思想政治工作論文

　　思想政治工作是黨的工作的 生命線(xiàn) 。高校輔導員是工作在第一線(xiàn)的學(xué)生管理、服務(wù)人員，是學(xué)生思想政治工作的骨干力量。下面是小編分享給大家的思想政治工作論文，希望對大家有幫助。

　　摘要：

　　人事制度的改革，有上也就必然有下，這就必然會(huì )對廣大職工的傳統思想觀(guān)念、傳統思維定式產(chǎn)生震蕩，對部分職工的既得利益構成沖擊；必然會(huì )損害少數人的利益。如何面對改革后利益格局的調整，如何面對生存和發(fā)展的重重困難，如何面對優(yōu)勝劣汰的嚴峻局面，用思想政治工作去引導，促使人事制度改革的積極穩妥、全面推進(jìn)。

　　關(guān)鍵詞：

　　人事；改革；思想工作

　　一、改革前的思想工作準備

　　我國的人事制度，大都是在計劃經(jīng)濟條件下建立起來(lái)的，人員編制、級別、工資、福利等等都是按計劃設定，與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟存在著(zhù)諸多的不適。臃腫的人員結構、低下的工作效率、資源的大量浪費、傳統思維框架的束縛等等都制約著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，已經(jīng)到了非改不可的地步了。

　　1、領(lǐng)導干部必須首先在理論上學(xué)透，用“三個(gè)有利于”的標準來(lái)衡量一切工作，從思想深處理解“發(fā)展是硬道理”的深刻含義，解放思想，面對從事的事業(yè)，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是地辦好每一件事，精通管理，對單位的發(fā)展要心中有數，要有勇往直前、先人后己、大公無(wú)私的獻身精神和以事業(yè)為重、敢于碰硬的斗爭精神。

　　2、有的放矢是做好思想工作的基礎�？梢酝ㄟ^(guò)座談了解、問(wèn)卷調查，個(gè)別談心、察言觀(guān)色等方式，從不同層次、不同角度、不同側面獲取思想信息，認真分析研究，充分估計職工對即將出臺的改革措施的認識程度和承受能力。并按照“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的原則，做好有針對性的思想政治工作，避免盲目性，減少失誤，為新的人事分配措施的出臺提供重要依據，掃清思想障礙。

　　3、要通過(guò)傳媒和一切宣傳教育的形式與手段，大造輿論，引導廣大職工正確對待人事制度改革。我們必須把黨和國家的相關(guān)政策講清楚，使廣大職工認清改革必然要破除舊的用工機制，必然會(huì )帶來(lái)利益調整，正確處理好眼前利益和長(cháng)遠利益的關(guān)系，擺正自己的位置，自覺(jué)維護改革、發(fā)展、穩定的大局。

　　4、幫助職工樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)。引導職工認清形勢，明確改革是手段，增效是目的，轉崗分流不等于無(wú)崗，而是勞動(dòng)力資源的重組和開(kāi)發(fā)，從而樹(shù)立新的擇業(yè)觀(guān)。一方面，讓職工理解大環(huán)境，消除自卑感，樹(shù)立責任感，增強競爭上崗的信心。

　　二、政治工作方法的創(chuàng )新

　　思想政治工作是解決人的思想、認識問(wèn)題，在解決思想問(wèn)題時(shí)，要注意同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，人事制度改革“能者上、平者讓、庸者下”的危機感促使崗位意識的增強。分配制度改革，使職工面臨經(jīng)濟利益的影響，自然伴隨著(zhù)各種利益的沖突。顯然，只用傳統方法是不能解決好問(wèn)題的，這就需要進(jìn)行思想政治工作方法的創(chuàng )新。

　　1、解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題相結合。關(guān)心群眾，愛(ài)護群眾，為群眾辦實(shí)事，并把實(shí)事辦好，這是思想政治工作的本質(zhì)所決定的。從解決群眾的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，提高群眾的思想認識，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結合，把對群眾進(jìn)行思想教育的過(guò)程與解決群眾實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程統一起來(lái)，才能提高思想政治工作成效。

　　如果不從利益動(dòng)因上去分析群眾的思想問(wèn)題，努力實(shí)現和維護群眾的切身利益，不去關(guān)心和幫助解決群眾的實(shí)際問(wèn)題，盡可能滿(mǎn)足群眾對物質(zhì)利益的合理要求，只以“正確對待”一言概之，那么，思想政治工作就難以達到凝聚人心、調動(dòng)群眾積極性、激發(fā)群眾創(chuàng )造性的目的。所以，我們必須努力做到重視群眾的意見(jiàn)和要求，重視對群眾實(shí)際問(wèn)題的解決，牢固樹(shù)立關(guān)心群眾、愛(ài)護群眾、服務(wù)群眾，為群眾排憂(yōu)解難，切實(shí)解決具體實(shí)際問(wèn)題的辦實(shí)事意識，對那些確實(shí)屬于合理要求而又有條件解決的實(shí)際問(wèn)題，抓緊辦實(shí)辦好；而對那些屬于正當要求而又一時(shí)難以解決的實(shí)際問(wèn)題，則要向群眾說(shuō)明情況，明確解決落實(shí)的時(shí)間表，以得到群眾的理解和體諒。

　　2、一般號召與個(gè)別指導相結合。思想政治工作常常給人一種簡(jiǎn)單的“上傳下達”的感覺(jué)，上級的精神、政策、指示常常通過(guò)書(shū)面文件、大會(huì )、報告等形式對廣大職工進(jìn)行普遍性的宣傳、動(dòng)員、教育，使其了解形勢，提高覺(jué)悟、激發(fā)熱情，“面”上收效顯著(zhù)，但“點(diǎn)”上收效不一，甚至適得其反。所以要運用非政治化的方式間接地“灌輸”，潤物無(wú)聲，潛移默化。思想政治工作要因人制宜，在一般號召的同時(shí)，更需要個(gè)別指導來(lái)作為思想政治工作的延伸和具體化。

　　3、領(lǐng)導決策和群眾決策相結合。越是改革攻堅階段和發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，越要發(fā)揮黨政工團齊抓共管的思想政治工作優(yōu)勢，越要發(fā)揮職代會(huì )的民主監督，民主管理和民主參與作用。發(fā)動(dòng)群眾、相信群眾、依靠群眾。在制定改革方案時(shí)，要廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議，最后方案交職代會(huì )討論通過(guò)。一定要認真論證、慎重考慮，切忌照搬企業(yè)下崗模式，力避簡(jiǎn)單粗糙操作，挫傷職工積極性，更不能不分需要與否搞“一刀切”。在實(shí)行分流時(shí)，必須以確保正常的工作為前提。

　　4、思想工作與制度建設相結合。思想政治工作是以尊重人為軸心，以理解人、幫助人為外圈的一個(gè)不斷上升的過(guò)程，立足于耐心的教育和正面的引導，但它不是萬(wàn)能的，還必須同國家的法律法規，單位的規章制度和經(jīng)濟管理相結合，對人的思想和行為做必要的限制和約束。一方面要制定好“分流”的措施和辦法，構筑人才儲備、培訓、輪崗、內退等合理流動(dòng)機制，確定好可以分流人員的空缺崗位，使人力資源按發(fā)展和市場(chǎng)需求進(jìn)行合理配置，做到公正、公平、公開(kāi)，使崗位流動(dòng)逐步規范化、制度化、科學(xué)化，使它成為單位內部的一種激勵機制，而不是甩包袱的一種手段。

　　三、人員到位后的思想政治工作

　　人事制度改革后人員到位，并不意味著(zhù)工作的全部完成，尤其不意味著(zhù)思想政治工作全部到位，必須做好人員到位后的思想政治工作，從而把思想政治工作貫穿于人事制度的全過(guò)程，做到流動(dòng)前有宣傳，流動(dòng)中搞教育，流動(dòng)后還有工作要做。

　　從近幾年來(lái)的實(shí)際情況看，人事制度改革正式啟動(dòng)后，廣大職工的思想情緒難免會(huì )出現各種波動(dòng)，這就需要大量的思想政治工作來(lái)保證改革的順利進(jìn)行。對于競爭上崗的職工，要使其樹(shù)立流動(dòng)意識，為了防止部分同志以為大功告成，產(chǎn)生松勁思想，組織上要以聘任聘用的成功來(lái)激勵廣大職工，以催人奮進(jìn)的目標來(lái)凝聚人心，告誡廣大職工，取得了聘任聘用資格，只是意味著(zhù)要在一個(gè)新的起點(diǎn)上開(kāi)始起跑，在新崗位上的表現好壞才是能否勝任的依據。要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現新的奮斗目標共同努力。

　　在競爭上崗中落聘的干部，有的能夠坦然地對待競爭結果，以正確的態(tài)度積極參加雙向選擇；而有的則不能坦然面對落選的事實(shí)。這時(shí)就需要及時(shí)做好思想政治工作，幫助其端正認識，鼓勵其提高素質(zhì)，只要有能力，還可以競爭別的崗位。此外，還必須做到以下幾點(diǎn)：

　　1、要深入基層了解和掌握待崗下崗職工的生活狀況和思想狀態(tài)，對那些原來(lái)家庭就有不幸（如家庭成員患重病、遭受災害等）現在又遇到生活困難的職工，各級黨組織和工會(huì )組織要真心實(shí)意地幫助其解決實(shí)際問(wèn)題，幫助他們度過(guò)難關(guān)。

　　2、對于特困職工，應該主動(dòng)走一走、看一看、訪(fǎng)一訪(fǎng)。特別是一些老同志，曾為單位的發(fā)展做出過(guò)許多貢獻，他們的下崗待崗，有的并不是他們本身工作有差錯，而是改革大局和單位發(fā)展的需要。因此，我們非但不可因其下崗待崗而歧視他們，更要在生活上加倍地關(guān)心他們。

　　3、加大培訓力度，針對人員緊缺崗位做好技能培訓，采取實(shí)用高效的培訓方法，使下崗職工在盡可能短的時(shí)間內適應新崗位的需要。

　　從我單位近幾年人事制度改革的實(shí)踐來(lái)看，有效的上下交流，能夠及時(shí)消除各種不安情緒，讓廣大職工真正感受到組織的尊重和關(guān)愛(ài)；達到人心穩定、改革平穩推進(jìn)的目的，才能使廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，上崗有干勁，下崗流動(dòng)無(wú)怨言。

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