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2016招標師考試《項目管理》考前沖刺題
2016年的招標師考試即將舉行，以下是小編yjbys為您推薦的一些關(guān)于招標師考試《項目管理》考前沖刺題，歡迎學(xué)習參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jì)!
一、單選題
第1 題：
屬于項目間接參與者的是( )
A.項目經(jīng)理
B.承包商
C.項目投資人
D.項目成果的用戶(hù)
【正確答案】：D
【參考解析】：
項目利益相關(guān)方中，直接參與者有：項目發(fā)起人和投資人、投資人指派的項目經(jīng)理和管理團隊、承擔項目任務(wù)的執行者即承包商或供應商等。間接影響者有：政府機構、新聞媒體、社會(huì )群體、行業(yè)組織、項目成果的用戶(hù)等
第2 題：
招標采購項目管理方法中費用最小的是( )
A.里程碑計劃
B.橫道圖
C.類(lèi)比法
D.工作分解結構
【正確答案】：C
【參考解析】：
類(lèi)比估計法通常是與已完成的類(lèi)似項目進(jìn)行類(lèi)比，以估計擬采購項目費用。當擬采購項目的詳細資料難以得到時(shí)，這是一種估計項目總費用的行之有效方法。類(lèi)比估計法是專(zhuān)家判斷的一種形式，通常比其他技術(shù)和方法花費小，當類(lèi)似項目與擬采購項目在形式上和實(shí)質(zhì)上很相似時(shí)，類(lèi)比估計法較為可靠和實(shí)用。
第3 題：
招標人承擔招標采購風(fēng)險不包括( )
A.合同風(fēng)險
B.工作人員道德風(fēng)險
C.組織缺陷風(fēng)險
D.信譽(yù)風(fēng)險
【正確答案】：D
【參考解析】：
來(lái)自于招標人的風(fēng)險主要包括招標過(guò)程組織缺陷風(fēng)險、工作人員道德風(fēng)險、合同風(fēng)險等。
第4 題：
以下條款中不屬于無(wú)效免責條款的是( )
A.造成對方人身傷害的免責條款
B.因故意或者重大過(guò)失造成對方財產(chǎn)損失的免責條款
C.提供格式條款一方免除自設責任、加重對方責任、排除對方主要權利的合同條款
D.造成對方財產(chǎn)損失的免責條款
【正確答案】：D
【參考解析】：
無(wú)效免責條款是指沒(méi)有法律約束力的，當事人約定免除或者限制其未來(lái)責任的合同條款。這些條款有：①造成對方人身傷害的免責條款;②因故意或者重大過(guò)失造成對方財產(chǎn)損失的免責條款;③提供格式條款一方免除自身責任、加重對方責任、排除對方主要權利的合同條款。
第5 題：
下列不屬于安全管理的目標的是( )
A.倉庫安全控制的目標
B.減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標
C.減少或消除人的不安全行為的目標
D.作業(yè)現場(chǎng)安全控制的目標
【正確答案】：A
【參考解析】：
安全管理的目標是保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失，實(shí)現風(fēng)險預防。具體包括1)減少或消除人的不安全行為的目標;2)減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標;3)作業(yè)現場(chǎng)安全控制的目標。
第6 題：
進(jìn)度計劃體系的第一級計劃是指( )
A.項目進(jìn)度總控制計劃
B.各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計劃
C.項目短周期工程綜合進(jìn)度計劃
D.項目進(jìn)度調整計劃
【正確答案】：A
【參考解析】：
進(jìn)度計劃體系的第一級計劃是指項目進(jìn)度總控制計劃。
第7 題：
CPIF表示( )
A.成本加成本百分比酬金合同
B.成本加固定酬金合同
C.成本加浮動(dòng)酬金合同
D.計量估價(jià)合同
【正確答案】：C
【參考解析】：
CPPC表示成本加成本百分比酬金合同;CPFF表示成本加固定酬金合同;CPIF表示成本加浮動(dòng)酬金合同。
第8 題：
下列陳述中那個(gè)是正確的( )
A.快速路徑法是先進(jìn)的，而線(xiàn)性順序法事落后的
B.將快速路徑法中每個(gè)被分割的子項目看作是一個(gè)“項目”，該子項目的實(shí)施進(jìn)度采用的就是線(xiàn)性順序法
C.快速路徑法與線(xiàn)性順序法是兩種相互獨立的實(shí)施方法
D.同一項目管理中，不可同時(shí)存在快速路徑法和線(xiàn)性順序法兩種實(shí)施方法
【正確答案】：B
【參考解析】：
快速路徑法和線(xiàn)性順序法沒(méi)有先進(jìn)落后一說(shuō)，只是適用于不同技術(shù)復雜程度與管理要求的項目�？焖俾窂椒ㄆ鋵�(shí)就是一個(gè)一個(gè)子項目按線(xiàn)性順序法實(shí)施的組合。
第9 題：
效率或能耗指標相當于國際先進(jìn)水平或接近國際水平的國內先進(jìn)水平的貨物環(huán)保節能標志是( )
A.“中國環(huán)境標志”
B.“Ⅱ型環(huán)境標志”
C.“節能標志”
D.“能源效率標識”
【正確答案】：C
【參考解析】：
“節能標志”是一個(gè)綠色“節”字標。節能標志表明該產(chǎn)品符合有關(guān)的質(zhì)量、安全等方面的標準要求，效率或能耗指標相當于國際先進(jìn)水平或接近國際水平的國內先進(jìn)水平。
第10題：
以基于質(zhì)量的選擇原則初步確定咨詢(xún)服務(wù)候選人后，一般采取什么方式做進(jìn)一步的了解( )
A.電話(huà)溝通
B.電視電話(huà)溝通
C.約談溝通
D.網(wǎng)絡(luò )溝通
【正確答案】：C
【參考解析】：
以基于質(zhì)量的選擇原則初步確定咨詢(xún)服務(wù)候選人后，更多的是用約談溝通方式進(jìn)行面試，通過(guò)對擬派項目管理團隊的直接了解最終確定咨詢(xún)服務(wù)單位，并可協(xié)商服務(wù)取費并商定合同條款。
第11題：
目前在國際上最為通用的投融資項目管理模式是( )
A.業(yè)主單位自行組建項目管理機構進(jìn)行自我服務(wù)
B.委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資項目管理
C.自我服務(wù)與委托專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行投融資項目管理向結合
D.以上說(shuō)法皆不對
【正確答案】：B
【參考解析】：
投融資項目管理模式很多，且正在不斷地得到創(chuàng )新和發(fā)展。包括：1)業(yè)主單位自行組建項目管理機構進(jìn)行自我服務(wù)，多年來(lái)，我國的投融資活動(dòng)多采用這種模式，但這種臨時(shí)組建的班子往往缺乏投融資活動(dòng)必須的財務(wù)、法律和商務(wù)經(jīng)驗，在投資決策、融資和建設方面缺乏統籌考慮，容易造成浪費;2)委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資項目管理，該模式在國際上最為通用，尤其是政府項目多數采用這種模式。
第12 題：
若各分項工程綜合單價(jià)可根據其材料費占分項直接工程費的比例為C，本地區原費用定額測算所選典型工程材料費占分項直接工程費的比例為C0，當C>C0時(shí)，計算分項工程的間接費和利潤的基數是( )
A.分項直接工程費
B.人工費和機械費合計
C.人工費
D.材料費
【正確答案】：A
【參考解析】：
若各分項工程綜合單價(jià)可根據其材料費占分項直接工程費的比例為C，本地區原費用定額測算所選典型工程材料費占分項直接工程費的比例為C0，當C>C0時(shí)，可采用以分項直接工程費為基數計算該分項工程的間接費和利潤;當C
第13 題：
下列哪一項不是對項目經(jīng)理的要求( )
A.一定的專(zhuān)業(yè)能力基礎
B.較寬的知識面
C.相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域之一的技術(shù)權威
D.豐富的管理經(jīng)驗
【正確答案】：C
【參考解析】：
項目經(jīng)理其應具備一定的專(zhuān)業(yè)能力基礎(如市場(chǎng)分析、財務(wù)分析、法律知識和工藝技術(shù)能力)，但并不要求是技術(shù)權威，關(guān)鍵是要求項目經(jīng)理具有較寬的知識面，具有豐富的管理經(jīng)驗，能夠在團隊中管理這些技術(shù)專(zhuān)家。
第14 題：
科技咨詢(xún)服務(wù)項目可分為哪些種類(lèi)( )
A.技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)提供項目
B.技術(shù)提供和技術(shù)服務(wù)項目
C.技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)項目
D.技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)咨詢(xún)項目
【正確答案】：C
【參考解析】：
科技咨詢(xún)服務(wù)項目可分為技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)項目。
第15 題：
下列哪種說(shuō)法是錯誤的( )
A.技術(shù)服務(wù)項目的服務(wù)方不僅要向委托方傳授技術(shù)知識和經(jīng)驗，而且還需要為委托方解決特定的某一項技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)咨詢(xún)項目的顧問(wèn)方只是為委托方提供參考性意見(jiàn)和方案，而不具體從事項目所指向的具體科技工作
B.技術(shù)服務(wù)項目的服務(wù)方為委托方完成的工作成果，應保證質(zhì)量，并對實(shí)施結果承擔責任
C.技術(shù)服務(wù)項目一般發(fā)生在研究開(kāi)發(fā)成果轉讓和技術(shù)項目實(shí)施之后，而技術(shù)咨詢(xún)項目主要發(fā)生在研究開(kāi)發(fā)技術(shù)成果和技術(shù)項目實(shí)施之前
D.而技術(shù)咨詢(xún)項目是顧問(wèn)方按照當事人約定的條件向委托方提供參考性的咨詢(xún)報告和意見(jiàn)，一般需承擔決策失誤造成的損失責任
【正確答案】：D
【參考解析】：
技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)項目二者區別：一是技術(shù)服務(wù)項目的服務(wù)方不僅要向委托方傳授技術(shù)知識和經(jīng)驗，而且還需要為委托方解決特定的某一項技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)咨詢(xún)項目的顧問(wèn)方只是為委托方提供參考性意見(jiàn)和方案，而不具體從事項目所指向的具體科技工作;二是技術(shù)服務(wù)項目的服務(wù)方為委托方完成的工作成果，應保證質(zhì)量，并對實(shí)施結果承擔責任，而技術(shù)咨詢(xún)項目是顧問(wèn)方按照當事人約定的條件向委托方提供參考性的咨詢(xún)報告和意見(jiàn)，一般不承擔決策失誤造成的損失責任;三是技術(shù)服務(wù)項目一般發(fā)生在研究開(kāi)發(fā)成果轉讓和技術(shù)項目實(shí)施之后，而技術(shù)咨詢(xún)項目主要發(fā)生在研究開(kāi)發(fā)技術(shù)成果和技術(shù)項目實(shí)施之前。
第16 題：
項目過(guò)程動(dòng)態(tài)管理采用的PDCA法中，A代表什么( )
A.計劃
B.檢查
C.處理與改進(jìn)
D.實(shí)施
【正確答案】：C
【參考解析】：
PDCA循環(huán)法中，P代表計劃(plan);D代表實(shí)施(do);C代表檢查(check);A代表處理與改進(jìn)(act)。
二、多選題
第 1 題：
項目管理工具包括( )
A.服務(wù)工作分解結構
B.OBS
C.WBS
D.標桿
E.服務(wù)組織分解結構
【正確答案】：A,B,C,E
【參考解析】：
項目管理工具有服務(wù)工作分解結構(WBS)和服務(wù)組織分解結構(OBS)。
第 2 題：
關(guān)于工程勘察、工程設計資質(zhì)，下列說(shuō)法正確的是( )
A.工程勘察、工程設計資質(zhì)按承擔不同業(yè)務(wù)范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個(gè)等級
B.持有甲、乙級資質(zhì)證書(shū)的單位可以在全國范圍內承接業(yè)務(wù)
C.持有丙、丁級資質(zhì)證書(shū)的單位在本行政區域內承接業(yè)務(wù)
D.僅持有甲級資質(zhì)證書(shū)的單位可在全國范圍內承接業(yè)務(wù)
E.持有甲、乙、丙、丁級資質(zhì)證書(shū)的單位均可在全國范圍內承接業(yè)務(wù)
【正確答案】：A,B,C
【參考解析】：
工程勘察、工程設計資質(zhì)按承擔不同業(yè)務(wù)范圍一般分為甲、乙、丙、丁四個(gè)等級。持有甲、乙級資質(zhì)證書(shū)的單位可以在全國范圍內承接業(yè)務(wù);持有丙、丁級資質(zhì)證書(shū)的單位在本行政區域內承接業(yè)務(wù)。
第 3 題：
下列屬于進(jìn)度計劃控制的技術(shù)手段的有( )
A.網(wǎng)路圖
B.橫道圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.PERT圖
E.雙代號網(wǎng)絡(luò )圖
【正確答案】：B,C,D
【參考解析】：
進(jìn)度計劃控制的技術(shù)手段有三種類(lèi)型：橫道圖、關(guān)鍵路徑法、PERT圖。關(guān)鍵路徑法的基本原理是用網(wǎng)絡(luò )圖表達項目活動(dòng)之間的相互關(guān)系和進(jìn)度，并在此基礎上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )分析，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線(xiàn)。故正確答案為BCD。
第 4 題：
項目生命周期一般可分為( )
A.開(kāi)始階段
B.計劃階段
C.施工階段
D.執行、控制階段
E.結束階段
【正確答案】：A,B,D,E
【參考解析】：
項目生命周期一般被劃分為四到六個(gè)階段：開(kāi)始階段(項目啟動(dòng)與提出項目概念)--提出項目概念，進(jìn)行項目界定，成立項目基本組織;計劃階段(項目規劃、開(kāi)發(fā)與決策)--根據項目概念做出具體規劃，制定項目的基本目標，再由業(yè)主和項目發(fā)起人進(jìn)行論證認定;執行與控制階段(項目執行或管理執行)--進(jìn)行項目的細節設計和完成生產(chǎn);結束階段(結束、終結和收尾)，進(jìn)行項目成果的交接、總結項目執行情況和經(jīng)驗，解體項目組織機構。
第 5 題：
大多數服務(wù)項目尚未被強制采用招標方式采購的原因是( )
A.服務(wù)項目管理工作在承擔范圍上具有彈性較小
B.服務(wù)項目管理工作在過(guò)程方式和責任方式上具有彈性較大
C.諸多服務(wù)的具體工作規范尚未出臺
D.服務(wù)方的咨詢(xún)服務(wù)水平參差不齊
E.短時(shí)間僅憑投標文件就確定提供服務(wù)的單位具有一定的盲目性和較強的不確定性
【正確答案】：B,C,D,E
【參考解析】：
國家法律法規及政府部門(mén)規章之所以對大多數服務(wù)項目尚未強制采用招標方式采購，究其原因：服務(wù)項目管理工作在承擔范圍、過(guò)程方式及責任方式上彈性較大，諸多服務(wù)的具體工作規范尚未出臺，而相應諸多服務(wù)的具體工作規范尚未出臺，且短時(shí)間僅憑投標文件就確定提供服務(wù)的單位具有一定的盲目性和較強的不確定性。
第 6 題：
采購信息管理應采用的措施包括( )
A.鑒別信息
B.計算機措施
C.標準化措施
D.更新措施
E.制度化措施
【正確答案】：C,E
【參考解析】：
購信息管理應采用的措施包括：①準化措施。由于各種采購數據和信息的收集是不同的，有不同的來(lái)源，不同的角度，不同的處理方法，但要求對采購項目相同的數據和信息應該規范。②度化措施。采購信息數據和信息的收集、加工、整理、存儲只有通過(guò)長(cháng)期的積累，通過(guò)有效的信息管理制度建立才能達到。
第 7 題：
在責任分配矩陣中，哪些是項目管理通常擔當的角色與責任( )
A.執行工作
B.部分或參與決策
C.控制成本
D.單獨或決定性決策
E.控制質(zhì)量
【正確答案】：A,B,D
【參考解析】：
項目管理通常有8種角色和責任，分別如下：X—執行工作、D—單獨或決定性決策、d—部分或參與決策、P—控制進(jìn)度、T—需要培訓工作、C—必須咨詢(xún)的、I—必須通報的、A—可以建議的。
第 8 題：
關(guān)于工程建設項目管理的實(shí)施方法，表述正確的是( )
A.工程建設項目管理的實(shí)施方法主要有線(xiàn)性順序法和快速路徑法
B.快速路徑法是先進(jìn)的，而線(xiàn)性順序法是落后的
C.快速路徑法是建立在線(xiàn)性順序法基礎之上的
D.在同一個(gè)項目中，線(xiàn)性順序法和快速路徑法是可以交錯實(shí)施的
E.快速路徑法與線(xiàn)性順序法不能同時(shí)實(shí)施
【正確答案】：A,C,D
【參考解析】：
工程建設項目管理的實(shí)施方法主要有線(xiàn)性順序法和快速路徑法兩種實(shí)施方法;線(xiàn)性順序法與快速路徑法本身并無(wú)先進(jìn)與落后之分，它們只是適用于不同技術(shù)復雜程度與管理要求的項目，故B選項錯誤;從理論上講，如將快速路徑法中每一個(gè)被分割出的子項目看作是一個(gè)“項目”，該子項目的實(shí)施過(guò)程采用的就是線(xiàn)性順序法，所以快速路徑法本事就是建立在線(xiàn)性順序法基礎之上的，故C選項正確;從管理實(shí)踐講，在同一個(gè)項目中，既可以根據技術(shù)構成和管理要求的不同，對其中部分子項目或子項目組合采用線(xiàn)性順序法實(shí)施，同時(shí)又對另一部分子項目或子項目組合進(jìn)行第二級的分割，并按照快速路徑法實(shí)施。實(shí)踐表明：在同一個(gè)項目中，線(xiàn)性順序法和快速路徑法是可以交錯實(shí)施的，D選項正確。
第 9 題：
招標采購項目管理任務(wù)中采購管理的主要工作內容( )
A.收集并分析市場(chǎng)信息
B.進(jìn)行工作結構分解
C.項目采購管理目標分析
D.分析是否需要招標項目組織機構以外的資源
E.制訂計劃并實(shí)施
【正確答案】：A,D,E
【參考解析】：
招標采購項目管理任務(wù)中采購管理的主要工作內容: 收集并分析市場(chǎng)信息，分析是否需要招標項目組織機構以外的資源(價(jià)格信息、咨詢(xún)專(zhuān)家、合作企業(yè))，制訂計劃并實(shí)施。
第10 題：
政府對企業(yè)投資項目核準的類(lèi)型有( )
A.對內資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準
B.對內資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目的核準
C.對外資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準
D.對合資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準
E.對外資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目的核準
【正確答案】：A,B,C
【參考解析】：
根據國務(wù)院于2004年7月16日發(fā)布的《關(guān)于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委頒布的有關(guān)改革配套文件，政府對企業(yè)投資項目的核準分為三類(lèi)，即對內資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準，對內資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目的核準，對外資企業(yè)在我國境內投資工程建設項目的核準。
第11 題：
關(guān)于工程招標代理企業(yè)的資質(zhì)管理，下列說(shuō)法正確的是( )
A.工程招標代理機構資格分為甲級、乙級和暫定級
B.乙級工程招標代理機構可以承擔各類(lèi)工程的招標代理業(yè)務(wù)
C.乙級工程招標代理機構只能承擔工程總投資l千萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
D.暫定級工程招標代理機構，只能承擔工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
E.工程招標代理機構可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務(wù)
【正確答案】：A,D,E
【參考解析】：
工程招標代理機構資格分為甲級、乙級和暫定級;甲級工程招標代理機構可以承擔各類(lèi)工程的招標代理業(yè)務(wù);乙級工程招標代理機構只能承擔工程總投資l億元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù);暫定級工程招標代理機構，只能承擔工程總投資6000萬(wàn)元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù);工程招標代理機構可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務(wù)。
第12 題：
施工圖預算對比審查法應區別的不同情況有( )
A.兩個(gè)工程采用同一個(gè)施工圖，但基礎部分和現場(chǎng)條件不同
B.兩個(gè)工程設計相同，但建筑面積不同
C.兩個(gè)工程的面積相同，但設計圖紙不完全相同
D.兩個(gè)工程設計不同，但建筑面積相同
E.兩個(gè)工程設計不同，但結構類(lèi)型相同
【正確答案】：A,B,C
【參考解析】：
施工圖預算對比審查法應區別的不同情況有：①兩個(gè)工程采用同一個(gè)施工圖，但基礎部分和現場(chǎng)條件不同。其新建工程基礎以上部分可采用對比審查法，不同部分可分別采用相應的審查方法進(jìn)行審查;②兩個(gè)工程設計相同，但建筑面積不同。根據兩個(gè)工程建筑面積之比與兩個(gè)工程分部分項工程量之比例基本一致的特點(diǎn)，可審查新建工程各分部分項工程的工程量，或者用兩個(gè)工程每平方米建筑面積造價(jià)以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量進(jìn)行對比審查;③兩個(gè)工程的面積相同，但設計圖紙不完全相同時(shí)，可把相同的部分，如廠(chǎng)房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進(jìn)行工程量的對比審查，不能對比的分部分項工程按圖紙計算。
第13 題：
國際貿易術(shù)語(yǔ)明確了雙方在貨物交接方面各自應承擔的( )
A.費用
B.權利
C.責任
D.義務(wù)
E.風(fēng)險
【正確答案】：A,C,E
【參考解析】：
在國際貿易中，買(mǎi)賣(mài)雙方只要商定按何種貿易術(shù)語(yǔ)成交，即明確彼此在交接貿易貨物方面所應承擔的責任、費用和風(fēng)險。
第14 題：
在項目整體的進(jìn)度管理體系及各個(gè)參與方承擔的進(jìn)度管理工作中，( )所作的進(jìn)度管理工作處于核心地位。
A.業(yè)主
B.管理咨詢(xún)單位
C.項目部經(jīng)理
D.監理單位
E.施工方與設計方
【正確答案】：A,B,C
【參考解析】：
在項目整體的進(jìn)度管理體系及各個(gè)參與方承擔的進(jìn)度管理工作中，業(yè)主及其聘用的管理咨詢(xún)單位所作的進(jìn)度管理工作無(wú)疑處于核心的地位;由于只有項目負責人才能全面掌握項目信息，而項目均是獨一無(wú)二的，所以項目管理部經(jīng)理在項目進(jìn)度管理中仍占據核心地位與發(fā)揮核心作用。
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