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2017注冊會(huì )計師考試《公司戰略管理》重點(diǎn)試題及答案
試題一：
1、多選題
下列關(guān)于風(fēng)險管理策略工具的使用中，正確的是( )。
A、甲企業(yè)成立風(fēng)險管理職能部門(mén)履行企業(yè)全面風(fēng)險管理的職責，但是現實(shí)中企業(yè)往往只能辨識出一部分風(fēng)險，而對于未能辨識出的風(fēng)險，甲企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔
B、乙企業(yè)采取風(fēng)險規避的策略，屏蔽員工訪(fǎng)問(wèn)某些網(wǎng)站的權限
C、丙企業(yè)是一家進(jìn)出口貿易公司，主要貿易對象是歐元區。為了防止匯率波動(dòng)給企業(yè)造成的嚴重損失，該企業(yè)決定采取風(fēng)險對沖策略，利用期貨進(jìn)行套期保值，
D、丁企業(yè)與銀行簽訂了一項應急資本協(xié)議，風(fēng)險一旦發(fā)生，該企業(yè)可以從銀行獲得相應的資金用于風(fēng)險補償
【正確答案】ABCD
【答案解析】選項A屬于風(fēng)險承擔;選項B屬于風(fēng)險規避;選項C屬于風(fēng)險對沖;選項D屬于風(fēng)險補償。
2、單選題
甲公司是一家生產(chǎn)遮陽(yáng)用品的企業(yè)，2013年公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)從風(fēng)險管理策略的角度看，甲公司采取的策略是( )。
A、風(fēng)險規避
B、風(fēng)險轉換
C、風(fēng)險對沖
D、風(fēng)險承擔
【正確答案】C
【答案解析】本題考核的是風(fēng)險管理策略的7種工具的運用，這道題里是戰略上的多種經(jīng)營(yíng)，是風(fēng)險對沖里常見(jiàn)的例子之一。
3、多選題
某礦業(yè)集團近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團風(fēng)險管理部派李輝駐該銅礦擔任中方管理人員,并負責該銅礦的風(fēng)險管理工作。根據該國現有情況,李輝建議集團采取以下措施:向國際保險公司對該項目政治風(fēng)險投保,在原料、零配件的采購上適當以當地企業(yè)優(yōu)先。李輝用以應對該銅礦風(fēng)險的措施有( )。
A、風(fēng)險控制
B、風(fēng)險規避
C、風(fēng)險轉移
D、風(fēng)險保留
【正確答案】AC
【答案解析】風(fēng)險管理工具共有七種:風(fēng)險承擔、風(fēng)險規避、風(fēng)險轉移、風(fēng)險轉換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償和風(fēng)險控制。向國際保險公司對該項目政治風(fēng)險投保屬于風(fēng)險轉移,在原料、零配件的采購上適當以當地企業(yè)優(yōu)先屬于風(fēng)險控制(控制風(fēng)險發(fā)生的概率)。
4、單選題
R國W公司于2002年發(fā)行了名為Pioneer的巨災債券。該債券能夠同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美國加利福尼亞和日本地震提供救災資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券，屬于風(fēng)險管理策略工具中的( )。
A、風(fēng)險補償
B、風(fēng)險轉化
C、風(fēng)險轉移
D、風(fēng)險對沖
【正確答案】C
【答案解析】本題考核“風(fēng)險管理策略的工具”的知識點(diǎn)。Pioneer巨災債券，同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴和美國加利福尼亞、美國中心和日本地震提供保障。該種債券屬于保險風(fēng)險證券化的一種，保險風(fēng)險證券化是指利用保險資產(chǎn)證券化技術(shù)，通過(guò)構造和在資本市場(chǎng)上發(fā)行保險連接型證券，使保險市場(chǎng)上的風(fēng)險得以分割和標準化，將承保風(fēng)險轉移到資本市場(chǎng)。簡(jiǎn)單的理解即通過(guò)該種債券將風(fēng)險轉移到資本市場(chǎng)上，所以選項C正確。
5、單選題
風(fēng)險管理策略由四大部分組成，其中明確公司要承擔什么風(fēng)險和承擔多少的部分是( )。
A、風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度
B、全面風(fēng)險管理的有效性標準
C、風(fēng)險管理的工具選擇
D、全面風(fēng)險管理的資源配置
【正確答案】A
【答案解析】風(fēng)險管理策略的組成部分：
�、亠L(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度。明確公司要承擔什么風(fēng)險。承擔多少。
�、谌骘L(fēng)險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險管理工作成效。
�、埏L(fēng)險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險。
�、苋骘L(fēng)險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風(fēng)險管理資源。
風(fēng)險偏好是企業(yè)希望承擔的風(fēng)險范圍。
6、單選題
甲公司是一家大型生產(chǎn)制造企業(yè)。為了防止操作風(fēng)險的發(fā)生，甲公司增加了控制和管理環(huán)節，結果導致效率降低。甲公司增加控制的成本屬于( )。
A、糾正成本
B、懲治成本
C、預防成本
D、評估成本
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險管理成本與效益。預防成本是指為了防止風(fēng)險的發(fā)生，而在組織內部采取目標制定、跟蹤監督、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。為防止操作風(fēng)險發(fā)生，甲公司發(fā)生的因增加控制和管理環(huán)節而降低業(yè)務(wù)效率的損失屬于預防成本。
7、多選題
我國某大型制造業(yè)企業(yè)設定了風(fēng)險管理總體目標，以下設定中，充分體現全面風(fēng)險管理指引要求的是( )。
A、確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內
B、確保遵守有關(guān)法律法規
C、編制和提供真實(shí)、可靠的財務(wù)報告
D、由于目前經(jīng)營(yíng)情況穩定，所以暫不制定危機處理計劃
【正確答案】ABC
【答案解析】我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》設定了風(fēng)險管理如下的總體目標，充分體現了這一思想。
(1)確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內;
(2)確保內外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財務(wù)報告;
(3)確保遵守有關(guān)法律法規;
(4)確保企業(yè)有關(guān)規章制度和為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標而采取重大措施的貫徹執行，保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的不確定性;
(5)確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃，保護企業(yè)不因災害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。所以選項D錯誤。
8、單選題
下列關(guān)于風(fēng)險管理解決方案的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A、風(fēng)險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B、內部控制和風(fēng)險理財措施屬于風(fēng)險管理解決方案中的內部解決方案
C、關(guān)鍵風(fēng)險指標管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標的多個(gè)主要風(fēng)險
D、對于關(guān)鍵風(fēng)險指標的分解要注意職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調
【正確答案】C
【答案解析】關(guān)鍵風(fēng)險指標管理可以管理單項風(fēng)險的多個(gè)關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個(gè)主要風(fēng)險。選項C的說(shuō)法不正確。
9、多選題
下列各項描述中屬于決策樹(shù)法的優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A、對于決策問(wèn)題的細節提供了一種清楚的圖解說(shuō)明
B、大的決策樹(shù)可能過(guò)于復雜，不容易與其他人交流
C、能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑
D、為了能夠用樹(shù)形圖表示，可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向
【正確答案】AC
【答案解析】主要優(yōu)點(diǎn)：對于決策問(wèn)題的細節提供了一種清楚的圖解說(shuō)明;能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑。
局限性：大的決策樹(shù)可能過(guò)于復雜，不容易與其他人交流;為了能夠用樹(shù)形圖表示，可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向。
10、單選題
甲公司是一家化工企業(yè)，每年都對設備進(jìn)行檢修。甲公司在對設備故障風(fēng)險進(jìn)行分析時(shí)，先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài)，然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉移，最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是( )。
A、事件樹(shù)分析法
B、馬爾科夫分析法
C、失效模式影響和危害度分析法
D、情景分析法
【正確答案】B
【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點(diǎn)。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復雜系統進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個(gè)概念展開(kāi)，而隨機轉移概率矩陣可用來(lái)描述狀態(tài)間的轉移，以便計算各種輸出結果。
試題二：
一、單項選擇題
1、甲公司是一家化工企業(yè)，每年都對設備進(jìn)行檢修。甲公司在對設備故障風(fēng)險進(jìn)行分析時(shí)，先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài)，然后用隨機轉移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉移，最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是( )。
A.事件樹(shù)分析法
B.馬爾科夫分析法
C.失效模式影響和危害度分析法
D.情景分析法
【答案】B
【解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點(diǎn)。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復雜系統進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個(gè)概念展開(kāi)，而隨機轉移概率矩陣可用來(lái)描述狀態(tài)間的轉移，以便計算各種輸出結果。
2、今年以來(lái)，受?chē)鴥韧飧鞣N不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好.較好.一般.較差4種不同的假設條件，預測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來(lái)的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是( )。
A.敏感性分析法
B.條件預測法
C.情景分析法
D.統計推論法
【答案】C
【解析】情景分析法通過(guò)模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量分析，在識別和分析那些反映諸如最佳情景.最差情景及期望情景的多種情景時(shí)，可用來(lái)識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。甲房地產(chǎn)公司采用的是情景分析法。
3、下列不屬于風(fēng)險管理基本流程的是( )。
A.收集風(fēng)險管理初始信息
B.構建風(fēng)險管理的組織職能體系
C.進(jìn)行風(fēng)險評估
D.制定風(fēng)險管理策略
【答案】B
【解析】風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集風(fēng)險管理初始信息;(2)進(jìn)行風(fēng)險評估;(3)制定風(fēng)險管理策略;(4)提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案;(5)風(fēng)險管理的監督與改進(jìn)。
4、下列關(guān)于風(fēng)險管理解決方案的說(shuō)法中，不正確的是( )。
A.風(fēng)險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B.內部控制和風(fēng)險理財措施屬于風(fēng)險管理解決方案中的內部解決方案
C.關(guān)鍵風(fēng)險指標管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標的多個(gè)主要風(fēng)險
D.對于關(guān)鍵風(fēng)險指標的分解要注意職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調
【答案】C
【解析】關(guān)鍵風(fēng)險指標管理可以管理單項風(fēng)險的多個(gè)關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個(gè)主要風(fēng)險。選項C的說(shuō)法不正確。
5、下列不屬于在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時(shí)，需要考慮的關(guān)鍵因素的是( )。
A.產(chǎn)業(yè)生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
D.產(chǎn)業(yè)集中程度
【答案】C
【解析】在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時(shí)，以下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的：(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段;(2)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性;(3)產(chǎn)業(yè)集中程度。
6、A公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè)，在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機并推向市場(chǎng)后，市場(chǎng)上出現了大量成本更低的類(lèi)似手機。造成A公司大量市場(chǎng)的流失，研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根據以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險為( )。
A.技術(shù)設計風(fēng)險
B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險
C.技術(shù)應用風(fēng)險
D.技術(shù)轉化風(fēng)險
【答案】C
【解析】從技術(shù)活動(dòng)過(guò)程所處的不同階段考察，技術(shù)風(fēng)險可以劃分為技術(shù)設計風(fēng)險.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險和技術(shù)應用風(fēng)險。
技術(shù)應用風(fēng)險是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化.產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中所帶來(lái)的一系列不確定性的負面影響或效應。例如，外部環(huán)境沒(méi)有良好的社會(huì )文化服務(wù)和技術(shù)的聚集效應，缺乏成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟體制.規范的市場(chǎng)環(huán)境.透明的行業(yè)政策等;或市場(chǎng)對新技術(shù)的接受程度不高;或他人的技術(shù)模仿行為;或由于市場(chǎng)準入的技術(shù)門(mén)檻較低，大量企業(yè)涌入致使競爭激烈;或人為的道德誠信問(wèn)題等都可能使企業(yè)面臨技術(shù)應用風(fēng)險。
7、甲公司以公開(kāi)招標方式采購一批設備，乙公司以最低價(jià)中標。在簽訂正式采購合同前，乙公司發(fā)現鋼材等原材料價(jià)格突然暴漲，如繼續以中標價(jià)格簽訂合同，公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價(jià)格，遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目，甲公司則根據約定沒(méi)收了甲公司的投標保證金。在上述案例中，甲公司采購設備時(shí)面臨的風(fēng)險是( )。
A.市場(chǎng)風(fēng)險
B.運營(yíng)風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
【答案】A
【解析】本題考核“企業(yè)面對的風(fēng)險種類(lèi)”的知識點(diǎn)。能源.原材料.配件等物資供成的充足性.穩定性和價(jià)格的變化帶來(lái)的風(fēng)險屬于市場(chǎng)風(fēng)險。所以選項A正確。
8、石油泄漏或排放到河流造成的污染屬于( )。
A.自然環(huán)境風(fēng)險
B.運營(yíng)風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.法律風(fēng)險與合規風(fēng)險
【答案】A
【解析】直接的自然環(huán)境影響通常比較明顯，例如，石油泄漏或排放到河流造成的污染.煙囪產(chǎn)生的空氣污染.垃圾處理場(chǎng)的廢物傾倒等產(chǎn)生的環(huán)境破壞;而間接的自然環(huán)境影響就不太明顯，例如，公司的產(chǎn)品達到了其使用壽命，則產(chǎn)品的處理就會(huì )產(chǎn)生自然環(huán)境問(wèn)題，比如核廢棄物。
9、下列關(guān)于風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度的說(shuō)法，正確的是( )。
A.重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策，應由股東大會(huì )決定
B.企業(yè)的風(fēng)險偏好會(huì )隨著(zhù)企業(yè)風(fēng)險的變化而不斷調整
C.針對任何風(fēng)險企業(yè)都應當確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度
D.同一風(fēng)險在不同行業(yè)風(fēng)險偏好相同
【答案】B
【解析】重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策，應由董事會(huì )決定，所以選項A錯誤。企業(yè)的風(fēng)險偏好依賴(lài)于企業(yè)的風(fēng)險評估的結果，由于企業(yè)的風(fēng)險不斷變化，企業(yè)需要持續進(jìn)行風(fēng)險評估，并調整自己的風(fēng)險偏好，所以選項B正確。一般來(lái)講，風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是針對公司的重大風(fēng)險制定的，對企業(yè)的非重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度不一定要十分明確，甚至可以先不提出，所以選項C錯誤。行業(yè)因素：同一風(fēng)險在不同行業(yè)風(fēng)險偏好不同，所以選項D錯誤。
二、多項選擇題
1、下列各項描述中屬于決策樹(shù)法的優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A.對于決策問(wèn)題的細節提供了一種清楚的圖解說(shuō)明
B.大的決策樹(shù)可能過(guò)于復雜，不容易與其他人交流
C.能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑
D.為了能夠用樹(shù)形圖表示，可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向
【答案】AC
【解析】主要優(yōu)點(diǎn)：對于決策問(wèn)題的細節提供了一種清楚的圖解說(shuō)明;能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑。局限性：大的決策樹(shù)可能過(guò)于復雜，不容易與其他人交流;為了能夠用樹(shù)形圖表示，可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向。
2、下列各項關(guān)于風(fēng)險評估的表述中，正確的有( )。
A.風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識.風(fēng)險分析和風(fēng)險評價(jià)三個(gè)步驟
B.風(fēng)險定性評估時(shí)應統一制定各風(fēng)險的度量單位和度量模型
C.企業(yè)應當定期或不定期對新風(fēng)險或原有風(fēng)險的變化進(jìn)行重新評估
D.風(fēng)險評估應將定性方法和定量方法相結合
【答案】ACD
【解析】本題考核“風(fēng)險管理基本流程——進(jìn)行風(fēng)險評估”的知識點(diǎn)。風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識.風(fēng)險分析.風(fēng)險評價(jià)三個(gè)步驟，所以選項A正確。進(jìn)行風(fēng)險定量評估時(shí)，應統一制定各風(fēng)險的度量單位和風(fēng)險度量模型，所以選項B錯誤。企業(yè)應對風(fēng)險管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期或不定期實(shí)施風(fēng)險辨識.分析.評價(jià)，以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估，所以選項C正確。進(jìn)行風(fēng)險辨識.分析.評價(jià)，應將定性與定量方法相結合。所以選項D正確。
3、下列屬于風(fēng)險管理有效性標準的原則的有( )。
A.風(fēng)險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風(fēng)險，能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險管理的現狀
B.風(fēng)險管理有效性標準應當對照全面風(fēng)險管理的總體目標，在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運營(yíng)效果
C.風(fēng)險管理有效性標準應當在企業(yè)的風(fēng)險評估中應用，并根據風(fēng)險的變化隨時(shí)調整
D.風(fēng)險管理有效性標準應當用于衡量全面風(fēng)險管理體系的運行效果
【答案】ABCD
【解析】風(fēng)險管理有效性標準的原則如下：(1)風(fēng)險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風(fēng)險，能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險管理的現狀;(2)風(fēng)險管理有效性標準應當對照全面風(fēng)險管理的總體目標，在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運營(yíng)效果;(3)風(fēng)險管理有效性標準應當在企業(yè)的風(fēng)險評估中應用，并根據風(fēng)險的變化隨時(shí)調整;(4)風(fēng)險管理有效性標準應當用于衡量全面風(fēng)險管理體系的運行效果。
4、下列關(guān)于戰略風(fēng)險的說(shuō)法中，正確的有( )。
A.從戰略風(fēng)險可能導致的結果來(lái)看，有整體性損失和戰略目標無(wú)法實(shí)現兩種結果
B.從戰略風(fēng)險產(chǎn)生的原因來(lái)看，戰略風(fēng)險產(chǎn)生于內外部環(huán)境的復雜性和變動(dòng)性以及主體對環(huán)境的認知能力和適應能力的有限性
C.企業(yè)的發(fā)展戰略如果過(guò)于激進(jìn)，可能導致過(guò)度擴張
D.戰略風(fēng)險是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險
【答案】ABC
【解析】本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類(lèi)。戰略風(fēng)險屬于企業(yè)面臨的內部風(fēng)險。
5、甲公司是一家有色金屬冶煉企業(yè)。在投資建設新生產(chǎn)廠(chǎng)時(shí)，沒(méi)有按照國家規范建立廢水回收系統，導致廢水外泄，給周?chē)用裆瞽h(huán)境帶來(lái)很大影響，當地環(huán)保部門(mén)介入調查，對甲公司實(shí)行了高額罰款。根據以上信息可以判斷，甲公司在此事件中面臨的風(fēng)險包括( )。
A.環(huán)境風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.流動(dòng)性風(fēng)險
D.法律和合規風(fēng)險
【答案】AD
【解析】自然環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔損失的風(fēng)險，選項A正確。
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