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2016招標師考試《項目管理》全真試題
招標師資格考試分4個(gè)半天進(jìn)行，為了幫助考生們更順利地通過(guò)招標師考試，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于招標師考試《項目管理》全真試題，歡迎參考學(xué)習，希望對大家有所幫助!
一、單選題
第1 題：
項目進(jìn)度總控制計劃的調改版本應本著(zhù)前緊后松原則，一般均留出總工期的( )的裕量。
A.3%-5%
B.1%-3%
C.5%-10%
D.10%-20%
【正確答案】：C
【參考解析】：
項目進(jìn)度總控制計劃的調改版本應本著(zhù)前緊后松原則，一般均留出總工期5%-10%的裕量。
第2 題：
《世行條約指南》關(guān)于投標保證金要求投標保證金有效期為( )
A.投標有效期滿(mǎn)
B.投標有效期滿(mǎn)后28天之內
C.投標有效期滿(mǎn)后30天之內
D.投標有效期滿(mǎn)后14天之內
【正確答案】：B
【參考解析】：
《世行條約指南》關(guān)于投標保證金要求投標保證金有效期為投標有效期滿(mǎn)后28天之內。
第3 題：
( )是在項目所需產(chǎn)品規格范圍之外，按照項目的需要，對產(chǎn)品進(jìn)行必要的參數配置。
A.標準項目設計
B.非標準項目設計
C.系統回饋
D.系統轉換
【正確答案】：B
【參考解析】：
非標準項目設計是在項目所需產(chǎn)品規格范圍之外，按照項目的需要，對產(chǎn)品進(jìn)行必要的參數配置。
第4 題：
在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下，為了擔當買(mǎi)賣(mài)雙方爭議和行為的評判，( )作為一種功能隨之產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。
A.品質(zhì)標識
B.監理監造
C.質(zhì)量監督
D.質(zhì)量管理
【正確答案】：C
【參考解析】：
在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下，為了擔當買(mǎi)賣(mài)雙方爭議和行為的評判，質(zhì)量監督作為一種功能隨之產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)。
第5 題：
出口合同的履行環(huán)節包括①備貨②租船、訂艙、報關(guān)出運和投保③催證、審證和改證④制單結匯、核銷(xiāo)退稅，則正確的順序是( )
A.①②③④
B.①③②④
C.②①③④
D.②①④③
【正確答案】：B
【參考解析】：
出口合同的履行順序為：備貨→催證、審證和改證→租船、訂艙、報關(guān)出運和投保→制單結匯、核銷(xiāo)退稅。
第6 題：
下列哪一項不是服務(wù)項目初步計劃的作用( )
A.將成為雙方執行服務(wù)合同的細則
B.使客戶(hù)對自己提出的服務(wù)需求進(jìn)行反思
C.使客戶(hù)對咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)為滿(mǎn)足自己需求提供的各種規劃和設想有所了解
D.使咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)對服務(wù)項目的需求進(jìn)行初步的梳理
【正確答案】：A
【參考解析】：
服務(wù)項目初步計劃作用，其一是讓咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)對服務(wù)項目的需求進(jìn)行初步的梳理，再根據自己的專(zhuān)業(yè)知識與技能對如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求作出工作周期、費用、運用方法、交付成果等方面的規劃;其二是使客戶(hù)對自己提出的服務(wù)需求進(jìn)行反思，并對咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)為滿(mǎn)足自己需求提供的各種規劃和設想有所了解，并確定能否認同或如何修改，以便雙方就委托服務(wù)項目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的合同洽談。
第7 題：
在項目利益相關(guān)方中，誰(shuí)是項目總體目標的制定者( )
A.項目經(jīng)理
B.承包商
C.政府機構
D.項目發(fā)起人與投資人
【正確答案】：D
【參考解析】：
在所有項目利益相關(guān)方中，項目發(fā)起人和投資人，有權決定項目是否啟動(dòng)并持續進(jìn)行，是項目的主要決策方，也是項目總體目標的制定者。
第8 題：
從系統外部獲得標的的整個(gè)采辦過(guò)程中，屬于無(wú)形采購的是( )
A.貨物采購
B. 服務(wù)采購
C.工程采購
D.項目采購
【正確答案】：B
【參考解析】：
貨物采購與工程采購都屬于有形采購，服務(wù)采購是無(wú)形采購，項目采購包括貨物采購、工程采購和服務(wù)采購。
第9 題：
根據風(fēng)險處置方式分類(lèi),下列哪個(gè)屬于可轉移風(fēng)險( )
A.安全生產(chǎn)風(fēng)險
B.采購項目變更
C.政策風(fēng)險
D.索賠
【正確答案】：A
【參考解析】：
根據風(fēng)險處置方式分類(lèi)，可分為可轉移風(fēng)險和不可轉移風(fēng)險。投標方產(chǎn)品的缺陷風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、信譽(yù)風(fēng)險等屬于可轉移風(fēng)險;而采購項目變更、索賠及政策風(fēng)險等屬不可轉移風(fēng)險。
第10 題：
以下合同類(lèi)型中，( )屬法定的建設工程合同
A.一體化承包合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.咨詢(xún)服務(wù)合同
D.分期式合同
【正確答案】：A
【參考解析】：
按照合同范圍大小，工程建設項目合同可分為一體化承包合同、技術(shù)服務(wù)合同、咨詢(xún)服務(wù)合同和分期式合同。其中一體化承包合同屬法定的建設工程合同，技術(shù)服務(wù)合同屬法定的技術(shù)合同，咨詢(xún)服務(wù)合同屬法定的委托合同。
第11 題：
當買(mǎi)方需要從賣(mài)方引進(jìn)其擁有的某種專(zhuān)有技術(shù)或先進(jìn)生產(chǎn)手段時(shí)，( )方式最可取
A.一體化承包合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.咨詢(xún)服務(wù)合同
D.分期式合同
【正確答案】：B
【參考解析】：
在技術(shù)服務(wù)合同中，賣(mài)方負責提供技術(shù)服務(wù)，并對其技術(shù)水平、使用效果負責。在項目實(shí)施過(guò)程中，賣(mài)方要對新技術(shù)的應用給予培訓和指導，所以，當買(mǎi)方需要從賣(mài)方引進(jìn)其擁有的某種專(zhuān)有技術(shù)或先進(jìn)生產(chǎn)手段時(shí)，往往采用這種合同方式。
第12 題：
1999年版FIDIC標準合同族的新黃皮書(shū)是指( )
A.《施工合同條件》
B.《生產(chǎn)設備與設計一建造合同條件》
C.《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》
D.《簡(jiǎn)明合同格式》
【正確答案】：B
【參考解析】：
1999年編寫(xiě)發(fā)行了全新版FIDIC合同條件的四個(gè)新范本，形成了1999年版標準合同族，即新的彩虹合同系列：《施工合同條件》(新紅皮書(shū));《生產(chǎn)設備與設計一建造合同條件》(新黃皮書(shū));《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書(shū));《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書(shū))。
第13 題：
FIDIC合同條件下，BOT項目較適用的合同條件是( )
A.新紅皮書(shū)
B.新黃皮書(shū)
C.綠皮書(shū)
D.銀皮書(shū)
【正確答案】：D
【參考解析】：
私人投資項目，如BOT項目屬于銀皮書(shū)實(shí)施的適用范圍。
第14 題：
當恢復咨詢(xún)、監理工作時(shí)，還應該增加不超過(guò)( )天的合理時(shí)間。
A.7天
B.14天
C.35天
D.42天
【正確答案】：D
【參考解析】：
當恢復咨詢(xún)、監理工作時(shí)，還應該增加不超過(guò)42天的合理時(shí)間。
第15 題：
工程質(zhì)量保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命內正常使用，維護( )合法權益的原則來(lái)確定。
A.投資人
B.項目法人
C.使用者
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者
【正確答案】：C
【參考解析】：
工程質(zhì)量保修的期限應當按照保證建筑物合理壽命內正常使用，維護使用者合法權益的原則來(lái)確定。
二 多選題
第1 題：
項目管理工具包括( )
A.服務(wù)工作分解結構
B.OBS
C.WBS
D.標桿
E.服務(wù)組織分解結構
【正確答案】：A,B,C,E
【參考解析】：
項目管理工具有服務(wù)工作分解結構(WBS)和服務(wù)組織分解結構(OBS)。
第2 題：
關(guān)于工程勘察、工程設計資質(zhì)，下列說(shuō)法正確的是( )
A.工程勘察、工程設計資質(zhì)按承擔不同業(yè)務(wù)范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個(gè)等級
B.持有甲、乙級資質(zhì)證書(shū)的單位可以在全國范圍內承接業(yè)務(wù)
C.持有丙、丁級資質(zhì)證書(shū)的單位在本行政區域內承接業(yè)務(wù)
D.僅持有甲級資質(zhì)證書(shū)的單位可在全國范圍內承接業(yè)務(wù)
E.持有甲、乙、丙、丁級資質(zhì)證書(shū)的單位均可在全國范圍內承接業(yè)務(wù)
【正確答案】：A,B,C
【參考解析】：
工程勘察、工程設計資質(zhì)按承擔不同業(yè)務(wù)范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個(gè)等級。持有甲、乙級資質(zhì)證書(shū)的單位可以在全國范圍內承接業(yè)務(wù);持有丙、丁級資質(zhì)證書(shū)的單位在本行政區域內承接業(yè)務(wù)。
第3 題：
下列屬于進(jìn)度計劃控制的技術(shù)手段的有( )
A.網(wǎng)路圖
B.橫道圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.PERT圖
E.雙代號網(wǎng)絡(luò )圖
【正確答案】：B,C,D
【參考解析】：
進(jìn)度計劃控制的技術(shù)手段有三種類(lèi)型：橫道圖、關(guān)鍵路徑法、PERT圖。關(guān)鍵路徑法的基本原理是用網(wǎng)絡(luò )圖表達項目活動(dòng)之間的相互關(guān)系和進(jìn)度，并在此基礎上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )分析，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線(xiàn)。故正確答案為BCD。
第4 題：
項目生命周期一般可分為( )
A.開(kāi)始階段
B.計劃階段
C.施工階段
D.執行、控制階段
E.結束階段
【正確答案】：A,B,D,E
【參考解析】：
項目生命周期一般被劃分為四到六個(gè)階段：開(kāi)始階段(項目啟動(dòng)與提出項目概念)--提出項目概念，進(jìn)行項目界定，成立項目基本組織;計劃階段(項目規劃、開(kāi)發(fā)與決策)--根據項目概念做出具體規劃，制定項目的基本目標，再由業(yè)主和項目發(fā)起人進(jìn)行論證認定;執行與控制階段(項目執行或管理執行)--進(jìn)行項目的細節設計和完成生產(chǎn);結束階段(結束、終結和收尾)，進(jìn)行項目成果的交接、總結項目執行情況和經(jīng)驗，解體項目組織機構。
第5 題：
大多數服務(wù)項目尚未被強制采用招標方式采購的原因是( )
A.服務(wù)項目管理工作在承擔范圍上具有彈性較小
B.服務(wù)項目管理工作在過(guò)程方式和責任方式上具有彈性較大
C.諸多服務(wù)的具體工作規范尚未出臺
D.服務(wù)方的咨詢(xún)服務(wù)水平參差不齊
E.短時(shí)間僅憑投標文件就確定提供服務(wù)的單位具有一定的盲目性和較強的不確定性
【正確答案】：B,C,D,E
【參考解析】：
國家法律法規及政府部門(mén)規章之所以對大多數服務(wù)項目尚未強制采用招標方式采購，究其原因：服務(wù)項目管理工作在承擔范圍、過(guò)程方式及責任方式上彈性較大，諸多服務(wù)的具體工作規范尚未出臺，而相應諸多服務(wù)的具體工作規范尚未出臺，且短時(shí)間僅憑投標文件就確定提供服務(wù)的單位具有一定的盲目性和較強的不確定性。
第6 題：
采購信息管理應采用的措施包括( )
A.鑒別信息
B.計算機措施
C.標準化措施
D.更新措施
E.制度化措施
【正確答案】：C,E
【參考解析】：
購信息管理應采用的措施包括：①準化措施。由于各種采購數據和信息的收集是不同的，有不同的來(lái)源，不同的角度，不同的處理方法，但要求對采購項目相同的數據和信息應該規范。②度化措施。采購信息數據和信息的收集、加工、整理、存儲只有通過(guò)長(cháng)期的積累，通過(guò)有效的信息管理制度建立才能達到。
第7 題：
在責任分配矩陣中，哪些是項目管理通常擔當的角色與責任( )
A.執行工作
B.部分或參與決策
C.控制成本
D.單獨或決定性決策
E.控制質(zhì)量
【正確答案】：A,B,D
【參考解析】：
項目管理通常有8種角色和責任，分別如下：X—執行工作、D—單獨或決定性決策、d—部分或參與決策、P—控制進(jìn)度、T—需要培訓工作、C—必須咨詢(xún)的、I—必須通報的、A—可以建議的。
第8 題：
關(guān)于工程建設項目管理的實(shí)施方法，表述正確的是( )
A.工程建設項目管理的實(shí)施方法主要有線(xiàn)性順序法和快速路徑法
B.快速路徑法是先進(jìn)的，而線(xiàn)性順序法是落后的
C.快速路徑法是建立在線(xiàn)性順序法基礎之上的
D.在同一個(gè)項目中，線(xiàn)性順序法和快速路徑法是可以交錯實(shí)施的
E.快速路徑法與線(xiàn)性順序法不能同時(shí)實(shí)施
【正確答案】：A,C,D
【參考解析】：
工程建設項目管理的實(shí)施方法主要有線(xiàn)性順序法和快速路徑法兩種實(shí)施方法;線(xiàn)性順序法與快速路徑法本身并無(wú)先進(jìn)與落后之分，它們只是適用于不同技術(shù)復雜程度與管理要求的項目，故B選項錯誤;從理論上講，如將快速路徑法中每一個(gè)被分割出的子項目看作是一個(gè)“項目”，該子項目的實(shí)施過(guò)程采用的就是線(xiàn)性順序法，所以快速路徑法本事就是建立在線(xiàn)性順序法基礎之上的，故C選項正確;從管理實(shí)踐講，在同一個(gè)項目中，既可以根據技術(shù)構成和管理要求的不同，對其中部分子項目或子項目組合采用線(xiàn)性順序法實(shí)施，同時(shí)又對另一部分子項目或子項目組合進(jìn)行第二級的分割，并按照快速路徑法實(shí)施。實(shí)踐表明：在同一個(gè)項目中，線(xiàn)性順序法和快速路徑法是可以交錯實(shí)施的，D選項正確。
第9 題：
招標采購項目管理任務(wù)中采購管理的主要工作內容( )
A.收集并分析市場(chǎng)信息
B.進(jìn)行工作結構分解
C.項目采購管理目標分析
D.分析是否需要招標項目組織機構以外的資源
E.制訂計劃并實(shí)施
【正確答案】：A,D,E
【參考解析】：
招標采購項目管理任務(wù)中采購管理的主要工作內容: 收集并分析市場(chǎng)信息，分析是否需要招標項目組織機構以外的資源(價(jià)格信息、咨詢(xún)專(zhuān)家、合作企業(yè))，制訂計劃并實(shí)施。
第10 題：
政府對企業(yè)投資項目核準的類(lèi)型有( )
A.對內資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準
B.對內資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目的核準
C.對外資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準
D.對合資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準
E.對外資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目的核準
【正確答案】：A,B,C
【參考解析】：
根據國務(wù)院于2004年7月16日發(fā)布的《關(guān)于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委頒布的有關(guān)改革配套文件，政府對企業(yè)投資項目的核準分為三類(lèi)，即對內資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準，對內資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目的核準，對外資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準。
第11 題：
關(guān)于工程招標代理企業(yè)的資質(zhì)管理，下列說(shuō)法正確的是( )
A.工程招標代理機構資格分為甲級、乙級和暫定級
B.乙級工程招標代理機構可以承擔各類(lèi)工程的招標代理業(yè)務(wù)
C.乙級工程招標代理機構只能承擔工程總投資l千萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
D.暫定級工程招標代理機構，只能承擔工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
E.工程招標代理機構可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務(wù)
【正確答案】：A,D,E
【參考解析】：
工程招標代理機構資格分為甲級、乙級和暫定級;甲級工程招標代理機構可以承擔各類(lèi)工程的招標代理業(yè)務(wù);乙級工程招標代理機構只能承擔工程總投資l億元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù);暫定級工程招標代理機構，只能承擔工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù);工程招標代理機構可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務(wù)。
第12 題：
施工圖預算對比審查法應區別的不同情況有( )
A.兩個(gè)工程采用同一個(gè)施工圖，但基礎部分和現場(chǎng)條件不同
B.兩個(gè)工程設計相同，但建筑面積不同
C.兩個(gè)工程的面積相同，但設計圖紙不完全相同
D.兩個(gè)工程設計不同，但建筑面積相同
E.兩個(gè)工程設計不同，但結構類(lèi)型相同
【正確答案】：A,B,C
【參考解析】：
施工圖預算對比審查法應區別的不同情況有：①兩個(gè)工程采用同一個(gè)施工圖，但基礎部分和現場(chǎng)條件不同。其新建工程基礎以上部分可采用對比審查法，不同部分可分別采用相應的審查方法進(jìn)行審查;②兩個(gè)工程設計相同，但建筑面積不同。根據兩個(gè)工程建筑面積之比與兩個(gè)工程分部分項工程量之比例基本一致的特點(diǎn)，可審查新建工程各分部分項工程的工程量，或者用兩個(gè)工程每平方米建筑面積造價(jià)以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量進(jìn)行對比審查;③兩個(gè)工程的面積相同，但設計圖紙不完全相同時(shí)，可把相同的部分，如廠(chǎng)房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進(jìn)行工程量的對比審查，不能對比的分部分項工程按圖紙計算。
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