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2017注冊會(huì )計師考試《公司戰略》精選復習題及答案
精選復習題一:
單項選擇題
1.企業(yè)采用多元化戰略的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險
B.企業(yè)可利用未被充分利用的資源
C.為企業(yè)提供規模經(jīng)濟的成本優(yōu)勢
D.企業(yè)可較容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資
2.向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標準化的產(chǎn)品和服務(wù)屬于( )。
A.國際戰略
B.多國本土化戰略
C.全球化戰略
D.跨國戰略
3.鉆石模型分析的提出者是( )。
A.邁克爾·波特
B.安索夫
C.明茨伯格
D.加里·哈梅爾
4.某企業(yè)將現有產(chǎn)品銷(xiāo)售至相對落后,對該產(chǎn)品需要較大的市場(chǎng),該企業(yè)使用的戰略是( )。
A.市場(chǎng)滲透戰略
B.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰略
C.多元化戰略
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略
5.下列選項中,屬于非相關(guān)多元化戰略的是( )。
A.甲公司在原有兒童營(yíng)養液的基礎上推出兒童服裝
B.乙公司以原有食品業(yè)務(wù)為依托打造全產(chǎn)業(yè)鏈
C.丙公司通過(guò)技術(shù)改造降低成本
D.丁公司利用原有白酒業(yè)務(wù)積累的資金進(jìn)軍高科技業(yè)務(wù)
6.甲律師事務(wù)所是經(jīng)司法部門(mén)批準成立的我國最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國內的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰略屬于( )。
A.集中化戰略
B.市場(chǎng)滲透戰略
C.縱向一體化戰略
D.橫向一體化戰略
7.甲公司是一家大型跨國企業(yè),在全球多個(gè)國家都有自己的分支機構。隨著(zhù)全球經(jīng)濟的發(fā)展,各國消費者的消費需求發(fā)生了很大變化。為了適應各地的需求特點(diǎn),該公司決定把經(jīng)營(yíng)決策權下放到各分支機構,向當地提供本土化的產(chǎn)品,而且其公司總部也隨業(yè)務(wù)需要遷移,以提高企業(yè)競爭力。這種國際化經(jīng)營(yíng)行為屬于( )。
A.多國本土化戰略
B.全球化戰略
C.跨國戰略
D.國際戰略
8.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)。甲公司對消費者做出承諾:自消費者購買(mǎi)甲公司產(chǎn)品之日起7日內發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,消費者可以要求無(wú)條件全額退款或更換全新產(chǎn)品。消費者購買(mǎi)產(chǎn)品后7日內因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的相關(guān)退.換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的( )。
A.預防成本
B.鑒定成本
C.內部損失成本
D.外部損失成本
單項選擇題
1、【答案】C
【解析】本題考核多元化戰略的優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)采用多元化戰略具有如下優(yōu)點(diǎn):分散風(fēng)險;能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資;在企業(yè)無(wú)法增長(cháng)的情況下找到新的增長(cháng)點(diǎn);利用未被充分利用的資源;運用盈余資金;獲得資金或其他財務(wù)利益,例如累計稅項虧損;運用企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來(lái)進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng),而在另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。
2、【答案】C
【解析】本題考核國際化經(jīng)營(yíng)戰略的類(lèi)型。全球化戰略,是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。
3、【答案】A
【解析】本題考核鉆石模型分析。鉆石模型分析的提出者為邁克爾·波特。
4、【答案】D
【解析】總體戰略的主要類(lèi)型。該企業(yè)將現有產(chǎn)品打入新市場(chǎng),屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略。
5、【答案】D
【解析】非相關(guān)多元化戰略是指企業(yè)進(jìn)入與當前產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰略,其目標是從財務(wù)上考慮平衡現金流或者獲得新的利潤增長(cháng)點(diǎn),規避產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)的發(fā)展風(fēng)險。
6、【答案】D
【解析】本題考核一體化戰略的知識點(diǎn)。橫向一體化戰略是企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰略。
7、【答案】A
【解析】本題考核國際化經(jīng)營(yíng)戰略的類(lèi)型。國際化行為包括:(1)國際戰略。企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉移到國外的市場(chǎng),以創(chuàng )造價(jià)值的舉措。特征:企業(yè)多把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職能留在母國,而在東道國建立制造和營(yíng)銷(xiāo)職能;適應性較差,加大經(jīng)營(yíng)成本。(2)多國本土化戰略。根據不同國家的不同市場(chǎng),提供更能滿(mǎn)足當地市場(chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。特征:滿(mǎn)足各地個(gè)性化需求,適應性強;成本結構較高,無(wú)法獲得經(jīng)驗曲線(xiàn)效益和區位效益。(3)全球化戰略。向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標準化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由此形成經(jīng)驗曲線(xiàn)和規模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。特征:采用該戰略的目的是實(shí)施成本領(lǐng)先戰略,通過(guò)提供標準化產(chǎn)品來(lái)促使不同國家的習俗和偏好趨同。(4)跨國戰略?鐕鴳鹇允且谌蚣ち腋偁幍那闆r下,形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區位效益,轉移企業(yè)內的特殊競爭力,同時(shí)注意當地市場(chǎng)的需要。特征:運用經(jīng)驗曲線(xiàn)效應,形成區位效益,能夠滿(mǎn)足當地市場(chǎng)的需求,達到全球學(xué)習的效果。
8、【答案】D
【解析】本題考核質(zhì)量成本的類(lèi)型。外部損失成本是指成品出廠(chǎng)后因不滿(mǎn)足規定的質(zhì)量要求,導致索賠、修理、更換或信譽(yù)損失等而支付的費用。
精選復習題二:
1.已知(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,5)=0.6209,則(P/A,10%,4)為( )。
A.2.5490 B. 3.1699 C.3.8529 D.5.1053
【答案】B
【解析】(P/A,10%,4)=(P/A,10%,5)-(P/F,10%,5)=3.7908-0.6209=3.1699
2.已知某種證券收益率的標準差為0.15,當前的市場(chǎng)組合收益率的標準差為0.4,兩者之間的相關(guān)系數為0.5,則兩者之間的協(xié)方差是( )。
A.0.04 B.0.03
C.0.25 D.1.00
【答案】B
【解析】協(xié)方差是一個(gè)用于測量投資組合中某一具體投資項目相對于另一投資項目風(fēng)險的統計指標。其計算公式為:COV(R1,R2)=r12σ1σ2=0.15×0.4×0.5=0.03。
3.下列有關(guān)證券組合風(fēng)險的表述不正確的是( )。
A.證券組合的風(fēng)險不僅與組合中每個(gè)證券的報酬率標準差有關(guān),而且與各證券之間報酬率的協(xié)方差有關(guān)
B.持有多種彼此不完全正相關(guān)的證券可以降低風(fēng)險
C.資本市場(chǎng)線(xiàn)反映了在資本市場(chǎng)上資產(chǎn)組合風(fēng)險和報酬的權衡關(guān)系
D.投資機會(huì )集曲線(xiàn)描述了不同投資比例組合的風(fēng)險和報酬之間的權衡關(guān)系,有效邊界就是機會(huì )集曲線(xiàn)上從最小方差組合點(diǎn)到最低預期報酬率的那段曲線(xiàn)
【答案】D
【解析】本題的考點(diǎn)是證券組合風(fēng)險的相關(guān)內容。有效邊界就是機會(huì )集曲線(xiàn)上從最小方差組合點(diǎn)到最高預期報酬率的那段曲線(xiàn)。
4.已知A證券收益率的標準差為0.3,B證券收益率的標準差為0.4,A、B兩者之間收益率的協(xié)方差是0.06,則A、B兩者之間收益率的相關(guān)系數為( )。
A.0.1 B.0.2 C.0.5 D.0.6
【答案】C
5.某企業(yè)2010年年末經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額為6000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)負債總額為3000萬(wàn)元。該企業(yè)預計2011年度的銷(xiāo)售額比2010年度增加15%(即增加 300萬(wàn)元),預計2011年度利潤留存率為60%,銷(xiāo)售凈利率10%,假設沒(méi)有可供動(dòng)用的金融資產(chǎn),則該企業(yè)2011年度應追加資金量為( )萬(wàn)元。
A.0 B.312 C.2300 D.92
【答案】D
6.若企業(yè)2010年的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)負債為400萬(wàn)元,金融資產(chǎn)為40萬(wàn)元,金融負債為400萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入為3000萬(wàn)元,若經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負債占銷(xiāo)售收入的比不變,銷(xiāo)售凈利率為10%,股利支付率為40%,企業(yè)金融資產(chǎn)均為可利用金融資產(chǎn),若預計2011年銷(xiāo)售收入會(huì )達到5000萬(wàn)元,則需要從外部籌集的資金是( )萬(wàn)元。
A.85 B.60 C.160 D.200
【答案】B
【解析】?jì)艚?jīng)營(yíng)資產(chǎn)占收入的比=(1000-400)/3000=20%,外部籌集的資金=增加的收入×凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)占收入的比-可動(dòng)用的金融資產(chǎn)-增加的留存收益=(5000-3000)×20%-40-5000×10%×(1-40%)=60(萬(wàn)元)
7.企業(yè)通常制定的長(cháng)期計劃為期( )年。
A.3 B.8C.5 D.10
【答案】C
【解析】通常企業(yè)制定為期5年的長(cháng)期計劃
8.某企業(yè)上年銷(xiāo)售收入為1500萬(wàn)元,若預計下一年產(chǎn)品價(jià)格會(huì )提高8%,公司銷(xiāo)量增長(cháng)5%,所確定的外部融資占銷(xiāo)售增長(cháng)的百分比為20%,則相應外部應追加的資金為( )萬(wàn)元。
A.38.75 B.40.2 C.30 D.25.75
【答案】B
【解析】預計的銷(xiāo)售增長(cháng)率=(1+8%)×(1+5%)-1=13.4%
相應外部應追加的資金=1500×13.4%×20%=40.2(萬(wàn)元)。
9.企業(yè)的外部融資需求的正確估計為( )。
A.預計經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-預計總負債-預計股東權益
B.凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加-可供動(dòng)用的金融資產(chǎn)-留存收益的增加
C.經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加-經(jīng)營(yíng)負債增加-留存利潤的增加
D.預計總資產(chǎn)-負債自然增加-預計股東權益增加
【答案】B
【解析】本題的考核點(diǎn)是企業(yè)對外部融資需求的計算公式。外部融資需求=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加-經(jīng)營(yíng)負債增加-可供動(dòng)用的金融資產(chǎn)-留存收益的增加=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加-可供動(dòng)用的金融資產(chǎn)-留存收益的增加。
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