清潔生產(chǎn)工作總結1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好，首先對各位清潔生產(chǎn)審核專(zhuān)家蒞臨我公司指導清潔生產(chǎn)審核工作，表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。

　　從20xx年6月初開(kāi)始，我公司開(kāi)始嚴格按照清潔生產(chǎn)審核的七個(gè)階段35個(gè)步驟要求，由易到難，從淺入深，由面到點(diǎn)，逐層深入的在生產(chǎn)的全過(guò)程中開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核。下面，我總結一下公司清潔生產(chǎn)審核的主要工作：

　　1 成立審核小組，進(jìn)行宣傳培訓

　　為了更好的開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，公司特聘請xxxxxxxxxxxx管理咨詢(xún)有限公司清潔生產(chǎn)審核師來(lái)企業(yè)對公司管理層和清潔生產(chǎn)審核小組進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識的培訓。然后，公司按照清潔生產(chǎn)審核的要求成立了審核領(lǐng)導小組及工作小組，劃分職責，明確分工，使公司清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的開(kāi)展起來(lái)。之后清潔生產(chǎn)審核小組又多次對全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識的宣貫，通過(guò)班組會(huì )議、板報、下發(fā)清潔生產(chǎn)手冊等方式，使全體員工對清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)正確的認識，增強了全員清潔生產(chǎn)的意識。

　　2.組織全面調研，確定審核重點(diǎn)

　　審核小組在全公司范圍內進(jìn)行了廣泛的調研，對公司各個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行考察、摸底，了解公司的產(chǎn)排污現狀，物耗、能耗情況及廢棄物產(chǎn)生部位和數量并進(jìn)行分析，并與找出污染物產(chǎn)生的原因和能耗高的原因。

　　為了更加詳細地與同行業(yè)進(jìn)行比較，審核小組將同行業(yè)先進(jìn)水平的水、電、煤等資源能源消耗數據與我公司進(jìn)行了詳細對比。通過(guò)與同行業(yè)對比審核小組發(fā)現本公司單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品水耗和單位產(chǎn)品煤耗這三項消耗我公司均較同行業(yè)高，審核小組對這三項消耗高的原因進(jìn)行了分析：

　　1、電耗高原因：公司現用的變壓器為s7系列，屬?lài)�家淘汰設備，電的損耗較大，造成電耗高于同行業(yè)。

　　2、水耗高原因：節水意識較差，水的循環(huán)利用率較低，造成水耗高于同行業(yè)。

　　3、煤耗高原因：公司的鍋爐一直未用節煤器，造成煤耗高于同行業(yè)。

　　對比后得出公司處于同行業(yè)中等偏下水平。

　　公司生產(chǎn)系統由個(gè)三車(chē)間組成，分別為xxxxxx車(chē)間、xxx車(chē)間、xxx車(chē)間。通過(guò)三個(gè)車(chē)間的對比，xxx車(chē)間資源能源明顯要比其他兩個(gè)車(chē)間要高，為更深入了解這三個(gè)車(chē)間的具體情況，審核小組又從水消耗，能源利用、廢棄物量、改善空間和清潔生產(chǎn)的潛力等多個(gè)因素對三個(gè)車(chē)間進(jìn)行了綜合比較，最終本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)為提取車(chē)間。

　　3．進(jìn)行物料平衡、漿水平衡測算

　　對輸入輸出物料、能源消耗、水消耗進(jìn)行衡算是清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的一個(gè)重要步驟，對物料、能源和水平衡結果的分析是發(fā)現廢棄物產(chǎn)生原因和提出有針對性解決方案的關(guān)鍵。根據工藝要求審核小組7月 7 日-10日，針對審核重點(diǎn)提取車(chē)間輸入輸出物料進(jìn)行四天的監測。根據物料實(shí)測結果，繪制了物料平衡圖，根據物料平衡和漿水平衡結果分析廢物產(chǎn)生的原因，并根據原因制定了相關(guān)方案。

　　4.方案匯總和篩選，進(jìn)行可行性分析

　　公司在審核開(kāi)始時(shí)，就通過(guò)考試和下發(fā)《清潔生產(chǎn)合理化建議表》的方式，向公司各部門(mén)及全體員工，特別是一線(xiàn)技術(shù)人員和操作工人征集合理化建議，審核小組經(jīng)過(guò)認真的整理和篩選，最后確定10項無(wú)低費方案、2項中/高費方案可行。在對2條中高費方案從技術(shù)評估、環(huán)境評估和經(jīng)濟評估三方面進(jìn)行了可行性分析后，公司確定了可行的中高費方案。

　　5.組織方案實(shí)施，效益計算

　　在本次的清潔生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導小組和審核小組本著(zhù)邊貫徹清潔生產(chǎn)思想，邊收集全公司清潔生產(chǎn)建議，邊及時(shí)總結分析的原則，對一旦經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)易評價(jià)認為可實(shí)施的無(wú)/低費方案，立即組織相關(guān)部門(mén)和人員按計劃實(shí)施。

　　對經(jīng)過(guò)可行性分析可行的2項中高費方案，經(jīng)公司領(lǐng)導專(zhuān)項會(huì )議研究，由于公司目前資金較緊張,為了保證中高費方案盡快能夠實(shí)施,公司領(lǐng)導統一部署并籌集資金。按照公司的資金安排，公司決定8月份先實(shí)施投資較少的gf2“提取zzng-700濃縮原單層盤(pán)器式加熱管換成雙層盤(pán)管，節省蒸汽”方案。等資金到位后再馬上實(shí)施投資較大的gf1“更換原s7系列400kva變壓器為s9系列630kw1臺”方案。

　　本次清潔生產(chǎn)審核工作中，在全公司員工的積極努力工作下，已實(shí)施完成無(wú)/低費方案10個(gè)，實(shí)施完成中高費方案1個(gè)。

　　已經(jīng)實(shí)施完成的無(wú)低費方案和中高費方案，合計投資4.27萬(wàn)元，每年可為公司創(chuàng )效益16.434萬(wàn)元。同時(shí)在環(huán)境方面也取得了一些的成績(jì)，年可節水982噸；年可節電0.2萬(wàn)度；年可節約鹽16噸；年可節標煤166.3噸，年可減少so2排放0.68噸；減少廢水排放 942噸。6．制定持續發(fā)展計劃

　　為將清潔生產(chǎn)持續的進(jìn)行下去，并取得較好的效果，公司確定生產(chǎn)部為清潔生產(chǎn)辦公室，并確定專(zhuān)人負責，制定了下一輪清潔生產(chǎn)計劃，建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制。同時(shí)，公司根據本輪清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的發(fā)現問(wèn)題，還完善了公司的管理制度。

　　四、結論

　　通過(guò)本輪清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)員工掌握了一種發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，掌握了一種“節能降耗、減污增效”的途徑。企業(yè)發(fā)展沒(méi)有止境，清潔生產(chǎn)亦沒(méi)有止境，在今后的實(shí)際工作中，我們將始終追求“節能、降耗、減污、增效”的目標，始終將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護相結合，為xxxxxxx的環(huán)境保護作出貢獻。

　　由于公司的清潔生產(chǎn)審核工作才剛剛開(kāi)始，對清潔生產(chǎn)審核的認識還不深入，實(shí)際工作中難免存在很多不足，誠懇歡迎各位清潔生產(chǎn)審核專(zhuān)家對我們的工作提出寶貴意見(jiàn)，以利于我們今后工作的完善和改進(jìn)。

　　xxxxxxxxxx公司

　　清潔生產(chǎn)審核工作小組：

　　年月日

清潔生產(chǎn)工作總結2

　　今年以來(lái)，在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，我區積極實(shí)施清潔田園行動(dòng)，除依靠工程措施外，還大力推廣農業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現農業(yè)投入品減量增效，同時(shí)減少流失量，減少農藥、化肥包裝袋(瓶)等生產(chǎn)垃圾的產(chǎn)生量�，F將開(kāi)展工作總結如下：

　　一、推廣現代植保技術(shù)

　　在“清潔田園”活動(dòng)中推廣現代植保技術(shù)，大力發(fā)展科學(xué)植保、綠色植保，可進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)清潔生產(chǎn)，確保田園清潔和農產(chǎn)品質(zhì)量安全，并不斷增強現代農業(yè)可持續發(fā)展能力。

　　推廣使用太陽(yáng)能誘蟲(chóng)燈21盞、誘蟲(chóng)瓶5000個(gè)、粘蟲(chóng)板10萬(wàn)張，免費向發(fā)放生物農藥78萬(wàn)元。通過(guò)推廣植保綠色技術(shù)，減少化學(xué)農藥使用量，減輕農藥對耕地的污染，從源頭上維護清潔田園，涉及面積16萬(wàn)畝，占農田面積的32%。

　　二、推廣科學(xué)合理用肥技術(shù)

　　在“清潔田園”活動(dòng)中推廣科學(xué)合理用肥，引導和改進(jìn)耕地、肥料等資源利用方式，少用化肥、多用有機肥，降低農業(yè)面源污染，提升耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收。

　　1、推廣土壤有機質(zhì)提升技術(shù)。包括秸稈腐熟還田、綠肥種植和增加有機肥使用量，不斷提高土壤肥力，減少化肥使用量，減少農業(yè)面源污染。秸稈還田技術(shù)：免費發(fā)放腐熟劑，將惠及7個(gè)鄉鎮、80個(gè)行政村、5多萬(wàn)戶(hù)農戶(hù)，涉及水田面積30萬(wàn)畝，占農田面積的60%。

　　2、推廣實(shí)施測土配方施肥，引導農民進(jìn)行科學(xué)選肥、購肥、施肥，及時(shí)糾正農民購肥及施肥中的誤區，讓農民“按方抓藥”，進(jìn)行有針對性的施肥，最大程度降低農業(yè)面源污染�？茖W(xué)應用測土配方新技術(shù)：利用耕地地力評價(jià)的成果，印發(fā)測土配方新技術(shù)資料指導農民采用科學(xué)配方施肥，涉及水田面積38萬(wàn)畝，占農田面積的76%。

　　是我市市容環(huán)境質(zhì)量提升年，又是大連環(huán)衛事業(yè)改革的第三個(gè)年頭。全面打造干凈、整齊有序、綠色亮麗的城市環(huán)境，以高質(zhì)量的城市環(huán)境衛生，迎接“十二運”和“達沃斯”會(huì )議及國家文明城市復查等各項重大活動(dòng)，是我市環(huán)衛行業(yè)面臨著(zhù)新的挑戰和考驗。按照上級的工作部署，我市環(huán)衛系統干部職工，卓有成效地開(kāi)展各項業(yè)務(wù)管理工作，全市環(huán)境衛生作業(yè)質(zhì)量水平穩步提升，現將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、上半年工作回顧

　　(一)調整考核辦法提高監管效能

　　為規范環(huán)衛作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監管，落實(shí)環(huán)境衛生全覆蓋、精細化和長(cháng)效管理機制，充分發(fā)揮環(huán)境衛生三級管理制度優(yōu)勢，適應環(huán)衛改革發(fā)展，今年3月份，在總結以往管理工作經(jīng)驗的基礎上，我們重新修訂和實(shí)施了《XX市城市環(huán)境衛生檢查考核辦法(試行)》和檢查考核評分標準，細化了檢查考核計分方式。重新修訂后的檢查考核方案充分賦予和強化區級環(huán)境衛生管理職責，改變區級機構履行職責弱化的局面，切實(shí)保障區、街兩級充分履行環(huán)境衛生管理職能，旨為督促市、區、街道三級管理部門(mén)能夠認真履行職責;同時(shí)對檢查考核及方式做了周密的安排，以解決突出問(wèn)題和建立長(cháng)效管理機制，督促各區盡快完善和健全區、街兩級環(huán)境衛生管理機構，并按規定的程序開(kāi)展管理工作。

　　今年上半年，市內四區各街道辦事處環(huán)衛管理站均已組建完畢，并陸續開(kāi)展工作。

　　(二)加強問(wèn)責，強力推進(jìn)環(huán)衛市場(chǎng)化作業(yè)規范化進(jìn)程

　　目前，我市環(huán)衛改革后的城市環(huán)境衛生效果已經(jīng)顯現，運行機制已形成并步入了常態(tài)化。但仍然存在很多問(wèn)題：改革后管理機制尚未規范，各項規章制度跟進(jìn)不及時(shí)，環(huán)衛作業(yè)企業(yè)內部管理不規范等，這些問(wèn)題嚴重影響到整個(gè)城市的環(huán)境衛生質(zhì)量。針對這些問(wèn)題，我處先后多次組織市內四區環(huán)衛管理中心、作業(yè)企業(yè)、街道、物業(yè)公司召開(kāi)了環(huán)境衛生管理工作會(huì )議和有針對性的座談會(huì )，引導企業(yè)充分認識這些問(wèn)題的重要性和解決這些問(wèn)題的緊迫性，使環(huán)衛企業(yè)能夠充分認清企業(yè)的規范管理與自身建設的優(yōu)劣，事關(guān)改革成敗和行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步明確了各級管理和作業(yè)部門(mén)的職責范圍，確定環(huán)境衛生作業(yè)質(zhì)量目標。

　　(三)突出重點(diǎn)，加大環(huán)境衛生作業(yè)管理力度，提升環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量水平

　　1.今年上半年啟動(dòng)建設了環(huán)衛數字化系統，目前已完成對所有需安裝gps車(chē)型的調研，根據不同的車(chē)型及監管需要制定了安裝方案，并編寫(xiě)完成了整個(gè)gps系統監管辦法、考核細則、和各級系統管理員及用戶(hù)的操作規程的草案。目前車(chē)輛安裝gps系統工作已經(jīng)展開(kāi)，于7月調試安裝。

　　2.根據城市管理工作考核的相關(guān)規定，對城區組、先導區縣組的環(huán)境衛生進(jìn)行專(zhuān)項檢查考核。在檢查考核中，針對這些區域在環(huán)衛管理、設施設備配備及市場(chǎng)化作業(yè)等方面的問(wèn)題進(jìn)行了必要的指導，按期向考核領(lǐng)導小組辦公室上報考評成績(jì)。

　　3.對各作業(yè)崗位儀容儀表進(jìn)行嚴格管理，對環(huán)衛作業(yè)服裝的質(zhì)量、數量和配套配發(fā)情況進(jìn)行了抽查，并針對檢查中所發(fā)現的問(wèn)題對各環(huán)衛作業(yè)企業(yè)的管理者提出了具體要求。

　　4.制定了《環(huán)境衛生專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》，扎實(shí)有效開(kāi)展整治行動(dòng)檢查考核工作，各區、各企業(yè)積極行動(dòng)，整治行動(dòng)發(fā)展勢頭良好。

　　5. 聯(lián)合各區環(huán)衛管理中心對城市中心區的16個(gè)標段環(huán)衛設施設備進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，檢查的重點(diǎn)是車(chē)容車(chē)貌、污水密封排放裝置狀況等，作業(yè)企業(yè)針對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，防止夏季垃圾運輸車(chē)污水撒漏，做到防患于未然。檢查工作收到良好效果，基本杜絕了車(chē)輛撒漏現象，環(huán)衛車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌煥然一新。

　　6.嚴格規范作業(yè)流程、嚴把質(zhì)量關(guān)，使環(huán)境衛生作業(yè)質(zhì)量和設施設備管理水平得到了進(jìn)一步提高。53臺洗掃車(chē)已全部啟用，達到一級路每天清洗一次，二級路每周清洗兩次的目標，并做到跟蹤定位，提高了道路潔凈率，交通護欄清洗也已步入了常態(tài)化、標準化作業(yè)。

　　7.為學(xué)習和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，組織各環(huán)衛作業(yè)企業(yè)法人到金州新區考察垃圾收集、除運方面的經(jīng)驗和成效。赴湖南株洲考察城市管理，開(kāi)拓視野，提升管理水平，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，為做好環(huán)境衛生作業(yè)管理工作奠定基礎。

　　8.針對今年我市降雪頻次多、降雪量大的特點(diǎn)，我處配合市除雪指揮部，對除雪工作質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，相關(guān)科室組織人員進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改。各環(huán)衛企業(yè)除雪作業(yè)更加科學(xué)和規范，舉報投訴量與往年比急劇下降，城市交通和市容環(huán)境沒(méi)有受到降雪的影響。

　　9.確保了節日期間及重大活動(dòng)期間市容環(huán)境整潔，使我市的環(huán)境衛生質(zhì)量得到了很大的提升。

　　(四)環(huán)衛作業(yè)機械化作業(yè)水平不斷提升，環(huán)衛作業(yè)創(chuàng )新有突破

　　繼XX區一標段將小型垃圾車(chē)收運廂體更換成白鋼廂體、及去年XX區六標段等率先采用電動(dòng)環(huán)保保潔車(chē)在城市道路上進(jìn)行巡回保潔以來(lái)，城市環(huán)境衛生作業(yè)的形象得到極大地提升。今年上半年，又相繼有幾個(gè)作業(yè)標段購置了多種款式的電動(dòng)保潔車(chē)從事道路保潔作業(yè)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，提高了保潔效率。此外，XX區十二標段、十三標段率先采購了白鋼廂體的小型勾臂車(chē)，投入到垃圾收集量大，污染比較嚴重的垃圾收集點(diǎn)上使用，更新了垃圾收集的慣有思維模式和做法，收到良好的效果，其整潔、快捷的垃圾收運模式，極具借鑒意義。XX區三標段獨辟蹊徑，自行改制垃圾后裝壓縮車(chē)電動(dòng)單元，集節省資金和實(shí)用為一體，期待在實(shí)踐中得到收益。XX區十四標段率先實(shí)行居民樓院清掃保潔掛責任牌制度，在管理模式上進(jìn)行了有益的探索。XX區八標段在近兩個(gè)月，通過(guò)調整管理人員，強化規章制度建設，理順干群關(guān)系，創(chuàng )新管理思維，環(huán)衛作業(yè)管理隨勢而變，作業(yè)質(zhì)量逐步回升。

　　環(huán)衛作業(yè)企業(yè)在環(huán)衛作業(yè)設備上的投入及作業(yè)模式上的不斷探索和革新，折射出他們對環(huán)衛工作的深刻理解，為環(huán)衛事業(yè)改革增光添彩。

　　(五)加強規章制度和機制建設

　　1.完成《XX市餐廚垃圾管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)報送11個(gè)相關(guān)委辦局征求意見(jiàn)工作，下步將按照立法計劃積極推進(jìn)餐廚垃圾管理立法相關(guān)工作。

　　2.起草上報《XX市城市公共廁所管理辦法》。

　　3. 為進(jìn)一步強化屬地化管理機制建設，補充制訂《XX市各區履行環(huán)境衛生管理職責檢查考核實(shí)施細則》，自6月1日起試行。按月對區級環(huán)境衛生管理機構履職情況進(jìn)行考核。進(jìn)一步強化區級管理機構對轄區環(huán)衛作業(yè)企業(yè)、街道環(huán)衛管理站履行管理職能的檢查考核，有效的督促區級管理職能不斷完善和強化。

　　(六)充分發(fā)揮對社會(huì )環(huán)境衛生管理職能，加大對影響城市環(huán)境衛生社會(huì )問(wèn)題的監察力度

　　對市區內32個(gè)街道的責任區、責任人進(jìn)行檢查，共檢查單位、商鋪1996家次，檢查出問(wèn)題928處。實(shí)行夜間分隊輪班制，發(fā)現和處理臟、亂、差泔水車(chē)輛，對無(wú)手續及拉送記錄不完整的，進(jìn)行統一登記，下達違章通知書(shū)20多份。對舉報的廢棄食用油脂(地溝油)進(jìn)行違章處理。共處理違章12起。

　　上半年共查處各種違章案件1020起，對違章行為進(jìn)行勸告及教育2321起。調查取證亂排亂卸建筑垃圾23處，工業(yè)垃圾3處。對施工地、裝修地無(wú)圍擋，私自排放垃圾情況進(jìn)行檢查，處理違章問(wèn)題20多起。處理冬季爐渣亂排亂放問(wèn)題30多起，下達違章通知書(shū)5起。

　　按照市政府《關(guān)于開(kāi)展<市容環(huán)境質(zhì)量提升年>實(shí)施方案》的要求,組織各區環(huán)衛管理部門(mén)，對市內四區道路上存在的嚴重影響市容環(huán)境衛生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面核查，共核查問(wèn)題403處，其中屬環(huán)衛部門(mén)自行協(xié)調解決的已分流到各區環(huán)衛管理部門(mén),其他247處難點(diǎn)問(wèn)題按類(lèi)型分為三大類(lèi)交由各相關(guān)職能部門(mén)予以解決。

　　(七)組織各區對清掃保潔面積范圍進(jìn)行確認

　　由于城市建設發(fā)展等原因，道路(樓院、綠地、空地)清掃保潔面積每年都在產(chǎn)生變化，為更準確地提供各作業(yè)企業(yè)作業(yè)面積，各區環(huán)衛中心組織各作業(yè)企業(yè)制作作業(yè)圖板，并在圖板上標準新增道路、綠地、樓院、空地范圍及清掃面積范圍發(fā)生變化的原因，各區環(huán)衛中心對作業(yè)企業(yè)上報的數據進(jìn)行核實(shí)確認，將依據XX市測繪院的測繪數據，向市財政局及各區財政申報作業(yè)量增減。今年一月份起，對 20xx年新增的90萬(wàn)m2道路面積、9055個(gè)垃圾容器、道路洗掃頻次、護欄清洗等作業(yè)經(jīng)費予以增加。

　　以上對半年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧，尚不能全面反映工作成果。這些成績(jì)的取得，得益于各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視，更得益于環(huán)衛系統干部職工的辛勤努力，環(huán)衛事業(yè)改革以來(lái)，積淀了成績(jì)，也沉淀了不足，對此，應有清醒的認識。

　　一、12月份工作推進(jìn)情況

　　(一)繼續抓好“清潔鄉村”和“市政管理提升”工作

　　1.配合主管局完成職能下移人財物等相關(guān)移交工作。圍繞“穩住人心、穩住隊伍、穩住工作”的總體要求，確保交接工作平穩過(guò)渡，并正常開(kāi)展工作。

　　2.繼續抓好市容市貌整治大行動(dòng)工作。各科、各站認真履職切實(shí)做好中心城區清潔衛生工作，從12月23日起，積極組織好人員、調配好車(chē)輛參與了市容市貌集中整治大行動(dòng)，并組織30多人集中清理了石羊塘開(kāi)發(fā)區和鳳凰街片區小街小巷、衛生死角。

　　3.繼續開(kāi)展“走街串巷查實(shí)情解難題”實(shí)踐活動(dòng)。到江北大道等路段及鳳凰城等對清掃保潔、垃圾收集、果皮箱養護等規范化管理情況進(jìn)行巡查，發(fā)現2個(gè)問(wèn)題并及時(shí)落實(shí)整改，同時(shí)提出工作建議2條。

　　(二)大力推進(jìn)項目建設

　　1.市國土資源局批復“三年目標任務(wù)行動(dòng)計劃”項目圣湖路垃圾轉運站建設用地預審;

　　2.市政環(huán)衛設施設備配套完善工程項目落實(shí)資金來(lái)源245萬(wàn)元，完成工程施工招標、施工合同簽訂、監理合同簽訂，工程開(kāi)工建設。

　　3.完成處舊辦公樓維修和工程竣工驗收。

　　4.完成廣場(chǎng)垃圾轉運站工程施工招標。

　　(三)切實(shí)抓好機關(guān)內部管理工作

　　一是繼續做好20xx年預算支出工作，并做好年終結算的各種準備工作。

　　二是繼續貫徹黨的十八大三中全會(huì )精神，加強機關(guān)工作人員組織紀律教育。

　　三是繼續抓好辦公自動(dòng)化的建設運行工作。

　　(四)其他

　　一是完成第四季度“城鄉清潔工程”檢查活動(dòng)的督查督辦工作。

　　二是繼續抓好垃圾分類(lèi)收集試行工作，確保自治區考評順利過(guò)關(guān)。

　　三是做好績(jì)效考評和黨建工作年度檢查相關(guān)資料完善、歸檔工作。

　　四是做好年底各項考核、考評和年度評優(yōu)評先工作。

清潔生產(chǎn)工作總結3

　　為切實(shí)轉變生豬養殖生產(chǎn)方式，推進(jìn)標準化規模養殖，發(fā)展健康養殖業(yè)，鼎城區在全區重點(diǎn)實(shí)施了“健康養殖示范工程”，通過(guò)對原有規模養殖場(chǎng)和小區的標準化改造，全區建成了年出欄生豬5000頭以上的生豬標準化健康養殖小區5個(gè)、年出欄生豬1000頭以上的標準化規模養殖場(chǎng)50個(gè)，標準化規模養殖場(chǎng)（小區）出欄生豬2萬(wàn)頭以上，全區年出欄生豬50頭以上的規模養殖戶(hù)比重達到50％以上，健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著(zhù)。

　　一、生產(chǎn)現狀：

　　1、健康生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)成效顯著(zhù)。

　　鼎城區健康養殖小區項目建設總投資895.5萬(wàn)元，其中中央投資600萬(wàn)元，農戶(hù)自籌295.5萬(wàn)元，常德市金泉何養殖小區、常德市民生養殖小區、鼎城區馬鞍山養殖小區、常德市惠生牧業(yè)養殖小區、謝家鋪橋頭養殖小區等5個(gè)養殖小區為項目建設點(diǎn)，投資295.5萬(wàn)元用于項目點(diǎn)改擴建欄舍，修建沼氣池以及購買(mǎi)設備，其中改擴建欄舍21500㎡；新建獸醫診斷室200㎡；新建消毒更衣室150㎡；新建隔離舍150㎡；新建污水處理池350 m3，新建沼氣池2350m3，新建排污溝1800m; 糞污灌溉農作物面積工程實(shí)施前為20000畝，工程實(shí)施后為32000畝，生豬出欄率工程實(shí)施前為120%，工程實(shí)施后為145%，生豬良種率工程實(shí)施前為70%，工程實(shí)施后達到95%;養殖小區養殖檔案完整率由工程實(shí)施前的80%提高到工程實(shí)施后的100%。

　　健康養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)也取得了可喜的成績(jì)，鼎城區健康養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)項目建設總投資20xx萬(wàn)元，其中中央投資400萬(wàn)元，農戶(hù)自籌1651萬(wàn)元，健康養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)總戶(hù)數由工程實(shí)施前的30戶(hù)增加至工程實(shí)施后的50戶(hù)。生豬出欄和生豬存欄量都有了顯著(zhù)增加，生豬出欄由工程實(shí)施前的3.37萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的5.87萬(wàn)頭；生豬存欄由工程實(shí)施前的2.63萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的4.34萬(wàn)頭；能繁母豬存欄由工程實(shí)施前的0.17萬(wàn)頭增加至工程實(shí)施后的0.37萬(wàn)頭；新建改造標準化欄舍78050㎡；新建獸醫診斷室1100㎡；新建消毒更衣室940㎡；新建隔離舍20xx㎡；新建污水處理池2500 m3，新建沼氣池13250m3，新建排污溝6950m; 糞污灌溉農作物面積工程實(shí)施前為53000畝，工程實(shí)施后為65000畝，生豬出欄率工程實(shí)施前為135%，工程實(shí)施后為150%，生豬良種率工程實(shí)施前為60%，工程實(shí)施后達到85%;養殖小區養殖檔案完整率由工程實(shí)施前的70%提高到工程實(shí)施后的95%。目前全區建有1000立方米以上沼氣池的養殖戶(hù)4戶(hù)如金泉何牧業(yè)公司、惠生牧業(yè)公司、陽(yáng)光五牧等。在建的有3戶(hù)如裕豐農牧公司、三豐養殖公司、萬(wàn)順生豬養殖公司等

　　2、“零排放”環(huán)保養豬法得到了廣泛推廣應用。

　　“零排放”環(huán)保養豬法是近年從國外引進(jìn)的一項新興養豬法，運用該技術(shù)通過(guò)酵母對豬糞尿進(jìn)行發(fā)酵，豬舍里聞不到一點(diǎn)兒傳統養豬場(chǎng)的臊臭味兒，可以節約水、電、飼料，減少疾病發(fā)生，不用專(zhuān)門(mén)清理糞便,真正實(shí)現豬舍污染“零排放”。 目前全區已發(fā)展“零排放”養豬場(chǎng)戶(hù)26戶(hù)，新建改建發(fā)酵床豬舍15710平方米，存欄豬達1.9萬(wàn)多頭，出欄豬22690頭,且發(fā)展勢頭良好。

　　二、主要做法及成功經(jīng)驗：

　　近幾年，一方面由于國家惠養政策的鼓勵，另一方面受豬肉持續高價(jià)位運行的刺激，各養殖戶(hù)發(fā)展養殖積極性高漲，與此同時(shí)，豬病越來(lái)越復雜，仔豬價(jià)格越來(lái)越高，飼料價(jià)格越來(lái)越漲，投資成本也水漲船高，養殖業(yè)增收難，增效難。鼎城區畜牧水產(chǎn)局審時(shí)度勢，在全區上下著(zhù)力推進(jìn)畜禽標準化規模養殖和生態(tài)養殖，一是加強領(lǐng)導，成立了“健康養殖示范工程”領(lǐng)導小組，組長(cháng)由分管畜牧的副局長(cháng)楊善軍同志擔任，防檢、畜牧、藥政站分別抽調骨干但任成員；二是廣泛宣傳，全力推廣標準化規模場(chǎng)養殖，先后培訓畜禽養殖戶(hù)11200人次，發(fā)放資料33200余份，在重要交通要道懸掛橫幅300余條；三是全力打造樣品工程、精品工程。通過(guò)建立制度，明確責任，堅持原則，嚴格程序，科學(xué)管理，生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設至今無(wú)一起違法亂紀現象發(fā)生，確保了工程質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益；四是典型引導、樣板示范，帶動(dòng)全區493戶(hù)養豬戶(hù)改建欄舍36500m2，擴建欄舍43000m2，購置現代化防疫設備1690臺（套），生豬規模養殖戶(hù)年平均增收3.5萬(wàn)元；五是生豬標準化規模養殖比重增加，標準化規模養殖戶(hù)比重均在60%以上；六是健康、生態(tài)、環(huán)保養殖蔚然成風(fēng)。通過(guò)完善養殖檔案，推行標準化養殖，杜絕了“瘦肉精”等違禁藥物；通過(guò)修建沼汽池和推廣“零排放”環(huán)保養豬法，既解決了糞尿造成的污染問(wèn)題，又為豬創(chuàng )造了一個(gè)自然、舒適、健康安全的生產(chǎn)環(huán)境。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、規劃不足，布局欠缺長(cháng)遠眼光。部分規模養殖戶(hù)在養殖場(chǎng)建設布局上生產(chǎn)區、生活區沒(méi)有嚴格區分開(kāi)來(lái)，糞污道坡度不夠，個(gè)別養殖戶(hù)在征地選址上只考慮眼前規模，沒(méi)有預留今后拓展空間。

　　2、“零排放”環(huán)保養豬法投入大，欄舍建設要求高。

　　四、建議

　　1、繼續加大對標準化規模養殖場(chǎng)的投入。對已建場(chǎng)的要在技術(shù)、防疫、資金上繼續給予扶持，爭取建一個(gè)穩一個(gè)，扶持要有連續性。

　　2、建議將“零排放”環(huán)保養豬技術(shù)推廣納入標準化規模養殖場(chǎng)項目建設和生豬調出大縣獎勵范圍，增加投入，加大扶持力度，推動(dòng)生豬生產(chǎn)更上規模、上檔次。