談?wù)勧t院財務(wù)管理信息化問(wèn)題及對策

　　隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化技術(shù)開(kāi)始被廣泛的應用到醫院的財務(wù)管理工作中，這不僅可以提升醫院財務(wù)的管理質(zhì)量，同時(shí)還能推動(dòng)醫院穩定的發(fā)展。

　　摘要:

　　本篇文章主要對醫院財務(wù)管理的作用進(jìn)行闡述，從對財務(wù)管理信息化建設認識不足、財務(wù)數據欠缺統一規范、缺乏綜合性財務(wù)信息化建設人才三個(gè)方面，解析醫院財務(wù)管理信息化建設存在的問(wèn)題，并以此為依據，提出完善的財務(wù)管理信息化建設的對策。希望通過(guò)本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

　　關(guān)鍵詞:

　　醫院;財務(wù)管理;信息化建設;常見(jiàn)問(wèn)題;優(yōu)化對策

　　進(jìn)入到二十一世紀以來(lái)，由于我國科技發(fā)展比較迅速，信息化技術(shù)開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛應用，尤其應用在醫院的財務(wù)管理上，這不僅給醫院的財務(wù)管理水平的提升提供了有效的條件，同時(shí)也推動(dòng)的醫院今后的穩定發(fā)展。財務(wù)管理信息化就是指，借助計算機技術(shù)，對財務(wù)信息進(jìn)行收集和整理，從而保證財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

　　一、醫院財務(wù)管理的作用

　　醫院財務(wù)管理水平主要決定著(zhù)醫院的市場(chǎng)地位，因此，要想保證醫院穩定地發(fā)展，就要加強醫院財務(wù)管理力度。加大醫院財務(wù)的管理力度，營(yíng)造一個(gè)良好的醫院資金的運作環(huán)境，確保醫院各項運營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，就需要保證財務(wù)管理的有效性。醫院建立健全的管理制度，做出科學(xué)決策，就會(huì )醫院創(chuàng )造更高的經(jīng)濟價(jià)值。由此我們可以得知，財務(wù)管理對醫院的今后發(fā)展有著(zhù)重要的意義，它不僅可以促進(jìn)我國醫療事業(yè)的穩定發(fā)展，從而還能提升我國社會(huì )經(jīng)濟水平。

　　二、醫院財務(wù)管理信息化建設存在的問(wèn)題

　　(一)對財務(wù)管理信息化建設認識不足

　　大部分的醫院相關(guān)領(lǐng)導以及管理人員沒(méi)有全面意識到財務(wù)管理信息化建設對醫院今后發(fā)展的重要性，在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，只采用原始的手工記錄方式和核算方式，對醫院財務(wù)管理信息化建設的運用存在一定的偏見(jiàn)思想。此外，沒(méi)有有全面了解和掌握財務(wù)信息化建設的相關(guān)知識和技術(shù)，尤其是信息化技術(shù)的運用、使用功能等方面缺乏認識，因此，導致醫院在在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設出現各種各項的問(wèn)題。

　　(二)財務(wù)數據欠缺統一規范

　　缺乏統一的財務(wù)數據制度標準，數據編碼缺少規范性，從而導致信息資源無(wú)法實(shí)現共享，使得財務(wù)數據應用效率不高，資源出現過(guò)度浪費的情況。如果企業(yè)沒(méi)有將各項財務(wù)資源進(jìn)行深入挖掘和應用，就會(huì )導致各項財務(wù)數據無(wú)法準確的進(jìn)行共享和傳送，由于沒(méi)有對各項財務(wù)數據進(jìn)行集中和控制，使得在進(jìn)行財務(wù)數據統計和管理時(shí)，出現重復統計或者資源浪費的現象，從而影響醫院財務(wù)資源的高效利用。

　　(三)缺乏綜合性財務(wù)信息化建設人才

　　在企業(yè)各項運用活動(dòng)中，都離不開(kāi)人的參與，其中醫院的財務(wù)管理信息化建設也不例外。為了保證醫院財物管理信息化建設工作順利開(kāi)展，除了要保證建設人員具備較高的專(zhuān)業(yè)能力之外，同時(shí)還要具備加強的綜合素養，這在執行財務(wù)管理時(shí)，奠定了重要的作用。目前，在進(jìn)行醫院財務(wù)管理信息化建設的過(guò)程中，由于缺少綜合性財務(wù)信息化建設人才，使得給財務(wù)管理信息化建設的進(jìn)程帶來(lái)一定阻礙。再加上醫院沒(méi)有對財務(wù)信息化建設人員進(jìn)行定期培訓，導致財務(wù)信息化建設人員在實(shí)際工作時(shí)的業(yè)務(wù)能力和標準與預想存在一些差距。

　　三、財務(wù)管理信息化建設的對策

　　某醫院在于2006年初開(kāi)業(yè)，在開(kāi)業(yè)的半年時(shí)間內總營(yíng)業(yè)額高達3200萬(wàn)元，截止到2010年初，總營(yíng)業(yè)額為7200萬(wàn)元。但是隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，該醫院的內部管理機制中存在的問(wèn)題也逐漸顯現出來(lái)，這些問(wèn)題的出現使得該醫院開(kāi)始面臨著(zhù)被重組整合的危機。因此，為了保障醫院穩定的發(fā)展提高，應用了各種優(yōu)化措施，實(shí)現了扭虧為盈，具體措施如下：

　　(一)科學(xué)規劃財務(wù)信息化建設思路

　　財務(wù)管理在整個(gè)醫院管理中起著(zhù)核心的作用，信息化建設在醫院財務(wù)管理中奠定了重要的意義。因此，該醫院在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，必須要保證的財務(wù)管理的科學(xué)化和信息化。不管是醫院的領(lǐng)導人員，還是醫院的財務(wù)管理人員，都要具備合理的、科學(xué)的財務(wù)信息化建設思路，只有保證醫院所有工作人員具備財務(wù)信息化建設工作的責任意識，具有實(shí)現管理信息化的沖動(dòng)和決心，在制度決策上提供支持，在常規工作上給予肯定。此外，通過(guò)建立領(lǐng)導小組的方式，對醫院的運作情況、財務(wù)管理情況等進(jìn)行全面的了解，做好根本工作，在人力、物力以及資金方面給予大力的支持，從而實(shí)現醫院財務(wù)管理信息化建設工作。

　　(二)建立健全的財務(wù)管理信息系統

　　為了保證財物信息的真實(shí)性和精準性，防止在進(jìn)行財務(wù)管理時(shí)，存在風(fēng)險，就要保證財務(wù)數據編碼的一致性，提升財務(wù)管理軟件的整合能力，擇優(yōu)選擇財務(wù)管理軟件，做好財務(wù)管理系統的建設工作。在進(jìn)行財務(wù)管理信息系統構建的過(guò)程中，需要保證該系統具有數據傳遞和共享功能，同時(shí)還要保證該系統可以和醫院的其他系統互聯(lián)互通，從而實(shí)現數據的實(shí)時(shí)采集和整理。只有建立了健全的財務(wù)管理信息系統，才能保證醫院領(lǐng)導人員可以及時(shí)掌握醫院的運營(yíng)信息和情況，從而給出精準的管理決策。

　　(三)注重培養財務(wù)信息化人才

　　專(zhuān)業(yè)的財務(wù)信息化人才是保證醫院財務(wù)管理信息化建設工作順利開(kāi)展的基礎。在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設時(shí)，要想實(shí)現財務(wù)信息的實(shí)時(shí)傳遞，就需要醫院擁有高能力、高素養的綜合性財務(wù)信息化人才，利用自己掌握的知識和能力來(lái)實(shí)現財務(wù)信息的整合、管理、分析、核算等。所以，注重綜合性人才的引進(jìn)和培養，是保證醫院財務(wù)管理信息化建設工作順利落實(shí)和開(kāi)展的關(guān)鍵，只有注重培養財務(wù)信息化人才，才能提高醫院的財務(wù)管理水平，從而給醫院的今后發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。

　　四、結束語(yǔ)

　　總而言之，隨著(zhù)我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化技術(shù)開(kāi)始被廣泛的應用到醫院的財務(wù)管理工作中，這不僅可以提升醫院財務(wù)的管理質(zhì)量，同時(shí)還能推動(dòng)醫院穩定的發(fā)展。但是，根據目前的情況來(lái)看，在進(jìn)行醫院財務(wù)管理信息化建設時(shí)，總是會(huì )存在一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現，嚴重阻礙了醫院今后的發(fā)展，因此，我們只有通過(guò)建立科學(xué)規劃財務(wù)信息化建設思路、建立健全的財務(wù)管理信息系統、注重培養財務(wù)信息化人才等方式，來(lái)促進(jìn)醫院財務(wù)管理信息化建設，從而保證我國醫院可持續發(fā)展。

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