新會(huì )計準則下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新研究論文
新會(huì )計準則自從07年頒布以來(lái)，對于各行各業(yè)的財務(wù)管理工作都是一個(gè)極好的消息，因為它可以使得企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠更加的全面以及規范。這條準則的頒布將會(huì )對會(huì )計信息的供給進(jìn)行有效的約束，給我國當前的市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展會(huì )帶來(lái)利好，會(huì )使得市場(chǎng)經(jīng)濟體制更加的完善，還有可以使得會(huì )計工作能夠更好地發(fā)揮出其應有的作用。會(huì )計對于企業(yè)而言主要的工作就是合理的配置企業(yè)的資源，從而達到強化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的目的，新會(huì )計準則的作用可以加強這一點(diǎn)，從而讓企業(yè)的財務(wù)管理工作的效率更上一層樓�；谶@一點(diǎn)，本文將在這里就新會(huì )計準則的環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理的工作所帶來(lái)的變化進(jìn)行深入的探討，并對此進(jìn)行了深入的思考以及制定了相應的創(chuàng )新措施。
一、新會(huì )計準則對企業(yè)財務(wù)管理帶來(lái)的變化
1.新準則對財務(wù)管理環(huán)境帶來(lái)的變化新會(huì )計準則在財務(wù)報告的方面對于決策的實(shí)踐運用性非常注重，這樣就會(huì )讓利益相關(guān)主體在具體信息過(guò)程中耗費的成本過(guò)于降低，最大限度的實(shí)現資源的合理分配。還有公允價(jià)值觀(guān)的引入以及科學(xué)的利用，可以在一定層面方面確立資產(chǎn)負債表關(guān)鍵的作用，讓財務(wù)會(huì )計工作自身具備出企業(yè)自身的價(jià)值。另外就是全新的企業(yè)會(huì )計準則，其也是逐漸向著(zhù)國際財務(wù)報告準則的方向進(jìn)行發(fā)展，這也就從另外一個(gè)方面也間接的加速了我國會(huì )計信息的國家化程度，這樣從一個(gè)方面可以更好的讓專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行科學(xué)合理的估值，打開(kāi)我國企業(yè)資金運作的總體范圍以及方式⑴。
2.新準則對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理帶來(lái)的變化新會(huì )計準則在資產(chǎn)減值準備的計提與轉回，債券股價(jià)上升情況下的損失確定方面都具備了非常詳細的要求，這樣在一個(gè)方面也確定了財務(wù)的穩定性和風(fēng)險的總體降低。金融工具確認，金融資產(chǎn)轉移以及其他方面的規則，讓企業(yè)在進(jìn)行金融業(yè)務(wù)運作的風(fēng)險規避過(guò)程中擁有一道屏障。
3.新準則對企業(yè)預算管理帶來(lái)的變化新準則在報表機制中構建了嚴格的資產(chǎn)負債表，這對企業(yè)的預算管理起到了非常大的作用，如此一來(lái)就可以使得企業(yè)從以利潤為主要內容進(jìn)行預算把控管理，進(jìn)而轉向在資產(chǎn)負債表以及現金流量表，強化對于現金流以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等方面因素的管理和把控，進(jìn)而將企業(yè)的財富創(chuàng )造以及健康有序的發(fā)展作為入手點(diǎn)，不斷的構建企業(yè)較好的資產(chǎn)質(zhì)量以及現金流量。
二、新會(huì )計準則下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng )新措施
1. 加強企業(yè)會(huì )計人員的培訓力度現階段，我國的會(huì )計人員的結構普遍出現不科學(xué)的情況，當新會(huì )計準則下發(fā)的時(shí)候，企業(yè)首先要做的就是快速的提升當前會(huì )計人員的綜合工作水平。為了能夠讓企業(yè)的資深會(huì )計人員實(shí)現知識的過(guò)度，那么就應該最好對當前會(huì )計人員不同方面，多方向的發(fā)展，不同方面的多元化培訓。在進(jìn)行全新的培訓的時(shí)候，也應該下狠功夫招收一些全新的會(huì )計人員，為企業(yè)的財務(wù)管理隊伍注入新鮮的血液，從而將之前的隊伍進(jìn)行擴建。還有就是也要督促企業(yè)會(huì )計人員及時(shí)的增加新的知識能量，從思想上督促會(huì )計人員緊跟時(shí)代的步伐。
2.建立健全企業(yè)的全面預算管理機制企業(yè)的預算管理機制關(guān)乎到了企業(yè)的生死存亡的問(wèn)題，因此在新會(huì )計準則下要對企業(yè)財務(wù)管理機制進(jìn)行新的優(yōu)化，從而建立起一個(gè)全新全面的預算管理機制。首先必須要從系統的企業(yè)法人的管制框架進(jìn)行入手，把企業(yè)主要的單位作為重點(diǎn)，從當前社會(huì )目前所出現的管理繁雜，沒(méi)有建立系統秩序的問(wèn)題，然后對資源進(jìn)行合理的分配，另外還應該最大程度的建立企業(yè)內部的結算中心，其主要的目的是為了有效的提升企業(yè)集團對于資金的把控能力，使得企業(yè)內的每一筆資金都能用到實(shí)處[2]。與此同時(shí)，這從某一個(gè)方面表明企業(yè)高層對于企業(yè)總體的運作情況有深刻的理解。財務(wù)管理職能進(jìn)而能夠從核算型向管控型的方面進(jìn)行發(fā)展和進(jìn)步。而企業(yè)就是要將財務(wù)管理作為重點(diǎn)的信息化管理機制，通過(guò)這樣的方式，不單單能夠將不同企業(yè)內部把控信息進(jìn)行有效的傳送以及溝通，另一方面也可以加強企業(yè)對運作活動(dòng)的分析，對內部的報告機制有非常嚴格的標準。
3.加大財務(wù)管理與監督的力度新會(huì )計準則實(shí)行后，根據企業(yè)體制的全新要求，任何企業(yè)都應該注重會(huì )計準則的作用，科學(xué)的運用會(huì )計法等，對早先的財務(wù)制度行全面的優(yōu)化和處理。而在這個(gè)階段中，必須要依據企業(yè)的要求和標準進(jìn)行全方位的創(chuàng )新，確定不同產(chǎn)權相互之間的關(guān)聯(lián)性，確定相互之間的責權關(guān)系，嚴格的不同會(huì )計崗位對于企業(yè)必須承擔的責任，最終從實(shí)際方面體現財務(wù)管理在企業(yè)管理中把控以及核算等的作用
4.增加財務(wù)風(fēng)險的管理合理的安排財務(wù)風(fēng)險防范策略和手段屬于上市公司在多樣化發(fā)展道路中遇到的坎，企業(yè)高層的管理人員必須要全面地覺(jué)察到財務(wù)風(fēng)險，只有這樣的話(huà)，才可以更加有效的強化財務(wù)風(fēng)險的防范意識，強化財務(wù)風(fēng)險的管理理念。企業(yè)在制定系統的財務(wù)風(fēng)險預算過(guò)程中，就應該最大限度的考量降低風(fēng)險，提高預防風(fēng)險控制水平的目標。另外，企業(yè)要想保持良好的運營(yíng)目標，那么就應該具有非常建立嚴格的財務(wù)運營(yíng)程序以及規范機制，這也是企業(yè)最大限度地避免風(fēng)險的保障。
三、結束語(yǔ)
總而言之，在新會(huì )計準則環(huán)境下，不斷的加強會(huì )計管理，在很大程度上有助于企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中內部財務(wù)的管理，這也是新會(huì )計準則環(huán)境下，企業(yè)為了保障長(cháng)遠的發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵手段和方法。在全新的模式下，強化我國企業(yè)的財務(wù)管理，為企業(yè)的健康有序的運營(yíng)做好充分的鋪墊，進(jìn)而有效地提高企業(yè)綜合的運作能力，盡最大努力的防止由于財務(wù)風(fēng)險從其他方面給企業(yè)帶來(lái)其他一些不好的影響，基本上而言，這可以說(shuō)是財務(wù)管理手段以及方法的研宄內容。
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