一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會(huì )計控制的論文

時(shí)間:2024-09-14 05:38:26 其他類(lèi)論文 我要投稿

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會(huì )計控制的論文

  一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險簡(jiǎn)介

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會(huì )計控制的論文

 。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險定義

  風(fēng)險一詞的定義是某一定危險情況發(fā)生的可能性和各種各國的組合。風(fēng)險的主要特點(diǎn)就是其不確定性,所以在考慮企業(yè)財務(wù)風(fēng)險定義時(shí)應該注意其不確定性。只有充分的考慮到企業(yè)財務(wù)與風(fēng)險兩者的定義才能夠對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有一個(gè)明確的確定。在理論界有一種觀(guān)點(diǎn)認為籌資風(fēng)險即為財務(wù)風(fēng)險。筆者認為籌資知識企業(yè)財務(wù)活動(dòng)中的一項活動(dòng),不能囊括企業(yè)的所有的財務(wù)活動(dòng)。所有在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的定義中除了要包含對風(fēng)險中的“不確定性”的描述,還應該包含企業(yè)資金流動(dòng)過(guò)程的各種因素的不可預料性。

 。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險分類(lèi)

  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要分為以下幾類(lèi):籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、存貨管理風(fēng)險和流動(dòng)性風(fēng)險;I資風(fēng)險指的就是由于各種企業(yè)外部環(huán)境的變化(市場(chǎng)變化或者宏觀(guān)的經(jīng)濟環(huán)境變化等),使得企業(yè)在籌集資金過(guò)程中所帶來(lái)的各種不確定性。投資風(fēng)險指的是企業(yè)在各種投資之后,由于各種原因使得最終受益與預期受益出現偏離的風(fēng)險。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節由于各種原因(企業(yè)內部管理階層決策失誤或者外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化)使得企業(yè)資金周轉出現遲滯,企業(yè)價(jià)值發(fā)生變動(dòng)的風(fēng)險。企業(yè)保持一定量的存貨對企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,但是在復雜的供應鏈中,對存貨管理是十分困難的。也因此存貨管理為企業(yè)財務(wù)帶來(lái)了一定的風(fēng)險。而最后一種流動(dòng)性風(fēng)險則指的是一種企業(yè)能否正常和確定地進(jìn)行現金轉移或者是企業(yè)債務(wù)與付現責任是否能夠正常履行的可能性。

 。ㄈ┴攧(wù)風(fēng)險的特點(diǎn)

  財務(wù)風(fēng)險具有客觀(guān)性、全面性、不確定性及共存性這幾個(gè)特點(diǎn)?陀^(guān)性指的是在現有的經(jīng)濟環(huán)境下,財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的,它不以人的意志為轉移,企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都只存在著(zhù)實(shí)現預期目標和無(wú)法實(shí)現預期目標這兩種結果。全面性指的是財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中,在企業(yè)的籌資、投資、資金運轉等所有的經(jīng)濟活動(dòng)中都存在著(zhù)財務(wù)風(fēng)險。不確定性指的是由于各種因素不斷發(fā)生以及影響使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險不可進(jìn)行預估、控制。共存性指的是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和收益同時(shí)存在,當財務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險越大,其獲得的收益就有可能越多。

  二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體表現

  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險都會(huì )有一定的表現。例如企業(yè)資產(chǎn)結構中的債務(wù)比例高、企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性弱、投資決策不具有科學(xué)性、對外投資決策失誤、企業(yè)存貨結構不合理等方面都可以反映出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險當企業(yè)的負債在企業(yè)資產(chǎn)結構中占有很高的比例的時(shí)候,會(huì )讓企業(yè)承擔過(guò)高的利息,同時(shí)到期還需支付高額的本金,這些都嚴重的制約了企業(yè)的債務(wù)償還以及付現能力,當企業(yè)的運營(yíng)情況較差時(shí)也許還會(huì )出現資不抵債的情況,讓企業(yè)面臨破產(chǎn)清算的危險。當企業(yè)出現了一定的債務(wù)融資的情況下,企業(yè)必須保證到期時(shí)有足夠的能力進(jìn)行債務(wù)和利息的償還。但如果是企業(yè)的資金流動(dòng)狀況較差,就會(huì )影響到企業(yè)的變現能力,最后導致企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險變?yōu)楝F實(shí)的財務(wù)風(fēng)險,最終導致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗。如果在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí),企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行周密的可行性分析與研究,也沒(méi)有收集到?jīng)Q策所需要的各種經(jīng)濟信息,就盲目進(jìn)行投資時(shí),就會(huì )頻繁的導致投資失誤,最后是企業(yè)不能夠從投資項目上獲取預期的收益,讓企業(yè)面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。而對外投資失誤則指的是企業(yè)里的決策者對投資風(fēng)險缺乏足夠的認識,盲目的進(jìn)行投資從而導致企業(yè)產(chǎn)生巨大的投資損失,讓企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。存貨管理是企業(yè)中的一項十分重要的管理,當企業(yè)存貨庫存結構不合理是,會(huì )使得企業(yè)的存貨周轉率低下。在很多企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨往往占了很大一部分比例,且很多都表現為超存儲積壓存貨。貨物的積壓會(huì )導致企業(yè)為貨物的存儲支付許多的費用,使得企業(yè)為貨物支付了更多的成本,最終導致利潤下降。同時(shí)由于市場(chǎng)的變化,有可能使得貨物的市場(chǎng)價(jià)格出現變化,當貨物的市場(chǎng)價(jià)格降低時(shí),企業(yè)會(huì )因此造成大量的損失,從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

  三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

  企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的原因多種多樣,既有企業(yè)外部的各種法律法規變化帶來(lái)的各種影響,也有企業(yè)內部的決策等其他原因。

 。ㄒ唬﹥炔吭

  企業(yè)內部原因主要企業(yè)高層決策失誤、管理不善,企業(yè)歷程人員素質(zhì)缺乏風(fēng)險意識,企業(yè)投資不具有科學(xué)性,缺乏合理的資金結構,收益分配政策不合理等。企業(yè)高層對企業(yè)的管理和決策對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用。當企業(yè)高層的管理不能夠有效的調動(dòng)企業(yè)職工的積極性,也做不到對企業(yè)資金的合理管理的時(shí)候,會(huì )讓企業(yè)的發(fā)展受制。同時(shí)如果企業(yè)的管理層不能夠做出正確的決策的時(shí)候會(huì )讓企業(yè)面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。任何一個(gè)企業(yè)想要能夠有效的運行,人都是一個(gè)很重要的因素,高素質(zhì)的人才更是每一個(gè)企業(yè)都希望得到的。當企業(yè)中的理財人員受到外部經(jīng)濟形勢的影響和受教育程度的限制時(shí),他們的理財觀(guān)念和理財方法都會(huì )受到一定的影響,當面對新的市場(chǎng)經(jīng)濟形勢時(shí),如果他們不能夠做出很好的調整,必定會(huì )為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險埋下種子。企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí),許多投資決策者都存在著(zhù)對投資風(fēng)險認識不足、投資時(shí)存在著(zhù)一定的盲目性,投資時(shí)沒(méi)有進(jìn)行有效的調查和分析,最終使得企業(yè)投資后不能獲得預期的經(jīng)濟效益,甚至是出現各種虧本的情況,從而使得企業(yè)面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險。資金結構也稱(chēng)為資本結構,指的是企業(yè)中各種資金的構成及其相互之間的比例關(guān)系。當企業(yè)的資本中讓負債占了很大的比例時(shí),會(huì )使得企業(yè)背負上沉重的財務(wù)負擔,是企業(yè)缺乏這個(gè)的償還能力,最終導致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。我國的經(jīng)濟發(fā)展雖然迅速,但是資本市場(chǎng)的發(fā)展卻不夠發(fā)達,企業(yè)缺乏豐富多樣的集資手段。由于長(cháng)期以來(lái)我國的企業(yè)對資本市場(chǎng)的認識不足,缺乏對資本市場(chǎng)的運轉和理論的研究,使得企業(yè)在進(jìn)行籌資時(shí)沒(méi)有考慮到資本結構的重要呀,同時(shí)在進(jìn)行籌資時(shí)都具有一定的盲目性,最終使的企業(yè)的資本結構中讓債務(wù)占據了很大的一部分比例,最終導致了財務(wù)風(fēng)險的出現。

 。ǘ┩獠吭

  企業(yè)的財務(wù)管理受到國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策、法律、社會(huì )文化環(huán)境等因素的影響。但這些因素都是企業(yè)不能進(jìn)行控制的。宏觀(guān)環(huán)境具有復雜多變的特性,正是因為宏觀(guān)環(huán)境的這些特性,使得企業(yè)來(lái)無(wú)法對國家的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行預測,也無(wú)法對其進(jìn)行任何的改變。當企業(yè)無(wú)法適應這些外部環(huán)境的變化的時(shí)候,就會(huì )為企業(yè)帶來(lái)財務(wù)風(fēng)險。同時(shí)外部宏觀(guān)環(huán)境也有可能發(fā)生企業(yè)自身無(wú)法適應的變化,例如外內外突然發(fā)生的政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化,各種自然災害的發(fā)生,以及其他的一些突發(fā)性風(fēng)險事件。這些情況的發(fā)生會(huì )使得企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況下降,從而使得企業(yè)的資產(chǎn)大幅縮水,使得企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險。當各種外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),使企業(yè)面臨風(fēng)險的同時(shí)也有可能為企業(yè)帶來(lái)各種機會(huì )。這就對企業(yè)的財務(wù)管理系統提出了很高的要求。如果企業(yè)的財務(wù)管理系統不能夠適應外部的宏觀(guān)環(huán)境的變化,就會(huì )讓各種機會(huì )變?yōu)槠髽I(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此外部環(huán)境的變化也是變相的對與企業(yè)內部的一種考驗。

  四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

  既然企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不可避免,那么企業(yè)要做的就是盡一切可能的將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降到最低?偟膩(lái)說(shuō)對于企業(yè)的防范措施有以下幾方面。

 。ㄒ唬(shù)立正確的風(fēng)險意識

  在激烈的市場(chǎng)競爭中與多變的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就不可避免的會(huì )遇到許多風(fēng)險。企業(yè)要想成功就必須能夠勇于承擔風(fēng)險,并將風(fēng)險轉化為企業(yè)發(fā)展的機會(huì )。通常情況下企業(yè)的收益與所面臨的風(fēng)險成正比,在西方的財務(wù)理論中有一個(gè)模型用于描述企業(yè)所面臨的風(fēng)險與收益之間的關(guān)系:某資產(chǎn)收益=無(wú)風(fēng)險收益+該資產(chǎn)風(fēng)險系數(市場(chǎng)平均收益-無(wú)風(fēng)險收益率)。從這個(gè)模型中可以看出,風(fēng)險系數越大,該資產(chǎn)的收益將會(huì )越多。但是風(fēng)險越大,則意味著(zhù)企業(yè)該項投資失敗的可能性就越大。所以企業(yè)需要樹(shù)立正確的風(fēng)險意識,不能夠只最求高回報,而忽略了失敗所引起的損失的可能性。但企業(yè)也不能夠只為了平穩而放棄風(fēng)險可能帶來(lái)的收益。應該用辯證的眼光與看到風(fēng)險與收益之間的關(guān)系。所以企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中,必須對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面細致的分析,在對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收益和安全性分析完后,在根據風(fēng)險和收益平衡的方法來(lái)決定采取何種措施。

 。ǘ┙⑼晟频钠髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險辨識系統

  有了良好的風(fēng)險意識之后,企業(yè)還需要建立一套完善的財務(wù)風(fēng)險辨識系統。只有建立起一套完善的財務(wù)風(fēng)險辨識系統,才能夠及時(shí)、準確的對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行辨識。這里就結束幾種企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的辨識方法。第一種是通過(guò)對企業(yè)的當財務(wù)風(fēng)險指標趨勢的惡化來(lái)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預測與監控。預警企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的比率主要有以下幾種:

 。1)現金債務(wù)總額比,它等于經(jīng)營(yíng)現金凈流量除以負債總額,當這個(gè)比率越大時(shí),企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越小,債務(wù)承擔能力越高。

 。2)李東比率,它是流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負債的比值,一般在2以上,最低時(shí)不能比1低。

 。3)資產(chǎn)凈利率,它等于凈利潤除以資產(chǎn)總額,該項比率反應了企業(yè)資產(chǎn)綜合利用的效果,指標越高越好。

 。4)資產(chǎn)負債率,該項比率是企業(yè)負債總額與資產(chǎn)總額的比值,它主要用來(lái)很亮企業(yè)利用負債進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力。一般情況下該項比率越小越好,但是該項比率可以根據企業(yè)自身情況進(jìn)行調整,例如當企業(yè)效益較好時(shí),可以適當提高該項比例,但如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不樂(lè )觀(guān)時(shí),則應盡量降低該項比率。

 。5)資產(chǎn)安全率,它是資產(chǎn)變現率與資產(chǎn)負債率之差,當該系數值越大時(shí),代表企業(yè)資產(chǎn)越安全,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。企業(yè)可以通過(guò)對這些比率進(jìn)行比較分析來(lái)考察企業(yè)理念以來(lái)財務(wù)比率指標變化的趨勢,并借鑒行業(yè)指標的平均值與先進(jìn)企業(yè)的指標值來(lái)判斷本身財務(wù)狀況的好壞,從而有效地規避風(fēng)險、控制風(fēng)險、延緩危機甚至杜絕危機。第二種方法是編制現金流量預算。在企業(yè)財務(wù)管理工作中有一項很重要的工作就是編制企業(yè)現金流量預算。對與企業(yè)來(lái)說(shuō),短期內是否可以維持下去,并不完全的取決于企業(yè)的盈利狀況,而是在與企業(yè)是否擁有足夠的現金進(jìn)行各種支出。這就要求企業(yè)能夠準確的對現金流量做出預算,通過(guò)預算可以為企業(yè)提供預警,讓決策者可以盡可能早的做出各種決策。為了能夠使現金流量預算盡可能的準確,企業(yè)需要將各種具體目標加以匯總,并將預期未來(lái)收益、現金流量、財務(wù)狀況及投資計劃等以數量化形式加以表達,建立企業(yè)全面預算。

 。ㄈ┩晟破髽I(yè)的風(fēng)險管理機構,健全企業(yè)的內部控制制度

  企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的不確定性,使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有可能在不知不覺(jué)中就在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中埋下禍根。所以企業(yè)需要建立并完善相應的風(fēng)險管理機構,以能夠及時(shí)的風(fēng)險進(jìn)行控制、管理。將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行組織化運作,可以讓企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理得到足夠的重視和進(jìn)行真正的規模運行。為此企業(yè)可以建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的財務(wù)風(fēng)險管理機構,并配置相應的人員對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預測、分析和監控。最終達到企業(yè)能夠對由于各種原因引起的財務(wù)風(fēng)險作出有效的應對。同時(shí)企業(yè)還應該健全現有的內部控制制度。首先設計出合理的激勵和約束機制。職業(yè)一套合理的激勵和約束機制才能夠使的企業(yè)內員工與企業(yè)的利益目標一致,從而減少人為因素帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。其次是整理清楚企業(yè)現有的各種財務(wù)關(guān)系。只有將企業(yè)現有的各種財務(wù)關(guān)系理順之后才能夠有效的對企業(yè)內部的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行調整,從而降低內部原因引起的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。最后是強化企業(yè)內部的審計監督機制。通過(guò)這種方法可以將企業(yè)的財務(wù)狀況的反應差錯降低到最小限度,從而降低財務(wù)風(fēng)險。

【企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會(huì )計控制的論文】相關(guān)文章:

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制研究論文02-19

施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制論文02-19

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及內部控制對策06-05

關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的論文02-23

財務(wù)風(fēng)險的特征及控制途徑論文02-27

財務(wù)風(fēng)險內部控制論文03-14

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范分析論文02-21

民營(yíng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險論文02-23

定性與定量下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的方法及控制策略論文02-20

談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的問(wèn)題及解決對策12-06

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看