一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

管理咨詢(xún)師綜合模擬考題及答案

時(shí)間:2024-10-11 12:50:36 管理咨詢(xún)師 我要投稿

2017年管理咨詢(xún)師綜合模擬考題及答案

  管理與咨詢(xún)的主張和方案得不到有效實(shí)施,最后的結果就會(huì )成為職業(yè)管理咨詢(xún)師的能力、功力不行的結論性評價(jià)。為了幫助考生們更順利地通過(guò)考試,下面是YJBYS小編為大家搜索整理的管理咨詢(xún)師綜合模擬考題,歡迎參考學(xué)習,希望對大家有所幫助!

2017年管理咨詢(xún)師綜合模擬考題及答案

  一、選擇題

  1.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織可以采取多種形式,()的主要優(yōu)點(diǎn)是層次簡(jiǎn)化、分工明確、管理集中和易于管理。

  A. 職能型營(yíng)銷(xiāo)組織

  B. 地區型營(yíng)銷(xiāo)組織.

  C. 產(chǎn)品型營(yíng)銷(xiāo)組織

  D. 市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織

  答案: A

  解析:企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織可以采取多種形式,主要有以下幾種。

  01.職能型營(yíng)銷(xiāo)組織

  這種營(yíng)銷(xiāo)組織形式是按照營(yíng)銷(xiāo)工作涉及的主要職能去設置營(yíng)銷(xiāo)組織。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是層次簡(jiǎn)化、分工明確、管理集中和易于管理。但是,隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大、產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)面的擴展,它會(huì )越來(lái)越力不從心,往往產(chǎn)生效率低下和難以協(xié)調各個(gè)職能部門(mén)之間產(chǎn)生的矛盾等問(wèn)題。因此,該類(lèi)型組織只適合那些只有一種或很少幾種產(chǎn)品的中小企業(yè)。

  02.地區型營(yíng)銷(xiāo)組織.

  03.產(chǎn)品型營(yíng)銷(xiāo)組織

  04.市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織

  05.產(chǎn)品一市場(chǎng)型營(yíng)銷(xiāo)組織

  2.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統由四個(gè)子系統組成,其中,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員使用最多的、最基本的信息系統是()。

  A. 內部環(huán)境報告系統

  B. 外部信息收集系統

  C. 營(yíng)銷(xiāo)信息處理系統

  D. 營(yíng)銷(xiāo)調研系統

  答案: A

  解析:01.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統由四個(gè)子系統組成。

  02.外部信息收集系統

  03.營(yíng)銷(xiāo)信息處理系統

  04.營(yíng)銷(xiāo)調研系統

  3.生產(chǎn)運營(yíng)管理咨詢(xún)的作用,具體體現在生產(chǎn)管理的四個(gè)基本問(wèn)題上:提高質(zhì)量、降低成本、()和按期交貨。

  A. 大量生產(chǎn)

  B. 批量生產(chǎn)

  C. 適量生產(chǎn)

  D. 單件生產(chǎn)

  答案:C

  解析:生產(chǎn)運營(yíng)管理咨詢(xún)的作用,具體體現在生產(chǎn)管理的四個(gè)基本問(wèn)題上:提高質(zhì)量、降低成本、適量生產(chǎn)和按期交貨。

  4.對客戶(hù)戰略制定過(guò)程進(jìn)行分析,判斷客戶(hù)在戰略制定過(guò)程中是否存在問(wèn)題是()診斷內容。

  A.綜合診斷

  B.客戶(hù)現行戰略診斷

  C.客戶(hù)戰略管理過(guò)程診斷

  D.客戶(hù)戰略制定過(guò)程診斷

  答案: D

  5.深圳太太藥業(yè)在1993年“三八”婦女節,推出第一批“太太口服液”投放市場(chǎng)。后又順勢推出“靜心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”銷(xiāo)售額達到三個(gè)億,“靜心口服液”銷(xiāo)售額超億元。這是一個(gè)()的成功案例。

  A. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  B. 市場(chǎng)細分

  C. 市場(chǎng)滲透

  D. 多角化經(jīng)營(yíng)

  標準答案: B

  解析:市場(chǎng)細分是指企業(yè)根據消費者需求的差異性和類(lèi)似性,把一個(gè)整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)不同的消費者群體(即若干個(gè)不同的子市場(chǎng))并從中選擇一個(gè)或多個(gè)子市場(chǎng)作為目標市場(chǎng)的活動(dòng)過(guò)程。

  6.( )企業(yè)是指那些迅速成長(cháng)起來(lái)的、實(shí)力較強但目前市場(chǎng)占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場(chǎng)領(lǐng)先者的幾個(gè)企業(yè)。

  A. 市場(chǎng)領(lǐng)先者

  B. 市場(chǎng)挑戰者

  C. 市場(chǎng)跟隨者

  D. 市場(chǎng)補缺者

  答案:B

  7. 按美國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”,產(chǎn)品的實(shí)體層是指()。

  A. 核心層

  B. 形式層

  C. 期望層

  D. 延伸層

  答案:B

  8. 某咨詢(xún)專(zhuān)家在接到項目任務(wù)后,依據公司的專(zhuān)人復查和審核要求,對咨詢(xún)報告內容的準確性、正確性和妥當性進(jìn)行了一再確認,獲得了公司和客戶(hù)的高度評價(jià)。此屬于咨詢(xún)項目管理的( )。

  A.風(fēng)險管理。

  B.人員管理。

  C.財務(wù)管理。

  D.質(zhì)量管理。

  答案:D

  9. 管理咨詢(xún)人員在為中小企業(yè)客戶(hù)提供管理咨詢(xún)服務(wù)時(shí),會(huì )碰到許多區別于其他企業(yè)的難題。以下是管理咨詢(xún)人員對這些難題的一些解決方法,其中正確的方法是( )。

  A.客戶(hù)內部人員難以掌握管理術(shù)語(yǔ),管理咨詢(xún)人員要求客戶(hù)首先掌握這些管理術(shù)語(yǔ)。

  B.管理咨詢(xún)人員發(fā)現客戶(hù)的管理“亂糟糟”,套用某種適用于大企業(yè)規范管理的模式來(lái)提升企業(yè)的管理水平。

  C.客戶(hù)的管理“亂糟糟”,管理咨詢(xún)人員發(fā)現這種“亂糟糟”是企業(yè)靈活性的體現,因此并不提供標準化的管理方法,以保證這種靈活性。

  D.管理咨詢(xún)人員由于沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,因此不向客戶(hù)提供研發(fā)、生產(chǎn)方面的基礎管理建議。

  答案:C

  10. 下列對管理咨詢(xún)人員基本素質(zhì)要求的描述,全面恰當的是( )。

  A.文字表達能力、分析和判斷能力、良好身體素質(zhì)、承受壓力能力。

  B.表達與溝通能力、分析和判斷能力、快速學(xué)習能力、承受壓力能力。

  C.分析與判斷能力、文字表達能力、承受壓力能力、扎實(shí)的理論基礎。

  D.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、分析和判斷能力、組織與控制能力、良好身體素質(zhì)。

  答案:B

  11.企業(yè)管理咨詢(xún)工作機動(dòng)性特點(diǎn)的含義,包括(  )

  A.突擊性

  B.合作性

  C.靈活性

  D.獨立性

  答案:AC

  12.判斷是否作為企業(yè)戰略問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)的標準有(  )

  A.問(wèn)題的重要性

  B.問(wèn)題的關(guān)聯(lián)性

  C.問(wèn)題的風(fēng)險性

  D.問(wèn)題的緊迫性

  答案:ABD

  13.H型結構(子公司制分權型)的特點(diǎn)是(  )

  A.子公司即M型結構中的事業(yè)部

  B.子公司具有法人地位

  C.子公司在行政上不隸屬于母公司

  D.子公司與母公司不存在資本聯(lián)結關(guān)系

  答案:BC

  14.企業(yè)的技術(shù)結構具體包括(  )

  A.要素結構

  B.層次結構

  C.相關(guān)結構

  D.序列結構

  答案:ABCD

  15.設備的技術(shù)劣化是指(  )

  A.精度下降

  B.性能下降

  C.價(jià)值下降

  D.隨機故障

  答案:AB

  16.()是指為每一臺機器編制檔案,記錄所有的維修計劃和維修記錄。對機器的每一個(gè)零部件都做好徹底、嚴格的保養,適時(shí)更換零部件,保證機器不發(fā)生意外故障。

  A.例行維修

  B.預測性維修

  C.預防性維修

  D.立即維修

  答案:C

  17.ISO9000:2000版標準對質(zhì)量的定義是()。

  A.過(guò)程的結果(質(zhì)量)

  B.一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度

  C.在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動(dòng)

  D.一組將輸入轉化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)

  答案:B

  18.對全面質(zhì)量管理五要點(diǎn)的描述錯誤的是()。

  A.質(zhì)量和效益統一的質(zhì)量管理

  B.全系統的質(zhì)量管理

  C.全員的質(zhì)量管理

  D.全企業(yè)的質(zhì)量管理

  答案:B

  19.質(zhì)量文化通過(guò)三個(gè)層面來(lái)體現,這三個(gè)層面是()。

  A.物質(zhì)行為層面、精神行為層面、組織制度層面

  B.物質(zhì)行為層面、精神行為層面、價(jià)值觀(guān)層面

  C.物質(zhì)行為層面、組織制度層面、價(jià)值觀(guān)層面

  D.精神行為層面、組織制度層面、價(jià)值觀(guān)層面

  答案:C

  20.影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接原因是()。

  A.產(chǎn)品質(zhì)量

  B.過(guò)程質(zhì)量

  C.管理質(zhì)量

  D.服務(wù)質(zhì)量

  答案:B

  21.管理咨詢(xún)不僅要為客戶(hù)解決管理中的問(wèn)題,還要著(zhù)眼于提高客戶(hù)的管理素質(zhì)。因此,咨詢(xún)人員不僅要告訴客戶(hù)應該怎么做,還要告訴客戶(hù)為什么要這樣做,還要告訴客戶(hù)為什么這樣做.這種做法體現了( )

  A.客戶(hù)利益最大化

  B.咨詢(xún)工作的合作性

  C.既“授之以魚(yú)”又“授人以漁”

  D.堅持了社會(huì )利益與企業(yè)利益的統一

  答案:C

  22.因果圖作圖時(shí),應確定需要分析的質(zhì)量特性(或結果),分析確定影響質(zhì)量的大類(lèi)別,每個(gè)大類(lèi)別再具體化成若干層原因,從粗到細,直到可以采取措施為止,一般不超過(guò)()層。

  A.三

  B.四

  C.五

  D.六

  答案:A

  23.由于作直方圖過(guò)程中分組過(guò)多、或測量時(shí)讀數有誤、或測量?jì)x器精度不夠等原因易造成()的非正常型直方圖。

  A.雙峰型

  B.孤島型

  C.鋸齒型

  D.陡壁型

  答案:C

  24.對正常型直方圖的觀(guān)察分析時(shí),能力富余型是指()。

  A.圖形中心偏離標準,但在控制界限內

  B.雖然中心沒(méi)有偏離標準但接近上下控制界限

  C.圖形距上下控制界限較遠,工序能力出現較大過(guò)剩

  D.已超出上下控制界限

  答案:C

  25.分層法的分層原則是使()。

  A.同一層次內的數據波動(dòng)幅度盡可能小,層與層之間的差別盡可能小

  B.同一層次內的數據波動(dòng)幅度盡可能小,層與層之間的差別盡可能大

  C.同一層次內的數據波動(dòng)幅度盡可能大,層與層之間的差別盡可能小

  D.同一層次內的數據波動(dòng)幅度盡可能大,層與層之間的差別盡可能大

  答案:B

  26.利用控制圖識別生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài),()可以認為該過(guò)程是按預計的要求進(jìn)行,即處于統計控制狀態(tài)(受控狀態(tài))。

  A.沒(méi)有出現越出控制界限的點(diǎn)子

  B.沒(méi)有出現越出控制界限的點(diǎn)子,也未出現點(diǎn)子排列缺陷

  C.樣本點(diǎn)在控制界限內,連續9點(diǎn)落在中心線(xiàn)同一側(均值控制圖)

  D.樣本點(diǎn)在控制界限內,連續15點(diǎn)落在中心線(xiàn)兩側的C區內(均值控制圖)

  答案:B

  27.運用吸引式促銷(xiāo)策略的條件包括()。

  A. 產(chǎn)品生命周期處于衰退期的產(chǎn)品

  B. 采取開(kāi)放型流通政策,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )分布較為廣泛

  C. 多用于生產(chǎn)資料和部份選擇性強的耐用消費品

  D. 企業(yè)的人員推銷(xiāo)活動(dòng)要得到批發(fā)商、零售商的協(xié)助,對中間商或零售商要適當讓利

  答案: B

  解析:運用吸引式促銷(xiāo)策略的條件是:

  (1)商標知名度較高的消費品;

  (2)利用傳播力強的廣告媒體;

  (3)采取開(kāi)放型流通政策,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )分布較為廣泛;

  (4)產(chǎn)品生命周期處于導入期或成熟期的產(chǎn)品。

  28.推銷(xiāo)人員工作分工的組織形式中,()比較適合于產(chǎn)品單一、市場(chǎng)類(lèi)似性高的企業(yè)。

  A. 按人員分工

  B. 按區域分工

  C. 按產(chǎn)品分工

  D. 按顧客分工

  答案: B

  解析:推銷(xiāo)人員工作分工的組織形式有三種:一是按區域分工。這種分工是按地區劃分推銷(xiāo)組織。即一名或一組推銷(xiāo)員在一個(gè)特定的地區內推銷(xiāo)本企業(yè)的各種產(chǎn)品。這種組織形式,比較適合于產(chǎn)品單二是市場(chǎng)類(lèi)似性高的企業(yè);二是按產(chǎn)品分工。三是按顧客分工。

  29.POP廣告是指()。

  A. 軟廣告

  B. 店頭廣告

  C. 電視廣告

  D. 免費廣告

  答案: B

  解析:POP廣告亦稱(chēng)店頭廣告或銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)廣告。它是為了在銷(xiāo)售現場(chǎng)吸引更多顧客而進(jìn)行的一種廣告的宣傳形式。由于他對產(chǎn)品銷(xiāo)售有很大的作用,所以得到普遍的重視POP廣告是以進(jìn)入商店的顧客為特定對象,其作用是引起顧客的注意,激發(fā)其強烈的興趣和購買(mǎi)欲望,促使其最后采取購買(mǎi)行為。店頭廣告放置的場(chǎng)所主要是:商店臨街的陳列窗內外、商店門(mén)口、店內墻壁和柜臺內外等處。

  30.促銷(xiāo)組合應根據產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。在(),應著(zhù)重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,刺激人們對本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛(ài),從而擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  A. 導入期。

  B. 成長(cháng)期。

  C. 成熟期。

  D. 衰退期。

  答案: B

  解析:促銷(xiāo)組合還應根據產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。(2)成長(cháng)期。在這階段,產(chǎn)品已被人們所認識,產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴大,此時(shí),應著(zhù)重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,刺激人們對本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛(ài),從而擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  31.在任何一個(gè)行業(yè)里,()最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。

  A. 客戶(hù)滿(mǎn)意度

  B. 客戶(hù)支持率

  C. 客戶(hù)保有率

  D. 客戶(hù)流失率

  答案: C

  解析:客戶(hù)保有率在任何一個(gè)行業(yè)里,客戶(hù)保有率最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。

【管理咨詢(xún)師綜合模擬考題及答案】相關(guān)文章:

2017管理咨詢(xún)師綜合模擬備考題及答案03-10

2017年管理咨詢(xún)師綜合考題及答案03-09

2017年管理咨詢(xún)師模擬考題及答案03-09

2017年管理咨詢(xún)師模擬練習考題及答案03-25

2017年管理咨詢(xún)師模擬考題及答案解析03-29

2017年管理咨詢(xún)師復習模擬考題及答案解析01-22

2017管理咨詢(xún)師綜合考試模擬試題及答案03-10

2017年管理咨詢(xún)師模擬綜合習題及答案03-10

2017年管理咨詢(xún)師考試實(shí)務(wù)全真模擬考題及答案03-25

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看