農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況報告范文

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家整理的農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況報告范文，歡迎閱讀與收藏。

農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況報告范文1

　　近年來(lái)，xx市農村信用合作聯(lián)社在省聯(lián)社濟寧辦事處和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以農為本，堅持“立足農村、服務(wù)農民、發(fā)展農業(yè)”的指導思想，不斷創(chuàng )新金融服務(wù)，提升服務(wù)功能，為“三農”提供全方位的金融服務(wù)，為農村經(jīng)濟發(fā)展、農業(yè)增產(chǎn)、農民增收作出了積極貢獻，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設，連年被xx市委、市政府評為支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)單位，先后被人民銀行濟寧市中心支行、濟南分行命名為“青年文明號”。截止XX年11月底，全市農村信用社各項存款余額達到233721萬(wàn)元，比年初增加49559萬(wàn)元，增幅，是XX-XX年三年存款增長(cháng)額的;各項貸款余額達到164691萬(wàn)元，比年初增加39492萬(wàn)元，增幅，是XX-XX年三年貸款增長(cháng)額的；實(shí)現各項收入13619萬(wàn)元，同比增加2993萬(wàn)元，增幅％;實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤4456萬(wàn)元，增幅為；上繳地方稅金1100萬(wàn)元。

　　一、“三信”評定，破解“貸款難”、“難貸款”傳統難題

　　二、牽住龍頭，帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，一頭連著(zhù)農戶(hù)，一頭牽著(zhù)市場(chǎng)，在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中處于核心地位，擔負著(zhù)技術(shù)創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)、引導和組織基地生產(chǎn)與農戶(hù)經(jīng)營(yíng)的重任，是推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整的重要力量。為更好地促進(jìn)當地農村經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現農副產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條良性循環(huán)，xx市農村信用合作聯(lián)社將農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為支持的'重點(diǎn)，加快支持以龍頭企業(yè)為主的農副產(chǎn)品加工基地建設，推動(dòng)了“企業(yè)+基地+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展，增強了產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力。xx市圣仙果品有限公司主要對鮮棗、冬棗進(jìn)行加工、儲藏、銷(xiāo)售，由于資產(chǎn)小，融資難，求貸無(wú)門(mén)，一直沒(méi)有形成規模，近年來(lái)，董莊信用社不僅每年累計向其發(fā)放貸款500多萬(wàn)元，一次一次為他解決了急需流動(dòng)資金的燃眉之急，還支持其逐步培育起了冬棗基地和櫻桃生態(tài)園，使小企業(yè)實(shí)現了“公司＋農戶(hù)，農戶(hù)＋基地”的突破。目前，xx市聞春禮燒雞有限公司在信用社的貸款余額是300萬(wàn)元。公司董事長(cháng)說(shuō)，他的企業(yè)從一個(gè)小作坊一步步發(fā)展到現今擁有固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元、流動(dòng)資金400萬(wàn)元，年產(chǎn)值達900多萬(wàn)元的規模，一步也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)信用社的支持。地處被譽(yù)為xx市第一糧食大鎮陵城鎮的xx市康利源面粉有限公司，早在建廠(chǎng)初期，因缺少資金，曾一度面臨關(guān)門(mén)的境地，信用社看準了該公司的潛力，果斷對其進(jìn)行資金支持，該公司董事長(cháng)母洪苓利用自己懂管理、精技術(shù)、熟市場(chǎng)的優(yōu)勢，在信用社的扶持下，加強內部管理，不斷擴大規模，產(chǎn)品日益豐富，市場(chǎng)占有率逐步提高，經(jīng)過(guò)幾年的拼搏，企業(yè)很快站穩了腳跟。信用社近年來(lái)每年對該公司發(fā)放貸款200-500萬(wàn)元不等，截止XX年11月末貸款余額900萬(wàn)元。用于公司工藝改造、設備更新和農產(chǎn)品收購等，不僅被評為“濟寧市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，還先后獲得“國家無(wú)公害農產(chǎn)品”證書(shū)、“山東省著(zhù)名商標”稱(chēng)號。在全市農村信用社的支持下，目前，xx市已經(jīng)形成了以恒達食品、嘉禾油脂、弘基牧業(yè)、大成畜牧等一批農業(yè)龍頭企業(yè)為骨干，一批中小企業(yè)為補充的農業(yè)龍頭企業(yè)群。截至今年6月底，全市年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元以上的農業(yè)規模龍頭企業(yè)有44家。其中，濟寧市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)19家，省級1家。企業(yè)固定資產(chǎn)超過(guò)千萬(wàn)元的29家；年可實(shí)現銷(xiāo)售收入億元，其中年銷(xiāo)售收入超千萬(wàn)元的企業(yè)35家。年出口創(chuàng )匯6059萬(wàn)美元，上繳稅金6130萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)增收億元。

　　三、加強引導，支持組建專(zhuān)業(yè)合作社和合作組織

　　今后，我們xx市農村信用合作聯(lián)社將在資金實(shí)力不斷壯大的同時(shí)，一如既往、不遺余力地支持好地方經(jīng)濟發(fā)展，為名城經(jīng)濟建設作出新的、更大的貢獻。

農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況報告范文2

　　我們xx縣共有10個(gè)農村鄉鎮、76個(gè)村，有耕地141萬(wàn)畝，其中旱田99萬(wàn)畝，水田42萬(wàn)畝。由于多年的小機械作業(yè)，使耕地土質(zhì)遭到了不同程度的破壞，糧食產(chǎn)量始終沒(méi)有大幅度提高。針對這一問(wèn)題，我們緊緊抓住國家出臺農機補貼政策的有利契機，大力發(fā)展農機合作社，引入大機械，取得了十分明顯的效果。

　　一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個(gè)月的時(shí)間，整地面積達到110萬(wàn)畝，占耕地面積的78％，完成市下達任務(wù)的157％，80％以上的地塊都達到了待播狀態(tài)�？鐓^作業(yè)29萬(wàn)畝，機械收獲62萬(wàn)畝。由于去秋整地質(zhì)量高，今年在春旱嚴重的情況下，我縣仍然實(shí)現了一次播種保全苗，而且長(cháng)勢非常好。

　　二是降低了農機作業(yè)成本。每標準畝作業(yè)費用平均降低了2—3元，全縣共節約資金120萬(wàn)元。

　　三是激發(fā)了農民購置大型農機具的'熱情。20xx年，農戶(hù)自行籌措資金購入大型拖拉機達45臺。目前，全縣農機總動(dòng)力達萬(wàn)千瓦，比“九五”期末增長(cháng)29。拖拉機保有量達5700臺，機引農具達3739臺（套），對農業(yè)貢獻率達到了15％。我們的主要做法是：

　　第一，嚴格把握農機合作社建設標準，建就要建好。

　　一是科學(xué)規劃設計。我們按照因地制宜、多元創(chuàng )辦、政府扶持、市場(chǎng)運作的工作思路，依據農作物區域布局特點(diǎn)、農民經(jīng)濟實(shí)力狀況、購機積極性高低等綜合因素，確定在9個(gè)鄉鎮的11個(gè)村先行建立農機合作社。

　　二是高標準建設場(chǎng)庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經(jīng)驗的基礎上，結合本地實(shí)際，我們首先在xx鄉xx村、xx鄉xx村建設了兩個(gè)樣板社，供其他鄉村學(xué)習模仿。為確保建一個(gè)成一個(gè)，我們抽調各方面的專(zhuān)業(yè)人員組成指導組，深入11個(gè)村，根據各村的不同條件，逐一幫助選定場(chǎng)址，并設計了標準化建設圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經(jīng)指導組同意。我們還創(chuàng )新性地要求每個(gè)農機合作社交納5萬(wàn)元的建設抵押金，通過(guò)市里驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應減扣，目前55萬(wàn)元的抵壓金已全部返還。經(jīng)過(guò)努力，全縣11個(gè)農機合作社共建設高標準機車(chē)庫1860平方米、辦公室700平方米、農具棚1380平方米，總占地面積達萬(wàn)平方米。

　　三是科學(xué)選配農機具。在農機裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專(zhuān)業(yè)人員根據水旱田使用機械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農機具的型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家，并和鄉村干部一同帶領(lǐng)農民到現場(chǎng)選購農機具。截止目前，11個(gè)農機合作社共購置大型拖拉機49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農具93臺（套）；購置聯(lián)合收割機13臺。四是建立健全規章制度。制定出臺了《農機合作社章程》、《農機合作社管理細則》等8項規章制度，切實(shí)加強了農機合作社的規范化建設�？h農機總站與11個(gè)農機合作社簽訂了規范的合同，明確了違約責任。為確保國家投資不流失，我們要求每個(gè)農機合作社上交5萬(wàn)元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個(gè)農機合作社進(jìn)行定期專(zhuān)項檢查和不定期抽查，將情況及時(shí)在各鄉鎮范圍內通報。經(jīng)過(guò)努力，全縣11個(gè)農機合作社全部達到了建設標準，做到了當年投資、當年建成、當年運營(yíng)、當年見(jiàn)效。

　　第二，充分發(fā)揮農機合作社作用，建了就要管用。

　　一是統一調度機車(chē)。為充分發(fā)揮農機合作社作用，我們對各社機車(chē)進(jìn)行統籌調度使用。在鄉鎮范圍內，為農機合作社劃定作業(yè)責任區，限時(shí)完成任務(wù)；在重點(diǎn)區域內，組織1—2個(gè)農機合作社開(kāi)展集中連片整地；在全縣范圍內，對11個(gè)農機合作社統一組織開(kāi)展跨區作業(yè)，特別是由于去年農機具到位時(shí)秋整地已進(jìn)行一半，我們及時(shí)調部分機車(chē)到附近的山區和部隊農場(chǎng)跨區作業(yè)，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達到萬(wàn)畝，其中xx鎮連片整地面積超過(guò)80％以上，千畝連片地達5塊，＆＆鄉UUxU村等12個(gè)村連片面積都超過(guò)90％以上。

　　二是堅持質(zhì)量標準。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結合的土壤耕作制度。組織農機合作社、農機大戶(hù)和農機專(zhuān)業(yè)戶(hù)參加秋整地作業(yè)，全縣500多臺大馬力拖拉機整地面積達到60多萬(wàn)畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達到42萬(wàn)畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達到33％以上，深度都達到了16厘米以上。旱田平翻地深度達到18—22厘米。秋整地結束后，我們對10個(gè)鄉鎮的秋整地情況進(jìn)行了驗收排序，作為鄉鎮工作實(shí)績(jì)考核的重要內容。

　　三是進(jìn)行測產(chǎn)對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機械整地、小機械整地和不整地三個(gè)地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護，由農技人員從種到收全程跟蹤，分時(shí)段記錄，分片收獲，讓農民群眾親眼看到了整地與不整地、小機械整地與大機械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發(fā)了群眾使用大機械、購置大機械的熱情。

　　第三，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，優(yōu)化扶持服務(wù)。

　　一是高度重視�？h委、縣政府把辦好農機合作社作為全縣的一件大事來(lái)抓，納入了重要工作日程，列為重點(diǎn)督辦項目�？h委、縣政府主要領(lǐng)導多次聽(tīng)取農機合作社建設情況的匯報，并親自到現場(chǎng)檢查指導，研究解決實(shí)際問(wèn)題。

　　二是落實(shí)責任。建立了農機合作社組建工作責任制，由縣主管領(lǐng)導抓片，鄉主要領(lǐng)導抓點(diǎn)，農機部門(mén)抓組建，相關(guān)部門(mén)抓配合，層層簽訂責任狀，實(shí)行量化管理。在全縣抽調11名干部進(jìn)點(diǎn)包建，一包到底，責任到人。

　　三是搞好技術(shù)服務(wù)。去年剛入秋，我縣就抽調農機技術(shù)人員，分南北兩片深入到各個(gè)農機合作社，幫助檢修農機具，解決技術(shù)問(wèn)題，從而保證了農機作業(yè)安全。我們還在鄉村舉辦了農機人員復訓班，提高農機人員及農民的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證屯屯都有農機技術(shù)明白人。

農業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)情況報告范文3

　　近年來(lái)，xx縣在推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設過(guò)程中，始終堅持“發(fā)展是中心，增收是核心”，大力發(fā)展特色農業(yè)。特別是近兩年以來(lái)，以名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區建設為契機，突出做大做強花木產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力打造高效農業(yè)板塊，全縣特色農業(yè)建設呈現良好發(fā)展態(tài)勢。

　　一、基本做法和取得的成效

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮比較優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特色。按照“區域調特、品種調優(yōu)、規模調大、效益調高”的總體要求，加快農業(yè)結構戰略性調整。一是突出花木特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷放大特色，彰顯效益。20xx年以來(lái)，xx縣花木種植面積平均以每年5萬(wàn)畝的速度遞增，目前，全縣花木種植面積已發(fā)展到萬(wàn)畝，形成了綠化苗木、盆景盆花、草皮草毯、鮮花切花4大系列2400多個(gè)品種，擁有各級、各類(lèi)花卉企業(yè)610多家，花卉從業(yè)人員18萬(wàn)多人，花卉經(jīng)紀人8000多人，年產(chǎn)各類(lèi)花卉18億株（盆），花卉年產(chǎn)值達22億元以上，占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到38%，產(chǎn)品行銷(xiāo)27個(gè)省、市、自治區，成為全國最大的花木生產(chǎn)、銷(xiāo)售集散地，花農年均收入達7000多元，先后被命名為“全國花卉生產(chǎn)示范基地”、“全國重點(diǎn)花卉市場(chǎng)”、“中國花木之鄉”、“中國蠟梅文化之鄉”、國家農業(yè)科技園區核心區、“全省林業(yè)生態(tài)縣”，成為“中國花木第一縣”。

　　花木產(chǎn)業(yè)作為xx縣生態(tài)農業(yè)最突出、最典型的代表，已成為富民強縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和加快新農村建設的產(chǎn)業(yè)支撐。特別是20xx年8月籌建的占地65000畝的名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區，堅持走花木、生態(tài)、旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展之路，通過(guò)科學(xué)規劃、土地流轉、企業(yè)運作、配套設施、開(kāi)展農民培訓、引進(jìn)項目等工作，努力打造獨具xx縣特色的花木園、生態(tài)園、休閑園，建成標準化生產(chǎn)區、集約化示范區、名優(yōu)花木展示區、生態(tài)旅游觀(guān)光區、新農村建設實(shí)驗區。目前，園區水電路等基礎設施基本配套，已有來(lái)自省內外的59家企業(yè)入駐，共落實(shí)花木面積36600畝，栽植花木6200萬(wàn)株，總投資達億元。

　　同時(shí)，以養殖小區建設為重點(diǎn)，按照“統籌規劃、分步實(shí)施、適度規模、聯(lián)片發(fā)展”的原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節，加大扶持力度，強化科技投入，畜牧業(yè)迅猛發(fā)展，規模養殖成為主流。建成各類(lèi)養殖小區48個(gè)、規模養殖場(chǎng)20xx個(gè)，成為“全國生豬調出大縣”、省“畜牧強縣”、全省“現代畜牧業(yè)發(fā)展重點(diǎn)縣”。瓜菜面積發(fā)展到18萬(wàn)畝，特別是三櫻椒面積發(fā)展到萬(wàn)畝。相繼建成20xx畝的蓮魚(yú)共養基地，1000畝的大棗基地，20xx畝的櫻桃采摘基地。

　�。ǘ�）加快基地建設，實(shí)施龍頭帶動(dòng)。按照“因地制宜、統一規劃、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，合理布局特色農業(yè)生產(chǎn)基地，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)，逐步形成專(zhuān)業(yè)化、區域化、規�；�的商品生產(chǎn)基地。目前，全縣已建成50萬(wàn)畝花木生產(chǎn)基地、55萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。重點(diǎn)培育龍頭企業(yè)，搞好示范帶動(dòng)。通過(guò)培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，形成“政府扶龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶(hù)”的發(fā)展格局。目前，全縣已培育龍頭企業(yè)60家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)12家，帶動(dòng)農戶(hù)10萬(wàn)戶(hù)，實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元。

　　一是加快農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設。加強對季節性農貿市場(chǎng)的規范和引導，完善基礎設施，改進(jìn)交易方式，促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為商品流通優(yōu)勢。目前，全縣已建起農產(chǎn)品交易市場(chǎng)50個(gè)，年成交額達億元。重點(diǎn)培育和建設了沿311國道兩側及花卉主產(chǎn)區內的盆景盆花交易市場(chǎng)、馬欄棉短絨交易市場(chǎng)、只樂(lè )生豬交易市場(chǎng)、陶城旱鴨交易市場(chǎng)、柏梁活雞交易市場(chǎng)。同時(shí)，通過(guò)舉辦花博會(huì )等重大花事活動(dòng)，擴大了花木等農產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　二是積極鼓勵、引導頭腦靈活、市場(chǎng)意識強的農民從事農產(chǎn)品購銷(xiāo)服務(wù)。目前，全縣各類(lèi)購銷(xiāo)服務(wù)組織已達1500多個(gè)，農民經(jīng)紀人達7000多人。

　�。ㄋ模┖葑タ萍纪度�，實(shí)現上檔增效。完善農業(yè)服務(wù)體系建設。與北京林大、河南農大等省內外大專(zhuān)院校、科研單位建立了長(cháng)期、廣泛的協(xié)作關(guān)系。面向全國公開(kāi)招聘具有本科以上文憑和中級以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)鄢工作，很多已成長(cháng)為我縣農業(yè)發(fā)展的科技骨干。采取舉辦培訓班、印發(fā)技術(shù)資料、開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)等多種形式加強對農民的`培訓，使80%以上的農村勞動(dòng)力得到了實(shí)用技術(shù)培訓。加快農業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)推廣�；ɑ苄缕贩N引進(jìn)培育、傳統名花的商品化研究推廣應用等方面取得了一大批成果。目前，北方花卉集團已被批準為省級高新技術(shù)企業(yè)，先后承擔了國家兩個(gè)863計劃項目，采用組培技術(shù)規�；�生產(chǎn)名、特、優(yōu)、新苗木品種30多個(gè)，其中四倍體刺槐、冬棗、櫻花快繁及脫毒技術(shù)已達到國內同行業(yè)先進(jìn)水平。組織推廣先進(jìn)實(shí)用農業(yè)技術(shù)30多項，提高了農產(chǎn)品的科技含量。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)惠民政策，促進(jìn)農民增收。認真落實(shí)種糧直補、農業(yè)稅減免政策，切實(shí)減輕了農民負擔。加大對農村科技、教育、醫療等基礎投入，提高了農民生活水平。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，做好勞務(wù)輸出工作。針對市場(chǎng)經(jīng)濟對勞動(dòng)力的用工需求，進(jìn)一步加強了勞務(wù)信息、技能培訓、勞務(wù)市場(chǎng)、組織協(xié)調四大體系建設，實(shí)現勞務(wù)輸出在數量和質(zhì)量上的雙提高。

　　二、存在的問(wèn)題

　　一是加快發(fā)展的社會(huì )共識還不夠強。個(gè)別地方發(fā)展特色農業(yè)的人力、財力、物力投入不夠，客觀(guān)上存在著(zhù)“上熱下冷”現象。部門(mén)間協(xié)調工作機制還未能形成，發(fā)展特色農業(yè)的合力有待于進(jìn)一步增強。

　　二是特色種植業(yè)規模集中度還不夠高。就產(chǎn)業(yè)的培育程度而言，存在著(zhù)較大的不平衡性。仍然停留在小規模多點(diǎn)開(kāi)花的層面，設施栽培投入不足，規模集中連片不夠，始終未能形成強烈的示范帶動(dòng)效應。

　　三是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)作用還不夠明顯�，F有龍頭企業(yè)規模普遍不大，帶動(dòng)力不強；有的龍頭企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩頭在外，與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度不大，帶動(dòng)作用不明顯。此外，農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織處于起步階段，缺乏具有區域影響力的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

　　四是人才和技術(shù)與特色農業(yè)發(fā)展要求還不相適應。目前，留在農村、從事農業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力勞動(dòng)技能單一。同時(shí)，基層農技人員年齡老化，服務(wù)手段陳舊、設備落后，跟不上現代特色農業(yè)的發(fā)展步伐。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　1、進(jìn)一步完善建設規劃，明確發(fā)展新目標。立足全縣自然條件和特色資源，突出特色，把工作重點(diǎn)放在耕地的高效利用上，進(jìn)一步做深、做細特色農業(yè)發(fā)展總體規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。

　　2、進(jìn)一步突出園區建設，構筑發(fā)展新平臺。重點(diǎn)建設花卉苗木、有機農業(yè)、蔬菜立體種養和特精設施栽培等一批高效農業(yè)園區。畜禽業(yè)重點(diǎn)扶持養殖大戶(hù)、養殖小區、規模養殖場(chǎng)。大力發(fā)展農村土地股份合作，推動(dòng)土地流轉，每年新增農村土地股份合作組織努力達到20家以上，入股土地面積萬(wàn)畝以上。

　　3、進(jìn)一步放大有機特色，增強發(fā)展新優(yōu)勢。大力發(fā)展有機農業(yè)，確保有機食品基地每年新增1萬(wàn)畝以上。積極爭取上級相關(guān)部門(mén)的支持，籌建有機食品交易市場(chǎng)、有機食品檢測中心。同時(shí)，大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，在拓展現代農業(yè)功能空間上尋求突破。

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