I(yè)的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業(yè)的過(guò)程中發(fā)現,部分企業(yè)或是不屬于區轄區內,或是已經(jīng)注銷(xiāo)的;還有的企業(yè)有多家分店,但總店不在區內,而該企業(yè)的名稱(chēng)同時(shí)出現在我區和別區的名單上;同時(shí),還有部分企業(yè)是多年沒(méi)有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。

 。ǘ┎糠制髽I(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓的過(guò)程中,大部分企業(yè)都比較配合。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣,有的直接表示不會(huì )配合調查工作,有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查,占用了他們的人力物力。

  三、對今后調查工作的意見(jiàn)和建議

 。ㄒ唬┘皶r(shí)更新企業(yè)信息,科學(xué)確定樣本企業(yè)。在薪酬調查工作開(kāi)展前,有關(guān)部門(mén)應當及時(shí)更新各區的`企業(yè)信息,對于變更住址、已經(jīng)注銷(xiāo)的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調整和替換,對于有多家分店的企業(yè),應當避免該企業(yè)同時(shí)出現在幾個(gè)區的名單上。

 。ǘ⿲懿慌浜险{查工作的企業(yè)加強走訪(fǎng)。對于此次調查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè),我隊應在日常巡查中,加強對這些企業(yè)的巡查、走訪(fǎng)。對發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行整改,不及時(shí)整改的進(jìn)行處罰。對沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)對其進(jìn)行企業(yè)薪酬調查的宣傳,以便今后薪酬調查工作的順利展開(kāi)。

上半年企業(yè)薪酬調研報告3

  一、調研的目的

  為了適應日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境,調整符合現代企業(yè)管理制度要求的薪酬體系,吸引更多優(yōu)秀人家加盟,人力資源部自xxxx年xx月xx日著(zhù)手綻開(kāi)薪酬調研工作,并于xxxx年xx月xx日全面完成薪酬調研任務(wù)。

  二、調研對象

  1、公司內部員工

  2、同行業(yè)500強列表中前100家企業(yè)

  3、同行業(yè)與本企業(yè)有競爭關(guān)系的10家企業(yè)

  三、調研方式、渠道

  1、收集、查看政府部門(mén)發(fā)布的薪酬調查資料。

  2、托付詢(xún)問(wèn)公司調查。

  3、對本公司流淌人員進(jìn)行調查了解

  4、開(kāi)展問(wèn)卷調查

  四、調研結果分析

  1、整體狀況分析

 。1)本企業(yè)所屬的行業(yè)總體薪酬水平較上一年度增長(cháng)%,縱觀(guān)最近幾年的薪酬

  調查結果,整體薪酬水平呈穩步增長(cháng)趨勢。

 。2)本企業(yè)所屬行業(yè)上一年度平均薪酬水平為元,本企業(yè)平均薪酬水平為元,

  高出市場(chǎng)的`平均薪酬水平。

 。3)本企業(yè)關(guān)鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處,主要表現在薪酬結

  構設計不太合理。

  2、重點(diǎn)調查對象薪酬狀況分析

  依據薪酬調查統計分析的結果,將調查的同一類(lèi)薪酬數據由高至低排列,再計算出數據排列中中間位置的數據,即25%點(diǎn)處(一家)、50%點(diǎn)處(六家)、90%(三家)點(diǎn)處。

  五、下一階段工作任務(wù)

  通過(guò)以上薪酬調研與公司目前薪酬狀況比較,本公司應從如下兩方面進(jìn)行薪酬薪酬管理工作的改進(jìn)。

  1、依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益適時(shí)地調整本企業(yè)的整體薪酬水平。

  2、結合外部薪酬水平狀況及本企業(yè)實(shí)際狀況,對關(guān)鍵或重要的崗位部門(mén)的薪酬水平與結構進(jìn)行重新設計。

上半年企業(yè)薪酬調研報告4

  依據市人力資源和社會(huì )保障局下發(fā)的《市開(kāi)展20xx企業(yè)薪酬調查的工作方案》要求,我區人社局領(lǐng)導高度重視,特聘用、抽調特地人員負責此次企業(yè)薪酬調查工作。從5月15日開(kāi)頭前期預備,始終到6月5日和6月8日對我區內企業(yè)的兩次培訓結束,在工作人員細心預備之下,調查工作得以有序綻開(kāi),圓滿(mǎn)完成。

  一、基本調查狀況

  這次薪酬調查工作市里供應了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中,經(jīng)過(guò)工作人員的電話(huà)聯(lián)系,對于已注銷(xiāo)、無(wú)法取得聯(lián)系、拒不協(xié)作及不屬于我轄區的企業(yè),準時(shí)上報給市里并進(jìn)行替換,我區共替換了131家企業(yè)。

  在確定了樣本企業(yè)后,我隊馬上著(zhù)手把樣本名單分工到個(gè)人,并逐一將培訓時(shí)間、地點(diǎn)電話(huà)通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時(shí)間把培訓事宜通知到位,同時(shí)把各企業(yè)參與培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業(yè)人員的到場(chǎng)培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順當組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調查軟件的使用培訓工作。

  培訓結束后,各工作人員分工明確,每人負責50家企業(yè),特地跟蹤聯(lián)系各企業(yè)的薪酬調查人員,仔細指導企業(yè)進(jìn)行數據填報,同時(shí)督促企業(yè)按時(shí)報送調查數據。最終,我隊對數據進(jìn)行匯總、審核后,于6月11日將全部數據上報給市里。

  二、調查工作存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

 。ㄒ唬┏跏紭颖酒髽I(yè)的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業(yè)的過(guò)程中發(fā)覺(jué),部分企業(yè)或是不屬于區轄區內,或是已經(jīng)注銷(xiāo)的;還有的企業(yè)有多家分店,但總店不在區內,而該企業(yè)的名稱(chēng)同時(shí)消失在我區和別區的名單上;同時(shí),還有部分企業(yè)是多年沒(méi)有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。

 。ǘ┎糠制髽I(yè)態(tài)度惡劣、拒不協(xié)作。在聯(lián)系企業(yè)參訓的過(guò)程中,大部分企業(yè)都比較協(xié)作。但還是有部分企業(yè)聯(lián)系人態(tài)度惡劣,有的直接表示不會(huì )協(xié)作調查工作,有的.則表示每年都抽取他們參與薪酬調查,占用了他們的人力物力。

  三、對今后調查工作的看法和建議

 。ㄒ唬蕰r(shí)更新企業(yè)信息,科學(xué)確定樣本企業(yè)。在薪酬調查工作開(kāi)展前,有關(guān)部門(mén)應當準時(shí)更新各區的企業(yè)信息,對于變更住址、已經(jīng)注銷(xiāo)的企業(yè)準時(shí)進(jìn)行調整和替換,對于有多家分店的企業(yè),應當避開(kāi)該企業(yè)同時(shí)消失在幾個(gè)區的名單上。

 。ǘ⿲懿粎f(xié)作調查工作的企業(yè)加強走訪(fǎng)。對于此次調查中態(tài)度惡劣、拒不協(xié)作的企業(yè),我隊應在日常巡查中,加強對這些企業(yè)的巡查、走訪(fǎng)。對發(fā)覺(jué)問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行整改,不準時(shí)整改的進(jìn)行懲罰。對沒(méi)有發(fā)覺(jué)問(wèn)題的企業(yè)對其進(jìn)行企業(yè)薪酬調查的宣揚,以便今后薪酬調查工作的順當綻開(kāi)。

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