項目安全評估報告（精選19篇）
在現實(shí)生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的項目安全評估報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目安全評估報告 1
全年來(lái)，縣食品藥品監管部門(mén)積極有序開(kāi)展了一系列餐飲服務(wù)食品安全監管工作，取得了一定成效。但從全州的食品安全形勢來(lái)看，整體質(zhì)量管理水平還不高，還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險，餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險不容忽視，現就餐飲服務(wù)環(huán)節食品安全風(fēng)險進(jìn)行評估以下：
一、餐飲服務(wù)環(huán)節食品安全風(fēng)險信息
餐飲服務(wù)環(huán)節的食品安全風(fēng)險信息主要來(lái)源于餐飲服務(wù)食品安全日常監督、檢驗檢測、基層報告等途徑。
通過(guò)日常監督檢查發(fā)現一部分餐飲服務(wù)單位食品安全意識淡薄，從業(yè)人員流動(dòng)性大；清洗消毒設備配置率較低，特別是小型餐館和小吃店，忽視食品安全問(wèn)題。二小型及其以下餐飲服務(wù)單位多為家庭式經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所小、流動(dòng)性大、功能分區達不到要求，不具備《食品經(jīng)營(yíng)許可證》發(fā)放條件，現根據“三小”條例完成備案登記。三燒烤店普遍存在常將肉串烤制半熟、售賣(mài)時(shí)再加工，生食品、半成品和成品混放，易造成二次污染。此外，烤制食品時(shí)間短，中心溫度可能達不到殺菌的溫度，容易引發(fā)食源性疾病等風(fēng)險，暫無(wú)報告。
二、餐飲服務(wù)環(huán)節食品安全風(fēng)險點(diǎn)及風(fēng)險程度
綜觀(guān)整個(gè)餐飲服務(wù)環(huán)節，按照區域分，風(fēng)險點(diǎn)主要在鄉鎮、學(xué)校周邊和建筑工地；按照主體分，風(fēng)險點(diǎn)主要在學(xué)校食堂、群體性自辦宴席、建筑工地食堂、燒烤店；按照環(huán)節分，風(fēng)險點(diǎn)主要在管理制度、原料采購和加工制作；按照食品品種分，風(fēng)險點(diǎn)主要在冷食類(lèi)食品、野生菌等。
可以看出餐飲服務(wù)環(huán)節食品安全風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險程度為：
一是部分餐飲服務(wù)單位食品安全意識淡薄，從業(yè)人員流動(dòng)性大；（一般風(fēng)險）
二是燒烤店加工操作環(huán)境差，食品在儲存、加工等過(guò)程中發(fā)生交叉污染；（中等風(fēng)險）
三是小餐飲加工操作環(huán)境差，食品在儲存、加工等過(guò)程中發(fā)生交叉污染；（嚴重風(fēng)險）
四是誤采、食用不認識的野生菌；（嚴重風(fēng)險）
三、餐飲服務(wù)環(huán)節食品安全風(fēng)險防控對策和措施
根據上述情況，建議消費者、餐飲單位和監管部門(mén)采取以下對策和措施，消除或降低食品不安全導致的風(fēng)險隱患，堅決防控食品安全事故發(fā)生。
�。ㄒ唬┫M者。
1、就餐前要注意查看食物感官性是否異常、是否新鮮、是否燒熟煮透。
2、不采、食用不認識的野菜、野生菌等，慎重選擇高風(fēng)險食品。
�。ǘ┎惋媶挝�。
1、加強燒烤、冷食類(lèi)食品制作過(guò)程的`危險因素進(jìn)行控制，保持加工操作環(huán)境清潔，避免食品在儲存、加工等過(guò)程中發(fā)生交叉污染，防止環(huán)境中細菌對食品的污染。
2、嚴把加工制作關(guān)，不得加工制作野生菌，嚴格按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》的要求加工制作食品，燒熟煮透。
�。ㄈ┍O管部門(mén)。
1．將預防有毒野生蘑菇中毒的宣傳工作與食品安全日常監管工作相結合，通過(guò)播放公益廣告、印發(fā)宣傳材料、開(kāi)展專(zhuān)家訪(fǎng)談等形式，大力宣傳食用野生蘑菇風(fēng)險，重點(diǎn)宣傳誤采、誤食有毒野生蘑菇帶來(lái)的嚴重后果，提示廣大群眾勿采、勿食、不買(mǎi)、不賣(mài)不明品種野生蘑菇。
2．監管務(wù)必做到痕跡化。在日常監管中一定要留下監管痕跡，這樣在非常時(shí)刻至少還可以證明我們去工作了，要求了。若餐飲單位不按照法律法規和我們要求的去做，出了問(wèn)題，到時(shí)我們“瀆職”的風(fēng)險可能就會(huì )小一點(diǎn)。
項目安全評估報告 2
為了減少該項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預定內容、時(shí)間，在該項目部安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P先進(jìn)，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項目部安全應急管理能力，安全管理小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)
這次演練是該項目部的一次重要活動(dòng)。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達到了預期目標。整個(gè)演練工作體現了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專(zhuān)項經(jīng)費。同時(shí)，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進(jìn)行，項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長(cháng)，安全專(zhuān)職負責人陳安洪為副組長(cháng)，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協(xié)調、保障等工作。
�。ǘw現特色，提前準備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著(zhù)力在“創(chuàng )新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng )新”就是在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應急預案的'程序實(shí)地、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施
模擬機械傷害事故
1、20xx年5月23日上午11：00時(shí)，鋼筋加工現場(chǎng)一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機傷及手臂，施工現場(chǎng)管理人員立即組織搶險救災工作，并向北票市人民醫院醫療救護中心提請醫護救援（聯(lián)系電話(huà)：120），同時(shí)向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專(zhuān)職人員下達通知，即可趕到事故現場(chǎng)。項目部應急領(lǐng)導小組組長(cháng)根據事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《安全應急預案》。項目部應急領(lǐng)導小組相關(guān)人員10分鐘內迅速趕赴事故現場(chǎng)，積極會(huì )同相關(guān)方展開(kāi)搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)。
1）安排現場(chǎng)其他人員停止切割作業(yè)；
2）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。
3）應急領(lǐng)導小組同意實(shí)施救援方案；
4）開(kāi)始營(yíng)救。
2、傷員救護組及時(shí)對傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，傷員隨即轉移至救護車(chē)，送至北票市人民醫院急救中心進(jìn)行救治。
3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救受傷工人，并安排妥當。
4、安全小組查看事故現場(chǎng)，經(jīng)初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因為對切割機操作不當，現場(chǎng)指揮部的決定，項目部安排人員對現場(chǎng)進(jìn)行機械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。
三、取得的具體成效
項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實(shí)戰性和創(chuàng )新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿(mǎn)成功，達到預期效果。主要反映在：
�。ㄒ唬w現了以人為本、科學(xué)施訓的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，參演人員齊全，內容豐富，場(chǎng)景逼真，對促進(jìn)安全應急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲�(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標
這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了應急預案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的任務(wù)。
項目安全評估報告 3
為加強支行安全保衛工作，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，支行安全保衛工作領(lǐng)導小組對支行的安全保衛工作、安全保衛制度執行情況、安防設施基本情況、消防知識培訓及演練、自助設備、自助銀行安全措施、計算機安全管理等方面的工作開(kāi)展了全面自查，現將自查情況匯報如下：
一、高度重視，確保工作落實(shí)到位
支行成立了安全保衛、案防工作、消防安全、計算機系統安全、突發(fā)事件應急工作領(lǐng)導小組等，以加強支行的安保工作領(lǐng)導。各領(lǐng)導小組由支行行長(cháng)擔任組長(cháng)，副行長(cháng)擔任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為小組成員，領(lǐng)導小組下設辦公室（與綜合管理部合署辦公），行長(cháng)為安全保衛工作的第一責任人，并明確了副行長(cháng)為分管行領(lǐng)導，綜合部經(jīng)理為兼職保衛干部。
二、認真開(kāi)展自查工作
1、簽訂目標責任書(shū)。
為切實(shí)落實(shí)安全保衛工作的目標責任，支行逐級簽訂了《案件防控、安全保衛、消防目標責任書(shū)》，即行長(cháng)與各部門(mén)負責人簽訂責任書(shū)，各部門(mén)負責人與本部門(mén)員工簽訂責任書(shū)，明確了工作中應當承擔的具體責任和目標。支行嚴格執行“一票否決制”，并將安全保衛工作納入績(jì)效考核。
2、加強教育培訓，強防范意識。
支行每月組織全行員工、駐勤保安開(kāi)展消防、安全、警示教育學(xué)習，并結合支行年初制定的安全學(xué)習計劃進(jìn)行安全防范、規章制度、職業(yè)道德等知識的培訓，20xx年共開(kāi)展了四次應急演練（一季度消防演練及應急預案知識問(wèn)答；二季度自助設備區域防搶?xiě)毖菥�；三季度營(yíng)業(yè)部門(mén)前群眾性騷亂應急演練；四季度防搶?xiě)毖菥殻?0xx年一季度開(kāi)展了消防逃生應急演練。從而讓員工掌握了相關(guān)的規章制度、基本防范技能、正確的.操作規范和程序，以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
3、嚴格遵守規章制度。
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)堅持雙人臨柜，通往柜臺的通勤門(mén)能夠按照規定即開(kāi)即鎖；自衛器具放于隨手可取的隱蔽處；現金出納柜臺按要求按照了防彈玻璃及防護板；無(wú)超負荷用電現象，UPS電源能自動(dòng)切換供電；監控設備能24小時(shí)正常運行，且錄像能保持90天以上；自助設備區域檢查一日三查制度，其監控設備能清晰的看到客戶(hù)的面部及出鈔口；員工能夠熟練使用消防設施、器材；能夠堅持在下班前進(jìn)行安全檢查，下班時(shí)關(guān)閉營(yíng)業(yè)廳電源；嚴格執行非臨柜人員進(jìn)出柜臺的相關(guān)制度。在款箱交接、上門(mén)收款、早晚接送庫、資金解繳均能堅持雙人交接，款箱均置于監控下完成，交接登記完整、清楚；設立了獨立的網(wǎng)絡(luò )設備間，并安裝了防盜安全門(mén)，鑰匙由支行綜合管理部負責管理，進(jìn)入機房均進(jìn)行了登記。
4、加大案件防控工作力度。
支行根據總行和分行的部署，認真開(kāi)展案件防控工作。一是認真開(kāi)展案件風(fēng)險滾動(dòng)式排查，各部門(mén)定期對本部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，將檢查出的問(wèn)題形成臺賬并落實(shí)責任人進(jìn)行限期整改，并將自查情況形成報告交支行綜合管理部。二是積極參加分行組織的“學(xué)制度、強執行、查漏洞、除風(fēng)險”的專(zhuān)項活動(dòng)。專(zhuān)項活動(dòng)從學(xué)習開(kāi)始，采取平時(shí)自學(xué)、定期集中學(xué)習的方法進(jìn)行學(xué)習、培訓，并對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐一排查，將自查的情況形成了報告上報XX分行，接受并通過(guò)了上級的專(zhuān)項檢查。
項目安全評估報告 4
為進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，提高全體師生的安全防范逃生、自救、互救意識，9月28日下午，學(xué)校組織全校師生進(jìn)行安全疏散應急演練，在演練過(guò)程中，教師沉著(zhù)冷靜，指揮若定，同學(xué)們臨危不懼，迅捷有序，演練取得圓滿(mǎn)成功�，F就疏散演練活動(dòng)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，演練活動(dòng)組織到位
為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，我校成立了由校長(cháng)李赤宇為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并召開(kāi)領(lǐng)導小組和全校教師會(huì )，部署演練工作。會(huì )上，李校長(cháng)要求全體教師首先從思想上要引起高度重視，增強安全防范意識，以及危機意識，抓住這次演練機會(huì )，在學(xué)生中進(jìn)行愛(ài)國主義教育，提高應對緊急突發(fā)事件的能力，本次演練，一定要注意活動(dòng)本身的安全，保障措施一定要到位，以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。
二、周密籌劃，演練方案安全可行
學(xué)校認真制訂了周密細致的演練方案。就演練的時(shí)間、路線(xiàn)、內容、對象作了具體的說(shuō)明，演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解，對各班主任以及相關(guān)教師作了具體的分工。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，要求班主任教育學(xué)生，明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項。聽(tīng)到警報后，全校學(xué)生須服從指揮，聽(tīng)從命令，快速、安全進(jìn)行有序疏散，不得收拾物品，互相擁擠推搡，不得重返教室、大聲喧嘩、亂開(kāi)玩笑。如發(fā)現有人摔倒，應即時(shí)扶起，幫助其一起迅速逃離危險地。
三、秩序井然，演練效果良好
學(xué)校通過(guò)廣播下達警報，上課教師指導學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達指定位置后，各班班長(cháng)馬上清點(diǎn)人數，向現場(chǎng)指揮匯報。
這次活動(dòng)全部學(xué)生從教室撤離到目的地用時(shí)1分15秒。演練按預案進(jìn)行，整個(gè)演練過(guò)程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動(dòng)不僅僅是防震、消防疏散演練，也是校園突發(fā)安全事件應急疏散的演練。再次落實(shí)了我校應付突發(fā)事件的防范措施，提高了實(shí)際應對和處置突發(fā)安全事件的.能力，更進(jìn)一步增強師生的安全意識，增進(jìn)師生之間的患難真情，真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，達到了預期目標。
四、存在的問(wèn)題：
1、有部分學(xué)生由于已知是演練，所以思想上不夠重視，緊急逃生的意識不強。
2、部分負責疏散的教師在組織疏散時(shí)的應變能力不強。
項目安全評估報告 5
新學(xué)期開(kāi)學(xué)之前，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達到了開(kāi)學(xué)要求�，F在根據縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設施、食品衛生、人身安全、交通安全等5項一級指標，22項二級指標，69項評估內容進(jìn)行了自查，現在把自查情況作如下匯報：
一、自查情況
�。ㄒ唬┬@安保：學(xué)校按標準配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來(lái)上班，多次向上級反映沒(méi)有結果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監控；認真落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)出校園盤(pán)查詢(xún)問(wèn)制度，并做好記錄，禁止外來(lái)車(chē)輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
�。ǘ┬Ｉ嵩O施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現裂紋，有的房屋門(mén)窗腐朽，維修難度大，確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時(shí)加強對師生的安全教育和應急演練；教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設施器材按標準配備并定期進(jìn)行檢修維護和保養；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強用電、用火等的'管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
�。ㄈ⿴熒松戆踩簩W(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開(kāi)展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮派出所配合定期對校園門(mén)口、校園周邊進(jìn)行排查，到現在為止沒(méi)有發(fā)現的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類(lèi)隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責任書(shū)，聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員，預防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
�。ㄋ模┦称沸l生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規章制度；嚴把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴格執行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預案，開(kāi)展預防傳染病教育并落實(shí)相應的防控措施。
�。ㄎ澹┙煌ò踩簩W(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴格落實(shí)校車(chē)管理職責；學(xué)校加強對校車(chē)駕駛員、隨車(chē)照管人員的教育培訓和管理考核，與隨車(chē)教師簽訂責任書(shū)；經(jīng)常對校車(chē)運行情況進(jìn)行檢查；建立了校車(chē)安全應急預案；建立完善了校內車(chē)輛管理制度。
二、發(fā)現的主要安全隱患有：
1、上級派來(lái)的保安不到崗。
2、學(xué)校房屋部分門(mén)窗破損。
3、部分滅火器壓力不足。
4、校門(mén)前沒(méi)有人行橫道線(xiàn)，限速標識和限速帶需要安裝。
5、學(xué)校監控覆蓋面不全。
三、整改措施和時(shí)限
1、本周繼續向上級反映保安不到位的問(wèn)題，同時(shí)加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。
2、本周始修繕?lè )课莺烷T(mén)窗，同時(shí)加強對全體師生的應急演練和教育。
3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、3月5日在學(xué)校門(mén)口兩側劃人行橫道線(xiàn)，3月14日前安裝限速標識和限速帶。
5、3月8日前再安裝3個(gè)監控頭，達到16個(gè)，基本達到校園全覆蓋。
項目安全評估報告 6
一、工程概況
1、本工程建設地點(diǎn)：
該工程位于xxxx縣xx鎮，地基采用鋼筋砼為基礎，設計使用年限0年，抗震設防烈度7度，建筑工程等級2級，耐火等級2級，建筑面積：2262，為鋼結構工程，建筑層數：?jiǎn)螌樱ㄉa(chǎn)車(chē)間），二層（生產(chǎn)辦公室），建筑高度：9（生產(chǎn)車(chē)間），10（生產(chǎn)辦公室）。
2、本工程參建單位
建設單位：xx機械制造有限公司；
設計單位：xx建筑設計有限公司；
勘察單位：
施工單位：xx省第三建筑公司第四分公司
xx高豐鋼結構有限公司；
監理單位：xxxx項目管理有限公司第六分公司，
二、工程質(zhì)量評估依據
1、施工圖、標準圖集及有關(guān)的設計；
2、《建筑地基處理技術(shù)規范》；
3、《混凝土結構施工質(zhì)量驗收規范》；
4、《建筑鋼結構焊接規程》；
5、《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范》；
6、《鋼結構高強螺栓連接的.設計、施工及驗收規程》；
7、《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》；
8、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》；
三、工程監理概況
依據《委托監理合同》及工程需要，項目監理進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)展工作，依據圖紙設計、施工標準規范和工程的強制以及有關(guān)法律法規，有序的開(kāi)展監理工作，力爭三控兩管一協(xié)調，能夠做到準確、及時(shí)、到位。
開(kāi)工以項目監理部堅持工作原則。堅持按程序、圖紙、規范標準監督管理及驗收工程。
四、施工過(guò)程中質(zhì)量安全控制情況
嚴把材料進(jìn)場(chǎng)做好質(zhì)量控制，現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送樣，加強了證據的真實(shí)性和代表性。
(a)、在基礎施工期間見(jiàn)狀：
基礎：7灰土回填、砼條形基礎及基礎梁均符合施工規范。
1、土方開(kāi)挖12組檢驗批，
2、土方回填6組檢驗批，
3、模板安裝及拆除共6組檢驗批，
4、鋼筋加工及安裝分項共24組檢驗批，
5、砼分項共4組檢驗批；
6、基礎工程各分項檢驗批主控項目全部合格。
(b)、在鋼結構施工期間見(jiàn)狀：
1、鋼結構零、部加工4組檢驗批，
2、鋼結構制作焊接4組檢驗批，
3、鋼結構組裝6組檢驗批，
4、鋼結構預拼裝4組檢驗批，
5、鋼結構防腐涂裝4組檢驗批；
6、鋼結構工程檢驗批主控項目全部合格。
施工安全措施不到位時(shí)不予施工，在每個(gè)分項施工前，做到事前安全預控且過(guò)程中及時(shí)糾正，對工程的主要部位實(shí)施旁站監督，實(shí)施旁站22次，確保工程質(zhì)量達到設計和規范要求。
五、基礎及鋼結構工程評估結論
該工程，經(jīng)xx省第三建筑公司第四分公司、xx高豐鋼結構有限公司精心施工，xx宇德機械制造有限公司工程部大力支持與配合，以及xxxx項目管理有限公司第六分公司的嚴格監理，基礎及鋼結構工程各分項檢驗批一般項目符合規范要求，主控項目全部合格。
感觀(guān)質(zhì)量評定良好，資料齊全。綜合評定該工程質(zhì)量合格，同意驗收。
項目安全評估報告 7
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理，建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，根據上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導小組”，負責安全生產(chǎn)目標的落實(shí)、監察及評價(jià)工作。領(lǐng)導小組認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià)，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的自評，現將xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導機構及人員設置情況
公司成立了安委會(huì )具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內設專(zhuān)職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目書(shū)記和項目總工為副組長(cháng)，安全科科長(cháng)、工程部部長(cháng)、綜合部部長(cháng)、財務(wù)科科長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組，具體負責項目的安全生產(chǎn)監督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門(mén)也分別成立，由主要負責人任組長(cháng)，分管安全的專(zhuān)工擔任副組長(cháng)，各班組班組長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區域都設有安全生產(chǎn)負責人，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規定制定情況
項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書(shū)記、項目總工、各科室負責人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門(mén)的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規章制度。在建立健全各項規章制度的同時(shí)，我們認真組織各部門(mén)人員認真學(xué)習執行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(cháng)效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據項目的“安全培訓計劃”，對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習了本專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)及狀況，各工種專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)和操作規程要求，專(zhuān)業(yè)工作區域內主要危險作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求，安全防護用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、文明施工要求，項目部安全生產(chǎn)應急予案和現場(chǎng)急救知識，組織熟悉施工現場(chǎng)。項目部組織對了消防專(zhuān)項培訓、文明施工標準化培訓、安全規章制度培訓、施工用電培訓、起重作業(yè)專(zhuān)項培訓等。每位管理人員深刻的'認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會(huì )議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持上半年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、設備設施良好，安全運轉
�。ㄒ唬┰O施：項目部建有辦公室，職工生活區，寬敞明亮，環(huán)境衛生條件良好。
�。ǘC械設備：項目部所有小型機械均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
�。ㄈ╉椖坎拷∪恕冬F場(chǎng)施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設備管理制度，落實(shí)責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況
項目部制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)的人、機、物、料做了合理安排，現場(chǎng)設置應急物資，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問(wèn)題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改責任部門(mén)，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會(huì )上通報，責任單位匯報整改情況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區專(zhuān)項檢查，發(fā)現隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)，項目部嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，項目部和各班組負責人以及各科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實(shí)責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)執行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實(shí)，上半年未發(fā)生安全責任事故。
八、安全操作規程制定情況
各工序、工種，各類(lèi)設備都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實(shí)用，布置規范標準。
九、評估情況
項目部根據有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
項目安全評估報告 8
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：沙雅縣17所鄉村“雙語(yǔ)”幼兒園建設項目第一標段
建設地點(diǎn)：沙雅縣托依堡鎮、二牧場(chǎng)
建設單位：沙雅縣教育局
建設投資：425.8萬(wàn)元
建筑規模：2621.51m2
結構類(lèi)型：磚混結構，地上一層
勘察單位：新疆巖土工程勘察設計研究院
設計單位：新疆四方建筑工程設計有限公司
施工單位：沙雅縣永盛建筑安裝工程有限責任公司
監理單位：巴州智誠工程項目管理服務(wù)有限公司庫車(chē)分公司工程
安全監督站：沙雅縣質(zhì)量、安全監督站
二、工程施工安全情況：
本工程一開(kāi)始，施工方根據項目對周邊環(huán)境進(jìn)行的評估，制定了切實(shí)可行的安全操作計劃，并有詳細的安全責任制度，對工人也進(jìn)行了三級安全教育，各種標示牌張貼懸掛到位，有專(zhuān)業(yè)的安全施工組織設計，臨時(shí)用電專(zhuān)門(mén)有實(shí)施方案，現場(chǎng)檢查也達到規范要求�；A施工階段，在強夯過(guò)程中注意了人與機械的協(xié)調作業(yè)，對強夯回填進(jìn)行了嚴格控制，對回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運和碾壓工具做了詳細的.要求，很好的注意了過(guò)程安全控制�；A鋼筋、模板混泥土施工在嚴格按照設計圖紙及施工規范要求的前提下保證了結構的安全性，操作人員嚴格按照安全規范要求進(jìn)行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實(shí)保證了基礎工程沒(méi)出現安全事故也沒(méi)有留下安全隱患。
三、工程安全監理情況：
在安全監理方面，依照國家相關(guān)的法律、法規及本地區政府有關(guān)安全質(zhì)量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設計，對開(kāi)工時(shí)對安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監理，且具有針對性地進(jìn)行整改，不斷完善安全質(zhì)量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的方法，開(kāi)展安全生產(chǎn)監理工作。
1、按照《JGJ59-99》標準，施工安全防護措施基本落實(shí)，安全措施及記錄審核通過(guò)，施工現場(chǎng)告示牌、警示牌基本到位等。
2、工作接地接零均采用TN-C-S系統，實(shí)行“三級配電、二級保護”。做到了“一機、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專(zhuān)職電工看管。
3、施工用電接地電阻，經(jīng)測定不大于0.4歐姆，符合規范要求.在配電系統中斷及末端進(jìn)行重復按地保護。
4、配電箱閘具，熔斷器參數與設備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護裝置。
5、外電電纜線(xiàn)架設大于安全距離，電纜線(xiàn)材質(zhì)符合要求。
6、攪拌機架設有防護棚，且經(jīng)檢修后運轉正常。
7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。
8、專(zhuān)職安全員經(jīng)培訓考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。
9、機具、設備安全防護符合《JGJ59-99》標準。
10、項目部安全生產(chǎn)管理體系框圖已上墻，有安全領(lǐng)導小組結構圖。
11、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，各級人員責任制。
12、配有專(zhuān)職安全員，且落實(shí)到人。
13、現場(chǎng)有安全標志及總平面布置圖。
14、標志牌按照總平面布置圖指定位置在現場(chǎng)具體布置完畢。
四、安全評估
本工程在施工過(guò)程中，嚴格按照設計圖紙及施工規范要求，確保了工程結構沒(méi)有質(zhì)量安全隱患的存在，嚴格按照《JGJ59-99》標準要求對現場(chǎng)各種安全作業(yè)進(jìn)行了規范，在整個(gè)工程實(shí)施期間，未出現任何安全事故。
項目安全評估報告 9
一、項目建設背景
本市是一座伴隨國家重點(diǎn)項目建設而逐步發(fā)展壯大的工業(yè)城市，以鋼鐵、稀土聞名，是國家和省重要的能源、原材料、稀土、新型煤化工和裝備制造基地。進(jìn)入工業(yè)化后期，城市的服務(wù)功能發(fā)展滯后逐漸突出：如老城區基礎設施老化嚴重，發(fā)展趨于飽和，交通基礎設施管理和建設滯后，城鄉基礎設施缺乏統籌規劃；部分城鄉結合部建設缺乏規劃和管理，布局凌亂；經(jīng)濟的快速發(fā)展、工業(yè)占主導地位導致的城區用地空間不足，也已經(jīng)成為制約本市建設宜居城市的一個(gè)瓶頸，總體上，本市的城市服務(wù)功能和綜合承載能力有待提升。
為完善城市功能、培育城市新的增長(cháng)點(diǎn)、全面提升城市綜合實(shí)力，實(shí)現把本市建成我國中西部地區中心城市的奮斗目標，20xx年利用新一輪城市總體規劃編制的契機，本市委、市政府確定規劃布局新的中心區。新市區正式被定位為集政務(wù)、商務(wù)、金融、會(huì )展、體育、教育、文化、醫療衛生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區。
在新市區規劃建設過(guò)程中，本市研究編制了《本市新市區地下空間開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)項規劃》，推進(jìn)新市中心區建設用地多功能開(kāi)發(fā)、地上地下立體綜合開(kāi)發(fā)利用，指導新市區地下空間的開(kāi)發(fā)利用高水平、規范化推進(jìn)。根據規劃，本項目位于新市中心區地下空間發(fā)展主軸上，是新市中心區地下空間的節點(diǎn)之一，承擔著(zhù)進(jìn)一步完善城市功能、提升新市區整體形象的任務(wù)。本項目地面擬建成為綠地廣場(chǎng)，地下一層空間可用于商業(yè)使用，地下二層作人防車(chē)庫，以加強區域公共服務(wù)供給，改善區域停車(chē)配套，本項目是在以上背景下提出的。
二、項目建設必要性分析
1、加強地下空間綜合開(kāi)發(fā)利用的需要隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、城鎮化加快，土地已成為了公認的稀缺資源，地下空間利用是優(yōu)化國土資源配置、提高土地資源利用效率的必然選擇；而科技進(jìn)步也使得我國地下空間開(kāi)發(fā)的時(shí)機日益成熟。
“十二五”時(shí)期，我國城市地下空間開(kāi)發(fā)利用進(jìn)入快速增長(cháng)階段。城市地下空間建設量顯著(zhù)增長(cháng)，年均增速達到20%以上，約60%的現狀地下空間為“十二五”時(shí)期建設完成。地下空間的開(kāi)發(fā)形態(tài)和功能也從單一走向復合：從人防工程拓展到交通、市政、商服、倉儲等多種類(lèi)型，由小規模單一功能的地下工程發(fā)展為集商業(yè)、娛樂(lè )、休閑、交通、停車(chē)等功能于一體的地下城市空間，綜合效益十分顯著(zhù)。
“十三五”期間我國將迎來(lái)城市地下空間開(kāi)發(fā)利用的高潮，《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃綱要》明確要求“強化土地節約集約利用”，有序推進(jìn)城鎮低效用地再開(kāi)發(fā)和低丘緩坡土地開(kāi)發(fā)利用，推進(jìn)建設用地多功能開(kāi)發(fā)、地上地下立體綜合開(kāi)發(fā)利用。
住建部出臺《城市地下空間開(kāi)發(fā)利用“十三五”規劃》，確立了地下空間開(kāi)發(fā)利用“生態(tài)優(yōu)先，公共利益優(yōu)先，保障公共安全”等基本原則，要求應當“優(yōu)先安排市政基礎設施、地下交通、人民防空工程、應急防災設施，并兼顧城市運行最優(yōu)化和相鄰空間發(fā)展的需要”�！兑巹潯奉A計“十三五”時(shí)期城市地下空間開(kāi)發(fā)利用還將有相當大的規模。在地下空間政策利好下，各地地下空間開(kāi)發(fā)將迎來(lái)高潮，并通過(guò)規劃和制度建設走向規范化。
雖然近年來(lái)隨著(zhù)本市產(chǎn)業(yè)結構升級，土地集約利用水平已有較大提高，但在重工業(yè)仍占主導地位的情況下，總體上用地仍較為粗放。因此，新市中心區作為未來(lái)本市的中心地帶、行政中心所在地，面對地方經(jīng)濟加速發(fā)展，用地剛需和指標剛性約束的雙重壓力下，其建設發(fā)展有必要高度重視促進(jìn)土地利用由外延向內涵挖潛的轉變。
項目地面為綠地廣場(chǎng)，地下為商業(yè)及人防車(chē)庫，綠化廣場(chǎng)從地下向地面延伸，在集約用地的基礎上增加城市綠化覆蓋率，打造優(yōu)美的立體景觀(guān)。同時(shí)地下停車(chē)庫既解決了停車(chē)問(wèn)題，又避免了地面景觀(guān)的破壞和土地的浪費；此外地下一層的商業(yè)，為周邊行政與商務(wù)辦公提供了必要的城市服務(wù)配套因此本項目的建設是新市中心區充分利用城市地下空間，促進(jìn)城市服務(wù)功能完善的'積極舉措。
2、充分開(kāi)發(fā)利用人防戰備資源的需要宜居城市建設是一項長(cháng)遠而又重要的工作。根據中國《宜居城市科學(xué)評價(jià)標準》（20xx），宜居城市的主要評價(jià)標準包括：社會(huì )文明、經(jīng)濟富裕、環(huán)境優(yōu)美、資源承載、生活便宜、公共安全六個(gè)方面，一個(gè)宜居城市離不開(kāi)安全的環(huán)境，人民安居樂(lè )業(yè)也離不開(kāi)人防工程的保護。
本項目擬于地下二層建設人防設施，用于彌補周邊人防設施的短缺，進(jìn)一步完善新市中心的人防設施布局，成為本市應急管理體系不可缺少的組成部分，因此項目的建設，對于建設安全城市、支撐本市建設宜居城市十分有必要。
平戰結合是我國人防建設的一項基本方針，在以和平為主旋律的當今社會(huì )，人防工程的作用已經(jīng)從過(guò)去“防空洞”的單一概念向合理利用地下空間而過(guò)渡，在強調“有備無(wú)患”的同時(shí)，還要做到“有備有用”。根據第六次全國人民防空會(huì )議精神，要全面開(kāi)發(fā)利用人防戰備資源，最大限度地利用人防工程開(kāi)發(fā)地下倉儲、餐飲、購物等產(chǎn)業(yè)，為人民群眾提供更多的休閑娛樂(lè )、體育鍛煉、停車(chē)等公共服務(wù)場(chǎng)所。
本項目按照“平戰結合”的原則，擬將地下空間以“停車(chē)+商業(yè)+綠地”的模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，大大提高人防設施在和平時(shí)期的使用效率，隨著(zhù)本市城市化進(jìn)程的加快與土地資源的日益緊缺，本工程充分挖掘人防設施的社會(huì )服務(wù)功能，使人防設施真正成為提供公共服務(wù)、方便群眾生活的民生工程，對于本市宜居城市的建設意義重大。
3、改善城市停車(chē)配套的需要。新市中心定位為集政務(wù)、商務(wù)、金融、會(huì )展、體育、教育、文化、醫療衛生、高端住宅、休閑等功能為一體的城市中心區，又位于新城、舊城的交界處，未來(lái)將導入大批的居住、通勤、休閑、商務(wù)人群，從而衍生出大量停車(chē)需求。
4、集政務(wù)、商務(wù)、金融、會(huì )展、文化休閑、高檔居住、總部經(jīng)濟等為一體，未來(lái)將釋放大量的消費需求。新市中心區作為新建區，應高起點(diǎn)規劃、高標準建設，商業(yè)配套方面，應在本市現狀商業(yè)發(fā)展基礎上，進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)業(yè)態(tài)升級，滿(mǎn)足體驗式、互動(dòng)式、娛樂(lè )性等的商業(yè)發(fā)展形勢。
本項目擬打造一個(gè)多功能體驗式商業(yè)區，特色業(yè)態(tài)包括餐飲體驗、城市超市、親子樂(lè )園、休閑健身、藝術(shù)廊及城市舞臺等，不僅滿(mǎn)足周邊商務(wù)、辦公的配套商業(yè)需求，同時(shí)也為周邊居民的周末休閑提供必要的商業(yè)配套，提升休閑、娛樂(lè )體驗，助推新市中心區商業(yè)業(yè)態(tài)升級。
三、項目的公益性
本項目將建設一座地下停車(chē)場(chǎng)，向社會(huì )集中提供車(chē)位850個(gè)；緩解未來(lái)周邊群體的私家車(chē)停車(chē)問(wèn)題。此外，本項目積極引入新能源車(chē)、城市智能公共單車(chē)、APP導航、路引等智能化服務(wù)，構建智慧化綠色停車(chē)系統，有助于為新市中心宜居配套區打造一個(gè)高效、便捷、智能、示范的地下停車(chē)環(huán)境，其地上空間可作為休閑廣場(chǎng)對市民開(kāi)放，大大提高辦公、商務(wù)、商業(yè)、居住等的出行品質(zhì)，合理有效的整合了城市資源同時(shí)也體現了本項目的公益性。
項目安全評估報告 10
一、項目概況
農村危房改造是一項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程，市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項目之一。農村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、農村分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類(lèi)重點(diǎn)對象，市、縣配套資金用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施農村危房改造，以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。
二、績(jì)效目標設定及指標完成情況
�。ㄒ唬┦∽〗◤d下達任務(wù)。20xx年，省住建廳分兩批下達農村危改任務(wù)16971戶(hù)，第一批任務(wù)8167戶(hù)，第二批任務(wù)8804戶(hù)，已到位中央和省級補助資金35411.6萬(wàn)元。赫山區、資陽(yáng)區任務(wù)1829戶(hù)，按2500元/戶(hù)的標準，市級配套資金182.9萬(wàn)元（1000元/戶(hù)），區級配套資金274.35萬(wàn)元（1500元/戶(hù)）。用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施農村危房改造，以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。
�。ǘ┟裆鷮�(shí)事任務(wù)。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶(hù)，今年安化縣脫貧摘帽，省下達任務(wù)7791戶(hù)須全部完成，其他區縣（市）完成第一批任務(wù)3757戶(hù)，此項工作已全面完成，并經(jīng)市統計局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評估認定。
�。ㄈ┕こ探ㄔO進(jìn)度。第一批任務(wù)8167戶(hù)，10月份已全部完工，竣工率100％。第二批任務(wù)8804戶(hù)于8月份下達，要求年內全部開(kāi)工，年內竣工4768戶(hù)，其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底，全年任務(wù)已開(kāi)工16936戶(hù)，占任務(wù)數的100%，竣工16301戶(hù)，占全年任務(wù)應完工數的126%。其中赫山區竣工1231戶(hù)，占全年任務(wù)應完工數的172%，資陽(yáng)區竣工521戶(hù)，占全年任務(wù)應完工數的104%。
三、具體工作措施
�。ㄒ唬〾簩�(shí)工作責任。及時(shí)制定了《益陽(yáng)市20xx年農村危房改造實(shí)施方案》，建立了局長(cháng)總負責、分管領(lǐng)導具體抓、村鎮建設科承辦的工作機制，按照脫貧攻堅項目總體要求，將目標任務(wù)分解到區縣（市）、相關(guān)部門(mén)，層層壓實(shí)了農村危改責任。積極做好與市民生實(shí)事辦、市扶貧辦、市財政局、市發(fā)改委、市民政局、市殘聯(lián)、市統計局等部門(mén)的協(xié)調溝通配合，形成工作合力。
�。ǘ﹪栏駥徍税殃P(guān)。堅持農村危改對象確定 “四原則”，嚴格執行農戶(hù)自愿申請、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議民主評議（公示）、鎮級審核（公示）、縣級審批（公示）的程序進(jìn)行對象確定，建立臺賬，堅決杜絕關(guān)系戶(hù)、權利戶(hù)，把好對象入口關(guān)。同時(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )，舉辦培訓班等方式，將農村危房改造的政策要求、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳，切實(shí)提高村民知曉率、申請率，增加透明度和群眾知曉度，并將審批結果在各級政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公示，自覺(jué)接收群眾監督。
�。ㄈ﹪栏褓|(zhì)安管理。按照省、市相關(guān)文件要求，嚴格規范危改工程建設程序，明確了工作流程、操作要求、工作責任落實(shí)、工程質(zhì)量安全等事項。指導和督促區、縣（市）住建部門(mén)、鄉鎮管理機構，落實(shí)對農村危房改造三次上門(mén)（改造前、改造中、改造后）核查、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監督檢查，整改存在的問(wèn)題，確保了全年農村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量安全達到標準要求。
�。ㄋ模┩晟婆_賬資料。嚴格實(shí)行一戶(hù)一檔、批準一戶(hù)、建檔一戶(hù)。建立農戶(hù)紙質(zhì)檔案資料模板，規范入檔內容，建立健全農戶(hù)檔案信息錄入制度，確保農戶(hù)檔案及時(shí)、全面、真實(shí)、完整、準確錄入信息系統。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)配套資金。根據《益陽(yáng)市20xx年農村危房改造實(shí)施方案》要求，市級財政對兩區任務(wù)進(jìn)行配套，市、區縣（市）原則上每戶(hù)配套不少于2500元，用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施危房改造。市住建局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真落實(shí)20xx年農村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關(guān)于認真落實(shí)20xx年第二批農村危房改造縣級財政配套資金的'通知》，督促配套資金落實(shí)。20xx年，市、區縣（市）配套資金已全部到位。
�。┱J真督促檢查。堅持對農村危改每月一調度、每季一督查、半年總結、年終考核工作機制，及時(shí)掌握危改進(jìn)展情況，采取全面督查與重點(diǎn)督查相結合，對進(jìn)度慢、基礎弱的區、縣（市）跟蹤督辦。
四、農村危房改造績(jì)效自評
按照項目支出績(jì)效自評指標，由赫山、資陽(yáng)兩區對20xx年度全市農村危房改造工作在項目決策、項目管理、項目績(jì)效三個(gè)方面進(jìn)行了自評，對二級指標、三級指標進(jìn)行了具體細化、量化，逐項進(jìn)行了自評打分（具體見(jiàn)附表）。
五、存在的問(wèn)題和困難
一是危改任務(wù)仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類(lèi)對象”危房改造6262戶(hù)。根據省住建廳安排，要求在20xx年底，全面完成4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造任務(wù)，在任務(wù)下達和補助資金等方面，需上級部門(mén)大力支持。
二是補助資金仍由差距。我市農村危房改造戶(hù)均補助標準雖然較往年有大幅提高，但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元，其領(lǐng)取的補助資金僅能滿(mǎn)足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶(hù)住房基本安全問(wèn)題，我市通過(guò)差異化補助、兜底保障、空置房置換、積極推行C級危房修繕加固等方式，解決貧困戶(hù)實(shí)際困難。
六、下一步工作安排
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)脫貧攻堅大局。深刻領(lǐng)會(huì )脫貧攻堅戰略布局重大意義，圍繞農村危房改造是全省住建系統近兩年工作中心的要求，服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅工作部署，進(jìn)一步增強政治意識、責任意識和大局意識，把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮作用，為全面實(shí)現貧困戶(hù)“住房安全有保障”目標作出貢獻。
�。ǘ⿵娀熑温鋵�(shí)。明確年度工作任務(wù)，細化工作內容、具體措施、階段目標和完成時(shí)限，下大力氣狠抓主體責任落實(shí)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任全覆蓋的工作格局。加強協(xié)作配合，市住建局是牽頭部門(mén)，負責指導、統籌、協(xié)調農村危房改造工作，民政、財政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門(mén)、區縣（市）以及鄉鎮分別為責任主體和工作主體，承擔各自工作責任。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)工作。完成年度目標任務(wù)，關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節。突出抓好存量危房核查、規范審核審批程序、嚴格控制建房面積、強化農房質(zhì)量安全管理、加強資金配套和嚴格資金撥付、開(kāi)展農村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理等重點(diǎn)工作。
�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。開(kāi)展經(jīng)常性的工作調度和監督檢查，糾正錯誤，彌補不足，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。對工作不扎實(shí)、走過(guò)場(chǎng)、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區縣（市），予以全市通報并約談區縣（市）住建局負責人。
項目安全評估報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是xxxx水嶺公路工程A3標項目經(jīng)理褚xx。受xxxx集團公司委托，以我為插分公路A3標項目安全生產(chǎn)的第一責任人。
現根據《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)主體責任規定》和《張家界市交通運輸局關(guān)于開(kāi)展交通運輸企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求，結合本項目安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，作如下安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
自20xx年8月來(lái)到插分公路A3標項目部，以我為安全生產(chǎn)第一責任人以來(lái)，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。
下面我就將如何開(kāi)展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、 建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制：
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，成立了以我為組長(cháng)的“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任領(lǐng)導小組”，明確項目部各部門(mén)（崗位）的安全管理職責和權限，讓“帶著(zhù)責任來(lái)上班，扛著(zhù)緊迫去工作，捧著(zhù)安全來(lái)交卷”成為項目部員工的特色風(fēng)采。
二、 組織制定本項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規程：
本項目創(chuàng )立“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識。擔任本項目負責人以來(lái)，共計查處各類(lèi)事故隱患15項，整改15項，整改率為100%。
三、 任命符合條件的安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人：
本項目任命xxx為項目技術(shù)負責人，xxx為項目安全生產(chǎn)負責人，分別負責技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。
此兩位同志專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬、責任心強，能勝任本項目安全、技術(shù)管理工作。
四、 重視安全教育培訓，提高員工安全意識：
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，告知本崗位的主要職責、潛在風(fēng)險、安全技術(shù)操作規程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全教育和操作技能培訓，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門(mén)再培訓。
班前會(huì )必講安全，通過(guò)日常的嚴格灌輸和管理，使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。
五、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施：
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。
項目部建立穩定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓，搶險救災等均有可靠的資金來(lái)源。
使項目部夯實(shí)了安全基礎，確保了安全生產(chǎn)。
六、督促檢查本項目安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患：
強化日常管理，把管理細化，本項目安全生產(chǎn)檢查由我帶隊，實(shí)行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過(guò)程中，我和安全部、工程部人員一起檢查，效果較好，對各種違章現象也能及時(shí)糾正，對需要安全投入及進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
七、定期向公司、監理單位、業(yè)主建設報告安全生產(chǎn)情況：
本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內容有當月安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內業(yè)資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。
八、組織制定并實(shí)施本項目生產(chǎn)安全和職業(yè)危害事故應急救援預案：
擔任項目經(jīng)理以來(lái)，組織制定了《防高空墜落應急預案》、《森林防火應急預案》、《防隧道塌方及觸電應急預案》、《防山體滑坡應急預案》、《防洪防汛應急預案》等。
并對相應的應急預案成立了應急救援小組及配備應急救援物質(zhì)，組織進(jìn)行了應急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進(jìn)行，防止因應急行動(dòng)組織不力或現場(chǎng)救援工作的無(wú)序、混亂而延誤事故的應急救援。
九、及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故：
一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，能夠及時(shí)組織搶救，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故的擴大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責。
各位領(lǐng)導，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實(shí)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)主體責任規定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
最后，歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我們插分公路A3標段對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。
項目安全評估報告 12
在公司、項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為城市客廳項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎�，F將城市客廳項目20xx年度安全生產(chǎn)工作給大家：
一、安全生產(chǎn)基礎建設和建設情況
項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司安全管理的規定要求，嚴格落實(shí)安全包保責任及考核兌現；項目簽訂安全包保責任書(shū)146份，同時(shí)項目與項目各部門(mén)、作業(yè)隊，作業(yè)隊與作業(yè)人員層層簽訂安全包保責任書(shū)。項目部簽訂安全包保責任書(shū)40份，通過(guò)安全包保責任書(shū)的層層簽訂，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任體系。
結合項目部施工特點(diǎn)修訂了“安全管理制度匯編”，包括《臨時(shí)用電及電氣安全管理制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì )制度》、《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓和學(xué)習制度》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》等39項安全管理制度；3項安全措施、專(zhuān)項方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。
二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況
1、安全教育培訓情況
項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。通過(guò)三級安全教育、發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。嚴格落實(shí)安全培訓教育制度：加強對人員進(jìn)場(chǎng)的三級教育、臨電、消防等方面的培訓教育工作。項目全年累計開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓28場(chǎng)次，培訓人數達446人次，實(shí)現了培訓全覆蓋，入場(chǎng)教育培訓率達100%；真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求。進(jìn)一步提升現場(chǎng)施工人員的安全意識，讓施工人員心里有底，明確作業(yè)環(huán)境、安全操作規程、項目部的各項規定及安全要求，公司及項目部的各項安全措施的落實(shí)。
為落實(shí)全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)要求，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”這一主題，進(jìn)一步加強全員消防安全意識，增強全員在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個(gè)人掌握一定的消防知識，學(xué)習有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法，并掌握消防逃生技能及注意事項等，消除火災隱患。檢驗項目部《消防應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保人員和設備的.安全。6月份，項目開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之消防安全知識培訓及消防應急演練活動(dòng)�；顒�(dòng)特邀西安市高新區消防大隊專(zhuān)家房小峰工程師、業(yè)主代表、監理代表及各施工班組參加。通過(guò)演練全體成員的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進(jìn)一步了解。對應對突發(fā)事件的應急能力有所提高。
6月份，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”這一主題利用每月一次全面的隱患排查治理開(kāi)展“回頭看”行動(dòng)；開(kāi)展了人人參與的“安全隱患查找或者安全找茬活動(dòng)”；展開(kāi)多次安全警示教育；召開(kāi)安全警示會(huì )議播放視頻教育資料；給項目員工及一線(xiàn)作業(yè)人員發(fā)放宣傳警示教育宣傳品及防暑降溫物品；開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，宣傳安全法律法規、安全生產(chǎn)知識和自救互救方法等；每月進(jìn)行一次由領(lǐng)導帶隊的安全月安全專(zhuān)項檢查；召開(kāi)安全月總結會(huì )議，對安全月活動(dòng)中存在問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，分析當前安全管理現場(chǎng)，存在的不足，部署下步管控計劃。
在全國消防日，針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了一次消防演練。參加消防演練人員的安全防范意識和滅火能力有所增強，現場(chǎng)施工人員對消防安全常識有了進(jìn)一步的了解，對抗火災的應變能力得到了提高。消防演練過(guò)程中，也鍛煉了各演練工作小組的組織能力、指揮能力和應變能力。
2、安全宣傳教育情況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、微信群、QQ群等形式，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。
三、安全檢查及隱患排查治理情況
通過(guò)日常檢查、專(zhuān)項檢查、周檢、月度檢查、季度檢查等形式大力排查項目存在的安全隱患，并針對發(fā)現的隱患下發(fā)整改通知單，指定整改責任人，限定整改時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行整改復查，形成了閉環(huán)管理。目前，項目收到監理下發(fā)整改通知單11份，收到質(zhì)監站下發(fā)整改通知單5份，收到公司下發(fā)整改通知單3份，項目部下發(fā)整改通知單11份，以上整改通知均已整改到位完成閉合。
安全隱患的治理管控情況：項目高度重視隱患排查治理，每個(gè)月開(kāi)展組織開(kāi)展一次月度安全生產(chǎn)大檢查，由項目主管、安全總監帶隊，工程部、物資設備部及相關(guān)部門(mén)參與，檢查后及時(shí)形成情況通報。安全員及現場(chǎng)管理人員對發(fā)現的安全隱患下達整改通知書(shū)，堅持“誰(shuí)存在事故隱患，誰(shuí)負責監控整改”的原則，由存在事故隱患的隊伍、部門(mén)組織整改，制定整改措施，整改責任人為施工隊伍負責人，落實(shí)整改期限，限期整改后安全部門(mén)進(jìn)行驗收復查。共開(kāi)展各類(lèi)安全隱患排查29次，排查各類(lèi)一般安全隱患107條，已經(jīng)全部整改到位。期間未發(fā)現重大安全隱患，截止目前所有已發(fā)現隱患均已完成整改并回復了整改閉合報告，通過(guò)隱患排查治理工作，極大的遏制了各種事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)落實(shí)情況
�。�1）宣傳貫徹落實(shí)情況：按照上級文件精神，項目編制下發(fā)了《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習，并作出了全面部署安排。成立了項目專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組，項目負責人組織全體職工簽訂了安全生產(chǎn)承若書(shū)，并在項目公告欄上進(jìn)行了公告。
�。�2）進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)體系，每月召開(kāi)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議和項目安全生產(chǎn)例會(huì )，總結本月安全生產(chǎn)情況，分析下月安全生產(chǎn)形勢提前做出工作部署。
�。�3）責任清單建立和和隱患排查情況：建立了項目的措施清單，明確了責任部門(mén)，按照措施清單要求，各部門(mén)認真從學(xué)習、制度、隱患排查等方案開(kāi)展了各項工作，安全監察部按照隱患排查治理階段要求全面展開(kāi)隱患排查。
�。�4）每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議及學(xué)習會(huì )，結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，對項目、施工隊全體人員進(jìn)行安全宣傳教育。
五、具體控制目標和下步工作思路主要有以下幾方面：
1、控制目標：杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現“四無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災、無(wú)爆炸。
2、抓緊完善各項安全管理制度，制定和修訂各類(lèi)安全管理制度，完善安全管理制度體系，為施工安全管理提供有效的制度保障；
3、多運用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展安全警示教育，提高每個(gè)人的安全意識，不斷營(yíng)造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。
4、加大安全培訓力度，尤其是針對現場(chǎng)操作，崗位培訓，特種作業(yè)人員的培訓；
5、制定并落實(shí)獎罰措施，獎勵支持并執行安全生產(chǎn)工作的作業(yè)人員；
6、開(kāi)展趣味性安全教育，定期開(kāi)展經(jīng)驗交流。
7、抓好風(fēng)險分級管控工作，通過(guò)指導檢查要求項目從制定從技術(shù)、管理、應急、制度等各個(gè)方面對項目的各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行研判并制定詳盡的安全管控措施，及時(shí)進(jìn)行公示告知，真正的用于指導施工安全生產(chǎn)工作；
8、以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為契機，努力提升項目管理水平。主要是通過(guò)加強學(xué)習宣貫檢查力度，通過(guò)今年的學(xué)習宣貫、風(fēng)險管控、隱患排查治理，明年的集中攻堅以及后年的鞏固提升四個(gè)階段，全面增強全員的安全意識，提升項目的整體安全管控水平，確保求取得實(shí)效。
9、抓好冬季施工安全管理工作。按照“一網(wǎng)四格”安全管理體系，從應急、方案、宿舍營(yíng)區管理、現場(chǎng)檢查等方面重點(diǎn)抓好冬季施工安全管理工作，確保冬季施工安全可控。
城市客廳項目將持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，將各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目安全生產(chǎn)工作順利平穩開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成安全管理目標。
項目安全評估報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫xx，xx年自大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習，去年順利地通過(guò)了二級建造師的考試，現被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問(wèn)題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠�，F在我將任項目經(jīng)理半年來(lái)的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導批評指示：
一、明確責任，牢記在心。
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)與實(shí)施的主要責任人，必須具有懂管理、會(huì )管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規范，并經(jīng)過(guò)建設工程安全管理的培訓，執證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責為：
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理是承包項目工程的安全第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導責任；
�。ǘ┴瀼芈鋵�(shí)安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的內容。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
�。ㄈ┙∪屯晟朴霉な掷m。加強對現場(chǎng)人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況；組織對新進(jìn)場(chǎng)工人按規定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習；加強勞動(dòng)保護工作；
�。ㄋ模�、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓；
�。ㄎ澹�、每周組織一次對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責，狠抓施工安全工作。
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監管任務(wù)繁重，對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
�。ㄒ唬┌凑战�(jīng)理指示，嚴于律己，重點(diǎn)工作放在現場(chǎng)。上半年，我堅持做到只要有工地開(kāi)工，我都會(huì )第一時(shí)間安排人員趕往現場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報。平時(shí)不間斷地對各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上工程、工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項目部所有安全員召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達公司事故分析會(huì )議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀(guān)察山體，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫(xiě)雨季“三防”檢查臺賬。
�。ǘ⿲椖亢褪┕り爩�(shí)行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開(kāi)展安全文化建設，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng )新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級安全教育。
�。ㄈ⿲Ρ静堪踩藛T定期進(jìn)行安全培訓，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規的宣傳教育，采取多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的.良好局面。
三、主要存在的問(wèn)題及整改措施：
�。ㄒ唬┚妥陨矶�，我工作時(shí)間不長(cháng)，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問(wèn)題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會(huì )有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習的東西還有很多。今后我會(huì )加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
�。ǘ╉椖坎康氖┕と藛T來(lái)自各地，語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
�。ㄈ┠壳绊椖坎看蠖鄶蛋踩珕T參加工作時(shí)間不長(cháng)，有些所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口，現場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現場(chǎng)讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現場(chǎng)，熟知自己的崗位職責，懂得現場(chǎng)安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計劃：
�。ㄒ唬┱J真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問(wèn)題，要本著(zhù)高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
�。ǘ┳龊霉こ膛_賬，對已完的工程抓緊時(shí)間做好結算工作。對未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開(kāi)工的工程加強安全管理，組織文明施工。
�。ㄈ┘訌娮陨硇摒B，我現在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過(guò)，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家！
項目安全評估報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
回顧這一年以來(lái)的工作經(jīng)歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化現場(chǎng)安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現將一年以來(lái)的主要工作做如下匯報：
一、20xx年基本工作內容：
1、堅持學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，本著(zhù)對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷完善充實(shí)自己。
2、按規范管理，明確自己的管理責任，緊盯現場(chǎng)不放松，重點(diǎn)對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險較大的施工作業(yè)做好管控。每天進(jìn)入現場(chǎng)第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)的安全設施、機械設備、臨時(shí)用電等進(jìn)行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)協(xié)調現場(chǎng)施工負責人安排整改，在xxxx項目施工x個(gè)月以來(lái)，通過(guò)專(zhuān)項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項，立即整改xx項，協(xié)調中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業(yè)主、監理等單位進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，針對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分析總結和整改措施的落實(shí)反饋，并對三違施工人員進(jìn)行安全教育。開(kāi)工之初，土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒，通過(guò)面對面的交流、手把手的教，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召他們，使其在意識上有所觸動(dòng)，進(jìn)而在行動(dòng)上也再逐步改變和進(jìn)步。
3、及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的'相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強施工現場(chǎng)安全管理，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險性較大的作業(yè)，嚴格執行作業(yè)許可管理制度，累計辦理各項作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實(shí)行每天工作前檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育提醒，強調必須先落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
4、積極開(kāi)展“安全教育”培訓，為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，普及安全知識，提高員工安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。根據有關(guān)要求，及時(shí)對新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過(guò)血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實(shí)感受到事故帶來(lái)的危害和給事故者造成的無(wú)法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動(dòng)頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執行安全技術(shù)措施、安全操作規程，針對具體施工情況對施工人員進(jìn)行有針對性的安全培訓和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理不留隱患。
5、加強與現場(chǎng)員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對屢教不改的違規行為絕不心慈手軟，對典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習分析，培養崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工，在有針對性學(xué)習腳手架搭設及拆除和高處作業(yè)等施工規范的基礎上，堅守崗位時(shí)刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時(shí)糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩妥的前提下有序進(jìn)展。
二、存在的問(wèn)題
1、土建分包隊伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專(zhuān)業(yè)知識欠缺。
2、自身的工作經(jīng)驗還存在不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
三、20xx年的工作計劃
1、圍繞項目建設、生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位，避免類(lèi)似問(wèn)題重復發(fā)生。
2、繼續加大力度做好對施工現場(chǎng)的安全管控，繼續做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現場(chǎng)安全管理水平上有大的提升。
3、踏踏實(shí)實(shí)辦好上級領(lǐng)導交給自己的每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊和分公司、公司的長(cháng)久發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我一年以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。
最后對一年來(lái)關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!
項目安全評估報告 15
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部的安全工作，響應院的號召，有效保障廣大員工的生命安全和財產(chǎn)安全，確保工程的正常施工秩序，結合項目部的實(shí)際情況，我部對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真檢查，并對施工現場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和管理活動(dòng)�，F將自查整改情況總結如下:
一、安全管理:
1、建立健全安全組織:
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度。指派專(zhuān)職安全員負責施工現場(chǎng)的現場(chǎng)安全巡查和安全檢查，形成自上而下的安全保障體系。
2、安全管理制度和責任制的實(shí)施:
(1)目前項目部的安全規章制度齊全，可操作性強。不斷完善安全文明施工制度的執行，加強安全文明施工管理，防止事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據公司的有關(guān)要求，制定了安全目標指標并逐級分解，明確了各級人員和部門(mén)的安全責任，并在施工過(guò)程中進(jìn)行了監督。
項目部與各施工隊負責人簽訂了《安全責任書(shū)》，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究制度。項目部質(zhì)量安全部對安全責任制的執行情況進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員及時(shí)進(jìn)行提醒和教育，并對考核結果進(jìn)行獎懲。
3.安全檢查和隱患排查:
項目部除日常安全巡查外，還根據現場(chǎng)情況準備各種安全警示牌和施工標志，并在施工現場(chǎng)的入口、通道口、電氣設備附近放置相應的警示牌，提醒工作人員注意自身和他人，消除安全隱患。
4.安全教育和培訓:
(1)項目部不時(shí)對新來(lái)的管理人員和工人進(jìn)行安全教育和培訓。培訓的主要內容包括:企業(yè)規章制度、基本安全知識、施工安全注意事項、各種相關(guān)安全技術(shù)措施和操作規程、應急救援預案學(xué)習等。
(2)按規定參加電工、焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證。
(3)各施工隊自身的安全小組教育活動(dòng)。
二、現場(chǎng)施工安全情況:
1.臨時(shí)設施:
(1)臨時(shí)設施已嚴格按照要求統一規劃，布局合理。
(2)臨時(shí)設施符合防火、防雨、保溫的技術(shù)要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等。應安排人員24小時(shí)值班巡邏，確�，F場(chǎng)材料和材料的安全。
2、安全用電:
施工現場(chǎng)電氣設備“一機一閘一漏”，保證用電安全；電源設備上有警告標志。應按要求安裝照明設備和供電線(xiàn)路。值班電工應經(jīng)常檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，防止事故發(fā)生。
3.特殊設備:
主要將機械設備的日常操作、維護和記錄提交由專(zhuān)門(mén)人員負責。設備和運輸車(chē)輛在使用過(guò)程中應定期檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備，應立即關(guān)閉、整改或清退。腳手架施工
4.消防管理:
項目部制定了消防管理責任制并落實(shí)到位。制定和完善消防應急預案。
項目部應加強對火災易發(fā)場(chǎng)所的檢查和監控。
(1)施工區域內無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)；對員工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現違規使用大功率電器、照明電源線(xiàn)不規范、無(wú)私連接等情況。
(2)禁止煙火或吸煙的工作區域或部位無(wú)違章。
5、安全防護設施:
施工期間，安全管理人員可以正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在入口處和危險位置設置防護設施和明顯的警示標志；消防設施布置在用電部件和易燃材料附近。
三、安全管理中的'問(wèn)題:
1、個(gè)別人員安全意識薄弱，施工現場(chǎng)仍存在習慣性違章。
2、施工用電線(xiàn)路布局混亂，需要進(jìn)一步規范。
3、設備的定期檢查和各種系統的改進(jìn)；但設備本身的檢驗數據和記錄不完整；需要進(jìn)一步改進(jìn)。
4、個(gè)別安全防護設施跟不上施工進(jìn)度，導致施工過(guò)程中安全防護滯后。
四、采取的糾正措施:
為確保工程施工安全，消除各種安全隱患，項目部針對自檢過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施:
1、項目部將加強監督，分批開(kāi)展安全教育，采用日常檢查、巡查、會(huì )議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方式對職工和干部進(jìn)行安全知識、法律法規的教育和宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，防止安全事故的發(fā)生。
2、繼續重視施工用電問(wèn)題，嚴格查處職工宿舍違規用電現象，統一規范現場(chǎng)線(xiàn)路安排。
3、加強對習慣性違法行為的監管。加強安全教育、管理、監督和處罰，必須從思想上提高員工的安全意識。
4、健全和完善各項制度，推動(dòng)安全管理綜合工作有章可循、落實(shí)到位。嚴格按照安全責任制落實(shí)各級各部門(mén)的職責。
5、及時(shí)按照項目部的規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場(chǎng)安全隱患排查和整改工作。
總之，通過(guò)這次全面檢查，我們發(fā)現了項目部安全工作中的一些弊端和疏漏。項目部及時(shí)進(jìn)行整改，使之得到有效控制，但安全工作是一項長(cháng)期工作。項目部將繼續高度重視安全工作，鞏固安全管理的基礎工作，提高廣大員工的安全意識，更好地落實(shí)安全管理的各項工作和要求，進(jìn)一步增強安全責任意識，明確各自的責任，為項目建設的順利進(jìn)行提供安全保障。
項目安全評估報告 16
回顧這四年多來(lái)和不同的團隊一起工作一起學(xué)習一起進(jìn)步，在公司和項目領(lǐng)導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)四年多的學(xué)習與工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了較大的改變�，F就工作以來(lái)的情況進(jìn)行述職：
一、 崗位職責的履行情況履行中的不足
我在xx項目擔任安全總監兼任xx項目副經(jīng)理的工作。我的職責是負責項目工程的現場(chǎng)全面管理工作，對現場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負責，全面協(xié)調我施工方與監理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負責按施工組織方案的具體實(shí)施，協(xié)調解決現場(chǎng)施工中實(shí)際問(wèn)題。對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。因為以前我沒(méi)專(zhuān)業(yè)搞過(guò)施工進(jìn)度管理，對工序銜接也不夠全面了解，但我本著(zhù)“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念，自始自終保持著(zhù)高度的工作熱情，在盧經(jīng)理、梁書(shū)記的悉心教導與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項目團隊所有同事共同學(xué)習、攜手摸索與實(shí)踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路，基本能夠順利的開(kāi)展工作，終于圓滿(mǎn)地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了一定成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現了自身的一大堆問(wèn)題。一是大局觀(guān)意識還不夠強，覺(jué)得自己在很多方面有些跟不上，管不過(guò)管不了管不下來(lái)，管起來(lái)吃力，綜合協(xié)調、統籌安排存在一定的問(wèn)題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領(lǐng)導藝術(shù)，對同事特別是我們的棟號長(cháng)要求多、批評多，關(guān)心、建議、贊揚的少，對今年新來(lái)的實(shí)習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放，隨意性強，存在資源浪費，離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階，根據公司目前跨越式發(fā)展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
二、各項工作完成情況
1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理：項目根據項目管理方案實(shí)行棟號制管理，1#、2、3#、4#、5#四個(gè)棟號分別責任管理，從基礎開(kāi)始各棟號工作積極干勁十足，讓我們感覺(jué)xx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區別，讓我們對xx項目管理制度信心十足，各棟號管理人員責任心可以打滿(mǎn)分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動(dòng)工作的態(tài)度彌補了很多的過(guò)程缺陷，我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計劃實(shí)施的。通過(guò)大家的努力我們在后進(jìn)場(chǎng)先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xx校區建設第一個(gè)安全評比第一名，第一個(gè)在項目部懸掛xx校區建設的首面安全流動(dòng)紅旗，讓參建xx花溪校區建設的各家單位羨慕不已，尤其是1、4樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的'精力，這種勇?tīng)幍谝坏木袷侵档帽頁(yè)P的。從孔樁、基礎施工開(kāi)始在吸取貴大項目的施工經(jīng)驗上，我們抓工期從頭開(kāi)始，因此我們xx項目工程能按時(shí)交付使用，和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開(kāi)的，這種進(jìn)度安排策劃我們在今后的項目建設中一定要繼續保持。
可是在各棟號主體工程陸續完成，進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無(wú)法保證進(jìn)度按期完成，同時(shí)棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài)，特別是在后期的收尾階段，我們施工現場(chǎng)的管理最為混亂，雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進(jìn)場(chǎng)施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當時(shí)的狀況做到有效的控制，在以后的項目建設中我們應提前預防加強改進(jìn)必須做到對各個(gè)施工階段的工期失控預防措施，和不可預見(jiàn)性的各種情況的應急處理，才能保證工期完成的準確性。
2、項目安全、文明施工及設備管理
xx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設施標準》開(kāi)展各項布置工作，進(jìn)行了辦公區、生活區、施工區規劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn)，為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場(chǎng)的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現場(chǎng)安全巡視、加強建筑物臨邊洞口的安全防護工作。對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)要求整改，杜絕安全隱患。同時(shí)對現場(chǎng)的機械設備實(shí)行了專(zhuān)人管理，設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按要求進(jìn)行檢查，驗收合格后進(jìn)行簽字備案，施工中定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查。今年整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現了項目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是，經(jīng)過(guò)xx項目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區建設安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個(gè)xx校區建設的第一面流動(dòng)紅旗，第一本榮譽(yù)證書(shū)，及第一筆安全獎勵，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應驕傲，因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在后來(lái)的評比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一。所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應反思，應好好總結。其實(shí)說(shuō)到安全文明施工管理，我們大家自己心里都會(huì )有很多的想法，和不同的概念。我們項目就是一個(gè)團隊，一定要思想統一，認識到位，圍繞項目的安全文明施工策劃目標規劃實(shí)施，才能達到項目的安全文明施工預期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項目總工及項目領(lǐng)導多溝通交流要達成共識，大家有了名確的實(shí)施目標并按目標實(shí)施，才能創(chuàng )造出我們項目的安全文明施工特色。
三、 施工中協(xié)調、溝通及配合工作
1 、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗在一線(xiàn)領(lǐng)導者，是公司和項目領(lǐng)導的意志、意見(jiàn)體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此應該樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴�？偨Yxx項目的情況，我覺(jué)得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn)，注重過(guò)程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質(zhì)量通病的控制要有預見(jiàn)性，xx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應該進(jìn)一步的加強。
2、關(guān)心同事，關(guān)心工人，同事之間要互相幫助，團結一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線(xiàn)的勞動(dòng)者。經(jīng)他們的雙手勞動(dòng)才有我們的利潤和報酬，我們對他們態(tài)度要友善，對他們從事的職業(yè)要尊敬，工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開(kāi)的，因此在現場(chǎng)的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵為主，有效的溝通對安全質(zhì)量的提高是密不可分的。
3、 在每次的工程例會(huì )上，針對施工班組配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，發(fā)表自己的看法，相互溝通，以增加其經(jīng)驗，培養每個(gè)同志都能獨當一面，解決處理各種問(wèn)題，同時(shí)使每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高�？偨Yxx項目我們的交班會(huì )雖堅持開(kāi)展進(jìn)行，但成效較低，在交班會(huì )上安排傳達的某些工作，基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過(guò)，聽(tīng)來(lái)刺耳卻過(guò)了就忘，個(gè)別參會(huì )人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發(fā)揮自己的超強記憶力，會(huì )上提出問(wèn)題多，對解決問(wèn)題方面考慮得少，認為只要自己把問(wèn)題提出來(lái)自己好像就盡到責任了，沒(méi)有做到主動(dòng)去工作，只習慣于被動(dòng)的做事。
項目安全評估報告 17
按照《成都市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》要求，結合市人防辦工作實(shí)際，我辦立即組織開(kāi)展了春節前安全生產(chǎn)督查檢查工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、高度重視，精心組織
接到《成都市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)督查檢查的'通知》后，辦黨組書(shū)記、主任潘祖龍同志高度重視，組織召開(kāi)主任辦公會(huì )安排部署此項工作，制定了《春節前安全生產(chǎn)督查檢查方案》，并親自帶隊對工程保障中心、順城街人防工程、火車(chē)北站人防工程等單位、場(chǎng)所進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查檢查。指派巡視員林兵同志帶領(lǐng)相關(guān)人員對各區（市）縣人防辦、各直屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)督查檢查。
二、督查檢查情況
市人防辦黨組書(shū)記、主任潘祖龍同志帶隊對順城街、琴臺路、環(huán)城公路、火車(chē)北站等人防工程使用單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、隱患排查治理、應急準備、事故防范措施進(jìn)行了督查檢查，對工程的用電、防火、防盜、消防設施設備等方面進(jìn)行了檢查。人防辦巡視員林兵同志帶隊對工程保障中心、信息中心、056中心、戰備醫院人防工程、御河人防工程、金河過(guò)街通道、等直屬單位和市屬公共人防工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查檢查。2月6日，市人防辦召開(kāi)會(huì )議，以聽(tīng)取匯報的形式對22個(gè)區（市）縣人防辦開(kāi)展安全大檢查工作情況進(jìn)行了督查。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)督查檢查，發(fā)現主要問(wèn)題有：
一是個(gè)別單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、制度還不夠嚴格，安全應急預案缺乏演練，安全監管機構和隊伍還不夠健全，安全生產(chǎn)規章制度需進(jìn)一步完善；
二是基層管理人員安全專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高；
三是早期人防工程安全基礎差，整治投入大的矛盾突出。
四、整改措施
認真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：
一是進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責任體系，
二是深化安全責任，落實(shí)各項措施，將安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到基層、崗位、人頭；
三是建立健全安全生產(chǎn)職責清單和履職檔案；
四是加大技術(shù)防范力度，提高人防工程防災能力；
五是鞏固成果，繼續抓好規范化管理的深入。
通過(guò)深入細致、規范有序的工作，把我市人防安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，確保人防工程和人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
項目安全評估報告 18
自從20xx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我就明白了來(lái)到標段的使命及職責，因為我是一個(gè)專(zhuān)職安全員，自肩負這個(gè)重任以來(lái)，就全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。管理標段安全以來(lái)，本人對本標段的安全生產(chǎn)管理工作有了必須的認識體會(huì )，其具體如下：
一、加強標段項目部全體員工的安全防范意識
落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大職責性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保標段全年無(wú)安全事故。日常生活中，要時(shí)刻將“心存僥幸，萬(wàn)禍之源”的思想灌輸給每一個(gè)員工，是每個(gè)員工都牢固樹(shù)立安全職責重于泰山的思想，始終堅持“四不放過(guò)”原則：
1、建立健全安全領(lǐng)導小組
2、完善相關(guān)安全制度，簽訂職責狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規程的同時(shí)，根據相關(guān)的安全職責制度要求，簽訂了安全生產(chǎn)目標職責狀的簽訂工作。安全生產(chǎn)目標職責狀的簽訂形式，主要是項目部與各班組、部門(mén)簽訂，再由各班組部門(mén)負責人與本班組組成員簽訂的模式，便于操作，構成一級管一級，一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
3、建立健全安全管理臺賬
�。�1）對各類(lèi)安全管理臺賬進(jìn)行分類(lèi)歸檔。
�。�2）安全管理臺賬要專(zhuān)人管理。
�。�3）安全管理臺賬要規范記錄。
二、作為一個(gè)安全員的基本素質(zhì)—“德”
不管是作為普通人還是安全員，首先你的品德要好，從我進(jìn)標段以來(lái)，同事及領(lǐng)導對我的評價(jià)都很好，本人平時(shí)禮貌待人，言行舉止大方，不做損人損己、損人利己的事，做利己利人、舍己利人的事。優(yōu)良的品德修養不僅僅能夠內化個(gè)人的價(jià)值選擇和價(jià)值確定，不斷豐富我們的精神世界，還能夠增進(jìn)人與人之間的信任度。
三、作為一個(gè)安全員的基本素質(zhì)—“勤”
作為一個(gè)專(zhuān)職安全員，首先就要“勤”，其表此刻：
每日早上進(jìn)行安全交底。
每日對項目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發(fā)生危險地段進(jìn)行巡視。
經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，經(jīng)過(guò)播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式，讓員工了解安全的重要性。
日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的.檢修。
加強運輸車(chē)的護理、保養與檢修，對駕駛員進(jìn)行安全知識教育。
四、作為一個(gè)安全員的基本素質(zhì)—“績(jì)”
“安全第一，警鐘長(cháng)鳴”。標段為了抓好“安全”工作，成立了安全領(lǐng)導小組，制定了安全生產(chǎn)職責狀，安全生產(chǎn)規章制度，安全事故。在場(chǎng)地四周，辦公區、生活區以及容易發(fā)生危險的地方，都豎起了相關(guān)的安全標志標牌。
為了提高員工的安全意識，根據“五個(gè)一”安全管理制度，每一天由專(zhuān)職安全員向施工人員講解施工中應注意的安全事項，并檢查安全防護措施是否到位。同時(shí)每一天要對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查危險部位是否存在安全隱患。發(fā)現隱患后要立即進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患。施工安全員每一天要堅持寫(xiě)“安全生產(chǎn)日志”。每月開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的經(jīng)驗，進(jìn)行總結，同時(shí)布置下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、隱患及采取的措施
1、項目部及其場(chǎng)站建設：
�、賵�(chǎng)地整平階段所需施工車(chē)輛的運輸安全隱患，項目部派遣專(zhuān)職安全員進(jìn)行指揮交通。
�、谠陧椖坎拷ㄔO完成以后，項目部臨時(shí)用電、防水防火等方面，項目部派遣專(zhuān)職安全員每一天在項目部及場(chǎng)地進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患后立即上報，項目部并制定了一些方案，如臨時(shí)用電方案，防洪防火方案，并定期召開(kāi)安全會(huì )議，會(huì )議一般資料是安全員對前一段時(shí)間工作的總結，并協(xié)助項目部經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全職責書(shū)》，努力實(shí)現項目部安全生產(chǎn)目標。
2、反擊破：20xx年x月我項目部反擊破正式投入生產(chǎn)，此后我項目部安全隱患增加，為此我項目部增加安全人員，經(jīng)過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
六、自評
20xx年項目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績(jì)，但對于領(lǐng)導的要求還存有必須差距，在以后的工作中，我將嚴格按照分管領(lǐng)導要求，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節，為實(shí)現全年無(wú)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和大廣高速標段順利施工作出更大貢。
項目安全評估報告 19
為確保我縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開(kāi)展，推動(dòng)“兩污”項目建設，按市建設局（普建電發(fā)〔20xx〕34號）文件要求。加強對市政設施運營(yíng)安全的監督管理保障城市市政公共安全，為進(jìn)一步加快我縣“兩污”項目前期工作，特制定縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營(yíng)安全檢查匯報如下：
一、垃圾處理廠(chǎng)設施項目實(shí)施情況
垃圾處理廠(chǎng)工程項目建設單位是縣誠凈環(huán)衛有限責任公司，發(fā)改委批復文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號，投資總額2247萬(wàn)元。當年投資1123.5萬(wàn)元，日均處理垃圾47噸，總庫容46.5萬(wàn)立方米。
�。ㄒ唬┛h垃圾處理場(chǎng)經(jīng)地質(zhì)部門(mén)按有關(guān)設計階段的要求，深度進(jìn)行勘察后認為擬建場(chǎng)地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無(wú)長(cháng)期居住的村寨，場(chǎng)區不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現象，適宜項目建設。
�。ǘ┰擁椖繎摪凑諊壹笆∩系南嚓P(guān)規定開(kāi)展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進(jìn)行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價(jià)是51.42萬(wàn)元。
�。ㄈ┥陥髮徟A段，時(shí)間年4月20日至年5月31日完成垃圾處理廠(chǎng)初步設計的市級初審和省級審批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠(chǎng)的施工招標工作，以中標單位簽訂施工合同，并確定工程監理單位。
�。ㄋ模┠壳吧霞墦芸顬�40萬(wàn)元（大寫(xiě)：肆拾萬(wàn)元整），已經(jīng)投入前期費用：
1、地質(zhì)勘查費
2、環(huán)評費
3、可行性研究報告費
4、初步設計費
5、設計招標代理服務(wù)費，合計：123.63萬(wàn)元（大寫(xiě)：壹佰貳拾叁萬(wàn)陸仟叁佰整）。
�。ㄎ澹┌凑沼媱澞壳拔铱h“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關(guān)規定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監理單位進(jìn)行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業(yè)資格證，施工、監理日記全部到位。
二、污水處理設施項目實(shí)施情況
污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程項目建設單位是縣建設局，污水處理廠(chǎng)及配套管網(wǎng)工程項目總投資6486.12萬(wàn)元，污水日處理1.1萬(wàn)噸，配套管網(wǎng)33.9公里。
�。ㄒ唬┛h污水處理場(chǎng)擬選址距離縣城5公里郊區，南壘河的'下游，有方便的交通，周?chē)鸁o(wú)長(cháng)期居住的村寨，對人畜飲水不會(huì )造成污染。
�。ǘ┰擁椖繎摪凑諊壹笆∩系南嚓P(guān)規定開(kāi)展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進(jìn)行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價(jià)為191.31萬(wàn)元。
�。ㄈ┛尚行匝芯繄蟾骐A段，時(shí)間年3月20日至年6月20日完成縣污水廠(chǎng)可行性研究報告并完成評審。初步設計審判階段，年6月21日至8月10日完成污水處理廠(chǎng)的初步設計，年8月20日至年9月20日完成縣污水廠(chǎng)初步設計的市級初審和省級審批工程，同時(shí)完成污水處理費的價(jià)格調整工作。
�。ㄋ模┠壳巴度肭捌谫M用：
1、地質(zhì)勘查費；
2、環(huán)評費；
3、可行性研究報告費；
4、初步設計費；
5、設計招標代理服務(wù)費，合計：250萬(wàn)元（大寫(xiě)：貳佰伍拾萬(wàn)元）該項目還沒(méi)有取得上級撥款。
�。ㄎ澹┌凑沼媱澞壳拔铱h“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關(guān)規定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監理單位進(jìn)行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業(yè)資格證，施工、監理日記全部到位。
按照計劃完成污水垃圾處理場(chǎng)的相關(guān)工作后進(jìn)行收費價(jià)格體系及投融資平臺的搭建�！皟晌邸表椖康臋n案由專(zhuān)人管理，做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬(wàn)元，其中生活垃圾處理工程投入123.63萬(wàn)元，污水處理工程投入250萬(wàn)元。上級撥款使用額已經(jīng)大大超出，所以懇請上級部門(mén)在資金上給以大力的支持。
我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時(shí)也會(huì )確保市政工程設施運營(yíng)的安全，讓這一項惠民工程的已早日完成。
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