人力資源師《理論知識》考前練習題

　　人力資源管理師共設四個(gè)等級，越高等級考試的難度越大。以下是小編yjbys為您推薦的一些關(guān)于人力資源師《理論知識》考前練習題，歡迎學(xué)習參考，同時(shí)祝所有考生獲得理想的好成績(jì)!

　　1.《勞動(dòng)法》在勞動(dòng)力市場(chǎng)的運作中起到的作用有(　　)。

　　A.平衡各地區勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求水平

　　B.使勞動(dòng)力在使用和流動(dòng)過(guò)程中得到基本保障

　　C.使勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上處于供方主體地位

　　D.規范企業(yè)雇主的用工行為，保障勞動(dòng)者的合法權益

　　E.為勞動(dòng)力作為生產(chǎn)要素在市場(chǎng)上自由流動(dòng)提供了法律條件

　　2.下列對“勞動(dòng)法律關(guān)系的主體”的闡述，正確的有(　　)。

　　A.是勞動(dòng)法律關(guān)系的參加者

　　B.包括勞動(dòng)者和用人單位兩方面

　　C.包括勞動(dòng)行政部門(mén)和勞動(dòng)者兩個(gè)方面

　　D.就主體而言，一般一方的權利即是另一方的義務(wù)

　　E.主體一方義務(wù)的履行即是另一方權利的實(shí)現

　　3.企業(yè)戰略具有(　　)特征，離開(kāi)這些就稱(chēng)不上經(jīng)營(yíng)戰略。

　　A.系統性

　　B.全局性

　　C.長(cháng)遠性

　　D.風(fēng)險性

　　E.抗爭性

　　4.企業(yè)能力效率分析主要包括(　　)。

　　A.各種投入要素的成本

　　B.生產(chǎn)率

　　C.工藝設計水平

　　D.原料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素

　　E.產(chǎn)能的利用程度

　　5.企業(yè)戰略控制的基本要素包括(　　)。

　　A.戰略評價(jià)標準

　　B.實(shí)際成效

　　C.績(jì)效評價(jià)

　　D.越過(guò)目標

　　E.必須建立管理信息系統

　　6.企業(yè)目標管理的特點(diǎn)主要包括(　　)。

　　A.一種系統化的管理模式

　　B.更富于參與性

　　C.有明確的完整的目標體系

　　D.強調自我控制

　　E.有完善的員工福利計劃

　　7.產(chǎn)品改良包括(　　)。

　　A.品質(zhì)改良

　　B.特色市場(chǎng)改良

　　C.特色改良

　　D.附加產(chǎn)品改良

　　E.式樣改良

　　8.滿(mǎn)足安全需要的行為可以是(　　)。

　　A.免受失業(yè)和經(jīng)濟危機的威脅

　　B.比其他的競爭者更出色

　　C.避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險

　　D.免受疾病和殘疾的威脅

　　E.避免受到傷害或處于危險的環(huán)境

　　9.人格測驗主要測量(　　)等個(gè)性心理特征。

　　A.價(jià)值觀(guān)

　　B.態(tài)度

　　C.興趣

　　D.能力

　　E.性格

　　10.心理測驗按測驗目的可分為(　　)。

　　A.描述性測驗

　　B.診斷性測驗

　　C.綜合性測驗

　　D.個(gè)體性測驗

　　E.預測性測驗

　　參考答案：

　　1.【答案】BCE

　　【解析】《勞動(dòng)法》是指調整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會(huì )關(guān)系的法律規范的總和。其在勞動(dòng)力市場(chǎng)運作中起到的作用是：①使勞動(dòng)力在使用和流通過(guò)程中得到基本保障;②規范企業(yè)雇主的用工行為，保障勞動(dòng)者的合法權益;③為勞動(dòng)力作為生產(chǎn)要素在市場(chǎng)上自由流通提供了法律依據。

　　2.【答案】ABDE

　　【解析】勞動(dòng)法律關(guān)系的主體是指依據勞動(dòng)法律的規定，享有權利、承擔義務(wù)的勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者，包括企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟組織、國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì )團體等用人單位和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，即雇主與雇員。因為勞動(dòng)法律關(guān)系為雙務(wù)關(guān)系，當事人互為權利義務(wù)主體，即一方的義務(wù)為另一方的權利，一方義務(wù)的履行即是另一方權利的實(shí)現。

　　3.【答案】ABCDE

　　【解析】企業(yè)戰略是企業(yè)為了適應未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(cháng)期生存和穩定發(fā)展而制定的總體性和長(cháng)遠性的謀劃和發(fā)展。企業(yè)戰略具有全局性、系統性、長(cháng)遠性、風(fēng)險性、抗爭性的特征，離開(kāi)這些特征就稱(chēng)不上經(jīng)營(yíng)戰略。

　　4.【答案】ABCDE

　　【解析】效率是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)實(shí)際產(chǎn)出與實(shí)際投入的比率，即實(shí)際的投入產(chǎn)出比。在成本競爭中，效率指標對企業(yè)特別重要。通過(guò)服務(wù)或者產(chǎn)品的差異化競爭的企業(yè)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率因素主要包括：①各種投入要素的成本，如原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素;②生產(chǎn)率，即單位要素的產(chǎn)出;③工藝設計水平;④產(chǎn)能的利用程度。

　　5.【答案】ABC

　　【解析】戰略控制是將預先制定的戰略目標與反饋回來(lái)的戰略執行信息進(jìn)行比較，以檢查戰略計劃與實(shí)際執行的偏離程度并采取措施糾正偏差的一系列活動(dòng)的過(guò)程。戰略控制的基本要素：①戰略評價(jià)標準，是指預定的戰略目標或標準，是戰略控制的依據;②實(shí)際成效，是指在戰略實(shí)施過(guò)程中實(shí)際達到的水平;③績(jì)效評價(jià)，是將實(shí)際成效和預定目標或標準進(jìn)行比較分析。

　　6.【答案】ABCD

　　【解析】所謂目標管理，是指圍繞企業(yè)一定時(shí)期的總目標，企業(yè)各部門(mén)管理人員和全體職工各自制定自己的分目標，經(jīng)過(guò)調整、平衡，使它們成為一個(gè)相互聯(lián)系的目標系統。同時(shí)，確定相應的責任和權利，進(jìn)行嚴格考核，促使每位員工自覺(jué)實(shí)現各自目標，從而實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標的一種管理方法。企業(yè)目標管理的特點(diǎn)主要有以下幾方面：①它是一種系統化的管理模式;②要求有明確完整的目標體系;③更富于參與性;④強調自我控制;⑤重視員工的培訓和能力開(kāi)發(fā)。

　　7.【答案】ACDE

　　【解析】產(chǎn)品改良是通過(guò)產(chǎn)品自身的改變來(lái)滿(mǎn)足顧客的不同需求，以擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。產(chǎn)品改良可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：①品質(zhì)改良;②特色改良;③式樣改良;④附加產(chǎn)品改良。

　　8.【答案】ACDE

　　【解析】滿(mǎn)足安全需要的行為包括：①有一份穩定的工作;②免受失業(yè)和經(jīng)濟危機的威脅;③免受疾病和殘疾的威脅;④避免受到傷害或處于危險的環(huán)境;⑤避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險。B項屬于滿(mǎn)足成就需要的行為。

　　9.【答案】ABCE

　　【解析】人格測驗是心理測驗的主要類(lèi)型之一，其測量的內容主要是性格、氣質(zhì)、興趣、態(tài)度、情緒、動(dòng)機、價(jià)值觀(guān)等個(gè)性心理特征，亦即個(gè)性中除能力以外的部分。人格測驗中最常用的方式有兩種：①限定答案的客觀(guān)式自陳量表;②不限定答案的主觀(guān)式投射測驗。

　　10.【答案】ABE

　　【解析】心理測驗主要用來(lái)鑒別個(gè)體心理差異。心理測驗按測驗目的可分為：①描述性測驗，其目的在于對被測試者的能力水平、人格特征、知識水平等進(jìn)行描述和評定;②診斷性測驗，其目的在于對被測試者的某種心理或某種行為所存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷;③預測性測驗，則希望通過(guò)對測驗分數的解釋來(lái)預測被測試者將來(lái)的表現和所能達到的水平。

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