淺談ERP對我國企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的影響論文
創(chuàng )新管理模式、更新經(jīng)營(yíng)理念一直是我們所關(guān)注的如何管理好一個(gè)企業(yè)的兩大核心。而這兩者同樣決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設更加系統化、信息化的重要條件。ERP 代表綜合化管理平臺，是先進(jìn)管理理念結合先進(jìn)信息技術(shù)的產(chǎn)物。它將財務(wù)管理方式和信息技術(shù)相結合，是企業(yè)財務(wù)管理中重要工作工具，并且對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了巨大影響。因此ERP 成為企業(yè)規范企業(yè)內部信息的重要手段和條件之一，是提高企業(yè)工作、生產(chǎn)效率的重要辦法之一。
1.ERP對我國企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的必要性
1.1ERP的含義
ERP 是企業(yè)資源計劃管理系統(Enterprise Resource Planning)縮寫(xiě)。她的核心是管理會(huì )計，屬于一種信息化管理系統。作為一個(gè)建立在新信息科學(xué)技術(shù)基礎之上的系統，它具有兩個(gè)重要特點(diǎn)：分散型生產(chǎn)：程序型生產(chǎn)。它具備生產(chǎn)鏈上和供應鏈上的所有支持和主導能力。ERP 所處理的數據信息包含了企業(yè)在管理方面的一些經(jīng)營(yíng)管理工作。使之優(yōu)化。將一切有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的數據更加規范，具備規范數據所具備的特點(diǎn)。
1.2 使用ERP的必要性
ERP 是財務(wù)管理工作和信息科學(xué)技術(shù)結合的結晶。為了適應高速的經(jīng)濟發(fā)展，也為了讓企業(yè)具備更優(yōu)的管理手段，ERP 被應用到企業(yè)財務(wù)管理工作中是十分必要的。
首先，ERP 成功促使企業(yè)的內部結構優(yōu)化升級，等于是改革了企業(yè)的內部經(jīng)營(yíng)掛歷。保證了會(huì )計財務(wù)管理的系統性和完整性。信息數據同步同一，發(fā)揮了計算機技術(shù)的巨大潛力，統籌規劃了企業(yè)內部的信息資源。減少員工的工作環(huán)節，使財務(wù)工作更加精準便捷。
其次，ERP 提高了企業(yè)內部工作人員的工作效率，繼而提高了企業(yè)的內部運作效率。減少了無(wú)用功。并且有整合統一了企業(yè)信息、資源、資金。在ERP 的工作環(huán)境下，工作人員更加容易發(fā)現財務(wù)管理工作中一些不足之處，以便于改變經(jīng)營(yíng)管理方式。在某種程度上保護了企業(yè)，使企業(yè)在競爭激流中保持自身的優(yōu)勢。
2.在ERP 環(huán)境下我國企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理面臨的考驗
2.1 對經(jīng)營(yíng)管理工作人員的考驗
在ERP 環(huán)境中，企業(yè)在會(huì )計財務(wù)管理工作方面要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員具備更高的素質(zhì)。會(huì )計財務(wù)管理人員必須開(kāi)放思維，接受并運用好ERP,并且要深刻了解ERP，對其具備全面的認識。清楚ERP 對于會(huì )計財務(wù)管理工作的重要性。企業(yè)內部員工不能認為ERP 系統只是限于會(huì )計財務(wù)管理工作。它主要應用于財務(wù)管理工作，其實(shí)普遍應用于公司內部。所以這是全體員工的責任和工作。因此，全體員工對財務(wù)管理知識要有一個(gè)基礎、全面的認識。繼而，每個(gè)人都參與到ERP 環(huán)境中的財務(wù)管理工作中，包括其怎樣運作，怎樣解決運作中出現的問(wèn)題等。挖掘ERP 的最大價(jià)值，應用于公司管理當中。
2.2 對會(huì )計財務(wù)人員的考驗
ERP 被普遍應用于公司內部，并且著(zhù)重應用在會(huì )計財務(wù)方面。因此，在國內企業(yè)普遍運用ERP 之后，會(huì )計財務(wù)人員的職業(yè)能力不如當初，因為有了ERP 的幫助，所以會(huì )計財務(wù)工作人員的核算職能在慢慢地退化。在計算機技術(shù)發(fā)達的現今，很多數據的收集、整理、分析多數要依靠計算機進(jìn)行。從而日漸忽略了會(huì )計財務(wù)人員的基本職能是否到位。雖然有效地提高了員工的工作效率，避免了低級的人工核算錯誤，節省了大量的工作時(shí)間，但是工作簡(jiǎn)化不代表會(huì )計財務(wù)工作人員可以不具備技能。相反在ERP 環(huán)境下的會(huì )計財務(wù)工作者是有更高的要求的，他們需要具備專(zhuān)業(yè)的知識，需要有更加高的職業(yè)素養，同樣還需要具備使用高科技產(chǎn)品的能力和學(xué)習能力。
3.ERP 對我國企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理的影響
3.1 收集市場(chǎng)信息迅速
想要讓企業(yè)跟上世界經(jīng)濟的發(fā)展的潮流，就要保證企業(yè)的信息收集速度適應市場(chǎng)變革和世界市場(chǎng)變革。信息爆炸的今天，信息更新的速度超乎我們的想象。而現實(shí)卻是傳統收集信息的手段卻并沒(méi)有那么的高效。但是ERP 系統的出現改變了這一令人頭痛的現象。實(shí)現了迅速、高效收集信息的目的。它幫助工作人員為企業(yè)捕捉更加敏感的信息，有效預見(jiàn)市場(chǎng)的發(fā)展方向，幫助企業(yè)獲取優(yōu)勢。企業(yè)在市場(chǎng)競爭當中可以做到先發(fā)制人，科學(xué)的循環(huán)發(fā)展。因為具備收集具有預見(jiàn)性的信息，所以在一定程度上避免了企業(yè)在競爭過(guò)程中潛在的風(fēng)險。
3.2 促進(jìn)會(huì )計財務(wù)信息統一
快速收集信息資源是ERP 的功能之一。ERP 的另一重要功能就是可以對數據進(jìn)行分析、預測、控制和管理，將ERP 的信息分析功能投入到會(huì )計財務(wù)管理工作當中，增強了企業(yè)內部解決信息整理分析的能力。提高效率的同時(shí)，節省了工作時(shí)間，使財務(wù)分析、賬戶(hù)分析更加及時(shí)的更新。它準確的預見(jiàn)性增強了對數據的可控性。
3.3 改變了會(huì )計財務(wù)管理的理念
會(huì )計財務(wù)管理工作的核心是資金管理，經(jīng)營(yíng)管理的效率在于會(huì )計財務(wù)管理對資金控制的效率和能力。在ERP 被應用之前傳統的會(huì )計財務(wù)管理在大型的企業(yè)當中明顯比較滯后。不能及時(shí)更新信息。但是，信息資料的整合、企業(yè)良性的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理良好與否都與ERP 緊密結合，刷新了傳統的會(huì )計財務(wù)管理的理念。
后記
綜上所述，在如今經(jīng)濟飛速發(fā)展，信息技術(shù)不斷改革的時(shí)代中，我們要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)和管理方式。ERP 在企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理中的作用不言而喻。為了使我國的企業(yè)適合世界市場(chǎng)的競爭強度，我們要重視并應用ERP。
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