建筑企業(yè)會(huì )計核算問(wèn)題及對策論文
摘要：
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也取得的不小的發(fā)展成就，建筑企業(yè)的核算方法也隨之不斷改變，加強會(huì )計核算管理，不僅能夠保障會(huì )計信息質(zhì)量，也有助于規范企業(yè)科學(xué)管理。但是當前很多建筑企業(yè)在會(huì )計核算方面還存在信息失真、滯后等問(wèn)題，建筑企業(yè)應積極探索出科學(xué)有效的解決對策，進(jìn)而確保會(huì )計核算質(zhì)量與效率。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會(huì )計核算；問(wèn)題；對策
作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵組成部分，會(huì )計核算質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著(zhù)直接影響。對于建筑企業(yè)來(lái)講，科學(xué)有效的開(kāi)展會(huì )計核算，不僅能夠提升會(huì )計信息質(zhì)量和效率，也能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，以及預測市場(chǎng)前景提供重要的參考依據。但目前大部分建筑企業(yè)的會(huì )計核算仍然存在諸多問(wèn)題，無(wú)法向企業(yè)管理者提供真實(shí)有效的會(huì )計信息。因此，必須探究出科學(xué)有效的解決對策，從而不斷提高企業(yè)規范化管理水平與競爭力，獲得更好、更長(cháng)久的發(fā)展。
一、建筑企業(yè)管理者不重視會(huì )計核算
現今來(lái)看，在很多的企業(yè)中，很多管理者都沒(méi)有真正認識到會(huì )計核算的重要性，忽視了對其的有效開(kāi)展。做好建筑企業(yè)會(huì )計核算工作對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的積極作用，這也是導致企業(yè)會(huì )計核算質(zhì)量與效率一直難以得到顯著(zhù)提升的主要問(wèn)題之一。很多企業(yè)通常都將會(huì )計核算視為簡(jiǎn)單的會(huì )計賬務(wù)處理，也沒(méi)有充分、正確的使用相應會(huì )計信息。一些管理者常常認為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要目標應該是資金的有效管理，以及促進(jìn)資金使用率的不斷提高，而往往忽略了對成本的核算。同時(shí)，處理企業(yè)財務(wù)部門(mén)外，其他相關(guān)的部門(mén)也沒(méi)有正確認識和掌握會(huì )計核算的重要性，以及核算內容與方法，進(jìn)而常常會(huì )導致會(huì )計核算成本與實(shí)際成本信息之間產(chǎn)生很大差異，也在一定程度上對管理者的決策行為造成了不利影響。
對此，企業(yè)管理者和相關(guān)部門(mén)部門(mén)應該不斷提升自身的會(huì )計核算的意識，并且相關(guān)的管理者能夠及時(shí)改變自身管理理念，能夠充分認識到做好會(huì )計核算對促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的積極作用，會(huì )計核算是企業(yè)財務(wù)管理中的核心所在，企業(yè)必須要充分制定并且實(shí)施出科學(xué)有效的措施以及制度，進(jìn)而使每個(gè)會(huì )計核算人員和部門(mén)都能夠明確自身的權責，促進(jìn)會(huì )計核算工作的各個(gè)環(huán)節都能夠順利進(jìn)行，另外，要能夠將會(huì )計核算的質(zhì)量作為是企業(yè)個(gè)人與部門(mén)績(jì)效考核的重要內容和依據，管理者設置出科學(xué)合理的核算目標，同時(shí)能夠對會(huì )計核算的對象以及準則來(lái)進(jìn)行全面的把握，最終充分的做好成本的控制工作。并且企業(yè)的管理者一定要加大執行力度，以此來(lái)完善相關(guān)的會(huì )計核算管理機制，從而使財務(wù)會(huì )計人員對會(huì )計核算的重要性有正確的認識。
二、會(huì )計核算信息滯后
在建筑施工項目中，很多的施工項目都是十分分散的，這樣將會(huì )導致很多的業(yè)務(wù)數據的收集與傳遞的時(shí)效性一直難以得到顯著(zhù)提升，同時(shí)也由于很多建筑企業(yè)都存在墊資施工的現象，在應收帳款不斷提升的前提下，若是企業(yè)無(wú)法做好相關(guān)的內部控制以及外部的監督工作，那么企業(yè)必須要及時(shí)的對相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行監督管理，若是出現了一些工程款項無(wú)法收回的狀況，那么將會(huì )直接為企業(yè)造成很?chē)乐氐膿p失，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。并且企業(yè)內部的信息傳遞緩慢也會(huì )導致業(yè)務(wù)的信息較為滯后，業(yè)務(wù)信息必須要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)的轉換，那么才能夠促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的良好溝通，提升效率。但是目前由于內部機構之間的溝通不流暢，造成信息傳遞效率不斷降低，嚴重阻礙著(zhù)會(huì )計核算工作的順利進(jìn)行[2]。
對此，建筑企業(yè)應積極實(shí)施信息化管理，不斷提示自動(dòng)化管理水平。隨著(zhù)信息時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也應該與時(shí)俱進(jìn)，積極推行信息化、自動(dòng)化管理。對于會(huì )計核算來(lái)講，可以應用會(huì )計電算化，運用高效的計算機系來(lái)開(kāi)展核算工作，通過(guò)利用計算機來(lái)處理復雜、繁瑣的會(huì )計核算工作，進(jìn)而不斷提升會(huì )計核算質(zhì)量與效率。企業(yè)要想實(shí)現信息化管理，那么必須要做好各個(gè)部門(mén)以及人員之間的良好溝通以及協(xié)調，以此來(lái)充分的保證企業(yè)會(huì )計核算工作的完成。同時(shí)企業(yè)必須要做好會(huì )計核算軟件的設計與管理，并且還要引導負責自動(dòng)化管理各個(gè)環(huán)節的人員，同時(shí)還能對各個(gè)環(huán)節的要求進(jìn)行掌握。并且能夠建立并且挖完善一個(gè)自動(dòng)化的考核制度，將自動(dòng)化考核與現場(chǎng)考核相互結合，以此來(lái)提升員工績(jì)效考核的效率，促進(jìn)財會(huì )工作人員的效率不斷提升。
三、建筑企業(yè)成本核算不規范
目前來(lái)看，很多企業(yè)都沒(méi)有對一些核算的成本進(jìn)行明確的規定，對于成本核算對象來(lái)說(shuō)，必須要與施工企業(yè)的施工內容項目合同等方面進(jìn)行全面的整合，同時(shí)能夠結合施工的費用以及具體的管理要求�，F今在實(shí)際的工作，很多企業(yè)都無(wú)法按照正確的要求進(jìn)行核算，也無(wú)法對施工的項目進(jìn)行分立核算。相關(guān)人員在核算的過(guò)程中存在較大的隨意性，最終導致了核算精確度受到影響，影響了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)對成本項目沒(méi)有進(jìn)行分析，對于成本的分析來(lái)說(shuō)，必須要與預算成本以及實(shí)際成本相互結合，但是在實(shí)際工作中，會(huì )計人員通常都沒(méi)有將兩者進(jìn)行比較，在核算過(guò)程中，也沒(méi)有準確設置成本核算項目，向成本管理提供核算信息也難以保障其真實(shí)性和完整性。
對此，企業(yè)應該不斷完善會(huì )計核算體系。要想使建筑企業(yè)會(huì )計核算質(zhì)量和效率能夠得到不斷提高，就必須要科學(xué)規范會(huì )計核算內容與方法，并及時(shí)建立一套科學(xué)完整的會(huì )計核算體系。詳細來(lái)講，主要是企業(yè)必須要根據施工的實(shí)際情況，要設置相關(guān)的核算賬戶(hù)，能夠將一些收入以及支出相互核銷(xiāo)，同時(shí)能夠在項目的完工驗收后進(jìn)行驗收結算。這樣要求建筑企業(yè)應準確掌握存貨、在建工程，以及本年利潤等集體核算賬戶(hù)的實(shí)際情況；另外，前期相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節信息的準確、真實(shí)度也對會(huì )計核算質(zhì)量與效率有直接影響。因此，企業(yè)應確保前期各環(huán)節工作的真實(shí)性和準確性[4]。同時(shí)，面對復雜、繁瑣的項目核算內容，財務(wù)部門(mén)也應該對款會(huì )計信息進(jìn)行及時(shí)的記錄與處理，并且還要結合實(shí)際工作需要不斷探索和創(chuàng )新更加科學(xué)、有效的會(huì )計核算方法。
四、會(huì )計核算人員專(zhuān)業(yè)素養有待提高
隨著(zhù)建筑工程的不斷增多，相應的會(huì )計核算工作量也隨之逐漸增加，以及會(huì )計核算工作所占企業(yè)比重的不斷提升，對會(huì )計核算人才的需求也在不斷提高，進(jìn)而也導致很多企業(yè)會(huì )計核算中都存在一些濫竽充數的人員，使得會(huì )計核算人員的整體素質(zhì)一直難以得到顯著(zhù)提高。有的會(huì )計核算人員由于對國家相關(guān)法律和政策方針沒(méi)有充分、準確的了解，很難確保其會(huì )計信息記錄的真實(shí)性和準確性，進(jìn)而常常導致企業(yè)會(huì )計核算工作無(wú)法順利進(jìn)行，也為后期企業(yè)的最后核算造成了一定困擾。
還有一些企業(yè)的會(huì )計核算人員甚至連相應的會(huì )計從業(yè)資格證都沒(méi)有，難以對會(huì )計核算工作有正確的理解，對基本原則和核算方法也沒(méi)有完全掌握。還有的人員雖然具備專(zhuān)業(yè)知識，但是卻缺乏職業(yè)道德與從業(yè)素質(zhì)，幫助領(lǐng)導弄假賬，給企業(yè)造成嚴重的損失[5]。對此，企業(yè)首先應不斷提升人員對會(huì )計核算的認識，通過(guò)不斷的培訓與學(xué)習，使會(huì )計人員對會(huì )計核算的重要性有更加深刻的認識，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財會(huì )和業(yè)務(wù)部門(mén)之間能夠更加協(xié)調的溝通和配合。其次，還應該不斷加強對會(huì )計人員業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識與技能的培訓、考核，進(jìn)而促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)知識和技能能夠得到不斷優(yōu)化與提高。同時(shí)，各建筑企業(yè)還應該積極引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì )計核算人才，并建立相應的獎懲機制，從而充分調動(dòng)會(huì )計人員的積極性，不斷提高會(huì )計核算人員隊伍的專(zhuān)業(yè)素養。
五、結語(yǔ)
當前，面臨日益激烈的市場(chǎng)競爭，加強企業(yè)財務(wù)管理水平，注重會(huì )計核算工作是實(shí)現建筑企業(yè)可持續發(fā)展的重要手段。建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應充分認識到會(huì )計核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的積極作用，在不斷提升會(huì )計核算水平的同時(shí)，還要注重高素質(zhì)會(huì )計核算人才的培養和引進(jìn)，并通過(guò)對會(huì )計核算進(jìn)行規范化管理，進(jìn)而促進(jìn)其工作質(zhì)量與效率得到逐步提升，也使建筑企業(yè)真正實(shí)現健康、和諧。長(cháng)遠的發(fā)展目標。財
參考文獻：
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