說(shuō)不清的企業(yè)核心競爭力

　　“核心競爭力理論”曾在我國企業(yè)中風(fēng)靡。大家接受了“核心競爭力是企業(yè)生命線(xiàn)”的理念，企業(yè)渴望了解自身究竟有沒(méi)有核心競爭力，核心競爭力有多強。但是，什么是企業(yè)核心競爭力?卻沒(méi)有人能說(shuō)得清。經(jīng)濟管理學(xué)界的專(zhuān)家學(xué)者是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，莫衷一是。不同企業(yè)也有不同的回答。幾年的實(shí)踐，大家都感到“核心競爭力理論”說(shuō)起來(lái)頭頭是道，做起來(lái)卻是“狗咬刺猬無(wú)從下口”，定性既不準確，定量更是無(wú)法操作，核心競爭力如何度量?以什么為度量單位?不得而知。美國麥肯錫公司一針見(jiàn)血指出了它的要害：“核心競爭力像座海市蜃樓，從遠處看，五光十色，充滿(mǎn)希望，但一接近，它就成了沙礫一堆。”

　　研究發(fā)現，企業(yè)核心競爭力與企業(yè)的知識資本正相關(guān)。核心競爭力很強的企業(yè)，其知識資本必定雄厚;核心競爭力弱的企業(yè)，其知識資本必然匱乏。深入探究，原來(lái)企業(yè)核心競爭力只是企業(yè)知識資本的外化。外化即事物的表象。深含在核心競爭力表象之內的是企業(yè)的知識資本。知識資本是企業(yè)核心競爭力的真諦，是企業(yè)核心競爭力的源泉。作為表象的核心競爭力是個(gè)別的、具體的和表面的東西，形之于外、千差萬(wàn)別，且多變易逝，豐富生動(dòng)。

　　企業(yè)有沒(méi)有核心競爭力，要看企業(yè)有沒(méi)有知識資本;企業(yè)核心競爭力是強是弱，要看企業(yè)知識資本是多是少。企業(yè)擁有的知識資本越多，企業(yè)運作知識資本的水平越高，則企業(yè)的核心競爭力越強�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)知識資本是企業(yè)的生命線(xiàn)，是決定企業(yè)存亡興衰的關(guān)鍵。

　　把企業(yè)比喻為大樹(shù)，知識資本就是樹(shù)根。樹(shù)根深埋在地下，是不可見(jiàn)的。知識資本同樣是不為外人所知的，是不可見(jiàn)的。大樹(shù)的枝繁葉茂和果實(shí)累累就是企業(yè)的核心競爭力。知識資本是企業(yè)創(chuàng )新的基石，是實(shí)現核心技術(shù)和核心產(chǎn)品的關(guān)鍵，是滿(mǎn)足顧客知識價(jià)值需要的根本。樹(shù)根起著(zhù)支撐固定作用，任憑風(fēng)雪肆虐，雨暴風(fēng)狂，大樹(shù)才能不為所動(dòng)。知識資本同樣是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中抵御不測應對意外的根基，是企業(yè)之樹(shù)常青的生命之源。

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