淺談建筑企業(yè)施工安全管理

　　導讀：安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作的優(yōu)劣，一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運。項目開(kāi)工前，要組織基建科、施工單位、監理單位負責人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，嚴格按照國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，對施工單位、監理單位主體行為及職責做出明確要求，督促施工單位、監理單位各自健全安全機構，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實(shí)安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產(chǎn)管理機制。

　　關(guān)鍵詞：建筑，施工，安全

　　安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作的優(yōu)劣，一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運。良好的安全管理，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì )信譽(yù)和經(jīng)濟效益，同時(shí)也使國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全也能得到切實(shí)保障。

　　1.強化組織領(lǐng)導，建立完善的安全管理體系

　　為切實(shí)增強安全生產(chǎn)管理的針對性和實(shí)效性，充分調動(dòng)和發(fā)揮參建各方的積極性，必須注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅實(shí)有效的基礎性作用。

　　建立安全機構，健全安全體系。項目開(kāi)工前，要組織基建科、施工單位、監理單位負責人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，嚴格按照國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，對施工單位、監理單位主體行為及職責做出明確要求，督促施工單位、監理單位各自健全安全機構，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實(shí)安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產(chǎn)管理機制。

　　同時(shí)，強化責任追究，建立起層層負責的安全生產(chǎn)目標責任制。工程施工單位將安全目標分解到各專(zhuān)業(yè)、各崗位，做到責任到人、細化到位，使施工現場(chǎng)每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節嚴格操作規程，加強現場(chǎng)防護和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng )建良好的作業(yè)環(huán)境。

　　2.加強教育培訓，提高安全防范意識和能力

　　建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場(chǎng)地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊伍增加了不安全的人為因素。主要表現在個(gè)別安全監督管理人員專(zhuān)業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農民工，缺少系統的操作技能訓練,安全防范意識和能力不足等。因此，必須把安全教育培訓工作作為安全生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節，堅持常抓不懈。在項目建設過(guò)程中，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強教育，強化培訓，努力實(shí)現安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

　　2.1安全教育制度化

　　工程建設、施工、監理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，定期開(kāi)展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規及現場(chǎng)施工安全知識的學(xué)習培訓，做到安全知識不知曉不進(jìn)場(chǎng)、安全操作不達標不上崗，提高各級管理人員與現場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)。

　　2.2安全教育通俗化

　　針對建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀(guān)看安全知識宣傳片、施工現場(chǎng)講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習效果。并多次組織開(kāi)展了“安全建設月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動(dòng)，做到警鐘長(cháng)鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。

　　2.3安全警示教育人性化

　　在施工現場(chǎng)作業(yè)區設置了安全警示鏡和安全防護用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現場(chǎng)檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個(gè)大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標語(yǔ)，從工人的內心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識。

　　通過(guò)深入扎實(shí)的安全教育培訓活動(dòng)，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅守安全紀律，落實(shí)安全措施，實(shí)現安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類(lèi)安全隱患。

　　3.實(shí)施目標管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節安全生產(chǎn)

　　在監督管理工程建設過(guò)程中，要堅持高起點(diǎn)立項，高標準管理，高質(zhì)量建設，特別是在安全生產(chǎn)過(guò)程中，堅持實(shí)施目標管理，加強監督檢查，突出重點(diǎn)環(huán)節，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。免費論文參考網(wǎng)。

　　3.1實(shí)行“每周辦公例會(huì )”制度，現場(chǎng)協(xié)調解決各類(lèi)矛盾和問(wèn)題

　　基建科主持召開(kāi)由建設單位、施工單位、監理單位、設計單位負責人及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人參加的工地現場(chǎng)辦公會(huì )議。免費論文參考網(wǎng)。會(huì )議的重點(diǎn)，是對施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行集中討論，確定解決方案，提出下步建設施工意見(jiàn)。特別是建筑安全問(wèn)題，每次例會(huì )都作為專(zhuān)題進(jìn)行研究，認真查找隱患，切實(shí)糾正存在的安全問(wèn)題。

　　3.2精心編制安全方案，嚴格審核落實(shí)

　　實(shí)行分級負責、責任追究的管理方式，將“安全生產(chǎn)，人人有責”的觀(guān)念貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節。對每一次階段施工，都制定具體的安全方案。如《腳手架安全施工組織設計》、《模板安全施工措施》、《臨時(shí)用電施工組織設計》等重點(diǎn)施工安全方案，對涉及結構安全的部位進(jìn)行精確計算，經(jīng)施工單位總工程師審批，總監理工程師審核，由專(zhuān)職安全員監督實(shí)施，確保安全管理責任層層落實(shí)。

　　3.3突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節的安全生產(chǎn)

　　建筑施工過(guò)程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等重點(diǎn)階段是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節，對危險因素較多的基坑開(kāi)挖、樁基施工、起重設備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點(diǎn)施工階段，組織參建各方技術(shù)負責人精心研究制定施工方案，并加大組織協(xié)調力度，狠抓了具體施工過(guò)程的安全管理。

　　通過(guò)對建筑施工全過(guò)程的監督管理，真正做到“設計方案體現安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過(guò)程確保安全”。

　　4.創(chuàng )建“示范工地”，全面提高安全管理水平

　　為進(jìn)一步提高安全管理水平，堅持自我加壓，通過(guò)采取目標確定、目標分解、目標實(shí)施、目標考核等一系列措施，實(shí)現了安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規范化管理。

　　4.1工作環(huán)境秩序化

　　按照《建筑施工現場(chǎng)管理標準化》要求，對工地現場(chǎng)的施工圍擋、場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨建設施、衛生管理等實(shí)行高標準建設和管理。所有臨建設施全部建成具有保溫、安全、美觀(guān)性能的裝配式彩鋼活動(dòng)房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場(chǎng)地全部進(jìn)行了水泥硬化。使施工現場(chǎng)整齊劃一，規范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了安全系數。

　　4.2安全管理規范化

　　為確保安全生產(chǎn)始終處于全過(guò)程、全方位監控，在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗收、總結”的封閉鏈式程序進(jìn)行安全管理，項目經(jīng)理、安全員、監理工程師等有關(guān)人員每天記錄“從零工作法”日志，及時(shí)消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。

　　4.3安全監控數字化

　　積極推廣使用施工現場(chǎng)信息管理系統。要求施工、監理單位必須在施工現場(chǎng)配備計算機，將現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、工程監理、隊伍管理等情況，及時(shí)、完整、真實(shí)地記錄在案，并與主管部門(mén)聯(lián)接，極大地提高了監管效能。在主樓塔吊上方安裝了攝像機，配備視頻監控系統，并與市監控中心聯(lián)網(wǎng)，使主管部門(mén)、施工方、監理方對現場(chǎng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行不間斷、全方位監控，提高了安全管理效率。免費論文參考網(wǎng)。

　　建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線(xiàn)，關(guān)系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實(shí)從講大局、保穩定，心系群眾的高度出發(fā)，落實(shí)責任，強化監管，切實(shí)把“安全第一”的建設理念落到實(shí)處，不僅要確保建設一流的優(yōu)質(zhì)工程，更要注重建設一流的平安工程。

　　參考文獻：

　　[1]劉建民,徐新福,范守海.淺談建設工程安全標準的作用[J].山西建筑,2010,(09):203-204

　　[2]鄢林曇,趙飛偉.建筑工程全過(guò)程安全管理[J].價(jià)值工程,2010,(05)

【淺談建筑企業(yè)施工安全管理】相關(guān)文章：

淺談建筑施工企業(yè)成本管理的方法10-09

淺談建筑施工管理的分析07-13

淺談建筑施工企業(yè)人力資源管理10-15

機電企業(yè)施工管理之淺談10-13

談建筑施工企業(yè)的施工安全09-28

淺談建筑施工技術(shù)的優(yōu)化與管理10-03

從造價(jià)管理角度淺談施工企業(yè)成本管理09-09

淺談施工企業(yè)項目中的材料管理08-03

淺談路橋施工企業(yè)項目成本管理07-26

淺談施工企業(yè)項目責任成本管理10-17