企業(yè)內部審計在內部會(huì )計監督的作用論文

　　摘要：企業(yè)內部審計和會(huì )計監督是企業(yè)運營(yíng)管理當中的重要內容，將內部審計應用到審計會(huì )計監督當中能夠有效節約企業(yè)的運營(yíng)資源，對企業(yè)的財務(wù)行為進(jìn)行規范。本文主要對內部會(huì )計監督當中內部審計的作用進(jìn)行了分析探討，以期能夠不斷推動(dòng)企業(yè)的內部會(huì )計發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：內部審計；內部會(huì )計；監督內部

　　會(huì )計監督是企業(yè)內部控制當中的重要手段，是實(shí)現企業(yè)戰略目標的關(guān)鍵，而在會(huì )計監督當中實(shí)施內部審計則能夠有效提高企業(yè)內部會(huì )計監督水平，因而應該加強對內部審計的重視，對其在內部會(huì )計監督當中的應用進(jìn)行分析和研究。

　　一、內部審計概述

　　內部審計是為了能夠提升企業(yè)價(jià)值，不斷完善企業(yè)運營(yíng)而開(kāi)展的一項獨立性活動(dòng)，其通過(guò)系統性的方法對企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行有效控制，并且隨著(zhù)內部控制制度的不斷完善，內部審計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當中所起的作用也是越來(lái)越重要，因而在日常管理當中對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)是非常必要的。同時(shí)，企業(yè)內部審計具備較強的獨立性，是由獨立性的審計人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，其審計部門(mén)也是獨立于企業(yè)當中其他部門(mén)的，其直接對企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行負責，并且由專(zhuān)業(yè)的審計人員來(lái)?yè)�任工作人員，而且不能參與其他方面的工作。而企業(yè)內部審計的對象包括很多方面，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)行為、決策等等都是在內部審計范疇之內的。而內部會(huì )計監督則主要是對企業(yè)的資產(chǎn)完整性和安全性進(jìn)行監督的，保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的活動(dòng)都能夠符合國家法律以及企業(yè)內部的規章制度，其基本的工作內容是對企業(yè)會(huì )計的資料進(jìn)行審計和清查，這些工作內容在處理起來(lái)是比較麻煩的，對于人員自身的素質(zhì)要求較高，只有對會(huì )計人員的相關(guān)事項程序、權限等進(jìn)行確定之后才能夠講內部監督的作用充分發(fā)揮出來(lái)，這樣才能夠講內部審計的價(jià)值體現出來(lái)。在企業(yè)實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中，內部會(huì )計監督和內部審計都具備比較強的監督作用，因而兩者其實(shí)在關(guān)系上是比較緊密的，兩者互為基礎，而內部審計主要適合財務(wù)收支有關(guān)活動(dòng)的審計，因而和會(huì )計核算工作自然是不能分開(kāi)的，而會(huì )計監督同樣需要審計工作的支持，所以?xún)炔繉徲嫼蛢炔繒?huì )計監督兩者是不能分開(kāi)的，兩者都可以作為相互的補充，因而內部審計在內部會(huì )計監督當中的應用能夠有效完善企業(yè)的內部控制制度，增加企業(yè)的價(jià)值，使得企業(yè)能夠朝著(zhù)經(jīng)營(yíng)目標不斷前進(jìn)，從而不斷推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展，因而企業(yè)應該充分重視內部審計在內部會(huì )計監督當中的應用。

　　二、在內部會(huì )計監督當中內部審計的應用問(wèn)題所在

　　內部審計在內部會(huì )計監督當中發(fā)揮著(zhù)重要作用，然而在實(shí)際應用過(guò)程中還存在著(zhù)很多問(wèn)題影響著(zhù)內部審計作用的發(fā)揮，當前內部審計在會(huì )計監督當中的應用問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面上。

　　(一)、內部審計的內容過(guò)于單一

　　當前隨著(zhù)經(jīng)濟改革和企業(yè)轉型的不斷推進(jìn)，企業(yè)當中的內部審計也在不斷發(fā)展和變化，從過(guò)去的管理審計逐漸向風(fēng)險控制和治理方向上發(fā)展，而且隨著(zhù)企業(yè)對于自身價(jià)值的重視程度不斷提高，企業(yè)對于內部審計的重視程度也在一定程度上得到了提升，使得企業(yè)內部審計獲得了長(cháng)足的發(fā)展。但從整體來(lái)看，我國目前很多企業(yè)當中雖然建立了相應的內部審計部門(mén)，但在審計內容上還比較單一，盡管在審計的項目上也借鑒了很多國內外的經(jīng)驗，并且在審計上也開(kāi)始從單純對財務(wù)的審計向著(zhù)內部管理審計的方向上發(fā)展，但在實(shí)際的發(fā)展階段上還是比較落后的，不能滿(mǎn)足當前轉型階段企業(yè)的發(fā)展需求。

　　(二)、內部審計觀(guān)念比較落后

　　當前，雖然很多企業(yè)已經(jīng)在內部設置了內部審計部門(mén)，但企業(yè)管理層和審計部門(mén)在觀(guān)念上還缺少相應的正確認識，將內部審計簡(jiǎn)單認為是對會(huì )計賬目等進(jìn)行審計的基礎工作，審計就是對賬目進(jìn)行檢查和糾正的過(guò)程，沒(méi)有充分認識到審計的意義所在和真正的審計工作內容，因而在思想上也缺少相應的重視，審計部門(mén)在開(kāi)展內部審計工作的時(shí)候不認真或是不負責，使得內部審計不能充分發(fā)揮其作用，影響了企業(yè)內部控制制度的完善。同時(shí)，企業(yè)內部部分領(lǐng)導對于內部審計的認識也不夠，在審計上的投入不足使得內部審計流于形式，進(jìn)而對企業(yè)內部會(huì )計監督的順利進(jìn)行產(chǎn)生了影響。

　　(三)、缺少健全的企業(yè)內部審計管理制度

　　企業(yè)內部審計要在內部會(huì )計監督當中發(fā)揮作用首先要有健全的內部審計管理制度和系統支持，但是當前我國很多企業(yè)在內部審計的發(fā)展上還處在初級階段，因而在內部審計管理系統和制度上還比較缺少，這就使得內部審計在內部會(huì )計監督當中的作用難以充分發(fā)揮出來(lái)，這也影響了企業(yè)內部會(huì )計監督的發(fā)展。同時(shí)，有的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也沒(méi)有重視對內部控制信息的收集和處理系統建設，使得內部控制部門(mén)包括內部會(huì )計監督部門(mén)和內部審計部門(mén)無(wú)法及時(shí)獲取相應的企業(yè)信息，這也會(huì )直接影響內部審計工作的開(kāi)展，從而最終對內部審計價(jià)值的展現產(chǎn)生影響。大部分的企業(yè)內部審計管理信息系統還存在諸多缺陷，因而導致系統本身存在較大的風(fēng)險，最終降低了系統的穩定性、及時(shí)性、有效性及安全性。

　　三、提升企業(yè)內部審計水平的措施

　　(一)、加強內部審計結構建設

　　在企業(yè)內部會(huì )計監督當中，內部審計占據著(zhù)重要位置，因而為了讓內部審計能夠充分發(fā)揮出相應的作用來(lái)，保持內部審計的獨立性，企業(yè)應該加強對內部審計機構的建設，構建符合企業(yè)發(fā)展的獨立性機構。重新建立起來(lái)的審計部門(mén)應該和企業(yè)當中的其他銷(xiāo)售、行政等部門(mén)進(jìn)行脫離，以便部門(mén)能夠獨立對企業(yè)當中的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行監督和評價(jià)，能夠保持客觀(guān)性，從而能夠將審計工作的有效性充分表現出來(lái)。同時(shí)，在構建審計機構的時(shí)候也應該為部門(mén)配置專(zhuān)業(yè)的審計人員，并對審計人員的職工和崗位進(jìn)行明確，保證內部審計部門(mén)當中的工作人員能夠充分了解自身的工作內容、職責等等，保證內部審計部門(mén)在組織和開(kāi)展工作上都能夠具備較高的獨立性，為企業(yè)的內部會(huì )計監督工作提供一定的保障。

　　(二)、合理設置審計內容和范圍

　　隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，過(guò)去的內部審計工作已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前的企業(yè)發(fā)展需求，因而需要對內部審計工作的內容、范圍等進(jìn)行轉變，對內部審計的方向進(jìn)行調整，在基礎審計工作之外，還應該將內部審計工作的內容擴展到企業(yè)的市場(chǎng)、社會(huì )責任、投資效益、人力資源等等方面上，在進(jìn)行內部審計建設的過(guò)程中將目標擋在提升企業(yè)價(jià)值和資源價(jià)值的方向上，對內部審計在企業(yè)當中的建設性功能進(jìn)行關(guān)注，將企業(yè)風(fēng)險作為內部審計工作開(kāi)展的主要導向，并建立起相應的風(fēng)險管理和信息管理體系，深入把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)當中的內部審計開(kāi)展提供良好的外部條件，為內部審計工作的開(kāi)展和作用發(fā)揮打好基礎。

　　(三)、不斷完善企業(yè)內部控制制度

　　要將內部審計在內部會(huì )計監督當中的作用充分發(fā)揮出來(lái)，離不開(kāi)制度建設的支持，因而企業(yè)應該加強對內部控制制度的完善，首先是要從內部會(huì )計監督強化入手，從自身情況出發(fā)，建立符合企業(yè)發(fā)展和實(shí)際情況的會(huì )計控制制度、信息安全制度、預算控制制度、績(jì)效考核制度、風(fēng)險評估制度等，為內部會(huì )計的強化和內部審計工作的開(kāi)展提供全面的制度保障。再者，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應該對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行控制監督，對內部審計的職責進(jìn)行明確，對內部審計在會(huì )計監督當中的定位進(jìn)行規定，從而為內部會(huì )計監督工作的開(kāi)展提供保障。同時(shí)，要加強內部會(huì )計監督和內部審計之間的聯(lián)系，轉變以前內部審計和會(huì )計監督分開(kāi)監督的模式，建立起符合企業(yè)審計需求的監管制度，從事前控制、事中控制、事后控制等多個(gè)方面上來(lái)進(jìn)行內部審計工作，從而實(shí)現內部會(huì )計監督目標，推動(dòng)企業(yè)不斷朝著(zhù)經(jīng)營(yíng)目標前進(jìn)。

　　內部審計在內部會(huì )計監督當中具有重要作用，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不能缺少的重要部分，對于促進(jìn)企業(yè)內部會(huì )計監督水平提升，促進(jìn)企業(yè)內部控制管理水平提升具有重要價(jià)值。因而應該加強對內部審計的研究，不斷完善內部審計制度，促進(jìn)內部審計在內部會(huì )計監督當中的應用，從而不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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