探究理會(huì )計人才重要性的論文
一、管理會(huì )計的相關(guān)理論及研究概述
（一）管理會(huì )計的相關(guān)理論
管理會(huì )計運用一系列專(zhuān)門(mén)的方式方法，通過(guò)確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以提高經(jīng)濟效益為最終目的。管理會(huì )計屬于會(huì )計學(xué)的一個(gè)分支，它與財務(wù)會(huì )計不同，財務(wù)會(huì )計對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄和回顧，屬于報賬型會(huì )計，而管理會(huì )計重在對會(huì )計信息進(jìn)行分析以對未來(lái)進(jìn)行預測，決策和規劃以加強管理水平和企業(yè)進(jìn)步。管理會(huì )計在企業(yè)的決策中起著(zhù)重要作用，因此各企業(yè)應加快促進(jìn)管理會(huì )計的發(fā)展，重視管理會(huì )計人才的培養。
（二）研究背景
我國大部分企業(yè)目前仍然看中財務(wù)會(huì )計的作用，忽視了管理會(huì )計的重要性，目前我國的管理會(huì )計人才相對匱乏。合理運用管理會(huì )計對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)重要作用，會(huì )計人才中，財務(wù)會(huì )計人才的比例遠大于管理會(huì )計的人才，這證明了人們對管理會(huì )計的認識并不充分。中國企業(yè)管理會(huì )計人才培養模式調查報告顯示，受訪(fǎng)者中專(zhuān)門(mén)設置管理會(huì )計部門(mén)的公司占26。49%，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計部門(mén)的公司占73。51%。被調查者中43%的企業(yè)沒(méi)有管理人才培養計劃。而且，只有9%的被調查者表示公司設有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì )計人才培養計劃，48%的企業(yè)都將其包含在財務(wù)人才的培養計劃中。數據表明，企業(yè)對管理會(huì )計的重視度遠遠低于財務(wù)會(huì )計，企業(yè)應該加強管理會(huì )計人才體系的建設。
二、管理會(huì )計人才的重要性
（一）為管理和決策提供信息
管理會(huì )計人才依據企業(yè)過(guò)去和現在的信息，運用一定的分析方法，預測企業(yè)的未來(lái)，并為發(fā)展提供最有效的決策。預測和決策是財務(wù)會(huì )計所不包含的內容，所以企業(yè)僅依靠財務(wù)會(huì )計人才來(lái)保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應該在培養財務(wù)人才的同時(shí)重視管理會(huì )計人才，專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法，減少預測過(guò)程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據。
（二）控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
管理會(huì )計人員在對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數據進(jìn)行分析時(shí)，合理地對銷(xiāo)售、成本、利潤作出預測，繼而做出最佳決策。并且通過(guò)一定的方法計算成本，依據決策對企業(yè)的各方面做出合理的預算，最終推進(jìn)預算的實(shí)現。管理會(huì )計人員對企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計劃和安排，對決策和發(fā)展結論提出合理的意見(jiàn)和理論依據，從而控制企業(yè)的預算和發(fā)展方向。
（三）提高管理水平
管理會(huì )計人員在參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中更懂得如何使用會(huì )計信息來(lái)選擇合適的發(fā)展戰略，它運用一系列的數學(xué)方法對數據進(jìn)行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時(shí)，管理會(huì )計使會(huì )計人員逐步擺脫“賬房先生”，進(jìn)入企業(yè)的管理層參與經(jīng)營(yíng)決策，管理會(huì )計人員掌握更多的會(huì )計知識，對企業(yè)的財務(wù)狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業(yè)的利益達到最佳化從而提高管理水平。
（四）加速企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運用管理會(huì )計有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會(huì )計人員在運用信息時(shí)會(huì )更加依賴(lài)數據分析，這使得決策更加理性，更有參考價(jià)值。管理會(huì )計人才在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展方面具有無(wú)限的潛力，在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今社會(huì )，可以增強企業(yè)的競爭能力和創(chuàng )造價(jià)值，企業(yè)應該充分去挖掘這種潛力以加速經(jīng)濟的發(fā)展和進(jìn)步。
三、管理會(huì )計人才的未來(lái)展望
（一）管理會(huì )計人才將在企業(yè)中扮演越來(lái)越重要的角色
中國企業(yè)管理會(huì )計人才培養模式調查報告的問(wèn)卷調查結果顯示，有90%的回復者認為，管理會(huì )計人才對公司績(jì)效的提高是非常重要的。一個(gè)企業(yè)僅僅依靠財務(wù)會(huì )計是不夠的，財務(wù)會(huì )計用來(lái)對經(jīng)濟活動(dòng)的記錄，保證會(huì )計信息的質(zhì)量，管理會(huì )計則是對數據經(jīng)行分析，保障企業(yè)的管理水平和未來(lái)發(fā)展。管理會(huì )計在企業(yè)中的角色是不可代替的，它正在受到越來(lái)越多的重視，這將促進(jìn)管理會(huì )計人才的需要量和發(fā)展。
（二）重視對管理會(huì )計人才的培養
會(huì )計人才是國家人才體系的重要組成部分，會(huì )計人才對維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和會(huì )計建設的事業(yè)的發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵作用。管理會(huì )計人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著(zhù)巨大的潛力。我國在加強財務(wù)人才的同時(shí)，也要加強對管理會(huì )計人才的培養。不僅企業(yè)要重視管理會(huì )計人才，我國各大高校也要重視管理會(huì )計的課程，使會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生認識到管理會(huì )計人才的重要性和經(jīng)濟發(fā)展對其的大量需求，加大對會(huì )計人才的培養。
四、總結
管理會(huì )計能夠加強企業(yè)的內部管理，我國目前對管理會(huì )計的重視程度并不高，管理會(huì )計人才還很匱乏，不能滿(mǎn)足經(jīng)濟高速發(fā)展的需要。管理會(huì )計的重要性已經(jīng)逐漸彰顯出來(lái)，管理會(huì )計人員能對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，做出合理的預測和決策，從而控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。
國家和企業(yè)對管理會(huì )計人才的重視和需求將不斷加大，管理會(huì )計人才將在經(jīng)濟活動(dòng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。因此，國家和企業(yè)應重視對管理會(huì )計人才的培養，挖掘其在實(shí)現創(chuàng )新價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面的巨大潛力，使得管理會(huì )計充分發(fā)揮它強大的作用，促進(jìn)我國管理會(huì )計事業(yè)的發(fā)展。
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