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自動(dòng)化施工管理的電力工程論文范本
1電力工程自動(dòng)化施工管理概述
1．1電力工程自動(dòng)化施工管理的特點(diǎn)
電力工程自動(dòng)化施工管理具有復雜性、全面性以及細節性等特點(diǎn)，具體表現在以下幾個(gè)方面:(1)復雜性。電力工程施工管理過(guò)程中，人員流動(dòng)性大，對專(zhuān)業(yè)要求性較強，涉及面廣，并且施工管理容易受到技術(shù)條件、施工環(huán)境等因素的影響，所以使得電力工程自動(dòng)化施工管理相對復雜;(2)全面性。電力工程自動(dòng)化施工管理的全面性主要體現在兩個(gè)方面，一方面，電力自動(dòng)化施工與別的施工項目具有很大的區別，其涉及的施工工藝較多，并且施工過(guò)程中存在大量的工藝交叉性，這就要求施工人員技術(shù)全面性;另一方面，由于施工復雜性以及工藝交叉性等特征，使得施工管理實(shí)施過(guò)程中要想取得成效，就必須提高管理系統的要求，符合全面性的管理要求。(3)電力工程施工過(guò)程中會(huì )涉及到許多電力元件的使用或安裝，這些元件的安裝使用質(zhì)量與工程整體的質(zhì)量具有很大的關(guān)聯(lián)，這就要求電力工程自動(dòng)化施工管理過(guò)程中，注重細節，確保每一個(gè)細節的施工質(zhì)量。
1．2我國電力工程自動(dòng)化施工管理現狀
經(jīng)過(guò)這幾年的實(shí)踐研究，我國電力工程自動(dòng)化施工管理也逐漸形成了一個(gè)較為完善的體系，這一體系的形成，既符合我國電力工程施工特點(diǎn)，又能有效的提高施工管理效率，在控制施工成本、提高工程質(zhì)量、確保施工安全等方面都取得了很大的進(jìn)步，并且隨著(zhù)我國科技的發(fā)展，我國的電力工程自動(dòng)化施工管理逐漸趨于規范化以及合理化。但是相對于發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，我國的自動(dòng)化施工管理還存在一定的問(wèn)題，具體表現在以下幾個(gè)方面:(1)由于我國電力事業(yè)發(fā)展迅速，電力工程項目的設計、建設任務(wù)越來(lái)越重，導致一些項目管理不夠深入、仔細;(2)一些設計單位在實(shí)施電力工程設計過(guò)程中，為了趕時(shí)間，導致工程設計質(zhì)量無(wú)法保障;(3)隨著(zhù)電力工程建設自動(dòng)化技術(shù)的深入，對自動(dòng)化施工管理精細化要求不斷的提高，而實(shí)施管理所需的設備供應也越來(lái)越緊張。
2電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)關(guān)鍵
電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵在于工程成本管理、質(zhì)量管理以及安全管理三個(gè)方面，下面就讓我們從這三個(gè)方面對電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行詳細的分析。
2．1電力工程自動(dòng)化施工的成本管理
成本管理是電力工程自動(dòng)化施工管理中重要的內容，完善成本管理不僅能夠避免由于成本問(wèn)題處理不當引起的施工質(zhì)量問(wèn)題，還能夠有效的控制電力工程施工成本，對工程整體進(jìn)行統籌布置，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。在電力工程自動(dòng)化施工管理過(guò)程中，需要從全局出發(fā)，綜合考慮各方面的因素，首先，需要從工程招投標開(kāi)始就實(shí)施有效的成本控制，選擇最佳的施工單位;其次，需要不斷的提升施工隊伍的專(zhuān)業(yè)性，這樣不僅能夠避免在施工過(guò)程中浪費資源的現象，更能為工程施工質(zhì)量提供保障;另外，對于施工材料采購，需要嚴格的按照施工圖紙以及實(shí)際情況制定采購計劃，采購前進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調研，還要有計劃的采購材料數量，避免造成浪費。
2．2電力工程自動(dòng)化施工的質(zhì)量管理
電力工程自動(dòng)化施工質(zhì)量管理是整個(gè)項目管理的重中之重，包括質(zhì)量管理計劃的編制、施工過(guò)程質(zhì)量控制以及質(zhì)量責任確定等方面的內容。對于電力工程自動(dòng)化施工項目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理需要嚴格按照相關(guān)的法律法規以及相關(guān)文件規定，并根據施工合同具體要求實(shí)施的一項管理，實(shí)施質(zhì)量管理需要保證施工完成后電站機組能夠一次點(diǎn)火成功，并在規定時(shí)間段內不間斷運行，最后投入運營(yíng)。進(jìn)行電力工程自動(dòng)化施工質(zhì)量管理過(guò)程中，首先要控制施工工序，協(xié)調好各道施工工序的關(guān)系，避免交叉施工不協(xié)調導致質(zhì)量問(wèn)題出現;其次加強施工過(guò)程監督管理，采取各種技術(shù)手段，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，發(fā)現不合質(zhì)量標準就需要立即分析原因并采取有效措施解決。另外，還需要加大創(chuàng )新力度，改進(jìn)自動(dòng)化施工管理模式，為電力工程自動(dòng)化施工質(zhì)量提供有力的保障。
2．3電力工程自動(dòng)化施工的安全管理
電力工程自動(dòng)化施工相對復雜，涉及的施工工藝較多，所以相對一般施工項目來(lái)說(shuō)，其具有一定的危險性，其中帶電作業(yè)、高處施工等具有高危性。這就對施工安全管理提出了更高的要求，安全管理在某種意義上也是確保施工質(zhì)量、保證施工順利實(shí)施的關(guān)鍵。電力工程自動(dòng)化施工安全管理主要體現在以下幾個(gè)方面:(1)做好施工場(chǎng)地的勘察工作，包括地形、地貌、自然環(huán)境等，及時(shí)的排除存在或可能存在的安全隱患。在施工前做好安全技術(shù)編制相關(guān)工作;(2)加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全施工意識，并做好施工安全技術(shù)交底工作。在施工過(guò)程中，充分的發(fā)揮安全員作用，使施工人員嚴格的按照施工圖紙要求進(jìn)行施工。(3)做好安全防護工作，特別是對于帶電作業(yè)、高處施工等需要加強安全保障措施。在施工危險點(diǎn)設置警示標語(yǔ)，加強施工現場(chǎng)安全巡視，實(shí)施動(dòng)態(tài)化安全管理，發(fā)現違規操作及時(shí)的糾正。(4)建立有效的獎罰制度，將安全施工與施工人員的待遇掛鉤，這樣能夠直觀(guān)有效的提高施工人員的安全意識。
3總結
電力工程自動(dòng)化施工管理涉及面廣、技術(shù)要求要，是一項相對繁雜的工作，在實(shí)施管理的過(guò)程中，要加強工程成本管理、質(zhì)量管理以及安全管理，確保工程施工質(zhì)量，避免出現施工安全問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng )造更多的經(jīng)濟利潤。
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