淺析企業(yè)法律顧問(wèn)

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，公司規模日益擴大，資產(chǎn)迅速膨脹，隨之帶來(lái)的企業(yè)融資、訴訟、并購等法律事務(wù)越加頻繁�，F今，但很多企業(yè)往往卻是聘請外部律師解決問(wèn)題，并不看重企業(yè)法律顧問(wèn)的作用。如何改變這一狀況，筆者以為應對企業(yè)法律顧問(wèn)的角色進(jìn)行從新定位，理清企業(yè)法律顧問(wèn)與外聘律師對企業(yè)發(fā)展的作用，進(jìn)一步強化企業(yè)法律顧問(wèn)自身的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)的培養。

　　一、企業(yè)法律顧問(wèn)的重新認識

　　企業(yè)法律顧問(wèn)的工作職責，決定了企業(yè)法律顧問(wèn)必須在法律框架下保障企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現企業(yè)依法治企。根據2004年國務(wù)院國資委下發(fā)的《國有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》的明確規定，“企業(yè)法律顧問(wèn)是指取得企業(yè)法律顧問(wèn)執業(yè)資格，由企業(yè)聘任，專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)法律事務(wù)工作的企業(yè)內部專(zhuān)業(yè)人員”，可見(jiàn)企業(yè)法律顧問(wèn)的兩個(gè)基本特征：一是企業(yè)內部人員，二是專(zhuān)業(yè)人員。作為企業(yè)內部人員，企業(yè)法律顧問(wèn)與非企業(yè)內部人員的外聘律師存在明顯差別，而作為專(zhuān)業(yè)人員，企業(yè)法律顧問(wèn)與公司律師雖然在執業(yè)范圍方面大體一致，但在執業(yè)權利方面卻又是差別明顯。

　　(一)企業(yè)法律顧問(wèn)與外聘律師

　　企業(yè)法律顧問(wèn)既可由企業(yè)內部的專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員擔任，也可由外聘律師擔任。企業(yè)法律顧問(wèn)與外聘律師相比較公司律師，很明顯企業(yè)法律顧問(wèn)在服務(wù)企業(yè)方面有很大的優(yōu)勢，但應處理好企業(yè)法律顧問(wèn)與外聘律師的關(guān)系。筆者以為應特別強調其互補性及互動(dòng)性。

　　1. 互補性。在一般的企業(yè)內部事情的處理中，首先應突出企業(yè)法律顧問(wèn)的作用，但即便是案件訴訟等對專(zhuān)業(yè)性有嚴格要求的事務(wù)處理過(guò)程中，也還是要充分重視企業(yè)法律顧問(wèn)的作用，比如在證據的收集方面，外聘律師只能根據現成的證據去判斷案件，但對哪些還應提交的證據卻無(wú)從收集，而這一點(diǎn)卻是企業(yè)法律顧問(wèn)所能夠很好完成的方面。

　　2. 互動(dòng)性中國。外聘律師和企業(yè)法律顧問(wèn)還應該是一個(gè)互動(dòng)的關(guān)系。企業(yè)設立內部法律顧問(wèn)的出發(fā)點(diǎn)之一從經(jīng)濟成本方面而言往往就是為了不請或少請外聘律師，但實(shí)際上這是不全面的。企業(yè)內部法律顧問(wèn)所起到的作用在于能夠把整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)體系系統化，在處理法律糾紛時(shí)再與外聘律師聯(lián)手，這樣就可以達到非常好的效果。企業(yè)法律顧問(wèn)的優(yōu)勢在于對企業(yè)的各方面都，并對企業(yè)事務(wù)全面主動(dòng)提供法律指導意見(jiàn)，外聘律師則能夠為企業(yè)提供更專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。為了避免正面沖突，有時(shí)候內部律師要找外部律師去做領(lǐng)導的說(shuō)服工作，體現出良好的互動(dòng)作用。

　　二、企業(yè)法律顧問(wèn)應走進(jìn)企業(yè)日常管理――企業(yè)法律顧問(wèn)角色的重新定位

　　企業(yè)法律顧問(wèn)不同于外聘律師，在職責定位方面筆者比較認同這種觀(guān)點(diǎn)，即“企業(yè)法律顧問(wèn)”不只是法律工作者，不能完全等同于“律師”或者“法律工作者”，應視為職業(yè)經(jīng)理人Professional Executive比較合適，屬于職業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要法律指導的地方很多，企業(yè)法律顧問(wèn)的工作職責并不只有合同審核，在企業(yè)戰略制定并實(shí)施、人力資源管理、項目策劃等，都有很大空間，關(guān)鍵是看我們如何定位。

　　(一)企業(yè)法律顧問(wèn)的職責不應僅僅是訴訟應對與合同審核

　　由于前面提到的定位問(wèn)題，我們很多企業(yè)法律顧問(wèn)的工作內容都限于相對狹窄的范疇，大量的工作在充當“合同專(zhuān)家”、“救火隊員”的角色。筆者以為，企業(yè)法律顧問(wèn)定位在管理者、職業(yè)經(jīng)理人的角色去開(kāi)展工作，將會(huì )有更大的施展空間，并為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

　　企業(yè)法律顧問(wèn)在參與企業(yè)的日常管理中，工作職責主要是圍繞與企業(yè)運行有關(guān)的法律事務(wù)開(kāi)展工作，包括對企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn);合同審核，制定章程、規章制度及其他有關(guān)企業(yè)行為的規范性文件或法律文件;處理商標、專(zhuān)利等有關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權事務(wù);處理企業(yè)訴訟、非訴訟工作;組織法律知識培訓及咨詢(xún)等系列活動(dòng)，應而并不僅僅是應對訴訟、合同審核等方面的應有職責，具體還應積極開(kāi)展以下工作：

　　1.企業(yè)權屬管理。在企業(yè)股權、設立、改制等項工作中，企業(yè)法律顧問(wèn)應及時(shí)提供意見(jiàn)及應用文本。

　　2.企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理。企業(yè)法律顧問(wèn)應指導完成糾紛協(xié)調，并開(kāi)展政策研究，提供指導意見(jiàn)。

　　3.企業(yè)知識產(chǎn)權保護。企業(yè)法律顧問(wèn)對包括企業(yè)名稱(chēng)、商標、專(zhuān)利、商業(yè)秘密等進(jìn)行管理，實(shí)施品牌規劃，商標、專(zhuān)利有償許可使用，尋求實(shí)現企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值發(fā)現。

　　4.企業(yè)對外投資把控。企業(yè)法律顧問(wèn)應進(jìn)行前期調查、方案策劃，并參與談判、文本制作。

　　5.企業(yè)內部制度管理。企業(yè)法律顧問(wèn)應負責制訂企業(yè)各項管理制度，并進(jìn)行執行監督、培訓指導。

　　三、企業(yè)法律職業(yè)制度的重構――兼合企業(yè)法律顧問(wèn)與公司律師。

　　通常而言，一個(gè)法治化的國度里往往都擁有一個(gè)成熟的法律職業(yè)階層，包括律師、法官、檢察官、公證員以及法學(xué)研究人員等，而要成為法律職業(yè)階層的一員，都要通過(guò)統一的法律執業(yè)資格考試。我國目前已經(jīng)基本實(shí)現這一階段的突破，即已于2002年廢除律師執業(yè)資格考試，實(shí)施法律職業(yè)人員的統一司法考試。但對我國企業(yè)法律工作人員而言，卻仍存在差別，這其中主要是不同準入門(mén)檻。筆者以為，企業(yè)法律工作人員是法律職業(yè)階層的重要組成部分，在我國的法律職業(yè)階層隊伍中占據重要比例，應符合法律職業(yè)階層的統一準入門(mén)檻要求。

　　企業(yè)法律顧問(wèn)與公司律師的最大區別在于執業(yè)權利不同，而造成這一不同的根源在于準入門(mén)檻――資格考試的要求不同，作為同樣從事法律事務(wù)的職業(yè)人員，筆者以為就不應作出區分，建立統一的企業(yè)法律職業(yè)制度是客觀(guān)現實(shí)的必然要求。

　　目前試點(diǎn)的公司律師模式雖然解決了企業(yè)從事法律事務(wù)工作的人員執業(yè)規劃斷層問(wèn)題和執業(yè)權利問(wèn)題，但這僅是對企業(yè)法律事務(wù)工作人員如何從業(yè)的一種制度性結構安排，如何充分發(fā)揮公司律師在企業(yè)管理中實(shí)施規范運作降低風(fēng)險的作用仍有待于更加合理的管控模式出現。筆者以為，若將二者的優(yōu)勢充分結合，應是最符合企業(yè)需求的企業(yè)法律職業(yè)人員，這也應是今后我國統一企業(yè)法律職業(yè)制度設置的方向所在。

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