項目管理師試題及答案2016
1、以下關(guān)于沖突的說(shuō)法都正確，除了：
A、沖突應該及早處理，并利用直接、合作的方式處理
B、沖突解決不能采用懲戒措施
C、沖突的來(lái)源包括資源 匱乏、進(jìn)度安排和個(gè)性
D、首先應由團隊成員負責解決相互間沖突
【參考答案】 B
2、以下說(shuō)法都正確，除了：
A、項目過(guò)程中進(jìn)行績(jì)效考核的目標在于重新確定角色和職責，提供反饋，制定個(gè)人培訓 計劃
B、項目績(jì)效考核應該正式
C、360 度反饋也是項目績(jì)效考核方法
D、項目成員從其主管處獲得反饋
【參考答案】 B
3、集中辦公的說(shuō)法都正確，除了：
A、虛擬團隊 的使用不會(huì )減少集中辦公的頻率
B、集中辦公可以是臨時(shí)性，也可貫穿項目始終
C、集中辦公可以培養項目團隊的集體感
D、集中辦公地點(diǎn)也稱(chēng)為作戰室
【參考答案】 A
4、在項目進(jìn)行過(guò)程中，項目班子成員的人數從五人增加到九人。會(huì )增加多少條溝通 線(xiàn)路?
A、10 B、26 C、36 D、46
【參考答案】 B
5、溝通不良和未解決沖突預示著(zhù)：
A、項目錯誤復雜。 B、進(jìn)度計劃失敗。
C、項目班子低效。 D、矩陣組織。
【參考答案】 C
6、項目經(jīng)理 花在溝通上的時(shí)間占多少?
A. 50% B. 75%-90%C. 30% D. 40%-60%
【參考答案】 B
7、項目經(jīng)理 和項目團隊 的溝通 最好應該：
A、通過(guò)日進(jìn)度報表。
B、通過(guò)審批過(guò)的文字表格。
C、通過(guò)口頭和書(shū)面交流。
D、通過(guò)正式的管理等級體制。
【參考答案】 C
8、溝通基本模型的關(guān)鍵組件包括以下，除了：
A、編碼 B、距離 C、媒介 D、干擾
【參考答案】 B
9、在人對人的溝通中，消息同時(shí)通過(guò)口頭和非口頭傳送。作為一個(gè)一般規則，通過(guò)非口頭暗示傳送的消息占多少比例?
A.5%~15% B.20%~30% C.40%~50% D.高于 50%
【參考答案】 D
10、以下的說(shuō)法正確的是?
A、項目溝通不應該發(fā)布壞消息
B、溝通需求分析目的在防止干系人收到過(guò)多的信息
C、溝通需求分析是溝通規劃的依據
D、溝通渠道總量是 n(n-1)
【參考答案】 B
11、 以下哪一項最能表現某個(gè)項目的特征：
A、運用進(jìn)度計劃技巧。
B、整合范圍與成本。
C、確定期限。
D、利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行跟蹤。
【參考答案】 C
12、 你作為一個(gè)項目經(jīng)理 要為政府建造一個(gè)保齡球運動(dòng)的紀念碑。這個(gè)紀念碑預期能夠持續幾個(gè)世紀。在這種情況下，認為項目是暫時(shí)性的這種說(shuō)法：
A. 不適合，因為這個(gè)項目需要的結果是持續的
B. 不適合要建造的產(chǎn)品
C. 認為項目團隊 將比本項目要長(cháng)壽
D. 不適合，因為這個(gè)項目不是在短期內就可以完成的
【參考答案】 B
13、以下關(guān)于項目特征的說(shuō)法都正確，除了：
A、臨時(shí)性說(shuō)明項目的機遇和市場(chǎng)機會(huì )短暫
B、重復部件的存在也適用項目獨特性的特征
C、漸進(jìn)明細是伴隨項目前兩個(gè)特性而產(chǎn)生的
D、漸進(jìn)明細的結果常常會(huì )導致范圍漸變
【參考答案】 D
14、漸進(jìn)明細的特征常常和那個(gè)項目過(guò)程聯(lián)系起來(lái)：
A、范圍規劃 B、范圍定義 C、范圍變更 D、項目計劃執行
【參考答案】 B
15、以下都是日常運作和項目的共同之處，除了：
A、由人來(lái)作
B、受制于有限的資源 和時(shí)間
C、需要規劃、執行和控制
D、都是工作
【參考答案】 B
16、項目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了：
A、總是涉及具體的產(chǎn)品(服務(wù)) B、是獨特的運作方式
C、具有跨職能調配資源的能力 D、劃分階段進(jìn)行控制
【參考答案】 B
17、項目的一個(gè)實(shí)例是：
A.管理一個(gè)公司 B.生產(chǎn)一種新的計算機
C.提供一種技術(shù)支持 D.實(shí)施一種全新的經(jīng)營(yíng)程序或流程
【參考答案】 D
18、以下關(guān)于項目的說(shuō)法都正確，除了：
A.項目就是為了維持經(jīng)營(yíng)，確定一組目標
B.項目發(fā)生在組織中的所有層次上
C.項目是組織中那些受日常運作限制無(wú)法處理的活動(dòng)
D.項目可以由一個(gè)人組成
【參考答案】 D
19、項目管理中的“三重制約”是，除了：
A.質(zhì)量
B.時(shí)間
C.成本
D.范圍
【參考答案】 A
20、以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內容，除了：
A.知識 B.風(fēng)險 C.技術(shù) D.手段
【參考答案】 A
21、項目階段是以下哪一項的其中一部分：
A、管理計劃。B、項目生命周期。C、項目交付成果。D、項目控制系統。
【參考答案】 B
22、在項目周期的何種階段結束時(shí)，通常作出“繼續、不繼續”決定。
A、項目制定。B、可行性。C、設計與分析。D、規劃與設計。
【參考答案】 B
23、有關(guān)項目生命周期的說(shuō)法都正確，除了?
A、項目階段一般按順序首尾銜接
B、人力投入水平和費用，開(kāi)始低，隨之增高，最后收尾是又迅速下降
C、項目執行階段投入人力和費用最高，所以此時(shí)項目干系人對項目的影響力最強
D、變更計劃和糾正失誤的代價(jià)通常與日俱增
【參考答案】 C
24、項目發(fā)起人對項目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本具有最大的影響力是在：
A、概念階段。B、開(kāi)發(fā)階段。 C、執行階段。D、結束階段。
【參考答案】 A
25、在項目執行和收尾過(guò)程中主要矛盾來(lái)自是什么?
A、進(jìn)度計劃。B、技術(shù)問(wèn)題。C、個(gè)性。D、成本。
【參考答案】 A
26、在何種項目過(guò)程組中不確定因素最高?
A、控制。B、執行。C、規劃。D、啟動(dòng)。
【參考答案】 D
27、項目生命期和產(chǎn)品生命期的區別是?
A、兩者的含義幾乎是一致的
B、產(chǎn)品生命期被視為項目生命期的一部分
C、項目生命期被視為產(chǎn)品生命期的一部分
D、兩者沒(méi)有任何關(guān)系
【參考答案】 C
28、達到客戶(hù)滿(mǎn)意度關(guān)鍵活動(dòng)是定義：
A、業(yè)務(wù)用途。 B、需求。 C、產(chǎn)品的規格。 D、變更控制 。
【參考答案】 B
29、贊助人為項目提供以下哪一項?
A、合同定義 B、范圍 C、資金來(lái)源 D、風(fēng)險 管理
【參考答案】 C
30、為了使贊助人參與您的項目并且幫助獲得其支持，您應：
A、在被詢(xún)問(wèn)目前狀況時(shí)為您的贊助人通報最新資訊。
B、定期向您的贊助人通報最新資訊。
C、向您的贊助人表明您的關(guān)切。
D、向您的組員詢(xún)問(wèn)如何獲得所需的支持。
【參考答案】 B
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