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2017招標師考試《項目管理》精選單選題及答案
1.進(jìn)度計劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應用的一種工具是( )。
A.橫道圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.流程圖
D.PERT圖
2.下列不屬于盈利能力指標的是( )。
A.財務(wù)內部收益率
B.利息備付率
C.財務(wù)凈現值
D.項目投資回收期
3.建設工程項目合同的特點(diǎn)不包括( )。
A.投資大
B.風(fēng)險大
C.回收期長(cháng)
D.收益大
4.由于個(gè)人或組織的過(guò)失、疏忽、僥幸、惡意等不當行為造成財產(chǎn)毀損、人員傷亡的風(fēng)險，指的是( )風(fēng)險。
A.組織
B.行為
C.社會(huì )
D.信用
5.下列不屬于履約擔保形式的是( )。
A.銀行保函
B.履約保證金
C.保留金
D.履約擔保書(shū)
6.按照合同對象的不同分類(lèi)，下列不屬于合同示范文本的是( )。
A.建設工程勘察、設計合同示范文本
B.建設工程施工合同標準文本
C.建設工程銷(xiāo)售物資等其他示范文本
D.建設工程委托監理合同示范文本
7.關(guān)于《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書(shū))的適用條件，說(shuō)法正確的是( )。
A.造價(jià)在50萬(wàn)美元以下以及工期在1年以?xún)鹊墓こ?/p>
B.投資規模相對較小的民用工程和土木工程
C.施工周期長(cháng)的工程
D.相對簡(jiǎn)單，不需專(zhuān)業(yè)分包合同的工程
8.項目施工合同的實(shí)施管理類(lèi)別中，工程承包人在獲得合同后所面臨的極為重要的工作 是( )。
A.計劃管理
B.成本管理
C.財務(wù)管理
D.物資采購管理
9.施工合同的( )管理是工程實(shí)施階段的中心，也是項目經(jīng)營(yíng)目標的具體化，確定計劃落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節。
A.合同
B.計劃
C.成本
D.財務(wù)
10.在《生產(chǎn)設備與設計一建造合同條件》形式下，一般都是由( )按照業(yè)主的要求設 計和提供設備或其他工程。
A.發(fā)包方
B.承包商
C.設計單位
D.監理單位
11.工程項目合同中，業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應涵蓋項目的全部工作，完 成了各個(gè)合同也就實(shí)現了項目投資控制的總目標，為防止缺陷和遺漏，下列工作不符 合要求的是( )。
A.招標前進(jìn)行項目的系統分析，明確項目系統范圍
B.將項目做結構分解，系統地分成若干獨立的合同并列出各合同的工程量表
C.進(jìn)行各合同間的界面分析
D.主要合同之間設計標準的一致性
12.為了確保一體化管理體系的持續有效性、適用性和充分性，實(shí)現對一體化管理體系的 全面改進(jìn)，需要定期進(jìn)行( )。
A.外部審核
B.內部審核
C.系統審核
D.管理評審
13.關(guān)于無(wú)效合同主體不合法的說(shuō)法，正確的是( )。
A.合同條款違反國家法律和行政法規
B.代理人以被代理人的名義同自己簽訂的合同
C.合同的訂立程序違反法定的訂立程序，合同的訂立形式不符合法定形式
D.不具備法人資格的社會(huì )團體組織，以法人名義簽訂合同的
14.合同履行中止的法律后果不包括( )。
A.承擔賠償責任
B.承擔違約責任
C.繼續履行合同
D.采取補救措施
15.下列不屬于合同變更范圍的是( )。
A.工程數量
B.設計文件及圖樣
C.工程質(zhì)量
D.技術(shù)規范
16.下列選項中，( )索賠是指實(shí)施工程項目過(guò)程中的物資采購、運輸、保管等方面活 動(dòng)引起的索賠事項。
A.工程
B.商務(wù)
C.工期
D.費用
17.產(chǎn)品設計的多樣性和生產(chǎn)的單件性，主要體現在( )。
A.工程產(chǎn)品都要根據其特定要求進(jìn)行施工
B.施工過(guò)程中各種風(fēng)險小
C.施工生產(chǎn)組織及機構變動(dòng)遲緩
D.在同一固定場(chǎng)地按嚴格程序連續施工
18.施工現場(chǎng)安全檢查的內容中，( )包括安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全 組織機構、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗等。
A.過(guò)程檢查
B.隱患檢查
C.整改檢查
D.事故檢查
19.直接影響工程建設項目環(huán)境的主要因素是( )。
A.施工準備
B.施工驗收
C.施工過(guò)程
D.竣工驗收
20.關(guān)于工程設計質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯誤的是( )。
A.安排施工圖的強制性審查
B.組織安排編制工程量清單及施工圖預算，確保預算準確且不超過(guò)給定的投資控制指標及浮動(dòng)的限度
C.分析、論證項目設計總進(jìn)度目標
D.組織全部施工圖的質(zhì)量審查，最大限度地減少各專(zhuān)業(yè)施工圖樣的錯、漏、碰、缺
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