醫療績(jì)效評價(jià)報告（精選21篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的醫療績(jì)效評價(jià)報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 1
20xx年下半年，我院領(lǐng)導班子根據《平江縣衛生局關(guān)于印發(fā)公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效考核辦法（試行）的通知》平衛04號文件精神，成立了績(jì)效考核領(lǐng)導小組，以醫院績(jì)效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫院建設和發(fā)展為目的'，以堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮中心衛生院工作人員考核實(shí)施方案�，F將績(jì)效考核工作總結如下：
一、績(jì)效辦制訂了各崗位員工的考績(jì)效考核評分標準和績(jì)效分配方草案，經(jīng)院委會(huì )、各科室主任護士長(cháng)多次修改，職代會(huì )討論全體通過(guò)方案。
二、組織全院職工學(xué)習了績(jì)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標準。
三、考核分定期考核與平時(shí)考核、院領(lǐng)導考核與科室考核相結合，院內考核由分管領(lǐng)導負責對各線(xiàn)的考核，科主任、護士長(cháng)負責對本科室人員的考核，每?jì)稍驴己艘淮�，考核結果與獎金掛勾。
四、加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤(pán)底建賬，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規定。
五、對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導提供了各項成本費用開(kāi)支情況，各科室成本節約意識大大增強，杜絕了長(cháng)明燈、長(cháng)流水。
六、通過(guò)績(jì)效考核大大調動(dòng)了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識增強，病人滿(mǎn)意度達98%，杜絕了醫療護理投訴。
存在問(wèn)題：
一、有的干職工對績(jì)效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。
二、績(jì)效考核工作經(jīng)驗不足。
整改措施：
一、加強對管理人員的績(jì)效考核培訓。
二、每季對醫院成本進(jìn)行分析，掌握成本數據。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 2
20xx年，在區政府、衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提醫護服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現將我院工作情況匯報如下：
一、各項指標完成情況
�。ㄒ唬┗踞t療服務(wù)與醫療安全
我院認真組織實(shí)施全員“三基三嚴”培訓，定期進(jìn)行考核，通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強技能學(xué)習，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫療服務(wù)工作，全年門(mén)診就診xx人次，比去年增加了xx人次，住院xx人次，比去年增加了xx人次，業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加了xx元，病歷書(shū)寫(xiě)合格率達100%，處方書(shū)寫(xiě)合格率達xx%。全年全院無(wú)醫療事件發(fā)生。
�。ǘ┬滦娃r村合作醫療工作
繼續開(kāi)展了及時(shí)住院報銷(xiāo)和門(mén)診統籌匯總工作，嚴格執行就診審核程序，及時(shí)準確報送各種信息，做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次，報銷(xiāo)資金xx元；門(mén)診報銷(xiāo)xx次，報銷(xiāo)資金xx元，較好完成了今年新型農村合作醫療工作。
�。ㄈ┪以簝炔块_(kāi)展活動(dòng)情況
為認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意，我們將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與醫院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)結合帶來(lái)，在院內組織全體職工學(xué)習先進(jìn)事跡；學(xué)習全區衛生系統關(guān)于開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的重要精神，結合我院的實(shí)際，狠抓責任目標的落實(shí)與醫院規章制度的落實(shí)。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jì)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì )制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規章制度、通報當月考核工作存在的問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫德醫風(fēng)進(jìn)一步得到體現，舉報、投訴明顯減少。
�。ㄋ模┚C合管理
20xx年，本院無(wú)干部、職工上訪(fǎng)事件；單位無(wú)刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生；沒(méi)有開(kāi)具假計生證明；本院職工無(wú)政策外生育；出生實(shí)名制登記齊全；能夠及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。
�。ㄎ澹┰u價(jià)與監督
20xx年，我院加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監督。全面推行院務(wù)公開(kāi)制度：醫院的`服務(wù)流程、收費標準、行風(fēng)建設等向社會(huì )公開(kāi)；醫院的重大決策、財務(wù)收支情況等向院內職工公開(kāi)。加強醫患溝通，對群眾反映的問(wèn)題指定專(zhuān)人進(jìn)行處理，限期解決，自覺(jué)接受群眾監督。嚴格落實(shí)住院患者各項知情同意制度，不超標準收費，規范醫生用藥，堅決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現象的發(fā)生。每季度定期召開(kāi)一次患者及群眾座談會(huì )，開(kāi)展問(wèn)卷調查，努力達到社會(huì )公眾滿(mǎn)意、單位職工滿(mǎn)意。
�。┴攧�(wù)管理
我們嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，所有現金均按規定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專(zhuān)戶(hù)，使用財政統一票據，做到當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符，大額資金使用均通過(guò)院務(wù)會(huì )討論執行民主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣(mài)、報廢均嚴格執行報批制度。
�。ㄆ撸┽t德醫風(fēng)和紀檢工作
本院嚴格執行醫德醫風(fēng)相關(guān)規定，堅持廉潔行醫，無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生；認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反腐糾風(fēng)工作，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀教育，對藥品集中采購、招投標，設備采購，各項公共資金運作等沒(méi)有出現違規違紀情況。
二、下一步工作打算
我院績(jì)效考核工作，在衛生局正確指導下，正有條不紊地穩步推進(jìn)，取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書(shū)進(jìn)行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進(jìn)行備案。
我們堅信：全院干部職工團結一心，克服困難，團結奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jì)。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 3
為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)我區衛生事業(yè)發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評，現將具體情況匯報如下：
一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。
按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡(jiǎn)化就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。
2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。
針對部分醫護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫師大會(huì )和護士大會(huì )，院領(lǐng)導分別在會(huì )上分析了醫院當前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進(jìn)行講技巧、知內容、會(huì )方法、有質(zhì)量的溝通，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現的成就感和多彩人生的快樂(lè )感。
同時(shí)，我們針對個(gè)別醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷(xiāo)時(shí)，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，院領(lǐng)導及時(shí)找這名工作人員做工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，并表示今后決不出現類(lèi)似的問(wèn)題。
3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。
一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平；結合醫院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行首問(wèn)醫師負責制、三級醫師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。
二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。如依法執業(yè)、知情告知、三級查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪(fǎng)視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì )診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。
三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。督促各級醫務(wù)人員認真落實(shí)《山東省病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》。
四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規和醫療核心制度，提高醫務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。
五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的.護理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎護理，改進(jìn)護理服務(wù)措施，進(jìn)一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。
4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)，主動(dòng)轉變作風(fēng)接地氣。
為進(jìn)一步加強管理，確保醫療安全，貫徹“二甲”評審的內涵建設標準，滿(mǎn)足醫療過(guò)程持續改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月“一次科早會(huì )、一次科務(wù)會(huì )、一次志愿者活動(dòng)”。
二、管理運行狀況
一、加強院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費。針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。
二、一年來(lái)，從各科室認真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
三、加強安保工作
病人入院時(shí)加強安全告知，提醒病人注意個(gè)人財物安全，加強巡視，盡量減少偷盜現象發(fā)生，加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護好醫院的安全環(huán)境，創(chuàng )建平安醫院。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 4
一年來(lái)，在上級部門(mén)的指導下，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在衛生院各科室的支持下，在科室成員的共同努力下，我們緊緊圍繞醫院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”中心工作，認真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，深入開(kāi)展母嬰保健各項工作，為提高我鎮出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻�，F總結
一、加強學(xué)習
著(zhù)力打造學(xué)習型科室，提高整體素質(zhì)。20xx年來(lái)，我們始終把學(xué)習相關(guān)知識提高綜合素質(zhì)放在第一位，認真學(xué)習婦、產(chǎn)科及母嬰保健有關(guān)知識和適宜技術(shù)，《母嬰保健法》等法律法規，用理論指導業(yè)務(wù)，以實(shí)踐豐富經(jīng)驗，不斷提高整體的綜合素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習，我們能熟練掌握基層醫院婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及一些疑難雜癥的`診療技術(shù)，診治前來(lái)就診的患者。
二、嚴格規章制度
規范操作流常規，提高服務(wù)質(zhì)量。20xx年中，我們于工作中始終嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍地處理每一位病人，同時(shí)做好醫患溝通，對手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，手術(shù)時(shí)嚴格無(wú)菌操作，對危重病人在最短時(shí)間內打開(kāi)產(chǎn)科綠色通道，及時(shí)會(huì )診盡快治療，實(shí)現全年醫療服務(wù)零事故的目標，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。
三、對照崗位目標
積極開(kāi)拓思路，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。一年來(lái)，我們自始自終認真對照年初衛生院制定的崗位目標責任制，解放思想，更新觀(guān)念，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了本科室的各項工作任務(wù)。據統計，一年來(lái)，我們共建圍產(chǎn)期保健卡xx本左右;全年產(chǎn)婦xx。男xx，女xx，男女比例均衡。其中順產(chǎn)xx人，剖宮產(chǎn)xx人;婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治約xx人次，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙贏(yíng)的良好效果。
雖然，今年我們取得了一些成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求還有距離，與兄弟單位同科室相比還有差距，為此，以后我們將進(jìn)一步加強學(xué)習，拓寬思路，規范運作，力爭取得更好成績(jì)。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 5
20xx年我院在市委、政府的直接領(lǐng)導下，在全體員工的努力下，堅持科學(xué)發(fā)展為主旋律，以社會(huì )效益的提高，促進(jìn)經(jīng)濟效益的發(fā)展，使醫院邁上了新臺階，實(shí)現了效益的新突破。
一、深化衛生改革，狠抓醫療質(zhì)量。
堅持一切以病人為中心的宗旨，提高人們的健康水平為目的，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，突出特色，爭創(chuàng )一流，拓寬服務(wù)理念，立足烏市延伸周邊。
尊重知識、尊重科學(xué)，注重了人才培養，引進(jìn)先進(jìn)設備，聘用高職稱(chēng)的盟內知名的專(zhuān)家等高科技人才，充實(shí)到臨床科室，成為科室帶頭人，成立了醫務(wù)科、檢質(zhì)科，完善三級查房制度、病歷處方書(shū)寫(xiě)、危重病人的討論、術(shù)前術(shù)后告之、規范地病歷管理加強了誠信服務(wù)，提高了診斷率和治療率。
我院兒科是特色品牌科室，是烏市地區的典型里程碑，在王院長(cháng)領(lǐng)導下，在科主任和護士長(cháng)直接帶頭下，科內學(xué)風(fēng)正、醫術(shù)高、醫德好，深為社會(huì )認可。內兒科不斷的更新知識、科學(xué)地遵照醫療程序化、制度化、標準化，使兒科不斷地攀登新的高峰，始終立于本地區水平，深深地吸引著(zhù)盟內外患者前來(lái)就醫。
婦科系婦科、產(chǎn)科、計劃生育為一體的一個(gè)團結戰斗求真務(wù)實(shí)的集體，在主任、護士長(cháng)帶領(lǐng)下已成為我院重點(diǎn)科室，全科團結協(xié)作，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強，利用國內先進(jìn)技術(shù)開(kāi)展很多創(chuàng )新手術(shù)，如：無(wú)痛人流、宮頸癌的篩查都有新的突破，全年手術(shù)例數達九百余例，其中剖宮產(chǎn)七百余例。
外科系普外、胸外、骨外、泌尿、腦外為一體的綜合性科室，在金院長(cháng)帶領(lǐng)下，在科主任、護士長(cháng)的領(lǐng)導下，和諧相處、精誠團結、科室整體實(shí)力強、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，在臨床實(shí)踐中嚴格執行三級查房制度，規范醫療文件資料的書(shū)寫(xiě)，開(kāi)展了一些創(chuàng )新手術(shù)，拓寬了外科醫療服務(wù)領(lǐng)域，骨折內固定術(shù)、膽囊切除術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、內外痔切除術(shù)等均獲成功，促進(jìn)了醫院向縱深發(fā)展，是一個(gè)孕育著(zhù)很有潛力的一個(gè)大科室。
麻醉科在確保麻醉準確安全的情況下，并開(kāi)展了腰間盤(pán)椎管內融合術(shù)，是國內創(chuàng )新手術(shù)，具有療效高、負作用少、愈合好等優(yōu)點(diǎn)，很有發(fā)展空間，從而填補了我院的空白，希望麻醉科戒驕戒躁，為醫院發(fā)展再立新功。
手術(shù)室在護士長(cháng)領(lǐng)導下，克服人少、工作量大的困難，嚴格掌握無(wú)菌操作，確保手術(shù)順利安全，控制了感染率，提高手術(shù)甲級愈合率。
醫務(wù)科、質(zhì)檢科是醫院管理業(yè)務(wù)的重要科室，加強了醫療質(zhì)量的監督，醫療文件的管理，促使醫院整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的的提高至關(guān)重要，完善急診科的流程，建立了綠色通道，強化了對突發(fā)事件的應急預案，為我院晉升奠定堅實(shí)的基礎。
護理部在總護士長(cháng)領(lǐng)導下，實(shí)行了護理質(zhì)量三級管理體系，堅持組織學(xué)習，檢查、考評、反饋制度，提高了心理護理與整體護理的觀(guān)念，全面地提升了全院整體護理水平。
門(mén)診大廳是一個(gè)最繁忙的注射室，每天工作量大，人員又少，在護士長(cháng)領(lǐng)導下率先垂凡、一馬當先、不計報酬、無(wú)私奉獻，她們克服倒班連班多的困難，熱情服務(wù)，患者滿(mǎn)意率100%。
財會(huì )科以主人翁的管理理念，增收節支準確無(wú)誤，人性化管理，合理分配，提高了員工的福利待遇，調動(dòng)了員工的服務(wù)熱情。
醫技科室在人手少、倒班多的情況下，認真專(zhuān)研，不斷地提高報告的準確率，其中檢驗科還開(kāi)展了細菌培養，藥敏試驗等新項目，填補了醫院歷的空白，為臨床的診斷及治療提供了可靠依據。
藥劑科是醫院重要把關(guān)科室，把好藥品質(zhì)量，堅持查對制度，準確無(wú)誤的進(jìn)藥和投藥，妥善的處理即將到期的藥品為醫院減少了損失，中藥管理涼、曬、擺放很規范，使中藥無(wú)潮濕無(wú)變質(zhì)無(wú)損失，為醫院提供了安全有效合理的用藥，跟蹤藥效確保臨床用藥準確安全。
中醫科雖然暫時(shí)一個(gè)人，但我院中醫的知名度相當高，發(fā)揚祖國醫學(xué)遺產(chǎn)，辯證實(shí)治的`對常見(jiàn)病、疑難病的治療采用中藥，收到了奇效，吸引了本市及周邊地區廣大患者前來(lái)求醫，為醫院的發(fā)展做出了貢獻，體現了價(jià)值。
后勤科吃苦耐勞、無(wú)私奉獻，無(wú)論院內院外，山上山下，他們都不辭辛苦的管理與勞動(dòng)，幾名老同志技術(shù)全面，服務(wù)熱情，用辛勤的汗水保障了醫院水、暖、電、衣、食、住、行等全方位的正常運行。
二、今年我院是不平凡的一年，也是上臺階的一年。
我們堅持醫技服務(wù)于臨床、臨床服務(wù)于患者，我們在不同的崗位上分別做出了不同的貢獻，都在默默地奉獻著(zhù)，從而體現著(zhù)自己的實(shí)際價(jià)值。
我們的門(mén)診人次和住院人數、手術(shù)例數，我們的整體收入均高于往年，各有不同的提升。我院涌現出很多團結合作、突出貢獻的科室和個(gè)人，為此我們決定表彰先進(jìn)、宏揚正氣，帶動(dòng)醫院的全面發(fā)展。我們有許多喜事要告訴大家，我們的養老公寓被自治區評為先進(jìn)單位，榮獲中巴車(chē)一臺的獎勵，我院代表興安盟紅會(huì )參加自治區知識競賽榮獲第二名。
20xx年的成績(jì)是偉大的，業(yè)績(jì)是矚目的，但也有著(zhù)一定的不足，如有的科室團結合作差，有的人事業(yè)心不強，基礎差不學(xué)習，難以勝任本職工作，有人工作拖拉、渙散，時(shí)有遲到早退現象，也有操作不規范、違章操作，素質(zhì)較差等有待于進(jìn)一步提高。
三、20xx年工作安排及設想
1、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持質(zhì)量第一。
時(shí)時(shí)處處抓質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，加強對人才培養和對科研、教學(xué)的投入，開(kāi)展學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)題講座考試考評制度、三級查房制度及術(shù)前討論制度、會(huì )診制度，規范醫療文件書(shū)寫(xiě)及管理制度。堅持誠信服務(wù)觀(guān)念和人性化管理觀(guān)念，充分發(fā)揮科室特色和個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，重獎?dòng)型怀鲐暙I的科技人才，提升醫院品位，提高科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力，提高專(zhuān)業(yè)人員的整體水平。
2、進(jìn)一步完善晉級的硬件及軟件。
立爭順利晉升二級醫院，提升醫院檔次，提高服務(wù)能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，立爭與洮南市建立合作伙伴。
3、加強對急診的投入，完善綠色通道，提高對突發(fā)事件的應急能力。
4、增設五官科、病理科、腔鏡科，進(jìn)一步完善科室協(xié)作，提高診斷率治愈率。
5、隨著(zhù)醫院的發(fā)展和進(jìn)步，更新設備并且預計20xx年建成現代化的醫院大樓，逐步提高員工的福利待遇。
同志們，在各位的努力下，我們攜手并肩，戰勝了困難，渡過(guò)了難關(guān)，取得了勝利，千關(guān)萬(wàn)道真如鐵，而今邁步從頭越，追求卓越求發(fā)展，完善自我作貢獻。面臨醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，機遇與挑戰并存，我們要抓住機遇，迎接挑戰，深化改革，提升能力，搶抓新機遇，爭創(chuàng )新優(yōu)勢，實(shí)現新突破，再創(chuàng )新輝煌。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，追求卓越求發(fā)展，完善自我作貢獻。面臨醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，機遇與挑戰并存，同志們，在各位的努力下，并肩，戰勝了困難，渡過(guò)了難關(guān)，取得了勝利，機遇和挑戰并存，我們的每一個(gè)員工，要做好充分的思想準備，抓住機遇，用我們辛勤工作的汗水和勤奮努力的學(xué)習，去迎接更大的挑戰，在挑戰中完善和提升自己。
未來(lái)的日子，也許充滿(mǎn)了忙碌與困難，甚至是瑣碎和煩惱，但是當我們用充滿(mǎn)陽(yáng)光的心態(tài)，去戰勝困難；用勤奮的學(xué)習，去充實(shí)自己的時(shí)候，我們的汗水不會(huì )白流，我們的前方會(huì )有成功在等待！
醫療績(jì)效評價(jià)報告 6
時(shí)光荏苒，歲月如歌。我們送走了緊張忙碌的xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的xx。過(guò)去的一年是艱辛的一年，是充滿(mǎn)挑戰的一年。一年來(lái)，醫院克服重重困難，依法執業(yè)、規范運作、不斷夯實(shí)內部管理基礎，狠抓醫療質(zhì)量和醫療安全，主動(dòng)拓展醫療市場(chǎng)，全面樹(shù)立品牌形象，呈現出持續、平穩的良好發(fā)展態(tài)勢，逐步建立起高素質(zhì)的人才隊伍，各項制度不斷完善、各種流程不斷優(yōu)化、許多矛盾和問(wèn)題在運行中得到解決，醫院的各項工作從無(wú)序走向有序，從有序走向規范。過(guò)去的一年是收獲的一年。是穩步發(fā)展的一年。通過(guò)一年的努力，醫院已經(jīng)逐步在全市人民中樹(shù)立了自己的形象。
回顧過(guò)去，一年的歷程，一年的艱辛，一年的發(fā)展，在一年的時(shí)間里我們共同見(jiàn)證了醫院的成長(cháng)，一年來(lái)，對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，飽含了太多的感情和心血，難以用語(yǔ)言來(lái)形容。
下面我主要從以下三個(gè)方面做全年的總結：一是回顧xx年取得的成績(jì)；二是總結工作中存在的問(wèn)題；三是計劃xx年我院工作的開(kāi)展。
一、xx取得的主要成績(jì)
1、過(guò)去的一年，全院門(mén)診急診就診人數為720人次，住院總數達1598人次，通過(guò)大家的努力，就診患者在不斷的增加、提高。
2、醫護人員的醫技能力不斷改善、熟練。
3、強化管理措施，不斷總結和提高管理水平。
充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，自己管好自己，自己向自己負責，同時(shí)也向患者、醫院負責；個(gè)人的價(jià)值觀(guān)要與醫院的價(jià)值觀(guān)相同，這樣才能融入集體，融入醫院的管理中。
4、一流的設備：
醫院先后引進(jìn)了先進(jìn)的醫療設備，離子機、數碼電子陰道鏡、磁共振儀、全新的全自動(dòng)生化儀等新設備。
5、一流的人才：
一年來(lái)，我們十分注重人才的引進(jìn)。醫院醫資力量由少到多、由弱到強、由粗到精，員工隊伍不斷發(fā)展壯大。截至目前為止，我院已有專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員30余1人。
6、以醫療工作為重點(diǎn)，促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高
醫療業(yè)務(wù)工作是整個(gè)醫院工作的重中之重，是一個(gè)醫院的中心工作，是最能反應一個(gè)醫院發(fā)展狀況的工作。隨著(zhù)醫院就診人數逐漸增多，這也不斷促使我們的醫務(wù)人員加強自身業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作中存在的問(wèn)題
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒認識到，我院的事業(yè)發(fā)展和各項工作，與醫院發(fā)展壯大的`要求上還存在一定的差距。我們必須正視自身存在的問(wèn)題和不足，找出差距，制定措施，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。當前，我們醫院存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、制度執行不到位。醫院管理還有不到位的地方，制度落實(shí)不力。雖然制定了相關(guān)規章制度，但執行起來(lái)，還不夠嚴格。如果再不加以重視勢必影響醫院整體工作的開(kāi)展。
2、紀律松散。勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強，部分員工對醫院各項勞動(dòng)紀律、職工管理規定等從思想上認識不足，還經(jīng)常出現上班時(shí)間看電視、私自調班等現象，希望大家以后嚴格執行制度，改正問(wèn)題。
3、學(xué)習不到位，主動(dòng)性差。員工應積極學(xué)習相關(guān)醫技技術(shù)，能夠全面、熟悉的掌握醫技技術(shù)，更好的為患者服務(wù)。
4、服務(wù)意識不到位�！耙圆∪藶橹行摹钡姆⻊�(wù)理念沒(méi)有得到很好的落實(shí)，服務(wù)還沒(méi)有完全做到主動(dòng)、熱情、耐心，服務(wù)意識、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)流程上都有待改進(jìn)。
5、宣傳不到位。目前還有很大一部分人不了解、不知道我們醫院。我們應加大宣傳力度，讓更多患者了解醫院，認識醫院，到醫院就診，從而進(jìn)一步打響醫院知名度。
三、20xx年我院工作開(kāi)展計劃
1、繼續完善醫療制度，加強醫院感染管理，嚴格控制院內感染，如交接班制度，消毒制度，藥品質(zhì)量監督制度，首診負責制，病歷書(shū)寫(xiě)規范制度。
2、狠抓業(yè)務(wù)加強員工醫技業(yè)務(wù)的能力，提高職工素質(zhì)。
3、進(jìn)一步完善細化醫院規章制度。
4、繼續開(kāi)展下鄉工作，組織醫生、設備到周各鄉鎮對我院進(jìn)行大力宣傳，擴大醫院影響力，提高醫院美譽(yù)度。
5、加大人才培養力度。
6、提升服務(wù)理念，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、規范合作醫療管理，做好政府民心工程。
8、實(shí)行科室醫療質(zhì)量安全簽約制，把醫療質(zhì)量安全落實(shí)到每個(gè)人身上。
為更大程度調動(dòng)員工的積極性，充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，醫院對各科室下達一定的任務(wù)量，完成任務(wù)的科室將從中予以獎勵。
回首即將過(guò)去非同尋常的一年，過(guò)去的一年，成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去。新的一年，更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。今后的日子路程更長(cháng)，任務(wù)更艱巨。逆水行舟，不進(jìn)則退，我們別無(wú)選擇，唯有迎難而上，乘勢而起，才能不斷前進(jìn)，才能持續發(fā)展。新的一年，新的起點(diǎn)；新的希望，新的目標。相信在在全體員工的共同努力下，我們醫院一定會(huì )迎來(lái)她更為燦爛、更為輝煌的明天！
醫療績(jì)效評價(jià)報告 7
為深化我院醫藥衛生體制改革工作，檢驗改革成效，切實(shí)建立起維護公益性、調動(dòng)積極性、保障可持續的縣級公立醫院運行新機制：
一、加強組織領(lǐng)導，制定管理章程
根據《xxx20xx年縣級公立醫院績(jì)效考核辦法》（荔醫改辦發(fā)〔20xx〕5號）及《xxx醫療衛生“一體化”人財物管理制度改革方案（試行）》文件要求，我院領(lǐng)導高度重視，制定了《xxx醫療衛生北部集團管理章程》，明確了由縣人民醫院院長(cháng)、副院長(cháng)、集團下屬的中心衛生院院長(cháng)、社區衛生服務(wù)中心主任組成的縣醫療衛生北部集團執委會(huì )，明確了工作職責、權利、義務(wù)，并下設辦公室在縣人民醫院醫改辦，負責協(xié)調醫療集團內各醫療單位合作項目的開(kāi)展，并負責醫療集團日常管理工作。同時(shí)，我院還制定了《xxx醫療衛生北部集團績(jì)效工資分配方案》。
二、制定實(shí)施方案，落實(shí)考核標準。
為強化和細化醫院管理，提高醫療護理質(zhì)量，我院出臺了《科室績(jì)效考評細則》，以發(fā)揮獎金的激勵機制作用，充分調動(dòng)全院職工工作積極性，增強全員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識和成本意識為目標，明確了全院各職能科室考核細則、評分標準，促進(jìn)醫院良性發(fā)展。
三、改善服務(wù)流程，提高工作效率。
按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡(jiǎn)化就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。
四、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度
針對部分醫護人員服務(wù)意識不強、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，引導職工加強醫患溝通。我院定期組織召開(kāi)全院醫師大會(huì )和護士大會(huì )，分析醫院當前面臨的形勢和任務(wù)，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進(jìn)行講技巧、知內容、會(huì )方法、有質(zhì)量的溝通，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現的`成就感和多彩人生的快樂(lè )感。
五、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。
一是推進(jìn)“十八項核心制度”落實(shí)工作，認真學(xué)習18項醫療核心制度內容，認真查找在日常臨床工作中落實(shí)核心醫療制度上存在的薄弱環(huán)節原因，有針對性地制定出整改措施。
二是落實(shí)責任追究制度，嚴格執行每周一次的業(yè)務(wù)大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長(cháng)、職能科室、科主任巡查制度。
三是強化各環(huán)節質(zhì)量檢查工作，每月不定期到各臨床、醫技科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，對各科室臨床危急值實(shí)行動(dòng)態(tài)監管，開(kāi)展綠色通道，細化會(huì )診轉診流程，增強科室之間合作意識。
四是抽查運行病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，如病歷完成的及時(shí)性、各項記錄內容的完整性、三級醫師查房等核心制度的執行情況、圍手術(shù)期醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)等，抽查醫技科室檢查報告書(shū)寫(xiě)等、及時(shí)反饋查出的問(wèn)題，及時(shí)督導改正。
五是強化終末質(zhì)量檢查工作。按照病歷書(shū)寫(xiě)基本規范要求，每月對各科病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查，抽查每一份病歷，對發(fā)現問(wèn)題的病歷進(jìn)行認真總結、分析、評價(jià)，將結果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改。對臨床各科室除病歷外的醫療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，如業(yè)務(wù)學(xué)習情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。
六是強化醫院感染管理，預防和控制醫院感染。我院制定了院感控制方案，成立了領(lǐng)導小組，隨時(shí)督查，層層簽訂了責任狀，科主任、護士長(cháng)為第一責任人，嚴格執行院感有關(guān)管理規定，嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，按照《醫療廢物管理條例》等法規和規章，加強對醫療廢物的分類(lèi)、運送、暫存處理工作，加強了醫療廢物的規范化管理，有效預防和控制醫院感染，杜絕感染事件發(fā)生。
七是加強藥事管理，促進(jìn)了臨床合理用藥。我院建立和完善醫院藥事管理組織，職責明確，定期召開(kāi)藥事會(huì )，定期對院內臨床用藥情況進(jìn)行監督、評價(jià)和公示，并嚴格執行基藥有關(guān)管理制度，未使用過(guò)期失效藥品，保證臨床用藥安全有效。認真落實(shí)處方點(diǎn)評制度，每月對處方進(jìn)行點(diǎn)評，對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監測及超常預警，對不合理用藥及時(shí)予以干預。認真貫徹落實(shí)衛計委抗菌藥物臨床應用相關(guān)規定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，與臨床科室簽訂抗菌素使用責任狀，堅持抗菌藥物分級使用，開(kāi)展合理用藥培訓及教育，做到合理用藥。建立有效的藥品不良反應事件處理程序，認真、及時(shí)、準確做好數據的收集和上報工作。
八是強化影像管理，確保檢查質(zhì)量和安全。全面加強了影像科安全、質(zhì)量控制和管理工作；制定了相應的管理制度及預案；制定并嚴格執行影像標準操作規程、維護規程，并能有效保證檢測系統的完整性和有效性；強化個(gè)人防護，投入了CT、DR，建立了遠程影像中心、提升了技術(shù)水平，一年來(lái)無(wú)影像安全事故發(fā)生。
九是醫療質(zhì)量安全事件管理，認真執行《醫療質(zhì)量安全事件報告暫行規定》，制定了重大醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導、管理機構、規章制度、操作規程及標準，明確人員配置要求，措施落實(shí)到位，對于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質(zhì)量安全事件，醫務(wù)科及時(shí)協(xié)調解決各其醫療糾紛事件，改善醫患關(guān)系，并針對醫療糾紛情況，認真進(jìn)行了剖析，進(jìn)一步完善《醫療糾紛處理預案》。
十是加強醫療質(zhì)量安全教育，定期組織醫務(wù)人員開(kāi)展醫療安全相關(guān)法律法規專(zhuān)題講座培訓，結合典型案例進(jìn)行剖析，教育廣大醫務(wù)人員如何有效地防范醫療糾紛，保護患者和及其醫務(wù)人員自身合法權益，提高醫務(wù)人員法律意識、醫療安全意識和自我保護意識。
六、管理運行狀況
�。ㄒ唬┘訌娫簞�(wù)公開(kāi)。
針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準，門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。
�。ǘ⿲趲头龀尚э@著(zhù)。
20xx年，xx醫院、xx醫院共派駐xx名支醫專(zhuān)家進(jìn)駐我院開(kāi)展幫扶工作，共涉及皮膚科、消化內科、麻醉科、腎內科、神經(jīng)內科、泌尿外科、消化內科、血管外科、耳鼻咽喉頭頸外科等專(zhuān)業(yè)。支援專(zhuān)家幫扶我院開(kāi)展了許多新技術(shù)新業(yè)務(wù)，如：前列腺電切術(shù)、經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)、靜脈曲張微創(chuàng )治療、腸鏡檢查等11個(gè)，大大提升了我院醫療技術(shù)水平。今年xxx醫院無(wú)償援助我院價(jià)值xxx萬(wàn)元的醫療設備，目前已到位的設備有纖維支氣管鏡、持續性血液凈化系統、邁瑞監護儀、電子膽道鏡，其余設備還在采購中，預計年底全部到位。
�。ㄈ⿵娀瞬排囵B。
我院根據實(shí)際需要，選派了內科、胃鏡室、兒科、骨科、婦產(chǎn)科、ICU等科室xxxx名思想好、覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強的醫務(wù)人員到對口幫扶醫院進(jìn)修學(xué)習，經(jīng)過(guò)進(jìn)修學(xué)習培訓，使選派的醫務(wù)人員技術(shù)迅速得到提高，進(jìn)修人員學(xué)歸來(lái)后均成為了科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人，有的還成為了科室出色的管理者。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 8
20xx年，我縣城鄉醫療救助工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市局的指導下，以擴大城鄉醫療救助制度覆蓋面、完善城鄉醫療救助制度為目標，經(jīng)過(guò)努力，全縣城鄉醫療救助工作有序推進(jìn)，救助效果日益顯現，在一定程度上緩解了我縣城鄉困難群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題�，F將評價(jià)情況報告如下：
一、城鄉醫療救助項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
根據《安徽省人民政府關(guān)于健康脫貧工程的實(shí)施意見(jiàn)》（皖政〔20xx〕68號）、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)健康脫貧綜合醫療保障實(shí)施細則的通知》（皖政辦秘〔20xx〕56號）、《安徽省醫療救助與城鄉居民大病保險有效銜接實(shí)施方案》（皖民社救字〔20xx〕112號）和《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施方案》（宿醫保秘【20xx】21號）等文件精神，我縣城鄉醫療救助基金實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。該項目實(shí)施主管部門(mén)為靈璧縣醫療保障局。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
20xx年，脫貧人口全部納入城鄉醫療救助范圍，全面開(kāi)展重特大疾病醫療救助工作，資助困難群眾參保，住院救助和門(mén)診救助應救盡救，有效緩解困難群眾“看病貴”問(wèn)題。
二、自評基本結論
經(jīng)綜合評分，該項目總得分100分，評價(jià)績(jì)效等級為“優(yōu)”。
�。ㄒ唬┩度耄M(mǎn)分20分，實(shí)得20分）
1、項目立項（滿(mǎn)分10分，自評10分）
�。�1）績(jì)效目標合理性。（滿(mǎn)分6分，自評6分）
根據《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施方案》的要求，我縣城鄉醫療救助實(shí)施方案設定的績(jì)效目標合理。
�。�2）績(jì)效指標明確性。（滿(mǎn)分4分，自評4分）
我縣目前執行《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施方案》，在項目實(shí)施過(guò)程中我們設定了清晰、細化、可衡量的績(jì)效指標，有效地保證了城鄉醫療救助工作的順利開(kāi)展。
2、資金落實(shí)（滿(mǎn)分10分，自評10分）
�。�1）資金到位率。（滿(mǎn)分6分，自評6分）
城鄉醫療救助資金的實(shí)際到位資金總額與規定補助資金總額相一致。
20xx年，醫療救助資金實(shí)際到位4011.64萬(wàn)元，其中：中央配套3367.00萬(wàn)元、省財政配套235.00萬(wàn)元、市財政配套72.80萬(wàn)元、縣財政配套336.84萬(wàn)元。
�。�2）補貼資金到位及時(shí)率。（滿(mǎn)分4分，自評4分）
20xx年城鄉醫療救助資金到位率為100%。按照相關(guān)要求及時(shí)將中央和省級資金按規定撥付，同時(shí)及時(shí)撥付縣級補貼資金。
�。ǘ┻^(guò)程（滿(mǎn)分30分，自評30分）
1、項目管理（滿(mǎn)分20分，自評20分）
�。�1）政策宣傳。（滿(mǎn)分3分，自評3分）
我縣采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，通過(guò)圖文詳解、知識問(wèn)答、微信群、微信公眾號、醫保政策咨詢(xún)熱線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙、廣播等媒體及各級政務(wù)公開(kāi)欄、發(fā)放宣傳單、明白紙等方式，加大醫療救助政策的宣傳力度，使全社會(huì )都了解社會(huì )救助相關(guān)政策，使黨的政策惠及千家萬(wàn)戶(hù)。
�。�2）救助管理。（滿(mǎn)分6分，自評6分）
我縣嚴格按照《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施方案》規定，對救助對象屬性嚴格把關(guān)，補助標準、比例計算準確，救助范圍與城鄉醫療救助規定相符，申請材料齊全，救助及時(shí)，撥款手續及檔案管理規范�；鸬幕I集使用能定期通過(guò)一定方式向社會(huì )公布。
截止20xx年10月份醫療救助累計受益208689人次，其中資助參保94672人、住院救助16789人次、門(mén)診救助97228人次；資金共支出4490.62萬(wàn)元，其中：資助參保支出2386.72萬(wàn)元、住院補償支出1753.45萬(wàn)元、門(mén)診補償支出350.45萬(wàn)元。
20xx年11—12月份醫療救助支出缺口資金根據民生工程考核規定將由縣財政統籌解決。
�。�3）信息平臺管理。（滿(mǎn)分4分，自評4分）
我縣以脫貧人口數據為基礎建立了城鄉醫療救助對象基礎信息數據平臺；城鄉醫療救助對象基礎信息數據平臺，與脫貧退出機制相銜接，實(shí)行對基礎信息數據庫的日常動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)進(jìn)行調整；與基本醫療保險、城鄉居民大病保險、貧困人口綜合醫保、疾病應急救助、商業(yè)保險等信息管理平臺互聯(lián)互通、信息共享，實(shí)現“一站式”信息交換和即時(shí)結算。
�。�4）檔案管理。（滿(mǎn)分3分，自評3分）
我縣根據《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施方案》規定檔案管理方面嚴加管理，對通過(guò)一站式系統進(jìn)行結報的醫院，要求他們按月把結報材料裝訂成冊，并蓋章簽字；對于在非定點(diǎn)醫院回鄉手工進(jìn)行報銷(xiāo)的材料，我們嚴格按照《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施方案》規定，要求農戶(hù)提供相關(guān)材料、民政部門(mén)出具相關(guān)核查證明等，并按規定裝訂成冊。
�。�5）定點(diǎn)醫療機構管理。（滿(mǎn)分4分，自評4分）
我縣20xx年初根據《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施方案》與定點(diǎn)醫療機構重新簽訂了城鄉醫療救助協(xié)議書(shū)。城鄉醫療救助定點(diǎn)醫療機構是在當地基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構范圍內，按照公開(kāi)平等、競爭擇優(yōu)的原則確定的，并實(shí)行了委托合作協(xié)議管理；定點(diǎn)醫療機構、醫療收費、診療費用優(yōu)惠減免等嚴格按合同要求執行，無(wú)違規現象。
2、財務(wù)管理（滿(mǎn)分10分，自評10分）
�。�1）資金使用合規性。（滿(mǎn)分6分，自評6分）
城鄉醫療救助資金實(shí)行專(zhuān)賬管理，資金撥付有完善的手續和嚴格的.審批程序。項目配套資金納入年初預算管理，對于在非定點(diǎn)醫院回鄉手工進(jìn)行報銷(xiāo)的材料，能及時(shí)兌現，不存在弄虛作假，虛報冒領(lǐng)、貪污浪費、截留、擠占、挪用等情況以及重大違法違紀行為。
�。�2）監督檢查有效性。（滿(mǎn)分4分，自評4分）
我縣針對脫貧人口涉及醫療助資金的大額材料，每月組織縣財政局、抽調部分醫院審核人員，由二個(gè)醫共體牽頭進(jìn)行集中匯審，保證了資金支出的合規性。另外我縣對部分民營(yíng)醫院進(jìn)行了醫療救助資金專(zhuān)項檢查，同時(shí)，要求被查醫院要嚴格按照協(xié)議進(jìn)行規范收治病人，嚴禁私拉病人、小病大治、冒名頂替等現象發(fā)生。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（滿(mǎn)分25分，實(shí)得25分）
1、項目產(chǎn)出（滿(mǎn)分25分，實(shí)得25分）
�。�1）目標任務(wù)完成率。（滿(mǎn)分9分，自評9分）
按年度目標任務(wù)，20xx年我縣城鄉醫療救助各項任務(wù)目前均已完成。
�。�2）救助覆蓋率。（滿(mǎn)分9分，自評9分）
我縣20xx年脫貧人口全部納入了城鄉醫療救助范圍，并為他們代繳了參保資金。同時(shí)，按要求將全縣符合醫療救助條件的救助對象全部納入救助范圍，做到了應救盡救，有效緩解困難群眾“看病貴”問(wèn)題。
截止20xx年10月份醫療救助累計受益208689人次，其中資助參保94672人、住院救助16789人次、門(mén)診救助97228人次；資金共支出4490.62萬(wàn)元，其中：資助參保支出2386.72萬(wàn)元、住院補償支出1753.45萬(wàn)元、門(mén)診補償支出350.45萬(wàn)元。
20xx年11—12月份醫療救助支出缺口資金根據民生工程考核規定將由縣財政統籌解決。
�。�3）完成及時(shí)性。（滿(mǎn)分7分，自評7分）
20xx年，對符合醫療救助對象，我縣做到了應救盡救，對建檔立卡貧困人口、低保對象、特困供養人員、孤兒等按規定資助了參保，并按時(shí)間及時(shí)撥付及兌現了醫療救助款。
�。ㄋ模┬ЧM(mǎn)分25分，自評25分）
1、項目效益（滿(mǎn)分25分，自評25分）
�。�1）社會(huì )效益。（滿(mǎn)分9分，自評9分）
近年來(lái)，通過(guò)實(shí)施城鄉醫療救助民生工程，對基層基本公共服務(wù)建設及對貧困人口因病致貧、因病返貧問(wèn)題的有了很大的改善，貧困人口因病致貧、因病返貧問(wèn)題得到有效控制。該項目的實(shí)施得到了救助對象的肯定和好評。
�。�2）可持續影響。（滿(mǎn)分8分，自評8分）
我縣20xx年城鄉醫療救助工作實(shí)施以來(lái)，得到了廣大人民群眾，尤其是脫貧人口的一致好評。單位制度建設健全、人員分工明確、工作程序規范。項目實(shí)施過(guò)程中未出現過(guò)影響社會(huì )救助事業(yè)發(fā)展的不良事件。
�。�3）社會(huì )公眾和受益對象滿(mǎn)意度。（滿(mǎn)分8分，自評8分）
為提高群眾對城鄉醫療救助政策的知曉度、滿(mǎn)意度，我縣安排工作人員隨機對城鄉醫療救助進(jìn)行了民意調查，切實(shí)掌握各鄉鎮政策落實(shí)情況和群眾滿(mǎn)意度，為接下來(lái)的工作方向提供了指導。
三、主要做法和成效
�。ㄒ唬�、健全領(lǐng)導機制，組織保障到位。
我縣在設立醫療保障局后，在局機關(guān)專(zhuān)門(mén)成立了城鄉醫療救助領(lǐng)導小組，明確了專(zhuān)人進(jìn)行城鄉醫療救助日常工作，確保了我縣城鄉醫療救助工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ�、完善制度，政策保障到位。
按照相關(guān)文件精神，結合實(shí)際我縣先后出臺了《靈璧縣城鄉醫療救助資金管理暫行辦法》、《關(guān)于加強城鄉醫療救助“一站式”即時(shí)結算監管工作的通知》等系列文件，完善了城鄉醫療救助制度，為城鄉醫療救助工作規范開(kāi)展提供了政策支持。
�。ㄈ�、嚴格執行方案，規范實(shí)施救助。
我縣嚴格按照《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施方案》規定，明確將城鄉低保對象、特困供養人員、孤兒、脫貧人口作為城鄉醫療救助的重點(diǎn)救助對象，同時(shí)兼顧低收入家庭、困病致貧重病患者以及其他困難人群。同時(shí)，根據患者所患病情及人員性質(zhì)，嚴格執行救助標準，既保證救助對象享受最優(yōu)惠的救助政策，又使資金合理均衡使用。
�。ㄋ模�、進(jìn)一步推行“一站式”管理服務(wù)工作。
我縣醫療保障局成立以來(lái)，在城鄉醫療救助工作方面，著(zhù)重推進(jìn)信息化管理，進(jìn)一步擴大聯(lián)網(wǎng)醫院，全面推行網(wǎng)絡(luò )化管理，定期與醫院結算，及時(shí)足額將救助資金撥付定點(diǎn)醫療機構，極大方便了救助對象就醫。加強了對定點(diǎn)醫療機構一站式結算工作的監管，會(huì )同衛健部門(mén)加強對定點(diǎn)醫療機構的監管，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立準入和退出機制，對“一站式”即時(shí)結算流程、救助對象住院情況、費用清單和檔案建設等進(jìn)行全方位零距離的監督。
四、存在的主要問(wèn)題
1、目前手工審核材料較多，手工審核壓力較大。
2、城鄉醫療救助政策需加大宣傳力度。
五、下一步工作
1、加強鞏因拓展醫療保障脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。進(jìn)一步加強與財政、民政、衛健、鄉村振興、人社等部門(mén)協(xié)作配合，加大對特困人員、低保對象、返貧致貧人口、監測人口的資助、救助力度，切實(shí)做到應助盡助、應救盡救。
2、規范程序，強化城鄉醫療救助。一是優(yōu)化和完善即時(shí)結算申報審核程序，加強對醫療救助“一站式”定點(diǎn)醫院的監督和管理，鞏固和提升一站式服務(wù)成果。二是繼續抓好城鄉醫療救助工作的規范開(kāi)展，簡(jiǎn)化救助程序，提升救助質(zhì)量。三是全面開(kāi)展重特大疾病醫療救助工作。
3、加強對城鄉醫療救助政策的宣傳力度。充分利用網(wǎng)絡(luò )、電視、報紙、廣播等媒體及各級政務(wù)公開(kāi)欄、發(fā)放宣傳單、明白紙等方式，加大醫療救助政策的宣傳力度，使全社會(huì )都了解社會(huì )救助相關(guān)政策，使黨的政策惠及千家萬(wàn)戶(hù)。
六、評價(jià)依據
1、《社會(huì )救助暫行辦法》（國務(wù)院令第649號）；
2、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善醫療救助制度全面開(kāi)展重特大疾病醫療救助工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》；
3、《安徽省人民政府關(guān)于健康脫貧工程的實(shí)施意見(jiàn)》（皖政〔20xx〕68號）；
4、《安徽省農村貧困人口綜合醫療保障制度實(shí)施方案》（皖衛財〔20xx〕22號）
5、《宿州市20xx年城鄉醫療救助實(shí)施辦法》（宿醫保秘[20xx]21號）
6、市政府與各縣政府簽訂的民生工程目標責任書(shū)；
7、《安徽省城鄉醫療救助基金管理辦法》；
8、《中華人民共和國預算法》、《安徽省財政一般性轉移支付資金管理辦法和安徽省省級財政專(zhuān)項資金管理辦法》；
9、安徽省人民政府關(guān)于實(shí)施民生工程的通知；
10、縣政府與各鄉鎮政府簽訂的民生工程目標責任書(shū)。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 9
醫院是衛生系統的主體，是保證人們身體健康的一個(gè)載體，我國有很多醫療機構，承擔著(zhù)提供基本醫療服務(wù)和控制醫療費用的雙重責任。對于醫院的管理干部是保證醫院正常運行的載體。在工作中，管理干部能夠承擔為廣大群眾服務(wù)，建立管理干部評價(jià)體系，能夠量化醫院的指標，建立完善科學(xué)、先進(jìn)的公立醫院績(jì)效評價(jià)方案，以便引導醫院朝良性的方向發(fā)展。
一、醫院管理干部績(jì)效考核的重要性
對于公立醫院的管理干部，是醫院運行管理的組織者也是執行者，管理干部的能力關(guān)系到醫院的發(fā)展前提，同時(shí)也影響醫院的發(fā)展水平，對干部進(jìn)行績(jì)效考核能夠增強醫院管理干部工作積極性。提升醫院的管理水平，實(shí)現醫院的良性發(fā)展。采用多種方式進(jìn)行考核，開(kāi)展管理干部績(jì)效考核實(shí)踐工作，能夠使領(lǐng)導干部切合實(shí)際的為醫院長(cháng)遠發(fā)展考慮。
二、醫院管理干部績(jì)效考核體系的建立
360度全方位績(jì)效考核和績(jì)效指標考核方式結合能夠實(shí)現對醫院管理干部的全方位考核。用考核結果對管理干部進(jìn)行測評，是選拔任用工作的主要程序。采用這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于替代傳統的民主測評，上下級的管理干部都參加，采用如見(jiàn)測評的方式進(jìn)行全面考核。
關(guān)于360度績(jì)效考核的字表，是對管理干部進(jìn)行考核的重要內容，按照德才兼備、以德為先的原則，綜合評價(jià)干部的德、能、勤、績(jì)、廉等表現。重要的考核內容要按照原的要求進(jìn)行管理。五個(gè)方面的考核內容都有新的要求，能夠對管理干部的組織協(xié)調能力、崗位職能、重點(diǎn)工作等都要進(jìn)行全面評價(jià)，這種核的內容和指標體系可以根據醫院實(shí)際建立，考核方式避免的以往考核中出現模糊。
另外這種考核方式是多角度的考核，對被評價(jià)者的情況有所了解的人員參與評價(jià)，盡可能地結合多方面的信息給管理干部一個(gè)最正確的評估結果。對干部進(jìn)行評價(jià)的人員有管理干部的領(lǐng)導，同級人員，下級管理人員，注意管理干部本身不能夠對自己進(jìn)行單獨的評價(jià)。這種評價(jià)方式建立了信息技術(shù)平臺，具有很強大的分析功能，對每個(gè)評價(jià)部分都采用評分的形式，評價(jià)人員的權重分別占4：3：3的比例形式。也可以按照醫院的情況確定。系統自動(dòng)生成評價(jià)以后得出成績(jì)，信息系統對考核評價(jià)結果進(jìn)行數據審核和分析評定，自動(dòng)生成每個(gè)干部的成績(jì)，操作簡(jiǎn)單方便，減少了人工干預。
三、采用關(guān)鍵績(jì)效指標法
在實(shí)際的績(jì)效評價(jià)工作中，也采用績(jì)效指標的方式，把對績(jì)效的評估簡(jiǎn)化成幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這種方式的關(guān)鍵在于員工會(huì )歲績(jì)效指標進(jìn)行評估，對管理干部的工作實(shí)績(jì)和履行崗位職責情況進(jìn)行量化考核。首先員工會(huì )梳理管理干部的工作職責，主要以本部門(mén)本崗位的工作目標任務(wù)和崗位職責為依據。其次，對指標和評分標準進(jìn)行考核，建立確切的評價(jià)指標體系。對管理過(guò)程實(shí)現量化考核機制，實(shí)施統一管理，避免在考核過(guò)程中，出現不確定的因素，造成性能考核不確切。
四、公立醫院管理干部績(jì)效評價(jià)的'優(yōu)勢
首先，對管理干部的評價(jià)更加科學(xué)、客觀(guān)、公正，把測評結果作為干部選拔任用的重要依據，能夠彌補以往評價(jià)方式中存在的不足，有利于更加科學(xué)全面地評價(jià)干部的德才表現和工作實(shí)績(jì)，使考核的結果更加準確、客觀(guān)、公正性。
其次這種評價(jià)方式，能夠改變了過(guò)去籠統地評價(jià)德、能、勤、績(jì)、廉等表現、評價(jià)結果無(wú)法使用的不足，現將每一項指標的評價(jià)結果都計入總分，使評價(jià)更加全面具體。對倡導的或需要加強的指標加大考核權重，強化考核指標的導向性作用，引導干部認真履職，有利于形成重實(shí)干、重業(yè)績(jì)，激勵干部更好的工作。
最后，績(jì)效考核是醫院管理的一個(gè)有效工具，醫院根據需要可以定期組織民主測評，采取平時(shí)考核與年度或任期考核相結合的方式，對干部實(shí)行經(jīng)常性考核，有利于督促干部更加努力工作。
五、結束語(yǔ)
公立醫院管理干部建立績(jì)效考核制度，增強和領(lǐng)導干部工作積極性，使醫院在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠朝良性方向發(fā)展。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 10
一、基本情況
20xx年6月6日牟定縣發(fā)展和改革局通過(guò)《牟定縣發(fā)展和改革局關(guān)于對牟定縣中醫醫院補短板建設項目可行性研究報告的批復》（牟發(fā)改社會(huì )〔20xx〕29號）批準實(shí)施牟定縣中醫醫院補短板建設項目，項目概算總投資20,024萬(wàn)元。建設內容及規模：新建牟定縣中醫醫院骨外科住院綜合樓、老年人康復中心、科研樓、架空連廊、立體停車(chē)樓、中心花園建設、污水處理站擴建，總建筑面積28,777平方米。資金籌措方案：爭取上級補助及地方配套。
20xx年8月牟定縣中醫醫院申報補短板建設項目專(zhuān)項債券資金9,000萬(wàn)元，該債券發(fā)行日期為20xx年9月9日，債券期限10年，票面利率為3.1%。20xx年9月23日專(zhuān)項債券資金9,000萬(wàn)元已全額到位，截至績(jì)效評價(jià)日，專(zhuān)項債券資金已支出1,018.34萬(wàn)元，該項目計劃配套資金11,024.85萬(wàn)元，實(shí)際到位105.59萬(wàn)元，其余10,919.26萬(wàn)元配套資金暫無(wú)明確資金來(lái)源。骨外科住院綜合樓于20xx年5月13日開(kāi)工建設，目前老年人康復中心完成施工圖設計單位采購、中心花園完成施工單位采購等，其他建設內容暫未組織實(shí)施。
二、績(jì)效評價(jià)結論
評價(jià)得分64.78分，評價(jià)等級為“中”。牟定縣中醫醫院按照專(zhuān)項債券資金的有關(guān)程序申報項目，編制了財務(wù)評價(jià)報告、法律意見(jiàn)書(shū)及實(shí)施方案；符合專(zhuān)項債券資金的支持領(lǐng)域和方向。但項目存在決策不夠科學(xué)合理，項目成熟度不足；配套資金未全部到位、項目預期收益難以覆蓋融資本息等問(wèn)題。
三、主要經(jīng)驗及做法
項目實(shí)施過(guò)程中各方單位合力負責，多方面進(jìn)行協(xié)調和溝通，切實(shí)推進(jìn)項目實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
四、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖可陥髮�(zhuān)項債券時(shí)成熟度不足，實(shí)施進(jìn)度嚴重滯后，專(zhuān)項債券資金使用效率不高
項目申報專(zhuān)項債券時(shí)前期工作不到位，因骨外科住院綜合樓人防工程使用功能調整變更、內部部分規劃設計修改等導致項目進(jìn)度嚴重滯后，進(jìn)而導致專(zhuān)項債券資金閑置。
�。ǘ⿲�(zhuān)項債券資金管理使用不規范
在施工單位包工包料的情況下，用專(zhuān)項債券資金支付材料采購款4,600萬(wàn)元，采購依據不充分，采購真實(shí)性存疑。
�。ㄈ╉椖看嬖诓荒茏郧笃胶獾娘L(fēng)險
一是申報專(zhuān)項債券資金時(shí)的實(shí)施方案、財務(wù)評價(jià)報告近五年歷史醫療收入歷史數據中，20xx年-2020年收入數據均大于實(shí)際醫療收入數據，申報時(shí)預測的20xx年收入比20xx年實(shí)際收入少990.15萬(wàn)元，且中醫醫院現無(wú)停車(chē)費收入，也無(wú)食堂出租收入。二是因骨外科住院綜合樓人防工程使用功能調整變更、內部部分規劃設計修改等原因導致項目進(jìn)度嚴重滯后，項目存在不能按期完成的風(fēng)險，進(jìn)而導致項目產(chǎn)生收益的時(shí)間推后故而預期收益難以按計劃實(shí)現。
�。ㄋ模╊A算、績(jì)效管理不夠到位
申報專(zhuān)項債券時(shí)實(shí)施方案項目目標僅僅描述項目實(shí)施內容，無(wú)預期產(chǎn)出效益和效果，且存在部分指標不可衡量，如“縣級中醫醫院醫療救治能力提升”（指標值“100%”）、“居民健康水平提高”（指標值“中長(cháng)期”），目標細化、量化程度不夠。
五、建議
�。ㄒ唬┮幏俄椖抗芾�，加快項目實(shí)施
建議縣級財政在申報專(zhuān)項債券項目環(huán)節，應做實(shí)做細項目成熟度審核，優(yōu)先選取已完成相關(guān)前期工作的'項目，防止批復服務(wù)于專(zhuān)債申報，待專(zhuān)項債券資金到位后才開(kāi)展前期工作。確保專(zhuān)項債券資金到位后可及時(shí)形成實(shí)物工作量，提高資金使用效率。
�。ǘ﹪栏駥�(zhuān)項債券資金管理，合規使用資金
建議縣級相關(guān)單位樹(shù)立專(zhuān)債資金合規使用意識，規范資金使用，確保資金安全。
�。ㄈ�(shù)立風(fēng)險意識，防范債務(wù)風(fēng)險
一是各單位申報專(zhuān)項債券資金時(shí)應結合項目實(shí)際情況，根據項目客觀(guān)條件編制申報材料；據實(shí)、科學(xué)、合理編制相關(guān)財務(wù)評價(jià)報告；二是完善對專(zhuān)項債券資金和項目資金管理的相關(guān)制度，及時(shí)對專(zhuān)項債券的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估，并根據實(shí)際情況制定切實(shí)可行的風(fēng)險管控措施；三是多方合力積極推進(jìn)項目進(jìn)度，使項目盡早完工并投入使用、產(chǎn)生預期收益，以緩解資金還款壓力、防范債務(wù)風(fēng)險。
�。ㄋ模�(shù)立績(jì)效理念，加強目標管理
建議各項目相關(guān)單位應樹(shù)立績(jì)效理念、加強專(zhuān)項債券資金預算績(jì)效管理，項目申報時(shí)應全面考慮項目產(chǎn)出和效益，并突出重點(diǎn)設立績(jì)效指標，項目實(shí)施過(guò)程中應加強對目標的監控，將績(jì)效管理貫穿于專(zhuān)項債券資金項目立項、限額分配和使用全過(guò)程。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 11
20xx年，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，在省醫保局、市民生辦的精心指導下，我局扎實(shí)推進(jìn)城鄉居民基本醫療保險民生工程。經(jīng)對照績(jì)效評價(jià)指標認真自查自評，自評分為100分�，F將自評情況報告如下：
一、項目實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r
1．項目立項。按照國家和省有關(guān)政策規定，我局會(huì )同市財政局聯(lián)合印發(fā)《銅陵市20xx年困難人員救助暨困難職工幫扶工程之城鄉醫療救助實(shí)施方案》（銅醫保辦〔20xx〕30號），明確救助對象、救助范圍、救助標準和方式等內容。根據省下達市民生工程目標任務(wù)，對縣區目標任務(wù)進(jìn)行分解，與縣（區）醫保局、市局責任科室簽訂責任書(shū)。實(shí)行主要領(lǐng)導負責制，分管領(lǐng)導具體抓，確定專(zhuān)人負責，確保醫保民生工程順利實(shí)施。
2．資金落實(shí)。市及各縣（區）堅持嚴格按照市政府民生工程目標任務(wù)責任書(shū)要求，認真落實(shí)財政資金配套任務(wù)，按照一定比例將年度城鄉醫療救助配套資金納入各級財政預算，并按時(shí)撥付醫療救助資金帳戶(hù);根據救助工作進(jìn)展和資金支付進(jìn)度及時(shí)彌補不足，確保城鄉醫療救助工作健康有序開(kāi)展。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況
1．項目管理。一是強化政策宣傳。全年開(kāi)展3次醫保民生工程集中宣傳，通過(guò)視頻號、行風(fēng)熱線(xiàn)、微信公眾號、網(wǎng)站、宣傳冊、購物袋等多種形式開(kāi)展多層次、多角度宣傳。二是加強醫療救助檔案管理，保證醫療救助對象檔案資料完整真實(shí)。三是嚴格日�？己�。全面總結20xx年民生工程實(shí)施過(guò)程的經(jīng)驗和問(wèn)題后，重新制定了《20xx年度醫保民生工程月度考評實(shí)施細則》，創(chuàng )新將醫�；鹬行募{入市局民生工程評價(jià)小組，利用基金中心稽查力量進(jìn)一步加強民生工程考評的技術(shù)水平，提高民生工程考核的合理性。四是強化績(jì)效評價(jià)評估。結合實(shí)際印發(fā)《銅陵市醫保局20xx年民生工程項目第三方績(jì)效評價(jià)方案》，明確評價(jià)標準，積極配合第三方會(huì )計事務(wù)所開(kāi)展評價(jià)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導和整改。五是積極做好問(wèn)題整改。認真做好省民調反饋意見(jiàn)整改工作，對照省民調反饋意見(jiàn)逐條梳理分解，明確目標、責任和時(shí)限，嚴格按照整改措施推進(jìn)整改工作，及時(shí)總結完善制度辦法。對于年中第三方績(jì)效評估發(fā)現問(wèn)題和市民生辦日常檢查發(fā)現問(wèn)題，嚴格按照“三項清單”要求，市縣一體化整改，整改成效明顯。六是扎實(shí)做好材料報送工作，嚴格按照省醫保局和市民生辦要求，及時(shí)報送進(jìn)展表、月度考評、集中宣傳總結、工作方案等材料，未出現漏報、錯報的`情況。
2．財務(wù)管理。一是會(huì )同市財政局聯(lián)合印發(fā)《銅陵市醫保民生工程資金管理辦法》，規范醫療救助資金使用，確保城鄉醫療救助工作有序開(kāi)展。二是聯(lián)合市財政局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展社保類(lèi)民生工程項目資金專(zhuān)項檢查的通知》，積極配合財政部門(mén)開(kāi)展項目資金專(zhuān)項核查工作，進(jìn)一步提高醫療救助資金使用效益。
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1．資助困難群眾參保全覆蓋。截止20xx年12月，資助困難群眾參保10.277萬(wàn)人，金額2643.317萬(wàn)元，基本實(shí)現困難群眾“應保盡�！�。
2．住院救助和門(mén)診救助應救盡救。截止20xx年12月，直接實(shí)施醫療救助3.5678萬(wàn)人次，直接救助金額6041.074萬(wàn)元，最大限度減輕困難群眾醫療支出負擔。
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1．社會(huì )效益。通過(guò)城鄉居民基本醫療保險的實(shí)施，實(shí)現了困難群眾享有基本醫療保障，最大限度減輕困難群眾醫療支出負擔。
2．滿(mǎn)意度。通過(guò)對醫療救助受益對象進(jìn)行隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式進(jìn)行測評，我市城鄉醫療救助實(shí)施工作群眾滿(mǎn)意度較高。
綜上，20xx年我市城鄉醫療救助績(jì)效評價(jià)自評得100分。
二、工作亮點(diǎn)
一是信息系統“云上”通。安徽省銅陵市城鄉醫療救助與優(yōu)撫醫療信息管理系統（醫療救助一站式平臺），20xx年3月入駐銅陵市云計算數據中心。在全省率先實(shí)現信息系統“云上”共通、數據資源匯聚共享、業(yè)務(wù)應用高效協(xié)同，大大縮短醫療救助一站式平臺運轉周期，加速推進(jìn)城鄉醫療救助與優(yōu)撫醫療信息管理系統平臺建設。
二是救助對象精確認定。我市醫療救助一站式平臺連通銅陵市民政局安徽省最低生活保障信息系統，實(shí)時(shí)共享新增或退出救助對象信息數據，精準認定救助對象身份和屬性，提高醫療救助精準性、實(shí)效性。
三是“一站式”服務(wù)全覆蓋。我市二級及以上醫保定點(diǎn)醫院基本上全部簽訂了醫療救助“一站式”服務(wù)協(xié)議，最大程度上滿(mǎn)足救助對象就醫需求。
三、存在問(wèn)題
一是財政救助資金安排不足，救助經(jīng)費不能滿(mǎn)足需要。醫療救助資金主要靠上級籌集和地方財政配套，籌資渠道單一，缺乏穩定增長(cháng)機制。
二是目前醫療救助政策由各縣區組織實(shí)施，救助政策并未實(shí)現全市統一，各縣區的醫療救助保障水平有差異。
四、下一步打算
一是加強部門(mén)協(xié)作。進(jìn)一步加強與民政部門(mén)、扶貧部門(mén)、財政部門(mén)的溝通協(xié)作，加強與民政部門(mén)關(guān)于低保對象、特困供養人員信息共享，加強與扶貧部門(mén)脫貧人口信息共享，形成工作合力，共同做好醫療救助工作。
二是提升服務(wù)水平。加強醫療救助制度與保險制度的銜接，完善“一站式”管理服務(wù)和做好大病保險與醫療救助制度的銜接。實(shí)現不同醫療保障制度之間人員信息、就醫信息和醫療費用信息的共享，提高管理服務(wù)水平，方便困難群眾。
三是嚴格監督管理。建立健全城鄉醫療救助績(jì)效評價(jià)考核體系，嚴格對城鄉醫療救助工作的督促檢查，加強社會(huì )監督，增強約束力和工作透明度。健全責任追究機制，嚴肅查處擠占、挪用、虛報、冒領(lǐng)城鄉醫療救助資金等違規違紀違法行為。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 12
根據《關(guān)于印發(fā)池州市城鄉居民基本醫療保險、大病保險、醫療救助民生工程績(jì)效評價(jià)辦法的通知》（池醫保發(fā)【20xx】19號）文件要求，我局認真準備并開(kāi)展了城鄉醫療救助民生工程項目績(jì)效自評，現將有關(guān)自評情況報告如下：
一、項目投入情況
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1.績(jì)效目標合理性。
根據《關(guān)于印發(fā)池州市城鄉醫療救助實(shí)施方案的通知》（池醫保發(fā)【20xx】7號）文件精神，我縣制定了《東至縣城鄉醫療救助實(shí)施方案》（東醫�！�20xx】7號），該《實(shí)施辦法》設定了績(jì)效目標；設定的績(jì)效目標符合《安徽省城鄉醫療救助實(shí)施辦法》分解下達的目標要求，符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和客觀(guān)實(shí)際的要求。
2.績(jì)效指標標明確性。
建立健全了政府領(lǐng)導，由醫保部門(mén)牽頭，財政、民政、鄉村振興局部門(mén)配合、社會(huì )力量參與城鄉醫療救助工作機制，并有效運行�！秾�(shí)施辦法》制定的績(jì)效目標設定了清晰的產(chǎn)出和效果績(jì)效指標；設定的績(jì)效指標做到了細化、量化、可衡量。
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3.資金到位率。
實(shí)施年度內實(shí)際落實(shí)到位的城鄉醫療救助補貼資金總額543.14萬(wàn)元。截至評價(jià)日，資金到位率100%。
4.補貼資金到位及時(shí)率。
縣級財政根據救助對象數量、救助標準、醫藥費用增長(cháng)和上級財政補助資金情況測算的資金需求總量，截至規定時(shí)點(diǎn)應落實(shí)到位的資金543.14萬(wàn)元。截至評價(jià)日，實(shí)際已按規定時(shí)限撥付到城鄉醫療救助專(zhuān)賬的資金543.14萬(wàn)元，資金到位率100%。
二、項目過(guò)程情況
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1.政策宣傳。
開(kāi)展了面上和點(diǎn)上的'宣傳工作，做到了城鄉醫療救助政策和醫保經(jīng)辦規程公開(kāi)。堅持正確輿論宣傳導向，利用啟動(dòng)參保動(dòng)員會(huì )、電視臺采訪(fǎng)受益對象、通報參保工作進(jìn)度等方式開(kāi)展了多形式、多平臺的輿論宣傳，引導廣大參保人員樹(shù)立合理預期，為項目實(shí)施營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境發(fā)展氛圍和良好發(fā)展氛圍，以提高社會(huì )公眾和貧困人員對項目政策的知曉度，做到“應救盡救 ”。
2.救助管理。
城鄉醫療救助基金的籌集和使用情況，通過(guò)網(wǎng)站、公告等形式按季度向社會(huì )公布，公布的時(shí)間、地點(diǎn)和格式符合要求；城鄉醫療救助對象和救助金額等情況每季度在村（居）委會(huì )張榜公示7天，公示的時(shí)間、地點(diǎn)和格式符合要求。救助對象符合程度為100%；申報材料符合程度100%；救助標準符合程度100%。
3.信息平臺管理。
以建檔立卡數據為基礎建立了城鄉醫療救助對象基礎信息數據平臺；城鄉醫療救助對象基礎信息數據平臺，與脫貧退出機制相銜接，實(shí)行對基礎信息數據庫的日常動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)進(jìn)行調整；與基本醫療保險、城鄉居民大病保險等信息管理平臺互聯(lián)互通、信息共享 ，實(shí)現“一站式”信息交換和即時(shí)結算�！耙徽臼健奔磿r(shí)結算覆蓋地區比例高于上年度。
4.檔案管理。
建立了城鄉醫療救助項目檔案；檔案的建立規范、完整，檔案資料齊全。有關(guān)單位及時(shí)提供資料；提供的資料齊全、真實(shí)、準確。
5.定點(diǎn)醫療機構管理。
選擇的城鄉醫療救助定點(diǎn)醫療機構均是本地基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構，并100%實(shí)行了合作協(xié)議管理；定點(diǎn)醫療機構醫療服務(wù)、醫療收費、診療費用優(yōu)惠減免等嚴格按合同要求執行，無(wú)違規現象。
�。ǘ┴攧�(wù)管理
11.資金使用合規性。
城鄉醫療救助項目資金實(shí)行了專(zhuān)賬核算，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用；城鄉醫療救助項目應配套資金及時(shí)納入了年初預算管理；對實(shí)行“一站式”即時(shí)結算的，以及需要事后救助的，救助款發(fā)放全部實(shí)行社會(huì )化發(fā)放；資金支出手續齊全、原始憑證合規；資金支出嚴格執行了國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續符合規定。資金使用中無(wú)弄虛作假，虛報冒領(lǐng)，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規現象發(fā)生。
2.監督檢查有效性。
建立了基金使用內控制度，并開(kāi)展了對定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行了專(zhuān)項督查；監督檢查發(fā)現的問(wèn)題得到及時(shí)整改。審計部門(mén)每年均對項目資金的使用情況進(jìn)行審計。
三、項目產(chǎn)出情況
1.目標任務(wù)完成率。
截至評價(jià)日，當年城鄉醫療救助項目目標任務(wù)完成程度為100%。
2.救助覆蓋率。
救助范圍做到“應救盡救 ”，按規定將扶貧部門(mén)確認的農村建檔立卡貧困人口全部納入基本醫療保障范圍。截至截至評價(jià)日，當年城鄉醫療救助覆蓋率為100%，且重特大疾病醫療救助人次占直接救助人次比例為29%，醫療救助重點(diǎn)救助對象自負費用年度限額內住院救助比例為72%。
3.完成及時(shí)性。
截至評價(jià)日，當年城鄉醫療救助目標任務(wù)完成及時(shí)率為100%。
四、項目效果情況
1.社會(huì )效益。
通過(guò)隨機抽查參加醫保受益人群，參加醫保后，個(gè)人或家庭得到了實(shí)惠；困難群眾看病就醫方便程度較上年有明顯提高，醫療費用負擔明顯緩解，在一定程度上促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定，成效顯著(zhù)。
2.可持續影響。
城鄉醫療救助項目實(shí)施得到了社會(huì )和廣大貧困人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；經(jīng)辦單位管理制度健全，工作程序規范，工作積極性高，工作基本無(wú)失誤，服務(wù)對象普遍反映良好；未出現過(guò)影響城鄉醫療救助事業(yè)發(fā)展的不良事件。
3.社會(huì )公眾和受益對象的滿(mǎn)意度。
通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等，社會(huì )公眾、受益對象滿(mǎn)意度超過(guò)90%。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 13
一、績(jì)效目標分解下達情況
《四川省財政廳、四川省醫保局關(guān)于下達20xx年醫療救助補助資金的通知》（川財社〔20xx〕46號）及（阿州財社〔20xx〕68號）文件，下達我縣20xx年中央特殊轉移支付城鄉醫療救助補助資金190.65萬(wàn)元。
該項目資金主要用于對符合醫療救助條件的個(gè)人自付醫療費用給予補助并資助城鄉困難群眾參加基本醫療保險。該項目資金與今年中央和省級下達的各批次城鄉醫療救助補助資金統籌使用。我局注重預算執行進(jìn)度，加強資金使用管理，切實(shí)發(fā)揮了資金使用效益，確保城鄉醫療救助各項政策順利實(shí)施。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
1.中央對我縣特殊轉移支付城鄉醫療救助補助資金于20xx年7月已就位。
2.在20xx年中央對地方特殊轉移支付城鄉醫療救助補助資金使用中，我局嚴格執行財務(wù)管理制度，基金會(huì )計、基金出納核算準確規范，賬務(wù)處理及時(shí)，切實(shí)做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮了該筆資金應有作用。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
1.20xx年城鄉居民醫療救助總收入272.85萬(wàn)元（中央財政補助190.65萬(wàn)元，省級財政補助41.95萬(wàn)元，州級財政補助14.40萬(wàn)元，縣級財政補助23萬(wàn)元，利息收入2.85萬(wàn)元。
2.20xx年城鄉醫療救助總支出4938人次670.95萬(wàn)元。其中資助參保支出39.21萬(wàn)元，資助參保人數1643人次；住院救助2619人次597.43萬(wàn)元；門(mén)診救助支出676人次34.31萬(wàn)元。
3.該筆資金截止20xx年12月31日已全部用于城鄉居民醫療救助支出。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。
1.社會(huì )效益。
該項目資金重點(diǎn)用于對符合醫療救助條件的個(gè)人自付醫療費用給予補助并資助城鄉困難群眾參加基本醫療保險。
2.群眾滿(mǎn)意度。
我局以群眾需求為導向，積極回應社會(huì )社會(huì )關(guān)切，在優(yōu)化經(jīng)辦流程、創(chuàng )新服務(wù)方式的基礎上，不斷提升醫保服務(wù)質(zhì)量。我局通過(guò)發(fā)放醫療政策宣傳手冊、現場(chǎng)宣講、微信朋友圈推送、群發(fā)短信等方式使群眾對醫保政策有了更好地了解。通過(guò)不懈的.努力，我局窗口做到了讓群眾群眾只跑一次，進(jìn)一步提高群眾滿(mǎn)意度。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
1.醫療救助資金存在缺口。
因救助范圍覆蓋所有參保群眾，加上救助比例較大，還因為發(fā)生醫療費用的不確定性，我縣醫療救助資金每年均存在缺口，下一步工作中，我們將積極向州、縣做好工作報告，爭取更多的醫療救助資金，以滿(mǎn)足醫療救助需求。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1.我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標，對20xx年度醫療救助補助轉移支付資金進(jìn)行量化評價(jià)，自評指標得分95分。
2.本次項目評價(jià)結果值得在以后的年度預算安排中借鑒，評價(jià)結果可自行公開(kāi)。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
醫療績(jì)效評價(jià)報告 14
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖�?jì)热荩嚎h中醫院住院綜合樓總建筑面積12938.13平方米，其中地上面積8709.49平方米，地下面積為4228.64平方米，擬建地上15層（不包括轉換層），地下2層。
�。ǘ╉椖抠Y金情況：根據豐都縣財政局和豐都縣衛生健康委《關(guān)于下達2020年衛生領(lǐng)域中央基建投資和市基建統籌資金的通知》（豐財建［2020］64號），目前總投資7564萬(wàn)元，其中，中央預算內投資補助5000萬(wàn)元，市基本建設統籌資金補助1250萬(wàn)元，縣級投資1314萬(wàn)元。
�。ㄈ┛�(jì)效目標：完成改建中醫院住院綜合樓，內容包括住院大樓、地下車(chē)庫以及其他配套設施建設，總建筑面積12939平方米。
�。ㄋ模┎块T(mén)（單位）職能職責：由縣中醫院委托縣宏豐公司為第三方代建單位，宏豐公司負責組織實(shí)施項目建設。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┛傮w績(jì)效目標完成情況分析：按照既定目標有序推進(jìn)項目建設，截至目前完成了高邊坡治理、地下車(chē)庫和主體工程建設，目前正在裝飾裝修階段。已付基礎監測費、工程監理費、主體材料檢測費、民工工資、工程進(jìn)度款和項目前期相關(guān)費用等2450萬(wàn)元。該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用原則，無(wú)截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金情況，全部支出使用合法票據，所有支出均通過(guò)轉賬結算。
�。ǘ┛�(jì)效指標完成情況分析
完成了建筑主體工程建設，建筑面積為12939平方米，各項分部驗收和質(zhì)量檢測合格率為100％，工程完成量為70％，配套設施完成率為80％，工程按期完成率為100％。因項目尚未完全竣工交付使用，效益指標無(wú)法獲取。
�。ㄈ┰u價(jià)結果
本項目自評得分95分，達到了預期績(jì)效目標。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫娴膯�(wèn)題：因項目主體和裝飾裝修分開(kāi)實(shí)施，存在交叉施工現象，導致不同程度對工期產(chǎn)生了影響。
�。ǘ┵Y金使用方面的.問(wèn)題：工程進(jìn)度款未能按期撥付。
四、下一步改進(jìn)措施
施工過(guò)程中加強各方協(xié)調，保證工程按照預定工期如期完工投入使用，盡早在為全縣居民健康服務(wù)中發(fā)揮效益。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
項目在實(shí)施過(guò)程中接受各級巡視、審計和財政監督，未發(fā)生各種違規違紀問(wèn)題。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 15
城鄉醫療救助資金，是一項緩解參保群眾“看病難、看病貴”，切實(shí)解決城鄉居民基本醫療保障問(wèn)題的一項惠民工程。20xx年在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照構建和諧醫保、以人為本的要求，立足于為參保人員誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事的服務(wù)理念，管好用好醫療救助資金�，F就醫療救助補助轉移支付20xx年度績(jì)效自評報告如下：
一、項目概況
為了加強社會(huì )救助，保障參保人員的'基本生活，促進(jìn)社會(huì )公平，維護社會(huì )和諧穩定。20xx年我縣共有醫療救助參保對象10628人，全年總支出醫療救助資金416.39萬(wàn)元，歷年滾存結余262.71萬(wàn)元（其中暫付款150萬(wàn)元）。
二、實(shí)施計劃時(shí)間
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、完成時(shí)間
20xx年12月31日。
四、資金使用情況
待遇支出416.39萬(wàn)元，醫療救助共救助12709人次，有效的為困難群眾提供基本醫療保障，做到應救盡救，醫療救助費用及時(shí)撥付。
五、項目財務(wù)管理情況
�。ㄒ唬┪覇挝唤⒘讼嚓P(guān)財務(wù)管理制度，設置財務(wù)室，嚴格按照專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，在收支業(yè)務(wù)發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行會(huì )計核算并進(jìn)行賬務(wù)處理，做到賬實(shí)相符。
�。ǘ┙邮軐徲�、財政等部門(mén)對醫療救助資金的審計監督，確�；鸢踩秃侠硎褂�。
六、項目績(jì)效目標
建立管理科學(xué)、標準合理、程序便捷、操作規范的城鄉醫療救助，著(zhù)力解決困難群眾最關(guān)心、最現實(shí)、最迫切的基本醫療保障問(wèn)題，嚴防因病返貧，努力實(shí)現困難群眾“病有所醫”的目標。遵循了：救急、救難、公平、透明、便捷的原則；按照因地制宜，量力而行，盡力而為，量入而出，收支平衡的原則，盡力幫助城鄉貧困群眾解決基本醫療服務(wù)問(wèn)題。為本行政區域內醫療救助人員提供基本醫療保障，做到應救盡救。及時(shí)足額報銷(xiāo)。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 16
為貫徹落實(shí)《國家醫療保障局辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年醫保轉移支付資金績(jì)效評價(jià)工作的通知》精神，建立健全科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)管理體系，現將我縣20xx年城鄉醫療救助補助資金績(jì)效自評情況報告如下：
一、基本情況
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20xx年中省共下達我縣醫療救助補助資金4339.72萬(wàn)元。其中：醫療救助補助資金第一批中央財政下達3988.45萬(wàn)元、省級財政下達855.75萬(wàn)元（《四川省財政廳四川省醫療保障局關(guān)于提前下達20xx年中央和省級財政醫療救助補助資金預算的通知》）（川財社〔20xx〕169號）；城鄉醫療救助補助資金第二批省級下達203.53萬(wàn)元（《四川省財政廳四川省醫療保障局關(guān)于下達20xx年省級財政城鄉醫療救助補助資金（第二批）的通知》）（川財社〔20xx〕21號）；醫療救助補助資金第三批中央財政下達-682.46萬(wàn)元、省級財政下達-288.25萬(wàn)元（《四川省財政廳四川省醫療保障局關(guān)于下達20xx年醫療救助補助資金預算的通知》）（川財社〔20xx〕46號）；醫療救助補助資金（福彩公益金）中央財政下達262.7萬(wàn)元（《四川省財政廳四川省醫療保障局關(guān)于下達20xx年中央財政醫療救助補助資金（福彩公益金）的通知》（川財社〔20xx〕65號））。
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1.年度總體目標
20xx年城鄉醫療救助補助資金績(jì)效總體目標為持續做好符合條件的救助對象參保繳費資助工作；重點(diǎn)救助對象政策范圍內住院費用在年度救助限額內支付比例不低于70%；年度救助對象人次符合客觀(guān)需要；加強醫療救助規范管理、統籌醫療救助，探索建立防范和化解因病致貧風(fēng)險的長(cháng)效機制。
2.具體績(jì)效指標
20xx年城鄉醫療救助補助資金績(jì)效具體指標為：基金累計結余占籌集基金總額的比重小于或等于15%、重點(diǎn)救助對象政策范圍內住院自付費用年度限額內救助比率大于或等于70%、服務(wù)對象工作滿(mǎn)意度大于或等于85%等。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)目的、對象和范圍
為加強醫保轉移支付資金的績(jì)效管理，建立健全科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)管理體系，對我縣20xx年城鄉醫療救助補助資金支付情況進(jìn)行評價(jià)。
�。ǘ┰u價(jià)方法和評價(jià)等次
按照全省統一的《醫療救助補助資金（城鄉醫療救助部分）績(jì)效評價(jià)指標體系》進(jìn)行自評，自評等次為優(yōu)秀。
�。ㄈ┲笜梭w系設置
指標體系設置參照全省統一的《醫療救助補助資金（城鄉醫療救助部分）績(jì)效評價(jià)指標體系》執行，主要報告：項目決策等4項一級指標、決策依據等11項二級指標、貫徹中央醫療保障制度改革有關(guān)醫療救助決策部署等21項三級指標。
�。ㄋ模┰u價(jià)工作過(guò)程
組織規劃財務(wù)、待遇保障、基金監管等相關(guān)股室人員，對照全省統一的`《醫療救助補助資金（城鄉醫療救助部分）績(jì)效評價(jià)指標體系》并結合20xx年實(shí)際完成情況，開(kāi)展各項指標自評工作，形成自評結果。
三、績(jì)效評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)得分
20xx年岳池縣城鄉醫療救助補助資金績(jì)效評價(jià)自評得分97.6分。
�。ǘ┰u價(jià)結論
20xx年岳池縣城鄉醫療救助補助資金總體較好，決策依據充分，目標較明確，組織實(shí)施有序，通過(guò)項目實(shí)施，穩步拓展了醫療救助對象覆蓋范圍，擴大了救助規模，有效減輕了困難群眾醫療負擔，取得了較好的社會(huì )效益。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策
嚴格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫療保障制度改革的意見(jiàn)》《國家醫療保障局關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》《中央財政醫療救助補助資金管理辦法》等文件精神執行。
�。ǘ┻^(guò)程管理
縣醫保局嚴格落實(shí)資金監管要求，保障醫療救助資金運行安全，合理使用救助資金。20xx年，岳池縣醫療救助資金支出7680.95萬(wàn)元，其中：全市資助參加基本醫療保險資金3034.57萬(wàn)元；住院救助資金4617.06萬(wàn)元；門(mén)診救助資金29.32萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出
1.數量指標
醫療救助對象實(shí)現符合救助條件人群全覆蓋。20xx年全市資助參保150873人，住院救助47044人次，門(mén)診救助5435人次，進(jìn)一步擴大了救助范圍，提高了救助待遇，基金累計結余率為0.18%，較去年大幅度降低。
2.質(zhì)量指標
重點(diǎn)救助對象政策范圍內住院費用在年度救助限額內支付比例達到70%，符合條件的農村低收入人口資助參保覆蓋率達到95%。
3.時(shí)效指標
“一站式”即時(shí)結算覆蓋地區不斷增加，進(jìn)一步方便參保人員就醫結算。
�。ㄋ模╉椖啃б�
1.社會(huì )效益
�。�1）醫療救助對象覆蓋范圍穩步拓展。在符合國家規定的基礎上，根據自身情況進(jìn)一步細化救助對象，將救助范圍拓展到孤兒、醫療費用支出大造成家庭生活特別困難的低收入家庭等人群。
�。�2）困難群眾看病就醫方便程度更加快捷。全市救助對象在市域內就醫實(shí)現基本醫療保險、大病保險和醫療救助“一站式、一窗口、一單制”即時(shí)結算。
2.可持續性
健全醫療保障和社會(huì )救助體系成效明顯。堅持�；�、惠民生、托底線(xiàn)的工作思路，充分發(fā)揮醫療救助托底保障作用，織密織牢醫療保障網(wǎng)，積極溝通協(xié)調民政、衛健、鄉村振興等部門(mén)，有效銜接救助對象的各項保障，提高社會(huì )救助水平。切實(shí)減輕困難群眾醫療負擔，防止因病致貧、因病返貧。
3.服務(wù)對象滿(mǎn)意度
各級醫保部門(mén)本著(zhù)“以民為本、為民解困”的根本宗旨，切實(shí)服務(wù)廣大人民群眾，服務(wù)滿(mǎn)意度達到90%以上。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種方式加大政策宣傳，政策知曉率達到85%。
五、存在問(wèn)題
全縣醫療救助資金當期收支差口較大、資金投入機制還不夠健全，資金來(lái)源主要靠財政撥款，社會(huì )捐贈、慈善籌集及其他渠道籌集資金尚未開(kāi)展。
六、工作建議
�。ㄒ唬┨岣呓y籌層次，完善救助政策。根據經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平和救助資金運行情況，積極推動(dòng)醫療救助制度省級統籌，逐步消除地區間待遇差距，不斷增強救助對象的獲得感和幸福感。
�。ǘ┩貙捇I資渠道，保障資金安全。進(jìn)一步加大政策宣傳，鼓勵引導社會(huì )捐贈、慈善籌集及其他渠道資金投入醫療救助基金，有效防止各類(lèi)支出風(fēng)險。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 17
根據《汶川縣財政局關(guān)于轉發(fā)〈阿壩州財政局關(guān)于做好財政廳2022年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知〉通知》（汶財函〔2022〕137號）文件要求，現就我縣20xx年城鄉醫療救助資金績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_城鄉醫療救助資金情況
20xx年，根據阿州財社〔20xx〕24號關(guān)于下達20xx年醫療救助資金的通知（中央288.17萬(wàn)元）、阿州財社〔20xx〕68號關(guān)于下達20xx年醫療救助補助資金的通知（中央95.19萬(wàn)元）、阿州財社〔20xx】83號關(guān)于下達20xx年醫療救助補助資金（第四批）的通知（中央）福彩公益金41.6萬(wàn)元，合計下達資金424.96萬(wàn)元
�。ǘ┢渌Y金預算
阿州財社〔20xx〕24號關(guān)于下達20xx年醫療救助資金的通知（省級61.83萬(wàn)元）、阿州財社〔20xx〕68號關(guān)于下達20xx年醫療救助補助資金的通知（省級19.16萬(wàn)元、省級福彩公益金5.65萬(wàn)元）、阿州財社〔20xx〕83號關(guān)于下達20xx年醫療救助補助資金（第四批）的通知（州一般公共預算12.8萬(wàn)元、州福彩公益金25.6萬(wàn)元），縣級地方資金25.31萬(wàn)元，上年度滾存結余86.05，利息，0.34萬(wàn)元，合計236.74萬(wàn)元
�。ㄈ┛�(jì)效目標情況
結合全縣城鄉居民總規模和建檔立卡貧困戶(hù)情況，擬定如下救助目標：建檔立卡大病患者集中救治人數360人次，建檔立卡貧困人口獲得重特大疾病醫療救助20人次，醫療救助人次數1500人次，建檔立卡貧困人口醫療救助500人次，縣域內建檔立卡貧困人口醫療保險和醫療救助費用“一站式”結算率100%，醫療救助重點(diǎn)救助對象自負費用年度限額內住院救助比例80%，受益建檔立卡貧困人口數200人。
二、績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬┵Y金投入情況
1、項目資金到位情況分析
中央下達城鄉醫療救助資金424.96萬(wàn)元，到位424.96萬(wàn)元，地方資金150.35萬(wàn)元，上年度滾存結余86.05萬(wàn)元，當年利息收入0.34萬(wàn)元，以上合計661.7萬(wàn)元，到位率100%。
2.項目資金執行情況
嚴格執行我州醫療救助政策標準，20xx年共救助4886人次（包括資助參保1176人），支付救助金660.8萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況
我縣城鄉醫療資金使用管理嚴格按照《阿壩州醫療保障局阿壩州財政局阿壩州民政局阿壩州扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于完善我州醫療救助政策相關(guān)事宜的通知》（阿州醫保發(fā)〔20xx〕4號）、《阿壩州醫療保障局阿壩州財政局關(guān)于調整完善我州醫療救助政策的補充通知》（阿州醫保發(fā)〔20xx〕11號）、《阿壩州醫療保障局阿壩州財政局關(guān)于調整完善我州醫療救助政策的通知》（〔20xx〕20號）等政策要求，由財政專(zhuān)戶(hù)管理，實(shí)行“一卡通”發(fā)放，嚴格做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ǘ┛傮w績(jì)效完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況
�。�1）數量指標。建檔立卡大病患者集中救治人數1132人次、建檔立卡貧困人口獲得重特大疾病醫療救助人次數129人次、重特大疾病醫療救助人次占直接救助人次比例14%、醫療救助人次數4886人次（包括資助參保1176人），實(shí)際完成情況全部超過(guò)預定指標值。
�。�2）質(zhì)量指標�？h域內建檔立卡貧困人口醫療保險和醫療救助費用“一站式”結算率達到100%，重點(diǎn)救助對象自付費用年度限額內住院救助比例達84%，超過(guò)80%的指標值。
2.效益指標完成情況
一是受益人數增加，全年醫療救助人次數達到3710人次，有效緩解了困難群眾醫療費用負擔。二是有力助推了脫貧攻堅，按照醫療救助一批的要求，認真實(shí)施精準扶貧，落實(shí)特殊困難群體參保費用補助25.31萬(wàn)元，建檔立卡貧困戶(hù)的重點(diǎn)醫療救助對象政策知曉率達到100%，建檔立卡大病患者集中救治人數1132人次、建檔立卡貧困人口獲得重特大疾病醫療救助人次數129人次，受益建檔立卡貧困人口695人，為我縣打贏(yíng)脫貧攻堅，如期實(shí)現起到了重要作用。三是政治效益明顯，項目的實(shí)施，不僅減輕了被救助困難群眾的經(jīng)濟負擔，更重要的是讓他們感受到了黨和政府的溫暖，被救助群眾感恩黨的`恩情、擁護黨的領(lǐng)導。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況
通過(guò)發(fā)放宣傳資料、微信公眾號等形式加大宣傳力度，我縣城鄉居民醫療救助政策知曉率大幅提高，重點(diǎn)救助的政策知曉率達到100%；通過(guò)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)和電話(huà)回訪(fǎng)，被救助對象工作滿(mǎn)意率達到100%。
三、相關(guān)措施建議
汶川縣醫療服務(wù)與保障能力提升中央財政補助醫療救助資金使用，實(shí)現了績(jì)效目標要求，沒(méi)有偏離績(jì)效目標。下一步一是將繼續加大宣傳力度。充分利用微信公眾號、電視臺等線(xiàn)上媒體及發(fā)放醫保政策宣傳冊、入戶(hù)宣講等線(xiàn)下宣傳相結合的方式做好醫療救助政策的宣傳普及工作，建立整體聯(lián)動(dòng)工作機制，促進(jìn)醫療救助工作向縱深拓展；二是將加強應救盡救。嚴格落實(shí)特殊困難群體參保費用補助和待遇支付政策，加大救助力度，積極推進(jìn)醫療救助工程，充分發(fā)揮醫療救助在脫貧攻堅和減輕特殊群體就醫負擔中的作用。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 18
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目立項背景根據縣編辦成立機構的有關(guān)文件，XX縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進(jìn)行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。為保證局機關(guān)人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實(shí)施情況根據績(jì)效工作目標，按計劃及工作進(jìn)度，開(kāi)支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%。經(jīng)費來(lái)源和使用情況經(jīng)費來(lái)源于縣財政撥款，實(shí)際開(kāi)支全部超額完成。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標用戰略規劃指導交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩定及正常運行
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)設計過(guò)程績(jì)效評價(jià)設計，主要選擇單位經(jīng)費開(kāi)支項目比較大，影響范圍廣作為評價(jià)目標，評價(jià)指標的設計，主要考慮項目實(shí)施對單位及社會(huì )的`影響。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)框架，包括績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、績(jì)效標準和評價(jià)方法等年度績(jì)效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數雖指標、質(zhì)雖指標、時(shí)效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標。
�。ㄈ┳C據收集方法財務(wù)部門(mén)提供項目開(kāi)支情況，辦公室提供開(kāi)支效果。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程年初制定項目績(jì)效目標，年中檢查進(jìn)度，項目結束要評估總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┍敬慰�(jì)效評價(jià)的局限性
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效分析
投入計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元。
過(guò)程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導協(xié)調交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )。
指導交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。
績(jì)效目標完成情況分析計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%
�。ǘ┰u價(jià)結論
評分結果自評滿(mǎn)分：主要結論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )指導交通行業(yè)發(fā)展職能。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 19
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目
�。ǘ⿲�(shí)施機構
項目實(shí)施機構為南岳區第一人民醫院。
�。ㄈ┙ㄔO地點(diǎn)
建設地點(diǎn)位于南岳區天子山北路。
�。ㄋ模┙ㄔO內容
新建1棟綜合醫技大樓，設置病床300張，用地面積34500.00m2，建筑面積33900.00m2；其中，地上建筑面積31400.00m2，地下建筑面積2500.00m2，綠地面積13800m2，停車(chē)位230個(gè)。內容主要包括醫療用房、保健用房、輔助用房、地下停車(chē)場(chǎng)及配電房、發(fā)電房、空調機房、醫療設備購買(mǎi)、配套進(jìn)出口道路工程（天子山北路）等相關(guān)附屬設施建設。
�。ㄎ澹┙ㄔO工期
項目建設工期為24個(gè)月（20xx年2月-20xx年1月）。
�。┙ㄔO投資
本項目可研批復總投資為32141.43萬(wàn)元，其中工程費用25464.71萬(wàn)元，工程建設其他費用3622.36萬(wàn)元，預備費1454.35萬(wàn)元，建設期利息1600.00萬(wàn)元。
二、事前績(jì)效評估
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施政策依據及申報債券需求合理性
1、項目實(shí)施必要性
�。�1）本項目的建設是滿(mǎn)足當地衛生事業(yè)發(fā)展的需要
醫藥衛生事業(yè)關(guān)系億萬(wàn)人民的健康，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，是重大民生問(wèn)題。深化醫藥衛生體制改革，加快醫藥衛生事業(yè)發(fā)展，適應人民群眾日益增長(cháng)的醫藥衛生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調可持續發(fā)展的必然要求，是維護社會(huì )公平正義、提高人民生活質(zhì)量的重要舉措，是全面建設小康社會(huì )和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的一項重大任務(wù)。
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》提出了“有效減輕居民就醫費用負擔，切實(shí)緩解看病難、看病貴”的近期目標，以及“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)”的長(cháng)遠目標。
隨著(zhù)城鄉居民基本醫療保險取得突破性進(jìn)展，當地群眾對醫療服務(wù)的需求不斷提升，醫院住院病人不斷上升，原有醫療設施已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需求，本項目的建設勢在必行。
�。�2）項目建設是加快醫療衛生事業(yè)發(fā)展的大勢所趨
近年來(lái)，黨中央、國務(wù)院從醫療衛生事業(yè)發(fā)展規律和廣大人民群眾需求出發(fā)，做出了積極發(fā)展醫療社會(huì )衛生服務(wù)的重要決策和部署�！秶鴦�(wù)院關(guān)于發(fā)展城市衛生服務(wù)的指導意見(jiàn)》中也指出，我國要以提高人民群眾健康水平為宗旨，努力構建以社區衛生服務(wù)為基礎的新型城市衛生服務(wù)體系，提高公共衛生和基本醫療服務(wù)能力，把發(fā)展社會(huì )醫療衛生作為重中之重，并解決群眾“看病難”、“看病貴”等一系列問(wèn)題�！搬t療衛生事業(yè)是造福人民的事業(yè)，關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的幸福安康，也關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，關(guān)系國家和民族的未來(lái)。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，保證人民群眾公平享有公共衛生和基本醫療服務(wù)，是實(shí)現人民共享改革發(fā)展成果的重要體現”，由此我們可以看出加快醫療衛生事業(yè)發(fā)展、提高公共衛生和基本醫療服務(wù)能力是我們現在的任務(wù)和目標，而該項目建設符合國家加快發(fā)展城市醫療衛生服務(wù)的政策，是南岳區加快發(fā)展城市醫療衛生服務(wù)的迫切需要。
�。�3）項目建設是進(jìn)一步造福廣大人民群眾的生命健康工程
本項目建設既是南岳區改善醫療環(huán)境條件的“民心工程”，也是救治廣大疾病患者的“生命工程”這是各級政府的期盼，也是廣大人民的心愿。
綜上所述，該項目的建設是十分必要且迫在眉睫的。
2、項目建設公益性
項目將改善當地醫療衛生環(huán)境，提升區域醫療衛生供給能力，為實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)和全面建成小康社會(huì )提供堅實(shí)保障，其影響是積極的。本項目建成后，將有效改善南岳區第一人民醫院的基礎設施條件、醫療環(huán)境，增強醫院的治療水平，滿(mǎn)足廣大患者不斷提高的就醫需求，提高醫院對公共衛生事件的應急處置能力和對病人患者的救治能力。本項目是一項利民的公益性工程，社會(huì )效益好，對醫療事業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。
3、項目預期收益來(lái)源
本項目預期收入主要來(lái)源為床位服務(wù)收入。
�。ǘ╉椖拷ㄔO涉及領(lǐng)域方向合規性和前期手續完備性
1、項目所屬領(lǐng)域
南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目屬于社會(huì )事業(yè)領(lǐng)域。
2、項目立項批復情況
南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目已于20xx年7月23日年取得南岳區發(fā)展和改革局下發(fā)的《關(guān)于南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目可行性研究報告的批復》（岳發(fā)改〔20xx〕60號）。
3、項目前期工作開(kāi)展情況
本項目于于20xx年6月30日取得南岳區自然資源局下發(fā)的《關(guān)于南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目的用地選址和規劃意見(jiàn)》，20xx年8月9日取得南岳區委政法委員會(huì )下發(fā)的《關(guān)于南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估報告的批復》，于20xx年9月3日取得衡陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局南岳分局《關(guān)于南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目的審查意見(jiàn)》，于20xx年10月11日取得《關(guān)于南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目初步設計的批復》。
�。ㄈ┵Y金平衡方案科學(xué)性及合理性
1、資金籌措方案
項目總投資32141.43萬(wàn)元，用于項目支出的資本金12141.43萬(wàn)元，占比27.78%，財政資金根據施工進(jìn)度逐步到位。擬申請發(fā)行政府專(zhuān)項債券資金20000萬(wàn)元，占比62.22%。本次擬申請發(fā)行擬申請發(fā)行20000萬(wàn)元。
2、債券投資計劃
本項目于20xx年擬申請發(fā)行政府專(zhuān)項債券資金20000萬(wàn)元，發(fā)行期限15年，為20xx年1月-2036年12月。
3、項目融資平衡情況
�。�1）收入測算
本項目營(yíng)業(yè)收入包含門(mén)診收入和住院收入。本項目建成后，其經(jīng)營(yíng)收入分別如下：
本項目收入依據參考衡山縣中醫醫院、衡陽(yáng)市婦幼保健院、衡山縣人民醫院等衡陽(yáng)市周邊醫院收費標準及就診人次，同時(shí)，營(yíng)業(yè)收入按照國家衛計委《我國衛生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統計公報》、《醫療服務(wù)價(jià)格管理規定》等國家、省市有關(guān)政策等文件進(jìn)行估算。
(1）單價(jià)：根據2020年我國《衛生健康事業(yè)發(fā)展統計公報》，醫院次均門(mén)診費用324.4元，人均住院費用10619.2元。南岳縣處于中部湖南省，項目建成后將成為衡陽(yáng)市南岳區最大的公立醫院，同時(shí)參考周邊衡山縣中醫醫院等相關(guān)情況，本項目門(mén)診、住院費用按照平均水平60%左右計算，項目門(mén)診每人次每年平均支付醫療費用暫定為190元，住院每人次每年平均支付醫療費用6300元。
(2）人次：根據2020年我國《衛生健康事業(yè)發(fā)展統計公報》，2020年醫院出院者平均住院日為8.5日（其中：公立醫院8.4日）同時(shí)參考周邊衡山縣中醫醫院等相關(guān)情況，按照平均住院天數按8天計算，本項目新增300床規模預計年住院人次將達到13687.5（300x365/8）人次。門(mén)診人次按2:1的診床比估算，年門(mén)診人次將達到219000（300x2x365）人次。同時(shí)，本項目建成后門(mén)診人數按5%遞增（衡陽(yáng)市人口自然增長(cháng)率同比增長(cháng)），到2028年達到峰值�？紤]到運營(yíng)前兩年作為過(guò)渡期，病床使用率分別取80%和90%。
綜上，債券存續期內，總收入為119485.10萬(wàn)元。
�。�2）成本測算
本項目的主要成本包括人員工資、管理費用、營(yíng)業(yè)費用、維護維修費用。
(1）人員工資
按綜合醫院組織編制原則（（78）衛醫字1689號），本醫院暫定配備職工人數為390人（1:1.3），2020年衡陽(yáng)市城鎮非私營(yíng)單位從業(yè)人員年平均工資為68045元；其中，在崗職工年平均工資70240元，本項目按照人均工資10.00萬(wàn)元/年（包含福利）估算，工資標準考慮每三年上漲5%。
(2）外購藥品及輔助材料
參照衡山縣中醫醫院、第二人民醫院等同類(lèi)型項目，外購藥材及輔助材料按照營(yíng)業(yè)收入的20%計取。
(3）管理費用
按照國家計委《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》（第三版，國家發(fā)改委，建設部，中國計劃出版社）規定以營(yíng)業(yè)收入的1%估算。
(4）維護維修費用
根據國家計委《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》（第三版，國家發(fā)改委，建設部，中國計劃出版社）規定，固定資產(chǎn)修理費用計入當期損益，本項目修理費用按固定資產(chǎn)投資的1%計提。
債券存續期內，項目成本費用為96047.93萬(wàn)元。
�。�3）項目?jì)羰找?/p>
債券存續期間，項目預期收入為119485.10萬(wàn)元，預期運營(yíng)成本為80501.31萬(wàn)元，項目?jì)羰找婵捎糜谌谫Y平衡的資金為38983.79萬(wàn)元。
4、項目?jì)攤媱澘尚行约皟攤L(fēng)險點(diǎn)分析
�。�1）項目?jì)攤媱澘尚行苑治?/p>
本項目擬發(fā)行政府專(zhuān)項債20000萬(wàn)元，發(fā)行期限為15年，15年期債券年利率按4%測算,債券償付方式為每半年付息一次，到期一次性還本。本項目融資還款本息合計32000萬(wàn)元，本息覆蓋比1.22倍，項目預期收益可以覆蓋本息，項目有較好的償債能力。
�。�2）償債風(fēng)險點(diǎn)分析
項目存在影響項目施工進(jìn)度或政策運營(yíng)的風(fēng)險、項目收益的風(fēng)險、影響融資平衡結果的風(fēng)險等因素，通過(guò)實(shí)施單位采取合理可控的風(fēng)險控制措施能夠有效地規避、減輕相關(guān)風(fēng)險的發(fā)生，經(jīng)評估項目風(fēng)險可控。
(1）社會(huì )穩定風(fēng)險
風(fēng)險描述：社會(huì )穩定風(fēng)險的形式包括社會(huì )治安、群眾信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)施工等形式。一般情況下，本項目社會(huì )穩定問(wèn)題產(chǎn)生之初，其表現多是電話(huà)、走訪(fǎng)等形式中的一種或幾種方式，比較緩和。但隨著(zhù)事態(tài)發(fā)展或者突發(fā)環(huán)境污染和施工安全事件時(shí)，也有可能朝著(zhù)阻撓施工、上訪(fǎng)等嚴重惡性社會(huì )穩定問(wèn)題的發(fā)展，特殊情況下甚至發(fā)展為小規模事件。
正常情況下，社會(huì )穩定問(wèn)題出現的癥結是發(fā)起者為了維護合法利益，表達訴求的一種方式之一，本身不會(huì )對社會(huì )造成不良的影響。但如果演變成惡性的事件，其對社會(huì )穩定的影響將是無(wú)法估量的。對工程項目建設來(lái)講可能會(huì )分散建設精力、增加投入、延遲工期、工程停工、甚至造成破壞；對社會(huì )來(lái)講可能會(huì )打亂居民正常生活、妨礙社會(huì )正常運轉、擾亂社會(huì )治安、影響社會(huì )穩定等。
應對措施：根據類(lèi)似項目實(shí)施過(guò)程中易發(fā)生的社會(huì )穩定風(fēng)險的經(jīng)驗判斷，并結合本項目對工程的具體要求進(jìn)行分析評價(jià)，本項目可能會(huì )引發(fā)社會(huì )穩定風(fēng)險的內容主要有以下幾個(gè)方面：
�、夙椖亢戏ㄐ�、合理性及可行性質(zhì)疑的風(fēng)險
經(jīng)前面的分析和說(shuō)明，本項目有充分的政策、法律依據，堅持嚴格的'審查審批和報批程序，并經(jīng)過(guò)嚴謹科學(xué)的可行性研究論證，立項合法，程序完備，建設規模、設計方案合理可行。因此，因質(zhì)疑本項目合法性、合理性及可行性而引發(fā)社會(huì )穩定風(fēng)險的可能性不存在。
�、趯\行期環(huán)境影響不適應的風(fēng)險
項目在正常運行期不存在噪聲、廢氣以及不經(jīng)處理的廢水排放，項目運行期間內對于周邊交通等環(huán)境問(wèn)題也不存在大的影響，不會(huì )引發(fā)上訪(fǎng)或事件，所以在工程運行期不存在社會(huì )穩定風(fēng)險。
�、燮渌蛩匾鸬娘L(fēng)險
項目在落地建設過(guò)程中，可能會(huì )遇到當地施工隊伍或非直接利益相關(guān)人以各種非正當理由設置障礙、惡意阻撓施工、刁難施工單位，意在謀取非正當或非法利益的情況；在項目正常運行期也可能會(huì )出現設備儀器被盜或被破壞的社會(huì )治安問(wèn)題。該類(lèi)問(wèn)題將對項目建設的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、設備正常運行造成較大影響，帶來(lái)極為不好的社會(huì )影響。如此情況發(fā)生，為防止事態(tài)惡化，將立即報告當地治安管理部門(mén)，依托治安管理部門(mén)的力量，為項目建設保駕護航。
本項目通過(guò)對以上幾方面社會(huì )穩定風(fēng)險內容的排查，對項目合法性、合理性及可行性的質(zhì)疑及工程運行期環(huán)境影響都不會(huì )引發(fā)社會(huì )穩定風(fēng)險；只有工程施工期環(huán)境影響及社會(huì )治安問(wèn)題存在社會(huì )穩定風(fēng)險的可能性，但都屬于低風(fēng)險，在采取相應措施后能夠降低發(fā)生幾率或消除風(fēng)險，具有較高的可控性。
(2）工程建設風(fēng)險
風(fēng)險描述：根據工程施工步驟分析，本項目施工期可能引發(fā)社會(huì )穩定風(fēng)險的因素大部分集中在成井過(guò)程，即成井過(guò)程中對周邊環(huán)境的影響引發(fā)的風(fēng)險，主要體現在噪聲影響、廢氣排放、泥漿排放、材料堆放、交通影響等對附近居民和單位生活生產(chǎn)的影響以及安全文明施工等幾個(gè)方面。
應對措施：施工期內，須嚴格按照有關(guān)規定，采用低噪施工機具、合理安排施工場(chǎng)地、加強各個(gè)環(huán)節施工管理，必能將施工對周邊環(huán)境的影響降到最低，將由此帶來(lái)的社會(huì )穩定風(fēng)險降到最低。
(3）項目收益與預期存在差異風(fēng)險
風(fēng)險描述：由于資金籌集不到位或者其他原因未能使項目如期投入運營(yíng)。
應對措施：積極籌措資金并對項目的進(jìn)度進(jìn)行有效的監督管理。
(四)項目事前績(jì)效評估審核認定結果
綜合項目前期工作開(kāi)展情況、預期收入、成本以及還本付息情況，南岳區第一人民醫院綜合醫技大樓及配套建設項目通過(guò)事前績(jì)效評估審核，建議予以入庫。
三、還款保障措施
�。ㄒ唬└鶕敦斦筷P(guān)于印發(fā)地方政府專(zhuān)項債務(wù)預算管理辦法的通知》（財預〔20xx〕155號）規定，專(zhuān)項債務(wù)應當有償還計劃和穩定的償還資金來(lái)源。專(zhuān)項債務(wù)本金通過(guò)對應的政府性基金收入、專(zhuān)項收入、發(fā)行專(zhuān)項債券等償還。專(zhuān)項債務(wù)利息通過(guò)對應的政府性基金收入、專(zhuān)項收入償還，不通過(guò)發(fā)行專(zhuān)項債券償還。專(zhuān)項債務(wù)收支按照對應的政府性基金收入、專(zhuān)項收入實(shí)現項目收支平衡。
�。ǘ└鶕秶鴦�(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)地方政府性債務(wù)風(fēng)險應急處置預案的通知》（國辦函〔20xx〕88號）規定，對地方政府債券，地方政府依法承擔全部?jì)斶�責任。市縣財政將根據《財政部關(guān)于印發(fā)<地方政府專(zhuān)項債務(wù)預算管理辦法〉的通知》（財預〔20xx〕155號）規定，及時(shí)按照轉貸協(xié)議約定向省級財政部門(mén)繳納本級應當承擔的還本付息資金，由省級財政部門(mén)按照合同約定及時(shí)償還專(zhuān)項債券到期本息。如償債出現困難，將通過(guò)調減投資計劃、調整預算支出等措施償債。未及時(shí)足額向省級財政部門(mén)繳納專(zhuān)項債券還本付息資金的，省級財政部門(mén)可以采取適當方式扣回。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 20
根據《衛生部辦公廳關(guān)于加強基層醫療機構監管工作的通知》(衛辦醫管發(fā)[20xx]56號)文件，我局于7月4-5日期間對轄區內基層醫療機構開(kāi)展一次專(zhuān)項督查，現就督查情況匯報如下：
一、機構基本情況：
我縣基層醫療機構共有8所鄉鎮衛生院、1所社區衛生服務(wù)中心、2所社區衛生服務(wù)站和一體化管理村衛生室50家、一體化管理村衛生室分室37家。通過(guò)現場(chǎng)檢查和資料查詢(xún)，全縣各及各類(lèi)基層醫療機構都依法取得執業(yè)許可證從事醫療活動(dòng)。
二、機構人員基本情況：
1、鄉鎮衛生院及社區衛生服務(wù)機構：全縣基層衛生機構在編人員80人，取得執業(yè)醫師(助理)專(zhuān)業(yè)資格從事臨床工作人員40人，具有護士及以上資格從事護理工作人員20人，其他具有藥劑、檢驗技術(shù)、技士資格技術(shù)人員9人，工勤人員6人，具體臨床類(lèi)別中專(zhuān)以上學(xué)歷在上級臨床醫師指導下從事基本醫療和公共衛生服務(wù)的臨床見(jiàn)實(shí)習人員5人;全縣基層醫療機構聘用各類(lèi)人員23人，其中具有執業(yè)助理以上資格人員2人、護士以上資格人員10人、藥劑師及檢驗師資格人員3人，從事臨床醫療護理工作，其他8人為后勤服務(wù)人員從事醫院后勤服務(wù);督查過(guò)程中，各類(lèi)人員都具有執業(yè)資格，除2位護士外都進(jìn)行了執業(yè)注冊，從事相應醫療服務(wù)工作，未發(fā)現違規從事醫療活動(dòng)，未發(fā)現超范圍執業(yè)活動(dòng);
2、村衛生室及分室：全縣87所衛生室中，從事醫療活動(dòng)人員94人，其中取得執業(yè)助理以上資格13人及具有鄉村醫生資格74人，從事衛生室的醫療活動(dòng);其余7人為具有護士以上資格人員在村衛生室從事護理工作人員，檢查過(guò)程中，各類(lèi)人員都具有相應執業(yè)資格并進(jìn)行注冊，未發(fā)現其他人員從事醫療活動(dòng)和超范圍執業(yè)。
三、加強醫療質(zhì)量管理方面
檢查中發(fā)現，我縣各基層醫療機構醫務(wù)人員都廣泛開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”、“抗菌素專(zhuān)項整治”、“醫院感染預防與控制”“抗菌藥物合理使用管理”專(zhuān)項全員培訓，強化了民生服務(wù)意識，確保了醫療質(zhì)量。全縣各基層醫療機構也都按照一體化管理的'要求，健全落實(shí)了各項管理規章制度，強化了院長(cháng)負責制、科室負責制、衛生室室長(cháng)負責制，并把醫療機構醫療質(zhì)量管理控制，納入我縣鄉鎮衛生院、村衛生室的績(jì)效考核，簽訂目標責任書(shū)，確保醫療質(zhì)量和安全，目前全縣醫療服務(wù)氛圍良好。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)督查發(fā)現我縣1所醫療機構的1位護理人員，未及時(shí)將執業(yè)地點(diǎn)變更到目前的醫療機構，從事公共衛生服務(wù)。
五、下一步打算
1、對檢查中發(fā)現的1位護理人員未及時(shí)變更執業(yè)注冊地點(diǎn)從事公共衛生服務(wù)外，要求立即辦理注冊變更，未辦理執業(yè)地點(diǎn)變更之前不得從事臨床護理工作;
2、繼續加強醫療機構制度建設，完善各項規章制度，加強職工政策學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為基層群眾提供高質(zhì)量的醫療和公共衛生服務(wù);
3、我縣將進(jìn)一步強化醫療機構監管，不定期組織醫政、衛生監督、農合辦及縣二級醫療防保機構對全縣基層醫療機構開(kāi)展綜合檢查，把對醫療機構的管理作為常態(tài)化，確保全縣醫療機構安全。
醫療績(jì)效評價(jià)報告 21
20xx年7月５日，衛生局組織專(zhuān)業(yè)人員對我院半年工作進(jìn)行了全面考核，考核內容包括基層醫療衛生機構綜合配套改革、綜合管理、基本公衛、行風(fēng)建設、新型農村合作醫療、醫護質(zhì)量管理、藥政管理、婦幼衛生和計劃生育、皮膚病防治、衛生監督、疾病控制和財務(wù)管理12個(gè)專(zhuān)業(yè)，通過(guò)考核發(fā)現我院存在的一些問(wèn)題，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我院認真對待，客觀(guān)分析原因，認真總結，制定出詳細的整改措施，逐條逐項地解決，現將我院?jiǎn)?wèn)題整改情況匯報如下：
一、存在的問(wèn)題及整改情況：
�。ㄒ唬┚C合管理存在的問(wèn)題：
1、村級衛生機構績(jì)效考核備案表、統計表遲報1次；
2、鄉醫培訓筆記記錄不全；
3、中醫中藥應用率低，未形成中醫藥綜合服務(wù)區。整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院將嚴格按照績(jì)效考核規定程序扎實(shí)開(kāi)展，及時(shí)上報各項報表；認真開(kāi)展鄉醫培訓工作，做好各項培訓記錄和學(xué)習筆記；加強中醫科建設和中醫藥的應用，集中設置中醫診室和中醫臨床診室，體現中醫特色，形成中醫藥綜合服務(wù)區。
�。ǘ┗竟l存在的問(wèn)題：
1、健康檔案建檔率不達標；
2、老年人查體進(jìn)度慢；
3、重性精神病規范管理率達不到要求；整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院進(jìn)一步規范化建檔，認真填寫(xiě)合格的檔案，提高建檔率；加大查體力度，盡快完成老年人查體工作；重性精神病全部重新規范填寫(xiě)，規范隨訪(fǎng)。
�。ㄈ┬酗L(fēng)建設存在的.問(wèn)題：
1、醫療衛生職業(yè)精神大討論活動(dòng)材料不齊全，不完善；
2、濰坊市級以上文明單位和青年文明號資料不完善整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院進(jìn)一步完善醫療衛生職業(yè)精神大討論活動(dòng)材料，積極開(kāi)展各項活動(dòng)；積極完善創(chuàng )建濰坊市級以上文明單位和青年文明號的各種資料，加強行風(fēng)建設。
�。ㄋ模┬滦娃r村合作醫療存在的問(wèn)題：
1、鎮級住院病人次均費用高于去年同期；
2、報銷(xiāo)憑證不規范，個(gè)別患者未按手印整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院嚴格新農合管理，嚴格實(shí)行控費措施，降低病人的看病費用；規范報銷(xiāo)憑證，對報銷(xiāo)憑證要求必須簽名、按手印。
�。ㄎ澹┳o理管理存在的問(wèn)題：
搶救藥品無(wú)效期警示記錄整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院加強搶救藥品管理，建立搶救藥品無(wú)效期警示記錄。
�。┬l生監督存在的問(wèn)題：
公共場(chǎng)所分戶(hù)建檔率未達標整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院加強公共場(chǎng)所及生活飲用水衛生的監督執法，完善公共場(chǎng)所分戶(hù)建檔。
�。ㄆ撸┽t療管理存在的問(wèn)題：
病歷首頁(yè)書(shū)寫(xiě)不規范，門(mén)診記錄不健全整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院認真完善病歷書(shū)寫(xiě)，完善門(mén)診登記記錄，對各項內容完整填寫(xiě)。
�。ò耍┴攧�(wù)管理存在的問(wèn)題：
“先診療后付費”協(xié)議書(shū)無(wú)編號；整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院積極開(kāi)展“先診療后付費”，對“先診療后付費”協(xié)議書(shū)進(jìn)行編號，進(jìn)行規范管理。
�。ň牛┧幷芾泶嬖诘膯�(wèn)題：處方不規范整改措施：針對上述問(wèn)題，我院嚴格處方審核，進(jìn)行四查十對，對合格后的處方才進(jìn)行調配藥品。
�。ㄊ⿱D幼計生存在的問(wèn)題：
1、兒童保健系統化管理網(wǎng)絡(luò )上傳數量少；
2、轄區內分娩補助率低；整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院加強刷卡兒童的查體工作，加強網(wǎng)絡(luò )上傳；加大分娩補助政策宣傳力度，使分娩補助政策落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄊ唬┘膊】刂拼嬖诘膯�(wèn)題
1、接種門(mén)診設置不合理；
2、接種門(mén)診資質(zhì)證書(shū)丟失；
3、疫苗查漏補種資料不規范；
4、流動(dòng)兒童資料不健全；
5、狂犬病門(mén)診傷口清洗池不規范；腹瀉門(mén)診與內科門(mén)診合用；
6、艾滋病HIV抗體檢測5例；抽查10例住院病例，均未進(jìn)行艾滋病抗體檢測；未落實(shí)艾滋病隨訪(fǎng)措施；
7、死因監測：網(wǎng)絡(luò )報告錯誤卡片32例；現場(chǎng)抽查10例死亡報告卡，網(wǎng)絡(luò )不一致1例；
整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院規范接種門(mén)診，對各項設置進(jìn)行整改完善；完善疫苗查漏補種的各項資料；完善流動(dòng)兒童資料，對各種資料規范化管理；整改狂犬病門(mén)診傷口清洗池，分開(kāi)腹瀉門(mén)診與內科門(mén)診，規范使用；進(jìn)行艾滋病抗體檢測，落實(shí)艾滋病隨訪(fǎng)措施；加強死因檢測管理和報告，對錯誤信息進(jìn)行整改。
�。ㄊ┢つw病防治存在的問(wèn)題：
麻風(fēng)病未建立可疑篩查登記整改措施：
針對上述問(wèn)題，我院建立麻風(fēng)病可疑篩查登記本，完善麻風(fēng)病等皮膚病的管理。
二、下一步計劃
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導提高認識把握政策轉變觀(guān)念
充分認識公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)關(guān)系到人民群眾的切身利益，將思想認識統一到為人民群眾服務(wù)的高度上來(lái)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導、明確責任、增強服務(wù)意識。根據國家公共衛生服務(wù)規范，組織疾控中心、婦幼保健院等相關(guān)單位成立專(zhuān)業(yè)的師資隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)水平，確保各項公共衛生工作落到實(shí)處。
�。ǘ┽槍�(wèn)題實(shí)施整改
認真對照考核中發(fā)現的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步強化責任，落實(shí)措施，制定切實(shí)可行的整改方案，扎實(shí)地抓好整改落實(shí)。針對基本醫療服務(wù)方面反映出的問(wèn)題，制定解決辦法。切實(shí)加強醫療文書(shū)管理。要進(jìn)一步加強抗生素的應用管理，努力降低次均門(mén)診費用和次住院診費用，讓群眾滿(mǎn)意。
�。ㄈ┲�(zhù)力做好宣傳工作提高居民滿(mǎn)意度
加大對公眾的宣傳力度，采取多種宣傳形式，加強基本公共衛生服務(wù)項目宣傳，使城鄉居民了解基本公共衛生服務(wù)項目的服務(wù)內容和免費政策。提高居民對基本公共衛生服務(wù)的知曉率，爭取群眾的認可和配合，使群眾主動(dòng)參與基本公共衛生服務(wù)。
�。ㄋ模┘訌娀鶎有l生人才隊伍建設努力提高基層衛生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，制定相應培訓方案，努力培養衛生人才，不斷提升基層醫療機構的公共衛生服務(wù)和基本醫療等服務(wù)水平。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強鄉村一體化管理工作
在完成標準化村衛生室建設任務(wù)的情況下，要加強村衛生室的管理，進(jìn)一步規范村衛生室醫療行為。實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。
通過(guò)此次績(jì)效考核問(wèn)題整改工作，我院針對存在的問(wèn)題，認真作了整改，完善醫療衛生各方面工作，下一步，我院將嚴格按照上半年績(jì)效考核標準，加強對各科室的管理，落實(shí)責任人，全面促進(jìn)和提升醫院的各項工作，爭取在下半年績(jì)效考核工作中取得好的成績(jì)。
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