企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范分析論文
摘要:當前企業(yè)間的市場(chǎng)競爭日益激烈,企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得進(jìn)一步發(fā)展,就要充分注重在財務(wù)管理水平上不斷提高,對財務(wù)風(fēng)險的防范能力不斷加強。只有如此,才能保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)正;M(jìn)行。傳統企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中,受到一些因素影響,在管理中還存在著(zhù)諸多問(wèn)題;诖,本文主要就財務(wù)風(fēng)險的主要構成和風(fēng)險類(lèi)型加以闡述,然后結合實(shí)際對財務(wù)風(fēng)險形成的原因以及風(fēng)險判別方法詳細分析,接著(zhù)就財務(wù)風(fēng)險的特征體現以及防范措施實(shí)施進(jìn)行探究。希望能通過(guò)此次理論研究,對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范能力提高起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;現狀;防范措施
一、引言
全球化經(jīng)濟的形成,企業(yè)財務(wù)管理也要及時(shí)性轉變模式。在財務(wù)管理模式應用中,要充分重視財務(wù)管理的風(fēng)險防范,只有提高財務(wù)風(fēng)險防范的能力,才能有利于企業(yè)在市場(chǎng)中更好地生存發(fā)展。通過(guò)從理論上加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究分析,就能為實(shí)際風(fēng)險應對提供理論支持,保障企業(yè)的健康可持續發(fā)展。
二、財務(wù)風(fēng)險的主要構成和風(fēng)險類(lèi)型
。ㄒ唬┴攧(wù)風(fēng)險的主要構成
企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中,對財務(wù)管理工作實(shí)施會(huì )受到諸多因素影響,從而就可能出現財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是影響企業(yè)正常運行的重要阻礙因素,財務(wù)風(fēng)險的防范工作就成為企業(yè)財務(wù)管理的重要工作內容。財務(wù)風(fēng)險是由多方面因素構成的。主要可分成內部因素和外部因素兩個(gè)層面。從外部構成因素內容上來(lái)看,主要包含著(zhù)市場(chǎng)供需變化和企業(yè)決策力度,以及金融市場(chǎng)波動(dòng)和自然災害等因素內容。而在內部因素構成方面,主要包含了資本結構不科學(xué)以及投資決策不合理,財務(wù)制度不完善,收益分配政策不科學(xué)等層面。在這些綜合性的因素促使下,就對企業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)了多種多樣的風(fēng)險。
。ǘ┴攧(wù)風(fēng)險主要類(lèi)型
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類(lèi)型比較多,對不同的風(fēng)險類(lèi)型,解決的方法有不同。主要分為三種:籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,以下對這三種風(fēng)險進(jìn)行分析。
第一,籌資風(fēng)險;I資風(fēng)險它是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(股東收益)的可變性。在企業(yè)對資金的引入后,償還期限相對比較長(cháng)的時(shí)候,就比較容易出現資金期限搭配錯位的問(wèn)題,這樣也比較容易造成財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題發(fā)生。
第二,投資風(fēng)險。投資風(fēng)險是指對未來(lái)投資收益的不確定性,在投資中可能會(huì )遭受收益損失甚至本金損失的風(fēng)險,其最大的目的就是獲利。而收益和風(fēng)險是成正比的,所以投資受益愈高投資的風(fēng)險也會(huì )愈大。投資風(fēng)險的發(fā)生主要是企業(yè)投資中,對一些不可控以及不可預測的因素影響下,造成了投資失利,在財務(wù)上就出現了風(fēng)險問(wèn)題。
第三,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險是企業(yè)在實(shí)際的運營(yíng)過(guò)程中,由于資金的缺乏,對財務(wù)狀況帶來(lái)了不利影響,其中應收賬款風(fēng)險以及現金風(fēng)險等都是比較重要的風(fēng)險內容。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,由于在運營(yíng)的資金管理上沒(méi)有加強重視,沒(méi)從長(cháng)期的發(fā)展進(jìn)行考慮,這就造成了運營(yíng)中的資金風(fēng)險問(wèn)題出現。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類(lèi)型當中,還有其他的一些風(fēng)險類(lèi)型,如內部環(huán)境造成的財務(wù)風(fēng)險中,分析風(fēng)險以及判斷風(fēng)險等,財務(wù)操作風(fēng)險等。這些風(fēng)險類(lèi)型在企業(yè)財務(wù)管理中如果不重視,就會(huì )影響企業(yè)的市場(chǎng)競爭力提高。
三、財務(wù)風(fēng)險形成的原因及風(fēng)險判別方法
。ㄒ唬┴攧(wù)風(fēng)險形成的原因分析
第一,對投資風(fēng)險預警系統的應用不重視。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險形成的因素是多方面的,對于不同的財務(wù)風(fēng)險類(lèi)型,在風(fēng)險形成的原因方面也是不同的。例如在企業(yè)的投資風(fēng)險類(lèi)型上,由于企業(yè)帶領(lǐng)團隊的穩定性不強,在投資的風(fēng)險意識上不充足等,這些都會(huì )影響投資政策的一貫性。在投資過(guò)程中,沒(méi)有充分重視風(fēng)險理念的加強,對投資風(fēng)險預警系統的應用沒(méi)有重視。企業(yè)的新業(yè)務(wù)前景不明確,而傳統業(yè)務(wù)的吸金乏力等,造成了后期資金的投入不足,從而就引發(fā)了投資風(fēng)險。對于投資風(fēng)險理念沒(méi)有得到加強方面,可通過(guò)相應的案例來(lái)加以說(shuō)明。例如:市場(chǎng)中甲公司經(jīng)過(guò)了多年發(fā)展,已經(jīng)在市場(chǎng)中占據了相應份額,由于沒(méi)有構建完善的風(fēng)險管理機制,在投資風(fēng)險管理理念方面沒(méi)有加強,對風(fēng)險管理的經(jīng)驗也比較缺乏等。在到了2013年的時(shí)候,就開(kāi)始聘請專(zhuān)業(yè)公司做了投資風(fēng)險系統,由于企業(yè)領(lǐng)導對此沒(méi)有重視,在投資風(fēng)險關(guān)鍵警源也沒(méi)有結合企業(yè)的投資發(fā)展狀況,造成了投資決策的跟風(fēng)問(wèn)題,最終在投資上出現了風(fēng)險。
第二,對資金結構沒(méi)有科學(xué)認識,以及短期的還款壓力相對比較大,企業(yè)的償債能力相對比較弱。如果企業(yè)沒(méi)有充分重視風(fēng)險問(wèn)題,就必然會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在企業(yè)的運營(yíng)資金風(fēng)險方面,則主要是現金流沒(méi)有充足性,在內部的造血機制上相對比較差,債務(wù)償付能力不足就必然會(huì )造成資金短缺風(fēng)險問(wèn)題的出現。再又是企業(yè)的盈利能力相對比較差,使得企業(yè)陷入到現金崩塌的困境。對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險形成原因,要從多方面進(jìn)行分析,找到根本原因才能得到有效解決實(shí)際風(fēng)險問(wèn)題。
。ǘ┴攧(wù)風(fēng)險判別方法探究
財務(wù)風(fēng)險的存在對企業(yè)的正常運營(yíng)發(fā)展有著(zhù)嚴重影響,在對財務(wù)風(fēng)險的問(wèn)題解決前,對財務(wù)風(fēng)險的判別就是比較關(guān)鍵的環(huán)節。通過(guò)科學(xué)的方法對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行判別,就能找到針對性的風(fēng)險解決方法。對財務(wù)風(fēng)險的鑒定就要注重對不同類(lèi)型的財務(wù)風(fēng)險實(shí)施鑒定措施,企業(yè)償還債務(wù)能力分析判斷財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)的償還能力是在規定期限內對外部引入的資金進(jìn)行償還的能力。對于企業(yè)而言,在償債的指標上主要有速動(dòng)比率以及資產(chǎn)負債率和流動(dòng)比率這些內容,通過(guò)這些指標就能對企業(yè)債務(wù)償還能力進(jìn)行判斷。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險判別方法應用中,在企業(yè)的盈利能力分析下對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行判斷。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,重要目標就是盈利,在實(shí)際運營(yíng)中,就是經(jīng)過(guò)不斷投入資產(chǎn)以及回收資產(chǎn)然后再投入資產(chǎn)獲得利潤。企業(yè)盈利能力指標有凈資產(chǎn)報酬率以及銷(xiāo)售凈利率。企業(yè)如果在盈利能力上有了下降,就會(huì )使得企業(yè)的回收資產(chǎn)不足以支出企業(yè)投入成本,從而會(huì )出現資金短缺的問(wèn)題。能夠通過(guò)企業(yè)的盈利能力來(lái)判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。對財務(wù)風(fēng)險的識別后就要進(jìn)行分析,從而對企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險情況有詳細的了解,然后進(jìn)行評估以及判斷,最后才能針對性的處理。在通過(guò)對財務(wù)風(fēng)險的分析了解后,對財務(wù)風(fēng)險的核心環(huán)節加強重視,然后進(jìn)行處理。在處理的方法上就可以通過(guò)構建完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預測以及防治機制,對企業(yè)內部財務(wù)加強管理等,對應企業(yè)應對風(fēng)險的能力,并制定完善的風(fēng)險管理體系。
四、財務(wù)風(fēng)險防范措施
對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范,就要注重從多方面進(jìn)行考慮,結合實(shí)際對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施進(jìn)行探究如下:
第一,加強財務(wù)風(fēng)險意識。企業(yè)的財務(wù)管理工作人員以及企業(yè)的領(lǐng)導層,要對財務(wù)管理工作充分重視,在財務(wù)工作的重要性以及風(fēng)險防范的必要性等宣傳方面要加強。在當前比較激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,要想在市場(chǎng)中立于不敗之地,就要充分重視財務(wù)管理的風(fēng)險防范意識,并將財務(wù)風(fēng)險防范意識貫穿整個(gè)財務(wù)管理工作。這就要求加強財務(wù)管理人員自身的財務(wù)風(fēng)險分析能力以及應對能力強,滿(mǎn)足實(shí)際財務(wù)工作的需求,從而保障財務(wù)管理質(zhì)量水平的提高。
第二,財務(wù)風(fēng)險防范要注重多樣化措施實(shí)施。面對不同的財務(wù)風(fēng)險,就要用不同的措施進(jìn)行防御,例如在對企業(yè)的籌資風(fēng)險的防范過(guò)程中,主要舉債適度的規模,不能沒(méi)有限度的舉債。在舉債的時(shí)候要對財務(wù)平衡利益和財務(wù)風(fēng)險加強重視,對資本和負債的適量比例要加強重視,保障財務(wù)管理的安全性。再有就可減低負債的利率,在條件優(yōu)勢上要能獲得,采納最低的負債利率,這對財務(wù)重負就能得到相應緩解。
第三,加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內控制度完善建立。企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險的存在,很大程度上是在內部控制制度方面沒(méi)有完善建立。所以面對新時(shí)期的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題,就要注重內部控制制度的完善建立。構建財務(wù)風(fēng)險預警機制,對企業(yè)內外部的會(huì )計信息資料作為基礎,對財務(wù)管理有序安全的實(shí)施。財務(wù)管理人員對企業(yè)的經(jīng)濟運行情況要加強重視,在財務(wù)預警機制的完善建立下,就能保障財務(wù)管理的安全性。在內部控制體系建立中要充分注重責任的明確化,以及職能的充分發(fā)揮。
第四,強化企業(yè)財務(wù)管理系統的應變能力。保障財務(wù)風(fēng)險的有效處理,就要對財務(wù)管理系統的應變能力進(jìn)行加強,不同的財務(wù)風(fēng)險環(huán)境,財務(wù)管理系統就要及時(shí)性作出有效的解決措施。從具體的措施實(shí)施上來(lái)看,主要設置高效的財務(wù)管理結構,和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況緊密結合,并要注重配備專(zhuān)業(yè)化的財務(wù)管理人才,在財務(wù)風(fēng)險管理機制方面完善,對基礎性的財務(wù)管理工作妥善實(shí)施,充分發(fā)揮財務(wù)管理系統的作用。在外部的環(huán)境建設方面,還要注重政策方面的支持,以及法律層面的支持,國家要加強對企業(yè)財務(wù)管理規范。
五、結語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,財務(wù)管理是關(guān)鍵的內容,只有從這些基礎層面得到加強,才能真正有助于企業(yè)的良好發(fā)展。在對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的解決方面,要充分注重和企業(yè)實(shí)際情況相結合,保障風(fēng)險解決措施的科學(xué)實(shí)施。通過(guò)此次對財務(wù)風(fēng)險的研究分析以及提出幾點(diǎn)防范措施,對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范能力提高就有著(zhù)積極意義。
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作者:田丹 單位:長(cháng)江師范學(xué)院
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