2017企法顧問(wèn)考試模擬真題及答案

　　一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有一個(gè)最符合題意)

　　1.建立現代企業(yè)制度要求貫徹兩個(gè)原則，即企業(yè)所有權、經(jīng)營(yíng)權分離原則和決策

　　權、執行權、監督權三權分立原則。這兩項原則應該體現在( )制度中。

　　A.現代企業(yè)產(chǎn)權 B.現代企業(yè)組織 C.現代企業(yè)管理 D.現代企業(yè)決策

　　2.某大型冰箱廠(chǎng)一直為單一型生產(chǎn)企業(yè)，與3家銷(xiāo)售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產(chǎn)品銷(xiāo)售或供貨關(guān)系。為了增強企業(yè)競爭力，該廠(chǎng)欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團。你認為可行的途徑是( )。

　　A.吸收合并這13家企業(yè)

　　B.通過(guò)資本運作，控股這13家企業(yè)

　　C.簽訂合同，使13家企業(yè)只銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品或只生產(chǎn)本企業(yè)的零配件

　　D.買(mǎi)下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現有關(guān)系不變

　　3.在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產(chǎn)品利潤中心、專(zhuān)業(yè)成本中心、地區利潤中心三類(lèi)管理機構的是( )。

　　A.事業(yè)部制 B.矩陣制 C.多維立體制 D.直線(xiàn)職能制

　　4.泰勒認為，科學(xué)管理的核心問(wèn)題是( )。

　　A.提高勞動(dòng)效率 B.實(shí)行職能工長(cháng)制

　　C.科學(xué)地選擇和培訓工人 D.實(shí)行有差別的計件工資制

　　5.美國心理學(xué)家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來(lái)論述人類(lèi)行為規律及其對管理的影響。

　　A.不成熟一成熟 B.x～Y C.團體行為 D.組織行為

　　6.按照不同的標準可對領(lǐng)導類(lèi)型作不同的分類(lèi)。按權力控制程度，可分為( )。

　　A.專(zhuān)斷型領(lǐng)導、民主型領(lǐng)導

　　B.體諒型領(lǐng)導、嚴厲型領(lǐng)導

　　C.集權型領(lǐng)導、分權型領(lǐng)導和均權型領(lǐng)導

　　D.以事為中心的領(lǐng)導、以人為中心的領(lǐng)導和人事并重的領(lǐng)導

　　7.關(guān)于戰略聯(lián)盟，下列提法不正確的是( )。

　　A.分散風(fēng)險并獲得規模經(jīng)濟優(yōu)勢 B.聯(lián)盟往往破裂

　　C.聯(lián)盟不會(huì )導致組織的膨脹 D.加盟的企業(yè)降低了進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘

　　8.結構學(xué)派是戰略管理流派之一，其戰略管理思想的基本點(diǎn)是對( )進(jìn)行

　　結構分析。

　　A.市場(chǎng) B.競爭 C.產(chǎn)業(yè) D.環(huán)境

　　9.某制藥廠(chǎng)原來(lái)生產(chǎn)藥品，現決定拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，進(jìn)入建筑行業(yè)，則該廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰略屬于( )。

　　A.核心競爭力戰略 B.差異化戰略 C.適度相關(guān)多元化戰略 D.不相關(guān)多元化戰略

　　10.在戰略管理思想的爭鳴階段，在結構學(xué)派和能力學(xué)派兩大學(xué)派之間起溝通作用的是( )。

　　A.系統管理學(xué)派 B.經(jīng)驗學(xué)派 C.資源學(xué)派 D.聯(lián)盟學(xué)派

　　11.在不同類(lèi)型的決策中，企業(yè)制定銷(xiāo)售計劃屬于( )。

　　A.戰略決策 B.實(shí)施性決策 C.非確定決策 D.非例行決策

　　12.在關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)中，頻率營(yíng)銷(xiāo)屬于( )級關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。

　　A.一 B.二 C.三 D.四

　　13.與其他營(yíng)銷(xiāo)方式相比，直復營(yíng)銷(xiāo)的最大不同之處在于( )。

　　A.改變傳統的單一營(yíng)銷(xiāo)方式為集約化營(yíng)銷(xiāo)

　　B.改變傳統的大眾傳播為人際傳播

　　C.改變了信息從廠(chǎng)商傳遞到最終用戶(hù)的渠道

　　D.與顧客的溝通效率不高

　　14.在本行業(yè)中舉足輕重的大企業(yè)，通常的定價(jià)目標是( )。

　　A.最高價(jià)格 B.擴大市場(chǎng)份額 C.適應競爭 D.穩定價(jià)格

　　15.在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念中，“以需定產(chǎn)”屬于( )。

　　A.生產(chǎn)觀(guān)念 B.推銷(xiāo)觀(guān)念 C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念 D.社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念

　　16.在產(chǎn)品分銷(xiāo)策略中，密集性分銷(xiāo)屬于( )渠道分銷(xiāo)。

　　A.長(cháng) B.短 C.寬 D.窄

　　17.工作設計的方法很多，注重技能多樣化、工作擴大化和豐富化的是( )

　　的工作設計。

　　A.以任務(wù)為導向 B.以人為導向 C.以信息為導向 D.以團隊價(jià)值為導向

　　18.人力資源是指能夠推動(dòng)社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。下列選項中不構成人力資源質(zhì)量的是( )。

　　A.健康狀況、受教育水平 B.知識和技能水平 C.經(jīng)濟水平 D.勞動(dòng)態(tài)度

　　19.職工代表大會(huì )或者全體職工討論集體合同草案或專(zhuān)項集體合同草案，應當有( )以上職工代表或者職工出席，且須經(jīng)全體職工代表或全體職工1/2以上同意，集體合同草案或專(zhuān)項集體合同草案方可獲得通過(guò)。

　　A.1/3 B.1/2 C.2/3 D.4/5

　　20.下列選項中屬于勞動(dòng)法規定的社會(huì )保險項目的是( )。

　　A.人身保險 B.失業(yè)保險 C.人壽保險 D.意外傷害保險

　　21.某企業(yè)與工會(huì )就職工的報酬、工作時(shí)間等簽訂了集體合同，并于2004年2月15日將合同報送市勞動(dòng)保障局，到2004年3月10日，市勞動(dòng)保障局尚未給予答復。該集體合同( )。

　　A.生效 B.未生效 C.效力待定 D.無(wú)效

　　22.項目管理與一般重復性管理的主要區別是( )。

　　A.項目管理是一項需要協(xié)調的工作

　　B.項目管理既要承擔風(fēng)險又要發(fā)揮創(chuàng )造性

　　C.項目管理沒(méi)有可預知的壽命周期

　　D.項目管理需要集權領(lǐng)導

　　23.在企業(yè)管理中，工作設計的概念與方法最早來(lái)源于( )。

　　A.泰勒的科學(xué)管理思想 B.行為理論 C.心理學(xué) D.工效學(xué)

　　24.在企業(yè)物流的基本業(yè)務(wù)中，( )是物流的起點(diǎn)。

　　A.包裝 B.裝卸 C.運輸 D.配送

　　25.安全生產(chǎn)法規定，從業(yè)人員( )人的建筑施工單位，應當設置安全生產(chǎn)管理機

　　構或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

　　A.超過(guò)300 B.超過(guò)400 C.超過(guò)200 D.無(wú)論多少

　　26.在質(zhì)量管理中，決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節是( )的質(zhì)量管理。

　　A.開(kāi)發(fā)設計階段 B.制造過(guò)程 C.輔助、服務(wù)過(guò)程 D.使用過(guò)程

　　27.IS014000系列標準共分( )個(gè)系列。

　　A.4 B.5 C.6 D.7

　　28.質(zhì)量體系認證屬于( )。

　　A.質(zhì)量管理指南 B.第一方認證 C.第二方認證 D.第三方認證

　　29.技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程不是從一個(gè)職能到另一個(gè)職能的序列性過(guò)程，而是同時(shí)涉及創(chuàng )新構思的產(chǎn)生、研究與開(kāi)發(fā)、設計制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的并行過(guò)程。上述技術(shù)創(chuàng )新模型是( )。

　　A.系統集成網(wǎng)絡(luò )模型 B.一體化技術(shù)創(chuàng )新模型 C.交互作用模型 D.需求引發(fā)模型

　　30.下列關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的理解，錯誤的是( )。

　　A.技術(shù)創(chuàng )新必須是以獲得商業(yè)利益為目標

　　B.技術(shù)創(chuàng )新應該對企業(yè)生產(chǎn)條件和要素進(jìn)行有效組合

　　C.技術(shù)創(chuàng )新內容包括產(chǎn)品創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和制度創(chuàng )新

　　D.技術(shù)創(chuàng )新是科技、組織、商業(yè)、金融等系列活動(dòng)的綜合過(guò)程

　　31.下列選項中不屬于長(cháng)期資金籌集方式的是( )。

　　A.吸收投資 B.商業(yè)信用 C.發(fā)行股票 D.發(fā)行債券

　　32.將10 000元存入銀行，年利率10%-，按復利計算，3年后可以從銀行得到的本利和為( )元。

　　A.11 500 B.13 000 C.13 310 D.14 641

　　33.相對于股票籌資而言，長(cháng)期借款籌資的缺點(diǎn)是( )。

　　A.籌資速度慢 C.籌資限制少 B.籌資成本高 D.財務(wù)風(fēng)險大

　　34.下列投資項目的評價(jià)方法中，不屬于貼現法的是( )。

　　A.投資回收期法 B.凈現值法 C.現值指數法 D.內含報酬率法

　　35.企業(yè)財務(wù)管理的目標是( )。

　　A.提高企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)財富最大化 B.進(jìn)行資金管理，加速資金的循環(huán)和周轉

　　C.進(jìn)行投資決策，獲取最大投資收益 D.合理安排財務(wù)收支

　　36.已知某投資項目按14%折現率計算的凈現值大于零，按16%折現率計算的凈

　　現值小于零，則該項目的內含報酬率肯定( )。

　　A.等于15% B.小于14% C.大于16% D.大于14%，小于16%

　　37.以計算機輔助設計、計算機輔助制造和計算機輔助檢測等為代表的信息化，稱(chēng)為( )。

　　A.企業(yè)管理的信息化 B.管理和辦公的信息化

　　C.企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理一體的信息化 D.技術(shù)的信息化

　　38.一般認為，基于系統科學(xué)、制造技術(shù)、管理科學(xué)和信息技術(shù)，利用分布式數據庫和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，把制造業(yè)內原先各自獨立的分散的自動(dòng)化設計、制造、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節有機地集成于一體的綜合系統，稱(chēng)為( )。

　　A.計算機輔助制造 B.企業(yè)資源計劃 C.并行工程 D.現代集成制造系統

　　39.在工商談判過(guò)程中，合同條款的( )是保證談判獲得各種利益的前提。

　　A.嚴密性和準確性 B.可行性和完整性 C.詳細性和準確性 D.完整性和正確性

　　40.為保證談判的成功，企業(yè)會(huì )在談判前提出各種假設，而對( )的準確假

　　設是工商談判制勝的法寶。

　　A.外界客觀(guān)存在事物 B.對方 C.己方 D.各種突發(fā)事件

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)

　　41.公司制企業(yè)與個(gè)人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)相比，其優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.容易籌資 B.易于吸收人才 C.不受出資人壽命影 D.易于保守商業(yè)秘密

　　42.企業(yè)采用何種組織結構形態(tài)，要根據企業(yè)情況進(jìn)行合理選擇。在以下企業(yè)組織結構形態(tài)中，職能部門(mén)只有指導權、監督權的是( )。

　　A.多維立體制 B.直線(xiàn)制 C.職能制 D.直線(xiàn)～職能制

　　43.建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟體制是我國經(jīng)濟體制改革的方向。市場(chǎng)經(jīng)濟使市場(chǎng)在社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中起基礎性作用，主要表現在( )。

　　A.資源配置和經(jīng)濟運行以市場(chǎng)為導向 B.資源配置和經(jīng)濟運行以市場(chǎng)為樞紐

　　C.資源配置和經(jīng)濟運行總量平衡以市場(chǎng)為準則 D.資源配置和經(jīng)濟運行以市場(chǎng)機制為主導

　　44.管理的基本職能包括( )。

　　A.計劃和組織 B.領(lǐng)導和激勵 C.戰略和規劃 D.控制和協(xié)調

　　45.韋伯的行政組織理論體系具有( )等特點(diǎn)。

　　A.明確的分工 B.自下而上的等級系統

　　C.遵守規則和紀律 D.組織中人與人之間的關(guān)系完全以理性準則為指導

　　46.在不同類(lèi)型的決策中，主要依賴(lài)決策者經(jīng)驗進(jìn)行判斷的決策類(lèi)型有( )。

　　A.風(fēng)險決策 B.不確定型決策 C.定性決策 D.定量決策

　　47.如果一個(gè)企業(yè)實(shí)行差異化戰略，那么該戰略可能給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢是( )。

　　A.顧客對企業(yè)產(chǎn)品忠誠度提高 B.取得較高利潤

　　C.減少企業(yè)管理難度 D.與供應商談判取得較有利地位

　　48.某企業(yè)決定開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，此決策屬于( )。

　　A.定型化決策 B.常規決策 C.非定型化決策 D.一次性決策

　　49.在消費者購買(mǎi)的生理動(dòng)機中，以下說(shuō)法正確的是( )。

　　A.生理動(dòng)機包括生存動(dòng)機、安全動(dòng)機等

　　B.與其他動(dòng)機相比，生理動(dòng)機產(chǎn)生和存續的時(shí)間短

　　C.生理動(dòng)機引起的購買(mǎi)行為具有經(jīng)常性、習慣性和穩定性等特點(diǎn)

　　D.在現代市場(chǎng)中，多數購買(mǎi)行為單純由生理動(dòng)機驅使

　　50.目標市場(chǎng)選擇戰略有多種，其中集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要適用于( )。

　　A.標準化與大規模生產(chǎn)企業(yè) B.資源有限的中小企業(yè)

　　C.初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè) D.多角化經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)

　　51.企業(yè)在產(chǎn)品生命周期的投入期階段，常用的營(yíng)銷(xiāo)策略有( )。

　　A.雙高策略 B.雙低策略 C.進(jìn)攻策略 D.鞏固策略

　　52.績(jì)效考核是人力資源管理的核心職責之一，它應遵循的原則有( )。

　　A.內容規范化原則 B.機會(huì )均等原則 C.客觀(guān)公正原則 D.全方位考核原則

　　53.工資保障是維護勞動(dòng)者基本生活的法定制度和措施，它主要包括( )。

　　A.最低工資保障 B.工資支付保障 C.基本醫療保障 D.失業(yè)保險

　　54.下列選項中，有( )等情形之一的，經(jīng)用人單位與本單位職工雙方協(xié)商一

　　致，可以對集體合同進(jìn)行變更或解除。

　　A.用人單位被兼并、解散、破產(chǎn) B.職工違反用人單位規章制度

　　C.因不可抗力 D.用人單位因違章被整頓

　　55.某皮鞋廠(chǎng)貼出招聘廣告：招工20名，限男性，身高1.70米。一周工作6天，每天工作8小時(shí)，試用期8個(gè)月，熟練工優(yōu)先。此招聘廣告中違反了勞動(dòng)法規定的( )。

　　A.平等就業(yè)權 B.休息休假權 C.職業(yè)技能培訓權 D.試用期限規定

　　56.人一機工程就是研究人、機器、環(huán)境之間的關(guān)系，它涉及( )等領(lǐng)域。

　　A.生理學(xué) B.心理學(xué) C.醫學(xué) D.社會(huì )學(xué)

　　57.某爆破公司招了一批新工人，在上崗培訓班上，公司領(lǐng)導應告知新工人具有的安全生產(chǎn)權利是( )等。

　　A.知情權 B.批評權 C.報告權 D.緊急避險權

　　58.未成年工處于身體發(fā)育階段，與成年人比較，在身體上有明顯的差別，因此法律法規規定的特殊保護有( )。

　　A.對未成年工工種進(jìn)行限制

　　B.對未成年工勞動(dòng)時(shí)間加以限制

　　C.對未成年工定期進(jìn)行健康檢查

　　D.對未成年工福利待遇照顧

　　59.組織團隊一般是圍繞某一項任務(wù)，把有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員集中在一起，組成一個(gè)工作小組。常見(jiàn)的團隊工作方式有( )。

　　A.解決問(wèn)題式團隊 B.特定目標式團隊 C.自我管理式團隊 D.特定管理式團隊

　　60.質(zhì)量認證機構必須獨立于( )。

　　A.制造商 B.銷(xiāo)售商 C.消費者 D.政府

　　61.技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)創(chuàng )新的重要內容，是一個(gè)整體的動(dòng)態(tài)概念，包括( )過(guò)程。

　　A.新發(fā)明、新創(chuàng )造的研究和形成

　　B.新發(fā)明、新創(chuàng )造的應用和實(shí)施

　　C.新技術(shù)的商業(yè)化、市場(chǎng)化的擴散

　　D.新技術(shù)、新創(chuàng )造的市場(chǎng)回報

　　62.技術(shù)創(chuàng )新與組織創(chuàng )新都是企業(yè)創(chuàng )新的內容。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟作為由企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的要求而形成的一種組織，其特征是( )。

　　A.聯(lián)盟成員核心競爭力的互補

　　B.無(wú)確定邊界的動(dòng)態(tài)性網(wǎng)絡(luò )組織

　　C.成員間相互信任、風(fēng)險共擔、利益分享

　　D.一般能使聯(lián)盟成員合并，形成統一的核心競爭力

　　63.應收賬款周轉率高，說(shuō)明企業(yè) ( )。

　　A.收款迅速，應收賬款賬齡較短

　　B.資產(chǎn)利用效率高

　　C.庫存現金充足

　　D.信用政策寬松

　　64.企業(yè)的資產(chǎn)總額包括( )。

　　A.長(cháng)期投資

　　B.固定資產(chǎn)

　　C.流動(dòng)資產(chǎn)

　　D.應交稅金

　　65.如果某項投資方案的凈現值大于零，說(shuō)明( )。

　　A.該方案可以投資

　　B.該方案不能投資

　　C.該方案的現值指數大于1

　　D.該方案的現值指數小于1

　　66.與發(fā)行債券籌資方式相比，發(fā)行普通股籌集資金的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.沒(méi)有固定的股利負擔

　　B.沒(méi)有到期日，不必考慮償還

　　C.企業(yè)承擔的財務(wù)風(fēng)險小

　　D.籌資速度快，限制條件少

　　67.管理信息系統的構成部件包括( )。

　　A.信息源

　　B.信息渠道

　　C.信息處理器

　　D.信息使用者和信息管理者

　　68.網(wǎng)絡(luò )防火墻是設置在不同網(wǎng)絡(luò )或網(wǎng)絡(luò )安全域之間的一系列部件的組合，從總體上看，網(wǎng)絡(luò )防火墻可分為以下類(lèi)型，即( )。

　　A.數據包過(guò)濾

　　B.應用級網(wǎng)關(guān)

　　C.漏洞掃描

　　D.鏈路級網(wǎng)關(guān)

　　69.工商談判中局是整個(gè)工商談判的主體階段。—個(gè)成功的中局談判，必須( )。

　　A.及時(shí)表達成交意圖

　　B.掌握價(jià)格談判基本法則

　　C.選擇報價(jià)時(shí)機

　　D.磋商交易條件

　　70.在選擇報價(jià)時(shí)機時(shí)，關(guān)鍵是利用恰當的技法探測對方的底價(jià)，可采用的方法有( )。

　　A.試探法

　　B.比較法

　　C.正面套取法

　　D.結果比較法

　　三、案例分析題【共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項得0.5分】

　　(一)

　　華氏公司是一家擁有10家火力發(fā)電廠(chǎng)、3家電力設備制造廠(chǎng)、8家酒店的集團公司。董事長(cháng)兼總經(jīng)理李杰對公司的整體運行和經(jīng)濟效益比較滿(mǎn)意，令他憂(yōu)心的是由于10家電廠(chǎng)均處于不同城市的市區，發(fā)電產(chǎn)生的大量粉煤灰沒(méi)有得到很好的利用，既浪費資源又污染環(huán)境，各方面意見(jiàn)較大。經(jīng)過(guò)專(zhuān)利檢索，李杰發(fā)現一位名叫黃英的女士發(fā)明了一種從粉煤灰中提取納米級空心玻璃微珠的新技術(shù)并獲得了專(zhuān)利。調查得知，空心玻璃微珠是一種用途廣泛的填充材料，能改變金屬、橡膠、塑料等材料的性能，用途十分廣泛。尤其是達到納米級的微珠，是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，目前只有美國、德國有此技術(shù)。李杰與黃英取得聯(lián)系，經(jīng)過(guò)談判，雙方商定黃英以專(zhuān)利技術(shù)出資與華氏電力公司共同組建一個(gè)微珠生產(chǎn)企業(yè)，先利用1家電廠(chǎng)的粉煤灰生產(chǎn)微珠，取得成功后擴大到所有電廠(chǎng)。由于該項目投資巨大，李杰聘請了部分專(zhuān)家與董事會(huì )成員一起進(jìn)行了多次研究和論證，并且聘請了一家專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，通過(guò)從國內外廣泛收集資料，用各種數理技術(shù)進(jìn)行了分析、演算，得出了肯定的結論。方案獲得通過(guò)后，為了使方案更好地實(shí)施，李杰決定將8家酒店通過(guò)資本市場(chǎng)置換出去，在保留原職能部門(mén)的情況下，將公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)調整為發(fā)電、微珠、發(fā)電設備制造三大板塊，新成立三個(gè)部門(mén)分別管理這三大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，為了充分利用微珠項目的環(huán)保、資源再生和納米技術(shù)的高科技性，公司決定加大廣告宣傳力度，擴大該項目和產(chǎn)品的影響，樹(shù)立企業(yè)形象，爭取國家優(yōu)惠政策，發(fā)展潛在客戶(hù)，利用在可預見(jiàn)的將來(lái)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的獨占性，在產(chǎn)品定價(jià)上追求利潤最大化，爭取盡快收回投資。

　　2年后，華氏電力公司已收回在微珠項目的全部投資，企業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的通道。

　　根據上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　71.華氏公司實(shí)行的經(jīng)營(yíng)戰略是( )。

　　A.差異化戰略

　　B.多元化戰略

　　C.集中經(jīng)營(yíng)戰略

　　D.合資經(jīng)營(yíng)戰略

　　72.華氏公司在決定是否上微珠項目上實(shí)行的是( )決策。

　　A.戰略

　　B.理性

　　C.實(shí)施性

　　D.非程序化

　　73.華氏公司新的組織結構形態(tài)是( )。

　　A.職能制

　　B.矩陣制

　　C.事業(yè)部制

　　D.多維立體制

　　74.華氏公司在微珠項目投入期實(shí)行的策略是( )。

　　A.雙高策略

　　B.密集滲透策略

　　C.選擇性滲透策略

　　D.雙低策略

　　(二)

　　某生產(chǎn)化妝品的跨國公司，為使產(chǎn)品打進(jìn)中國市場(chǎng)，在對中國市場(chǎng)進(jìn)行深入調查分析后，決定以白領(lǐng)女性顧客群體作為其目標市場(chǎng)，集中營(yíng)銷(xiāo)。由于化妝品市場(chǎng)競爭激烈，為使自己的產(chǎn)品獲得穩定的銷(xiāo)路，給消費者留下美好的印象，該公司著(zhù)力培養自己產(chǎn)品的特色，決定采取差別化的產(chǎn)品策略以區別于其他競爭對手。為此，他們在產(chǎn)品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服務(wù)體系，并且在產(chǎn)品的標識、文字和視聽(tīng)媒體方面作文章，取得很好的效果。

　　幾年后，該公司在中國市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jì)，銷(xiāo)售增長(cháng)率、相對市場(chǎng)占有率均較高。公司不斷加大投入，以維持公司的市場(chǎng)地位。各大媒體對該公司也給予了密切關(guān)注。當有記者問(wèn)起該公司的成功秘訣時(shí)，公司銷(xiāo)售總監認為兩點(diǎn)很重要，首先觀(guān)念上，公司注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些“顧客需要的，企業(yè)擅長(cháng)的，符合企業(yè)整體利益的產(chǎn)品”，企業(yè)要有社會(huì )責任;其次調整了企業(yè)銷(xiāo)售策略，從原來(lái)商家到企業(yè)訂貨的銷(xiāo)售方式，改變?yōu)橥毒拶Y直接建立化妝品專(zhuān)賣(mài)店，在過(guò)去幾年內在全國建立了300多家專(zhuān)賣(mài)店。

　　根據上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　75.該公司在完成細分市場(chǎng)后，采取( )市場(chǎng)進(jìn)入模式打進(jìn)中國市場(chǎng)。

　　A.密集單一

　　B.有選擇的專(zhuān)門(mén)化

　　C.產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化

　　D.市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化

　　76.該公司在給其產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，為培養其產(chǎn)品特色所確定的定位差異是( )。

　　A.產(chǎn)品差異

　　B.服務(wù)差異

　　C.人員差異

　　D.形象差異

　　77.根據波士頓矩陣法，該公司產(chǎn)品在中國市場(chǎng)上屬于( )。

　　A.金牛產(chǎn)品

　　B.明星產(chǎn)品

　　C.問(wèn)題產(chǎn)品

　　D.瘦狗產(chǎn)品

　　78.該公司銷(xiāo)售總監的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念是( )觀(guān)念。

　　A.產(chǎn)品

　　B.推銷(xiāo)

　　C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　D.社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)

　　79.該公司改變銷(xiāo)售策略產(chǎn)生的結果是( )。

　　A.分銷(xiāo)渠道由間接式變成直銷(xiāo)式

　　B.銷(xiāo)售渠道變長(cháng)

　　C.銷(xiāo)售渠道變寬

　　D.銷(xiāo)售渠道變短

　　(三)

　　石某于2003年3月與某建筑工程公司簽訂了勞動(dòng)合同，其中有一條規定：雙方若在履行勞動(dòng)合同中發(fā)生爭議，只能通過(guò)公司內部勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )解決。該勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )由5名委員組成：總經(jīng)理辦公室主任、勞動(dòng)工資處副處長(cháng)各1名，工會(huì )代表2名，職工代表大會(huì )推薦的代表1名。石某當時(shí)因找工作心切，未提出異議。同年lO月，公司因石某與建筑材料廠(chǎng)簽訂的購買(mǎi)建材合同未能及時(shí)履行，扣發(fā)了石某2個(gè)月的工資和獎金。石某不服，找公司經(jīng)理說(shuō)理，認為合同未能及時(shí)履行并非自身原因，而是建筑材料廠(chǎng)因生產(chǎn)機器發(fā)生故障造成的，扣發(fā)自己工資和獎金不合理。公司領(lǐng)導未予同意。在協(xié)商未果的情況下，石某對公司經(jīng)理說(shuō)：既然你們不能滿(mǎn)足我的要求，我到勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請仲裁，或者到法院告你們。公司經(jīng)理反駁說(shuō)，別忘了你簽訂的勞動(dòng)合同是怎么規定爭議處理的。

　　根據上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　80.該勞動(dòng)合同中規定的解決勞動(dòng)爭議的條款( )。

　　A.有效

　　B.無(wú)效

　　D.部分有效

　　D.效力待定

　　81.該公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )組成人選，違背了企業(yè)勞動(dòng)爭議處理條例中有關(guān)企業(yè)代表人數不得超過(guò)調解委員會(huì )成員( )的規定。

　　A.1/2B.1/3

　　C.1/，4D.1/5

　　82.為使勞動(dòng)者工資得到保障，勞動(dòng)法規定嚴禁非法扣除職工工資，除法定或約定允許扣除( )外，任何單位和個(gè)人不得扣除職工工資。

　　A.勞動(dòng)者違紀賠償金

　　B.勞動(dòng)者違紀罰款

　　C.代扣代繳稅款

　　D.勞動(dòng)者就業(yè)保證金

　　83.勞動(dòng)爭議仲裁委員應在收到石某的仲裁申請書(shū)之日起( )日內作出受理

　　或不受理決定。

　　A.7

　　B.15

　　C.30

　　D.60

　　84.石某若想到法院起訴，必須經(jīng)過(guò)的程序是( )。

　　A.協(xié)商

　　B.調解

　　C.仲裁

　　D.質(zhì)證

　　(四)

　　某公司2003年12月31日的資產(chǎn)負債表如下：

　　資產(chǎn)負債表2003年12月31日 單位：萬(wàn)元

　　資 產(chǎn) 年初數 年末數 負債及所有者權益 年初數 年末數

　　現金 1 146 465 短期借款 694 702

　　應收賬款 1734 2 016 應付票據 521 504

　　存貨 1050 1449 應付賬款 765 774

　　固定資產(chǎn)凈值 1745 1 765 長(cháng)期借款 l 539 l 539

　　股本(每股1元) 2 000 2 000

　　盈余公積 156 176

　　資產(chǎn)總額 5675 5 695 負債及所有者權益總額 5 675 5 695

　　該公司2003年主營(yíng)業(yè)務(wù)收人為9 645萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為8 355萬(wàn)元，管理費用為870萬(wàn)元，利息費用為147萬(wàn)元，利潤總額為273萬(wàn)元，所得稅為98萬(wàn)元，凈利潤為175萬(wàn)元。

　　根據以上資料，回答下列問(wèn)題：

　　85.該公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為( )。

　　A.1.98.1.45

　　B.1.45.1.02

　　C.1.98.1.25

　　D.1.25.0.23

　　86.該公司的資產(chǎn)負債率和利息保障倍數分別為( )。

　　A.61.。79%.2.86

　　B.61.90%.2.86

　　C.27.02%.1.86

　　D.34.76%，.1.86

　　87.該公司的應收賬款周轉率和存貨周轉率分別為( )。

　　A.4.78，6.66

　　B.4.78.5.77

　　C.5.14.7.72

　　D.5.14.6.69

　　88.該公司的總資產(chǎn)周轉率和資產(chǎn)報酬率分別為( )。

　　A.1.47，4.80%

　　B.1.47.7.49%

　　C.1.70.4.80%

　　D.1.70.7.39%.

　　89.該公司的凈資產(chǎn)收益率為( )%。

　　A.8.04

　　B.8.08

　　C.12.60

　　D.12.55

　　90.該公司的每股收益為( )元。

　　A.0.1365

　　B.0.0875

　　C.0.21

　　【參考答案】

　　一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.B2.B3.A4.A5.B6.C7.B8.C9.D10.C11.B12.A13.C14.D15.C16.C17.A18.C19.C20.B21.A22.D23.A24.A25.A26.A27.D28.D29.B30.C31.B32.C33.D34.A35.A36.D37.A38.D39.D40.B

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)

　　41.ABC42.AC43.ABD44.ABD45.ABC46.AB47.AB48.BC49.ABC50.BC51.AC52.ACD53.AB54.AC55.BD56.ABC57.ABD58.ABC59.ABC60.ABC61.ABC62.ABC63.AB64.ABC65.AC66.BC67.AB68.ACD69.BCD70.ABC

　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項得0.5分)

　　71.C72.C73.A74.A75.D76.A77.A78.D79.AD80.B81.B82.ABC83.A84.C85.C86.A87.D88.D89.B90.B