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初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎備考資料:計劃工作概述

時(shí)間:2024-10-26 04:41:51 初級經(jīng)濟師 我要投稿
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2016年初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎備考資料:計劃工作概述

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2016年初級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎備考資料:計劃工作概述

  計劃工作概述

  (一)計劃工作的概念

  考試內容:計劃工作的概念(掌握)

  概念:計劃工作指制定計劃,即提出組織在未來(lái)一定時(shí)期內要達到的目標,并制定實(shí)現目標的途徑和方式方法。

  (二)計劃工作的任務(wù)(掌握)

  (1)“做什么”——What

  (2)“為什么做”——Why

  (3)“何時(shí)做”——When

  (4)“何地做”——Where

  (5)“由誰(shuí)做”——Who

  (6)“怎么做”——How

  “做什么”、“為什么做”決定了組織能否“做正確的事”;而“何時(shí)做”、“何地做”、“由誰(shuí)做”和“怎么做”則決定了組織能否“正確地做事”。

  (三)計劃的作用

  考試內容:計劃的作用

  (1)計劃是管理者指揮下屬的依據;

  (2)計劃是掌握主動(dòng)、降低風(fēng)險的手段;

  (3)計劃是減少浪費、提高效益的方法;

  (4)計劃是管理者進(jìn)行控制的準則。

  (四)計劃的類(lèi)型

  考試內容:計劃的類(lèi)型

  1.按照不同的形式,計劃可以分為宗旨、目標、戰略、政策、規則、程序、規劃和預算。

  (1)宗旨:指社會(huì )對組織的基本要求,也是組織的目的或使命。

  (2)目標:在宗旨指導下,對組織活動(dòng)在一定時(shí)期要達到成果的具體規定。

  (3)戰略:為實(shí)現組織長(cháng)遠目標,根據組織面臨的各種情況和條件而選擇的發(fā)展方向和所確定的行動(dòng)方針。

  (4)政策:是組織在決策時(shí)或處理問(wèn)題時(shí)用來(lái)指導和溝通思想與行動(dòng)方針的明文規定。政策有指導性,只規定行動(dòng)范圍和界限。下級在執行政策時(shí),有斟酌決定、自由處置的余地。

  (5)規則:是在具體情況下,允許或不允許采取某種特定行動(dòng)的規定。下級在執行規則時(shí),沒(méi)有任何自由處置權力。

  (6)程序:是處理那些重復發(fā)生的例行問(wèn)題的標準方法和步驟。

  (7)規劃:是為了實(shí)施既定方針而制定的綜合性計劃。

  (8)預算:是以數字表示預期結果的一種報告書(shū)?煞Q(chēng)為“數字化”的計劃。

  2.根據計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度,計劃可以分為戰略計劃、戰術(shù)計劃與作業(yè)計劃。

  (1)戰略計劃由組織的最高管理者制定,是有關(guān)組織發(fā)展總體目標及其實(shí)施戰略的計劃。一般時(shí)間跨度長(cháng)、覆蓋范圍廣、內容概括、突出指導性。

  (2)戰術(shù)計劃由組織的中層管理者制定?缍榷、覆蓋范圍較窄、內容具體、突出指令性。

  (3)作業(yè)計劃由組織的基層管理者制定?缍榷、覆蓋范圍窄、內容詳細、突出操作性。

  3.根據計劃的時(shí)間界限,計劃可以分為長(cháng)期計劃(5年以上、有方向性)中期計劃(1~5年,根據長(cháng)期計劃制定的,較具體)與短期計劃(1年以?xún),根據中期計劃制定的,更為具體、詳細)。

  4.根據計劃的職能標準,計劃可以分為業(yè)務(wù)計劃、人事計劃與財務(wù)計劃。

  (五)計劃工作的程序

  考試內容:計劃工作的程序

  (1)分析當前情況;

  (2)確定組織目標;

  (3)擬定可選擇方案;

  (4)評價(jià)可選擇方案;

  (5)選定方案;

  (6)擬訂派生方案;

  (7)行動(dòng)部署;

  (8)編制預算。

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