工程審計在工程造價(jià)管理中運用論文
在平時(shí)的學(xué)習、工作中，大家總少不了接觸論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的工程審計在工程造價(jià)管理中運用論文，歡迎閱讀與收藏。
摘要：
本文以工程造價(jià)審計在工程造價(jià)管理中的運用為主要內容進(jìn)行闡述，結合當下工程造價(jià)審計工作內容和審計在工程造價(jià)管理中遇到的問(wèn)題為主要依據，首先分析了施工方案不規范、工程結算資料不齊全、施工階段管理不到位，其次從審計工程項目概預算、增強審計人員綜合素質(zhì)、制定科學(xué)化造價(jià)工程審計約束機制、工程項目限額設計、施工準備階段的運用、施工階段的審計工作這幾方面進(jìn)行深入探討和分析，其目的在于提升工程造價(jià)審計在工程造價(jià)管理中的價(jià)值，保證招標、方案設計、施工以及竣工等各個(gè)階段更加規范和科學(xué)，減少不良行為的出現，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，旨在為相關(guān)研究提供參考資料。
關(guān)鍵詞：
工程造價(jià)審計；綜合素質(zhì)；項目限額；招標工作
引言
國民經(jīng)濟的提升以及現代化進(jìn)程的發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)展，建筑市場(chǎng)日漸激烈，要想在競爭中長(cháng)存，那么就要高度重視工程造價(jià)審計。當前工程造價(jià)審計已在造價(jià)管理過(guò)程中得到廣泛應用，不過(guò)在使用過(guò)程中冷靜存在很多問(wèn)題，對于工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，不但是挑戰，也是全新的機遇，需要企業(yè)嚴格把控深度研究采用合理化方式，優(yōu)化工程造價(jià)管理效果，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。
1、工程造價(jià)審計工作內容
工程開(kāi)始階段，要將各項準備工作有效納入到造價(jià)審計工作領(lǐng)域，主要包含規劃和設計方案設計，項目立項等，工作人員需要對制定的項目可行性報告進(jìn)行有效審查和分析，還要做好資金來(lái)源是否符合國家規定，檢查工作。招標設計主要是對招標書(shū)是否合法進(jìn)行檢查，收費是否合理進(jìn)行驗證。還要確保工程預算編制工作的系統性和完整性，保證清單項目定額內容真實(shí)有效，招標工作人員需要結合具體情況做好成本估算，風(fēng)險識別和預測工作，保證整個(gè)招標過(guò)程符合國家法律規定，按照正常程序有效進(jìn)行。在建設過(guò)程中需要對造價(jià)進(jìn)行有效升級，重點(diǎn)表現在監督領(lǐng)域上，需要嚴格把控預算編制的質(zhì)量以及執行情況，從而確保建筑工程的各環(huán)節資金使用正常。后期還要對工程質(zhì)量是否達標以及資金該算情況進(jìn)行檢查，查看其是否符合規范，保證工程款項的每一項收支都是真實(shí)有效，按照法律法規正常進(jìn)行。并且減少審計工作過(guò)程中漏項和不平衡報價(jià)是審計工作的重要內容，需要對各環(huán)節進(jìn)行有效審計，做好清單和綜合單價(jià)復核工作，還要對合同是否存在變更不符合程序的購置情況進(jìn)行檢測，查金主工程建設是否存在不符合設計，監督和驗收等違規行為，我正合同內容合法合規，避免出現貪污挪用不良行為。
2、審計在工程造價(jià)管理中遇到的問(wèn)題
2.1施工方案不規范
在項目施工前期，需要結合現場(chǎng)情況以及環(huán)境制定適合的項目施工方案，確定工程投資地址時(shí)往往需要做好檢查我分析工作，在此基礎上進(jìn)行施工項目的設計。當前眾多項目方案設計過(guò)程中，審計人員并未參與其中，最終出現項目總成績(jì)和施工實(shí)際成本出現很大差距問(wèn)題，從而嚴重限制了工程造價(jià)工作的有效運行。與此同時(shí)，企業(yè)工程審計人員在實(shí)際工作過(guò)程中態(tài)度不端正，工作不到位，導致施工階段效果不理想，無(wú)法為后續施工決策提供科學(xué)化保障造成了嚴重的施工資源浪費我工程造價(jià)提高現象。
2.2施工階段管理不到位
項目建設的施工過(guò)程比較繁瑣和復雜，對于各行業(yè)之間有效銜接要求比較高，在建筑施工過(guò)程中，一旦審計工作人員并未參與，那么將會(huì )導致出現大量資金支出和實(shí)際工作不相符問(wèn)題【1】。例如，拆除舊建筑將會(huì )增加隱蔽工程的計量，出現重復計算現象，進(jìn)而導致工程造價(jià)出現問(wèn)題。以及在具體施工過(guò)程中，審計人員管理工作不到位，無(wú)法結合具體情況制定合理化方式，降低工程造價(jià)。
2.3工程結算資料不齊全
在工程項目結算階段，審計人員需要對施工過(guò)程中人員提供的結算資料進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而確定工程的最終核算和結算結果。但當前工程項目提供的工程資料不完整，不真實(shí)，施工圖和項目竣工之間存在較大差異，在施工過(guò)程中，人員隨意改動(dòng)結算數據，從而嚴重影響審計工作的有效運行【2】。
3、強化審計在工程造價(jià)管理中有效運用的方法
3.1施工準備階段的運用
為有效提高審計工作效果，在項目施工過(guò)程中應嚴格按照規定對招標流程和項目工程施工進(jìn)行有效審查，進(jìn)而確保施工方案的真實(shí)性，科學(xué)性和合理性。需要做好以下工作，第一，在建筑項目招標過(guò)程中，要注重以提升項目工程質(zhì)量為基礎，保障公共項目施工進(jìn)程以及造價(jià)為關(guān)鍵，在審計期間保證工作的公平性，公開(kāi)性和透明性原則為前提，避免不當行為的出現【3】。第二，在施工方案設計和組織上應結合施工現場(chǎng)具體情況，有效運用施工技術(shù)和設備，保證施工環(huán)節順利進(jìn)行，結合客觀(guān)影響因素，做好審計監督工作，有效分配職責和任務(wù)，防止建筑審計環(huán)節出現問(wèn)題。
3.2工程項目限額設計
在工程審計設計過(guò)程中，要積極推進(jìn)限額設計內容，嚴格按照具體程序循序漸進(jìn)，層層控制總投資，有效貫穿到整個(gè)設計工作過(guò)程中，做好可行性研究和初步設計，保證施工圖設計的各環(huán)節不出現問(wèn)題【4】。按照專(zhuān)業(yè)化方式做好投資分解，分塊限額，從而保證對資金的有效控制，形成縱向和橫向有效控制的管理方式，按照下一環(huán)節的批準投資情況控制下一環(huán)節的設計，緊緊抓住整個(gè)工程造價(jià)的核心，以確保整個(gè)工程的項目造價(jià)合理規范化進(jìn)行。
3.3制定科學(xué)化造價(jià)工程審計約束機制
審計企業(yè)需要在審計工作過(guò)程前期結合具體情況，全面分析，便于制定出更規范，合理的約束機制，從而可以為工程的有效進(jìn)行提供物質(zhì)基礎。并且在審計工作前期還應該結合具體情況制定審計工作機制，為后續審計工作提供理論依據和物質(zhì)保障，審計人員可以按照具體標準開(kāi)展工作，提升建筑工程造價(jià)審計工作質(zhì)量，以此不斷推動(dòng)建筑行業(yè)朝著(zhù)健康方發(fā)展。
3.4增強審計人員綜合素質(zhì)
審計人員屬于審核工作的重要組成部分，自身的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到工作的規范性和完整性，因此，要高度重視，提升審計工作人員的綜合素質(zhì)和能力，保證人員具有端正的態(tài)度，規范的行為，有效落實(shí)各項工作機制【5】。建筑工程部門(mén)相對比較復雜，需要人員對各項工作有效分析，工作職責精準到位，分配到個(gè)人身上，同時(shí)需要強化對審計人員的培訓工作，保證工作人員掌握專(zhuān)業(yè)化理論基礎知識，更好的進(jìn)行審計工作。與此同時(shí)，還要設置將評優(yōu)機制，對于工作態(tài)度積極，行為端正，做出貢獻的人員給予獎勵，以此不斷激發(fā)審計工作人員的積極性，工作過(guò)程中具有嚴謹的態(tài)度、規范的行為，嚴格落實(shí)各項基本職責和內容，從而不斷提高審計工作效果【6】。
3.5審計工程項目概預算
審計機構需要對設計概算是否科學(xué)和合理進(jìn)行審查，對于施工圖的進(jìn)行是否標準進(jìn)行合理監督，保證設計概算以及施工圖預算科學(xué)有效運行，并且保證數據真實(shí)有效。首先需要嚴格規范招標程序，做好招標工程造價(jià)管理和控制工作，依據招標法嚴格規范各項工作內容，對整個(gè)項目招標全過(guò)程進(jìn)行有效審計，查看文件編輯是否完整，招標程序是否規范，合同是否嚴謹，以此推動(dòng)審計工作的運行。同時(shí)還要監控好施工階段造價(jià)的管理和控制工作，采用合理化措施，強化對工程造價(jià)的有效管理，管理好資金投入，獲取眾多投資經(jīng)濟效益。與此同時(shí)，還要做好材料用量，價(jià)格觀(guān)和設計變更等管理工作，審計人員要充分調查市場(chǎng)建筑材料行情，掌握材料價(jià)格變動(dòng)情況以及供應渠道等相關(guān)信息內容，進(jìn)而確定使用材料用量和具體價(jià)格，從源頭上有效控制工程造價(jià)【7】。最后，審計機構還要強化對整個(gè)施工現場(chǎng)的進(jìn)度和管理工作，控制施工過(guò)程中的工程變更，材料代用，現場(chǎng)簽證等額外預測費用，對于隱蔽工程，材料代用以及額外工等花費的經(jīng)濟費用，需要進(jìn)行真實(shí)性調查，做好各項審計檢查工作，，保證審計工作的有效性，推動(dòng)建筑行業(yè)的健康穩定發(fā)展【8】。
3.6施工階段的審計工作
施工階段需要對施工進(jìn)程進(jìn)行合理審計，保證施工質(zhì)量得以提升，針對施工各個(gè)環(huán)節不斷優(yōu)化，從而確保施工進(jìn)程，提升整體效果，防止在施工期間出現重大變動(dòng)。重點(diǎn)需要做好以下幾項工作內容，首先，需要最好進(jìn)程管理，嚴控各項工作進(jìn)展，結合具體情況以及建筑實(shí)況認真審查和復核，對資金使用進(jìn)行核對，保證資金輸入合理。其次控制施工質(zhì)量，針對施工工藝以及技術(shù)進(jìn)行檢測，避免施工中出現各項問(wèn)題，以此不斷提升整個(gè)工程項目的質(zhì)量以及水平。
4、結語(yǔ)
總而言之，工程造價(jià)管理對于建筑工程來(lái)說(shuō)存在一定價(jià)值，工程造價(jià)審計作為造價(jià)管理最主要環(huán)節，需要人們高度重視。加上工程造價(jià)是建筑的重要內容，可以有效控制經(jīng)濟成本，提升投資效益，審計的運用可以保證工程質(zhì)量推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，。所以新時(shí)代下，人們要結合時(shí)代需求以及建筑具體情況作出合理分析，深度研究，不斷轉變和更新審計方法，增強工程造價(jià)審計工作質(zhì)量和效果，對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行有效監督和控制，制定防范風(fēng)險，有效開(kāi)展審計工作，構建工程升級機制，有效約束各項工作，不斷提高工程造價(jià)審計質(zhì)量，浴室激進(jìn)才能夠更好地為工程造價(jià)管理服務(wù)，從而不斷提高項目經(jīng)濟效益，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續性發(fā)展。
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