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2017年企法顧問(wèn)考試仿真題答案
一、判斷題答案
1.錯 2.錯 3.錯 4.對 5.錯6.錯 7.對 8.錯 9.對 10.錯 11.錯 12.錯 13.錯 14.錯 15.錯
二、單選題答案
1、C 2、C 3、A 4、C 5、C 6、B 7、A 8、A
9、C 10、B 11、C 12、D 13、A 14、A 15、C
三、多選題答案
1.ABCD 2.ACDE 3.ABCD 4.BCD 5.AC
6.ABC 7.BCDE 8.ABCDE 9.ABD 10.CDE
四、名詞解釋答案
1.解答：是指無(wú)法用數量表示的目標。它的衡量標準是"多好"。人們在管理機構中的地位越高，其定性目標就可能越多。
2.解答：部門(mén)是指組織中主管人員為完成規定的任務(wù)有權管轄的一個(gè)特殊領(lǐng)域，也可以說(shuō)部門(mén)是指承擔一定管理職能的組織單位。
3.解答：組織工作是指為了實(shí)現組織的共同目標而確定組織內各要素及其相互關(guān)系的活動(dòng)過(guò)程，即設計一種組織結構并使之運轉的過(guò)程。
4.解答：又稱(chēng)"專(zhuān)家預測法"。是美國藍德公司在50年代初與道格拉斯公司協(xié)作研究如何進(jìn)行有控制的反饋，收集專(zhuān)家意見(jiàn)的方法。
5.解答：預算是一種以貨幣和數量表示的計劃，它是按財務(wù)項目或非財務(wù)項目表明的組織的預期成果，反映了組織在未來(lái)某一時(shí)期的綜合計劃。
五、簡(jiǎn)答題答案
1.答：責、權、利一致的原理是指要充分發(fā)揮主管人員的作用，保證組織目標的實(shí)現，就必須要使主管人員的責、權、利相統一。
(1) 履行職責是對任職人員的基本要求。人員配備工作必須要做到因事設職，因職設人，要明確規定每一個(gè)崗位、每一個(gè)人員的工作任務(wù)和相應的責任。
(2) 授予相應的權力是任職人員履行職責的保證。組織中的各級管理人員在履行職責和義務(wù)時(shí)，要以相應的權力作為一種手段，權力的行使應是以履行職責和義務(wù)為目的，要使權力和責任相適應。
(3) 給予相應的待遇是促使任職人員正確使用權力，充分履行職責的保證。物質(zhì)上和精神上的利益所得，是對任職人員盡職盡責的一種重要的激勵因素。給予任職人員的利益應與其所承擔的責任大小相適應。
2.解答：
管理是一門(mén)科學(xué)，管理的科學(xué)性表現在：經(jīng)過(guò)了長(cháng)期的探索和實(shí)踐，尋找和證實(shí)了大量的管理客觀(guān)規律;管理在長(cháng)期實(shí)踐中，已經(jīng)將經(jīng)驗上升為理論，開(kāi)始形成了一套比較完整的知識體系;管理不僅積累了自身的經(jīng)驗和規律，而且，眾多的科學(xué)逐步融入到管理實(shí)踐和管理理論中，使其更加嚴謹和科學(xué)。
管理是一門(mén)藝術(shù)：管理是一門(mén)不精確的科學(xué)，管理是實(shí)踐性很強的科學(xué)。它決定了在極其復雜的社會(huì )活動(dòng)中，僅有管理理論知識還不能保證實(shí)踐的成功，實(shí)際上也不存在固定不變的管理模式，只有審時(shí)度勢，靈活運用管理理論才能獲得事業(yè)的成功。管理的藝術(shù)性表現在：管理作為一項實(shí)踐活動(dòng)需要有一系列根據實(shí)際情況行事的經(jīng)驗、訣竅和準則，而這些經(jīng)驗、訣竅和準則只能從長(cháng)期的實(shí)踐活動(dòng)中獲得。
管理是科學(xué)與藝術(shù)的統一：管理是科學(xué)，管理也是藝術(shù)，有效的管理是科學(xué)與藝術(shù)的統一。從事管理活動(dòng)既需要掌握管理科學(xué)知識和管理技術(shù)，又需要有豐富的管理經(jīng)驗和技能。堅持管理科學(xué)與藝術(shù)統一的原理，就要認真探索和學(xué)習管理理論和管理規律，尊重科學(xué)，遵循規律，用先進(jìn)的管理思想和理論指導管理實(shí)踐。堅持管理科學(xué)與藝術(shù)統一的原理，就要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性、靈活性，積極實(shí)踐、勇于探索，創(chuàng )造性地運用管理規律和管理理論。管理科學(xué)和管理藝術(shù)都是學(xué)無(wú)止境的，管理必須不斷地努力。
六、論述題答案
答題要點(diǎn)：
在授權中應堅持以下原則：
(1) 明確目標，清楚授權的內容和目的。
(2) 要做到正確用人。
(3) 授權要適度，所授權力與承擔的職責要相當。
(4) 要保證授權過(guò)程的集中統一。
(5) 要加強對授權后的有效控制。
七、案例分析答案
答題要點(diǎn)：
(1)工程能夠提前，主要在于制定計劃時(shí)，充分設想了各種子可能發(fā)生的問(wèn)題和困難，如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。這體現了限定因素原理。(2)在制訂計劃時(shí)，量力而行，從人員設備材料時(shí)間上都留有余地，用12分的措施保10分指標的實(shí)現，這體現了靈活性原理。(3)針對各種子可能突發(fā)情況，制定了各種應急計劃，這體現了改變航道原理。(4)由于計劃科學(xué)周密，提前完成了任務(wù)，體現了許諾原理。
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