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助理項目管理師考試模擬試題

時(shí)間:2024-07-17 21:54:03 項目管理師 我要投稿
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助理項目管理師考試模擬試題

  2016年上半年的項目管理師考試已經(jīng)過(guò)去,但是下半年的項目管理師考試還未到來(lái),所以各位要報考的小伙伴還是有時(shí)間復習的。今天小編整理了部分助理管理工程師的復習試題,希望對大家能夠有所幫助。

助理項目管理師考試模擬試題

  1、項目是指一個(gè)( A ),而不是過(guò)程完成時(shí)形成的成果。

  A、過(guò)程 B、成果 C、活動(dòng)D、結果

  2、一般情況下,在一個(gè)項目生命期的 階段花費成本最多( A )

  A、啟動(dòng) B、規劃

  C、執行 D、收尾

  3、項目工作排序的最終結果是( C )

  A、里程碑圖 B、流程圖

  C、網(wǎng)絡(luò )邏輯圖 D、橫道圖

  4、下面哪些不是項目采購的原則( C )

  A、擇優(yōu)原則 B、批量原則

  C、價(jià)格原則 D、專(zhuān)業(yè)原則

  5、關(guān)鍵路徑具有以下什么特征( A )

  A、工期最長(cháng) B、費用最省

  C、工序持續時(shí)間相等 D、不存在虛工序

  6、在項目評估中,評價(jià)項目是否符合項目的規劃問(wèn)題屬于( A )的內容。

  A、項目建設必要性評估 B、項目建設條件評估

  C、項目技術(shù)評估 D、項目財務(wù)效益評估

  7、有限競爭性招標的優(yōu)點(diǎn)是( C )

  A、平等競爭 B、價(jià)格優(yōu)勢

  C、技術(shù)、經(jīng)濟、信譽(yù)優(yōu)勢 D、直接取得現貨

  8、機會(huì )研究數據精度的誤差可在 以?xún),所需費用約占投資總額的( A )

  A、±30% 0.2%-1% B、±20% 0.25%-1.25%

  C、±10% 0.2%-1% D、±10% 1%-3%

  9、在項目評估中,項目產(chǎn)品方案的問(wèn)題屬于( C )的內容。

  A、項目建設必要性評估 B、項目建設條件評估

  C、項目技術(shù)評估 D、項目財務(wù)效益評估

  10、項目團隊在形成階段適合于( A )的領(lǐng)導方式。

  A、領(lǐng)導型 B、影響型

  C、參與型 D、授權型

  11、下列哪種項目最有可能需要進(jìn)行國民經(jīng)濟評價(jià)( B )

  A、萬(wàn)科房地產(chǎn)項目

  B、武漢市地下鐵路建設

  C、武鋼投入一條生產(chǎn)線(xiàn)

  D、海爾開(kāi)發(fā)新一代手機

  12、項目可行性研究中信息收集的主要方式是( B )

  A、詢(xún)問(wèn)法 B、自然收集

  C、相關(guān)市場(chǎng)衍生 D、意外獲取

  13、可以綜合考慮進(jìn)度、費用及項目范圍的績(jì)效測量技術(shù)是( C )

  A、偏差分析 B、趨勢分析

  C、掙值分析 D、績(jì)效審核

  14、利用德?tīng)柗品椒〞r(shí),一般( C )人是最合適的。

  A、3~6 B、6~12

  C、10~50 D、50人以上

  15、為對項目范圍做出準確的定義,通常使用( A )

  A、WBS B、SWOT

  C、CPM D、PERT

  16、下面有關(guān)項目評估的說(shuō)法不正確的是( D )

  A、項目評估是對可行性報告進(jìn)行全面審核和在評價(jià)的工作。

  B、項目評估可以授權給專(zhuān)家或咨詢(xún)機構代表決策機構評估,委托機關(guān)和人員在執行過(guò)程中應向決策機構負責。

  C、項目評估側重于項目投資的宏觀(guān)效益。

  D、項目評估處于投資前期的項目準備工作階段

  17、以下哪項不是項目控制的主要文件( C )

  A、項目計劃 B、成本預算

  C、項目需求說(shuō)明書(shū) D、項目進(jìn)度計劃

  18、下列哪種不是確定項目范圍的作用( D )

  A、提高費用、時(shí)間和資源估算的準確性

  B、確定了進(jìn)度測量和控制的標準

  C、有助于清楚的分派責任

  D、有助于變更申請

  19、在非肯定性決策分析中,要求在穩妥中求最大收益,指的是( B )

  A、相同概率準則 B、極小極大準則

  C、極大極大準則 D、機會(huì )損失值最小準則

  20、根據質(zhì)量問(wèn)題存在的主要因素逐步尋找產(chǎn)生原因的質(zhì)量控制工具是( B )

  A、流程圖 B、因果分析圖(魚(yú)刺圖)

  C、排列圖 D、管理圖

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