事業(yè)單位會(huì )計內部控制工作論文

　　內控對一個(gè)單位或企業(yè)的發(fā)展非常重要，可以防范很多風(fēng)險，也可以間接地節約成本費用。各行政事業(yè)單位積極推進(jìn)內部控制建設'，取得了初步成效。但也存在部分單位重視不夠、制度建設不健全、內部控制意識相對薄弱等問(wèn)題,完善行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制工作還需要進(jìn)一步的探索和完善。

　　1.行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制存在的不足

　　現階段行政事業(yè)單位領(lǐng)導和管理人員都對會(huì )計內部控制給予了一定的肯定,但是受各種因素的影響，行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制工作開(kāi)展過(guò)程中還存在較多的不足，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1.1行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制意識相對薄弱行政事業(yè)單位領(lǐng)導更重視會(huì )計核算這方面的工作,對會(huì )計內部控制卻沒(méi)有給予更多的重視,這種“重核算，輕內控”的思想觀(guān)念給行政事業(yè)的會(huì )計內部控制工作的效率和質(zhì)量帶來(lái)了極大地影響,使得行政事業(yè)單位日常財產(chǎn)清查、會(huì )計監督以及內部審計等工作不能做到有效的鏈接，影響了事業(yè)單位內部控制作用不能得到有效發(fā)揮，加之財務(wù)工作人員沒(méi)有給予內部控制更多的認識，也阻礙了會(huì )計內部控制職能的發(fā)揮。

　　1.2行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制機制不健全在整個(gè)行政事業(yè)單位中,會(huì )計內部控制制度在平常工作中沒(méi)有涉及較多范圍,造成會(huì )計工作者在長(cháng)期的工作過(guò)程中懶散的工作態(tài)度,而一些規模較大的行政事業(yè)單位經(jīng)常出現財務(wù)和管理分離的狀況。在整個(gè)會(huì )計內部控制制度中,各部門(mén)職能的不明確。加上會(huì )計內部控制預算管理工作執行力較弱,預算編制與實(shí)際執行有一定差距等情況的出現,都主要是由于行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制制度不健全造成’機制的不完善從而影響了內控作用的發(fā)揮。

　　1.3行政事業(yè)單位會(huì )計監督的作用未得到發(fā)揮行政事業(yè)單位內部審査管理力度的不夠,造成行政事業(yè)單位對會(huì )計工作以及平常的一些經(jīng)濟事務(wù)無(wú)法做到有效監督,會(huì )計監督作用不能得到有效發(fā)揮,也大大降低了行政事業(yè)單位內部監督機制作用的發(fā)揮。加上部分行政事業(yè)單位過(guò)分的看重預算管理工作,沒(méi)有真正的發(fā)揮監督審查職能，缺乏對業(yè)務(wù)管理工作的重視,更沒(méi)有做到會(huì )計財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理脫節的有效結合,造成事業(yè)單位內部經(jīng)費支出不夠規范化，業(yè)務(wù)流程不能得到有效執行，大大影響了行政事業(yè)單位工作的開(kāi)展。

　　2.行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制工作完善措施

　　2.1加強會(huì )計內部控制制度建設

　　要想切實(shí)加強行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制建設,首先就要完善相關(guān)的制度建設，提髙單位內部控制活動(dòng)的規范性和有效性。單位必須加強對財務(wù)人員的職能控制，實(shí)現會(huì )計記錄與業(yè)務(wù)經(jīng)辦相分離、財產(chǎn)保管與會(huì )計記錄相分離、業(yè)務(wù)稽核與業(yè)務(wù)經(jīng)辦相分離，形成完善的內部牽制制度,同時(shí)還需要建立完善的財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度。這樣才能更好的幫助會(huì )計工作更規范化。其次，單位要建立健全財務(wù)會(huì )計人員獎懲制度，鼓勵會(huì )計人員揭發(fā)會(huì )計失真現象，堅決杜絕尋私舞弊現象的出現，充分發(fā)揮會(huì )計內部控制的監督職能，確保企業(yè)財務(wù)和會(huì )計信息的真實(shí)性和完整性。

　　2.2完善行政事業(yè)單位內部審計監督機制行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制的另一個(gè)重要內容就是內部審計監督機制,這樣才能保證制度切實(shí)發(fā)揮作用。首先,行政事業(yè)單位要完善會(huì )計內部審計機構設置,對于外部審計可以委托專(zhuān)門(mén)的注冊會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行，內部審計由單位內部審計部組織實(shí)施，從而提高單位審計工作的科學(xué)性，保障會(huì )計內部控制制度的實(shí)施效果。其次，要加強行政事業(yè)單位審計制度體系建設，根據單位的實(shí)際發(fā)展情況科學(xué)的設置會(huì )計內部控制審計評價(jià)規范，包含審計制度的建立、評審方案的設計與運用、審計結果評價(jià)等各個(gè)方面，還要制定合理的審計評價(jià)標準以及科學(xué)的審計評價(jià)指標,建立一套科學(xué)有效的審計方法，最終使審計工作成為單位會(huì )計內部控制工作的重要輔助力量。

　　2.3堅持以人為本,提升會(huì )計人員素質(zhì)行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制制度最終是需要在實(shí)踐環(huán)境中去落實(shí)和檢驗,所以?xún)?yōu)化行政事業(yè)單位內部控制環(huán)境尤為必要。對于行政事業(yè)單位內部控制環(huán)境來(lái)講,會(huì )計內部控制度是由專(zhuān)業(yè)管理人員制定出現，但落實(shí)和完善則需要依靠行政事業(yè)單位員工和部分工作人員,人是影響其制度落實(shí)的關(guān)鍵。因此，行政事業(yè)單位需要強化人力資源管理工作,堅持以人為本，進(jìn)行現代人力資源的管理和控制。首先是要嚴格把控用人,對行政事業(yè)單位會(huì )計內部控制有關(guān)人員進(jìn)行嚴格控制,確保重要崗位人員充分發(fā)揮其作用。其次就是要做好會(huì )計人員的培訓工作,提升行政事業(yè)單位內部會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全方位落實(shí)行政事業(yè)單位會(huì )計內控制度。第三就是要進(jìn)行員工職業(yè)意識的強化，培養會(huì )計工作者控制意識、責任意識和法治意識,事業(yè)單位可以通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，讓會(huì )計工作者真正的在實(shí)踐中提升自身的責任意識，同時(shí)可以邀請著(zhù)名的法律專(zhuān)家為會(huì )計員工進(jìn)行法律知識的講座,讓會(huì )計工作人員都提升自身的法律觀(guān)念和意識。

　　3.結束語(yǔ)

　　行政事業(yè)單位在整個(gè)社會(huì )中占有重要位置，所以需要行政事業(yè)單位能夠強化自身的會(huì )計內部控制意識，健全會(huì )計內部控制制度，做好會(huì )計內部監督等有關(guān)工作,真正的確保行政事業(yè)單位財務(wù)的真實(shí)和有效。當然更需要行政事業(yè)單位做到與時(shí)俱進(jìn),結合我國經(jīng)濟形勢的變化進(jìn)行調整和完善，確保行政事業(yè)單位今后的順利運行。

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