部門(mén)負責人安全述職報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的部門(mén)負責人安全述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

部門(mén)負責人安全述職報告1

　　我叫xxx是xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。

　　回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)�，F將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報：

　　一、xx年基本工作內容：

　　1、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己。

　　2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)施工安全負責人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

　　3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場(chǎng)地，生活區產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理。

　　4、加強與現場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，提高員工對危險源的識別能力。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。

　　2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

　　三、xx年的工作計劃

　　1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功，做好安全鋪墊。

　　2、圍繞項目建設，生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。

　　3、繼續加大力度對施工現場(chǎng)的安全管控。

　　4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導交給自己的每項工作。

　　四、自我評價(jià)、今后努力方向：

　　通過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的`工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

　　在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。

　　以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！

部門(mén)負責人安全述職報告2

　　為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話(huà)會(huì )議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，認真落實(shí)部、局要求，根據段71號文件要求，從行車(chē)安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認真進(jìn)行問(wèn)題查找和整改，較好的完成了各項工作，取得了較好的效果，現總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、成立組織：

　　為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車(chē)站成立了以站長(cháng)、總支書(shū)記為組長(cháng)、副站長(cháng)為副組長(cháng)，值班站長(cháng)和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導小組，在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中做到事事有人管，事事有人問(wèn)，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導的職能作用，對開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導作用和組織作用。

　　二、明確活動(dòng)內容：

　　一是認真學(xué)習“3.15”全路電視電話(huà)會(huì )議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，認真領(lǐng)會(huì )，貫徹落實(shí)。

　　二是按照太鐵安監[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知”要求的內容。

　　三是按照朔車(chē)安[xx]71號“朔州車(chē)務(wù)段中共朔州車(chē)務(wù)段委員會(huì )

　　關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。

　　三、制訂計劃，扎實(shí)推進(jìn)：

　　1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開(kāi)展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度，車(chē)站多次召開(kāi)班子會(huì )、站務(wù)會(huì )、職工大會(huì )向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車(chē)站宣傳欄及更換標語(yǔ)等形式真正使職工對安全大檢查活動(dòng)入腦入心。

　　2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上，車(chē)站按照路局、段關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。

　　3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車(chē)站領(lǐng)導包班組制度，站長(cháng)包保貨運班組和行車(chē)甲班，總支書(shū)記包保行車(chē)乙班、調車(chē)組甲班，副站長(cháng)包保行車(chē)丙班、調車(chē)組乙班，包保行車(chē)丁班、調車(chē)丙班。包保站領(lǐng)導對所包班組的安全大檢查活動(dòng)負全責，并參加所包班組的反思會(huì )和負責對查出問(wèn)題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負責班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。

　　4、建立臺帳、專(zhuān)人負責、認真填記。由副站長(cháng)負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結按時(shí)上報，做到文件資料齊全，登記規范，達到資料臺帳的規范統一。

　　5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問(wèn)題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導在我站檢查工作發(fā)現的`問(wèn)題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車(chē)站的安全有序。

　　四、活動(dòng)扎實(shí)，效果明顯。

　　通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，我們取得了較好的效果，具體表現在以下方面：

　　1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標準的自覺(jué)性普遍提高。

　　2、車(chē)站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執行力明顯強化，現場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。

　　3、車(chē)站的自管設備的管理得到了強化，設備質(zhì)量明顯提高。

　　4、規章制度進(jìn)行了修訂，各項管理考核制度得到進(jìn)一步完善。

　　5、職工遵章守紀意識提高，兩違問(wèn)題減少，性質(zhì)明顯降低�？傊�，在安全大檢查活動(dòng)中，我們在取得成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問(wèn)題，采取有效措施把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩定，隊伍穩定。

部門(mén)負責人安全述職報告3

　　根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求，今天市公司領(lǐng)導來(lái)xx分公司對我們進(jìn)行考核測評，根據考評程序的要求，我對20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結匯報，不當之處，請批評指正。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況

　　本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極履行職責，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩定的大局，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。

　　在過(guò)去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實(shí)現了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預防各類(lèi)安全事故奠定了基礎。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì )的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車(chē)輛，及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害，展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。

　　二、主要工作

　　20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制，抓好通信機房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節和部位的隱患治理，通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產(chǎn)指標，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

　　(一)制定了明確的安全工作目標

　　1、重傷、重大及特大安全事故為零;

　　2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;

　　3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上;

　　4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì )制度;

　　5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。

　　(二)嚴格執行安全檢查制度

　　采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報，檢查結果作為對各部門(mén)年底考核的重要依據。

　　(三)做好了四個(gè)階段的工作：

　　1、第一階段(時(shí)間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監督檢查工作。

　　要求各部室、中心要結合本部門(mén)實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，結合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，確定重點(diǎn)范圍，對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改，整改工作要責任落實(shí)到人。

　　2、第二階段(時(shí)間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

　　根據這一時(shí)期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強對一線(xiàn)員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

　　3、第三階段(時(shí)間：8月至9月)：做好設備的預檢預修工作

　　在全面預檢預修的基礎上，徹底消除機、線(xiàn)設備問(wèn)題點(diǎn)和隱患，提高設備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數據端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區通信的阻斷事故。

　　4、第四階段(時(shí)間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的.特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。

　　加強對線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現隱患排查治理制度化、規范化、經(jīng)�；�。

　　三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

　　按上級公司要求，精心組織好第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。

　　在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

　　這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價(jià)。我一定以此為契機，總結經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中，我將繼續以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。

部門(mén)負責人安全述職報告4

　　為了切實(shí)響應集團公司關(guān)于做好xx春節大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領(lǐng)下，認真落實(shí)xx年節前安全檢查工作計劃xx年和年度物業(yè)安全管理要求，借分公司的安全檢查工作學(xué)習與借鑒之行，對各項目的安全檢查工作進(jìn)行了安全問(wèn)題梳理和建議思考入選論文，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)防范人事管理合同管理與清查印章管理及團隊管理等安全檢查事項的共性問(wèn)題和優(yōu)秀做法進(jìn)行了總結，現將具體情況匯報如下：

　　一安全檢查工作回顧

　　在總公司的集中領(lǐng)導下，此次對分公司安全檢查的安全檢查一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領(lǐng)下，在分公司督察部領(lǐng)導的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細的交談和協(xié)作，并對分公司負責的南岸體育館DZHLW一期二期“DZHLW?KXC”“山水庭園”“YGKJ”等項目進(jìn)行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強調在節假日期間，務(wù)必做好陌生人員登記做好防火防盜預案保持著(zhù)裝禮儀規范。同時(shí)就項目安全規范檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了連夜的清單制作，并就存在的安全隱患于春節之前限期整改。到達分公司之時(shí)，就分公司的項目檢查做法進(jìn)行了交流，緊接著(zhù)，在項目經(jīng)理和其他工作人員的配合下，分公司人員對分公司“國美”“KJAQH”“KXC”三個(gè)項目進(jìn)行了安全檢查，并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實(shí)案例進(jìn)行了警示教育，分公司連夜由小組隊長(cháng)ZYW總工主持召開(kāi)會(huì )議，對三個(gè)項目中檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了匯總，確保安全問(wèn)題不遺漏。過(guò)后，x月x日，分公司L總及項目負責人相關(guān)工作人員在召開(kāi)了總結會(huì )議，積極肯定了分公司此次節前安全檢查中團隊協(xié)作開(kāi)源節流爭創(chuàng )營(yíng)收方面的成效，并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會(huì )后，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實(shí)與考核機制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標。在考核目標的指引下，分公司項目主管與項目負責人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾配合下發(fā)的整改通知書(shū)落實(shí)方案的執行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區項目進(jìn)行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續。當日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會(huì )議交流，就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總，要求分公司人員簽字落實(shí)整改。

　　二安全檢查工作總結xx年度

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)防范

　　本次節前安全檢查工作中，我在分公司的節前檢查安排通知號召下，周密計劃，積極組成了安全檢查A組，重點(diǎn)對XFJY項目中涉及的安全應急措施到位情況樓道設施設備運行安全防火防盜安全預防管理措施供配電運行二次供水系統園區排污泵園區防攀爬措施周界紅外等安全運行情況進(jìn)行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現了消防監控室電氣線(xiàn)路未整理，擋鼠板沒(méi)有及時(shí)固定，室內滅火器沒(méi)有做月度檢查；商業(yè)樓樓道三層地面有一個(gè)孔洞沒(méi)有做封堵處理；配電房雜物沒(méi)有及時(shí)清理，熱氣溶膠沒(méi)有連接電源線(xiàn)；發(fā)電機房熱氣溶膠沒(méi)有連接電源線(xiàn)，缺少可使用的消防滅火器，機房雜物沒(méi)有清理；消防泵房?jì)入s物沒(méi)有及時(shí)整理，門(mén)口沒(méi)有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門(mén)；項目電梯普遍存在運行時(shí)晃動(dòng)異響不平層現象；電梯機房?jì)染�(xiàn)路裸露在外，沒(méi)有及時(shí)處理，五方通話(huà)線(xiàn)路沒(méi)有放置在線(xiàn)槽內；觀(guān)光電梯因鋼絲繩磨損嚴重存在安全隱患，現暫停使用等安全防范問(wèn)題。針對問(wèn)題，我與檢查小組人員一道，制作了以下整改方案：

　　一是建議項目及時(shí)整改電氣線(xiàn)路，做好月度消防器材檢查；

　　二是建議項目及時(shí)封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞；

　　三是及時(shí)清理配電房?jì)鹊碾s物堆放，將熱氣溶膠與電源線(xiàn)連接；

　　四是加強機房的滅鼠措施，及時(shí)巡查消防器材，清潔工具統一位置存放；

　　五是要求項目盡快通知業(yè)主整改并上報有關(guān)部門(mén)，保存相關(guān)記錄規避責任；

　　六是建議項目及時(shí)整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；

　　七是對消防泵房的管網(wǎng)系統問(wèn)題進(jìn)行排查處理，確保管網(wǎng)系統處于正常水壓狀態(tài)；

　　八是及時(shí)處理電梯機房裸露在外的線(xiàn)路，確保五方通話(huà)線(xiàn)路放置于線(xiàn)槽內；

　　九是督促項目與業(yè)委會(huì )及時(shí)溝通，動(dòng)用大修資金進(jìn)行維修處理。

　　此次對分公司安全檢查一行，一個(gè)典型的項目安全隱患事例是關(guān)于園區業(yè)主家寵物引發(fā)火災的事故，分公司檢查中一位項目負責人介紹此次事故中，長(cháng)毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財物，造成不可挽回的財產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個(gè)警鐘，那就是無(wú)時(shí)不刻要關(guān)注園區各隱患點(diǎn)的安全工作，即使是一些皮毛小點(diǎn)，因為排查不徹底安全意識不強，都會(huì )引發(fā)較大的安全事故，造成不必要的人身及財產(chǎn)損失。

　�。ǘ�）人事管理

　　在分公司人事管理方面，此次安全檢查中發(fā)現以下問(wèn)題，并給出了整改建議：重慶分部分老管理人員未按規定簽訂保密協(xié)議，僅對新入職人員簽訂了保密協(xié)議，建議盡快按照公司制度要求補簽保密協(xié)議；勞動(dòng)合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字退休與合同期滿(mǎn)人員誤簽工作地點(diǎn)與工時(shí)制度簽訂錯誤無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂新項目大融城項目人事檔案中經(jīng)辦人無(wú)任何簽字蓋章痕跡加班申請未按制度審批員工考勤和薪資未復查星光68項目宿舍長(cháng)每月津貼管理問(wèn)題。提出以下整改建議：一是要求分公司盡快實(shí)施補簽保密協(xié)議；二是針對勞動(dòng)合同簽訂問(wèn)題：

（1）建議經(jīng)辦人員必及時(shí)簽字，節前整改退休人員合同誤簽問(wèn)題；

（2）按照勞動(dòng)法規定，整改勞動(dòng)合同變更協(xié)議，分公司綜合部再次梳理勞動(dòng)合同簽訂情況，xx年2月底前補充完整放棄無(wú)固定期限勞動(dòng)合同聲明簽訂。

（3）一周內完成人事專(zhuān)員勞動(dòng)合同的簽訂，晉級記錄統一使用公司模板。

（4）公司綜合部相關(guān)負責人完善人事管理制度并形成培訓記錄節前上報至總公司人事部，并于后期逐步規范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄；

（5）按制度審批加班申請；

（6）未按晉級制度規定的流程，從xx年起，晉級重新按制度簽批。

（7）建議分公司梳理項目員工管理細則，明確獎懲標準，對員工進(jìn)行培訓并形成培訓記錄；項目管理人員再根據制度對員工進(jìn)行獎懲，且獎勵需上報至分公司負責人審批，處罰員工需簽字確認，降低人力成本和勞資風(fēng)險；

（8）建議自xx年1月起考勤統計時(shí)，必須后附項目及辦公區指紋打卡記錄，再進(jìn)行統計，綜合部要嚴肅考勤制度，不定期到項目核查考勤情況；

（9）分公司要明確宿舍管理制度，宿舍長(cháng)權利責，以嚴格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明確宿舍長(cháng)津貼標準，分公司負責人審批。

　　此次安全檢查一行中，分公司對“KXC”項目安全檢查中總結的真實(shí)安全隱患事例，給予我人事管理方面許多有益啟示：“KXC”的后門(mén)崗一位秩序維護員在門(mén)崗外執勤時(shí)間，對門(mén)衛室辦公桌下違規使用狀態(tài)的電暖器置之不理，存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識的淡薄，對安全隱患的不警惕。

　�。ㄈ�）合同管理

　　合同管理安全檢查中，我發(fā)現部分合同條款存在空白條款未填寫(xiě)，導致合同存在一定的風(fēng)險；部分過(guò)期的合同未清理；部分合同未簽署名字和日期；合同內容出現涂改下現象。對此提出以下整改辦法：

（1）建議合同中空格不需要填寫(xiě)的地方用“/”填充；

（2）建立合同電子管理臺賬，定期檢查是否存在過(guò)期的合同，及時(shí)將過(guò)期合同進(jìn)行清理。

（3）建議合同內容原則上不允許涂改，若有涂改則須加蓋印章。

（4）合同歸檔方面，建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，對于電子合同檔案，需要同時(shí)備份合同會(huì )簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件，必要時(shí)需備份合同電子文檔；對于紙質(zhì)合同檔案，需備份合同會(huì )簽單和合同原件（或復印件）。

　�。ㄋ模┯≌鹿芾�

　　印章管理的安全檢查中，我發(fā)現個(gè)別合同蓋章蓋章不顧規范，未蓋在落款處；個(gè)別合同無(wú)騎縫章。對此，提出以下建議：

（1）蓋章要蓋章單位名稱(chēng)和日期的正中央，要封年蓋月。不要蓋在空白處；

（2）建議凡是2頁(yè)以上的.合同和協(xié)議，均需要蓋騎縫章。

　�。ㄎ澹﹫F隊管理

　　團隊管理是做好安全檢查工作的基礎與關(guān)鍵所在。近年來(lái)，物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務(wù)，齊心協(xié)力，不斷攻堅克難，全面完成了分公司各項目園區的安全工作。安全檢查中，我在分公司的帶領(lǐng)下，與物業(yè)項目負責熱園區保安及其他工作人員密切配合，勁往一處使，力往一處用，全面摸清安全隱患，踐行崗位職責，認真聽(tīng)取會(huì )安全會(huì )議精神。

　　此次分公司安全檢查跟蹤一行中，檢查工作組在一天的檢查工作結束后，小組團隊連夜召開(kāi)了ZYW總工主持的會(huì )議，對發(fā)現的安全問(wèn)題進(jìn)行了總結，并制作三個(gè)項目的問(wèn)題匯總資料，以確保發(fā)現的問(wèn)題不遺漏，為項目長(cháng)期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒，他們全力配合整改目標的這種精神值得大家共同交流與學(xué)習。

　　三、安全檢查的感受

　　安全工作常抓不懈，xx年已經(jīng)過(guò)去，安全工作取得的成績(jì)屬于過(guò)去，xx年春節節前的安全檢查工作也將告一段落，我在本次安全檢查一行中，就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問(wèn)題進(jìn)行了總結，并與自身項目規范人事管理合同及印章管理團隊合作方面的安全檢查工作進(jìn)行了對比反思，他們在人事管理安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學(xué)習。在新的一年里，我將要始終繃緊安全這根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一關(guān)，為物業(yè)管理各項工作步入正常軌道提供保障。

部門(mén)負責人安全述職報告5

　　一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況

　　每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。檢討書(shū)大全

　　二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范

　　《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

　　三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節

　　運行人員工作職責心還需要加強，檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的.監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

　　保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。

部門(mén)負責人安全述職報告6

　　我于xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習，在實(shí)踐工作中，xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報：

　　一、鍋爐

　　20xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過(guò)對水處理改造，現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好，沒(méi)有發(fā)現異常。

　　二、蒸壓釜與分氣缸

　　20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　三、公司對安全費用的投入。

　　1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

　　2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。

　　3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

　　xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下，完成了xx年安全生產(chǎn)指標。

　　xx年安全生產(chǎn)工作部署：

　　1、本著(zhù)“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查，

　　2、落實(shí)安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。

　　3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。

　　4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。

　　5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的`操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設備上零事故。

　　本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，扎實(shí)提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。

　　謝謝大家！

部門(mén)負責人安全述職報告7

　　20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規章制度的落實(shí)，全面推行安全標準化�，F將全年的工作情況總結如下：

　　一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎

　　提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的'安全意識，培養安全文化及理念。

　�、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

　　公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。

　�、嬲J真組織各種安全活動(dòng)，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。

　　1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

　　2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司安全生產(chǎn)現狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。

　　3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下，實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的`建立，打下了較好的基礎。

　　二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控。

　�、逡陨�產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)

　　一年來(lái)，以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。

　�、嫱晟崎_(kāi)停車(chē)備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點(diǎn)）的監控。

　　公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái)，各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作，相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。

　　三、明年安全工作打算

　　明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任，加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現年度健康安全目標。

　�、逭J真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。

　�、嫱晟茟�急救援預案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。

　�、缤晟瓢踩珮藴驶�管理體系，做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。

　�、韪愫酶黝�(lèi)安全檢查，認真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

　�、槔^續加大安全投入，穩妥推進(jìn)安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。

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