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企業(yè)的清潔生產(chǎn)管理工作分析
要做好企業(yè)的清潔生產(chǎn)的管理工作，主要涉及以下三個(gè)方面：一是清楚企業(yè)機電設備管理工作狀況;二是結合企業(yè)實(shí)際是企業(yè)節能減排、清潔生產(chǎn)的工作的對策和建議;三是持續改善工作。根據實(shí)際工作經(jīng)驗提出加強設備清潔生產(chǎn)管理的一些建議，下面將會(huì )提到如何執行這些工作步驟。
一、 企業(yè)機電設備管理工作狀況
(一)國家未制定完善的行業(yè)清潔生產(chǎn)的標準;
國家僅對清潔生產(chǎn)的審核進(jìn)行了強制性的定義，并作為實(shí)質(zhì)性的法律依據。但大多數企業(yè)整體的生產(chǎn)工藝、設備水平不高，管理水平也有限等因素，直接導致了審核無(wú)法通過(guò)或即使審核通過(guò)也是太過(guò)于走形式，走過(guò)場(chǎng)，更沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的行業(yè)清潔生產(chǎn)的標準。無(wú)有力的政策法規支持，沒(méi)有清潔生產(chǎn)的約束機制和
(二)能耗較大，污染較重;
企業(yè)在設備方面多數采用投資成本低、機械式能耗高的設備，這些設備的效率并不高，導致企業(yè)能耗高。在品質(zhì)控制方面，企業(yè)采用的這些設備技術(shù)差異性很大，未能科學(xué)合理的將先進(jìn)的技術(shù)和性能品質(zhì)控制相匹配，不少傳統的技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當今的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝的要求，反而增加了對環(huán)境的污染。
(三)生產(chǎn)技術(shù)管理手段過(guò)于落后、陳舊;
企業(yè)的節能意識、管理體制不健全，缺失節能管理措施;節能減排與清潔生產(chǎn)的理念基本沒(méi)有意識到，也就反映綠色企業(yè)管理方面的亮點(diǎn)，企業(yè)設備管理技術(shù)人員節能管理理念差、意識淡薄，就連能源消耗的控制指標也基本沒(méi)有。
二、 企業(yè)節能減排、清潔生產(chǎn)的工作的對策和建議
(一)加強企業(yè)內部的管理手段、方法
企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)的重點(diǎn)在于整體預防性和持續性，通過(guò)環(huán)境管理體系的有機結合，將有利于推動(dòng)企業(yè)清潔生產(chǎn)的建設與持續發(fā)展。通過(guò)完善組織機構、強化內部管理、積極采用清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，加大環(huán)保設施投入及實(shí)施減量化和再利用手段。將清潔生產(chǎn)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程、全系統，在完善產(chǎn)品設計，實(shí)施原輔材料替代、改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)、改造更新設備、實(shí)施資源綜合利用、改善和加強生產(chǎn)運行管理、削減“三廢“排放量等方面取得了顯著(zhù)效果。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總量大幅增加的同時(shí)，做到了增產(chǎn)不增污，為地方環(huán)境質(zhì)量的改善做出了貢獻。
(三)建立潔生產(chǎn)小組，明確職責部門(mén)和職責分工
企業(yè)內部成立的清潔生產(chǎn)小組，劃分職責管理部門(mén)的職責分工。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)高層、行政部門(mén)會(huì )同EHS部門(mén)和工業(yè)化的設備等部門(mén)制定相應而可行的評估政策和審核方法。主要協(xié)調和指導全廠(chǎng)的清潔生產(chǎn)工作，各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導要積極參加各級推行清潔生產(chǎn)的活動(dòng)。
(四)建立和完善清潔生產(chǎn)的審核工作
審核工作可以企業(yè)內部進(jìn)行自檢、審核，也可與有資質(zhì)的第三方參與清潔生產(chǎn)的審核。強制性清潔生產(chǎn)審核程序是：審核準備，預審核，審核，方案的產(chǎn)生、篩選和確定，然后由有資質(zhì)的單位編制清潔生產(chǎn)審核報告，待審核中提出的方案總實(shí)現率達30%以上，其中無(wú)低費方案實(shí)現率達100%，高中費方案實(shí)現率達20%以上方可申請驗收。強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核后，應將審核驗收結果報告所在地縣區級以上環(huán)保部門(mén)，同時(shí)抄報省環(huán)保部門(mén)和經(jīng)信部門(mén)。
(五)政府部門(mén)應設清潔生產(chǎn)專(zhuān)項資金渠道，加強清潔生產(chǎn)技術(shù)的合作和研發(fā)工作
從重污染、規模大的企業(yè)入手，對企業(yè)內的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)審核，如需改變當前的狀況，需設立清潔生產(chǎn)的專(zhuān)項資金，這個(gè)專(zhuān)項資金的用途包括以下三方面：
一是鼓勵、激勵所有企業(yè)的展開(kāi)清潔生產(chǎn)審核活動(dòng)的經(jīng)費、資金;
二是作為企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核、評估后的清潔生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施經(jīng)費、資金;
三是可以以獎金形式的政策激勵機制去提高企業(yè)節能減排的積極性。
還必須采取切實(shí)可行的措施，在目前的各種節能減排措施中，實(shí)施清潔生產(chǎn)是符合我國和企業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)實(shí)情的最佳措施。
實(shí)踐證明，這個(gè)清潔生產(chǎn)的方法為節能減排、降低成本以及保護環(huán)境起到了巨大作用，并受到地方政府的充分肯定。
三、 持續改善工作
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程的加快，資源和環(huán)境已成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的兩個(gè)重大問(wèn)題，我們的企業(yè)需花大力氣調整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構，須采取更加有力的措施，加大清潔生產(chǎn)、節能減排實(shí)施的力度，才能有效地降低企業(yè)能源成本和環(huán)境成本，著(zhù)力提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。清潔生產(chǎn)是一種新的企業(yè)運行策略和可持續的現代工業(yè)發(fā)展模式，也是企業(yè)降低成本實(shí)現環(huán)保目標的重要途徑。
四、 結語(yǔ)
企業(yè)也在不斷地進(jìn)步，通過(guò)有效地控制管理可以為企業(yè)帶來(lái)各種效益。經(jīng)濟效益最為顯著(zhù)，企業(yè)要針對自己的實(shí)際情況，在企業(yè)內部建立和完善的企業(yè)設備安全管理體系，通過(guò)合理的檢查和維護保養，真正做到“預防為主”，不僅可以實(shí)現為我們生產(chǎn)有效地服務(wù)的目的，也杜絕了重大設備事故的發(fā)生，從而使企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟可持續發(fā)展的自身價(jià)值。
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