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2017項目管理師理論知識考試模擬試題及答案
一、單項選擇題(1～60題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
1、( )是項目的主導目標。
A.約束性目標
B.激勵性目標
C.決策性目標
D.成果性目標
2、項目定義專(zhuān)題會(huì )參加者不包括( )。
A.項目發(fā)起人和項目推動(dòng)者
B.項目設計階段和實(shí)施階段的管理者
C.關(guān)鍵的職能經(jīng)理
D.所有施工人員
3、風(fēng)險按照形態(tài)可分為( )。
A.自然風(fēng)險和人為風(fēng)險
B.可管風(fēng)險和不可管風(fēng)險
C.靜態(tài)風(fēng)險和動(dòng)態(tài)風(fēng)險
D.局部風(fēng)險和總體風(fēng)險
4、馬斯洛認為，最低層次的需求是( )。
A.自我實(shí)現需要
B.安全需要
C.社交需要
D.生理需要
5、投機風(fēng)險導致的結果是( )。
A.損失
B.沒(méi)損失
C.損失或沒(méi)損失
D.損失、沒(méi)損失或獲利
6、范圍審定一般在( )進(jìn)行。
A.每個(gè)項目開(kāi)始時(shí)
B.每個(gè)項目結束時(shí)
C.每個(gè)項目生命周期階段的結束時(shí)
D.每個(gè)項目生命周期階段的開(kāi)始時(shí)
7、在項目管理得過(guò)程中，隨著(zhù)項目的進(jìn)展。項目利益相關(guān)者對項目的影響程度( )。
A.逐步升高
B.逐步降低
C.先升高后降低
D.先降低后升高
8、下列不屬于質(zhì)量管理體系審核內容的特點(diǎn)是( )。
A.系統性
B.符合性
C.有效性
D.適合性
9、項目管理知識體系的不斷發(fā)展和完善，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競相發(fā)展，體現( )。
A.項目管理的全球化
B.項目管理多樣化
C.項目管理的專(zhuān)業(yè)化
D.項目管理的多元化
10、目前，項目進(jìn)度的ACWP為120，而B(niǎo)CWP為90。項目目前狀態(tài) ( )。
A.落后于進(jìn)度計劃
B.超前于進(jìn)度計劃
C.超出預算
D.沒(méi)有超出預算
11、國際招標中，中標單位收到中標通知書(shū)后，中標單位必須在規定的時(shí)間內派人來(lái)洽談并簽訂合同，規定的時(shí)間一般為( )。
A.18天
B.28天
C.30天
D.38天
12、下列哪種項目組織結構形式中，職能人員投入項目的時(shí)間最短( )。
A.項目式
B.弱矩陣式
C.事業(yè)部式
D.職能式
13、質(zhì)量控制過(guò)程中，下列因素屬于系統因素的是( )。
A.操作不按規程
B.原材料的微小差異
C.機器設備的正常磨損
D.溫度、濕度的微小變動(dòng)
14、風(fēng)險預測中，常用的定性分析方法( )。
A.主觀(guān)評審法
B.層次分析法
C.蒙特卡洛法
D.德?tīng)柗品?/p>
15、項目的經(jīng)濟評價(jià)包括哪兩個(gè)方面( )。
A.項目財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)
B.國民經(jīng)濟評價(jià)和項目盈利能力分析
C.項目盈利能力分析和不確定性分析
D.清償能力分析和不確定性分析
16、范圍審定主要關(guān)心對工作結果的( )。
A.接受性
B.正確性
C.可行性
D.合理性
17、某項目的最樂(lè )觀(guān)時(shí)間是60小時(shí)，最悲觀(guān)的時(shí)間是160小時(shí)，最有可能的時(shí)間是100小時(shí)，利用三時(shí)估計法估計的工作持續時(shí)間為( )。
A.100小時(shí)
B.110小時(shí)
C.120小時(shí)
D.160小時(shí)
18、下列不屬于解決沖突的常見(jiàn)方法( )。
A.建立企業(yè)范圍內的沖突解決方針和程序
B.在項目計劃階段建立項目沖突解決的方針和程序
C.借助上級解決沖突
D.競爭或強制
19、( )不屬于成功的項目團隊中團隊成員的特征。
A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應當有一種“可以做”的態(tài)度，有能力展示熱情和活力
C.有效的個(gè)人組織能力
D.有耐力和動(dòng)力，高度有活力
20、下列哪種準則要求決策者在穩妥中求得最大的收益值( )。
A.極小極大準則
B.機會(huì )損失最小準則
C.極大極大準則
D.相同概率準則
21、內部質(zhì)量審核又稱(chēng)為( )。
A.第一方審核
B.第二方審核
C.第三方審核
D.第四方審核
22、效用曲線(xiàn)向上凸線(xiàn)一般代表什么類(lèi)型的投資者( )。
A.中間類(lèi)型的決策人
B.保守謹慎的決策者
C.不怕冒險的進(jìn)攻型決策者
D.風(fēng)險決策人
23、( )因素不能影響項目變化。
A.項目的生命期
B.項目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項目計劃
D.項目的組織
24、常用在項目質(zhì)量管理中的流程圖有( )。
A.因果關(guān)系圖和流程圖
B.魚(yú)刺圖和分圖層關(guān)系圖
C.因果關(guān)系和排列圖
D.流程圖和排列圖
25、( )說(shuō)法是正確的。
A.工作包是完成一項具體工作所要求的一個(gè)特定的、不可確定的、不可交付的獨立的工作單元
B.任何項目不是只有唯一正確的WBS
C.任何項目只有唯一正確的WBS
D.對于最高層的工作塊，要有全面、詳細和明確的文字說(shuō)明
26、實(shí)現有效溝通的前提是( )。
A.共同的語(yǔ)言和溝通的愿望
B.共同的語(yǔ)言和共同的目標
C.共同的目標和有效的溝通方式
D.共同的目標和有效的溝通方式
27、在正式的溝通渠道中，哪種溝通有有利加強控制和提高工作效率( )。
A.鏈式
B.輪式
C.環(huán)式
D.全通道式
28、用凈現值法進(jìn)行方案比較時(shí)，如果方案計算期不同,應采用( )進(jìn)行調整。
A.最大公約數
B.年值法
C.最小公倍數
D.費用年值法
29、項目定義報告的( )中概括本報告的目的。
A.前言
B.摘要
C.附錄
D.背景介紹
30、下列不屬于質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)的是( )。
A.調查表
B.流程圖
C.網(wǎng)絡(luò )圖
D.控制圖
31、項目溝通計劃是( )的一項工作。
A.項目啟動(dòng)階段
B.貫穿項目全過(guò)程
C.項目實(shí)施階段
D.項目規劃階段
32、下列不屬于項目后評價(jià)的方法是( )。
A.統計調查
B.統計分析
C.層次分析
D.前后對比
33、對風(fēng)險主題來(lái)說(shuō)，風(fēng)險和利益必然是同時(shí)存在的，這體現了風(fēng)險的( )。
A.不確定性
B.可變性
C.同利益的對稱(chēng)性
D.不利性
34、切克蘭德的軟系統方法的核心是( )。
A.比較
B.最優(yōu)化
C.模型化
D.系統化
35、下列損失中屬于外部損失成本的是( )。
A.廢品損失
B.停工損失
C.索賠費用
D.事故分析處理費用
36、經(jīng)驗估計法適用與( )。
A.估算需要很精確的情況
B.需要準確地知道費用的整體分配
C.需要很快拿出一個(gè)近似數據的項目
D.在設計和性能特征上有很大變化的項目
37、多項目平衡首先要( )。
A.建立每個(gè)項目的優(yōu)先順序
B.制定資源平衡計劃
C.明確提出各項目的限制因素
D.分配資源
38、下面網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)中哪些對每項工作是用確定的持續時(shí)間( )。
A.VERT
B.PERT
C.GERT
D.CPM
39、PDCA循環(huán)的四個(gè)步驟的順序是( )。
A.計劃，實(shí)施，檢查，處理
B.實(shí)施，計劃，糾正，檢查
C.檢查，實(shí)施，糾正，計劃
D.糾正，檢查，實(shí)施，計劃
40、下列哪些是變量是盈虧分析中的變量( )。
A.產(chǎn)量、銷(xiāo)售和成本
B.產(chǎn)量、可變成本和固定成本
C.銷(xiāo)售、價(jià)格和成本
D.價(jià)格、可變成本和固定成本
41、控制圖的點(diǎn)子反映生產(chǎn)過(guò)程的穩定程度，下面那種情況不能判斷為生產(chǎn)過(guò)程有異常變化( )。
A.在中心線(xiàn)一側連續出現7點(diǎn)鏈
B.連續11點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側
C.連續20點(diǎn)中16點(diǎn)在同側
D.連續17點(diǎn)中有13點(diǎn)在同側
42、某項目的CPI如下，它告訴我們什么信息?( )
A.1.2 實(shí)際成本與計劃成本相符
B.0.9 實(shí)際成本高于計劃成本
D.1.2實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后
43、當目前條件的改變使原有的假設不再成立時(shí)，應用那種方法來(lái)預測項目完成時(shí)的費用( )。
A.實(shí)際支出和對未來(lái)剩余工作的重新估計
B.實(shí)際支出和按目前情況對剩余預測所作的修改
C.總預算費用和目前的費用效績(jì)指數
D.實(shí)際支出和剩余的預算
44、下列對虛工作說(shuō)法錯誤的是( )。
A.虛工作也是實(shí)際不存在的工作
B.虛工作也占用時(shí)間
C.虛工作不占用資源
D.虛工作只表示工作間的邏輯關(guān)系
45、對工作分解結構圖說(shuō)法正確的是( )。
A.必須召開(kāi)各方面會(huì )議后才能改動(dòng)
B.不能進(jìn)行任何改動(dòng)
C.可以隨時(shí)進(jìn)行改動(dòng)
D.只要項目經(jīng)理人同意就可以改動(dòng)
46、下列哪項不是項目合同解除的主要特征( )。
A.項目合同的雙方當事人必須協(xié)商一致
B.項目合同的解除不一定需要雙方都同意
C.項目當事人應恢復原狀的義務(wù)
D.項目合同解除的法律后果是消滅原合同的效力管理
47、項目層次分析法中，這些層次大致可以分為三層，其中中間層是指( )。
A.方案層
B.決策層
C.準則層
D.目標層
48、哪種解決合同糾紛的方式不必經(jīng)過(guò)仲裁機構及司法程序，而是直接進(jìn)行協(xié)調。( )。
A.仲裁解決
B.訴訟解決
C.協(xié)商解決
D.調解解決
49、利用已測得的數據來(lái)推測質(zhì)量發(fā)展趨勢的分析方法是( )。
A.因果法
B.直觀(guān)法
C.外推法
D.層次分析法
50、在掙值法中，若SPI>1，表示( )。
A.實(shí)際費用高于已完工作預算費用
B.實(shí)際費用低于已完工作預算費用
C.實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后
D.實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快
51、項目工作排序確定的最終結果是( )。
A.項目網(wǎng)絡(luò )邏輯圖和工作清單
B.里程碑圖和工作清單
C.里程碑圖和網(wǎng)絡(luò )計劃圖
D.工作清單和網(wǎng)絡(luò )計劃圖
52、編制資源計劃的主要方法不包括( )。
A.專(zhuān)家評判法
B.多方案選擇法
C.隨機抽樣法
D.數學(xué)模型法
53、質(zhì)量控制圖的控制線(xiàn)是依據( )確定的。
A.樣本序號
B.取樣時(shí)間
C.計算公式
D.公差范圍
54、在網(wǎng)絡(luò )計劃工期優(yōu)化過(guò)程中，縮短持續時(shí)間的工作應是( )。
A.費用率最小的關(guān)鍵工作
B.費用率最大的關(guān)鍵工作
C.費用率最小的非關(guān)鍵工作
D.費用率最大的非關(guān)鍵工作
55、下列項目需求中，屬于項目公共需求的是( )。
A.社會(huì )團體需求
B.企業(yè)需求
C.家庭需求
D.學(xué)校建設需求
56、( )圖反映了在各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，某個(gè)資源的需求總量。
A.資源累計需求曲線(xiàn)
B.資源橫道圖
C.資源負荷圖
D.資源數據表
57、關(guān)于項目質(zhì)量檢查的目的，下列說(shuō)法正確的是( )。
A.為了將錯誤排除在過(guò)程之外
B.為了防止錯誤的發(fā)生
C.為了將錯誤排除在送達客戶(hù)之前
D.為了糾正產(chǎn)生的錯誤
58、項目各年的凈收入將全部投資收回所需的期限( )。
A.靜態(tài)投資回收期
B.動(dòng)態(tài)回收期
C.資產(chǎn)投資期
D.內部收益率
59、利潤質(zhì)量成本率是指( )。
A.質(zhì)量成本總額/利潤 ×100%
B.利潤/質(zhì)量成本總額 ×100%
C.質(zhì)量成本總額/銷(xiāo)售總額 ×100%
D.銷(xiāo)售總額/質(zhì)量成本總額×100%
60、項目人力資源管理計劃中的“雙贏(yíng)”原則是指( )。
A.個(gè)人的利益和滿(mǎn)足感雙贏(yíng)
B.個(gè)人和組織利益雙贏(yíng)
C.組織的人力和利益雙贏(yíng)
D.項目質(zhì)量和利潤雙贏(yíng)
二、多項選擇題(61～100題，每題1分，共40分。每題有多個(gè)答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分)
61、WBS的三個(gè)基本要素是( )。
A.層次結構
B.編碼
C.工作包
D.報告
E.活動(dòng)
62、項目定義報告又被稱(chēng)為( )。
A.需求建議書(shū)
B.用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)
C.項目報告
D.項目文檔
E.用戶(hù)需求定義書(shū)
63、責任分配矩陣用來(lái)顯示：( )。
A.各個(gè)工作間的邏輯關(guān)系
B.哪個(gè)關(guān)鍵界面需要特別的管理和協(xié)調
C.完成每項任務(wù)的截止時(shí)間
D.誰(shuí)向誰(shuí)匯報工作
E.誰(shuí)負責什么
64、項目評估與可行性研究的聯(lián)系( )。
A.項目評估是可行性研究的基礎
B.可行性研究是項目研究的基礎
C.項目評估是可行性研究的結果得以實(shí)現的前提
D.可行性研究是項目評估的結果得以實(shí)現的前提
E.項目評估是可行性研究的延伸和再評價(jià)
65、項目可行性方案的類(lèi)型按照相互之間的關(guān)系可以分為( )。
A.獨立型
B.混合型
C.互補型
D.互斥型
E.層次型
66、在工期優(yōu)化的過(guò)程中，選擇最先壓縮的關(guān)鍵路線(xiàn)應考慮的因素有( )。
A.縮短持續時(shí)間后，對項目質(zhì)量的影響不大
B.有充足的備用資源
C.縮短自由時(shí)差最大的項目
D.縮短時(shí)間后增加的費用最小
E.縮短歷時(shí)較長(cháng)的關(guān)鍵項目
67、系統工程方法的原則有( )。
A.盈利性原則
B.有序相關(guān)原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.目標優(yōu)化原則
E.分解綜合原則
68、三維結構方法的核心內容是( )。
A.系統化
B.整體化
C.模型化
D.最優(yōu)化
E.平衡化
69、投資項目的不確定性分析的主要方法有( )。
A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析
70、層次分析法的特點(diǎn)是( )。
A.分析思路清楚，可將系統分析人員的思維過(guò)程系統化、數學(xué)化和模型化
B.分析時(shí)需要用的定量數據很多，要求對問(wèn)題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
C.分析時(shí)需要用的定量數據不多，但要求對問(wèn)題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
D.適用于多準則、多目標的復雜問(wèn)題的決策分析
E.適用于少準則、少目標的簡(jiǎn)單問(wèn)題的決策分析
71、下列哪些屬于資源均衡的指標( )。
A.不均衡系數
B.總的資源消耗
C.平均每天的資源消耗
D.極差值
E.方差
72、項目范圍界定生成的主要文件有( )。
A.項目說(shuō)明書(shū)
B.項目范圍說(shuō)明書(shū)
C.項目工作分解結構
D.項目工作分解結構詞典
E.需求說(shuō)明書(shū)
73、項目資源計劃的審定原則包括( )。
A.數據的完整性和可靠性原則
B.競爭與開(kāi)放原則
C.編制方法的科學(xué)性原則
D.平衡與優(yōu)化原則
E.結果完整性原則
74、項目清償能力分析包括( )。
A.資產(chǎn)負債率
B.投資利潤率
C.流動(dòng)比率
D.速動(dòng)比率
E.內部收益率
75、成本效益分析的一般過(guò)程是( )。
A.確定工作分解結構
B.確定分析對象和分析目標
C.成本和效益的識別
D.成本和效益的計量
E.綜合評價(jià)
76、多項目費用管理計劃的制定一般要遵循( )原則。
A.總費用不能超支
B.成本效益原則
C.科學(xué)的費用變更程序
D.費用使用的不均衡性
E.靈活性
77、制定項目質(zhì)量方針的要求有( )。
A.質(zhì)量方針應與項目的宗旨相適應
B.質(zhì)量方針應包括對滿(mǎn)足要求的承諾
C.質(zhì)量方針應與質(zhì)量目標相適應
D.質(zhì)量方針包括對持續改進(jìn)的承諾
E.提供制定和評審質(zhì)量目標的框架
78、進(jìn)度風(fēng)險評估的特點(diǎn)有( )。
A.將技術(shù)和成本風(fēng)險反映到進(jìn)度風(fēng)險之中
B.將進(jìn)度和技術(shù)風(fēng)險反映到成本風(fēng)險之中
C.估計最不利的進(jìn)度底線(xiàn)
D.通過(guò)整合技術(shù)風(fēng)險、成本風(fēng)險及進(jìn)度中不確定性對因素的影響，對進(jìn)度進(jìn)行分析
E.記錄風(fēng)險評估中風(fēng)險的問(wèn)題
79、質(zhì)量管理體系審核可以分為( )。
A.文件審核
B.質(zhì)量審核
C.現場(chǎng)審核
D.內部審核
E.外部審核
80、開(kāi)發(fā)項目管理信息系統需要做那些工作( )。
A.需求分析
B.系統分析
C.系統設計
D.系統實(shí)施
E.系統維護
81、( )屬于提升項目團隊能力的途徑。
A.采用集權制
B.組織團隊學(xué)習
C.合理授權
D.標竿超越
E.分析項目組織
82、( )不屬于企業(yè)文化的作用。
A.組織作用
B.凝聚作用
C.反饋作用
D.導向作用
E.鼓勵作用
83、資源說(shuō)明書(shū)的表現形式有( )。
A.資源計劃矩陣
B.資源負荷圖
C.香蕉曲線(xiàn)
D.資源累積需求曲線(xiàn)
E.資源橫道圖
84、多項目信息共享的方法有( )。
A.以口頭形式共享信息
B.以書(shū)面形式共享信息
C.通過(guò)項目組織共享信息
D.通過(guò)項目會(huì )議共享信息
E.通過(guò)項目管理軟件共享信息
85、國際招標方式可分為( )。
A.有限競爭性招標
B.國內競爭性招標
C.詢(xún)價(jià)采購
D.國際競爭性招標
E.有限國際招標
86、下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.合同的授予要在投標有效期內進(jìn)行
B.根據世界銀行的規定，合同要授予最高評價(jià)標的投標商
C.授標時(shí)不得要求中標單位承擔招標文件中沒(méi)有規定的義務(wù)
D.國際招標中，允許標后壓價(jià)
E.國際招標中，只有在評標報告與授標建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準后，可以發(fā)出中標通知書(shū)
87、影響項目范圍變更的因素主要有( )：
A.企業(yè)戰略調整
B.項目要求發(fā)生變化
C.技術(shù)革命
D.人員沖突
E.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化
88、項目范圍變更控制過(guò)程的工具和方法( )。
A.范圍變更控制系統
B.信息反饋系統
C.績(jì)效測量
D.補充計劃編制
E.組織實(shí)施系統
89、全面質(zhì)量管理的“三全”管理是指( )。
A.全過(guò)程
B.全員
C.全項目
D.全社會(huì )
E.全方位
90、下列屬于績(jì)效測量的技術(shù)有( )。
A.范圍審核
B.績(jì)效審查
C.偏差分析
D.趨勢分析
E.掙值分析
91、工作持續時(shí)間的估算方法有( )。
A.類(lèi)比估算法
B.專(zhuān)家判斷法
C.德菲爾方法
D.資料統計法
E.三時(shí)估計法
92、對項目計劃的執行情況進(jìn)行分析時(shí)，可以用到的技術(shù)有( )。
A.偏差分析
B.趨勢分析
C.敏感性分析
D.專(zhuān)家評審
E.掙值分析
93、進(jìn)度偏差分析的方法有( )。
A.橫道圖比較法
B.U型圖比較法
C.S型曲線(xiàn)比較法
D.“梨型”曲線(xiàn)比較法
E.“香蕉”曲線(xiàn)比較法
94、做好質(zhì)量管理計劃控制工作的前提條件是( )。
A.控制要圍繞進(jìn)度計劃
B.控制要圍繞質(zhì)量目標
C.控制要按照質(zhì)量管理計劃進(jìn)行
D.控制要有組織機構
E.控制要有項目合同
95、對溝通管理計劃實(shí)施的監督的步驟( )。
A.對溝通管理計劃實(shí)施的信息進(jìn)行收集，掌握最新情況
B.為項目溝通管理計劃的調整決策提供信息上的支持
C.對收集到的信息進(jìn)行分析，即將實(shí)際情況與計劃進(jìn)行比較
D.對出現的問(wèn)題進(jìn)行處理，如果情況良好就不需要采取進(jìn)一步的行動(dòng)
E.使項目的管理層掌握項目溝通管理的最新動(dòng)態(tài)
96、項目管理中最常見(jiàn)的沖突源有( )。
A.優(yōu)先級
B.管理程序
C.獎勵方法
D.人力資源
E.技術(shù)見(jiàn)解
97、項目信息發(fā)布的依據( )。
A.溝通管理計劃
B.項目計劃
C.項目計劃的工作結果
D.項目控制
E.項目實(shí)施
98、項目控制系統包括哪些要素( )。
A.措施
B.信息
C.資源
D.范圍
E.反饋
99、質(zhì)量管理計劃的檢查和監督的作用( )。
A.及時(shí)了解質(zhì)量管理計劃的目標的完成情況
B.執行質(zhì)量管理計劃過(guò)程中出現的重大問(wèn)題和解決辦法
C.監督質(zhì)量管理計劃的執行
D.便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，迅速采取措施解決
E.對關(guān)鍵部門(mén)、特殊活動(dòng)、重要工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監督
100、在發(fā)生費用異常時(shí)，應對下列哪兩類(lèi)工作采取糾正措施( )。
A.遠期進(jìn)行的工作
B.近期進(jìn)行的工作
C.費用較高的工作
D.費用較低的工作
E.所有關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作
【參考答案】
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題目編號 |
參考答案 |
題目編號 |
參考答案 |
題目編號 |
參考答案 |
題目編號 |
參考答案 |
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1 |
D |
26 |
A |
51 |
A |
76 |
ABCE |
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2 |
D |
27 |
B |
52 |
C |
77 |
ABDE |
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3 |
C |
28 |
C |
53 |
D |
78 |
ACDE |
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4 |
D |
29 |
A |
54 |
A |
79 |
AC |
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5 |
D |
30 |
C |
55 |
D |
80 |
BCD |
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6 |
C |
31 |
B |
56 |
C |
81 |
BCD |
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7 |
B |
32 |
C |
57 |
C |
82 |
ACE |
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8 |
A |
33 |
C |
58 |
A |
83 |
ABDE |
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9 |
C |
34 |
A |
59 |
A |
84 |
BD |
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10 |
C |
35 |
C |
60 |
B |
85 |
DE |
|
11 |
B |
36 |
C |
61 |
BCD |
86 |
BD |
|
12 |
D |
37 |
A |
62 |
BD |
87 |
ABCE |
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13 |
A |
38 |
A |
63 |
DE |
88 |
ACD |
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14 |
D |
39 |
A |
64 |
BCE |
89 |
ABC |
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15 |
A |
40 |
A |
65 |
AD |
90 |
BCDE |
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16 |
A |
41 |
D |
66 |
ABD |
91 |
ABDE |
|
17 |
B |
42 |
B |
67 |
BCDE |
92 |
ABE |
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18 |
D |
43 |
A |
68 |
CD |
93 |
ACD |
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19 |
B |
44 |
B |
69 |
BC |
94 |
BCD |
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20 |
C |
45 |
A |
70 |
ACD |
95 |
ACD |
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21 |
A |
46 |
B |
71 |
ADE |
96 |
ABDE |
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22 |
B |
47 |
C |
72 |
ABCD |
97 |
ABC |
|
23 |
C |
48 |
C |
73 |
ACDE |
98 |
ADE |
|
24 |
A |
49 |
C |
74 |
ACD |
99 |
ACD |
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25 |
B |
50 |
D |
75 |
BCDE |
100 |
BC |
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