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管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》備考練習題及答案

時(shí)間:2024-08-05 02:35:43 管理咨詢(xún)師 我要投稿
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2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》備考練習題及答案

  如今,企業(yè)所需要的管理咨詢(xún)服務(wù)已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業(yè)運營(yíng)模式和管理體系的簡(jiǎn)單抄襲,而是具有針對性、創(chuàng )新性、系統性和可實(shí)施性的管理解決方案。那么,下面是小編為大家分享管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》備考練習題,歡迎大家參考學(xué)習。

2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》備考練習題及答案

  一、單項選擇題

  1、企業(yè)只向市場(chǎng)推出單一產(chǎn)品,運用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合并以統一的營(yíng)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售。這種目標市場(chǎng)選擇模式是(  )模式。

  A.集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  B.單一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  C.差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  D.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  標準答案:D

  解析:目標市場(chǎng)選擇模式

  通過(guò)市場(chǎng)細分后,企業(yè)會(huì )發(fā)現一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細分市場(chǎng)。此時(shí),企業(yè)需要決定進(jìn)入哪幾個(gè)細分市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái),有以下三種模式可供選擇。

  2.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在市場(chǎng)細分之后,只需重視各子市場(chǎng)的共性而忽略它們的個(gè)性。因此,企業(yè)只向市場(chǎng)推出單一產(chǎn)品,運用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合并以統一的營(yíng)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售。這種模式的最大優(yōu)點(diǎn)是成本低,從而可以取得成本和價(jià)格上的優(yōu)勢。但其缺點(diǎn)也是非常明顯的,即單一產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)很難滿(mǎn)足和適應消費者差別需求和需求變化,容易給競爭對手帶來(lái)可乘之機。

  2.差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  3.集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  3、內蒙古的寧城老窖,宣稱(chēng)是“寧城老窯——塞外茅臺”,它采用的是(  )市場(chǎng)定位方式。

  A.迎強定位

  B.避強定位

  C.攀龍附鳳

  D.甘居“第二”

  標準答案:C

  解析:攀龍附鳳,即首先是承認同類(lèi)中已卓有成就的品牌,然后再恰到好處地宣傳本品牌,這樣就非常容易讓消費者記住自己的品牌,同時(shí),客觀(guān)上還可以起到讓自己的品牌與那些深受消費者歡迎和信賴(lài)的品牌并駕齊驅?zhuān)椒智锷。如內蒙古的寧城老窖,宣稱(chēng)是“寧城老窯——塞外茅臺”,就是一個(gè)很好的例證。

  4、(  )企業(yè)是指那些迅速成長(cháng)起來(lái)的、實(shí)力較強但目前市場(chǎng)占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場(chǎng)領(lǐng)先者的幾個(gè)企業(yè)。

  A.市場(chǎng)領(lǐng)先者

  B.市場(chǎng)挑戰者

  C.市場(chǎng)跟隨者

  D.市場(chǎng)補缺者

  標準答案:B

  解析:市場(chǎng)挑戰者企業(yè)是指那些迅速成長(cháng)起來(lái)的、實(shí)力較強但目前市場(chǎng)占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場(chǎng)領(lǐng)先者幾個(gè)企業(yè)。這些企業(yè)基本上都具備了隨時(shí)向市領(lǐng)先者發(fā)起突然進(jìn)攻的規模與實(shí)力。

  5、按美國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”,產(chǎn)品的實(shí)體層是指(  )。

  A.核心層

  B.形式層

  C.期望層

  D.延伸層

  標準答案:B

  解析:產(chǎn)品由核心層、有形層和附加層組成。近年來(lái),美國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”。“五層次論”認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的產(chǎn)品應當是一個(gè)綜合的概念,由核心層、形式層、期望層、延伸層、潛在層五個(gè)層次所組成。形式層,即產(chǎn)品的實(shí)體層,較產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層具有更廣泛的內容,它能使產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層得到具體的表現。它是目標市場(chǎng)消費者對某一需求的特定滿(mǎn)足形式,主要包括產(chǎn)品的形狀、款式、品牌、質(zhì)量、包裝和色調。認識產(chǎn)品的實(shí)體層,有助于企業(yè)更好地發(fā)現隱藏在產(chǎn)品背后的真正需要,把消費者所需要的核心利益提供給消費者,否則,消費者的需求就不能真正得到滿(mǎn)足,企業(yè)也不可能獲得成功。

  6、產(chǎn)品的構成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售增長(cháng)率的大小,在坐標圖上用圓圈標上其相應的位置,圓圈的大小表示銷(xiāo)售額的大小,并根據市場(chǎng)占有率和平均銷(xiāo)售增長(cháng)率,引出合理的十字分界線(xiàn),來(lái)對企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。良好產(chǎn)品的移動(dòng)傾向應按(  )的順序移動(dòng)。

  A.問(wèn)題產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品

  B.問(wèn)題產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品

  C.問(wèn)題產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品

  D.名牌產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→問(wèn)題產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品

  標準答案:B

  解析:產(chǎn)品的構成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售增長(cháng)率的大小,在坐標圖上用圓圈標上其相應的位置,圓圈的大小表示銷(xiāo)售額的大小,并根據市場(chǎng)占有率和平均銷(xiāo)售增長(cháng)率,引出合理的十字分界線(xiàn),來(lái)對企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。根據連續幾年的發(fā)展情況,即每一產(chǎn)品位置的移動(dòng)傾向及發(fā)展軌跡,對產(chǎn)品的發(fā)展的優(yōu)劣做出評價(jià)。良好產(chǎn)品的移動(dòng)傾向應按問(wèn)題產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品的順序移動(dòng)。

  7、(  )新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往投資較少卻見(jiàn)效較快,是現代企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。

  A.領(lǐng)先開(kāi)發(fā)策略

  B.模仿、趕超策略

  C.合作開(kāi)發(fā)策略

  D.技術(shù)引進(jìn)策略

  標準答案:C

  解析:合作開(kāi)發(fā)策略即企業(yè)與同科研機構、高等院;蛴嘘P(guān)企業(yè)協(xié)作進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往投資較少卻見(jiàn)效較快,是現代企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。特別是對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。

  8、企業(yè)有意識地去迎合消費者的求廉心理,給商品制訂出一個(gè)帶零頭的價(jià)格。如49元、29元、69元、95元。該企業(yè)采用的是(  )價(jià)格策略。

  A.檔次價(jià)格策略。

  B.尾數價(jià)格策略。

  C.整數價(jià)格策略。

  標準答案:B

  解析:尾數價(jià)格策略。企業(yè)有意識地去迎合消費者的求廉心理,給商品制訂出一個(gè)帶零頭的價(jià)格。如49元、29元、69元、95元,這樣,可以給消費者一個(gè)價(jià)格低的印象,并且會(huì )產(chǎn)生企業(yè)訂價(jià)認真這樣一種感覺(jué)。

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